农民创业培训共18页文档
农民创业培训手册
农民创业培训手册第1章创业准备与理念树立 (3)1.1 农民工创业形势分析 (3)1.1.1 政策环境 (3)1.1.2 市场环境 (3)1.1.3 社会环境 (3)1.2 创业理念与心态调整 (4)1.2.1 树立正确的创业观 (4)1.2.2 培养良好的心态 (4)1.2.3 增强团队协作意识 (4)1.3 创业机会识别与评估 (4)1.3.1 市场需求分析 (4)1.3.2 资源整合 (4)1.3.3 风险评估与管理 (4)1.3.4 创业计划制定 (4)第2章市场调研与项目选择 (4)2.1 市场调研方法与步骤 (4)2.1.1 市场调研方法 (4)2.1.2 市场调研步骤 (5)2.2 项目选择原则与策略 (5)2.2.1 项目选择原则 (5)2.2.2 项目选择策略 (5)2.3 农村市场潜力分析 (5)第3章创业计划书撰写 (6)3.1 创业计划书概述 (6)3.2 创业计划书撰写要点 (6)3.3 财务预测与风险评估 (7)第4章资金筹集与管理 (8)4.1 资金筹集渠道与方法 (8)4.1.1 自筹资金 (8)4.1.2 扶持资金 (8)4.1.3 银行贷款 (8)4.1.4 非银行金融机构贷款 (8)4.1.5 众筹融资 (8)4.2 融资策略与风险防范 (8)4.2.1 融资策略 (8)4.2.2 风险防范 (8)4.3 资金使用与管理 (8)4.3.1 资金使用原则 (8)4.3.2 资金管理措施 (9)第5章团队建设与人才培养 (9)5.1 团队建设的重要性 (9)5.1.1 提高工作效率 (9)5.1.2 促进资源共享 (9)5.1.3 增强团队凝聚力 (9)5.1.4 提升创新能力 (9)5.2 人才选拔与培养 (9)5.2.1 明确选拔标准 (9)5.2.2 多渠道选拔人才 (9)5.2.3 注重人才培养 (10)5.2.4 创造良好的工作环境 (10)5.3 团队激励与绩效管理 (10)5.3.1 设立明确的绩效目标 (10)5.3.2 公平公正的绩效评价 (10)5.3.3 多元化激励措施 (10)5.3.4 关注团队氛围 (10)第6章农业技术与创新 (10)6.1 农业技术发展趋势 (10)6.1.1 生物技术的发展 (10)6.1.2 智能农业技术的发展 (11)6.1.3 绿色农业技术的发展 (11)6.2 创新技术在农业中的应用 (11)6.2.1 土壤调理技术 (11)6.2.2 植物工厂技术 (11)6.2.3 农业废弃物资源化利用技术 (11)6.3 农业科技成果转化与推广 (11)6.3.1 加强农业科技创新体系建设 (11)6.3.2 提高农业科技成果推广效率 (11)6.3.3 加强农业科技政策支持 (11)第7章品牌建设与营销策略 (12)7.1 品牌定位与策划 (12)7.1.1 分析市场需求与竞争态势 (12)7.1.2 确定品牌核心价值 (12)7.1.3 设计品牌视觉元素 (12)7.1.4 制定品牌传播策略 (12)7.2 农产品营销渠道拓展 (12)7.2.1 传统渠道拓展 (12)7.2.2 电商平台渠道拓展 (12)7.2.3 社区团购渠道拓展 (12)7.3 网络营销与电子商务 (12)7.3.1 搜索引擎优化（SEO） (13)7.3.2 社交媒体营销 (13)7.3.3 网络广告投放 (13)7.3.4 内容营销 (13)7.3.5 邮件营销 (13)第8章政策法规与税务筹划 (13)8.1 农业创业政策法规解读 (13)8.1.1 国家农业政策导向 (13)8.1.2 农业创业相关法律法规 (13)8.2 税务筹划原则与方法 (14)8.2.1 税务筹划原则 (14)8.2.2 税务筹划方法 (14)8.3 税收优惠政策利用 (14)8.3.1 农业税收优惠政策 (14)8.3.2 农业创业税收筹划实例 (14)第9章农业保险与风险管理 (14)9.1 农业保险概述 (15)9.2 农业风险识别与评估 (15)9.2.1 风险识别 (15)9.2.2 风险评估 (15)9.3 风险防范与应对措施 (15)9.3.1 风险防范 (15)9.3.2 应对措施 (15)第10章创业案例分析与启示 (16)10.1 成功创业案例分析 (16)10.2 失败教训与启示 (16)10.3 农民工创业前景展望 (16)第1章创业准备与理念树立1.1 农民工创业形势分析1.1.1 政策环境国家在政策层面大力支持农民工创业，出台了一系列优惠政策和措施，旨在为广大农民工创造良好的创业环境。
新三农人创业培训手册
新三农人创业培训手册第1章创业理念与三农发展趋势 (4)1.1 三农领域创业机遇与挑战 (4)1.2 新时代三农人的创业精神 (4)1.3 创业规划与三农事业发展 (4)第2章市场调研与商业计划 (5)2.1 市场调研方法与步骤 (5)2.1.1 市场调研方法 (5)2.1.2 市场调研步骤 (5)2.2 商业模式设计 (5)2.2.1 客户细分 (5)2.2.2 价值主张 (6)2.2.3 渠道 (6)2.2.4 客户关系 (6)2.2.5 收入来源 (6)2.2.6 关键资源 (6)2.2.7 关键活动 (6)2.2.8 合作伙伴 (6)2.2.9 成本结构 (6)2.3 创业项目风险评估与应对 (6)2.3.1 市场风险：市场变化、竞争加剧等可能导致项目失败。
(6)2.3.2 技术风险：技术更新换代、研发失败等可能导致项目停滞。
(6)2.3.3 财务风险：资金不足、盈利模式不明确等可能导致企业运营困难。
(6)2.3.4 管理风险：管理不善、人才流失等可能导致企业内部矛盾。
(6)2.3.5 法律风险：法律法规变化、知识产权保护等可能导致企业损失。
(6)第3章农业技术与创新 (7)3.1 现代农业技术发展趋势 (7)3.1.1 信息化技术 (7)3.1.2 生物技术 (7)3.1.3 资源节约型技术 (7)3.1.4 环境友好型技术 (7)3.2 农业科技创新与应用 (7)3.2.1 转基因技术 (7)3.2.2 设施农业技术 (7)3.2.3 农业机械化技术 (7)3.2.4 农业信息化技术 (8)3.3 农业科技成果转化与推广 (8)3.3.1 农业科技示范园区 (8)3.3.2 农业科技培训 (8)3.3.3 农业技术服务体系 (8)3.3.4 政策支持与激励 (8)第4章农村电商与网络营销 (8)4.1 农村电商市场分析 (8)4.1.1 电商市场概述 (8)4.1.2 农村电商市场现状 (8)4.1.3 农村电商市场发展趋势 (8)4.2 农产品网络营销策略 (9)4.2.1 产品定位与策划 (9)4.2.2 营销渠道拓展 (9)4.2.3 营销活动策划与实施 (9)4.2.4 跨界合作与品牌联动 (9)4.3 农村电商运营与管理 (9)4.3.1 电商平台选择与入驻 (9)4.3.2 电商团队建设与培训 (9)4.3.3 供应链管理 (9)4.3.4 数据分析与营销优化 (9)4.3.5 质量监管与售后服务 (9)第5章农村金融与融资渠道 (10)5.1 农村金融体系概述 (10)5.1.1 农村金融市场构成 (10)5.1.2 农村金融政策与发展趋势 (10)5.2 农业项目融资途径与策略 (10)5.2.1 融资途径 (10)5.2.2 融资策略 (10)5.3 融资风险防范与信用管理 (10)5.3.1 融资风险识别 (10)5.3.2 融资风险防范 (11)5.3.3 信用管理 (11)第6章农业产业链与价值链打造 (11)6.1 农业产业链概述 (11)6.2 价值链构建与优化 (11)6.3 农业产业链整合与创新 (12)第7章农村合作社与集体经济发展 (12)7.1 农村合作社法律法规与政策 (12)7.1.1 农村合作社的定义与分类 (12)7.1.2 农村合作社法律法规 (12)7.1.3 农村合作社政策支持 (12)7.2 集体经济发展模式与案例 (13)7.2.1 集体经济发展概述 (13)7.2.2 集体经济发展模式 (13)7.2.3 集体经济发展案例 (13)7.3 农村合作社运营与管理 (13)7.3.1 农村合作社的组织架构 (13)7.3.2 农村合作社的运营管理 (13)7.3.3 农村合作社的风险防范 (13)7.3.4 农村合作社的创新发展 (13)第8章农业品牌建设与推广 (13)8.1 农业品牌战略规划 (13)8.1.1 品牌定位 (13)8.1.2 品牌目标 (13)8.1.3 品牌架构 (14)8.1.4 品牌核心价值 (14)8.2 农产品品牌塑造与传播 (14)8.2.1 品牌视觉识别系统 (14)8.2.2 品牌口号与广告语 (14)8.2.3 品牌故事与内涵 (14)8.2.4 媒体传播策略 (14)8.3 农业品牌营销策略 (14)8.3.1 产品策略 (14)8.3.2 价格策略 (14)8.3.3 渠道策略 (14)8.3.4 推广策略 (14)8.3.5 服务策略 (14)8.3.6 合作与联盟 (14)第9章农村环境保护与可持续发展 (14)9.1 农村环境问题与挑战 (14)9.1.1 农村环境污染 (15)9.1.2 农村生态破坏 (15)9.2 农业可持续发展策略 (15)9.2.1 优化农业产业结构 (15)9.2.2 推广农业清洁生产 (15)9.2.3 加强农业废弃物资源化利用 (15)9.2.4 实施生态补偿政策 (15)9.3 生态农业与循环经济 (15)9.3.1 生态农业 (15)9.3.2 循环经济 (15)第10章创业团队建设与领导力提升 (16)10.1 创业团队组建与管理 (16)10.1.1 团队组建原则 (16)10.1.2 团队成员选拔 (16)10.1.3 团队管理策略 (16)10.2 领导力培养与团队激励 (16)10.2.1 领导力培养 (16)10.2.2 团队激励机制 (16)10.2.3 领导风格与团队氛围 (16)10.3 农村创业者的心理调适与成长路径 (17)10.3.1 心理调适方法 (17)10.3.2 成长路径规划 (17)10.3.3 创业支持与互助 (17)第1章创业理念与三农发展趋势1.1 三农领域创业机遇与挑战我国经济社会的快速发展，三农领域正面临着前所未有的发展机遇。
农民创业培训ppt课件
三、如何创业
第一步：创业素质自我评估（我能创业吗？） 第二步：建立一个好的构思。（办个什么企业呢？） 第三步：评估你的市场。（市场容纳我办的企业吗？） 第四步：企业的人员和组织。 第五步：选择一种企业的法律形态。 第六步：当老板的法律环境和你的责任。 第七步：预测启动资金需求。（算算开业需要投入多少资金？） 第八步：制定价格、制定销售和成本计划。（企业能钱赚吗？） 第九步： 做创业计划书，判断你的企业能否生存。 第十步：开办企业的管理工作。
SIYB中国项目
20
2.4农、林、牧、渔类企业要求
有效利用土地和资源 不过度使用地力和水资源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源
SIYB中国项目
21
3、评估你的市场
了解市场
信息反馈
企业
市场营销
产品 价格 Product Price
`.
7
多种就业压力交织
城镇新增 劳动力
城镇就 业压力
总量
劳动力长期供大于求
下岗失 业人员
农民 进城
结构
`.
8
创业：就业新道
`.
9
创业定义
创业是指不受雇一个单位，而是自己开 办和经营企业，为自己和他人创造就业 机会。
`.
10
常见几个概念：
创业：理性、有计划地创办企业。 闯业：无计划地办企业。 创业成功：三年内还生存的企业。 成功创业：短时间企业倒闭了。
`.
11
●“财聚人散，财散人聚”
●30%机会+70%人脉资源
●公司可以有负债，但不可一日无 现金
`.
12
什么是创业培训？
农民工创业培训课程系列一共word资料
农民工创业培训课程系列一共word资料主讲：芙蓉老师计划课时：4课时一、单元教学目标：使学员了解到农民工创业的优惠政策与金融、经济环境和技术、人才、就业环境。
一句话：返乡农民工创业正好遇上“天时、地利、人和”，但同时必须认识到风险与机遇并存。
二、主要教学内容与课时分配：第一节：农民工创业的大环境2课时国家政策与社会经济环境、政策支持程度与政策的落实程度（政府办事效率）与创业氛围、舆论导向。
第二节：农民工创业的小环境2课时（一）返乡农民工创业的平台与基本条件：创业者获取新技术、新产品和经营信息的渠道、产品供销渠道、产品更新换代、资金来源与补充流通资金的渠道。
（二）农民工创业的自身因素：创业动力、文化程度、创业者经营管理水平、风险防范意识等。
1.创业动力（受生活所迫、家族影响、其他创业者的带动、1/ 7受政策的影响、改善生活状态实现自身价值）2.文化程度（文盲：小学：初中:高中=1%：27%：51%：22%）文化程度低是把双刃剑，一方面外出打工找工难或者卖苦力不挣钱，一方面在家创业因信息缺乏技术缺乏也就缺乏想法和办法。
三、单元教学重点与难点：教学重点：返乡农民工创业的政策环境：天时地利人和教学难点:机遇与风险并存，创业之路漫漫，善抓机遇巧避风险。
四、课外作业：作为创业者或准创业者，请你根据自身实际情况仔细列举目前创业的各项有利和不利条件五、讲义内容：第一节：农民工创业的大环境——政策与市场环境全球危机、企业裁员、弱势群体、返乡创业、大势所趋政府重视、政策引导、财政支持、税收减免、组织培训信息免费、手续简化、全民动员、大力宣传、初见成效新课导入：返乡农民工创业前后对比（外出打工与回乡创业）外出打工：“起得比鸡还早，睡得比猫还晚，干得比驴还累，吃得比猪还差，收入低还经常要不到。
”前言农民工群体由于整体基数大、文化层次相对落后、技术水平2/ 7低等特点，长期以来一直处于就业弱势群体的位置，如今受全球经济不景气环境的影响，更加剧了这一群体的就业难形势。
农民创业培训讲稿PPT新时代农民创业教育培训讲稿PPT[最新160+张]
![农民创业培训讲稿PPT新时代农民创业教育培训讲稿PPT[最新160+张]](https://img.taocdn.com/s3/m/88d8136a3968011ca2009144.png)
创业成功的八大要素
• 1、市场有需求 • 2、产品又适销 • 3、技术也成熟 • 4、政策还支持 • 5、资金有保障 • 6、营销有策略
• 7、管理有成效
• 管理内容：生产、技术、财务、人事、营销、后勤
• 8、决策讲科学
创业的方法：
• 从目的分：1、渐进型 2、一步到位型 • 从资金来源分：1、个人独资型 2、合伙型 3、合作型 4、股
• 创业，光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是 时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入 大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
初次创业应注意些什么?
• 1、谋定而后动，不做半路出家的和尚 • 2、资源 • 3、创业者本身 • 4、给创业者的几点建议 • （1）谨慎给员工承诺； • （2）不必事必亲躬 ； • （3）忌盲目投资 ； • （4）初始阶段的成功不能过度乐观 。
规模的适当 ：
• 5.管理能力。管理能力的形成，建立在企业发展的过程之中。 比如管理费用，哪些绝对不可以发生，哪些要控制，控制到什 么程度，如何控制等等，都只能在实际操作中作出规定。既然 能力的产生是实践的过程，投资规模就要与管理能力相适应， 否则便将败于管理。
怎样选择创业项 目
4
第四篇 怎样选择创业项目
• 1、很聪明的人。 • 读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。读 书人往往呆头呆脑，墨守陈规。而做生意则需要 头脑灵活多变，想到就要做到。 • 2、办事能力和办事效率很强的人。 • 一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做，要 付诸于行动。敢做、敢干，只有这样才能抓住机 会。
• 3、不安于现状，不断努力的人。
• “一天三顿饱，老婆孩子热炕头”的人觉得一辈 子捧着“铁饭碗”的人，永远没有赚钱的机会， “够用就行，要那么多钱干嘛“这句话是那些不会 乃至赚不到钱的人聊以自慰的“名言”。
创业培训资料范本
创业培训资料范本第一章：创业的意义和机遇创业是一种追求自由、实现梦想的方式。
在现代社会，创业不仅仅是一种职业选择，更是一种生活态度。
创业者通过自己的努力和智慧，不仅可以实现个人价值，还可以为社会创造价值。
创业不仅是一条艰辛的道路，更是一片充满机遇的蓝海。
第二章：创业前的准备工作在创业之前，需要进行充分的准备工作。
首先，要明确自己的创业目标和理念，确定自己的创业方向。
其次，要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。
同时，还需要制定详细的创业计划，包括市场定位、产品策略、运营模式等。
最后，要考虑资金问题，确保有足够的资金支持创业项目。
第三章：创业过程中的关键要素创业过程中，有几个关键要素需要特别关注。
首先是团队建设，创业者需要找到合适的合作伙伴，共同追求创业目标。
其次是产品创新，创业者需要不断推陈出新，提供有竞争力的产品或服务。
此外，市场营销也是创业过程中的重要环节，创业者需要制定有效的市场推广策略，吸引目标客户。
最后，创业者需要具备良好的执行力和抗压能力，面对困难和挑战时保持积极乐观的态度。
第四章：创业成功的关键要素创业成功的关键要素有很多，但最重要的是创业者的素质和能力。
首先，创业者需要具备坚定的信念和不屈不挠的精神，面对困难和挫折时能够坚持不懈。
其次，创业者需要具备良好的人际关系和沟通能力，能够与合作伙伴、员工和客户建立良好的关系。
此外，创业者还需要具备市场洞察力和判断力，能够准确把握市场趋势和机遇。
最后，创业者需要具备良好的执行力和管理能力，能够有效地组织和管理企业运营。
第五章：创业失败的教训和经验创业之路并不容易，成功和失败都是常态。
创业者需要从失败中吸取教训，总结经验，不断调整和改进自己的创业策略。
首先，创业者需要具备正确的心态，面对失败时不气馁，而是保持积极的态度。
其次，创业者需要及时调整自己的创业方向和策略，避免一味坚持错误的决策。
此外，创业者还需要不断学习和提升自己的能力，保持与时俱进。
农民创业培训讲稿
农民创业培训讲稿开办你的企业一、完成你的创业计划………………………………………………………二、你可以开办企业了吗？…………………………………………………三、实施计划前要做的准备…………………………………………………四、实施计划的基本程序……………………………………………………五、制定开办企业的行动计划………………………………………………六、企业的日常活动…………………………………………………………在创办一个企业之前，你需要收集和利用大量的信息。
在顺利完成了前面所有步骤之后，你已经掌握了充足的信息来完成你的创业。
通过这一专题的学习，你要对所有信息进行综合分析，完成并充实你的创业计划，再度判断你的创业项目有多大的成功机会，从而决定你是否应该创办这个企业。
故事：狗并不怕蹲下儿时的张作霖，有一次，他上一个亲戚家，路过一村子时，突然一条大狗向他冲过来。
虽说他那时才十一二岁，但他曾听人说过；遇到狗来袭击时，跑是跑不过它的。
但狗怕蹲下，你蹲下时，狗以为你要捡东西打它，它就会落荒而逃。
于是他蹲下。
这一招着实管用，他一蹲下，那狗掉头就跑。
然而让他没有想到的是，他刚一站起来，那狗又呲牙咧嘴地追过来了。
他又赶紧蹲下。
几次之后，即使他再次蹲下，那狗也不再害怕了，竟一个猛子扑了过来！正在他吓得哇哇大叫得时候，那狗却嗷嗷哀叫着跑掉了。
原来是一位过路的老大爷捡了一粒石子扔了过去，正好打在那狗的一只前腿上。
老人对他说：孩子，蹲下去就要捡东西打它，老不出手，狗就看出了你是虚张声势，最终吃亏的还是你自己。
?一、完成你的创业计划你的创业计划一定要写得很详尽，它应该包括以下几部分：（一）概要--概要高度概括创业计划各部分内容的要点，勾画出企业的轮廓。
概要的内容要全面，条理要清晰，它是你的新企业给人的第一印象。
这部分尽管是在最后写成，却要放在创业计划的首页。
（包括企业构思、市场评估、企业组织、企业财务、附件）（二）企业构思--企业构思概括描述你的企业，重点说明你要推出的产品或提供的服务，以及你的顾客群体。
农牧民创业常规培训计划
农牧民创业常规培训计划一、前言农牧民创业是一种重要的经济活动，可以带动农村经济发展、增加农牧民收入。
然而，由于农牧民多为传统农业生产者，对于现代商业运营、市场开拓等方面缺乏相应的知识和技能。
因此，为了促进农牧民创业，提高其创业能力，需要进行常规培训。
二、培训项目及内容1. 市场营销技能培训内容包括市场调研、产品定位、营销策略、销售技巧等。
通过培训，使农牧民了解市场需求，掌握有效的市场营销技能，提高产品竞争力。
2. 创业理财培训内容包括财务管理、成本控制、风险管理等。
通过培训，使农牧民掌握有效的理财技巧，避免经营风险，提高经济效益。
3. 创业法律法规培训内容包括相关法律法规、知识产权保护、商标注册等。
通过培训，使农牧民了解相关法律法规，避免违法行为，保护自身权益。
4. 产品开发与技术创新培训内容包括产品设计、技术改良、品质管理等。
通过培训，使农牧民了解市场需求，不断改进产品，提高竞争力。
5. 团队建设与人力资源管理培训内容包括团队合作、人员招聘与管理等。
通过培训，使农牧民了解团队建设的重要性，培养团队精神，提高管理能力。
三、培训形式1. 线下培训选择合适的培训场地，邀请相关专家学者和企业家进行实地指导和讲解。
通过课堂教学、现场实习等形式进行培训。
2. 线上培训利用互联网平台开设在线课程，提供视频教学、网络直播、在线答疑等服务。
通过信息化手段进行培训，方便农牧民灵活学习。
3. 实地考察组织农牧民进行实地考察，参观成功创业企业，了解行业发展现状和经验分享。
通过实践体验，加深对创业的认识。
四、培训方式1. 自愿报名培训项目对农牧民开放报名，鼓励自愿参与，提高参与积极性。
2. 重点对象培训针对具有创业愿望和条件的农牧民，加强重点培训，提高其创业能力。
3. 定期轮训根据当地实际情况，定期开展培训，不断提高农牧民创业能力，推动农业经济转型。
五、培训成效评估通过培训结束后的测试、问卷调查、实际成果等多种形式进行评估，分析培训成效，及时调整培训方案。
农民创业培训
农民创业培训农民创业培训近年来，随着农村经济的蓬勃发展和政府对农业产业化的大力支持，越来越多的农民开始跳出传统的农业经营模式，积极参与到创业创新中来。
为了帮助农民更好地开展创业活动，政府和相关部门纷纷开展农民创业培训，让农民学习到创业的基本知识和实用技能，提高创业的成功率和盈利能力。
农民创业培训的目的是帮助农民掌握创业的理论知识和实践技能，提高他们的创业能力和创新思维。
培训内容主要包括创业基础知识、市场调研与创业规划、创业管理与运营、财务管理与投融资、创业项目管理及创新创业技能等方面。
培训形式多样，可以是理论讲座、实践案例分析、创业项目培训等多种形式的结合，使农民能够更好地理解和运用所学知识。
农民创业培训的内容非常丰富，主要是为了让农民了解创业的基本概念和原理，了解市场调研和竞争环境分析的方法，了解如何制定创业规划和目标，了解创业项目管理和实施的技巧等。
在市场调研与创业规划方面，培训内容主要包括市场调研的方法和步骤、竞争环境分析、产品定位和市场定位、创业规划和目标等。
在创业管理与运营方面，培训内容主要包括行业分析、组织管理、人力资源管理、市场营销和销售管理、品牌建设和宣传推广等。
在财务管理与投融资方面，培训内容主要包括财务分析和预测、成本控制和利润管理、投融资方式和策略等。
在创业项目管理及创新创业技能方面，培训内容主要包括项目管理的基本知识和方法、创新创业的思维和技能、创业项目执行和实施等。
通过农民创业培训，农民可以学到很多创业的基本知识和实用技能，提高创业的成功率和盈利能力。
首先，农民可以了解创业的基本概念和原理，了解如何制定创业规划和目标，明确自己的创业方向和目标。
其次，农民可以学习到市场调研和竞争环境分析的方法，了解市场需求和消费者需求，为农民提供有针对性的农产品和农业产业化解决方案。
再次，农民可以学习到创业管理与运营的技巧，包括组织管理、人力资源管理、市场营销和销售管理、品牌建设和宣传推广等，为农民提供科学、高效的管理方法和运营策略。
农民工创业培训课程系列(一)
创业培训第一单元—农民工创业环境评估分析主讲：芙蓉老师计划课时：4课时一、单元教学目标：使学员了解到农民工创业的优惠政策与金融、经济环境和技术、人才、就业环境。
一句话：返乡农民工创业正好遇上“天时、地利、人和”，但同时必须认识到风险与机遇并存。
二、主要教学内容与课时分配：第一节：农民工创业的大环境2课时国家政策与社会经济环境、政策支持程度与政策的落实程度（政府办事效率）与创业氛围、舆论导向。
第二节：农民工创业的小环境2课时（一）返乡农民工创业的平台与基本条件：创业者获取新技术、新产品和经营信息的渠道、产品供销渠道、产品更新换代、资金来源与补充流通资金的渠道。
（二）农民工创业的自身因素：创业动力、文化程度、创业者经营管理水平、风险防范意识等。
1.创业动力（受生活所迫、家族影响、其他创业者的带动、受政策的影响、改善生活状态实现自身价值）2.文化程度（文盲：小学：初中:高中=1%：27%：51%：22%）文化程度低是把双刃剑，一方面外出打工找工难或者卖苦力不挣钱，一方面在家创业因信息缺乏技术缺乏也就缺乏想法和办法。
三、单元教学重点与难点：教学重点：返乡农民工创业的政策环境：天时地利人和教学难点:机遇与风险并存，创业之路漫漫，善抓机遇巧避风险。
四、课外作业：作为创业者或准创业者，请你根据自身实际情况仔细列举目前创业的各项有利和不利条件五、讲义内容：第一节：农民工创业的大环境——政策与市场环境全球危机、企业裁员、弱势群体、返乡创业、大势所趋政府重视、政策引导、财政支持、税收减免、组织培训信息免费、手续简化、全民动员、大力宣传、初见成效新课导入：返乡农民工创业前后对比（外出打工与回乡创业）外出打工：“起得比鸡还早，睡得比猫还晚，干得比驴还累，吃得比猪还差，收入低还经常要不到。
”前言农民工群体由于整体基数大、文化层次相对落后、技术水平低等特点，长期以来一直处于就业弱势群体的位置，如今受全球经济不景气环境的影响，更加剧了这一群体的就业难形势。
农民创业就业培训手册
农民创业就业培训手册第1章创业就业基础认知 (4)1.1 农民工就业现状分析 (4)1.1.1 就业人口结构 (4)1.1.2 就业领域与行业 (4)1.1.3 就业问题与挑战 (4)1.2 创业就业政策解读 (4)1.2.1 国家政策支持 (4)1.2.2 地方政策实践 (4)1.2.3 政策发展趋势 (5)1.3 创业就业市场趋势 (5)1.3.1 产业转型升级 (5)1.3.2 乡村振兴战略 (5)1.3.3 新业态新模式 (5)1.3.4 绿色发展与可持续发展 (5)第2章农业产业概述 (5)2.1 农业产业结构 (5)2.2 农业产业链 (6)2.3 农业发展趋势 (6)第3章创业项目选择与评估 (6)3.1 创业项目类型及特点 (6)3.1.1 农业产业项目 (6)3.1.2 服务业项目 (7)3.1.3 科技创新项目 (7)3.2 创业项目选择原则 (7)3.2.1 兴趣原则 (7)3.2.2 市场原则 (7)3.2.3 能力原则 (7)3.2.4 风险原则 (7)3.3 创业项目评估方法 (7)3.3.1 市场调研法 (8)3.3.2 成本效益分析法 (8)3.3.3 SWOT分析法 (8)3.3.4 模拟实验法 (8)3.3.5 专家评估法 (8)第4章创业计划书撰写 (8)4.1 创业计划书概述 (8)4.2 创业计划书主要内容 (8)4.2.1 封面及目录 (8)4.2.2 摘要 (8)4.2.3 项目背景及市场分析 (8)4.2.4 产品或服务介绍 (9)4.2.6 组织管理 (9)4.2.7 财务计划 (9)4.2.8 风险分析及应对措施 (9)4.2.9 融资计划 (9)4.2.10 项目实施计划 (9)4.3 创业计划书撰写技巧 (9)4.3.1 结构清晰 (9)4.3.2 数据支撑 (9)4.3.3 简洁明了 (9)4.3.4 突出重点 (9)4.3.5 个性化 (9)4.3.6 实用性 (9)第5章资金筹集与管理 (10)5.1 资金筹集渠道 (10)5.1.1 自筹资金 (10)5.1.2 银行贷款 (10)5.1.3 扶持资金 (10)5.1.4 众筹 (10)5.1.5 风险投资 (10)5.2 融资政策与申请流程 (10)5.2.1 融资政策 (10)5.2.2 申请流程 (10)5.3 资金管理策略 (11)5.3.1 预算管理 (11)5.3.2 成本控制 (11)5.3.3 资金使用监督 (11)5.3.4 融资风险防控 (11)5.3.5 现金流管理 (11)第6章市场营销策略 (11)6.1 市场分析与定位 (11)6.1.1 市场调研 (11)6.1.2 市场定位 (11)6.2 营销策略制定 (12)6.2.1 产品策略 (12)6.2.2 价格策略 (12)6.2.3 渠道策略 (12)6.2.4 促销策略 (12)6.3 网络营销与品牌建设 (12)6.3.1 网络营销 (12)6.3.2 品牌建设 (12)第7章农业技术应用与推广 (13)7.1 农业技术分类与特点 (13)7.1.1 农业技术分类 (13)7.2 农业技术应用案例 (13)7.2.1 设施农业技术 (13)7.2.2 精准农业技术 (13)7.2.3 生物农业技术 (14)7.3 农业技术推广途径 (14)7.3.1 推广机构 (14)7.3.2 农业企业 (14)7.3.3 科研院所 (14)7.3.4 农业合作社 (14)7.3.5 媒体与网络 (14)第8章农产品质量与安全管理 (14)8.1 农产品质量标准体系 (14)8.1.1 农产品质量标准概述 (14)8.1.2 农产品质量标准的分类 (14)8.1.3 农产品质量标准的制定与实施 (15)8.2 质量安全管理策略 (15)8.2.1 农产品质量安全管理概述 (15)8.2.2 农产品质量安全管理策略 (15)8.3 认证与追溯体系建设 (15)8.3.1 认证体系建设 (15)8.3.2 农产品追溯体系建设 (15)第9章农业产业链延伸与拓展 (16)9.1 农业产业链延伸方向 (16)9.1.1 概述 (16)9.1.2 种植业产业链延伸 (16)9.1.3 畜牧业产业链延伸 (16)9.1.4 水产养殖业产业链延伸 (16)9.2 休闲农业与乡村旅游 (16)9.2.1 概述 (16)9.2.2 休闲农业发展模式 (17)9.2.3 乡村旅游产品开发 (17)9.3 农产品加工与流通 (17)9.3.1 概述 (17)9.3.2 农产品加工 (17)9.3.3 农产品流通 (17)第10章创业风险管理 (18)10.1 创业风险识别 (18)10.1.1 市场风险 (18)10.1.2 财务风险 (18)10.1.3 技术风险 (18)10.1.4 人力资源风险 (18)10.1.5 法律风险 (18)10.2 创业风险评估与应对 (18)10.2.2 财务风险评估与应对 (19)10.2.3 技术风险评估与应对 (19)10.2.4 人力资源风险评估与应对 (19)10.2.5 法律风险评估与应对 (19)10.3 创业失败原因分析及预防措施 (19)10.3.1 创业失败原因分析 (19)10.3.2 预防措施 (19)第1章创业就业基础认知1.1 农民工就业现状分析1.1.1 就业人口结构农民工群体在我国劳动力市场中占据重要地位。
农民科技创业培训指导书
农民科技创业培训指导书第一章：农民科技创业概述 (2)1.1 (2)1.1.1 农民科技创业的定义 (2)1.1.2 农民科技创业的意义 (2)1.1.3 农民科技创业的现状 (2)1.1.4 农民科技创业的挑战 (3)第二章：科技创业政策与法规 (3)1.1.5 政策目标 (3)1.1.6 政策内容 (3)1.1.7 政策实施 (4)1.1.8 政策目标 (4)1.1.9 政策内容 (4)1.1.10 法规实施 (5)第三章：科技创业项目选择 (5)1.1.11 市场导向原则 (5)1.1.12 技术创新原则 (5)1.1.13 资源整合原则 (5)1.1.14 经济效益原则 (5)1.1.15 可持续发展原则 (5)1.1.16 智能化发展趋势 (6)1.1.17 绿色生态发展趋势 (6)1.1.18 产业链整合发展趋势 (6)1.1.19 跨界融合发展趋势 (6)1.1.20 区域特色发展趋势 (6)第四章：农业科技创新模式 (6)1.1.21 科技创新主体多元化 (6)1.1.22 科技创新链条完整 (7)1.1.23 科技创新与产业发展相结合 (7)1.1.24 科技创新与政策支持相结合 (7)1.1.25 科技创新与人才培养相结合 (7)第五章：农民科技创业资金管理 (8)第六章：农民科技创业市场分析 (9)1.1.26 农业市场概述 (9)1.1.27 农业市场需求特点 (9)1.1.28 农业市场需求趋势 (10)1.1.29 农业科技产品市场推广策略 (10)1.1.30 农业科技产品市场推广措施 (10)第七章：农民科技创业团队建设 (11)1.1.31 引言 (11)1.1.32 团队建设对农民科技创业的影响 (11)1.1.33 团队管理策略 (11)1.1.34 团队激励措施 (12)第八章：农民科技创业风险防控 (12)第九章：农民科技创业成果转化 (14)1.1.35 科技成果转化的概念 (14)1.1.36 科技成果转化的途径 (14)第十章：农民科技创业案例分析 (15)1.1.37 案例一：山东寿光蔬菜种植 (15)1.1.38 案例二：河南邓州构树种植 (15)1.1.39 案例三：浙江龙游柑橘种植 (15)1.1.40 案例一：荷兰花卉产业 (16)1.1.41 案例二：日本农业协同组合 (16)1.1.42 案例三：以色列节水农业 (16)第一章：农民科技创业概述1.11.1.1 农民科技创业的定义农民科技创业是指农民在农业生产和农村经济发展的过程中，运用现代科学技术和管理方法，进行创新性、风险性的创业活动，以提高农业产值、增加农民收入、促进农村产业结构调整和农村经济发展。
现代农业创业指导农民创业培训
获利300多万元 ， 集体积累1000多万元 。村民喝自来水和 子女上学及收看有线电视全免费 。 如今 ， 他个人收购了村 里的加工厂从事淀粉加工 ， 其产品粉皮 、水晶粉丝和粉耗 子 ， 通过经销商远销国内外 ， 如： 深圳 、广州 、成都 、港、 澳 、 台 、新 、 马 、泰 、 日本 、南韩等 。 去年产值200
3万 。现在 ， 由瓜菜合作社统一经营 。创业成功。
第6页/共18页
2
第7页/共18页
户加公司的经营模式 ， 达到产销一体化 。他们的瓜菜合作社就起到了公司作用。
用无公害药 ， 保证生产绿色产品 。二是要实行农
如养殖普通的家禽、家畜 ， 有猪、马、牛、羊、鸡、鸭、鱼、鹅等 ， 还有一些特种经济动物 ， 有 梅花鹿、蜜蜂、皮毛动物及宠物等 ， 只要有土地、 草原、水源 ， 又掌握了适合的养殖方法 ， 你也会 获得成功的 ， 要不信我再举个 第9页/共18页
40万元 ， 这在前两年生 猪市价急剧下滑的情况获此收入是非常不易的。 主要得益于订单生产 、规模饲养和产业化发展 的养殖道路 。 因为望奎县有一个生猪加工的龙 头企业
— — 北大荒肉业公司 ， 他与该公司签定了订单生产协议 ， 按保护价收购生猪 ， 将因生 猪价格下滑造成的亏损降到最低限度 ， 二次创 业成功。
现代农业创业指导农民创业培训
会计学 1
----你想发家致富吗？一定想 ， 做梦都想。那好 ， 咱们这节课就来唠一唠如何开展创 业 ， 如何挣钱致富
。蔬菜品种主要是家常菜 ， 如青椒 、尖椒 、 白菜 、甘蓝 、 茄子 、 西 瓜 、 甜瓜等 ， 特种菜只有西兰花一种 。他们采取的主要技术就是大垄 、双行 、双株 、深施肥 、地膜覆盖 等 ， 这些你们都会 。但是他们有一手高招就是采用从山东引进的黑色 地膜做覆盖材料 ， 比白色地膜提高地表以下20cm土温达
农民致富经营技能培训
1
第一部分：树立现代经营理念
2
一、培养科学的致富思想
一些人被穷困所扰，并不是其天分不济，或者是知识 不够，而往往是受困于不科学的思维方法。比如：
在致富问题上有些人总想一挥而就，一劳永逸； 有些认为命里没财，安于现状，为懒惰开脱； 有些人想致富但不愿冒风险，总是跟在别人后面走； 有些人总是寄希望于别人或政府为自己创造条件，而
27
七、选择经营项目的路径 （一）注意留心自己身边的人和身边的事 致富项目可能到处都有，可能就在我们身边。就看
我们留心不留心 事例一：听来的财富
福建省南部有个小渔村，村子周边的海里盛产牡蛎。牡 蛎（mǔlì）也叫蚝（háo）。以前，丰收的时候，村 里人喜欢把吃不掉的蚝加工成蚝干食用，先在水里煮一 下，然后再晒干，煮过蚝的汤就当废水倒掉了。
4
5
6
7
讲诚信表现经营活动的各个方面：
广告宣传、人员推销时：不夸大、不虚假
产品质量：不卖假货、不卖劣质货
包装：表里如一、品质一致
合同履行：尽量按合同中自己所作的承诺执行
若遇到特殊情况，尽早通知对方，并努力将对方的
损失降到最低
产品数量：不缺斤短两
货款结算：按期付款
提高服务质量
讲诚信
热情友好
为顾客提供便利
为顾客着想，维护顾客利益
12
顾客满意≠顾客忠诚
美国贝恩公司的一次调查显示：在声称对产品满意甚至 十分满意的顾客中有65%到8 5%的人会转向购其他产 品
在汽车业，尽管有8 5%到9 5%的顾客对产品感到满 意但是只有3 0%到4 0%的人会再次购买同一家企业 的产品