经典公司新员工入职培训
经典公司新员工入职培训
3、考勤异常处罚措施
• 9）外出登记：外出人员应按要求在门卫室填写外出人员 登记表，对漏填、字迹无法辨认者每次给予负激励5元， 外出不登记者每人次给予负激励20元。
• 10）其他：员工请假、调休、公出（差）时，必须填写相 应表单，明确代理工作及代理人，以保证各项工作的正常 运转，否则给予负激励10元；表单应及时交回综合管理部 行政专员登记备案，否则给予负激励5元。对既无考勤记 录又无相应表单者，按旷工论。
人员情况
• 目前中国办公家具行业内从业人员500 万左右，人员结构如下：
销售方式的演变
过去销售方式
后来的销售方式
（1）报价单； （2）产品图册。
（只要有产品就能卖出去， 甚至没产品也能销售）
（1）报价单； （2）产品图册； （3）产品知识。
（注重产品及其品质，但要 求不高）
现在的销售方式
（1）报价单； （2）产品图册； （3）高品质、功能化、环保产品； （4）齐全的企业资质包装； （5）产品款式、风格符合客户价值取向； （6）强大的产品应用设计能力； （7）人性化的办公空间规划、方案设计能力。
（已经重视办公空间整体解决方案能力）
未来的销售方式、、、
（留给大家思考）
Part3 认识篇
总
• 姓名：陈升
经
• 性别：男
理
• 生日：3月15日（阴历）
风
• 星座：金牛座
采
• 爱好：欣赏
• 座右铭：厚德载物
• 自我评价：75分
• 最有成就感的事：创建艾兰仕品牌
• 最向往的地方：美丽大海边
• 最喜欢的食物：茄子
ELANCE公司新员工入职培训
完整的新员工入职培训方案7篇
完整的新员工入职培训方案7篇完整的新员工入职培训方案7篇为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
方案需要注意哪些问题呢下面小编带来完整的新员工入职培训方案7篇，希望大家喜欢。
完整的新员工入职培训方案篇1人力资源是当代企业重要战略资源，有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。
而企业新员工作为这一资源的源头，必须加以有效的控制和引导，放能使其成为企业发展重要推动力。
为达成这一目标，特制订本培训方案。
一、培训目的(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息，明确自身工作职责和内容;(二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程，快速进入工作角色，承担工作任务;(三)向新员工传输公司企业文化，使其快速融入企业工作氛围，减少入职初期紧张情绪，找到企业归属感;(四)通报公司人力资源相关政策，展示岗位远景规划，给予员工工作信心，促进员工明确发展路径，梳理发展目标。
二、培训的基本流程略三、培训组织架构：公司分管人力工作领导是培训的最高负责人，负责确定员工培训方案，审定聘请的外部讲师，并决定其费用;人力负责人是培训的直接协调人，负责制定员工培训方案，审定员工培训计划，审定内部讲师，并组织培训;外部讲师是公司聘请的外部培训人员，包括相关领域的专业人士，监管机构相关人员，主要作用为推动业务的开展，使员工明确相关结构对岗位基本要求; 内部讲师是公司内部优秀人员，明确公司各种基础内容，有着熟练的业务经验，并具备较好表达能力的员工。
四、培训内容及方式(一)培训内容公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训1、基本知识培训：本部分主要内容分为以下几点：公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握，明确各单位工作职责和内容;(培训具体内容详见附件一)公司管理制度：介绍公司各项主要管理制度的主要内容，了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;(培训具体内容详见附件二)公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务;(培训内容详见附件三)公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。
入职新手必看：十大公司新人培训技巧
入职新手必看：十大公司新人培训技巧入职新手必看：十大公司新人培训技巧2023年，无论是大公司还是小公司都非常注重新人培训，这是为了让新人能更快速地适应公司文化和工作。
如果你正在准备进入一个新公司，那么下面的十大新人培训技巧将是你必须掌握的。
一、了解公司文化了解公司的文化非常重要，公司文化是由公司的价值观、理念和外在形象等因素构成的。
新人应该在最初的阶段了解公司文化，以便更好地适应公司。
二、完成基本培训新人需要完成公司的基本培训，包括了解公司的产品、服务以及相关政策等方面的培训。
这些培训将帮助新人更好地了解公司业务，可以加速新人的融入。
三、学习公司的技能要求新人需要了解公司所需要的技术或技能。
不同公司有不同的技能要求，需要根据公司的要求来调整自己的资本。
通过了解公司所需的技能，新人可以提前了解到如何更好地适应公司的工作。
四、参与公司活动公司活动是新人融入公司文化的好机会，新人可以通过活动了解公司的价值观、文化和团队合作情况。
参与公司的活动有助于建立新人与同事之间的友好关系。
五、与同事进行交流新人需要与同事进行沟通，了解工作情况以及公司的文化等方面。
同时，也可以了解公司其他事项和细节。
这可以帮助新人更好地适应公司的工作和文化。
六、接受反馈和建议新人需要准备好接受来自团队、领导和同事的反馈和建议。
这些反馈和建议可以帮助新人更好地理解自己的工作和所属团队，并有助于提高工作效率和质量。
七、掌握公司的管理工具和系统新人需要掌握公司的管理工具和系统，以更好地支持自己的工作。
这对于新人更好地了解公司的管理系统和流程非常重要。
八、注意自己的形象不管你是给同事留下好印象、还是给客户印象深入，保持好形象对于新人至关重要。
这包括着装、沟通方式和真诚等各方面。
九、不断学习新人应该成为公司不断学习的一员，他们需要不断地提高自己的技能和知识。
这可以帮助新人了解公司的业务和文化，逐步提高自己的能力并为公司的发展做出贡献。
十、积极融入公司最后，新人应该努力融入公司。
维佳元新员工入职培训
维佳元新员工入职培训1. 培训目的维佳元公司致力于为新员工提供一套全面的入职培训计划，以帮助他们快速融入公司文化，了解公司的业务和运营模式，掌握所需技能，顺利完成工作任务。
本培训计划旨在：•介绍公司背景和核心价值观。
•帮助新员工了解公司的组织结构和各部门职责。
•提供必要的工作技能和工具的培训。
•帮助新员工适应公司的工作环境和团队合作方式。
2. 培训流程2.1 入职前准备在正式入职之前，新员工应进行以下准备工作：1.完成所有入职前的文件和表格的填写和提交。
2.阅读并了解维佳元公司的员工手册和相关政策。
3.熟悉公司的组织架构和部门职责。
2.2 入职培训阶段入职培训主要包括以下几个方面的内容：2.2.1 公司背景介绍•公司的发展历程和里程碑事件。
•公司的核心价值观和文化理念。
•公司的使命和愿景。
2.2.2 组织结构和部门职责•公司的组织结构图解和各部门的职责范围。
•各部门之间的协作关系和工作流程。
2.2.3 工作技能培训根据新员工的岗位需求，提供相应的培训内容，包括但不限于：•专业知识和技能的培训。
•工作流程和规范的培训。
•公司内部使用的工具和系统的培训。
2.2.4 公司文化和价值观培训•公司文化的核心要素和特点。
•公司价值观的内涵和意义。
•公司文化和价值观的具体应用案例。
2.3 入职后辅导阶段在完成入职培训后，新员工将进入辅导阶段，辅导员将提供以下支持和指导：1.解答新员工在实际工作中遇到的问题。
2.提供实际工作中的反馈和建议。
3.帮助新员工建立并维护良好的工作关系。
3. 培训评估和反馈为了确保培训的有效性和质量，我们将进行定期的培训评估和反馈收集。
新员工可以通过以下方式提供反馈：•参与培训后的问卷调查。
•定期与辅导员进行面谈和交流。
•提供建议和改进建议的渠道。
4. 培训效果的跟进培训结束后，我们将定期评估新员工在工作中的表现和成长情况，并持续跟进培训效果。
根据评估结果，我们将提供进一步的指导和支持，确保新员工的成长和发展。
公司新进员工入职培训心得（2篇）
公司新进员工入职培训心得一、培训目标与内容公司新进员工入职培训的目标是帮助他们尽快适应公司文化和工作环境，熟悉岗位职责，提高工作效率。
培训内容主要包括公司概况介绍、岗位职责介绍、公司文化传达、工作流程演示等。
二、培训形式与方式公司新进员工入职培训采用多种形式和方式，既包括理论学习，也包括实践操作，让员工能够更好地了解和掌握工作内容。
培训形式包括讲座、实践操作、小组讨论等，培训方式采用面对面授课、在线学习等。
三、培训效果评估在培训结束后，公司进行了培训效果评估，通过问卷调查等方式收集员工对培训的评价和反馈，以便优化培训方案和提高培训质量。
四、个人心得体会1. 积极主动地参与培训作为新进员工，我意识到入职培训对我个人的发展非常重要，因此我积极主动地参与培训，认真听讲、做笔记，并且在实践操作环节中勇于尝试，提高技能。
2. 学以致用，把理论知识转化为实践能力培训过程中，我不仅学习了岗位职责和工作流程，还深入了解了公司的文化和价值观。
我意识到理论知识只有应用到具体工作中，才能发挥真正的作用，因此我在实践操作环节中认真思考，注重把所学知识转化为实践能力。
3. 与他人合作，互相学习在培训过程中，我积极与其他新员工交流，相互学习。
通过与他们的合作，我学到了不少宝贵的经验和技巧，也建立了良好的人际关系。
我相信在以后的工作中，良好的团队合作是取得成功的关键。
4. 持续学习，不断提升培训只是一个开始，对于我来说，真正的挑战在于如何持续学习，不断提升自己。
我将积极参加公司组织的培训活动，通过阅读书籍和参与行业交流，不断提高自己的专业能力和综合素质。
五、改进建议1. 增加实践操作环节的时间和内容在培训过程中，我发现实践操作环节的时间有些紧张，导致我们掌握的实际操作能力不够。
建议在培训中增加更多的实践操作环节，向员工提供更多的机会和时间去实践。
2. 提供更多案例和实例在培训过程中，我发现理论知识虽然重要，但很难直接应用到实践中。
公司新员工入职培训范文4篇8篇
公司新员工入职培训范文4篇8篇公司新员工入职培训范文4篇1用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。
我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。
我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。
最终的目的就是使利益最大化。
在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。
这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。
在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是pdca循环：从play(计划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改进)。
不管是qhsems、ems、ohsms，这一循环始终贯穿其中。
仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。
我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。
公司新员工入职培训范文4篇2这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。
一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。
此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。
我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。
最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。
到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。
公司企业新员工入职培训方案（精选17篇）
公司企业新员工入职培训方案（精选17篇）公司企业新员工入职培训方案公司企业新员工入职培训方案（精选17篇）为了确保事情或工作有序有力开展，通常会被要求事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编为大家收集的公司企业新员工入职培训方案（精选17篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司企业新员工入职培训方案1一、培训目标1、通过公司的培训课程让新入职的员工了解公司的规章制度，企业文化，考核指标。
2、为了让新员工尽快的适应工作环境，了解工作流程，及服务意识。
尽快学习到相关的专业知识。
二、培训对象所有新招聘进公司的职员三、培训时间培训期为二周，包括5天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师人力部指派专业培训人员为新员工培训教程。
可以找店面经理、店长助理、等在某方面具备专长和特殊技能的老员工做专业技能培训。
六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。
行政人事部统一印制考试受训者。
脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。
由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
培训期间，如果受培训新员工打分不及格或最后考核不合格，公司将与新员工解除短期临时合同。
公司新员工入职培训方案5篇
公司新员工入职培训方案5篇公司新员工入职培训方案篇1新员工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培训、岗前培训、在职培训；其中新入职培训：以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的；同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色。
新入职培训的主要内容为：企业简介（业务简介、发展历程、企业荣誉）；企业文化（愿景、使命、价值观、行为准则）；规章制度（人力资源管理制度、信息保密）；工作管理、职业心态等。
岗前培训：是以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可采用“导师制”的形式，关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导；在职培训：是新员工试用期结束转正后，正式进入公司系统多元化的培训体系。
下面就公司内部新员工的入职培训拟定一套行之有效的方案，如下：一、目的1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门工作流程及各项制度政策，增强对企业的认同感和归属感。
2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强作为企业人的意识。
3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色，提高工作效率和绩效。
4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标，激发起求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。
二、对象：全体新员工三、培训时间：新员工的入职培训期为1个月，包括1天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训，办公室根据具体情况确定培训日期四、培训方式1、脱岗培训：由办公室制定培训计划及方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工的培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导一对一的辅导形式。
上岗前，应对新员工实行岗位实操考核，合格后予以上岗资格。
五、培训教材《员工守则》、《部门岗位指导手册》、新员工入职培训课件。
六、培训内容1、公司概况：包括公司基本情况介绍、总经理介绍、组织架构图、企业文化。
新员工入职培训（通用10篇）
新员工入职培训新员工入职培训1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
在日常学习、工作或生活中，大家最不陌生的就是语录了吧，语录具有篇幅简短，语言精练的特点。
你所见过的语录是什么样的呢？以下是小编精心整理的觉醒年代经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、培训目的：1、规范新员工试用（见习）期管理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、为新员工规范加强指导与考核提供依据，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色，以确保转正的新员工符合岗位要求；3、加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的能力。
二、适用范围本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。
三、名词解释1、试用（见习）期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。
2、试用期主要针对从社会招聘的新员工。
3、见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生，见习期满一个月转为试用期。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部和相关部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
新员工入职培训方案(通用8篇)
新员工入职培训方案（通用8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新进员工入职培训内容
新进员工入职培训内容以下是 7 条新进员工入职培训内容：1. 咱公司的文化和价值观啊，那可特别重要！就好比是一艘大船的指南针，指引着我们前进的方向。
你想想，要是没有这个，那我们不就像无头苍蝇一样乱撞啦？咱公司提倡创新、团队合作，以后大家工作的时候可得记住咯。
例子：比如小组讨论的时候，大家别光自己一个人想，要多听听别人的想法呀，这才叫团队合作嘛！2. 工作流程，这可是关键中的关键呀！它就像一条高速公路，让我们能又快又稳地到达目的地。
你不熟悉它，那不就容易走弯路嘛。
所以一定要认真学起来哦！例子：就像你要寄个快递，总得知道在哪儿填单子、怎么包装吧，这就是流程呀！3. 沟通技巧也是必不可少的哟！这就像一把钥匙，能打开彼此之间的心门。
要是沟通不好，可能会产生很多误会呢，那可不行呀！例子：比如说你和同事讨论方案，得清楚表达自己的想法，也得耐心听人家说，对吧？4. 职场礼仪可不能小瞧呀！它就像衣服上的扣子，一颗都不能掉。
礼貌待人、尊重他人，这会让我们的工作氛围更美好呢。
例子：见到领导问声好，和同事互相帮忙，这些小细节可重要着呢！5. 安全知识也得牢记心中呀！这就像我们的保护盾，没有它怎么行呢？大家在工作中一定要注意安全，保护好自己哦。
例子：像那些危险的机器操作，一定要按照规定来，不能马虎呀！6. 职业发展规划，这可是你未来的蓝图呀！你得想好自己要朝哪个方向努力，可不能瞎碰瞎撞哟！例子：你要是想做管理层，那现在开始就要积累相关经验啦！7. 团队协作啦，这简直太重要啦！我们是一个团队，要互相帮助、共同进步。
就像一场足球比赛，只有大家齐心协力，才能赢得比赛呀！例子：有困难大家一起解决，有成果大家一起分享，多棒呀！我觉得这些入职培训内容对于新进员工来说真的非常重要，一定要认真对待和学习呀，这样才能在公司更好地发展和成长！。
新同事上岗培训[五篇范例]
![新同事上岗培训[五篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/b7f0d247ae1ffc4ffe4733687e21af45b307fea4.png)
新同事上岗培训[五篇范例]第一篇：新同事上岗培训素魅公司——新员工上岗流程一、目的为实现新员工上岗工作的流程化管理，提升新员工认知企业文化、工作内容及工作的软、硬件环境的适应性，积极进入工作状态。
二、原则公司管理以人为本，以流程管理为手段，在充分考虑员工需求的同时，遵循“流程管理、责任分明、益于员工”的原则。
三、适用范围本流程适用于各用人部门（如：销售部、运营部、设计部、仓管部等）。
四、流程内容：1、由行政人员发给新员工《入职登记表》填写，新入职员工提交的上岗资料，确保其真实性和有效性并带领新员工到用人部门并介绍部门负责人。
2、将新员工提交的《新员工登记表》、身份证复印件存档备案。
3、新员工正式上岗后，行政管理部帮新员工录指纹，办理考勤打卡，同时发放办公及作业工具（如：办公用品、内部联络表、相关公司资料等）。
4、用人部门负责人需安排好新员工就坐位置。
5、公司总经理应召集全体员工举行一个小型欢迎新员工加入仪式，同时相互介绍，加深印象。
6、由用人部门负责人指定一位主管或有较丰富的工作经验、品行兼优的骨干员工引导新员工熟悉工作环境、介绍各部门业务流程以及部门对接人员，帮助新员工尽快适应新的工作环境。
同时，告知新员工就餐事宜以及上班作息时间等，并解答新员工提出的问题。
7、待培训完后，新员工对公司有一定了解后，用人部门负责人确定新员工工作内容及工作职责，安排好新员工工作引导事项。
8、员工试用期一般为1个月左右，待试用期过后，员工需做一次自评，由部门主管及总经理等人参与评定，各负责人将对此次自评以及试用期间表现做出评定，并在评定表上签字同意是否转正，通过后，将视为转正，并由行政管理部记录转正时间。
本流程由东莞市素魅服饰有限公司行政部门制定及负责解释。
制度自下发之日起执行。
2014-04-02第二篇：新上岗培训心得体会新上岗培训心得体会1为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月14日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。
企业新员工岗前培训计划(5篇)
企业新员工岗前培训计划一、培训目标1、明确责任和权力、迅速适应岗位要求2、统一核心理念新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。
如果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。
3、了解企业文化、提升自我通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要;另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自己。
二、培训课程安排（1）企业的基本情况的培训（2）具体培训培训课程表备注：培训期间中午公司为提供员工自助中餐。
三、培训流程介绍A、前期培训准备工作：1、联系讲师，讲师提前备课、准备考评方案2、寻找培训场地，3、准备培训设备、培训需要材料必需用品，购买教材等等。
B、中期培训进行工作：1、培训主管进行讲话2、发放教材、课程表等资料3、正式进行培训课程4、组织培训考评。
2、跟踪调查四、培训考评____月____日进行考试：9：00-10：00笔试（内容为____月15的内容）10：30-11：30实操（内容为____月16的内容）※笔试成绩由店长进行评定※实操成绩由经理进行评定考评结果：综合总分数最高的前三名评为优秀实习生，进行表扬并颁发证书五、培训反馈1、培训对象填写培训调查问卷（问卷由运营主管进行设计）大致分为：培训组织情况、培训课程评估、培训讲师评估、受训对象意见四个部分。
2、培训讲师3、运营主管根据问卷结果分析和讲师反馈报告汇总结果提交一份培训总结，格式不限，字数1000字以上。
企业新员工岗前培训计划（二）一、培训目的为促进新员工的个人职业生涯发展和个人业务能力提高，帮助员工更加胜任本职工作，发挥自身才能，特制定本计划书。
二、培训目标通过面授和培训教材自学等方式，使得员工在____周的时间内了解并熟悉公司所经营的业务和相关的交易品种、交易规则和与此有关的法律法规。
公司新员工入职培训方案（3篇）
公司新员工入职培训方案一、培训目标：1.了解公司的使命、愿景和核心价值观；2.熟悉公司的组织结构和各部门的职责；3.掌握公司的工作流程和业务流程；4.了解公司的产品和服务，并掌握相应的专业知识和技能；5.了解公司的文化和价值观，培养积极向上的工作态度和价值观；6.提高员工的团队合作能力和沟通能力，培养员工的创新意识和问题解决能力。
二、培训内容：1. 公司概况：- 公司使命、愿景和核心价值观；- 公司的发展历程和业绩；- 公司的组织结构和各部门的职责。
2. 工作流程和业务流程：- 公司的工作流程和业务流程；- 各部门之间的协作与配合。
3. 产品和服务：- 公司的产品和服务介绍；- 产品的特点和竞争优势；- 售前与售后服务。
4. 专业知识和技能培训：- 根据不同职位，提供相应的专业知识和技能培训，包括但不限于业务知识、技术知识和管理知识。
5. 公司文化与价值观培训：- 公司文化的特点和核心价值观；- 公司文化的传承和发展；- 可以通过案例分析和小组讨论进行培训。
6. 团队合作与沟通能力培训：- 团队合作的重要性和基本原则；- 如何有效沟通和协调任务；- 通过团队建设活动进行培训。
7. 创新意识和问题解决能力培训：- 创新意识的培养和激发；- 问题解决的基本方法和技巧；- 可以通过案例分析和问题解决训练进行培训。
8. 培训评估：- 对培训进行评估，以了解培训效果，并根据评估结果进行相应的改进。
三、培训方式：1. 线下培训：- 新员工入职培训班：邀请公司高层、各部门负责人和培训专家进行培训；- 部门内培训：由各部门负责人或资深员工进行培训，针对不同职位进行分组培训。
2. 在线培训：- 利用内部培训平台或第三方培训平台，提供在线学习资源，包括课程、视频、案例分析等。
3. 实践培训：- 让新员工参与实际工作，通过实践来巩固所学知识和技能。
4. 反馈和辅导：- 为新员工提供定期的反馈和辅导，促进其个人和职业发展。
企业新员工入职培训方案(10篇)
企业新员工入职培训方案(10篇)企业新员工入职培训方案10篇企业新员工入职培训方案精选篇1【课程背景】：新员工入职培训引导是一种最常用的人力资源开发方法，但普遍存在的情况是太多企业不能保证这些方案具有较高的质量和效度，存在着这样或那样的缺欠。
理想的员工入职培训引导方案应该能够向新员工提供他们需要的信息，帮助他们尽快适应组织。
另外，入职培训引导是一段很有利的时期：通过这段时间，可以减轻新员工的焦虑，强化组织的价值观，并且激励新员工去做好他们的新工作。
然而，很多组织并没有利用这些机会获得上述好处。
【课程简介】：新员工在进入组织时，面临着许多挑战。
他们要学会对于他们有效地进行工作所必需的技能和行为，同时，他们还要知道组织和工作团队的规范和期望。
有一个重要的概念叫“组织社会化”，是指圈外人怎样转化为得到认可的和有效率的圈内人(文章转贴自实用工作文档栏目)。
成功的社会化能够产生对新员工和组织都很重要的结果，包括职位的满意度、工作绩效和流动率。
如果组织运用好各种策略来让新员工融入组织，这些策略都会对新员工的态度和行为产生影响。
然而，并非所有的新员工都会回应组织的这种努力，可大部分新员工也会在采取行动之前积极收集信息，运用各种战略和不同的信息资源，来学习有关组织和组织期望他们扮演的角色的各个方面。
本课程在帮助新员工转化有效率和获得接受的圈内人的两种方法是：现实工作预览和员工入职引导。
【课程特点】：职业化：这是一套标准的职业化入职引导与培训方案操作性：企业可依次标准建立属于自己企业的入职培训流程实用性：实用价值强，弥补了普通企业关于员工入职、培训的缺失工具性：流程中标准的表格植入是入职培训中必不可少的工具享受性：听完这个入职、引导、培训过程，如同享受了一次星级服务的温暖【课程收益】：描述组织如何让新员工成为圈内人即“社会化”的内容、成果和过程陈述新员工进入组织面临的挑战，以及帮助他们获得成功的因素描述新员工预览现实工作的方法，并解释这种方法能够为组织和新员工带来什么利益定义并解释员工入职引导的目标确定有效的员工入职引导方案所具备的特点学习有关设计、实施和评价有效的员工入职引导方案的关键要素【课程对象】：新入职员工、调岗员工、轮岗员工、人力资源部、中高管理者【课程时间】：1天，6小时【课程大纲】：一、引言1.研讨：《你是否曾经……》故事：曹操与刘备的“入职引导”2.新员工入职面临的问题——政策解决的问题3.新员工入职引导四大原则——“您”的引导很重要二、社会化：成为圈内人的过程1.社会化的基本概念职位说明书与“角色”：个人如何做才能适应组织的要求角色沟通与角色定位：个人、同事、直接主管、高层管理者对同一角色有不同的看法群体规范：圈内人共同赞同的行为期望：对可能的行为、感受、规定和态度的信赖感“期望”影响满意度、绩效、认同感、流失率不切实际的过高期望新员工检验期望2.社会化的内容基础培训有关组织的培训工作团队功能的培训特定职位的技能培训个人的学习与培训3.社会化的结果正面结果负面结果企业新员工入职培训方案精选篇2人际交往中，大家互相交流产生第一印象;酒店服务中，服务员给宾客第一印象;新员工入职的培训，是酒店给员工的第一印象。
对新招聘人员的上岗前培训（5篇）
对新招聘人员的上岗前培训（5篇）第一篇：对新招聘人员的上岗前培训上岗前应培训什么?每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。
这种培训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。
在很长一段时间内，员工会牢记这些并且通过对其他人（家人和朋友）的再描述强化这些，从而深入到意识深处，而且一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。
新员工培训必不可少的相关内容包括：1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等；2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；4.实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所；5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
流程：在实际操作的时候，大多数的流程是先介绍新员工认识自己的上下平级同事，实地参观新的工作环境，给予《员工手册》及《岗位指导手册》，然后给予阅读材料或利用多媒体载体或安排专人讲解公司的情况，包括企业概括，各种守则及制度，由部门经理讲解部门业务流程、职位职责、工作程序及方法等等。
在整个培训中，了解和认知的部分都得到了重视和体现，然而在帮助员工更好更快进入他的职业新起点、领他上路的这一层面上，很多企业都还没有得到很好的执行，特别是如何把员工的状态调整到位。
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办
• 姓名：杜恒持
公
• 性别：男
家
• 生日：12月25日
具
• 星座：摩羯座
事
• 爱好：读书
业
部
• 座右铭：于有肝胆人共事，从无字句处读书，
部
•
虽然过去不能改变，未来可以！
长
• 自我评价：内向但又向往激情
风
• 最有成就感的事：拿下一个又一个家具工程
采
• 最向往的地方：丽江
• 最喜欢的食物：大盘鸡
经典公司新员工入职培训
经典公司新员工入职培训
综
• 姓名：程占彪
合
• 性别：男
管
• 生日：9月26日（阴历）
理
• 星座：天秤座
部
• 爱好：钓鱼
部
• 座右铭：坚持就是努力
长
• 自我评价：吃苦耐劳
风
• 最有成就感的事：公司树多了，草绿了，有菜了，
采•
大家工作快乐了！
• 最向往的地方：北极
• 最喜欢的食物：鱼头
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消费者实现明明白白消费，
广受年轻一族的喜爱。定
制橱柜品牌已迅速在风雨
迭起的橱柜市场崛起。
经典公司新员工入职培训
定制橱柜市场前景广阔
•
许多顾客需要在有限空间内满足多样化需
求，因而有创意、个性化的定制橱柜成了家居业的
时尚。
•
近来，在橱柜领域，定制的风潮演绎得如
火如荼。全国工商联橱柜装饰业商会李国华秘书长
长；在行动中去尝试，去完善；在行动中去奋
斗，去超越；在行动中去增添勇气创造奇迹实
现成功。我要马上行动，立即行动，快速行动，
直到养成习惯，行动，行动，行动。
经典公司新员工入职培训
五、员工特质
• 诚信正派，崇法务实， • 积极乐观，正面思考， • 专业自信，创新学习， • 团结合作，目光长远， • 追根究底，止于至善， • 注重目标达成立
经典公司新员工入职培 训
2021/4/19
经典公司新员工入职培训
一则故事引发的思考
•
洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，
羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，
并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。
•
第二天早上，新郎还在酣睡，新娘起得床来，
一声怒喝：“该死的老鼠！敢来偷吃我家的大
米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……
• 最喜欢的食物：茄子
经典公司新员工入职培训
产
• 姓名：周政刚
销
• 性别：男
副
总
• 生日：4月16日
风
• 星座：白羊座
采
• 爱好：计算机
• 座右铭：坚持和忍耐是我的座右铭
• 自我评价：踏实肯干
• 最有成就感的事：独自用四年时间完成了一单出口单
• 最向往的地方：迪拜
• 最喜欢的食物：辣椒
经典公司新员工入职培训
经典公司新员工入职培训
故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠 吃米”说话哪里不同？
你家 掩口而笑
我家 一声怒喝
问问自己，你的“心”过门了吗？
经典公司新员工入职培训
培训课程介绍
Part1：公司篇
Part2：行业篇
Part3：认识篇
Part4：制度篇
Part5：规划篇
Part6：励志篇
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标准。本公司以质量第一，精益求精的宗旨于2004年通过
[ISO9001]国际标准质量体系认证。2006年通过ISO14000
环境管理体系认证。
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一、公司简介
•
2006年以来连续多年招标成为山东省多地市中
国银行、建设银行、商业银行等银行的供货厂家，
服务了山东17地市近万家银行分理处；2007年作为
配件战略合作商
2002：东营宾馆500 ㎡展厅装修启用 2001：新开发整体橱柜，办公家具成为建行定点服务单位 2000：艾兰仕品牌诞生，东营工行38个网点办公家具更换 1999：公司搬迁东营东城滨州路800 ㎡厂区（租赁） 1998：艾兰仕前身的光泽家具公司成立68 ㎡小门头（租赁）
2008 2004 1998
Part1 公司篇
经典公司新员工入职培训
一、公司简介
•
东营艾兰仕家具公司创建于1998年9月1日，
占地15000多平方米，公司拥有3500平方米的生
产厂房及2000多平方米的综合办公楼，是一家专
业开发、设计、生产、经营中高档办公家具、厨
房家具、实验室家具、教学家具、卫生间隔断、
浴室柜等产品的现代化管理企业。
• 6）脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工 作岗位的，脱岗一次负激励50元，同岗负连带责任予以负 激励30元，该员工部门主管负管理责任予以负激励50元；
• 7）睡岗：指员工在上班时间打瞌睡的，睡岗一次负激励 100元，同岗负连带责任予以负激励30元，该员工部门主 管负管理责任予以负激励50元；
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六、发展历程
2012：AAA标准化良好行为企业，与山大东营研究院合作成立浩然公司 2011：橱柜获山东名牌，申请8项专利，新开发陆地方舟电动汽车品牌 2010：办公家具获山东名牌，参与开发区中小企业厦门培训 2009：注册资金增资至1000万元，农行山东分行中标
2012
2008：成为地方橱柜品牌唯一入驻银座家居 2007：成为东营及其周边市区中行定点办公家具选购单位 2006：ISO14000环境管理体系， ISO9001国际标准质量体系 2005：VI品牌及文化理念形成 2004：东营开发区5000 ㎡产区建立 2003：成为杜邦蒙特利、瑞士弗兰卡、Blum等橱柜高端五金
高曼石油 亨圆铜业 刑警支队 人民医院 职业学院 海通地产 万达集团 宝丰汽配
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九、组织架构
经典公司新员工入职培训
Part2 行业篇
经典公司新员工入职培训
一、橱柜
•
现代人对个性化的需求已经达到极高的标准，
这让定制橱柜有了充分的发展空间。定制橱柜能有效满足 消费者个性化的需求，也能让
另扣罚0.5天薪资，并记部门违纪一次； • 3）旷工一日：除不记考勤外，另扣罚一日工资，计当月绩效
0.7； （试用期员工旷工一天予以辞退） • 4）旷工两日：除不记考勤外，另扣罚两日工资，计当月绩效
0.4； • 5）旷工三日：除不记考勤外，另扣罚三日工资后，予以辞退；
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3、考勤异常处罚措施
日常行为规范管理
经典公司新员工入职培训
一、考勤管理
1、上班时间
•
夏季：7:30-12:00
•
13:00-17:00
•
冬季：7:30-12:00
•
13:30-17:30
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2、请假流程
请假＜3天时
请假≥3天时
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3、考勤异常处罚措施
• 1）迟到（30分钟以内）：负激励15元，记部门违纪一次； • 2）迟到30分钟以上：按旷工0.5天处理，除不记0.5天考勤外，
供
• 姓名：张俊霞
应
• 性别：女
中
• 生日：1月30日（阴历）
心
总
• 星座：水瓶座
监
• 爱好：静思
风
• 座右铭：以诚感人，人亦诚而应之！
采
• 自我评价：工作认真，待人诚恳
• 最有成就感的事：“二次面试”成功
• 最向往的地方：香格里拉
• 最喜欢的食物：老妈做的手擀面
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员 工 风 采
二、企业理念
• 教育训练 • 运用组织 • 追根究底 • 准时无缺
发挥潜能 协调沟通 止于至善 顾客满意
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三、艾兰仕之歌
•
我们远眺山巅出现的晨曦，充满信心征服重重
的高峰，携手上进，携手上进，迎接金色的阳光，艾兰
仕，艾兰仕，我们的艾兰仕。
•
我们面对海洋升起的朝阳，秉持信念鼓起万丈
主要负责人主持设计策划并提供了山东农村合作银
行的系统办公家具，2009年中国农业银行山东分行
经过招标，艾兰仕家具成为唯一一家山东省省内办
公家具生产厂家的中标者，得到了全省银行业人士
的肯定（其他四家均为广东厂家）。
经典公司新员工入职培训
一、公司简介
•
艾兰仕品牌获得“中国著名品牌”，“省级守合同重
信用”“诚信单位”“消费者满意单位”“消费者首选品
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电
• 姓名：李海卫
动
• 性别：男
汽
• 生日：11月18日
车
• 星座：摩羯座
部
• 爱好：看外国大片
部
• 座右铭：老老实实做人，踏踏实实做事！
长
•
细节决定成败！
风
• 自我评价：崇法务实
采
• 最有成就感的事：敢接受更大的挑战，并拼尽一切努力实现
• 最向往的地方：西藏、内蒙大草原
• 最喜欢的食物：水饺
说，随着消费观念的转变，人们对家居个性化、人
性化、智能化、健康化和功能化的追求不断提高。
未来10年，中国将进入二次装饰装修高峰期，加上
80后对个性化的追求，定制橱柜将迎来一个井喷式
发展。
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二、办公家具
• 中国家具行业现状
1、企业形态及分布 目前国内市场上大多数办公家具企业都属于较小的生产企 业，例如仅顺德就有2000家办公家具企业，而拥有先进设备和 知名品牌的企业不足50家，规模小、产品款式雷同、推广模式 单一， 形成了一个以大型企业为龙头， 中型企业为骨干，小 型企业为基础的结构形式。地区分布上广东最为发达，其次是 浙江、上海地区。