活动方案之后勤管理工作方案
大型会议活动后勤方案
大型会议活动后勤方案一、活动前的准备工作1.确定会议目标：明确会议的主题、内容和目标，有针对性地组织各项工作。
2.筹备团队搭建：成立专业的筹备团队，负责会议策划、组织和执行。
3.场地选择：根据会议规模和需求，选择适合的场地，并与场地管理方协商签订合同。
4.预算编制：制定详细的预算，包括会议费用、场地租赁、设备采购等各项支出。
5.邀请嘉宾：确定会议的主要嘉宾和参会人员名单，并发出邀请函。
6.场地布置：根据会议主题和需求，制定场地布置方案，包括舞台搭建、座位布局、背景布置等。
7.设备采购：根据会议需要，购买适当的音响、投影仪、LED屏幕等设备，并提前测试完好。
8.餐饮安排：根据会议时间和人数，确定餐饮供应商，并提前预订餐饮服务。
9.交通安排：为参会人员提供便利的交通方式，包括接送服务和停车安排。
10.安保措施：与公安部门合作，制定安保方案，并提供必要的安保人员。
11.会务筹备：制定详细的会务计划，包括会议日程、签到、发放资料等各项工作。
二、活动期间的组织工作1.会场管理：负责会场秩序维护、座位安排、灯光音响控制等工作。
2.签到工作：设置签到点并提供工作人员，负责参会人员的签到注册。
3.资料发放：按照参会人员名单发放会议资料、礼品等物品。
4.嘉宾接待：为重要嘉宾提供专门的接待服务，包括接机、住宿、办理入场手续等。
5.现场管理：负责处理现场突发事件，保证会议顺利进行。
6.餐饮服务：统筹餐饮供应商，确保饭菜质量和就餐效率。
7.互动环节：组织互动环节，如抽奖、问答环节、点评环节等，增加会议的参与度。
8.信息发布：安排专人负责信息发布，包括会议提醒、活动通知等。
9.会后总结：及时总结会议活动，记录参会人数、反馈意见等，为下次活动做准备。
三、活动后的工作1.各项账目结算：核对各项费用，并及时结算各项账目。
2.参会人员反馈：询问参会人员对会议活动的意见和建议，做好参会人员满意度调查。
3.宣传总结：将会议活动的宣传成果总结并进行宣传推广。
大型活动后勤保障方案范文(5篇)
大型活动后勤保障方案范文(5篇)大型活动后勤保障方案篇1 为确保“院庆”取得圆满成功，根据学院“院庆活动总体方案”及院领导要求，结合后勤工作实际，特制定本方案。
一、机构设置在后勤处组建“院庆”后勤保障工作组，全权负责“院庆”后勤保障服务组织协调工作。
组长：张正荣副组长：邓新民潘奇龚显益成员：后勤处所有干部职工及后勤服务工作从业人员保障组下设4个工作小组。
（一）餐饮交通组组长：成员：（二）校园美化组组长：成员：（三）水电保障组组长：成员：（四）迎宾接待组组长：成员：二、工作任务（一）餐饮交通组1、负责“院庆”晚宴接待餐饮服务工作。
2、负责落实好 10 月 30 日后勤保障工作组及院领导中餐就餐工作。
3、在“院庆”前做好院内公务用车车辆检修以及“院庆”期间公务用车调度工作。
（二）校园美化组1、根据“院庆”总方案负责中区大门、南区主会场、湖滨路等地花卉摆设工作。
2、负责协调各系各部门开展好迎“院庆”校园环境卫生整治工作。
（三）水电保障组1、负责院庆期间水电供应保障工作。
2、负责院庆庆典大会及晚会会场供电、照明工作。
3、负责避让线路砍伐树枝所留枯枝败叶的清理工作。
（四）迎宾接待组1、负责来宾报到及礼金、礼物接收工作。
三、具体工作进程时间推进表四、工作要求1、各工作组务必高度重视，及时召开小组会议明确任务，分工负责，把每一项工作落实到位责任到人，各组工作人员必须服从组长调度指挥，工作涉及任何人都必须积极主动参与、协助和配合做好院庆工作。
各组组长要主动与各系各部门对接协调做好院庆有关工作。
2、餐饮交通组认真细致做好各项接待工作，确保车辆驾驶安全、食品安全、服务周到。
车队司机要穿着整洁，热情服务。
3、校园美化组认真主动做好校园花卉摆放、清洁校园环境卫生，不留卫生死角。
特别是卫生间要保持干净卫生，没有异味。
4、水电保障组要做好院庆期间水电保障工作，安排水电工在岗在位，随时应对水电突发事件。
5、迎宾接组要穿着整洁，热情周到，礼貌待客，展示学院良好形象。
大型活动后勤方案
大型活动后勤方案
一、活动背景
近年来，大型活动在各个领域中越来越受到人们的重视和关注。
而一个成功的
大型活动，不仅要有出色的节目安排和组织，更需要一个完善的后勤方案，以保证活动的顺利进行，为参与者提供良好的体验。
二、后勤准备工作
1. 人力资源
在大型活动中，需要配备充足的人力资源来保障各项工作的顺利进行。
包括志
愿者、安保人员、医疗救援队等。
2. 场地准备
选择适合举办大型活动的场地，并进行必要的布置和装饰。
同时要保证场地的
安全性和卫生环境。
3. 物资准备
根据活动的规模和性质，准备所需的物资，包括饮食、饮水、器材设备等，以
保障活动的正常运转。
4. 通讯设备
确保通讯设备的畅通无阻，以便于各部门之间的协调和沟通。
三、后勤执行
1. 交通管理
制定详细的交通管理方案，包括交通引导、停车场布置等，以确保参与者和工
作人员的安全和畅通。
2. 安全监控
设置安全监控点，对活动场地和周边环境进行监控，及时发现并处理安全隐患。
3. 饮食服务
提供优质的饮食服务，确保食品安全和卫生，满足参与者的口味需求。
4. 医疗救援
配备专业的医疗救援队伍，并设置医疗救援点，以应对突发情况。
四、后勤总结与改进
活动结束后，对后勤工作进行总结和评估，发现问题并做出改进。
以提高下次活动的后勤服务水平和效率。
通过上述后勤方案的充分准备和执行，可以保障大型活动的顺利进行，提升活动的品质和参与者的体验。
大型活动后勤保障方案(范本)
大型活动后勤保障方案?大型活动后勤保障方?案? 篇一：? 场地布置及后勤保障?组工作方案首届皇甫?谧故里拜祖大典暨《针?灸甲乙经》学术思想国?际研讨会文化园晚会演?出场地布置及后勤保障?组工作方案 ?（讨论稿）为了认真?筹办好首届皇甫谧故里?拜祖大典暨《针灸甲乙?经》学术思想国际研讨?会，圆满完成文化园晚?会演出任务，特制定场?地布置和后勤保障组工?作方案。
一、?演出时间、地点及内容?1.? 201X年8月?6日晚8:00—20?1X年8月7日8:0?0（共两晚）。
? 2.地点：?皇甫谧文化园?3.内容：8?月6日晚8:00xx?xxxxx，8月7日?晚8:00xxxxx?x.二、参观?人员（一）2?01X年8月6日晚8?:00参观人员? 1、贵宾、嘉宾（根?据县委办提供的名单确?定座次，共500人）?；2、县直部?门主要负责人及老干部?（老干部名单以老干局?提供的名单为准。
）；?3、独店、中?台镇（村）干部、劳模?、党员代表（根据乡 ?镇停工名单发放入场券?）。
(二)2?01X年8月7日晚8?:00参观人员? 1、县直部门领导干?部；2、除独?店、中台镇的其他11?乡（镇）领导、干部及?劳模、党代表（根据各?乡镇提供名单发放入场?券）；3、 ?三、组织机构 ?组长：何小?荣副组长：?于继学组员：? 于国珍等? 三、工作职责? 1. 负责文化园晚?会演出现场的测量、图?纸的绘制、观场地划分?工作；2.负?责皇甫谧文化园晚会场?地布置、嘉宾的引导及?退场、嘉宾区桌椅的摆?放；3.协助?安保组做好园内后勤保?障工作；4?.配合公安部门做好秩?序维持及其他相关工作?。
四、具体任?务及工作内容?1.由xxx等负责引?导贵宾、嘉宾入场； ?2.由xxx等?人负责场地划分;? 3.由xxx负责?贵、嘉宾席桌椅的摆放?。
嘉宾席与观众区之间?应划分界线，并由xx?x等配合公安局在分界?线处维持秩序； - ?2 -4.?由安保组主要负责文化?园内秩序的维持工作，?文广局工作人员配合；?5.文化园内?设施保护工作均由文化?园工作人员全权承担，?相关部门配合完成； ?6.与公安局、?卫生局协调落实消防车?及卫生医疗人员，应对?紧急突发事件。
后勤组活动方案
后勤组活动方案1. 引言后勤是组织活动顺利进行的重要保障，后勤组的角色就是负责协调和管理各种后勤事务。
为了有效地组织和执行后勤工作，制定一套完善的后勤组活动方案是必要的。
本文将详细介绍后勤组活动方案的内容和实施方法。
2. 活动前准备在活动开始前，后勤组需要进行一系列准备工作，以确保活动的顺利进行。
2.1 制定活动计划后勤组需要根据活动的性质和要求制定详细的活动计划，包括活动时间、地点、参与人员、物资需求等方面的内容。
活动计划需要与活动主办方进行充分沟通和协商，以确保双方的需求得到满足。
2.2 确定物资需求根据活动计划，后勤组需要进行物资需求的确定。
包括场地租赁、音响设备、桌椅、食品饮料等物资的采购或租赁。
后勤组需要与供应商进行联系、比较报价，并选择合适的供应商。
2.3 确定人员需求根据活动规模和任务需求，后勤组需要确定人员的需求。
包括人员数量、岗位职责和任务分配等方面的内容。
后勤组需要与其他部门进行密切合作，以确保各项工作的协调进行。
2.4 制定预算后勤组需要根据活动的需求和物资的采购情况制定预算。
预算需要包括各项费用的详细内容，如场地租赁费、物资采购费、人员费用等。
后勤组需要在预算范围内合理安排各项费用，确保活动的经济性和有效性。
3. 活动执行在活动实施过程中，后勤组需要进行各项协调和管理工作，确保活动的顺利进行。
3.1 负责物资采购和租赁后勤组需要与供应商进行合作，负责物资的采购和租赁工作。
包括场地的租赁、音响设备的采购、桌椅的租赁、食品饮料的采购等。
后勤组需要与供应商保持密切联系，及时了解物资的情况，并及时处理可能出现的问题。
3.2 现场布置和调试在活动开始前，后勤组需要进行现场布置和调试工作。
包括搭建舞台、布置桌椅、安装音响设备等。
后勤组需要根据活动计划和场地的特点进行合理布置，确保活动的舒适性和安全性。
3.3 现场维护和管理在活动进行中，后勤组需要进行现场维护和管理工作。
包括保持现场的清洁和整洁、确保物资的安全和完好、提供必要的服务等。
后勤管理方案6篇
后勤管理方案6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!后勤管理方案6篇【第1篇】某校区后勤管理协调方案校区后勤管理协调方案一、管理协调机构在目前总公司条块结合、职能延伸的基础上，成立zz后勤管理协调机构。
物业大型活动后勤保障方案的有效实施与管理
物业大型活动后勤保障方案的有效实施与管理一、前言在物业管理领域，大型活动的举办是一项重要的工作。
为了保障活动的顺利进行，提高活动效率，物业公司需要制定有效的后勤保障方案，并进行有效的实施与管理。
本文将就物业大型活动后勤保障方案的有效实施与管理进行探讨。
二、活动前的准备工作在活动开始之前，物业公司需要做好以下准备工作：1.制定详细的活动计划，包括活动内容、时间安排、人员分工等。
2.确定活动场地，进行场地的清理、布置和安全检查。
3.确保活动所需物资的充足供应，如椅子、桌子、音响设备等。
4.安排专业的人员进行现场布置和装修。
5.确保通信设备的畅通，以便及时处理突发情况。
三、活动期间的管理在活动进行期间，物业公司需要做好以下管理工作：1.设置活动现场指挥中心，由专人负责活动现场的协调和指导。
2.安排专业的安全人员进行现场安全检查，确保活动安全。
3.确保现场秩序井然，引导来宾有序入场、出场。
4.确保现场卫生环境良好，定时清理垃圾，保持活动现场的整洁。
5.做好应急预案，处理突发事件，如火灾、突发疾病等。
四、活动后的总结与改进活动结束后，物业公司需要对活动进行总结，并进行改进：1.收集活动参与者的反馈意见，了解活动的优点和不足之处。
2.总结活动期间出现的问题，并提出解决方案，为下次活动的开展做好准备。
3.梳理活动的管理流程，找出不足之处，进一步完善管理制度。
4.制定活动总结报告，向公司领导汇报活动的情况和效果，为今后类似活动提供参考。
五、结语通过对物业大型活动后勤保障方案的有效实施与管理的探讨，可以提高物业公司在大型活动中的管理水平，保障活动的顺利进行。
物业公司应注重前期准备工作、活动期间的管理和活动结束的总结与改进，不断完善管理制度，提高服务质量，为业主和参与者提供更好的服务。
大型活动后勤保障方案
大型活动后勤保障方案1.简介大型活动的顺利进行离不开良好的后勤保障工作。
本文档旨在提供一套完善的大型活动后勤保障方案，确保活动的顺利进行。
2.人员安排为了保证活动的顺利进行，需要组成一个专门的后勤保障团队。
该团队由以下成员组成：•后勤经理：负责整体协调和组织后勤工作。
•物资采购负责人：负责采购活动所需的物资，确保活动所需物资的及时供应。
•场地布置负责人：负责场地的布置和摆放，确保场地整洁有序。
•餐饮负责人：负责活动期间的餐饮工作，包括餐点供应和餐饮设施的维护。
•安保负责人：负责活动期间的安全保卫工作，确保活动现场的安全稳定。
•清洁人员：负责活动场地的清洁和垃圾处理工作。
3.物资采购为确保活动所需物资的及时供应，需要提前进行物资采购工作。
具体步骤如下：•编制物资清单：根据活动需求，编制详细的物资清单，包括活动器材、餐饮用品、办公用品等。
•寻找供应商：通过市场调研和询价，找到合适的供应商，并与其核对产品质量和价格。
•签订合同：与供应商进行合同谈判，达成采购合作协议，并确保合同内容明确、合适。
•物资储备：根据实际需求，提前储备足够的物资，并进行分类、标记和储存，以备活动使用。
4.场地布置场地布置对于活动的整体效果和参与者的体验至关重要。
以下是场地布置的主要步骤：•确定布置方案：根据活动的性质和主题，设计合理的场地布置方案。
考虑到参与者的流动和活动的功能需求。
•布置场地：根据布置方案，对场地进行布置工作。
包括摆放桌椅、设置宣传展示区、搭建舞台等。
•确保安全：在场地布置过程中，要注意安全因素。
确保电线敷设合理、消防设备安全有效等。
•保持整洁：在活动期间，定期清理场地，保持整洁有序。
及时清理垃圾，维护卫生环境。
5.餐饮服务餐饮服务是大型活动中的重要环节，良好的餐饮服务可以提升参与者的满意度。
以下是餐饮服务的主要工作内容：•定制餐饮方案：根据活动的特点和参与者的需求，设计合理的餐饮方案。
包括用餐时间、用餐地点、餐饮菜单等。
后勤活动方案
后勤活动方案后勤活动是组织和实施各类活动所必须的一项重要工作。
无论是企业内部会议、展览会、招聘活动还是学校的运动会、音乐节等，后勤活动方案都是确保活动顺利进行的关键因素之一。
本文将介绍一份完整的后勤活动方案，以帮助您更好地组织和管理各类活动。
一、前期准备1.明确活动目标和需求：在策划活动之前，必须确立清晰的活动目标和需求，明确活动的目的和预期效果，以便有针对性地开展后续工作。
2.编制详细的活动计划：根据活动目标和需求，制定一份详细的活动计划，明确活动的时间、地点、参与人员、内容安排等要素，并确保计划符合预算和时间要求。
3.确定活动场地和场地布置：根据活动的规模和性质，选择合适的场地，并进行场地布置，包括座位、展台、舞台等设置，并确保场地设施符合安全和舒适要求。
4.统筹物资和设备：根据活动的需要，统筹准备各类物资和设备，如会议用品、展示器材、音响设备等，并确保物资和设备的充足和质量合格。
5.安排后勤团队和人员：根据活动的规模和复杂性，安排合适的后勤团队和人员，包括活动策划人员、场务人员、安全人员等，确保活动的顺利进行和安全性。
二、活动执行1.场地搭建和布置：按照活动计划和场地布置方案，进行场地搭建和布置工作，确保各项场地设置符合要求，并注意现场安全和环境整洁。
2.物资和设备配备：根据活动计划和需求，配备所需的物资和设备，并进行设备测试和现场调试，确保设备正常运行和物资充足。
3.人员部署和协调：根据活动计划和人员安排，将后勤团队和人员按照职责和地点进行部署和协调，确保各项工作有序进行，并及时解决可能出现的问题。
4.活动安全和保障：制定和执行安全措施，确保现场秩序和参与人员的安全，包括设置警示标识、安排安全人员、制定紧急应对方案等。
5.现场服务和支持：提供必要的现场服务和支持，包括会务服务、设备运维、物资补充等，以满足参与人员的需求和提高活动效果。
三、活动总结和评估1.活动总结和反馈：在活动结束后，及时总结和反馈活动情况，包括活动的成功点和不足之处，以及参与人员的意见和建议，并进行记录和归档。
后勤活动方案
后勤活动方案第1篇后勤活动方案一、背景随着我国经济社会的快速发展，企业对后勤管理工作的要求日益提高。
为提高后勤服务质量，确保各项活动顺利进行，现结合实际情况，制定本后勤活动方案。
二、目标1. 提高后勤服务质量，满足企业正常生产经营需求。
2. 优化资源配置，降低后勤管理成本。
3. 增强后勤团队凝聚力，提升团队协作能力。
三、活动内容1. 后勤服务保障（1）餐饮服务：确保食品安全、卫生，提供营养均衡的餐饮服务；定期开展餐饮服务质量调查，及时调整菜品口味、种类。
（2）住宿服务：提供干净、舒适的住宿环境，定期对宿舍进行检查、维修，确保设施设备正常运行。
（3）交通保障：合理规划交通线路，确保员工上下班出行便利；加强车辆管理，提高车辆使用效率。
2. 后勤管理优化（1）物资采购：建立健全物资采购制度，确保采购流程公开透明；定期对供应商进行评估，优化供应链。
（2）能源管理：加强能源监测与统计分析，降低能源消耗；推广节能减排技术，提高能源利用效率。
（3）环境卫生：加强环境卫生管理，确保厂区环境整洁；定期开展绿化、保洁工作，提升环境品质。
3. 团队建设与培训（1）组织定期培训，提升后勤团队的专业技能和服务水平。
（2）开展团队拓展活动，增强团队凝聚力。
（3）建立健全激励机制，激发后勤团队的工作积极性。
四、实施步骤1. 调查分析：了解后勤服务现状，找出存在的问题，为后续改进提供依据。
2. 制定方案：结合实际情况，制定切实可行的后勤活动方案。
3. 宣传推广：通过各种渠道宣传后勤活动方案，提高员工参与度。
4. 组织实施：按照方案内容，逐一推进各项工作。
5. 监督检查：对活动实施过程进行监督、检查，确保活动效果。
6. 评估总结：定期对后勤活动进行评估，总结经验教训，不断优化方案。
五、保障措施1. 加强组织领导：成立后勤活动领导小组，明确责任分工，确保活动顺利进行。
2. 完善制度保障：建立健全相关制度，确保活动合规、有序进行。
3. 提高员工参与度：鼓励员工积极参与后勤活动，发挥员工的主观能动性。
后勤管理工作方案5篇范文
后勤管理工作方案5篇范文第一篇：后勤管理工作方案后勤管理工作方案（试用）为进一步提高后勤工作服务水平，切实抓好后勤工作管理，促进后勤管理工作规范化、科学化，提高后勤人员工作的积极性、主动性，更好地服务于教育教学，服务于师生生活，为教育改革和发展提供有力保障，根据我校实际特制订本方案。
一、具体岗位分工按分工不同成立后勤工作小组，实行组长负责制，组长负责协调安排本组的具体工作，全部实行一岗双责制，负责该方面的工作则负责该方面涉及的安全工作。
1、财务组：负责学校财务工作，管理好每一分钱、做好每一笔账，做到账实相符，严格执行收支两条线，负责全校的收费和报账工作，按时报用款计划、及时报账，管好用好财政资金，负责全体教工的医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金、工资系统的操作、调资、退休办理、劳动统计、人事工资统计、学平险等工作。
2、校产管理、维修、绿化组：负责全校校产的登记、保管、领取，零星物耗品的采买，公物的登记、定期检查、公示，维修申报的登记，费用的收取，协助管理泥工、木工、杂工等临时工，负责除电路以外的其它维修安排，全校绿化的管理，树木草坪的养护，定期施肥、病虫害防治、修剪等。
3、电工组： 1负责全校（含两个住宿区）的电力线路（包括强电、弱电）、电力设施、配电设备、发电设备、抽水设备的维修、维护、保养、安全。
4、校园环境组：负责管理保洁工，负责安排检查全校的清洁卫生工作，校园环境的整治，各种车辆的停放管理，车棚的管理等。
5、医务、防疫组：负责全校的卫生、防疫工作，学生的体检，健康档案的管理，流行病的防治，突发卫生防疫事件的处理、食品安全的指导监督检查。
全校学生的少儿互助金和大病医疗保险工作。
二、工作纪律要求：1、全体工作人员要自觉遵守上下班纪律，做到不迟到，不早退，不擅离工作岗位。
上班时间：上午8：30至11：50，下午2：30至17：30（个别工种时间有所不同，临时工按原规定时间执行）。
2、每期迟到累计超过3次以上，年度考核不得评为优秀；超出3次以上的，每次扣10元；每期迟到累计超过10次以上，每次扣款20元，年度考核评为不合格。
大型活动后勤保障方案0001
大型活动后勤保障方案0001一、活动背景近年来，大型活动在我国举办频率逐渐增多，这些活动的成功举办离不开精心的组织和周密的后勤保障。
本文将针对大型活动的后勤保障方案进行详细阐述，以确保活动的高效运行和参与者的良好体验。
二、活动前期准备1. 筹备团队组建在活动前期，我们将组建专业的筹备团队，负责活动整体规划和后勤保障工作。
团队将包括活动策划、场地布置、餐饮供应、安保、交通等专业人员，确保各项工作无缝衔接。
2. 场地选择与布置针对不同类型的活动，我们将认真选择合适的场地，并根据活动主题进行场地布置。
布置方案将充分考虑参与者的流线和舒适度，以提供良好的活动环境。
3. 餐饮供应为了满足大量参与者的饮食需求，我们将合理安排餐饮供应。
在确保食品安全的前提下，提供多样化的菜品选择，满足不同人群的口味需求。
4. 安保措施为了保证活动的安全进行，我们将制定完善的安保措施。
这包括安保人员的配置、安全检查的进行以及应急预案的准备等，以应对可能出现的各类安全问题。
5. 交通组织针对活动期间的交通管理，我们将与相关部门紧密合作，制定合理的交通组织方案。
通过合理的道路划分和交通引导，确保参与者的出行安全和便利。
三、活动期间的后勤保障1. 现场管理在活动现场，我们将派出专业的现场管理团队，负责协调各项工作。
包括现场引导、参与者服务、应急处理等，确保活动的有序进行。
2. 医疗保障建立医疗急救站，配备专业医护人员和急救设备，提供紧急医疗救援。
同时，将加强现场的环境卫生管理，确保参与者的身体健康和安全。
3. 供电与设备支持针对大型活动的供电需求，我们将与相关部门合作，保证供电设备的稳定运行。
同时，充分了解活动所需设备的运作原理和维护方法，以确保设备的正常使用。
4. 活动信息发布借助现代化的通讯手段，我们将设置信息发布点，及时向参与者提供活动的最新消息和注意事项。
同时，设立互动平台，方便参与者与组织者之间的沟通和反馈。
四、活动后期总结与改进活动结束后，我们将组织相关人员进行经验总结，及时发现问题和不足之处，并进行改进。
开展后勤优质服务活动方案
开展后勤优质服务活动方案后勤优质服务活动方案一、活动背景现代社会对于后勤服务的需求越来越高，公司积极响应国家号召，提高后勤服务质量，提升顾客满意度，开展后勤优质服务活动。
此次活动旨在加强员工的服务意识和服务质量，提高工作效率，打造出高效、专业、周到的后勤服务。
二、活动目标1. 提高员工的服务意识和服务质量，使他们能够提供更专业、周到的后勤服务。
2. 提升工作效率，缩短服务响应时间。
3. 提高顾客满意度，增加公司的市场竞争力。
三、活动内容1. 培训提升：开展相关培训课程，包括服务礼仪、服务技巧、沟通技巧等，提升员工的服务意识和服务质量。
并建立后续的培训体系，不断提升员工的专业水平。
2. 流程优化：通过梳理后勤服务流程，找出其中的痛点和不足之处，并进行优化。
确保后勤服务工作流畅、高效。
3. 设备更新：定期评估和更新后勤设备，确保设备的正常运行和性能提升。
例如，更新办公设备、保洁设备等。
4. 服务监督：建立服务监督机制，对后勤服务过程进行监督和评估。
通过客户满意度调查、员工工作评估等手段，了解服务的满意度和不足之处，并及时调整和提升。
5. 团队协作：倡导团队协作精神，建立良好的团队合作机制。
通过团队分享会、团队建设活动等方式，增进团队成员之间的沟通和合作能力。
四、活动推广1. 公司内部：通过公司内部宣传渠道，如企业微信、内部通知等，传达活动信息，提醒员工参与并关注活动内容。
2. 外部渠道：通过企业官网、社交媒体等外部渠道，宣传公司的后勤优质服务活动，强调公司对于服务质量的重视，并邀请客户参与评估和意见反馈。
五、活动评估1. 客户满意度调查：通过开展客户满意度调查问卷，了解客户对于后勤服务的满意程度，并针对不足之处进行改进。
2. 员工评估：通过员工工作评估，了解员工对于后勤服务活动的参与度和服务质量。
并为表现优异的员工设立奖励机制，鼓励员工积极参与活动。
六、活动保障1. 资金保障：由公司统一拨款，用于活动培训、设备更新等方面。
后勤组活动方案6篇
后勤组活动方案6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大型活动后勤保障方案
大型活动后勤保障方案一、前期准备工作。
在大型活动前，必须做好充分的前期准备工作。
首先要确定活动的具体时间和地点，然后进行场地的勘察和评估，确保场地符合活动的需求。
同时，还需要制定详细的活动方案，包括活动流程、参与人员、活动内容等，以便后续的后勤保障工作能够有针对性地展开。
二、人员配备。
在活动当天，必须有足够的人员配备，包括安保人员、医护人员、志愿者等。
安保人员负责维护现场秩序和安全，医护人员负责应对突发状况，志愿者则可以协助活动的各项工作。
在人员配备上，要根据活动规模和特点进行合理的安排，确保每个环节都有专业人员进行保障。
三、设备准备。
活动当天需要准备各种设备，包括音响设备、灯光设备、通讯设备等。
这些设备在活动中起着至关重要的作用，能够为活动的顺利进行提供保障。
在设备准备上，要提前进行检查和测试，确保设备的正常运转，避免在活动中出现故障或失灵的情况。
四、食品饮料供应。
在大型活动中，食品饮料的供应也是一项重要的后勤保障工作。
要根据活动的时间和规模，合理安排食品饮料的供应，确保参与人员能够得到充分的休息和补充。
同时，对于食品饮料的质量和安全性也要进行严格把关，避免因为食品安全问题而影响活动的进行。
五、交通组织。
针对活动当天的交通情况，需要进行合理的交通组织，确保参与人员的交通安全和便利。
可以设置临时停车点、指定交通通道等措施，同时要配备交通志愿者进行现场的交通疏导工作，避免交通拥堵和混乱。
六、紧急应对预案。
在活动中，可能会出现各种紧急状况，如突发事件、天气变化等。
因此，必须制定完善的紧急应对预案，包括人员疏散、医疗救助、紧急通讯等方面，以便在紧急情况下能够迅速、有效地进行处置。
七、活动结束后的清理工作。
活动结束后，需要进行现场的清理工作，包括清理垃圾、撤除设备、整理资料等。
这项工作同样重要，能够为下一次活动的顺利进行提供保障，并且也是对活动场地的尊重和保护。
综上所述，大型活动后勤保障工作是活动顺利进行的重要保障，需要在各个环节都做好充分的准备和安排。
大型活动后勤保障方案
大型活动后勤保障方案一、前期准备工作1. 确定活动目标：明确活动的目标和主题，包括参与人数、活动形式、活动内容等方面的要求。
2. 确定活动时间和地点：根据活动的性质和参与群体的需求，选择合适的时间和地点，确保能够满足活动的规模和要求。
3. 筹备活动资金：确定活动所需的经费来源，并进行预算编制，确保活动顺利进行。
4. 确定活动组织架构：成立组织委员会，明确各个部门的职责和任务，制定详细的工作计划。
5. 拟定活动方案：根据活动目标和参与群体的需求，制定详细的活动方案，包括活动内容、活动流程、活动场地布置等方面的安排。
二、人员组织和管理1. 组织人员：根据活动的规模和要求，合理安排各个工作岗位的人员，并进行培训和指导，确保工作人员具备必要的技能和知识。
2. 确定责任分工：明确各个工作岗位的职责和任务，并进行合理的分工，确保各项工作井然有序地进行。
3. 设立指挥部：成立活动指挥部，负责统筹协调各项工作，确保整个活动的顺利进行。
4. 做好人员管理：建立健全的人员管理制度，制定明确的工作流程和工作规范，对工作人员进行监督和考核，确保工作的质量和效率。
三、场地布置与设备准备1. 活动场地布置：根据活动的性质和参与群体的需求，进行场地布置，包括搭建舞台、设置展位、放置座位等。
2. 设备准备：根据活动需要，准备所需的设备，包括音响设备、灯光设备、投影仪、摄像设备等。
3. 安全设施：保证活动场地的安全，设置安全设施，包括消防设备、安全警示标志等，确保活动期间的人员和财产安全。
4. 特殊设备准备：根据活动的特殊需求，准备特殊设备，如大型舞台、搭建场馆等。
四、物资采购和配送1. 物资采购：根据活动的需要，进行物资的采购，包括食品、饮料、礼品等。
2. 物资配送：将采购的物资按照活动的需求进行分类和分发，确保能够满足参与人员的需求。
3. 物资储备：根据活动的预计人数和时间，合理储备物资，确保在活动期间能够及时补充。
五、交通运输和安全管理1. 交通运输：根据活动规模和参与人员的需求，提供合适的交通工具，包括大巴车、出租车等，确保参与人员的顺利到达和离开。
后勤管理实施方案
后勤管理实施方案•相关推荐后勤管理实施方案范文（精选8篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家收集的后勤管理实施方案范文（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
后勤管理实施方案1一、指导思想在学校工作计划的指导下，坚持“以人为本、服务于学校教育教学”的人文思想，进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。
做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。
全面做好学校教育教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的队伍，在工作中进一步落实科学发展观，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、后勤管理领导小组组长：哈斯叶提·阿布都卡迪尔（校长）组员：吐尼萨古丽·阿布都热依木（副校长）尹兆祥（后勤主任）阿布都艾尼·阿布布力米提（信息员）海日尼莎（组织员）塔依尔（报账员）三、学校厨房临时工的聘用聘用方式见合同四、后勤工作人事安排1、后勤事务：尹兆祥（后勤主任）麦麦提明（工勤人员）2、厨房负责人：苏力担五、后勤工作人员建设(一)加强队伍建设，提高工作人员的个人素质1、加强政治理论和业务素质的学习。
通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤工作人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平;通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。
2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神，树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。
(二)提高服务意识，进一步树立后勤为教学服务的思想1、要求后勤工作人员充分认识到：后勤工作是学校管理的一个重要组成部分，后勤服务是繁琐而又平凡的工作，后勤服务的好坏会影响到整个学校教学工作的发展，后勤工作是学校工作的基本保障。
晚会活动策划方案后勤组
晚会活动策划方案后勤组一、策划小组组建与分工为了保证晚会活动的顺利进行，我们首先需要成立一个专业的后勤策划小组。
该小组负责晚会的场地布置、道具搭建、音响灯光的设置以及对宾客的接待工作等。
现将具体分工如下：1. 组长：负责整个后勤工作的协调与安排，并负责与其他组别进行沟通。
2. 场地布置组：负责晚会场地的装饰与布置，包括搭建舞台、设置背景布景等。
3. 道具组：负责晚会所需的道具的准备，包括道具的设计、制作和摆放等工作。
4. 音响灯光组：负责晚会音响和灯光设备的调试和设置，保证晚会音响和灯光效果的完美呈现。
5. 接待组：负责接待宾客，提供必要的服务，提供必要的协助。
二、布置晚会场地1. 场地选择：根据晚会的规模和主题，选择一个适合的场地。
场地应具备足够的空间和设备，以满足晚会的需求。
2. 布置主题：根据晚会的主题，确定场地布置的风格和颜色。
例如，如果晚会的主题是“回到自然”，可以选择大量的绿色植物和自然材料进行布置。
3. 搭建舞台：根据晚会的需要，搭建一个合适的舞台。
舞台的大小和形状应根据节目的类型和数量进行合理的设计。
4. 设置背景布景：根据晚会的主题和演出的需要，设计和设置背景布景。
背景布景可采用背景幕、灯光和道具等元素来突出晚会的主题。
三、道具搭建1. 设计道具：根据晚会的主题和需要，设计各种道具。
例如，如果晚会的主题是“夏日海洋”，可以设计一些海洋生物的道具，如鱼、海星和贝壳等。
2. 制作道具：根据设计，制作道具。
可以选择购买现成的道具，也可以自己制作道具。
制作道具时，要注意选材和工艺，使道具具有良好的质量和可靠性。
3. 摆放道具：根据晚会的需要，将道具摆放在适当的位置。
道具的摆放应与舞台、背景布景等元素相协调，以增加整体的视觉效果。
四、音响灯光设置1. 音响调试：根据晚会的需要，配置适当的音响设备，并进行调试和测试。
音响设备的配置应根据场地的大小和声音的要求进行合理的选择。
2. 灯光设置：根据晚会的需求和节目的类型，设置合适的灯光效果。
大型活动后勤保障方案
大型活动后勤保障方案第1篇大型活动后勤保障方案一、背景随着我国社会经济的快速发展，各类大型活动日益增多，活动规模及影响力不断扩大。
为保障大型活动的顺利进行，确保参与活动人员的舒适与安全，制定一套完善的后勤保障方案至关重要。
二、目标1. 确保活动期间，场地、设施、物资等后勤保障要素得到有效保障。
2. 提高活动参与者的满意度，保障活动顺利进行。
3. 降低活动期间的安全风险，确保人员安全。
4. 提高后勤保障工作的效率，减少资源浪费。
三、组织架构1. 后勤保障领导小组：负责对后勤保障工作进行统一领导、协调和监督。
2. 后勤保障办公室：负责后勤保障工作的具体实施和日常管理。
3. 后勤保障小组：负责活动现场的具体保障工作，包括场地、设施、物资、安全等方面。
四、具体措施1. 场地保障（1）提前对活动场地进行实地考察，了解场地的地理位置、周边环境、容纳人数等因素，确保场地符合活动需求。
（2）与场地负责人签订租赁合同，明确双方的权利和义务。
（3）活动前对场地进行布置，确保场地设施完善，满足活动需求。
（4）活动期间，加强场地巡查，确保场地安全、整洁。
2. 设施保障（1）根据活动需求，提前采购、租赁所需的设施设备，如音响、灯光、舞台等。
（2）对设施设备进行质量检查，确保设备安全、可靠。
（3）活动前对设备进行调试，确保设备正常运行。
（4）活动期间，安排专业人员负责设施设备的操作和维护。
3. 物资保障（1）根据活动需求，提前采购所需物资，如宣传材料、道具、奖品等。
（2）对物资进行分类、登记，确保物资充足、有序。
（3）活动前，将所需物资配送至活动现场。
（4）活动期间，加强物资管理，确保物资合理使用。
4. 安全保障（1）制定活动期间的安全管理措施，包括人员疏散、消防、医疗等方面。
（2）提前对活动现场进行安全检查，消除安全隐患。
（3）活动期间，加强现场安全管理，确保人员安全。
（4）与当地公安、消防、医疗等部门建立联系，确保紧急情况下能够迅速响应。
后勤服务活动方案
后勤服务活动方案1. 活动目的本次后勤服务活动旨在提供全面、高效、贴心的后勤服务，满足员工的日常生活需求，增强员工对公司的归属感和满意度，提升公司整体工作效率和团队凝聚力。
2. 活动内容2.1 定期员工生日祝福每月根据员工生日表，在员工生日当天，由人力资源部门统一发放生日祝福卡片，并为员工准备小礼物，表达公司对员工的关心和祝福。
2.2 提供优质员工餐饮服务1.每天为员工提供健康营养的早餐、午餐和晚餐，由专业厨师团队负责制作。
2.菜单根据季节变化，每周更新一次，保证员工的饮食多样性。
3.特殊饮食需求员工可提前向食堂负责人提出，食堂将尽力满足。
2.3 地点维护与清洁1.每日对公司公共区域进行清洁和消毒，保持整洁干净的工作环境。
2.每周邀请专业保洁公司进行公司大面积的清洁工作，保证办公环境的整洁度。
3.及时处理员工对地点状况的反馈和意见，确保问题能够及时解决并改进。
2.4 社区建设活动定期开展社区建设活动，邀请员工参与，并结合公司的服务宗旨和价值观，为社区居民提供志愿服务。
这不仅有利于提升公司形象，也有助于加强员工的团队合作能力和责任感。
2.5 临时应急服务支持为员工提供临时应急服务支持，包括但不限于： - 提供急救箱，处理小型伤病。
- 安排员工临时离开工作岗位时的替代人力。
- 协助处理紧急事务，如突发疾病、家庭紧急情况等。
3. 实施计划3.1 生日祝福•确定员工生日表，每月准备生日祝福卡片和小礼物。
•由人力资源部门负责统一发放。
3.2 员工餐饮服务•与食堂合作商订立长期合作关系，确保食材新鲜、健康。
•每周定期与员工沟通并征集菜单意见。
3.3 地点维护与清洁•雇佣专业清洁公司负责公司大面积清洁。
•配备地点维护专员，负责日常清理和维护工作。
•设立意见箱，员工可随时将地点问题和建议反馈。
3.4 社区建设活动•每季度组织一次志愿服务活动。
•与社区合作伙伴共同策划活动内容。
3.5 临时应急服务支持•在公司公共区域设置急救箱和紧急联系方式。
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后勤管理工作方案【篇一：后勤管理工作方案】后勤管理工作方案张营中心小学学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分，肩负着服务育人、环境育人和管理育人的重任。
后勤工作人员是不上讲台的教师。
后勤管理是学校管理工作的一个窗口。
后勤人员的廉洁自律、为人师表、高水平、高质量的服务能给学生起到一种榜样示范作用，给学生一种潜移默化的教育，建设美好的育人环境，可以调节学生的情绪和心境，培养学生文明卫生习惯，陶治学生高尚情操。
学校后勤部门不但要配备和完善适应于教育现代化的设备和设施，而且要具有高起点、高效率的服务教育，服务师生的全方位的职能。
为了进一步适应日益发展的教育需要，提升后勤管理的品位，讲究后勤服务的质量，特制订“张营中心小学后勤管理工作方案”。
一、指导思想：1．管理宗旨：以人为本，为师生做好人性化服务；以教学为本，为教育现代化服务。
把学校建成“和谐、安全、美丽”充满生机的校园。
2．提升校园环境设施的品位：我校是一所具有八十多年办学历史的学校，校内设施老化。
学校已作出新的规划，为以后所有基本设施的改造，兴建，校园绿化，美化，固定资产的添置，都实行“规划——论证”制度，做到“高质量、高品位、现代化”。
3．坚持后勤管理的基本原则：做到办事有计划，用钱有预算，收支有标准，管理有制度，监督有要求。
既要量入为出，保持有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动性，力求少花钱多办事。
4．丰富后勤管理的内涵：①充分认识后勤工作的复杂性和重要性，努力提高后勤工作人员的素质，增强他们的管理意识、服务意识。
②增大后勤管理上的民主性和透明度，以获得老师的理解和支持。
③寓学生管理和教育于后勤工作的过程中。
④做学校的经管家，发挥每一分钱的作用。
5．张扬学校个性发展的特色——开源节流：①管理好学校的商店、食堂，既能解决一部分职工的就业问题，又能为师生服好务。
学校还将计划开办理发店、洗衣店等一些服务实体。
②坚持开展建设节约型校园的活动，培养节约行为，使全体师生从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约一度电、一杯水、一张纸的良好习惯。
在全校形成“节约资源，人人有责”的良好氛围，努力建设节约型校园。
二、工作思路：1．优化后勤人员的结构。
学校将通过竞聘，择优上岗，选用那些大公无私、廉洁奉公、勤勤恳恳、兢兢业业、吃苦耐劳、任劳任怨；工作上认真负责，爱校如家，办事热心、细心、耐心，不安于现状，勇于改革且有较强的政策观念，勇于坚持原则的人到后勤部门工作。
同时加强对他们的业务培训，定期组织学习。
2．管理好经费。
①做好收费工作，规范收费行为。
②科学管好和用好经费。
建立健全财务制度、经费审批制度、财会人员分工制度、报销验收制度、检查监督和民主理财制度。
3．管理好财产。
①建立和健全各种财产管理的责任制。
所有校产都要建立账簿或登记簿，分门别类登记造册。
做到手续完备，帐目清楚，帐物相符。
杜绝贪污和浪费现象的发生。
②以人为本，方便师生。
③逐步实行用电脑管理校产。
4．建立节约型校园。
①明确责任分工，具体分解落实各项目标，做到人人有责，人人负责，注意每一个节约环节堵塞每一个浪费漏洞。
②建立监督机制，很抓各项节约措施的落实。
5．每期初确定本期除日常工作外重点解决的问题，解除师生的后顾之忧，为教学排忧解难。
6．积极筹资，加大硬件设施投入。
为改善办学条件和办学环境尽力。
三、坚持和完善各项岗位责任制度1．学校后勤工作人员岗位责任制度。
2．财务管理制度。
3．民主理财制度。
4．食堂、商店、工厂管理制度。
5．学校绿化常规责任养护制度。
6．学校基建管理制度。
7．建立节约型校园目标责任制。
8．校产管理制度。
【篇二：后勤工作方案】小学本部2春季学期后勤工作方案为了加强学校后勤管理，提高工作效率，进一步改善办学条件，树立后勤工作为教学工作保驾护航的思想，现在结合我校实际情况，制定本学期学校总务后勤工作方案。
一、工作指导思想：根据本学期学校工作意见，紧紧围绕学校教学中心工作，展开总务工作；严格规范管理，文明优质服务为中心，确立总务工作服务于师生、服务于教学、服务于学校发展的思想。
进一步明确岗位职责，强化自觉服务的意识，做好内当家，变后勤为先行，从经济上、物质上保证教学和教育工作的顺利进行。
认真执行为教学服务，注意勤俭办学是总务工作的指导思想，继续以服务为宗旨，满意为目标，使总务工作，再上新台阶。
二、工作要点：（一）严格管理，加强监督，切实做好日常工作。
1、成立后勤工作领导小组。
组长：副组长：，成员：。
总务人员要各负其责，同心协力，认真做好每一件事，让家长和学校满意，做到采购及时，帐目清楚，发放准确，确保教学工作正常进行。
2、及时发放课本、簿册及教学辅助用品。
3、经常检查各教室、办公室及公共场所的门窗、水电。
继续实行报告制度，实行赔偿制度。
查明原因，明确责任，及时维修。
（二）做好综合治理、后勤保障工作，为师生服务。
1、一如既往地做好安全工作。
利用各种宣传阵地进行安全教育，定期组织检查。
安全工作包括人身安全和财产安全。
继续开展创建“平安校园”的活动，健全和完善校园安全工作的长效管理机制。
2、加强门卫管理，提高门卫的责任感，认真履行门卫职责。
（三）其他重点工作1、协助学校教学工作，为“各项之星”评比等大型活动做好后勤保障工作。
2、协助学校贯彻各级政府、组织下达的各项检查和活动任务。
3、进一步健全与完善总务后勤系列档案材料。
4、为学校的各项创建工作做好后勤保障。
三、工作目标：1、继续明确分工、职责和要求，把面向师生、服务师生、方便师生、温暖师生逐渐成为我们后勤人员的自觉行为。
2、进一步确立组织负责制，提高质量意识、责任意识、主人翁意识，增加集体观念，培养团队精神。
3、加强校产管理，确保学校财产完好率①严格执行学校财产管理制度，对各部门的财产要求负责人做好登记、造册、明细账等工作，并有严格出借制度，做到借、还都有登记，损坏、丢失有赔偿。
②“班级财产管理”制度要健全措施得力，开学后对各班的课桌椅、电教器材、多媒体、以及玻璃、门窗等财产进行登记，实行承包责任制，使用的财产一律实行清单公布，做到期初、期末要进行检查、核对，使校产的管理规范化和制度化。
4、加强文印的管理力度。
为了方便每位教师及时打印必需的材料，保证教学正常工作，并做到及时登记。
要求老师既要节约纸张，又要保证质量。
5、加强食堂的日常巡查，随时督查食堂环境卫生和食品卫生，发现不妥之处立即纠正。
坚决杜绝不安全事故的发生。
6、师生们是学校的主人，学习、生活在校园，每个人都应是管理的主人，都有义务爱护学校的一草一木。
同时每个人又都是被管理的对象。
加强校园和校产的管理，这是一个复杂的长期的系统工作，师生应全面加强管理，强化管理。
要求各班级制定相应的管理办法，将班级的校产物资管理纳入优秀班级的常规管理之中。
使之人人都参与校园、校产的管理，以促进校园环境的不断优化，延长校产的使用年限。
7、重申学校安全保卫制度，让警钟长鸣。
随时根据上级有关精神，结合我校实际情况，加强制度建设、要重申学校安全保卫制度，尤其针对课间、集会做操、劳动、交通等热点安全问题对师生反复强调，向学生传授基本的安全常识、防范与抢救措施，增强学生自我保护能力。
加强食品卫生预防食物中毒的措施，确保师生饮食安全；要随时对建筑设施、体育器材等进行巡查，严格查找安全方面所存在的漏洞和隐患，采取必要的措施，防止事故发生；严格执行门卫管理制度，节假日和夜间要做好记录，进一步提高门卫人员的工作责任心，做到文明值班，礼貌待人，工作时间不脱岗。
实现全天候24小时学校安全工作有人管。
8、全体教职工要加强安全意识，明确安全责任，认真学习岗位“责任书”把安全工作落到实处。
9、继续做好校园的绿化美化工作，做到县级校园绿化标准。
10、严格执行国家及上级部门的财务管理规定，严格执行财务制度，坚持厉行节约、自力更生的原则，少花钱、办好事、办实事。
收入要算准，支出要合理，手续要健全，帐目要清晰。
四、具体工作计划2月：1、做好开学初的常规工作。
（检查电器线路、维修门窗、玻璃、课桌椅、调配课桌、领取分发书本、采购和分发教师教学办公用品等）2、进行一次建筑设施及体育设施的安全检查。
3、检查卫生保洁工作，重点检查厕所卫生。
4、做好校园环境布置工作。
3月：1、加强校园卫生工作。
2、加强门卫管理，检查门卫制度落实情况，确保校园安全。
3、进行一次安全检查。
重点是校舍建筑设施及室内门窗、电等设施的安全。
4、维修楼面。
4月：1、抓好卫生保洁工作，强调环境卫生事宜。
2、校舍水电设施的检查维修。
3、校园绿化美化建设。
1、做好假期值班。
2、做好各种迎检工作。
3、做好迎六一准备工作。
4、检查校舍安全。
6月：1、做好期末复习工作。
2、做好期末考试的有关准备工作。
3、财务上进行有关收支结算工作，结算情况向教师公布。
4、拟订暑假维修计划。
7月：1、写好本学期的后勤工作总结。
2、做好后勤方面的收尾工作。
3、做好学校财物的回收保管和暑假值班工作安排。
2012年2月10日【篇三：后勤管理工作方案】后勤管理工作方案为进一步提高后勤工作服务水平，切实抓好后勤工作管理，促进后勤管理工作规范化、科学化，提高后勤人员工作的积极性、主动性，更好地服务于教育教学，服务于师生生活，为教育改革和发展提供有力保障，根据我校实际特制订本方案。
一、具体岗位分工按分工不同成立后勤工作小组，全部实行一岗双责制，负责该方面的工作则负责该方面涉及的安全工作。
1、财务组：负责学校财务工作，管理好每一分钱、做好每一笔账，做到账实相符，严格执行收支两条线，负责全校的收费和报账工作，按时报用款计划、及时报账，管好用好财政资金，负责全体教工的医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金、工资系统的操作、调资、退休办理、劳动统计、人事工资统计、学平险等工作。
2、校产管理、维修、绿化组：负责全校校产的登记、保管、领取，零星物耗品的采买，公物的登记、定期检查、公示，维修申报的登记，费用的收取，协助管理泥工、木工、杂工等临时工，负责除电路以外的其它维修安排，全校绿化的管理，树木草坪的养护，定期施肥、病虫害防治、修剪等。
3、电工组：负责全校（含两个住宿区）的电力线路（包括强电、弱电）、电力设施、配电设备、发电设备、抽水设备的维修、维护、保养、安全。
4、校园环境组：负责管理保洁工，负责安排检查全校的清洁卫生工作，校园环境的整治，各种车辆的停放管理，车棚的管理等。
二、工作纪律要求：1、全体工作人员要自觉遵守上下班纪律，做到不迟到，不早退，不擅离工作岗位。
上班时间：上午8：30至11：50，下午1：30至4：20（个别工种时间有所不同，临时工按原规定时间执行）。
2、每期迟到累计超过3次以上，年度考核不得评为优秀；超出3次以上的，每次扣10元；每期迟到累计超过10次以上，每次扣款20元，年度考核评为不合格。