中小企业管理-第3次网上作业

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小企业作业3答案

小企业作业3答案

小企业作业3答案目前我国99%的企业都是中小企业,其中绝大多数是民营企业。

中小民营企业有力推动了中国生产力的发展。

一、人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。

企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,来为企业服务。

民营企业要获取人力资源管理的优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理。

只有不断完善人力资源管理,民营企业才能提高其效益,在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。

二、中小型民营企业人力资源管理现状改革开放之初的中小型民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。

初始阶段中小型民营企业管理活动中的决策非程序化、管理非制度化、执行非理性化和随机性构成了初创期中小企业管理的基点,而转轨期的众多商机支撑企业迅速成长,其自身内部管理的不足没有引起足够的重视。

随着体制改革的深化,在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生深刻变化的情况下,中小型民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化,竞争变得更为激烈,仅仅依机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在。

相反,中小企业原有的管理毛病日益暴露限制其成长。

面临的管理问题主要体现在:企业规模扩大与管理能力不足的矛盾;产权不明导致“内部人”控制现象严重;一股独大导致发展风险增大,员工凝聚力下降;决策随意性与企业追求长远利益最大化需要理性决策的矛盾;亲情纽带与科学化制度化规范管理的矛盾。

这些矛盾突出集中体现在企业内部人力资源管理上。

(一)人力资源战略缺乏科学性(二)家族式管理,导致人才尤其是高端经营人才难求对企业的局限性可表述为:①企业并没有足够信得过的亲人可用②人才的压力不断增大。

③近亲繁殖获取信息量小,思路狭窄。

④容易形成排挤外来人才的行为(三)管理机构设置不科学,人员素质不高。

(四)人力资本的投入严重不足。

小企业管理网上作业答案(共5次)

小企业管理网上作业答案(共5次)

小企业管理形成性考核册参考答案辅导责任教师:张大忠小企业管理作业(第一次任务)完成两个任务:一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻,查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用,或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章,并针对文章,结合教材的相应观点写一篇评论。

(60分)要求:1.将找到的文章用剪贴或附页的方式与评论文章一起交给教师。

2.评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用;或者明确说明某类小企业目前所面临的机遇与挑战。

3.评论文章的字数在500字左右。

小企业管理作业(第二次任务)-内容要改,仅做参考学习完教材第3-8章之后,请你撰写一份创建新企业的商业计划书。

(100分)要求:1.请分析你生活地区的环境因素,提出一种创意。

然后根据你的创意为企业(一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业,新建企业或者是一个特许经营企业)制定一份商业计划。

2.假设你要创建的企业采用单目标市场战略,可以保持强有力的差别优势。

3.自有资金不足,需要筹集资金。

4.发挥你的想象力和创造性思维,撰写一份让人心动的新企业商业计划书。

上岛----后街金座咖啡店商业计划书地址:白岩支路×号联系人:×××电话:×××××小企业管理作业(第三次任务)学习完教材第9-12章之后,5人组成一个学习小组,其中一人为组长。

举行一次小组讨论会,时间要求2——3个小时。

(100分)要求:1.组长主持小组讨论,并对小组成员的发言做出评价。

2.其他4人分别选取第9-12章中的任一章进行总结,写出总结发言提纲和主要发言内容。

总结包括本章的概述,本章学习内容框图,你认为本章应当重点掌握的内容,哪些问题还没有讲透,需要大家学习注意的地方等。

3.对其他小组成员的总结发言给予评价。

第1组张书同学:第九章讲的主要内容是小企业的市场营销,我认为重庆点该掌握的内容是:小企业的市场营销中的顾客忠诚度的培训,因为没有顾客就没有一切,顾客就是上帝。

2022年小企业管理网考题库(附答案)

2022年小企业管理网考题库(附答案)

2022年小企业管理网考题库(附答案)A一成不变B不断发展变化C灵活多变D不断退化2.我国资产负债表的格式是(C)。

A报告式B多步式C账户式D单步式3.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是(C)。

A进行市场细分B有效的市场促销C选准利基市场D准确的市场定位4.下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C)。

A分销渠道B广告C定价D销售促进5.对于小企业而言,创新难度大.需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是(D)。

A模仿型B改进型C换代型D全新型6.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,(C)项不属于审查范围。

A财务状况B市场状况C员工知识结构D出售原因7.不完全市场是指(B)。

A完全竞争市场B垄断竞争市场C完全垄断市场D寡头市场8.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B)特征。

A消逝性B偶然性C普遍性D灵活性9.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(A)。

A互补性B替代性C交叉性D独立性10.供应链设计应以(B)为起点。

A核算利润B顾客需求C降低物流成本D缩短运输时向多选题(共15题,共45分)1.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE )。

A现有企业间的竞争B购买者的讨价还价能力C联盟者的加盟D替代产品的威胁E潜在进入者的威胁2.下列选项中,(CD)属于研究创业机会。

A制定创业计划B环境分析C市场调研D案头分析E行业分析3.小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(BCE )。

A市场领先战略B市场渗透战略C市场竞争战略D企业扩张战略E产品或服务开发战略4.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE)。

A数量多、分布广B体制灵活、组织精干C管理水平相对较低D产出规模小、竞争力弱E“家族”色彩浓5.家族企业的特征有(ABD)。

A人文色彩浓厚B以创始人为核心组成企业决策中心C难以有较大规模的发展D家庭与企业的长远目标和利益的一致性E管理经营比较规范6.小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有(ACD)。

北语15秋《中小企业管理》作业1-4答案

北语15秋《中小企业管理》作业1-4答案
学员答案:D
正确性:正确
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
某企业主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于。
A、接触期
B、介绍期
C、任职高级职员期
D、继承适应期
学员答案:B
正确性:正确
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
如果不通过金融中介机构而直接向资金所有者筹集资金属于。
A.间接融资
B、直接融资
C、自筹资金
D、政府支持资金
学员答案:B
正确性:正确
题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
下列融资渠道对于解决我国银行的不良资产,拓宽融资渠道,推动投融资体制改革,促进经济结构调整,提高在国际资本市场的竞争力有重要意义。
A、书面形成的
B、一种自愿协议
C、可实施的
D、关于非法产品的
学员答案:C
正确性:正确
题号:21题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是。
A、盈亏临界分析
B、预计退货和折让
C、工资费用报表
D、现金流量表
内容:
可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争,但却被高矿物质水挤占了市场,上述情况说明他们忽略了来自的威胁。
A、供应商
B、消费者
C、潜在替代品生产者
D、行业内竞争者
学员答案:C
正确性:正确
题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4

企业文化三次网上作业

企业文化三次网上作业

一、单选题1、企业文化建设的内涵,以下说法不正确的是( ) A.企业文化建设是企业被动的组织行为2、制度行为层中的( )更能反映一个企业的管理特点和文化特色,如海尔的日清日高制度,奥康集团的“思考周”制度等。

B.特殊制度3、企业文化的基础是( )。

A.员工对企业文化的认同4、企业文化的个性主要体现在( ) A.理念层5、企业的名称、标识等属于企业文化的( )。

D.符号层6、企业文化实施的( )阶段的主要任务是建立完善的企业文化制度。

C.制度化7、企业领导及时表扬或者奖励与企业文化相一致的思想和行为,及时批评或者惩罚与企业文化相悖的思想和行为,这种企业文化建设的方法应用了( )的心理机制。

B.心理强化8、企业文化的( )是企业文化的生命力所在。

C.个异性9、企业文化设计中最重要的是( ),它决定了企业文化的整体效果,也是设计的难点所在。

A.企业理念体系的设计10、企业文化建设的步骤,以下顺序正确的是( )。

A.盘点→设计→实施11、歌咏比赛、体育比赛、生日记念活动等长期沿袭的、约定俗成的典礼、仪式、活动等属于公司制度行为的( ) C.企业风俗12、企业的人事制度、财务制度、奖惩制度、会议制度等成文制度属于制度行为层的( )。

A.普通制度13、科学管理理论认为( )是惟一有效的激励手段A.金钱杠杆14、优秀企业通过高尚而先进的理念培养人,教育人,如美国 HP 公司树立了 7 个目标:利润、客户、感兴趣的领域、增长、育人、管理、好公民。

体现了企业文化的( )。

D.陶冶作用15、创新精神已经成为Google 的生存指南,更让 Google 成为创新的代名词。

企业文化在 Google 公司的表现体现了企业文化的( )。

D.创新作用16、 ( )是价值观等理念的载体,它使企业活动具有可预见性,并降低随意性、含糊性。

A.组织制度17、企业通过厂报厂刊、厂内广播、厂内闭路电视等宣称手段,形成有利于企业文化建设的积极舆论和群体压力。

网院北语18秋《中小企业管理》作业_3(满分)

网院北语18秋《中小企业管理》作业_3(满分)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : 用来衡量中小企业的定量标准不包括。

A: 雇员人数B: 资产额C: 营业额D: 自主经营程度2(4分) : 台湾的塑料大王王永庆,通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样,这属于家族企业的优点。

A: 凝聚力强B: 总代理成本低C: 集权式的组织模式D: 家族企业的创业者的示范效应和家族精神3(4分) : 下列哪项不属于国际市场产品策略。

A: 产品直接延伸策略B: 产品适应策略C: 产品仿制策略D: 产品差异化策略4(4分) : 如果不通过金融中介机构而直接向资金所有者筹集资金属于。

A: 间接融资B: 直接融资C: 自筹资金D: 政府支持资金5(4分) : 中小企业在研究开发阶段,应尽量实现技术先进性、生产可行性和的三者的统一。

A: 经济合理性B: 市场准入性C: 市场潜力大D: 生活实用性6(4分) : 在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为。

A: 现有招聘B: 内部招聘C: 简单招聘D: 外部招聘7(4分) : 提出行业竞争结构理论的学者是。

A: 德鲁克B: 基姆·克林斯C: 杰利·保罗斯D: 迈克尔·波特8(4分) : 资金短缺部门在资本市场上以债权和股票的形式公开向社会融资或者得到企业外部的直接投资的融资行为是。

A: 直接融资B: 自筹资金C: 间接融资------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 政府支持资金9(4分) : 有资料显示,发达国家中小企业生存18个月的为1/2,生存10年的仅为1/10,美国高科技企业生存10年的只有10%。

2020年最新企业信息管理作业3全部答案

2020年最新企业信息管理作业3全部答案

2020年最新企业信息管理作业3全部答案企业信息管理形成性考核(3)一、简答题1.信息处理的内容主要包括哪几方面?简要说明每一方面的含义。

答:“信息系统的功能”的五个部分,就是“信息处理的内容”①信息采集一是有目的地选取或抽取所需信息,二是正确地解释所得到的信息。

②信息存储基本要求是:不丢失、不走样、不外泄、处理得当、使用方便。

③信息加工目的是得到更能反映本质或更符合用户需要的信息④信息传输基本要求是:及时、准确、安全。

⑤信息提供提供信息的主要形式为:各种计划、统计报表、报告文件;2.简述MIS的综合结构。

答:MIS的综合结构分为三种:横向综合、纵向综合与纵横综合。

横向综合,即把同一管理层次的各种职能综合在一起,使各层的处理一体化;纵向综合即把不同层次的管理业务按职能综合起来,构成一个个功能子系统;纵横综合即形成一个完全一体化的系统结构。

3.DSS的功能和特征是什么?简述DSS的基本组成及每个组成的功能。

答:(1) DSS的功能是支持各种层次的人们进行决策。

包括:①提供决策所需的内源数据②提供决策所需的外源数据③提供与决策有关的各项活动的反馈信息④存储和管理各种决策模型⑤提供各种数学方法、统计方法和运筹学方法⑥具有对数据、模型、方法进行管理的功能⑦利用模型和方法对数据进行加工⑧具有人机对话接口和图形加工、输出功能⑨支持分布式使用方式(2)DSS的特征:①面向高层管理人员经常面临的结构化程度不高、说明不够充分的问题②把模型或分析技术与传统的数据存储技术及检索技术结合起来,具有较高的分析数据的能力③易于使用④强调对环境及用户决策方法改变的灵活性及适应性⑤支持但不是代替决策层制定决策。

(3)DSS由数据库系统、模型库系统和人机对话系统的组成:数据库系统的功能是数据预处理和数据分析;模型库系统的功能包括①模型库与模型字典的定义、操作②模型的选择、建立、组合③模型的运行控制④数据库接口转换;人机对话系统负责接收和检验用户的请求,协调数据库系统和模型库系统之间的通信,为决策者提供各种操作功能。

企业信息管理课程三次形成性考核作业总复习1

企业信息管理课程三次形成性考核作业总复习1

第一次作业错题汇总是非判断1信息是对事物运动状态和特征的描述,而数据是载荷信息的物理符号。

(对)P43企业信息管理的基本工具是信息技术,信息技术是指获取、传递、处理、再生和利用信息的技术(对)P34用户在系统开发过程中扮演着重要角色,他既是信息系统需求的提出者,又是信息系统开发的参与者。

(对)P86知识是已经被处理成某种形式的数据。

这种数据形式对信息的接受者具有意义(错)。

P47信息技术的主要任务是:提高生产力,提高决策质量,加强团队合作,建立企业间伙伴关系与企业联盟,实现全球化,推动组织改革。

联机事物处理,决策支持系统以与商务智能等工具主要用来提高企业决策质量。

(错)P912数据库设计的基本原则是:简单性、易于维护和非冗余性。

(错/对)P32 13在模型转换为关系模式时,实体联系为1和时,应将两个实体分别转换为一个关系,而关系类型也要转换为关系模式。

(错)P3716 因特网是基于浏览器/服务器模式的。

(错)P4617外联网是指利用因特网的协议和标准,并通过公共通信系统,使通过认证的制定用户能够分享企业内部网上部分信息和部分应用服务的半开放专用网。

(错)P50单项选择1反映组织内部各职能部门的运行情况,是决策系统运动、变化、发展依据是指以下哪种信息(A)P7A内源信息B战术信息C战略信息D外源信息2供企业基层管理人员执行已经制定的计划、组织生产或服务活动时使用的是以下哪种信息(D)P7A内源信息B战术信息C战略信息D业务信息3主要用来协助企业对响应事件或事物的日常商务活动进行处理的工具是(B)P9A事务处理系统B 联机事务处理 C 商务智能 D 人工智能4数据库系统采用一定数据模型表示数据结构,该数据模型表达了数据与数据之间的相互联系,以上描述体现了数据库系统哪一特点(C)P28A 数据独立性B 可控冗余度C 数据结构化D 统一的管理和控制9“模型转换为关系模式;对关系模式进行规范化,优化设计”是下列所列数据库设计步骤中哪个阶段的主要内容。

奥鹏北语14《中小企业管理》作业1-4答案

奥鹏北语14《中小企业管理》作业1-4答案

一、单选题(共5道试题,共25分。

)1.台湾的塑料大王王永庆,通过辛勤劳动、忘我工作为家族树立了榜样,这属于家族企业的优点。

A. 凝聚力强B. 总代理成本低C. 集权式的组织模式D. 家族企业的创业者的示范效应和家族精神满分:5分2.很多下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守山村的农民进行创业,他们属于类型的创业者。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分:5分3.个人独资企业的业主。

A. 拥有企业B. 不承担风险C. 是企业的员工D. 要与合伙人分享利润满分:5分4.在党、政、行政、事业单位掌握了一定权力和资源的人在合适的时候下海创办企业,这种类型的创业者属于。

A. 生存型创业者B. 变现型创业者C. 主动型创业者D. 盲动型创业者满分:5分5.一种广泛使用的特许经营类型,即生产者或创造者是特许授权人,零售商是特许经营人,该类型是。

A. 类型AB. 类型BC. 类型CD. 类型D满分:5分二、多选题(共10道试题,共50分。

)1.企业可以通过购买一家已存在的企业实现创业,以下是它的优点。

A. 减少不确定因素B. 获得正在运行的企业的业务关系C. 相对于新建企业价格更低D. 风险大E. 代理成本高满分:5分2.目前我国由个人独资投资设立的企业占接近一半的比重,采用独资企业的主要原因包括。

A. 创办手续简单,易于组建、经营和终止B. 筹办费用最低C. 所有税后利润都归自己所有D. 不必对外公开任何信息E. 没有专门的法律制约,行政干预少满分:5分3.中小企业创业计划书应涵盖的内容包括。

A. 战略计划B. 运营计划C. 营销计划D. 财务计划E. 管理计划满分:5分4.中小企业的定量标准通常有。

A. 雇员人数B. 资产额C. 营业额D. 自主经营程度E. 代理成本满分:5分5.创办中小企业并获得成功,需要考虑以下机遇因素。

A. 市场机遇B. 获得相关信息、技术和专利C. 有志同道合的合作者D. 获得充足的资金E. 有力的政策制度环境满分:5分6.公司制企业的优点有。

中小企业创新作业三

中小企业创新作业三

《中小企业创业管理》平时作业三姓名:学号:班级:1.只有突出价值创造的创业活动才有生命力, 才更有助于生存和发展。

()2.管理资源属于创业资源中间接资源。

()3.现代综合企业孵化器以政府或社区为主要投资人,注重为企业的创立提供系列服务,是企业孵化器发展初期的产物。

()4.在招募人员后,团队应该根据创业计划来具体确定每个成员的职责以及相应的权限。

()5.多人合伙创业,可以发挥集体智慧,取长补短,便于事业发展。

()6.社会和人口结构变革对创业机会的影响微乎其微。

()7.合理避税就是想尽办法,以达到少缴税或不缴税的目的。

()8.创业风险是由客观存在的自然环境和社会现象所引起,不以人的意志为转移。

()[9.有效的防范创业风险,可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理。

()10.创业计划应简明扼要,无需对管理团队进行介绍。

()二、单项选择题:10小题,每小题3分,共30分。

A.尚未满足的需求B.货币与商品的交换C.经济发展,生活改善D.好的商品和有钱的顾客2.下列属于创业资源中的直接资源的是()。

A.资金资源B:政策资源 C.信息资源 D.科技资源3.()是最低层的管理人员,他们管理着操作者所从事的工作。

A.高层管理者B.中层管理者C.最高管理者D.基层管理者4.中国的大部分科技企业孵化器过于集中在()地区及少数中心城市,没有形成面向全国的辐射效应。

A.西部B.中部C.长三角D.东部5. 团队成员首先要具有共同点,其次成员之间还需要有()。

A.冲突点B.互补点C.互惠点D.矛盾点6.创业者要认真调研分析创业环境,可采用()分析法来分析创业企业的优劣势、面临的机遇和威胁,以便有的放矢地去组建创业团队。

A.波士顿矩阵B.SWOT C五力模型 D.PEST7.美国新创办的小企业有()左右是自由职业,目前在我国自由职业的发展也很快。

A.1/3B.1/4C.1/5D.1/68.()是合伙创业的基本形式,它是指由若干个普通合伙人根据合伙章程组成企业进行合伙创业。

XXX企业信息管理(北京)作业三参考答案

XXX企业信息管理(北京)作业三参考答案

XXX企业信息管理(北京)作业三参考答案1997年3月,XXX的信息系统正式投入试运行。

当时,负责信息系统建设的副总裁XXX认为这个系统可以让他对整个旅行社的运作情况了如指掌,同时也可以弥补企业多年来经营中的许多漏洞,从而进一步降低成本、提高效益,增强企业竞争力。

此外,该系统还可以“削藩”,减少各部门的权力,强化企业领导对各部门的监督和控制,从而解决公司多年来在经营过程中摆脱不掉的弊病。

然而,两年多过去了,除了财务部较好、较规范地用上了会计软件外,其他部门几乎都没有实现XXX当初的设想,更谈不上“削藩”了。

信息化工作仍在继续,但建设一个成功的信息系统却不容易。

二)公司背景XXX成立于1987年4月,是XXX批准的XXX,是一家完全国有的企业。

在国内有20余家分公司,1995年人均创利达4万余元。

主要经营国际旅游业务,组织国外游客来中国旅游观光,并组织中国公民出境旅游或在国内旅游。

中新旅实行总经理负责制,下设办公室、人事处、财务部、市场部、机票代理处、境外部、国内部、欧美部、亚太一部、亚太二部、亚太三部、日本一部、日本二部、日本三部等部门,后七者也统称为外联部门。

在经营模式上,中新旅现阶段实行的是上级主管部门认可的目标管理责任制,即每年年初,由总经理向各业务部门下达年度经营指标,年底由各业务部门按该指标向公司上交必须完成的利润,多余部分由公司与业务部门按三七开分成。

财务上各业务部门实行单独核算,即各业务部门每做一个团的收入和费用都记在各部门自己的账户上,公司固定成本由各业务部门分摊,所有流出和流进的账目由财务部统一操作和管理。

这种责任制也叫“大包干”。

除人事权、财务权、市场营销权在公司领导掌握之中外,其余权力都在业务部门。

业务部门各自与海外旅社、国内旅行社签约,与饭店、餐厅、景点签约,有关资料和价格情况也实行相互保密。

它们也相互独立地负责组团、按团、选派导游和落实房、餐、车等事项,整个操作过程公司一般不予干预。

国开平台小企业管理形考三答案(可查找)

国开平台小企业管理形考三答案(可查找)

国开平台小企业管理形考三答案(可查找) 一、单项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)试题 1正确得分 2/2 分标记试题试题正文小企业财务状况分析不包括()。

选择一项:A.运营能力B.偿债能力C.资产管理能力D.获利能力正确答案是:运营能力试题 2正确得分 2/2 分标记试题试题正文()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

选择一项:A.品行鉴定B.工作情景模拟C.能力测试D.面试正确答案是:面试试题 3正确得分 2/2 分标记试题试题正文通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。

选择一项:A.评级量表法B.排序考评法C.关键事件法D.文字叙述评价法反馈正确答案是:关键事件法试题 4正确得分 2/2 分标记试题试题正文税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。

这种税款征收方式属于()。

选择一项:A.查定征收B.查验征收C.查账征收D.核定征收反馈正确答案是:核定征收试题 5正确得分 2/2 分标记试题试题正文小企业诚信缺失的原因之一是(),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。

选择一项:A.信息不对称B.社会环境差C.制度缺陷D.文化根基薄弱反馈正确答案是:制度缺陷试题信息标记试题信息文本二、多项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。

下列每小题给出的选项中,至少有两个选项是正确的,多选、错选均不得分)试题 6正确得分 3/3 分标记试题试题正文小企业常用的财务报表是指()。

选择一项或多项:A.现金流量表B.资产减值准备表C.成本报表D.利润表E.资产负债表反馈正确答案是:利润表, 现金流量表, 资产负债表试题 7正确得分 3/3 分标记试题试题正文小企业常用的风险防范策略主要有()。

选择一项或多项:A.风险回避B.风险承担C.风险分散D.风险降低E.风险转移反馈正确答案是:风险回避, 风险转移, 风险降低, 风险分散, 风险承担试题 8正确得分 3/3 分标记试题试题正文小企业人员激励的基本原则包括()。

中小企业管理-电大作业答案

中小企业管理-电大作业答案
对错 答题分析: 无 正确答案: 错 得分:0 4. 购买现存企业最大的缺点在于资金成本。
对错 答题分析: 无 正确答案: 对 得分:0 5. 特许加盟费是特许经营总部定期向加盟店收取的费用,以弥补总部向加盟者提供服务和支持的 成本
对错 答题分析: 无 正确答案: 错 得分:0 6. 购销谈判中最重要、最关键的内容是价格。
A. 问题解决型团队 B. 自我管理型团队 C. 多功能性团队 D. 任务型团队 答题分析: 无 正确答案: B 得分:0 13. 职权的本质是( )
A. 授权 B. 决策权 C. 集权
D. 统一指挥 答题分析: 无 正确答案: B 得分:0 14. 团队运作的基本动力是()
A. 协作精神 B. 民主决策 C. 平行沟通 D. 共同承担责任 答题分析: 无 正确答案: B 得分:0 15. 在组织生命周期的哪一阶段,组织处于个人管理阶段?( )
A. 管理层次 B. 管理幅度 C. 部门化 D. 管理阶层 答题分析: 无 正确答案: A 得分:0 7. 小企业普遍适用的组织结构模式是()
A. 直线制 B. 职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制 答题分析: 无 正确答案: A 得分:0 8. ( )组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。
得分:0 8. 特许经营的费用主要包括()。
A. 特许管理费 B. 特许加盟费 C. 特许经营费 D. 广告分摊费 E. 特许合同费
答题分析: 无 正确答案: B C D
得分:0 9. 家族化经营的优势有()。
A. 灵活机动 B. 注重长期发展 C. 注重质量 D. 破产率低 E. 企业利益与家族紧密联系
对错 答题分析: 无 正确答案: 错 得分:0

最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案

最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案

最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案最新电大《小企业管理》形考作业任务01-04网考试题及答案100%通过考试说明:《小企业管理》形考共有4个任务,每个任务都给出了标准答案。

做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。

本文库还有其他教学考一体化答案,敬请查看。

01任务一、作品题(共1道试题,共100分。

)1.当你学完教材1-4章内容以后完成本次任务。

内容:在当今世界各国或地区的经济活动中,小型企业已经成为活跃市场的重要力量,尤其在地方和区域层面上,小型企业为经济发展提供了广泛的多样性、灵活性和变革能力。

对于创业者个人来说,拥有自己的企业,不仅能够带来丰厚的物质财富,也可以带来精神层面的满足。

在自主创建自己的小企业方面,你有什么想法或体会,请把它总结出来。

要求:根据个人的理解,撰写一篇2000字左右的短文。

标题自拟。

答案:中小企业在世界各国迅猛地发展起来,越来越表现出惊人的活力和强大的生命力,在世界各国的经济发展中发挥着重要作用,小企业得到各国政府的关注,已成为一个世界性的课题。

小企业的接顶标准:首先,从地域上看,不同的国家,由于其经济规模大小不同,对小型规模的接顶标准不同,一般来说,从业人数是企业大中小规模普遍选用的指标。

但一个国家的中型企业,在另一个国家就有可能被视为小型企业,其主要原因在于各国的国情不同。

其次,从行业上看,小型企业的时间规模在不同的行业,差异也是较大的。

无论是采用企业员工人数、实际收费本领或者是以企业经营额作为标准,小企业的实际规模总是与行业差别密切相关的。

因此,中小企业或小企业的规模标准也就基本能反映到企业所在行业的特点。

第三,从时间上的相对性看,中小企业或哦小型企业的概念,也是会随着经济的发展及社会变化而不断变动的,虽然确定一个企业的大小规模一般都是采用诸如就业人数、销售收入、营业额、资产额等一些较为客观的数据指标来划分,但用这些数据所确定的企业规模标准会随着时间的变化而不断变化。

2012电大《小企业管理》网上作业3

2012电大《小企业管理》网上作业3

人力资源管理与企业核心竞争力摘要: 当今世界是一个竞争的世界 ,企业为了自身的生存和发展 ,必须不断提高竞争力和核心竞争力。

人力资源是一切资源中最重要的资源 ,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用 ,制定人力资源竞争的对策 ,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。

企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,必须有一套自己的人的管理方法,企业第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力的关键,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心.加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题.本文主要论述了什么是人力资源管理以及介绍了什么是企业核心竞争力。

人力资源管理在企业核心竞争力中所起的重要作用,怎样能提高企业核心竞争力。

关键词:核心竞争力以人为本人力资源管理人力资本1 引言国家的竞争是综合实力的竞争,企业之间的竞争,是经济实力的竞争;经济实力的竞争,是科学技术的竞争;科学技术的竞争,是人才的竞争;人才的竞争,是人力资源的竞争,这是大家的共识。

教育是基础的人才的培养,是文化知识的传播,包括品德的修养。

从现代竞争意义上讲,教育主要体现为人力资源的开发投资、人力资源管理思路与方法的建立和灌输。

就此而言,一个企业的关键竞争力是人力资源的竞争,具体表现为人力资源的开发投资和其管理水平的提高。

对于企业发展来说,关键的核心工作是做好人力资源的开发投资和管理工作,这是一个基础和必备条件。

由此,我们能认识到一个企业的强盛,可以在多个方面体现,也可以在某一方面突出体现,但都离不开教育这个基础,离不开人力资源开发与管理那就是人力资本的提升。

2 人力资源管理的特点(1)人力资源的生物性。

人首先是一种生物。

人力资源存在于人体之中,是有生命的“活”资源,与人的自然生理特征相联系。

人的最基本的生理需要带有某些生物性的特征。

在管理中,首先要了解人的自然属性,根据人的自然属性与生理特征进行符合人性的管理。

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一、单选题
1、提出行业竞争结构理论的学者是( )
A.德鲁克
B.基姆·克林斯
C.杰利·保罗斯
D.迈克尔·波特
2、()是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。

A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.人力资源保障问题
D.人力资源供需平衡
3、在中小企业的人力资源规划中,()是解决企业的定员定编问题。

A.岗位职务计划
B.人力分配计划
C.教育培训计划
D.人员补充计划
4、在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为()
A.现有招聘
B.内部招聘
C.简单招聘
D.外部招聘
5、组织结构及其管理倾向于集权还是分权,取决于()。

A.领导的意图
B.组织运行发展的需要
C.组织结构
D.群众意见
6、()是企业所有投资中风险最小,收益最大的战略性投资。

A.顾客关系管理
B.企业流程再造
C.信息化建设
D.人员培训
7、绩效考核指标的确定必须能准确地反映客观,如实反映被考核人工作绩效的真实状况。

这体现了绩效考核的()
A.可行性原则
B.完整性原则
C.反馈性原则
D.客观性原则
.
8、团队运作的基本动力是()
A.协作精神
B.民主决策
C.平行沟通
D.共同承担责任
9、组织的纵向等级数是()
A.管理层次
B.管理幅度
C.部门化
D.管理阶层
10、一般常用()方法对一线工人进行绩效考核。

A.上级考核
B.同事评议
C.自我鉴定
D.下级评议
二、多选题
1、部门化的类型有()
A.生产部门化
B.职能部门化
C.地区部门化
D.顾客部门化
E.时间部门化
2、倾向于权力集中的组织结构有()
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
E.矩阵制
3、确定管理幅度时,应该考虑的因素是()
A.管理阶层
B.管理层次
C.管理者及下属的能力素质
D.工作内容和性质
E.管理技术
4、中小企业薪酬设计时需要考虑的内部因素有()。

A.工作与能力
B.劳动力成本
C.劳工关系
D.绩效与资历
E.个体与群体绩效
5、提高面试效果的方法有()
A.避免与应聘者发生争论
B.创造面试气氛
C.注意倾听
D.避免与招聘工作无关的问题
E.避免首因、晕轮效因等
6、中小企业的战略目标具有这样一些特点()
A.可接受性
B.可实现性
C.可检验性
D.可预见性
E.激励性
7、企业外部招聘渠道有()
A.广告
B.晋升
C.职业介绍中心
D.推荐
E.猎头公司
8、集权的弊端主要有():
A.决策的结果不易更改
B.成员的积极性降低
C.决策质量降低
D.组织的适应能力降低
E.不利于保证组织目标的一致性
9、企业薪酬制度的类型有()
A.岗位工资制
B.技能工资制
C.结构工资制
D.绩效工资制
E.工持股制
10、高效团队的特征是()
A.团队成员的沟通
B.团队成员的合作
C.民主决策
D.团队意识
E.虚拟运作
三、判断题
1、学徒方法比较适用于对员工进行技术技能培训。

√×
2、企业之间除了生产协作或分工上的联系外,还进行资金和销售方面的联合,称之为松散型的联合。

√×
3、职权的本质是指挥权
√×
4、创业初期,分权的组织结构和管理更有利于组织导向成功。

√×
5、小企业培训的对象是新员工。

√×
6、小企业招聘工作主要是从外部招募某些工作所需的人选。

√×
7、团队与传统组织中的群体相同()
√×
8、中小企业的内部环境不是完全可控的。

√×
9、一个下级人员在一项工作总只能接受一个上级的指挥,但同一项工作可以有两个领导指挥。

√×
10、对中小企业市场联盟者进行分析是行业分析的内容。

√×。

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