房地产开发投资项目案例分析
房地产项目可行性分析报告案例
房地产项目可行性分析报告案例一、引言房地产项目是一个复杂而投资高风险的领域。
在投资之前，进行可行性分析非常重要，以评估项目的潜在风险和收益。
本文将以一个实际案例为例，详细讨论房地产项目的可行性分析过程。
二、项目背景该案例涉及一家房地产开发公司，打算在一个发展中的城市开发一座住宅小区。
该小区将包括多栋住宅楼、商业设施和社区配套设施。
项目的目标是满足当地不断增长的人口需求，并在市场上获得良好的回报。
三、市场调研在可行性分析的第一步中，进行了对当地市场的深入调研。
这项调研涵盖了人口增长趋势、住房需求、竞争情况以及市场价格等方面的数据收集和分析。
根据调研结果，发现该城市的人口增长快速且存量住房不足，市场需求旺盛。
此外，虽然已有一些竞争对手在该市场经营，但市场上的住房供应仍然无法满足需求。
四、经济可行性分析对房地产项目进行经济可行性分析是评估项目潜在收益和风险的重要步骤。
这包括项目的预计成本、销售价格、租金收入、运营费用等方面的综合考虑。
通过对各项指标的计算和分析，确定了项目的内部收益率（IRR）、净现值（NPV）和投资回报率等关键指标。
根据分析结果，该项目具备良好的经济可行性，预计能够取得可观的投资回报。
五、法律与政策分析房地产项目的可行性还需要考虑当地的法律与政策环境。
这包括土地使用规划、建筑审批、环境保护等方面的法律和政策要求。
在该案例中，通过与相关部门的沟通和研究，确认了项目在法律和政策上的可行性，并制定了相应的合规措施和风险管控措施。
六、技术可行性分析对于房地产项目来说，技术可行性是另一个重要考虑因素。
这包括土地的适宜性、建筑规划和设计的可行性等方面的评估。
在该案例中，通过土地测量和咨询专家评估，确认了项目所选用的土地具备良好的适宜性，并与专业设计团队合作进行确保。
七、风险分析任何投资都存在一定程度的风险，房地产项目也不例外。
在该案例中，风险分析考虑了市场风险、规划风险、竞争风险等方面的因素。
通过制定应对措施和风险管理策略，减少了潜在风险对项目的影响。
房地产开发项目案例分析
东山国际新城项目分析——东山下芦溪旁一座八万人居住的国际新城一．总体规划宏观背景分析1．中国城市发展新阶段中国国家发展战略和任务、经济社会发展的总体和阶段性特征以及我国城市化的规律特征，对新时期的城市发展提出了新的要求。
东山国际新城正是在这样的宏观背景下应运而生的.——新时期的国家发展战略和任务。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年（2006～2010年）规划纲要》明确提出建设社会主义新农村、推进工业结构优化升级、促进区域协调发展、建设资源节约型、环境友好型社会、推进社会主义和谐社会建设等重要任务,为下一阶段中国城市化的发展指明了战略方向.——中国经济和社会发展的总体特征.改革开放以来，中国经济经历了将近30年的快速增长时期。
目前，我国经济和社会发展阶段性特点主要包括以下几个方面：经济平稳增长，产业结构持续优化，增长方式逐步转变；区域差距、城乡差距，不同行业、不同地区之间的收入差距进一步扩大；城镇化进程加快，“三农问题”凸现。
——中国国民经济发展的阶段性特征。
当前，国民经济的阶段性特征主要表现在以下几个方面：宏观经济正处于经济发展周期中的上升期；固定资产投资依然是带动地区经济增长的重要因素；城市化进入快速发展的阶段，中国将于2010年进入城市化社会；住宅需求结构正处于由“基本生活需求"向“改善型需求"转化的关键时期.——中国城市化与城市发展存在突出问题.随着中国城市化进程的推进，城市问题逐渐显现,而且有复杂化的趋势。
在大中城市发展过程中出现的主要问题有：城市无序扩张，导致一系列的管理与利益矛盾；中心城区膨胀,人口与经济活动过于集中；城市交通阻塞,生活与生产成本上升；城市环境污染，城市居民生活质量下降.2．成都市城市发展规划：据已经完成编制的成都市纲要介绍，2020年，成都市的城区面积将达3681平方公里,比现在的中心城（即外环路以内区域）面积598平方公里大6倍多。
房地产开发项目财务分析案例
房地产开发项目财务分析实例一、项目概况该房地产投资项目位于某市高新技术开发区科技贸易园内,根据该市规划局关于该地块规划设计方案的批复,其规划设计要点如下：1、用地面积：12243平方米2、建筑密度：≤35%3、容积率地上：≤4、绿化率：≥25%5、人口密度：≤1085人/公顷6、规划用途：商住综合楼二、规划方案及主要技术经济指标根据规划设计要点的要求及对市场的调查与分析,拟在该地块上兴建一幢23层的商住综合楼宇.楼宇设两层地下停车库.裙楼共4层,1～2层为商业用途,3～4层以配套公建为主,包括社会文化活动中心、区级中心书店、业主委员会、物业管理办公室等.裙楼顶层作平台花园.塔楼2个,均为20层高,为住宅用途.本项目主要经济技术指标参见表6-1与表6-2.表6-1 项目主要技术经济指标一表6-2 项目技术经济指标二三、项目开发建设及经营的组织与实施计划 1、有关工程计划的说明项目总工期为36个月从2011年3月至2014年3月.当完成地下室第一层工程时,开展预售工作. 2、项目实施进度计划项目实施进度计划见表6-3.四、项目各种财务数据的估算 1、投资与成本费用估算 1土地出让地价款包括两部分：①土地使用权出让金根据该市国有土地使用权出让金标准,可计算出该地块的土地使用权出让金为4257万元. ②拆迁补偿安置费根据拆迁补偿协议,该地块拆迁补偿费为8075万元.上述两项合计：12332万元.表6-3 项目实施进度计划表2前期工程费本项目前期工程费估算见表6-4：表6-4 前期工程费估算表单位：万元3建安工程费参照有关类似建安工程的投资费用,用单位指标估算法得到该项目的建安工程费估算结果.见表6-5.表6-5 建安工程费估算表单位：万元4基础设施费其估算过程参见表6-6：表6-6 基础设施费估算表单位：万元5开发期税费其估算过程参见表6-7：表6-7 开发期税费估算表单位：万元6不可预见费取以上1～4项之和的3%.则不可预见费为：12332++11067+×3%=万元开发成本小计：万元.2、开发费用估算1管理费用取以上1～4项之和的3%.则管理费用为：万元2销售费用销售费用主要包括：广告宣传及市场推广费,占销售收入的2%；销售代理费,占销售收入的2%；其他销售费用,占销售收入的1%.合计为万元.销售收入详见表6-9.3财务费用指建设期借款利息.第1年借款9000万元,贷款利率为%,每年等本偿还,要求从建设期第2年起2年内还清.建设期借款利息计算如下：第1年应计利息：0+9000÷2×%=万元第2年应计利息：+0÷2×%=万元第3年应计利息：+0÷2×%=万元则财务费用为上述合计：万元.详见表6-14贷款还本付息表.开发费用小计：万元.总成本费用合计：万元3、投资与总成本费用估算汇总表详见表6-8.表6-8 投资与总成本费用估算汇总表单位：万元4、项目销售收入估算 1销售价格估算根据市场调查,确定该项目各部分的销售单价为： 住宅：6700元／平方米 商铺：17200元／平方米 车位：21万元／个 2销售收入的估算本项目可销售数量为：住宅37899平方米；裙楼中的商铺部分13248平方米,地下车位188个.详见表6-9表6-9 销售总收入预测表 单位：万元3销售计划与收款计划的确定具体见表6-10表6-10 销售收入分期按比例预测单位：万元5、税金估算1销售税金与附加估算具体见表6-11表6-11 销售税金及附加估算表单位：万元2土地增值税估算具体见表6-12表6-12 土地增值税估算表单位：万元6、投资计划与资金筹措本项目开发投资总计需万元.其资金来源有三个渠道：一是企业的自有资金即资本金；二是银行贷款；三是预售收入用于再投资部分.本项目开发商投入资本金15000万元作为启动资金,其中第一年投入约%,第二年投入约%,第三年投入约%；从银行贷款9000万元,全部于第一年投入；不足款项根据实际情况通过预售收入解决.具体见投资计划与资金筹措表6-13.表6-13 投资计划与资金筹措表单位：万元7、借款还本付息估算长期借款9000万元,等本偿还,宽限期1年,2年内还清,贷款利率%.具体见表6-14.表6-14 借款还本付息估算表单位：万元五、项目财务评价1、现金流量表与动态盈利分析1全部投资现金流量表设Ic=10%,具体计算见表6-15表6-15 现金流量表全部投资单位；万元评价指标：○1税前全部投资净现值：NPV=万元②税后全部投资净现值：NPV=万元③税前全部投资内部收益率：IRR=%④税后全部投资内部收益率：IRR=%2动态盈利分析①净现值开发项目在整个经济寿命期内各年所发生的现金流量差额,为当年的净现金流量.将本项目每年的净现金流量按基准收益率折算为项目实施初期即为本项目开始投资的当年年初的现值,此现值的代数和就是项目的净现值.基准收益率是项目的净现金流量贴现时所采用的折现率,一般取稍大于同期贷款利率为基准折现率.本房地产投资项目在长期贷款利率的基础上上浮了约2%,即10%作为基准折现率.净现值评价标准的临界值是零.经上面计算,本项目税前、税后全部投资的NPV分别为万元和万元,均大于0.这说明本项目可按事先规定的基准收益率获利,在所确定的计算期内发生投资净收益,有经济效果,项目可行.②内部收益率内部收益率是指项目计算期内各年净现金流量的现值累计之和等于零时的折现率.内部收益率是项目折现率的临界值.本项目属于独立方案的评价与分析,经上面计算,税前、税后全部投资的IRR分别为%%和；均大于同期贷款利率%和基准收益率10%Ic,说明项目盈利,达到同行业的收益水平,项目可行.2、损益表与静态盈利指标1损益表具体见表6-17表6-17 损益表单位：万元2评价指标①全部投资的投资利润率=利润总额／总投资额×100% =×100%=%②全部投资的投资利税率=利税总额／总投资额×100% =++／×100%=%③资本金投资利润率=利润总额／资本金×100%=／15000×100%=%④资本金净利润率=税后利润／资本金×100%=／15000×100%=%3静态盈利分析本项目以上4个指标与房地产行业内项目相比应该是比较好的,故项目可以考虑接受.3、资金来源与运用表1资金来源与运用表具体见表6-18表6-18 资金来源与运用表单位：万元2资金平衡能力分析根据表6-18,本项目每年累计盈余资金均大于或等于零,故从资金平衡角度分析,该项目是可行的.4,盈亏平衡分析销售总面积=37899+13248+7500=58647平方米平均销售价格=58647=万元总成本=+++=+销售收入=盈亏平衡点：总收入=销售收入+=Q=平方米5,不确定分析1销售收入敏感性分析六、项目财务分析指标汇总详见表6-19：表6-19 项目财务效益指标汇总表七、结论从项目的财务分析来看,项目税前、税后全部投资净现值与税后资本金投资净现值均大于零,内部收益率均大于基准收益率和贷款利率,且每年累计盈余资金大于零,故从盈利能力和偿债能力分析来看,该项目都是可行的.小结：财务分析是房地产投资分析的核心部分.它是依据国家财税制度、现行价格和有关法规,分析项目的盈利能力、清偿能力和资金平衡能力,并据此判断项目财务可行性的一种经济评价方法.这些能力是通过各种报表和一系列指标来表现的.财务分析的基本报表有：现金流量表分为全部投资和资本金、损益表、资金来源与运用表、资产负债表.不过,要注意区分房地产项目与其他项目财务报表的不同之处.财务分析的系列指标可作三种不同形式的分类：按是否考虑资金的时间价值因素,分为静态指标和动态指标；按指标的性质,分为时间性指标、价值性指标和比率性指标；按财务分析的目标,分为反映盈利能力、清偿能力和资金平衡能力的指标.反映盈利能力的静态指标主要包括：投资利润率、投资利税率、资本金利润率、资本金净利润率、静态投资回收期；动态指标主要包括：净现值、内部收益率、动态投资回收期；反映项目的清偿能力的指标主要包括：借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率.另外,一些传统的分析方法所涉及的指标也仍然有它的利用价值.对于一些不太复杂的项目,完全可以用这些指标进行初步筛选,然后对筛选出来的有价值的项目用现代的方法再做进一步的分析.这些指标如收益乘数、偿债保障比率、全面资本化率、股本化率与现金回报率等.不过,没有考虑货币的时间价值问题是它的一个严重的缺陷,因为资金流入与流出的时间是几个投资项目进行比较的主要因素之一.但是,在考虑了资金时间因素的现代财务分析理论中,基准收益率的选择非常之难,它的微小变化都会影响到对投资项目的评价或排序问题.基准收益率又称基准折现率、基准贴现率、目标收益率或最低期望收益率,是决策者对项目方案投资的资金时间价值的估算或行业部门的平均收益水平.它是项目经济评价中的重要参数.上述介绍的实例,基本上涵盖了财务分析所能涉及到的各类报表和指标.它是从实务的角度对财务分析过程的一次演练.。
房地产置业投资项目案例分析
贷款余额
M
o
(1 r /12)(nt)12 1 r /12(1 r /12)(nt)12
11.5房地产置业出租经营投资分析
把上述条件代入，将会得到各年末的贷款余额数值。 例：第5年末贷款余额为：
M1 r /12(1 r /12)(nt)12
18
(1 12%
12% /12)(155)12 1 /12(1 12% /12)(155)12
该物业资产使用15年，按线性折旧法计算折旧费用。折旧 基数为投资额的85%。假设投资者要求的投资收益率为20%， 该工程是否值得投资？
11.5房地产置业出租经营投资分析
分析： 大局部投资者都要依赖筹措的资金进展房地产投资，而抵
押贷款是房地产资金筹措的主要形式。投资者经常面临的问 题之一就是权衡抵押贷款投资的效益，作出投资决策。本案 例实际上是想考察该工程的抵押贷款投资决策是否可行。也 就是说，该工程在贷款的情况下再考虑各种应交税款，还能 否获得预期收益。
〔3〕股本投资：
27 000×30%+1 431=9 531〔万元〕
〔4〕抵押贷款额： 27 000×70%=18 900〔万元〕
11.5房地产置业出租经营投资分析
2〕抵押贷款年还本付息额
A
P
i(1 i)n (1 i)n
1
18900
7.5%(1 7.5%)15 (1 7.5%)15 1
2141.13(万元）
试从投资者的角度，计算该工程自有资金的财务净现值和 财务内部收益率，并判断该工程的可行性。
11.5房地产置业出租经营投资分析
解：简要分析如下：
1．相应指标计算
1〕写字楼投资的根本情况:
〔1〕写字楼购置总价： 27 000×10 000=27 000〔万元〕
房地产投资的十个成功案例分析
房地产投资的十个成功案例分析近年来，房地产投资成为了许多人关注的焦点。
在这个行业中，成功案例具有很高的参考价值，可以为其他投资者提供经验和启示。
本文将分析十个房地产投资的成功案例，探讨它们的成功之处，以期为读者提供有益的指导。
案例一：《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域，周边交通便利，配套设施完善。
投资者通过准确的市场调研和分析，预测到该地区的房价将持续上涨，因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。
随着城市的发展，该项目的价值大幅提升，投资者成功实现了资产增值。
案例二：《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越，人流量庞大，且周边商业环境繁荣。
基于对市场需求的深入研究，投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心，吸引了众多商家入驻。
这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。
案例三：《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买，后来经过投资者的精心规划和开发，成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。
投资者在前期的市场调研中发现，该城市发展迅速、人口流动性强，并且对于现代化购物场所的需求较大。
因此，投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目，引入大型商场、餐厅、影院等设施，成功地吸引了大量顾客和商家。
案例四：《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量，且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。
投资者购买了一块靠近旅游景点的土地，并在其上建设了豪华度假酒店。
由于位置优越和高品质的服务，该酒店迅速成为游客的首选，投资者实现了可观的投资回报。
案例五：《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地，计划建设住宅小区。
在购买前，投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素，并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。
在项目开发过程中，投资者注重品质和舒适度，并通过创新的销售策略吸引了购房者。
由于良好的市场预测和高品质的开发，该项目成功获得了投资回报。
房地产开发投资项目案例分析
房地产开发投资项目案例分析1. 引言本文将对一家房地产开发投资项目进行案例分析。
该项目是一个多功能综合体开发项目，包括商业、住宅和办公楼等不同类型的建筑。
通过对该项目进行分析，我们将深入了解该项目的背景、目标、实施过程和结果等方面的细节。
2. 项目背景该房地产开发投资项目位于一个大都市的市中心位置。
该地区人口众多且经济发展迅速，对于商业和住宅需求量大。
出于满足市场需求和扩大市场份额的考虑，该开发商决定投资兴建这个综合体项目。
3. 项目目标该项目的目标是在市中心地区打造一座现代化、高品质的综合体建筑。
具体目标包括：•提供多功能的商业空间，满足当地居民和游客的购物和娱乐需求；•建设高品质的住宅单元，满足当地人口的居住需求；•提供现代化的办公楼空间，吸引企业入驻，助推当地经济发展。
4. 项目实施过程4.1. 市场调研和需求分析在项目启动前，开发商对当地市场进行了调研和需求分析。
通过实地考察、问卷调查和数据分析等方法，开发商了解了当地人口、经济状况、竞争对手情况等方面的信息，为项目决策提供了依据。
4.2. 概念设计和规划基于市场调研的结果，开发商与设计团队共同进行了概念设计和规划工作。
他们确定了建筑的布局、外观设计、空间分配等，同时也考虑到了项目的可持续性发展和环境友好性。
4.3. 资金筹集与融资为了支持该项目的建设，开发商积极寻求融资渠道。
他们与银行、投资机构和合作伙伴进行谈判，最终成功获得了足够的资金支持。
4.4. 建设与施工在融资完成后，开发商开始将项目转化为现实。
他们与建筑承包商和相关供应商合作，进行建筑施工和设备安装等工作。
4.5. 营销与推广项目建设完成后，开发商投入了大量资源进行市场营销和推广活动。
通过广告、宣传、展览和销售推广等手段，他们吸引了目标客户的关注并逐渐增加了商业和住宅单位的出租和销售率。
5. 项目结果与影响经过一段时间的运营，该房地产开发投资项目取得了显著的成绩。
商业空间的出租率稳定增长，租金收入也逐年增加。
房地产开发案例分析
根据规划设计方案，进行建筑单体设 计，包括住宅、商业、办公等建筑类 型，注重建筑功能、空间布局、立面 造型等方面。
施工建设
1 2 3
施工组织设计
根据规划设计方案和建筑设计，制定出合理的施 工组织设计方案，包括施工进度、资源配置、安 全保障等方面。
施工质量控制
加强施工过程中的质量控制，确保建筑材料、施 工工艺、施工质量等方面符合相关标准和设计要 求。
质量安全问题
施工质量不符合要求或发生安全事故，可能对项 目的声誉和销售造成影响。
政策风险
土地政策
土地政策的变化可能影响土地获 取和开发成本，如土地供应减少 、地价上涨等。
金融政策
金融政策的变化可能影响项目的 融资和投资回报，如利率调整、 贷款政策变化等。
税收政策
税收政策的变化可能影响项目的 税负和盈利水平，如房产税征收 、土地增值税政策等。
预售收入
通过预售房屋的方式，提前回笼部分销售收 入，减轻资金压力。
银行贷款
向银行申请贷款，用于补充项目资金缺口。
其他融资方式
如股权融资、债券融资等，根据项目实际情 况选择合适的融资方式。
经济效益
销售收入
根据项目定位、市场情况等因素，预测项目 的销售收入。
利润总额
根据项目成本、销售收入等因素，计算项目 的利润总额。
根据土地出让合同或协议 ，确定土地购置费用，包 括土地出让金、拆迁补偿 费等。
建设成本
根据项目设计方案和工程 量清单，估算建设成本， 包括建筑工程、安装工程 、装饰工程等费用。
间接费用
包括管理费、设计费、监 理费、财务费用等，根据 项目实际情况进行估算。
资金筹措
自有资金
企业自有的可用于项目的资金，包括注册资 本、盈余公积等。
房地产开发项目财务分析案例
房地产开发项目财务分析案例假设公司计划开发一个住宅项目，该项目位于一个繁华的城市中心地带，周围有各种商业设施和交通便利。
该项目计划建造10栋高层公寓楼，每栋楼有20层，每层有10个住宅单位。
每个住宅单位的销售价格为100万元。
首先，我们需要计算该项目的总投资成本。
根据市场调研结果，每栋楼的建造成本为2000万元，包括土地购买费用、设计和施工费用等。
所以，10栋楼的总建造成本为2000万元*10=2亿元。
此外，还需要考虑其他费用，如营销费用、开发商利润、税费等。
假设总共需要再投资1亿元用于这些费用。
所以，该项目的总投资成本为3亿元（2亿元+1亿元）。
接下来，我们需要估算该项目的销售收入。
根据市场预期，该项目的预售周期为2年。
假设每年能够售出80%的住宅单位，也就是每年售出8栋楼的住宅单位。
所以，总共能够售出的住宅单位数量为10栋楼*8=80个。
根据每个住宅单位的销售价格100万元，80个住宅单位的销售收入为100万元*80=8000万元。
此外，我们还需要考虑其他收入，如商业租金、停车费等。
我们假设这些收入总计为2000万元。
因此，该项目的总销售收入为8000万元+2000万元=1亿元。
接下来，我们可以计算该项目的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），以评估其投资回报率。
首先，我们需要估计该项目的净现金流量。
假设每个住宅单位的运营费用为每年1万元，每个住宅单位的主要税费为每年3万元。
所以，每个住宅单位的年净现金流量为销售收入减去运营费用和税费，即100万元-1万元-3万元=96万元。
因此，80个住宅单位的年净现金流量为96万元*80=7680万元。
为了计算NPV和IRR，我们需要确定折现率。
假设该项目的折现率为10%。
根据上述数据，我们可以利用财务软件或Excel等工具计算该项目的NPV和IRR。
假设计算结果为NPV为1亿元，IRR为15%。
根据计算结果，该房地产开发项目具有正净现值和较高的IRR。
房地产投资项目分析(案例)
t �0
t �0
① FNPV大于或等于0�说明获利能力达到或超过基准 �目标�收益率的要求�该方案可以接受。
② 贴现率获取的困难。
③ 绝对指标�没有反映出单位回报。
已知项目的现金流出和流入量�设定计算期�寿命期�、 i1或i2� 则FNPV���练习教材示例�
NPV1 ��i2 � i1 �
NPV1 � NPV2
i2 i
FIRR的试算内插法示意图
练习�见教材
FIRR的特点 ① 说明项目所能支付的最高贷款利率。 ② 无需设定贴现率。可以独立评判方案优劣。 ③ 对非常规项目�现金流正负号�的多解问题。
速算法�
应纳土地增值税 �150×40%�150×5%�52.5万元
提示�从2006年1月1日起�建筑面积超过140平米的商品房� 按照0.5�的预征率征收。
二、房地产开发投资经济评价指标体系
经济评价指标
盈利能力指标
清偿能力指标
成本利润率 投资利润率 资本金利润率 静态投资回收期 内部收益率�FIRR� 净现值�FNPV� 动态投资回收期
借款偿还期 利息备付率 偿债备付率 资产负债率 速动比率
资金平衡能力
经济评价指标的计算
成本利润率�开发利润÷总开发成本 ��项目总开发价值�总开发成本�/总开发成本
土地费用 前期工程费用 基础设施建设费用 建筑安装工程费用 公共配套设施建设费用 开发间接费用
开发费用 开发期税费
其他费用 不可预见费用等
3. 房地产开发投资中的税金
�1�经营税金�两税一附加
包括�营业税�5��、城市维护建设税和教育费附加 �营业税的10��。
�2�印花税和交易服务费
项目投资案例分析
项目投资案例分析在当今社会，投资活动已经成为了经济发展的重要推动力之一。
而项目投资案例分析则是投资决策过程中不可或缺的一环。
通过对不同项目的投资案例进行分析，可以帮助投资者更好地了解市场趋势，降低投资风险，提高投资收益。
首先，我们来看一个房地产开发项目的投资案例。
某地区的房地产市场近年来持续火热，吸引了大量投资者的目光。
某投资公司决定在该地区投资一个高端住宅项目。
他们通过对当地市场需求、土地资源、政策法规等方面的深入调研，确定了该项目的可行性。
在项目开发过程中，他们与当地政府合作，获得了一定的政策支持和优惠条件。
最终，该项目成功开发并投入使用，取得了可观的投资回报。
其次，让我们来看一个新兴科技项目的投资案例。
某创业团队开发了一款智能家居产品，并希望获得投资以推动产品的研发和市场推广。
经过多方考察和比较，他们最终选择了一家风险投资基金进行合作。
在投资协议签订后，创业团队得到了资金的支持，进一步完善了产品的功能和性能，并进行了市场测试和推广。
最终，这款智能家居产品在市场上取得了良好的口碑和销量，为投资方带来了可观的回报。
最后，我们来看一个传统制造业项目的投资案例。
某家老牌制造企业面临着市场萎缩和产能过剩的困境，急需进行转型升级。
经过深入研究和分析，该企业决定投资建设一条智能化生产线，以提升产品质量和生产效率。
他们与多家设备供应商进行了洽谈和比较，最终确定了合作伙伴并进行了设备采购和技术改造。
随着新生产线的投入使用，该企业的产品质量得到了明显提升，生产成本也得到了有效控制，为企业带来了新的竞争优势。
通过以上案例分析，我们可以看到不同类型的投资项目在投资决策、合作选择、市场推广等方面都有着各自的特点和成功经验。
投资者在进行项目投资时，需要充分考虑市场需求、政策支持、合作伙伴等因素，以降低投资风险，提高投资收益。
同时，项目投资案例分析也为其他投资者提供了宝贵的经验和借鉴，有助于推动投资活动的健康发展。
总的来说，项目投资案例分析是投资决策过程中的重要环节，通过深入分析不同项目的投资案例，可以帮助投资者更好地把握市场动态，降低投资风险，实现投资收益最大化。
房地产开发案例分析
因为乙作为该工程的总承包单位与丁之间是总包与分包的关系位与丁之间是总包与分包的关系根据合同法与建筑法的规定总包单位依法将建设工程分包给其他单位的分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责总承包单位与分包单位对分包的工程质量承担连带责任
房地产开发案例分析
案例分析
• 某房地产开发公司甲在某市老城区参与旧城改造建设，投资3亿 元，修建1个四星级酒店，2座高档写字楼，6栋宿舍楼，建筑周期为 20个月，该项目进行了公开招标，某建筑工程总公司乙中标，甲与乙 签订工程总承包合同，双方约定：必须保证工程质量优良，保证工期， 乙可以将宿舍楼分包给其下属分公司施工。乙为保证工程质量与工期， 将6楼宿舍楼分包给施工能力强、施工整体水平高的下属分公司丙与 丁，并签订分包协议书。根据总包合同要求，在分包协议中对工程质 量与工期进行了约定。 • 工程根据总包合同工期要求按时开工，在实施过程中，乙保质按 期完成了酒店与写字楼的施工任务。丙在签订分包合同后因其资金周 转困难，随后将工程转交给了一个具有施工资质的施工单位，并收取 10%的管理费，丁为加快进度，将其中1栋单体宿舍楼分包给没有资 质的农民施工队。 • 工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现丁 施工的宿舍存在质量问题，必须进行整改才能交付使用，给甲带来了 损失，丁以与甲没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是实 际施工人为由推卸责任，甲遂以乙为第一被告、丁为第二被告向法院分包行为为主要有：
• 1）总承包单位将建设工程分包给不具备 相应资质条件的单位；
• 2）建设工程总承包合同中未约定，又未 经建设单位认可，承包单位将其承包的部 分建设工程交由其它单位完成的；
• 3）施工总承包单位将建设工程主体结构 的施工分包给其它单位的；
房地产经典案例
房地产经典案例引言房地产业是一个与人们的生活息息相关的产业，在国内外都有许多经典的案例。
本文将介绍几个具有代表性的房地产经典案例，旨在通过这些案例的分析，帮助读者深入了解房地产产业的发展、经营模式等方面的知识。
案例一：迪拜棕榈岛迪拜棕榈岛是迪拜的一个高度奢华的人工岛屿项目。
该项目于2001年启动，是世界上最大的人工岛屿，而且被誉为世界第八大奇迹。
项目的主要设计师是来自南非的建筑师及景观规划师Adriaan Geuze。
棕榈岛由3个巨大的人工岛屿组成，每个岛屿的形状都像棕榈树的叶子，总共有17根。
项目的建设采用了先进的工程技术，包括大型人工岛屿的构建、海堤的建设等。
迪拜棕榈岛成为了世界上最独特的旅游度假胜地之一，每年吸引了大量的游客。
对于房地产行业而言，迪拜棕榈岛的建设展示了房地产项目创新和务实的一面。
这个项目不仅仅是一种投资，更是一种旅游目的地的创造。
通过这个案例，房地产开发商可以从中学习到如何结合自然环境和建筑设计，打造独特的房地产项目。
案例二：纽约中央公园纽约中央公园是美国纽约市的一个城市公园，也是全球最著名的城市公园之一。
中央公园位于曼哈顿上东区和上西区之间，占地约843英亩。
中央公园建于1853年，是由来自英国的景观师Frederick Law Olmsted和Calvert Vaux设计的。
公园内有大片的绿地、湖泊、运动场和文化设施等。
中央公园不仅仅是纽约市民休闲娱乐的场所，也是世界各地游客的必访之地。
纽约中央公园的成功案例主要体现在以下几个方面。
首先，公园的规划与设计充分考虑了人们的需求，提供了多样化的休闲活动场所。
其次，公园的地理位置优越，位于纽约市中心，交通便利，吸引了大量的游客。
此外，公园的管理和维护也是成功的因素之一，保持了公园的整洁和安全。
对于房地产开发商和规划师而言，纽约中央公园提供了一个很好的案例，可以从中学习到如何规划和设计一个成功的城市公园。
案例三：中国共享住宿市场共享住宿市场是近年来房地产行业的一个新兴领域。
房地产投资风险防范案例分析
房地产投资风险防范案例分析引言房地产投资作为一项重要的经济活动，在各个国家和地区都占据着重要的地位。
然而，随着房地产市场的飞速发展和投资规模的不断扩大，风险也逐渐增加。
本文将通过分析几个案例来探讨房地产投资中可能遇到的风险，并提出相应的风险防范措施，旨在为房地产投资者提供有益的参考。
案例一：市场风险某投资者在城市A购买了一处商业物业，准备出租给一家大型零售集团。
然而，在签订租赁合同后不久，该集团突然宣布关闭了该店铺，并提前终止了租赁合同。
这给投资者造成了巨大的损失。
在这个案例中，投资者没有考虑到市场风险。
市场风险是指由于市场供求关系、竞争状况等因素导致投资项目收益下降或无法实现预期收益的风险。
为了防范市场风险，投资者应该在进行投资之前进行充分的市场调研和分析，了解所投资物业所在市场的供求状况、竞争态势等因素，并制定相应的应对策略。
案例二：政策风险某投资者计划购买一片土地进行住宅开发，但在购买土地后不久，当地政府发布了新的土地利用政策，将该区域的用地规划由住宅改为商业用地，导致投资者的计划无法实施。
政策风险是指由于政府出台新的政策或法规变动导致投资项目无法如期实施或受到限制的风险。
为了防范政策风险，投资者在选择投资项目时应充分了解所在区域的相关政策，并密切关注政府的动态，及时进行调整和应对。
案例三：资金风险某投资者决定购买一套高档住宅作为投资，但由于资金链断裂，无法按时支付首付款，导致无法完成购房交易。
资金风险是指由于资金不足或资金链断裂等原因导致投资项目无法按时完成或遭受损失的风险。
为了防范资金风险，投资者应提前制定详细的资金计划，并确保自己有足够的资金储备或合适的融资渠道。
案例四：技术风险某投资者投资了一家房地产开发公司，该公司开展了一项新技术的房屋建设项目。
然而，在项目执行过程中，新技术出现了严重的问题，导致整个项目无法如期竣工。
技术风险是指投资项目在技术实施和应用过程中可能遇到的问题和风险。
房地产开发投资项目案例分析【52p】
❖ 租售房地产开发项目案例分析 ❖ 房地产投资项目可行性研究案例
1
2021/5/25
10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.1市场分析和需求预测 ××市地处华北平原，是中南某省重要的工 业城市之一，市区人口约60万人，面积187平 公里。
2
2021/5/25
10．1租售房地产开发项目案例分析
××市1949年市区面积仅3.4平方公里，人口约3.6万人。各类房 屋总建筑面积72万平方米，常住市区的4 800户贫苦市民，人均居 住面积不足2.5平方米，房屋年久失修，破烂不堪，其中草灰棚房 就有9 700余间人口，除此之外无房可住的不计其数。××市人民 在解放前百余年间，尝尽了洪水、战祸之苦。建国后在党和政府 的领导下，城市建设规模得到了前所未有的发展，1998年人口达 到了529万人，其中非农业人口达到105万人，各类房屋建筑面积 增加了14倍。党的十一届三中全会以来，城区住宅大幅度增长， 10多年来，住宅建设投资平均每年以18%的速度增长，人均居住 面积有了明显的增加，一大批破旧、低矮棚户房得到了改造，广 大城镇居民的居住条件和居住环境得到了明显的改善。然而由于 经济条件、住房体制、人口增长等多方面因素制约，加上住宅建 设历史欠账太多，××市的住房供求矛盾依然十分突出，现有住 房中还有不少危、漏房屋亟待改造。
2021/5/25
金额（万元）
1
420
100%
28
100%
10
100%
9 917
10%
96
63%
99
33%
99
17%
367
41%
183
55%
449
33%
房地产开发投资项目案例分析PPT课件
通过制定更严格的工程管理措施和设计变 更流程，降低项目实施过程中的不确定性 。
提高风险管理能力
重视客户关系管理
加强对项目潜在风险的预估和应对措施的 制定，降低风险对项目的影响。
在项目全过程中注重客户服务，提高客户 满意度。
THANKS
感谢观看
在项目实施过程中，设计变更频繁， 增加了成本和时间上的不确定性。
风险管理不足
对项目潜在的风险预估不足，导致在 项目实施过程中应对措施不够及时有 效。
客户关系管理不到位
在项目交付后，客户服务响应不够及 时，影响了客户满意度。
对未来项目的启示和建议
加强前期准备工作
优化工程管理和设计变更流程
对项目前期准备阶段给予足够重视，确保 市场调研和风险评估的准确性。
营销和推广策略
营销渠道
营销活动
采用线上和线下相结合的方式，线上通过社 交媒体、房产网站等平台进行宣传推广，线 下通过房产中介、户外广告等方式进行推广。
组织看房团、优惠促销、品酒会等活动，吸 引客户关注和参与。
销售业绩和反馈
销售业绩
项目开盘后一个月内销售率达到80%，三个月内销售率 达到95%。
客户反馈
要点二
风险管理
根据风险性质和影响程度，制定相应的风险应对措施，如 风险规避、风险转移、风险自留等，降低风险对项目的影 响。
06
经验和教训总结
项目成功因素和经验
市场调研准确
项目前期对市场需求和竞争状况 进行了深入调研，确保产品定位
准确，满足目标客户需求。
团队协作高效
项目团队成员之间沟通顺畅， 分工明确，有效提高了工作效 率。
识别和分析项目可能面临的市场风险、政策风险、财务风险 等，为制定风险管理策略提供依据。
房地产开发投资分析案例
房地产开发投资分析案例在房地产领域，投资分析是决策过程中至关重要的一环。
本文将以一个房地产开发投资案例为例，通过综合分析各种经济、市场、风险等因素，来评估该项目的可行性和投资潜力。
1. 项目背景该案例涉及一座位于城市中心的住宅开发项目，拟建一栋多层住宅楼。
该项目的地理位置优越，周边设施完善，交通便利，同时该市住房需求旺盛，市场潜力较大。
2. 市场调研通过市场调研，我们了解到该市的人口增长率较高，尤其是中产阶级的增长速度迅猛。
此外，该市也面临着住房供应短缺的问题，存在投资机会。
根据调研数据，我们预计该市住房市场将继续保持较高的需求。
3. 竞争分析了解竞争对手的情况对项目成功至关重要。
我们发现，虽然该市已有类似规模的住宅项目，但大多集中在市郊地区，并没有与我们项目位于市中心的优势相媲美。
因此，我们认为该项目具有较强的竞争优势。
4. 财务分析通过财务分析，我们可以评估投资回报率和项目持续性。
我们将考虑土地购置成本、建设成本、销售价格和销售周期等因素。
同时，我们还将计算该项目的净现值和内部收益率，以确定投资回报和项目的可行性。
5. 风险评估风险是任何投资活动都必须考虑的因素。
我们将评估市场风险、政策风险、施工风险等，并提出相应的风险防范措施。
例如，我们可以购买适当的保险来对抗不可预见的风险，并建立合理的预算来应对潜在的成本增加。
6. 建议和结论经过综合分析，我们得出结论：该房地产开发投资案例具有较高的可行性和潜力。
市场需求旺盛、地理位置优越以及竞争优势等因素都为该项目的成功提供了有利条件。
然而，我们也应意识到风险的存在，并制定相应的风险管理策略，以确保项目的顺利进行。
结语通过本文的房地产开发投资分析案例，我们了解了如何综合考虑各种因素来评估一个项目的可行性。
投资决策需要准确的市场调研数据、竞争分析、财务分析和风险评估等工具来支持决策过程。
只有全面、准确地评估了投资项目，我们才能做出明智的决策。
投资决策案例分析
投资决策投资决策::案例分析设某房地产开发企业现有一开发项目，建筑面积设某房地产开发企业现有一开发项目，建筑面积44万m 2，建设期建设期33年，土地价款一次投入年，土地价款一次投入,,建设成本投资进度为建设成本投资进度为44：3：3，每年均衡投入。
方案方案A A ：建设住宅，地价为建设住宅，地价为100100元元/m 2（建筑面积，下同），建设成本为同），建设成本为900900元元/m 2，第，第22年预售年预售20%20%，售价，售价16001600元元/m 2，第，第33年预售剩余部份，售价年预售剩余部份，售价17001700元元/m 2，销售收入均衡实现。
方案方案B B ：建设商业楼，地价为建设商业楼，地价为150150元元/m 2，建设成本，建设成本1650165022元/m ，第，第22年预售年预售20%20%，售价，售价26002600元元/m ，第，第33年预售剩余物业，售价业，售价28002800元元/m 2，销售收入均衡实现。
目前营业税金及附加及附加5.7%5.7%，资金成本，资金成本15%15%（年）。
根据上述设定条件，（年）。
根据上述设定条件，可得出下列财务现金流量表。
（表可得出下列财务现金流量表。
（表11。
为便于分析，没有设定土地增值税及所得税）方序现金流入(一)合计321合计321B A案年份项目号地价1．现金流出(二)3建设成本2．小计税金及附加3．现值系数I=15%(四)净现值流量(三)累计财务净(六)财务净现值(五)FNPV FNPVR现值B A方案年序1104089602080672054401280现金流入(一)合计321合计321份项目号600600400400地价1．现金流出(二)62928510725107238304310087296税金及附加3．66001980198026403600108010801440建设成本2．7829.282490.722498.5626406004383.041390.081152.961440400小计629.28510.72510.72383.04310.0872.960.70510.81090.932510.70510.81090.93251现值系数I=15%(四)3210.726469.28-18.56-2640-6002336.964049.92127.04-1440-400净现金流量(三)1484.65-3076.85-3061.80-6001215.82-1639.78-1742.80-400累计财务净现值(六)1484.654561.50-15.05-2461.80-6002855.60103.02-1342.80-400财务净现值(五)1215.82+1484.6524.49%+1215.8235.97%FNPV FNPVR说明；1、该财务现金流量表中，由于建设成本投资及销售收入于年度中建本收度内均衡实现，故现值系数近似取（1+i）-[(n-1)+n]÷2。
知名地产项目开发案例分析(5个案例)
本报告是严格保密的。
14
案例二：香港愉景湾
案例选择的适用条件：
❖滨海物业 ❖休闲、旅游渡假的RESORT区 ❖第一居所与第二居所并存 ❖充分利用、挖掘项目资源 ❖区位及交通情况相似 ❖开发持续性好
度假公寓
❖规模：5栋，7-12层 ❖位置：商业街周边 ❖户型：1房和单房 ❖特色：“桥式”室内走廊达到外部共享
小高层及多层
❖规模：10余栋，6层-12层 ❖位置：依山景和海景布置 ❖户型：2-5房 ❖面积：80-167平米
联排及独栋
❖规模：150多套 ❖位置：依山景和中心庭院布置 ❖户型：4-5房 ❖面积：190-222平米
结论6：针对投资客户，从”升值、低总价和稀缺性”上做足文章
❖升值： 1、6500元/平米的低单价预示着较大的升值空间 2、标杆产品---别墅的高价格也显示出投资性物业的低价和空间 ❖低总价 1、公寓每套25万元左右的价格在所有物业中总价最低 2、平均每套80余万的价格在相当于市内热点区域的价格，较豪宅的价格低 ❖稀缺性 1、大梅沙旅游区域海景资源的稀缺性 2、从湖景、沙滩泳池、共享开放空间来展示滨海社区的稀缺性 3、滨海物业居住化的稀缺性
世联研究理论
滨海物业开发模式
本报告是严格保密的。
滨海物业
❖案例1：深圳---万科东海岸 ❖案例2：香港---愉景湾 ❖案例3：海口---阳光西海岸 ❖案例4：海口---阳光经典 ❖案例5：澳州---breakfast point
本报告是严格保密的。
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Hale Waihona Puke 案例一：深圳万科东海岸案例选择的适用条件：
❖滨海物业 ❖二线海景，距离海有1000余米 ❖属郊区物业 ❖周边配套缺乏 ❖定位相似 ❖目标客户相似
房地产开发项目前期策划的案例分析报告
房地产开发项目前期策划的案例,分析报告篇一：上海某住宅房地产项目开发前期策划案例上海某住宅房地产项目开发前期策划案例住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。
前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价，房型定位及占比方案，购房户购买力分析，开发方案的策划，住宅建设标准，建筑造型，停车方式及停车位数量，开发成本估算及盈利性分析等。
前期策划、投资咨询的牵涉面广，专业性强，开发商依靠自身的力量往往无力完成，而委托拥有大量信息数据的房地产咨询机构完成。
现针对一案例，欲对上海住宅小区开发的前期策划、投资咨询作粗浅的探讨。
某房地产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块，该地块占地面积21000M2，地块周围教育、医疗、娱乐、购物等配套设施齐备，高架、公交、地铁（在建）等交通设施完备，目前，开发商已与政府土地管理部门签订土地出让协议，土地出让协议中规定土地出让年限为70年，用途为住宅，规划容积率为2.5，出让金为3675万元。
另外开发商已与某一拆迁单位签订了地块动拆迁协议，其地块动迁费用包括支付被动迁单位和居民直接费用、清理场地费用、动迁工作劳务费用等合计为200万元/亩，该开发商在委托设计单位进行规划设计之前，在目前只有土地出让协议和动拆迁协议两份基本资料的基础上，欲委托咨询机构进行住宅小区开发前期策划、开发成本估算及盈利性分析。
一、住宅小区开发前期策划1、楼盘价格定位根据咨询人员市场调查，待建地块附近已建或在建住宅楼盘的价格分布范围从最低的3980元/M2至最高的9980元/M2，购房户有较大的选择空间，多数楼盘价位集中在中价范围。
具体调查结果见下表：从上表可以看到，附近已建和在建竞争楼盘的均价多数分布在4980-6980元/M2。
经过综合分析，拟定待建住宅小区购房户以上海本地工薪阶层中等偏上收入家庭为主，以经济能力较弱群体和高收入白领阶层为辅，根据自身楼盘的特点，拟定楼盘住宅商品房销售均价在6180元/M2。
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房地产投资分析
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10．1租售房地产开发项目案例分析
××市1949年市区面积仅3.4平方公里，人口约3.6万人。各类 房屋总建筑面积72万平方米，常住市区的4 800户贫苦市民，人 均居住面积不足2.5平方米，房屋年久失修，破烂不堪，其中草 灰棚房就有9 700余间人口，除此之外无房可住的不计其数。 ××市人民在解放前百余年间，尝尽了洪水、战祸之苦。建国后 在党和政府的领导下，城市建设规模得到了前所未有的发展， 1998年人口达到了529万人，其中非农业人口达到105万人，各类 房屋建筑面积增加了14倍。党的十一届三中全会以来，城区住宅 大幅度增长，10多年来，住宅建设投资平均每年以18%的速度增 长，人均居住面积有了明显的增加，一大批破旧、低矮棚户房得 到了改造，广大城镇居民的居住条件和居住环境得到了明显的改 善。然而由于经济条件、住房体制、人口增长等多方面因素制约， 加上住宅建设历史欠账太多，××市的住房供求矛盾依然十分突 出，现有住房中还有不少危、漏房屋亟待改造。
3
企业所得税
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房产税（按租金） 12
单位：%
税费项目 公益金 法定盈余公积金 任意盈余公积金 不可预见费 土地增值税
税费率 5 10 0 4 30、40、50超率 累进
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.14销售与出租计划 ××小区项目高层、多层住宅和部分营业用房计
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房地产投资分析
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.2建设指导思想 根据建设部有关城市建设的法规及××市总体规
划，小区规划设计旨在创造一个舒适、方便、安全、 优美的居住环境，并按照“统一规划、分期实施、 配套建设、充分利用土地”的原则，综合提高经济 效益和社会效益。
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房地产投资分析
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.3建设内容和规模
××小区占地8.78公顷，总建设面积15.7万平方 米，其中，一期工程建设面积3.4万平方米已经竣工 发售。××北小区项目属二期工程，建筑面积12.3 万平方米，拟建6层条式楼多栋，建筑面积3.1万平 方米，占地5 683平方米；少量营业用房，建筑面积 1 320平方米，占地726平方米；楼群中部布置3栋26 层点式楼，建筑面积9.1万平方米，占地3 850平方 米。
自营资产投资借款建设期利息
自营资产投资方向调节税
经营资金 开发产品投资 其中：不含财务费用
财务费用
资金筹措
合计 1
2
34 56
12391 1 983 3 824 6 119 233 155 78
12391 11669
722
1983 3824 6119 233 155 78
1968 3754 5947
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房地产投资分析
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10．1租售房地产开发项目案例分析
从全市商品房市场看，1998年全市商品房竣工面 积19.24万平方米，实际销售14.66万平方米，预售 1.89万平方米，空置4.97万平方米，实际销售总金 额达到9 831万元，总体情况比较理想。随着国家扩 大内需、鼓励消费、减免和降低房地产开发各项收 费等各项配套政策的逐步出台与完善，经济形势将 得到回升，人们消费预期也将得到提升，因此，商 品房和商业办公用房销售前景良好。
经营资金
项目总投资
开发产品成本 固定资产投资 经营资金
总投资 12 391
420 28 10 9 917 96
99 99 367 183 449 722
12 391 12 391
房地产投资分析
估算说明
17
10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.11资金筹措 项目总投资12 391万元。其中项目资本金3
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房地产投资分析
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.12贷款条件 年利率5.85%，按单利计息，宽限期3年，3
年等额还本。 10.1.13税费率
税费率见表10-4。
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表10-4
税费率表
税费项目
税费率
营业税
5
城市维护建设税 7
教育费附加
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10．1租售房地产开发项目案例分析
小区住宅以六层条式为主，适当点缀点式住宅，条式住宅 布局采用周边式布置，三两栋为一组，组合成若干个半公共 空间，既塑造了建筑的立面效果，又方便了小区的管理。依 据小区道路的分隔与围全，小区分为4个组团，即南部的两 个居住组团，北部的公建组团和学院路东的组团。以南部两 个居住组团形成小区的基本居住单元。小区的主要入口有3 个，分别面向建设路、东风路和学院路。在学院路的主要入 口处设置新置新村标志，增强小区的识别性。同时，小区的 平面布局综合考虑了日照、通风、防灾、消防等要求，日照
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.7方案设想 ××北小区住宅方案设计主要考虑了“功能”、“舒适”、
“美观”、“采光”、“通风”及“结构上的安全经济”等 因素，在经济适用方面上功夫，以满足不同家庭户型结构的 需要。方案设计的原则是： 1．坚持“住得好、分得开、放得下、买得起”的设计原则； 2．坚持“节地、节能、节材”的设计原则：尽量采取小面宽、 大进深等有效手法；在节能方面主要在墙体厚度和材料上、 门窗尺寸选型、屋顶保温等采取一些行之有效的措施。
000万元，分两年等额投入；商业银行贷款3 891万元，3年的贷款比例分别为12.4%、 35.6%和52%；不足部分拟由预售房款解决。 详见表10-3。
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表10-3
投资使用计划与资金筹措表
单位：万元
序号 1 v1
v1.2
v3
v1.4 v5
2
项
目
总投资
自营资产投资
间距为1：1.2。
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.6小区绿化
为了创造一个接近自然、环境优美的居住环境， 小区绿地按照集中、分散结合布置、除小区小心绿 地外，在零星地块见缝插绿地进行建设，利用道路 与景观调节小区气候，方便居民，美化环境，使人 们步入小区后，有一种步移景移、赏心悦目的美好 心情。植物栽培以常绿植物为主，配以四季花卉、 水池、亭子、花架、坐凳等园林小品，形成景色宜 人、生机盎然的园林景观。
10.1.10投资估算
本项目总投资为12 391万元，其中土地费用420万 元、前期工程费28万元、基础设施建设费10万元、 建筑安装工程费9 917万元、公共配套设施建设费96 万元、管理费用和销售费用各99万元（按建筑工程 工程费的1%计）、开发期税费367万元、其他费用 183万元、不可预见费449万元及财务费用772万元组 成。详见表10-2。
自营资产投资人民币借款 自营资产投资外币借款 房地产投资人民币借款 自营资产投资建设期利息借款
经营资金人民币借款
3 000 1500 1500
5 501
941
3 891 483 1383 3 891 483 1383
3 891 483 1383
4 094 233 155 78
2 025 2 025 2 025
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.8实施进度计划及计算期 计划2000年10月开始施工，建设工期为3年。
项目计算期为6年。 10.1.9用款计划
用款计划见表10-1。
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表10-1
用款计划表
项目 土地费用 前期工程费 基础设施建设费 建筑安装工程费 公共配套设施建 设费 开发间接费 管理费用 销售费用 开发期税费 其他费用 不可预见费
划在4年内全部出售。住宅楼从项目开工第2年开始 预售，分期付款，按20%、70%和10%分3年付清。出 租房第4年开始出租，出租率第4年为80%，以后各年 均为100%。各类房屋销售计划见表10-5。
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表10-5
房屋销售计划表
年份 2
3
类型
高层楼房 40
40
多层楼房 30
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金额（万元）
1
420100%来自28100%10
100%
9 917
10%
96
63%
99
33%
99
17%
367
41%
183
55%
449
33%
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2
33% 33%
33% 50% 33% 33% 33%
3
57% 4%
33% 32% 26% 12% 3%
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10.1.5规划与住宅布局 由于本地块的地形现状和特点，规划设计将小区中心设置
在地块的几何中心部位，以中心绿地和居委会、文化活动站 等设施组成，并采用空间划分和限定的手法，组织好由公共 空间、半公共空间到私密空间的相互联系和组合。其他建筑 布置紧紧围绕小区中心，以点式和条式住宅相互结合、协调 搭配、错落有致的方法，丰富居住小区的环境和平面布局， 使小区面貌更显得新颖别致、灵活多样。小区公共建筑设施 沿周边布置，既丰富了城市道路和沿街景观，又给小区的建 设开发创造了有利条件。