各工种交接班制度
各工种交接班制度
各工种交接班制度
各工种的交接班制度可以根据实际情况进行设计，以下是一些常见的工种交接班制度：
1. 生产工种（例如生产线工人）：
- 班组长或主管定期组织交接班会议，交流工作进展和问题。
- 上班前交接：上一个班次的工人将工作区域整理好、设备清洁完毕，并将相关文件、记录等整理好，供下一个班次的工人查阅。
- 上班时交接：上一个班次的工人向下一个班次的工人简要介绍生产进展、设备使用情况、问题等，并提供必要的指导和帮助。
- 下班时交接：下一个班次的工人和上一个班次的工人进行简要的交接，确认工作进展和问题。
2. 护理工作（例如医院护士）：
- 上班前交接：上一个班次的护士将患者信息、医嘱、护理记录等整理好，供下一个班次的护士查阅。
- 上班时交接：上一个班次的护士向下一个班次的护士简要介绍患者情况、医嘱、护理计划等，并提供必要的指导和帮助。
- 下班时交接：下一个班次的护士和上一个班次的护士进行详细的交接，确认患者的状况、医嘱执行情况、护理计划等。
3. 销售工作：
- 上班前交接：上一个班次的销售人员将销售报表、客户信息、销售进展等整理好，供下一个班次的销售人员查阅。
- 上班时交接：上一个班次的销售人员向下一个班次的销售人员简要介绍客户信息、销售进展、问题等，并提供必要的指导和帮助。
- 下班时交接：下一个班次的销售人员和上一个班次的销售人员进行详细的交接，确认客户需求、销售策略、问题解决等。
每个工种的交接班制度可能会有所不同，关键是确保信息的传递、工作进展的顺利进行和问题的及时解决。
此外，使用交接班的工具（例如工作日志、电子邮件、通讯应用程序等）也能够提高效率和准确性。
各工种交接班制度（3篇）
各工种交接班制度交接班制度是为了确保工作的连续性和信息的流转而设立的一种规范化安排。
不同的工种有着不同的工作性质和特点，因此每个工种的交接班制度也各有差异。
下面将从几个常见的工种出发，分别介绍各自的交接班制度。
1. 班组长交接班制度班组长是负责管理一组工人的领导岗位。
在交接班时，班组长需要做以下事情：(1) 查看工作进展：了解前一班次的工作进展情况，检查是否有未完成的任务或异常情况。
(2) 确认人员安排：核实下一班次的人员安排情况，确保每个工人的工作岗位和任务清晰明确。
(3) 交接工作内容：将前一班次的工作情况、工作任务和注意事项等告知下一班次的班组长，并解答相关问题。
(4) 资料和设备交接：将需要交接的电子和纸质文件、工具和设备等整理好，并保证交接的完整性和准确性。
(5) 交接记录：将交接班的内容、注意事项和其他相关内容记录下来，以备后续参考。
2. 护士交接班制度护士是医疗机构中负责照顾病人和协助医生的专业人员。
在交接班时，护士需要做以下事情：(1) 病人情况交接：将病人的基本情况、病情变化、重要医嘱等告知接班护士，确保病人的医疗护理得以继续。
(2) 医嘱和治疗计划交接：将医生的医嘱、护理计划和病人的响应情况等告知接班护士，并解答相关疑问。
(3) 药品和设备交接：将需要交接的药品、器械和设备等整理好，并保证交接的完整性和准确性。
(4) 交接记录：将交接班的内容和注意事项等记录下来，以备后续参考。
3. 值班人员交接班制度值班人员通常负责场所的安全、设备的运行和人员的安全等工作。
在交接班时，值班人员需要做以下事情：(1) 巡检工作交接：了解上一班次的巡检范围和结果，检查是否有异常情况或需要关注的问题。
(2) 重要通知交接：告知接班人员最近发生的重要事件、注意事项和安全风险等。
(3) 设备状态和供应品交接：查看设备的工作状态和消耗品的余量，确保交接的设备可用和物资充足。
(4) 交接记录：将交接班的内容和注意事项等记录下来，以备后续参考。
2024年井下特殊工种交接班制度
2024年井下特殊工种交接班制度井下特殊工种交接班制度一、前言井下特殊工种通常指的是在矿井、地下施工等特殊环境下从事工作的人员。
由于井下工作环境恶劣、安全风险高，因此井下特殊工种交接班制度的建立对于保障工作人员的安全和工作的连续性非常重要。
本文将详细介绍2024年井下特殊工种交接班制度的内容，包括交接班的流程、责任和注意事项等。
二、交接班的流程1. 交接班时间和地点：交接班的具体时间和地点应提前确定，并在班组内进行统一安排。
一般情况下，交接班时间应在上班前30分钟到上班正式开始之间，地点可在井下工作区域或交接班专用场所进行。
2. 交接班人员：交接班人员一般包括班组长和交接对象。
班组长负责交接班的组织和安排工作，交接对象则是接班的工作人员。
3. 交接班内容：交接班内容应包括但不限于以下几个方面的内容：a. 安全情况交接：交接对象应详细了解上一班次的安全情况，包括事故、隐患、漏洞等情况，并及时记录和向上报。
b. 工作任务交接：交接对象应清楚了解上一班次已完成的工作任务、进行中的工作和待完成的工作，并与上一班次工作人员进行沟通交流，确保工作的连贯性和流程的顺畅。
c. 设备状况交接：交接对象应详细了解上一班次的设备状况，包括设备故障、运行状况等，并及时记录和妥善安排维修和保养工作。
d. 环境情况交接：交接对象应了解上一班次的井下环境情况，包括气象、通风、照明等，并针对井下环境变化及时采取相应的措施。
e. 人员情况交接：交接对象应了解上一班次工作人员的状态、工作表现等，并做好人员带班工作。
4. 交接班记录：交接过程中应详细记录相关情况，并及时上报给相关人员。
记录内容应包括但不限于各项交接内容、交接时间、交接人员和签字等。
三、交接班的责任1. 班组长的责任：班组长作为交接班的组织者，应承担以下责任：a. 安排并指导交接班工作，确保交接班流程的顺利进行。
b. 确保交接班记录的真实准确，及时上报有关部门。
c. 监督接班人员的工作态度和工作质量，确保任务的顺利完成。
现场交接班制度(4篇)
现场交接班制度为加强区队对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班行为，经调度室研究制定《岗位现场交接班制度》。
1、接班人员必须提前半小时到达工作岗位现场交接班，需要现场交接班的岗位工包括：跟班区队长、班组长、验收员、电钳工、瓦检员、掘进操作工等。
2、交班人员必须在交班前做好一切准备工作，如。
检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。
3、交班人员要将当班设备运转情况，维护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代清楚，接班人未到时，交班人员严禁离开。
4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。
5对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。
6双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。
7、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。
8、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班；发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。
现场交接班制度（二）1.交接班时间1.1运行岗位人员交接班时间为夜班：08：00；白班16：00；中班00：00。
1.2交接班人员应提前二十分钟到岗检查。
并且做好以下工作：2.交接班要求2.1接班人员提前____分钟到交接班室参加交接班会。
交接班会参见人员：车间领导或夜班值班人员、交接班班组长及班组人员。
2.2交接班会由接班班长主持，接班班长检查操作人员是否有违章上岗现象，然后由交班班长按照交接班内容介绍交班生产状态，车间领导或夜间值班人员总评上班情况，并布置下班生产任务、提出指示精神和注意事项。
接班班长分派任务，布置接班后的工作和安全注意事项后，全体接班人员准时上岗操作。
2.3为保证生产连续性，如出现交班班长人员未按时到岗，相应岗位的交班人员应继续操作，并向接班班长汇报，接受接班班长的领导，直至有人接班并交清楚后，方可离开岗位。
交接班相关制度(2篇)
交接班相关制度一、应进行交接班的岗位1.班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、具体完整。
2.各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、详细、具体、完整。
3.司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详细、具体完整。
4.零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作，交接班记录要认真、详细、具体完整。
二、各岗位交接班工作内容1、班长交接班记录应明确交待的内容：1)记录班长姓名，本班值班员人员出勤人数，以及各岗位的工作任务安排；2)设备的运行、备用状态；3)设备运行的异常、缺陷情况；4)设备运行方式及设备检修的情况记录；5)点、停炉等有关操作；6)本班的工作内容，工作票、操作票的执行情况及完成情况；7)发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录；8)本班安全活动，技术活动工作情况记录；9)上级领导或相关部门的命令、通知等。
2、司炉(主值)交接班记录应明确交待的内容：1)记录本炉组控制人员的姓名，以及本炉组的工作任务；2)炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等；3)炉组设备运行的异常、缺陷情况；4)设备运行方式及设备检修的情况记录；5)点、停炉等有关操作；6)本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况；7)本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况；8)上级领导或相关部门的命令、通知等。
3、副司炉交接班应明确交待的内容：1)制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况；2)对设备异常、缺陷的处理情况记录；3)设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录；4)本班有关工作的操作情况记录；5)本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；6)对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交待。
4、司炉助手交接班记录应明确交待的内容：-1交接班相关制度（2）交接班是指在工作交替或者轮班的情况下，从一个员工向另一个员工交接工作。
车间交接班管理制度(3篇)
车间交接班管理制度（3篇）车间交接班管理制度（精选3篇）车间交接班管理制度篇1第一条总则为完善车间交接班管理工作，促进公司正常运营，特制定本制度。
第二条交接班准备工作公司员工、领班须提前分钟到公司，召集由领班主持的工作例会，例会内容包括本班次日存在问题、处理结果通报本班当日注意事项，要求及人员调整等。
第三条机器交接领班及操作人员交班时须将本班机器、模具、产品质量情况及生产中存在的问题及生产机台所使用的工具、用具同接班人员作详细交待，并写入交接记录，否则凡未在书面交接中注明的一切责任由接班的相关人员负责。
第四条书面交接书面交接应由双方班次的领班签字，并交由审核，签字后生效。
第五条交接时间车间交接班应自起分钟内完成（两班制时间限制在），超过时间分钟内视迟到处理，分钟以上者视为缺勤，因前一班原因使下一班无法接班，其责任由前一班相关人员负责（非责任事故造成例外）。
第六条清洁工作当班操作人员及水口工，交班时应及时清洁机台，打扫机台__米以内的地面卫生，并及时将垃圾经门卫检查后放入垃圾区，不准将垃圾存在车间及公司大门口。
第七条故障处理当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时（如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常），应写入交接记录，并由当班领班处理，待机器、工模正常，方可交班，否则接班人员可不接班，其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。
第八条处罚车间全体人员均应遵守本制度，如有违反，由视情节轻重处以__元至__元罚款，直至降级、开除；对公司造成损害的，还应追究有关责任人员的赔偿责任。
第九条解释对本制度享有最终解释权。
第十条生效本制度自__年__月__日起生效。
车间交接班管理制度篇2一：接班1：接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、操作变动、经验教训。
2：查阅交接班记录、运行日志。
3：接班检查：按本岗位要求进行全面检查，如有疑问应向交班人员询问清楚，对设备异动，操作异常后的变动应重点检查。
各工种交接班制度模版(3篇)
各工种交接班制度模版采煤一班标准化皮带司机岗位责任制一、胶带司机要经技术培训考试取得合格证持证上岗。
二、胶带司机要熟悉设备的结构性能，动作原理，做到“三知四会”。
三、使用安全可靠的安全保护装置。
四、认真检查传动装置，各部螺丝是否齐全、完整、紧固，减速机是否漏油。
五、检查胶带的张紧程度是否适当，接头是否良好。
六、检查煤刮子的磨损情况。
七、检查胶带有无跑偏滚，装载是否合适，挡煤板是否合适。
八、检查滚筒是否牢固，电缆、油水管是否正常。
九、皮带机头喷雾及岗位卫生是否清洁。
十、认真填写工作日志，开好班前会和收工会。
十一、发现问题及时汇报检查解决。
采煤一班标准化轻放支架的使用和管理制度为了保证轻放支架的正确使用，减少损坏，确保采区的正常生产，特制定本规定：一、各班正班长为本班支架使用和管理的第一责任者，出现问题当班必须____分析，找出责任者。
二、各班拉架工为本号段支架的唯一使用和管理者。
其他人不经同意不得私自操作支架，否则，出现问题有拉架工负责。
三、中班修架工必须严格交接班，对查出的问题按制度处理，并认真检修，保证检修质量，确保支架完好和正常使用。
四、由于操作不当，造成支架各部件损坏，不能维修的，按下列标准进行处罚：前后支柱各罚____元；护帮板____元；护帮镐____元；伸缩梁镐____元；尾梁、插板镐____元；前推移镐____元；后推移镐____元；折断各种销子____元：压力表每块____元。
五、支架的千斤顶镀光面要爱护，不得出现划痕、破损，每发现一处，罚责任者____元；拉架工必须认真检查、交接，否则有接班者负责。
六、中班修架工负责支架的全面检查和保养，对于因不操心造成支架问题漏检，一经查处，加倍处罚，每处____元。
七、由于修架工检修不到位影响支架正常使用的，经分析确系检修不到位的，每影响半小时，加罚____元，超过____小时，当天没工。
八、拉架工、修架工必须现场交接班，在a卡上签字，电话同时向采区汇报，否则，交接班双方全部不支付工资。
井下特殊工种交接班制度
井下特殊工种交接班制度
是指在矿井、隧道、地下工程等特殊工作环境中，为了保障工作的连续进行和工作人员的安全，实行交接班制度。
井下特殊工种交接班制度的基本要求如下：
1. 交接班时间：交接班时间应安排在每个工作班次的开始和结束时刻。
工人在开始工作之前，应与前班工人进行班前交接，了解上一个班次的工作情况、存在的问题、风险以及井下设备的状况；工人在班次结束前，应与接班工人进行班后交接，向接班工人详细介绍完成的工作、存在的难点和需要注意的事项。
2. 交接内容：交接内容包括工作任务的完成情况、工作环境的变化、设备的运转情况、安全问题等。
工人应交流工作进展情况、问题解决情况、工作中的注意事项等。
接班工人应留意前班的工作情况，了解工作中的特殊要求和风险。
3. 交接记录：交接时应填写交接记录，记录交接的时间、地点、人员、内容等。
这样，可以确保交接的准确性和完整性，便于后续工作的进行和问题的追查。
4. 应急交接：在井下特殊工作环境中，可能会遇到紧急情况，如事故、故障等。
因此，交接班制度还应包括应急交接的内容和要求。
在紧急情况下，接班人员应迅速了解当前的情况，并采取相应的应急措施。
5. 交接培训：为了确保交接过程的顺利进行和工作的准确交接，井下特殊工种的工人还应接受交接培训。
培训包括交接班的流程和要求、交接的内容和注意事项、应急处理的方法等。
通过井下特殊工种交接班制度的实施，可以确保工作的连续性，提高工作效率，并最大限度地减少事故和不安全因素的发生。
交接班制度
目录一、安全员交接班制度二、瓦检员交接班制度三、采煤工交接班制度四、掘进工交接班制度五、爆破工交接班制度六、打眼工交接班制度七、检身工交接班制度八、绞车工交接班制度九、刮板司机交接班制度十、信号把钩工交接班制度十一、水泵工交接班制度十二、电钳工交接班制度十三、通风工交接班制度十四、监控员交接班制度十五、主扇司机交接班制度十六、充灯工交接班制度安全员交接班制度一、安全员必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规;二、安全员必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点;三、交接内容为：一是各工作面的一通三防情况；二是各工作面顶板、机电、运输情况,三是上班隐患查处和未整改隐患情况,四是下一班安全工作的重点;四、必须在交接班记录册上签字,否则示为示正常交接;瓦检员交接班制度一、瓦检员必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识少法律法规;掌握本职工作的技术要求和不断提高安全生产管理的业务水平;二、认真贯彻煤矿关于瓦检查工的各项管理制度,认真执行瓦检查工的安全技术操作规程和安全生产责任制;三、瓦检员必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；四、交接内容为：一是各工作面的一通三防情况；二是各工作面顶板、机电、运输情况；三是上班隐患查处和未整改隐患情况；四是下一班安全工作和重点;五、必须在交接班记录册上签字,否则示为示正常交接;采煤工交接班制度一、采煤工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于采煤工的各项管理制度,认真执行采煤工的安全技术操作规程和安全生产责任制;三、采煤工必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点;四、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况,二是本工作面顶板支护情况,严格执行“一平三直”的工作面管理技术要求；三是本工作面开关、刮板运输机等机电设备的运行情况；四是上一班隐患查处和未整改隐患情况；五是下一班安全工作的重点和采煤生产管理的建议;产是职工思想动态情况;五、必须在交接班记录册签字,否则示为未正常交接;掘进工交接班制度一、掘进工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于掘进工的各项管理制度,认真执行掘进工的安全技术操作规程和安全生产责任制;三、掘进工坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；四、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况,严格按照中腰线施工和把握好施工质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况；四是上一班隐患查处和不整改隐患情况；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理的建议；六是职工思想动态情况;五、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;爆破工交接班制度一、爆破工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度,认真执行爆破工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制;三、严格执行“一炮三检”制度和“三人连锁”制度;四、爆破工必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；五、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况,严格按照中腰线施工和把握好施工质量；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况及摆放位置；四是上一班隐患查处和未整改隐患情况特别是瞎炮；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理的建议；六、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;打眼工交接班制度一、打眼工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于爆破材料的各项管理制度,认真执行打眼工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制；三、严格按照中腰线施工,确保工程质量；四、爆破工必须坚持现场交接班;提前30分钟到工作地点；五、交接内容为：一是本工作面的一通三防情况；二是本工作面顶板支护情况,围岩情况；三是本工作面开关、电煤钻、探水钻等机电设备的运行情况及摆放位置；四是上一班隐患机处和未整改隐患情况特别是瞎炮；五是下一班安全工作的重点和掘进生产管理和建议；六、必须在交接记录册上签字,否则示为未正常交接;检身工交接班制度一、检身工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,坚持学习安全生产的有关技术知识和法律法规;二、严格执行入井检身制度和出入井清点登记制度;三、检身工必须坚持现场交接班;提前15分钟到检身房；四、交接内容为：一是各矿井各工作面上一班下井人数和矿井总人数；二是矿井各工作面上一班已出井人数,矿井上一班出井总人数；三是当班已下井人数,四是上级领导、安全管理人员、特殊工种、矿领导下井情况；五是上班隐患查处情况和建议下一班的安全工作的重点；五、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;绞车工交接班制度一、绞车工必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针;掌握本职工作的技术要求和不断提高自身的业务水平,强化安全生产意识;二、认真贯彻煤矿关于绞车工的各项管理制度,认真执行绞车工的安全技术操作规程和认真履行安全生产责任制；三、绞车工必须坚持现场交接班;提高15分钟到绞车房或绞车硐室；四、值班司机必须认真填写交接班记录和运转日记;五、交接内容为：一是绞车运行记录情况；二是绞车的各部件完好情况和绞车安全装置的使用及完好情况,三是钢丝绳的完好情况和通信装置的完好情况；四是上一班提升系统的隐患查处及整改情况；五是建议下一班注意的项目；六是机房的文明卫生情况;六、必须在交接班记录册上签字,否则示为未正常交接;刮板司机交接班制度一、交接班时,必须先检查传动装置,机头部及各部螺栓是否齐全坚固,减速箱油量是否符合规定;二、交接班时双方一起开动输送机,试转一圈细听各部声音是否正常,检查所有链条,刮板连接螺栓有无松动和弯曲、变形过大等现象;如有,双方配合补齐;三、检查系统是否畅通,开关、按钮是否灵活;四、溜子司机交接班时必须现场交接机头,机尾压柱,无压柱一处不得交接班;五、交接班时该台溜子道内的各类电缆,小电器必须吊挂整齐交接;六、司机必须认真交好每个回煤坑的清理,运转中随时注意清理坑中的浮煤;做到“四勤”,勤检查各部螺栓是否齐全坚固;勤注油、勤清理、勤修理;信号把钩工交接班制度一、信号把钩工必须现场交接班,在绞车运行中严禁交接;二、交接班的内容：1、提升信号和专用通信信号是否完好;2、“一坡三挡”装置是否完好,使用情况;3、矿车、连接装置、钢丝绳等设施情况;4、轨道是否完好、地滚是否有损坏;三、发现以下情况不允许交接班1、接班人交不清楚当班情况;2、接班人交不清楚当班情况;四、接班后,应向绞车工及其它信号把钩工取得联系,仔细检查信号系统,实验有关设备、设施是否安全可靠,方可进行打提放车;五、在把钩过程中必须严格检查每趟串车的连接情况,跟车棒、矿车连接插销、矿车保险链是否使用;水泵工交接班制度一、水泵工必须坚持交接班制度,要交清水泵的运行情况、开关和电缆有无隐患、矿井水涌出量是否有变化、矿井排水管路是否存在问题、水沟是否有堵塞现象等;二、交接班后必须按水泵工操作规程的步骤做好启动前的检查工作,保证设备安全运转;三、水泵工交班前必须清理好水泵硐室的一切杂物,保持水泵硐室的干净整治;四、水泵工必须做好水泵的日常维护工作,经常检查和处理盘根和吸水井杂物;班前会议记录年月日班次：主持人：本班出勤人数：人隐患排查制度一、每月三次隐患排查,其参加人：矿长、副矿长、安全员、瓦全员、瓦检员、放炮员、采煤班长、机电工一并参加;二、当班排查的隐患,当班开会,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;三、当值班人员检查出的隐患,当班必须安排人员整改不完,交下一班值班人员负责整改,并登记好交接班记录;四、水灾隐患的排查,当班必须对井下掘进搞好探放水,做到探三米采一米的原则;五、火灾隐患排查,必须加强检查,发现有温度增高,必须采取有效措施,进行密闭;六、顶板管理的排查,当班必须对顶班进行洋细检查,发现隐患及时安排人员整改;七、瓦斯检查,如发现瓦斯增多,必须按瓦斯管理措施进行处理,处理好后再安排工人作业;八、上述隐患排查,是为了把事故消灭在发生之前;日检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将各级管理人员的日检工作职责作如下;一、跟班隐患排查工作内容和职责一法人必须掌握和了解当日排查和处理隐患的情况,对排查出的重大或较大隐患,必须自临现场查看或处理;并组织矿长、副矿长制定处理措施,做好“三定”工作的安排;二矿长必须了解和掌握当日井下工作安排情况及工作地点,督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况,对重或较大隐患,必须及时组织有关人员到现场研究解决,并组织制定可靠的临时安全措施；经常深入生产第一线,每天下井认真检查督促跟班领导及其它管理人员的工作情况;三副矿长1、主持安全员、班组长召开班前会议,并将当班各项工作落实到人;2、认真做好班与班之间的交接内容,交接班时,必须做到交安全、交隐患、交任务、交当班存工作难点和重点;3、全权负责将当班所有职工安全带到作业地点,并安全的带出矿井;4、负责当班职工工作的安排及工程质量的验收;5、负责落实和监督当班隐患整改到位;6、随时监督和督促当班安全员、电钳工、瓦检员、信号工等管理人员工作情况;7、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围;8、对当班隐患处理的重点和难点,必须现场亲自指挥安排处理;9、对当班严重违章人员必须重处和严惩;10、随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况,要做到心中有应对和处理计划或办法;11、当班排查的隐患,当班现场处理,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;12、对重大或较大隐患及时向矿长汇报和现场处理工作;四安全员1、加强当班作业地点隐患排查和治理,当班检查出的隐患,当班安排人员整改不完的,交下一班值班人员负责整改,并做好交接班记录;2、监督和督促当班作业地点的“一炮三检”及“三人连锁”放炮制;3、每次放炮后或当班入井工作前,在瓦检员陪同下第一个进入作业地点,将作业面上的伞岩及帮顶破碎的岩层或煤层全部清除;4、在掘进面上工作前,监督组班长将前探梁移到作业面上支护好,并用木板将顶背接实;5、在维修巷道或作业面上,监督作业施工人员先打好临时支柱后,方可作业;6、在施工破碎地段,必须现场指挥,用插条向作业面的前方或两帮打入剽山关好,并用棵子背严接实;7、做好水害、火害、顶板隐患排查,当检查出的隐患,当班必须安排人员及时整改,如整改不完做好登记,移交下一班值班人员负责整改,并做好交接班记录及双方签名;8、及时制止违章指挥或违章操作的一切违章行为;9、做好当班工程质量验收工作,及职工相互保安和互助保安工作;五技术人员1、每班随时掌握好掘进巷道的方位和坡度,放中、腰线的巷道,必须及时测放线;2、监督和督促井下工程施工质量,现场指挥密闭构筑或栅栏设置;3、现场监督作业规程及安全技术措施落实情况;4、负责排查通风设施,确保采掘作业地点有足够供风量;5、对当班井下排查出各种安全隐患临时制定整改措施;六其它管理人员工作职责1、严格按鉴定的安全生产目标责任书进一步落实好本岗位工作职责;2、加强本岗位工作范围内的安全隐患排查力度;三、组织纪律1、各工种必须做到按时上下班,工作时间范围：早班：8：00——16：00；中班：16：00——24：00；夜班：24：00——8：00;2、所有工种必须地面进行交接班,严禁在井下进行交接班工作;3、在规定的上班时间内,超过10分钟上岗视为迟到;4、上班期间严禁在井下睡觉,或做与工作无关的事;5、严禁相互抵岗或串岗,甚至缺岗的现象;四、考核办法一早退或缺席一次处罚当事人一次50元;二未按规定进行交接班或隐患排查登记一次100元;三管理人员违章指挥处罚300 元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;四从业人员违章操作一次,处罚100元;五跟班领导当日未进行安全隐患排查或治理,处罚500元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;周检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将各级管理人员的日检工作职责作如下;一、隐患排查工作职责一法人或矿长1、必须掌握和了解每周排查和处理隐患的情况,对排查出的重大或较大隐患,必须自临现场查看或处理;2、在矿时必须参加每周星期日主持召开一次全矿隐患自查,对查出的隐患做好“三定”工作的安排;3、每周长时期日组织安全、生产、机电、技术、监控及安全员对井下和地面进行全部隐患排查治理;4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排;5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点,督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况,对重或较大隐患,必须及时组织有关人员到现场研究解决,并组织制定可靠的临时安全措施;6、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围;7、对当班隐患处理的重点和难点,必须现场亲自指挥安排处理;8、对当班严重违章人员必须重处和严惩;9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况,要做到心中有应对和处理计划或办法;10、当班排查的隐患,当班现场处理,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;三、工作内容一法人或矿长1、周检时,主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运输、机电、监控及工程质量隐患排查工作;2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况,并排查各科室内工作开展情况及存在隐患问题,工作计划部署情况;三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：00——11：00,办公会议定为下午14：00——15：00;2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公会议;3、在规定的时间内,超过10分钟上岗视为迟到;4、周检时,除特种情况请假外,一律不准缺席;四、考核办法一早退或缺席一次处罚当事人一次50元;二无故不参加周检一次处罚100元;三管理人员违章指挥处罚300 元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;四对查出隐患,未整改一项处罚责任人100-500元;五其它方面,严格按矿制定的安全管理制度执行;月检制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将各级管理人员的日检工作职责作如下;一、隐患排查工作职责一法人或矿长1、必须掌握和了解排查和处理隐患的情况,对排查出的重大或较大隐患,必须自临现场查看或处理;2、必须参加每月月底主持召开一次全矿隐患自查,对查出的隐患做好“三定”工作的安排;3、组织安全、生产、机电、技术、监控及安全员对井下和地面进行全部隐患排查治理;4、对排查出的安全隐患做好“三定”工作的安排;5、必须了解和掌握井下工作安排情况及工作地点,督促和检查跟班领导当日排查和处理各种安全隐患的情况,对重或较大隐患,必须及时组织有关人员到现场研究解决,并组织制定可靠的临时安全措施;6、随时掌握和了解井下所有作业地点有毒有害气体浓度范围;7、对当班隐患处理的重点和难点,必须现场亲自指挥安排处理;8、对当班严重违章人员必须重处和严惩;9、监督跟班领导随时巡回排查当班井下作业地点和其它地点的顶板、水害、火害、支护、运输及各工作地点安全出口情况,要做到心中有应对和处理计划或办法;10、当班排查的隐患,当班现场处理,并落实到人进行整改,必须做到“三定”即：定时间、定质量、定人员,将排查的隐患落到实处;三、工作内容一法人或矿长1、月检时,主要检查井下通风、防尘、通讯、排水、运输、机电、监控及工程质量隐患排查工作;2、地面堆煤场、矸石场、防洪沟及矿部环境卫生情况,并排查各科室内工作开展情况及存在隐患问题,工作计划部署情况;三、组织纪律1、周检时间定为：早班：8：00——11：00,办公会议定为下午14：00——15：00;2、所有矿委安全管理人员及班组长必须参加周检和办公会议;3、在规定的时间内,超过10分钟上岗视为迟到;4、周检时,除特种情况请假外,一律不准缺席;四、考核办法一早退或缺席一次处罚当事人一次50元;二无故不参加周检一次处罚100元;三管理人员违章指挥处罚300 元,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;四对查出隐患,未整改一项处罚责任人100-500元;五其它方面,严格按矿制定的安全管理制度执行;隐患整改制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将建立隐患整改制度如下;一、隐患类别一一般隐患二较大隐患三重大隐患二、隐患整改部门一一般隐患由技术科技术整改措施,组织整改人员贯彻学习,具体由每班的安全员及班长负责组织职工进行落实整改；二较大隐患由技术严格制定整改措施,由安全副矿长组织安全员及班组长全权负责整改完善；三重大隐患由技术科制定隐患整改方案,通过矿委会审后,由矿长全权负责整改完善,并由跟班领导论流24小时现场值班整改;三、隐患整改原则严格按照制定的隐患整改方案执行,对照煤矿安全规程及有关检查部门现场提出的整改要求,并结合本矿井下的实际情况来执行整改;四、制定安全技术措施隐患整改由技术科统一制定安全技术措施,参照煤矿安全规程规定的要求和标准,结合矿井实际情况来制定;五、考核办法一在定期内未按规定将一般隐患整改完善的,处以责任人100-300元的罚款;二在定期内未按规定将较大隐患整改完善的,处以责任人300-500元的罚款;三定期内未按规定将重大隐患整改完善的,处以责任人500-1000元的罚款;四如因及时处理各种安全隐患问题,造成重大伤亡事故,提交公安机关依法追究刑事责任;五对查出隐患,未整改一项处罚责任人100-500元;六其它方面,严格按矿制定的安全管理制度执行;隐患验收制度认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步抓好煤矿安全生产工作,必须把职工生命财产安全放在首位,将一切安全隐患消灭在萌芽状态,绝不留任何死角,杜绝一切违章蛮干和麻痹的思想行为,在工作中必须做到不安全决不生产的原则,督促各级领导监管力度,落实各工种责任,狠抓煤矿井下安全管理工作建设,确保2009安全生产目标的顺利实现,经矿委研究,将建立隐患验收制度如下;一、隐患验收部门隐患验收部门由矿委负责,其中包含安全科、技术科、生产科、机电科;二、隐患验收办法针对隐患内容划分为几个验收小组,科室内整改的隐患由科室负责人组织其它科室的两名人员进行现场检查验收;三、验收的组织形式由矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术副矿长组成一个隐患验收小组,由矿长任组长,其它副矿长任副组长,安全员任成员;四、验收标准和要求严格按照制定的隐患整改方案执行,结合煤矿安全规程及有关检查部门现场提出的整改要求,逐条逐项检查验收,对不符合整改要求的隐患重新“三定”原则进行整改完善;五、验收人员职责认真对照隐患内容仔细检查验收,决不留下任何一个隐。
各工种交接班制度范文（4篇）
各工种交接班制度范文交接班制度范本部门：___________________日期：___________________一、工作内容交接：1. 交接时间：（具体时间）2. 交接人员：（原工作者姓名，接班工作者姓名）3. 工作内容清单：- 存在的未完成工作任务清单- 正在进行中的工作任务清单- 需要特别关注的事项清单4. 工作注意事项：- 需要特别注意的工作要点- 需要特别遵守的规定和标准5. 交接资料清单：- 工作相关的文件和文件夹- 工作所需的电子设备登录账号和密码- 其他相关资料和工具二、系统和设备交接：1. 交接时间：（具体时间）2. 交接人员：（原工作者姓名，接班工作者姓名）3. 系统和设备清单：- 需要特别注意的系统登录账号和密码- 需要特别注意的设备使用方法和维护要点4. 系统和设备使用注意事项：- 需要特别注意的使用规定和限制- 需要特别遵守的系统操作流程三、故障和问题交接：1. 交接时间：（具体时间）2. 交接人员：（原工作者姓名，接班工作者姓名）3. 常见故障和问题情况：- 常遇到的故障和问题及解决方法- 遇到特殊情况时应该联系的人员和部门4. 故障和问题处理流程：- 故障和问题的处理流程和步骤- 需要特别注意的处理方法和技巧五、其他事项：1. 交接时间：（具体时间）2. 交接人员：（原工作者姓名，接班工作者姓名）3. 其他需要交接的事项：- 对工作环境的特殊要求或需求- 对交接流程和事项的补充说明以上是交接班制度的范本，根据实际情况可以进行适当的修改和调整。
交接班制度的目的是确保工作的连续性和顺畅进行，保障工作的质量和效率。
各工种交接班制度范文（2）交接班制度范本1.交接班时间- 交接班时间根据班次安排确定，一般为上班前15分钟或下班后15分钟进行交接。
2.交接班地点- 交接班地点为岗位工作区域或专门的交接班区域，确保交接班信息的顺利传递。
3.交接班人员- 交接班包括当前工作人员和接班工作人员，确保双方都参与交接班过程。
交接班管理制度(15篇)
交接班管理制度(15篇)交接班管理制度1一、凡实行二班一运转的岗位，执行交接班制度。
二、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。
三、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或旷工者按公司相关规定执行。
对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。
四、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。
五、认真填写交接班记录。
交接班管理制度2（1）严格执行检验操作规程，认真负责，杜绝弄虚作假，出现问题追究责任，并按经济责任制相关内容处理。
（2）化验数据要求实事求是，准确无误，杜绝虚报谎报，要对检验报告结果、数据及结论负责，检验报告要加盖化验专用章及化验员章后，及时上报各部室。
（3）负责对原辅料、成品、半成品的化验及检验工作。
取样及时，要按取样原则取样，要有代表性，及时向有关部门及有关领导报送检验报告单。
（4）严格遵守仪器使用记录，掌握本岗位所用计量器具校验周期，及时和主管沟通，保证计量器具的准确性和可靠性。
（5）对工作失误造成损失负全部责任，对以上四项标准规定中所出现问题负全面责任，对本岗位安全操作负全责。
（6）遵守和执行公司制定的规章制度。
（7）有提合理化建议并享有权利，有拒绝将不合格检验报告单开成合格检验报告单的权利，有维护自身合法利益的权利。
2.实验员交接班制度（1）化验人本班取样，争取本班化验完毕，如因特殊原因本班不能完成，在交接班时，应交待清楚，并在交接班记录中说明，同时应在检验原始记录中已做完项目后签字。
（2）在交接班时，应在所用各种玻璃仪器及化验、检验设备完好情况进行交接，玻璃仪器破损，不洁净、数量不符不接，检验设备损坏不接。
当以上问题被确认后说明原因方可交接，并在交接班记录中说明，双方签字，交接中发现问题，化验负责人以书面形式上报至主管领导。
煤矿区队、班组交接班制度范文(3篇)
煤矿区队、班组交接班制度范文1、各队、各班组、各工种岗位人员、都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班，并向值班室汇报现场情况。
3、跟班队长、班组长交接班时，应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井，所发生的一切问题由接班人负责。
7、各队、各班组、各工种具体交接班内容按交接单执行。
必须记录清楚。
煤矿区队、班组交接班制度范文（2）一、工作范围1. 煤矿区队、班组交接班制度适用于煤矿生产中的区队、班组之间的交接班工作。
2. 区队、班组交接班工作主要包括工作内容、设备状况、安全情况、人员配备等方面的交接。
二、工作职责1. 接班员：负责接班时与上班领导进行沟通，了解上一班的工作情况，并将自己的工作计划进行汇报；接班员需要详细了解上一班工作中存在的问题和隐患，并在接班报告中进行记录以便下一班可以及时修正。
2. 交班员：负责向接班员详细说明上一班的工作情况，包括工作进度、已完成的任务、存在的问题和隐患等。
交班员还需要向接班员提供必要的工作资料和设备操作技巧，确保接班员能够顺利进行工作。
三、工作流程1. 交接班前，接班员需要提前了解上一班的工作情况，并准备好接班报告。
2. 交接班开始时，交班员向接班员逐一介绍上一班的工作情况，重点强调已完成的任务、存在的问题和隐患。
3. 接班员需要仔细听取交班员的介绍，并做好记录。
在接班报告中，接班员要详细记录上一班存在的问题和隐患。
4. 在交接班的过程中，接班员还需要核对设备的使用情况和工作记录，将重要的信息整理成文件，并准备好交接班资料。
2024年瓦斯检查工交接班制度(2篇)
2024年瓦斯检查工交接班制度瓦斯检查工交接班制度是指在瓦斯检查工作中，由前一班的检查工与后一班的检查工进行交接工作的制度。
该制度的目的是确保瓦斯检查工作的连续性和准确性，避免因交接不当而导致瓦斯安全问题的发生。
一、交接班时间和地点瓦斯检查工的交接班时间一般为每天的工作结束时，具体时间由班组长统一安排。
交接班地点通常设在瓦斯检查工作站点或者指定的交接处。
二、交接班内容1. 工作情况交接前一班的检查工需要向后一班的检查工详细介绍本班的工作情况，包括已完成的瓦斯检查任务、异常情况的处理情况、待处理的问题等。
后一班的检查工需要对前一班的工作情况进行了解和记录。
2. 设备状态交接前一班的检查工需要向后一班的检查工介绍瓦斯检查设备的状态，包括设备的故障、维修情况、设备的运行参数等。
后一班的检查工需要对设备状态进行检查和确认，并记录在交接班记录表中。
3. 安全事项交接前一班的检查工需要向后一班的检查工告知本班的安全事项，包括瓦斯检查工作中需要注意的事项、存在的风险和隐患等。
后一班的检查工需要对安全事项进行了解和遵守，并在后续工作中加以注意。
4. 瓦斯检查数据交接前一班的检查工需要向后一班的检查工交接已收集的瓦斯检查数据，包括瓦斯浓度数据、管道压力数据、设备运行参数数据等。
后一班的检查工需要对数据进行确认和整理，并记录在交接班记录表中。
5. 问题反馈和建议交接前一班的检查工需要向后一班的检查工反馈工作中出现的问题和需要改进的地方，并提出相关的建议。
后一班的检查工需要对问题和建议进行记录，并在后续工作中加以改进。
三、交接班记录交接班时，需要由后一班的检查工填写交接班记录表，记录交接的内容和交接人员的姓名、工作时间等相关信息。
交接班记录表需要由班组长进行审核和归档，以备后续查阅和参考。
四、交接班的注意事项1. 交接班时，双方检查工务必认真对待交接事项，确保资料的准确性和完整性。
2. 交接班时，双方检查工需要有良好的沟通和合作，互相尊重和支持，共同保障瓦斯检查工作的顺利进行。
矿领导带班下井交接班制度
矿领导带班下井交接班制度矿领导带班下井交接班制度矿井是煤炭工业的紧要构成部分，作为矿井管理者，如何确保矿工们平安下井，借助好交接班制度至关紧要。
本文将探讨矿领导带班下井交接班制度，探究有效的交接班机制，以及如何确保矿工技能娴熟、安全保障工作。
一、交接班机制1. 岗位交接交接班首先是关于岗位的交接。
交接班一般在井口进行，但是为了确保安全，设立一个独立的交接班室更为安全。
班主任应在交接班室进行岗位的交接，通过清单和流程规范推行交接班制度，确保工作的连续性和流畅性。
岗位交接的重点内容应包括是否有尚未解决的问题，如何适时通报及解决。
2. 设备交接设备交接重要是为了确保设备安全。
设备交接的重点内容应包括设备的完整性，是否有存储在设备上的工作资料，设备是否处于正常运行状态等等。
设备交接需要由机电维护和修理人员参加，设备管理部门跟踪检查交接情况。
3. 安全培训交接安全培训交接聚焦于矿工的技能和安全保障工作。
交接内容应包括上一班次的工作情况，相关安全事故和事故原因的还原，严格安全操作训练，并任意交流看法和阅历。
由此，保持矿工安全保障意识。
重点内容还应包括矿工岗位所需的技能，包括装备操作、维护、检修和应急处理等。
二、交接班其他注意项1. 交接班时间应严格规定：按时开始，时间有共识。
2. 有标准化的交接班表格。
3. 班主任及各工种人员均应在规定的时间内到岗换班。
4. 重检人员适时对病历、患者情况进行把关、整理和交接。
5. 井下人员间应沟通交流更多。
三、技能娴熟保证1. 加强技能评估和强化培训定期评估矿工技能是矿工技能娴熟保证的关键一环。
矿工的技能评估应基于其担负的工作岗位、个人技能水平、工作经过和所承当的工作性质。
强化培训则可采纳实训室、安全技术培训、井下培训等方式来提高矿工技能。
2. 规范培训内容结合煤矿行业职业特征，建立一套完整的规范培训体系，如对病人的搬运、转运及抢救学问、维护工程设备维护学问等。
也可依据现实生产情况定期审查和完善。
井下特殊工种交接班制度(5篇)
井下特殊工种交接班制度为了维持正常生产秩序，在工作中协调一致，根据煤矿实际情况，制定煤矿制度。
l、每天上班时，必须对交接记录认真审阅，了解上一班交接注意事项情况，对所需完善工作逐一安排布署落实，并根据本班情况，需临时变动的做以调整，并对调整情况向下一班说明清楚。
2、在工作中，以确保安全，多出生产为原则，按照煤矿制定所布署的工作中心内容妥善安排生产，灵活大胆处理井下一切安全生产事项，对当班所安排处理的重要事项逐一交待清楚，让下一班人员心中有灵敏，便于安排生产。
3、每班交接人员除当面口头交待外，必须在交接记录本上写清楚日期、交班人姓名等，完善好交接班制度。
井下特殊工种交接班制度（2）为了确保井下特殊工种生产作业的连续性和安全性，特制定井下特殊工种交接班制度。
本制度适用于井下矿井、地下工程等特殊工种生产作业。
一、目的1.确保井下特殊工种生产作业中的职责交接完整，减少工作漏项和工作疏忽。
2.提高井下特殊工种生产作业的安全性，减少事故发生的概率。
3.促进井下特殊工种员工之间的沟通和合作，提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有井下特殊工种，包括但不限于矿井井下作业人员、地下工程作业人员等。
三、职责与权限1.井下特殊工种交接班负责人：a.负责组织并监督井下特殊工种生产作业的交接班过程。
b.确保交接班过程中的信息传递完整和准确。
c.记录和整理交接班过程中的关键信息。
d.解决交接班过程中的问题和纠纷。
2.井下特殊工种交班人员：a.完成自己的工作任务。
b.记录和整理工作过程中的关键信息。
c.向接班人员传递工作信息和注意事项。
3.井下特殊工种接班人员：a.熟悉并了解接班工作的任务和要求。
b.查看和了解先前工作人员记录的关键信息。
c.与交班人员沟通，确保工作任务顺利交接。
四、流程1.交接班准备：交接班负责人提前通知交班人员和接班人员，并准备相关资料和记录表格。
2.交接班过程：a.交班人员向接班人员介绍工作内容、工作进展、存在的问题等。
瓦斯检查员现场交接班制度
瓦斯检查员现场交接班制度一、前言瓦斯检查员是煤矿生产中的重要岗位，负责检查煤矿井下的瓦斯浓度，确保煤矿的安全生产。
为了加强瓦斯检查员的交接班管理，保障煤矿的安全生产，制定了本制度。
二、目的为规范瓦斯检查员的交接班工作，确保交接班信息的准确传达，为后续工作提供依据，保障煤矿的安全生产。
三、适用范围本制度适用于所有瓦斯检查员的交接班工作。
四、工作流程1. 值班员工在交接班前应按照班次规定提前到岗位，做好准备工作。
2. 负责交接班的员工应提前到岗，与上一班值班员工共同查看工作记录，并了解当班情况。
3. 交接班员工应按照交接班表格的要求逐项核对，确保信息的准确传达。
4. 上一班值班员工应向交接班员工介绍当班要点和注意事项，以及交接班期间发现的问题和处理措施。
5. 交接班员工应认真记录、传达和接收工作情况、重要信息和安全注意事项，确保信息的及时准确传递。
6. 上一班值班员工与交接班员工共同检查相关设备和工具，确保设备的正常运转。
7. 交接班员工完成交接班工作后，应在交接班记录表上签字确认，并由上一班值班员工确认。
五、注意事项1. 交接班员工应按照规定时间进行交班，不得擅自延误。
2. 交接班员工应严格按照交接班表格的要求进行核对，确保信息的准确传达。
3. 交接班员工应主动向上一班值班员工请教，解决现场问题，确保安全生产。
4. 交接班员工应保持工作记录的完整性，确保信息的准确性和完整性。
5. 交接班员工应加强沟通，及时传递信息，确保信息的及时传递。
6. 交接班员工应遵守交接班纪律，不得随意更改记录内容。
六、责任追究1. 对于未按规定时间进行交班的员工，将按照煤矿规章制度进行相应处罚。
2. 对于未按规定程序进行核对、记录和传达信息的员工，将进行相应的教育和培训。
3. 对于故意隐瞒信息或不履行交接班职责的员工，将按照煤矿规章制度进行相应处罚。
七、总结瓦斯检查员现场交接班制度的实施，有利于规范瓦斯检查员的交接班管理，提高工作效率，保障煤矿的安全生产。
瓦斯检查工交接班管理制度模版
瓦斯检查工交接班管理制度模版一、目的与范围本制度的目的是确保瓦斯检查工交接班工作的顺利进行，消除交接过程中的漏洞和不安全因素，提高工作效率和工作质量。
本制度适用于所有从事瓦斯检查工作的员工。
二、责任与权限1. 瓦斯检查工交接班员工负责按照规定的流程和要求进行交接班工作。
2. 交接班员工有权要求对方提供详细的工作情况和相关资料。
3. 瓦斯检查工交接班员工应当及时向上级交接班员工报告工作进展和存在的问题。
4. 瓦斯检查工交接班员工应当妥善保管好接班工作的相关资料和设备，防止丢失或损坏。
三、流程与要求1. 接班员工应当于上班时间开始前15分钟到岗位进行准备工作。
2. 接班员工应当检查并确认岗位设备和相关工具的工作状态和完好情况。
3. 交接班员工应当向接班员工详细介绍本班次的工作情况，包括工作内容、工作进展、存在的问题等。
4. 交接班员工应当将本班次的工作资料和相关记录整理好，并交接给接班员工。
5. 接班员工应当认真查阅和熟悉本班次的工作资料和相关记录，并确认其准确性和完整性。
6. 接班员工应当与交接班员工共同对重点项目进行实地检查，确保工作质量和安全性。
四、记录与报告1. 交接班员工应当按照规定的格式填写班次交接表，包括工作情况、存在的问题和需要注意的事项等。
2. 交接班员工应当及时向上级交接班员工报告工作进展和存在的问题。
3. 接班员工应当按照规定的要求对交接班表进行确认，并签字确认。
五、违规与处罚1. 如发现瓦斯检查工交接班员工未按照制度要求进行交接班工作，应立即上报上级，并按照公司相关规定予以处理。
2. 如发现瓦斯检查工交接班员工故意隐瞒工作情况或存在违规行为，应立即上报上级，并按照公司相关规定予以处理。
六、其他本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充的，由上级领导批准。
遵守本制度是每位瓦斯检查工交接班员工的责任和义务。
以上即为瓦斯检查工交接班管理制度模板，旨在规范交接班工作流程、提高工作效率和工作质量。
井下特殊工种交接班制度范本（3篇）
井下特殊工种交接班制度范本第一章总则第一条为了加强井下特殊工种的交接班管理，提高工作效率和安全性，制定本制度，适用于所有井下特殊工种的交接班操作。
第二条井下特殊工种包括但不限于矿工、电工、机修工、通风工、静电工、检修工等，根据工作需要由相关部门指定。
第三条交接班制度为24小时制，每日交接班时间为上班时间结束前30分钟，接班人员需提前到达交接班地点。
第四条所有交接班人员必须经过培训合格并持有相应的上岗证书方可上岗。
第二章交接班程序第五条接班人员应当准时到达交接班地点，与上班人员进行面对面的交接。
第六条交接班人员应当核实工作班次、工作区域、工作内容和特殊工艺等信息，并与上班人员进行确认。
第七条交接班人员应当仔细检查工作场所的安全状况，如有异常情况应及时向上班人员进行告知并进行记录。
第八条交接班人员应当详细了解上班人员已完成的工作内容，包括工作进度、工作质量和工作问题等，并及时记录。
第三章交接班要求第九条交接班人员应当认真听取上班人员的交接班报告，了解工作中存在的问题和困难，并提出解决方案。
第十条交接班人员应当向上班人员详细说明自己的工作任务，强调工作重点和注意事项，并确保上班人员明确理解。
第十一条交接班人员应当向上班人员提供详细的工作记录，包括工作进度、工作质量、发现的问题和解决方案等。
第十二条交接班人员应当随时准备接受上班人员的提问和回答，并确保提供真实的工作情况。
第四章交接班记录第十三条交接班记录应当真实、准确、完整，包括但不限于以下内容：时间、班次、工作内容、异常情况、工作进度和工作质量等。
第十四条交接班记录应当由接班人员和上班人员共同填写，并双方签字确认。
第十五条交接班记录应当存档，并按规定的时间进行归档，方便以后查询和查阅。
第五章处理交接班异常情况第十六条如果在交接班过程中发现有异常情况，交接班人员应当及时向上级汇报，并按照相关安全操作规程进行处理。
第十七条对于交接班中发现的问题和困难，交接班人员应当及时与上班人员协商解决，确保交接班的顺利进行。
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各工种交接班制度
编制：罗权
矿长：敖章祥
一、瓦检员交接班制度
1、瓦检员必须在井下作业现场交接班。
2、瓦检员必须按时交接班，不得迟到或早退。
3、未交班的瓦检员不得离开现场，并要继续履行好岗位职责。
4、认真填写瓦斯检查牌、三人连锁放炮记录本、密闭或栅栏牌版、瓦斯报表等。
5、交清分工区域的通风、瓦斯和生产情况、异常情况的处理以及需要进一步处理和采取的措施。
6、交清分工区域内通风、防尘、防火、防突、局部通风及瓦斯监测监控等设备装置的状态，是否需要维修、增设或拆除。
7、交清有关领导对工作指示的落实情况和还需要请示的问题。
9、其它应交接的工作内容。
10、接班人对交接内容了解清楚后，交接班双方必须在交接班手册上互相签字，做到有据可查。
二、井口检身值班员交接班制度
1、交清当班期间的下井人员名单、下井时间、中途出入井人员（干部、工人）的名单，掌握清楚接班时下井实有人数，认真填写入井人员登记表。
2、熟悉入井须知内容，交接清楚入井检身情况。
3、熟悉炸药、雷管的运送、保管、使用等管理规定和危险的劳动工具管理规定，认真做好出井人员清点检身工作，防止私藏物品，交接清楚检身情况。
4、交清有关领导的指示、落实情况和还需请示的问题。
5、其它应交接的工作内容。
三、放炮员交接班制度
1、交清分工区域内的炸药、雷管使用、井下炸药贮存箱完好情况，下个班应注意的问题。
2、在特殊情况下，如果当班留下尚未放炮的装药炮眼或未经处理的残炮，当班放炮员必须同下一班放炮员在现场交接清楚，并在放炮员手册、三人连锁放炮记录本上签字认可。
3、当班清点好剩余的爆破材料，收集好未爆的雷管及残药，严禁私藏电雷管和炸药，出井后及时办好爆破材料的退库手续，严禁转借或私自销毁。
4、向下班放炮员交班介绍当班爆破情况，做到上清下明。
5、交接班在指定的地点或工作面进行。
四、风门工交接班制度
1、风门工必须在所看管的风门现场交接班。
2、风门工必须按时交接班，不得迟到、早退。
3、接班风门工未到现场，交接风门工不得离开，并应继续
履行好岗位职责。
4、交接班时，应交清风门是否完好、是否需要维护以及领导对工作的安排等。
5、接班人对交接内容了解清楚后，交接班双方必须在交接班记录本上签字。
五、炸药库管理员交接班制度
1、交接班必须在库房工作现场进行。
2、接班人必须提前10分钟接班，接班人未到，情况未交接清楚，交班人不得离开岗位。
3、接班人精神不正常或有酗酒现象，交班人应拒绝交班，并电话向有关领导汇报，不得脱离现场。
4、在交接班过程中，交接人必须将本班遗留的问题记录清楚，并向接班交待清楚。
5、若账卡物不符，账物不清或其它问题，接班人有权拒绝接班，并向有关领导汇报。
六、矿灯（蓄电池机车）充电工交接班制度
1、交接班必须在工作现场进行。
2、接班人未到，交班人不得离开岗位，并报告有关部门领导处理。
3、接班人必须全面巡视设备一遍，查看各种记录，认为无
问题后（尤其是无失爆现象）方可在交班记录本上签名，交班人才能离开。
4、交班人员必须将本班设备运行、检修及发现问题、领导安排布置情况等向接班人交待清楚。
5、接班人如有酗酒和精神不正常等现象应拒绝交班，并立即向领导汇报。
6、设备、工具、配件、清洁及润滑均列为交接班内容，认真进行交接。
7、当班所借出的工具、材料、配件等要记录清楚，到借期催还，如有损坏则照价赔偿。
8、当班所检修内容或设备整定未结束，交班时必须交接清楚，并认真作好记录。
七、主扇司机交接班制度
1、主扇司机必须在机房现场交接班。
2、认真填写交接班表，如果交接班时间已过，而接班人没有到，当班司机不得擅自离开机房，电话向有关领导汇报，不得脱离现场。
3、交班司机应详细介绍本班运行情况和建议下班应注意的事项，交接班双方应会同进行以下检查。
（1）运转中的通风机声音是否正常，有无异常震动，各发热部位温度是否符合规定，各指示仪表及其它装置是否齐全完
好，指示是否正常。
（2）检查备用通风机是否随时可投入运行。
（3）地面风道各风门是否工作正常。
（4）检查电源控制装置，起动控制装置各电气仪表指示是否正常，指示灯指示是否正常，接触器声音及补偿器温度是否正常。
（5）负压水柱计是否正常。
4、当班人对当班所发生的一切情况必须在运行记录簿上详细记录，交班时向接班人详细交待清楚。
5、交班时交清工具、材料，且交班司机必须搞好本班清洁卫生。
6、接班人精神不正常或有酗酒现象，交班人应拒绝交班，并电话向有关领导汇报，不得脱离现场。
7、在交接班时如发现不符合交接班规定的，接班人员有权拒绝接班，并向领导汇报。
8、交接班人认为符合交接班规定时，交班人必须填好交接班记录，双方签字后方可下班。
八、主排水泵司机交接班制度
1、主排水泵司机必须在井下现场交接班。
2、交接班时双方共同检查下列内容：
（1）水泵、电机运转是否正常，有无异响或异常震动。
（2）水泵、电机及其各部轴承温度是否超限。
（3）各指示仪表是否齐全完好，指示是否正常。
（4）盘根松紧是否适度。
（5）平衡水水量及温度是否正常。
（6）停运和检修中水泵组的技术状态情况。
（7）泵房内工、器具、配件是否齐全。
（8）检查情况应在记录簿中详细记载，双方同意后签字交接。
3、交班人必须将当班设备运转所发生的一切情况向接班人详细交待清楚。
4、交清工具、材料。
5、交班司机必须搞好本班清洁卫生。
6、接班人精神不正常或有酗酒现象，交班人应拒绝交班，并电话向有关领导汇报，不得脱离现场。
7、交接班人认为符合交班规定时，交班人必须填好交接班记录，双方签字后方可下班。
8、在交接班时如发现不符合交接班规定的，接班人员有权拒绝接班，并向领导报告。
九、绞车司机交接班制度
1、绞车司机必须在现场交接班。
2、交接班时，接班人必须对设备进行检查：
（1）各零部件是否完整齐全，螺丝是否松动，各传动拉杆是否灵活；
（2）润滑系统有无故障，各轴承轴润滑是否良好，油标下油是否正常；
（3）电控系统有无故障，电机温度是否过高；
（4）制动系统是否可靠；
（5）各指示仪表、信号装置是否正常。
3、交班人必须将当班设备运转所发生的一切情况向接班人详细交待清楚。
4、交清工具、材料。
借出工具、材料、配件记录清楚。
5、交班司机必须搞好本班清洁卫生。
6、如不符合交接班规定时，接班人员有权拒绝接班，并向领导报告。
7、接班人精神不正常或有酗酒现象，交班人应拒绝交班，并电话向有关领导汇报，不得脱离现场。
8、交接班人认为符合交班规定时，交班人必须填好交接记录，双方签字后方可下班。
9、如无人接班时，当班司机应向有关领导汇报，经同意后要填好交接班记录，断开电源，刹好刹车，方可下班。
十、电钳工交接班制度
1、交接班必须在工作现场进行。
2、接班人必须提前10分钟接班，接班人未到，情况未交接清楚交班人不准离开岗位。
3、接班人精神不正常或有酗酒现象，交班人应拒绝交班，并电话向有关领导汇报，不得脱离现场。
4、在交接班过程中，交班人必须将本班遗留问题记录和交待清楚，接班人必须检查工具、材料是否齐全、遗留问题是否记录清楚、准确无误后才能交接班并签字。
5、交接班人必须如实反映实际情况，不得在交接班过程中争吵或打架斗殴，如因此而引起脱岗或无人上岗现象，谁引起事端追究谁的责任。
6、接班人到交班现场后，必须对所有电气设备巡查一遍，检查有无异常情况，然后对记录簿核对，确认无误后再作签字，交班人才能下班。
7、交接班时，双方必须会同进行有关检测试验，如绝缘检测信号、绝缘检测信号和检漏继电器漏电试验，动作灵敏和声响正常方可交班，如不正常必须说明原因或请示领导或电工处理后方能交班。
8、电钳工不允许脱岗，交接班时间已过，但无人接班，交班工不得下班，并将情况电话报告有关领导。