优秀职业经理人读书清单
管理人员必读的10本书籍推荐
作为管理人员，我们时刻都在面对各种管理上的挑战，而对于如何有效地管理组织和团队、推动创新与创业、提升领导力和执行力等方面的知识和技能，是我们必不可少的素养。
在这篇文章中，我将为大家推荐十本经典管理学书籍，这些书籍涵盖了管理学的不同领域和重要概念，可以为经理人、管理者以及企业家们提供宝贵的参考和有益指导。
1、《经理人参阅：企业管理实务》（注意该书仅可从其官网获得，请自行百度）注意该书仅可从其官获得。
《经理人参阅：企业管理实务》为经理人提供了实际管理中的经验和智慧，涵盖了战略规划、组织设计、人力资源管理等方面的内容。
说是管理学领域的先驱都不为过，值得放在榜首推荐。
2、《思考，快与慢》《思考，快与慢》以其深入的研究和生动的案例，向读者展示了人类思维的复杂性和脆弱性。
无论是管理者、决策者还是对人类思维过程感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和理解，进一步提升个人和组织的决策质量。
3、《组织行为学》该书介绍了组织中的个体和团队行为，探讨了如何管理和激励员工以提高组织绩效。
4、《从优秀到卓越》这本书研究了卓越企业的特征，通过深入分析成功企业的案例，为经理人们提供了实用的指南来推动组织的成功。
5、《CEO必读12篇》该书也同样仅可从其官网购得。
本书提供了CEO必备的12篇重要文章，涵盖了战略、执行力、创新等方面的关键议题，对于经理人们来说具有重要的启发和指导作用。
6、《第五项修炼》该书探讨了个人和组织的学习能力，以及如何应对复杂的挑战和变化。
它为经理人们提供了改进自身和组织的有效方法。
7、《管理学导论》这本经典教材涵盖了管理学的基本概念和理论，适用于初学者和经验丰富的管理者。
8、《企业家精神》彼得·德鲁克在这本书中探讨了企业家精神的重要性，并提供了创业和创新的实用指南。
9、《影响力》这本书深入研究了人们是如何被影响和说服的，对于经理人们提高影响力、塑造团队和组织文化具有重要启示。
10、《管理的实践》这本书包含了彼得·德鲁克的多个重要著作，涵盖了管理的各个方面，从领导力到组织设计等。
领导必读的十本管理书籍
在繁忙的工作之余，安静地读些书，对领导来说是一种本领，当今时代瞬息万变，新情况新问题层出不穷，读书可以提高领导能力，读书可以立德，修身，养性和改过，纯洁人的心灵，陶冶人的情操，丰富人的知识，增强人的才干，为此建议领导必读的十本管理学书籍。
1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
2.《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。
虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。
时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。
其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》01年《商业周刊》十佳商业书。
吉姆柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果――只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
公司领导人必看的12本励志书籍
白昼渐短，夜晚渐长，早晨的凉意也越来越明显。
然而九月似乎意味着一个新的开始。
店铺在此分享公司领导人必看的12本励志书籍，希望对你有所帮助。
1.《在世界和我之间》作者：塔-内西斯·科特斯简介：“这本书是作者写给他儿子的。
我选择读它，是因为我也有一个儿子，而且我认为作为一个黑人男性在美国生活，这种经历是很特别的。
为了我的儿子奥斯丁好，我希望自己能从作者的观点中受到启发。
”——丽莎·奥波库，高盛公司纽约技术部的首席营运官2.《黑人财富，白人财富：种族不平等现象新透视》作者：梅尔文·奥利弗和托马斯·夏皮罗简介：“最近我在参加一场会议的时候，美国全国有色人种协进会法律辩护基金会的雪若琳·艾菲尔向我推荐了这本书。
这本书阐述了很多关于黑人社区财富的重要史实以及公共政策对其造成的影响。
这不是一本轻松的夏日读物。
但是我非常有兴趣去了解，财富转移的差异是如何促进种族不平等的。
” ——丽莎·奥波库3.《还乡》作者：雅·吉亚西简介：“这本书是我朋友给我的，她还告诉我这是'功课'。
而我回答她，如果她觉得我在一整天都在工作的情况下，还能在48小时内读300页，那她也太信任我了。
“这本书是关于来自于加纳的两姐妹的故事，而加纳正是我和我朋友的出生地。
这本小说详细讲述了，两姐妹一个在加纳而另一个被卖到美国为奴的不同人生。
这本书写得很好，用教育叙事的手法讲述了她们的人生。
”——丽莎·奥波库4.《信号和噪音：预测学的艺术与科学》作者：奈特·西尔弗简介：“这是一本非常引人入胜的书。
这本书主要介绍了人们在做预测时是如何失败的，以及杰出的预测者们所使用的预测方法。
这本书每章都使用不同学科的真实案例来揭示最好的和最坏的预测行为，其中包括重温了《点球成金》的主人公比利·比恩，以及与高盛经济学家詹•哈祖斯的谈话。
西尔弗甚至还成功找到一种方法把贝叶斯统计深入浅出地介绍给读者，这虽然令人难以置信，但他确实做到了。
领导者必读的10本书！
领导者必读的10本书！今天是世界读书日，我向大家推荐领导者必读的10本书。
1、《道德经》又名《老子》，老子（李耳）所著。
推荐理由：被誉为“万经之王”，是世界上除了《圣经》以外被译成外国文字发布量最多的文化名著。
道法自然、大智若愚、上善若水、宠辱不惊等是领导者的必修课。
自我体验：比《易经》通俗易懂，每天在公园晨读半个小时，坚持3年，很有感悟。
读书建议：多读原文，多感悟，不要拘泥于一个版本（我买了11个版本，注释各不同），最好有安静的环境和心境。
2、《卓有成效的管理者》，彼得·德鲁克著。
推荐理由：简单有效，通俗易懂。
作者提出管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。
在管理别人之前，你必须学会管理自己。
自我体验：大道至简，这是我第一本精读的国外管理学专著。
后来作者的一些作品也很好，只不过没这本书简单明了。
读书建议：学习这本书的精华，复杂的问题简单化，简单的问题标准化。
3、《领导力》，詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳合著。
推荐理由：经全球百万经理人测评，从实践中总结，首次将领导力提炼成可以落地的5种行为。
自我体验：2012年我被授权认证为“领越领导力的认证导师，并在几十家企业进行了领越领导力的课程讲座或教练辅导，是比较落地的领导力体系。
读书建议：最好能参加授权导师的沙龙，因为毕竟案例全是国外的。
买书要买第五版，第六版马上出版了。
4、《三维领导力教练》，大树明星教练所著。
推荐理由：国内第一本独创的领导力训练理论与模型：有独特的领导力教练模型，有系统的领导力提升体系，有真实的案例分析和实用的教练工具。
自我体验：是独创、可以和国外媲美的领导力教练模型。
是10多年领导力的总结和提炼，4年多专注研发而成。
在剽窃之风盛行的今天，能创新一套新的理论体系和教练模型实属不易。
是呕心沥血之作，所以值得精读。
读书建议：读书的时候结合自己和自己的企业，认真进行每章后面的教练练习。
经理必读书
经理必读书以为坐到经理的位置的就不用读书了?作为经理，更应多读书来让增长见识。
下面是店铺精心为你整理经理必读书，一起来看看。
经理必读书：互联网行业经理必读书《羊皮卷》世上最强励志书。
《从优秀到卓越》基业长青的姐妹篇，经典之作。
《沉静领导》巴达拉克帮助我们理解真正的领导之首并不是宏大的或者英雄式的。
真正的领导之道就发生在基层管理者在人性与常性的指引下迈出的每一小步中。
《首先，打破一切常规》里面有经典的12问。
《杰克韦尔奇自传》全球第一CEO自传，看不看由你。
《财务自由》穷爸爸富爸爸系列丛书。
《科学的广告》不把这本书读70遍就没有资格谈促销，它实际上是“促销”这个营销利器的最重要的完善者。
《当代广告学》这本书死贵，不过管用。
《现代物流学》市场经济社会中，一定要看看该书。
《金字塔原理》对MBA同学的思考方式和报告写作等很有帮助，内容实用性很强。
《世界上最伟大的推销员》自认为不错的一本书。
《君王论》人生值得一读的书。
《整合营销传播》舒尔茨著。
《一个广告人的自白》大卫·奥格威著。
经理必读书精选1.《设计心理学》这本书能够让人对于设计有一个全新的认识，尤其是对传统固化的思维方式有一个颠覆性的认识。
你会开始观察你身边的一切，思考你身边的一切，当你不知道该怎么使用一个东西的时候你不会再开始埋怨自己不够聪明，而是开始思考设计这个产品的人是否是“沙碧亚”，或者有没有更适合的方式。
2.《启示录》这本书算不上是入门的书，但是如果你学习产品有了一段时间，同时又特别反感用户体验这个坑爹词的话，你看这本书能够让你清楚产品经理核心工作内容，会让你从此脱离用户体验这个很空虚的词汇，扎根进入土壤吸取不同方面的知识，你会认识到产品是很重要的，同时你的团队每个人都是重要的。
3.《06~13 的杂志》这个也是针对目前的互联网信息来源说明的。
很多新入职的产品助理以及产品爱好者喜欢引用网上的文章来佐证自己的观点的正确性，但是这种做法是错误的。
10本人生必读的经管励志书籍推荐
10本人生必读的经管励志书籍推荐近年来经管励志类图书备受瞩目，很多人都会看一些经管类的书籍，下面是由店铺给大家带来关于10本人生必读的经管励志书籍推荐，希望对大家有帮助!10本人生必读的经管励志书籍推荐人生必读的经管励志书：《高效能人士的七个习惯》是一本能改变亿万人命运的奇书，影响力仅次于《圣经》。
企业、政府机关、军队和学校培训经典教材。
《高效能人士的七个习惯》精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。
用更少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。
《高效能人士的七个习惯》入选“中国60年来最具影响力书籍”。
《福布斯》“有史以来最具影响力的10大管理类图书之一”，“20世纪最有有影响力的商业书籍”。
获“2011年首都大学生读书节”最喜爱图书奖。
人生必读的经管励志书：《经济学原理(第7版)宏观经济学分册》是目前国内市场上最受欢迎的引进版经济学教材之一，其最大特点是它的“学生导向”，它更多地强调经济学原理的应用和政策分析，而非经济学模型。
第7版在延续该书一贯风格的同时，对第6版作了全面修订和改进，本书为宏观分册。
大幅更新了“新闻摘录”“案例研究”等专栏，例如，围绕金融危机，增加了关于美联储的退出策略和带给经济学家的教训等新话题。
人生必读的经管励志书：《金字塔原理》是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。
先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。
金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。
搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答/总结概括，横向归类分组/演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。
新任经理十大必读哈佛经典必读
新经理上任十大必读哈佛MBA经典文章1、角色认知篇：《初为领导》2、角色转换篇：《帮帮你的新经理》3、授权管理篇：《谁背上了猴子》4、绩效管理篇：《高效经理人为何高效》5、激励员工篇：《员工激励的“四力模型”》6、有效沟通篇：《沟通的天堑与通途》7、团队建设篇：《团队的法则》8、决策管理篇：《决策中的陷阱》9、情商管理篇：《是什么造就了领导者》10、时间管理篇：《管理能量，而非时间》第一篇角色认知篇之《初为领导》影响深远的初期经验即便对最具天赋的人而言，成为领导者也是一个不断学习和自我提升的艰苦旅程，尽管在此过程中他会有所收获。
而第一次当上司，就是这条路上的第一个考验。
这一考验看似简单，因此常常被忽视。
这实在令人遗憾，因为这个转型过程涉及的种种考验日后将会对个人和企业产生重大影响。
企业高管们获得的第一份管理工作会对他们产生终身影响。
数十年后，当回忆起最初的那几个月时，他们会觉得这段转型经历塑造了自己的领导理念和风格，无论是好是坏，也许都会不断影响自己的整个职业生涯。
如果某个员工因为出色的个人业绩和能力得到提拔，却无法成功地承担管理责任，那么就会使企业蒙受相当大的人力和财务损失。
考虑到转型的困难，这种失败也不足为奇。
你可以随便找一位新经理，问问他当上司最初几天的情况，或者你可以请任何一位高层管理人员回忆自己当新经理时的感受。
如果他们肯说实话，他们一定会告诉你，自己当时无所适从，甚至完全不知所措。
新角色和想像中的完全不同。
对任何人来说，它都大得难以应付。
而且，不论新职责是大是小，似乎都和领导力毫不相干。
某证券公司的一位新任分公司经理这样说道：“你知道当一切都不受你控制时，当老板有多难吗？我实在无法用言语形容。
它很像当你有了孩子时的感觉。
一天前，你还没有孩子，可过了一天，你就突然变成了母亲或父亲，你必须了解有关照料小孩的一切知识。
”考虑到领导力生涯中第一次考验的重要性和艰巨性，我们不禁感到惊讶——人们极少关注新经理的体验和他们所面临的挑战。
领导干部必读书籍_成功人士必读的书籍
领导干部必读书籍_成功人士必读的书籍成功的秘诀是在读书中不断丰富自己，放弃阅读就会使视野变窄和思维闭塞。
为大家的CEO们应该读些什么类型的书籍呢？以下是小编为大家整理推荐关于CEO必读的50本经典书籍，希望对大家有所帮助。
领导干部必读书籍(上)现代商业人士，虽然他们懂得在知识经济时代，读书是一种必备的技能，是成为专业主义、提升核心竞争力、追求卓越人生的必由之路。
但对于阅读，他们往往无所适从——不知道如何选择图书、如何开展阅读、如何知行合一。
于是，他们必然需要有人为他们“有效管理”阅读时间，“合理分配”阅读精力，以最经济的方法读到最优质、最经典的好书，从阅读中获取最大的回报。
01《工业管理与一般管理》令人遗憾的是，现在很多人在阅读《工业管理与一般管理》时对法约尔管理思想作“概念化”“教条化”的简单处理，死抱住几个原则、几大要素不放，以为是掌握了全部真理。
事实上，这不仅是对《工业管理与一般管理》的一种误读，也是对法约尔管理思想的一种误解。
02《科学管理原理》泰勒的“科学管理”在现代管理中并非已过时。
在提高生产效率方面，泰勒的建议相当可行。
具体应用到管理的实践，泰勒给我们的启发是，要重视对员工的激励，以一种劳资双方都认可的生产标准为基准，确定奖励方案(物质的或精神层面的)，最大限度调动员工的生产积极性，从而提高组织的效率。
03《傅列特论管理》由于她提出的假设无法与20世纪三四十年代萌发的管理理论所认定的事实相吻合，因此她生前一直默默无闻，甚至在她去世后，她的著作始终处于被管理学界遗忘的角落，长达25年之久。
直到彼得·德鲁克发现了福列特的价值……04《企业的人性面》此书的深刻价值在于，它首次从人性假设出发，提出了“企业的人性面是‘一体化’的”这一论点，即管理者根据怎样的管理理论来控制员工，整个企业就具备怎样的特点，其后续的管理者也具有相应的特点。
人们将随着麦格雷戈的思路深入探究经典的命题——什么是最有效的管理方式?05《管理：使命、责任、实务》德鲁克在其巅峰状态之时创作出此巨著，一方面是对早年他曾对经理人承诺过将所有经理人用来强化绩效的“一切知识”毫无保留地传授，另一方面，也是德鲁克对自己毕生事业——管理的一次敬礼之作。
适合一线管理者看的书
适合一线管理者看的书
作为一线管理者，选择适合自己阅读的书籍非常重要，因为这可以帮助你更好地理解和应对工作中的挑战。
以下是一些适合一线管理者阅读的书籍推荐：
1.《领导力》（作者，约翰·C·马克斯韦尔）这本书提供了关于领导力的实用指导，帮助你成为更好的领导者，提高团队绩效和合作能力。
2.《从优秀到卓越》（作者，吉姆·柯林斯）该书研究了一些卓越企业的成功秘诀，对于一线管理者来说，可以从中学到如何带领团队取得卓越成绩。
3.《习惯的力量》（作者，查尔斯·杜希格）这本书深入探讨了习惯对个人和组织的影响，对于管理者来说，了解习惯形成的原理可以帮助他们更好地引导团队。
4.《影响力》（作者，罗伯特·西奥迪尼）该书解释了人们是如何被说服的，对于管理者来说，了解影响力的原理可以帮助他们更好地与员工、同事和上级沟通。
5.《管理的艺术》（作者，彼得·德鲁克）这本书是管理学经
典之一，提供了关于管理的深刻见解和实用建议，对于一线管理者
来说，可以帮助他们建立有效的管理理念和方法。
除了以上推荐的书籍，一线管理者还可以根据自己的兴趣和实
际工作需求选择适合自己的书籍。
例如，如果你在团队协作方面遇
到挑战，可以选择一些关于团队建设和协作的书籍；如果你在决策
和问题解决方面需要提升，可以选择一些关于决策和解决问题的书籍。
总之，作为一线管理者，选择适合自己的书籍是非常重要的，
这可以帮助你不断提升自己的管理能力，更好地应对工作中的挑战。
希望以上推荐的书籍可以对你有所帮助。
职业经理人都在读的书,你还不不知道就晚了？
文|MBA智库整理图|网络《权力与影响力》作者:（美）约翰P. 科特年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授，出版了7部最畅销的商业经管类著作：《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《变革》。
全球一致公认的领导和变革第一权威；哈佛商学院三大巨头之一，20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。
推荐理由：作为职场人士，处理好上下左右关系、得到他人的协助是职场的生存之道。
这个过程需要自身拥有足够职场地位的同时，也需要有一定的影响力。
本书内容非常实用，对在中国企业打拼的职场人士而言，有一定的普适性。
作者在书中研究了一个中国企业家十分关注的问题：权力与影响力。
经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到前所未有的程度，单纯依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能满足日常工作需求。
在这种情况下，职场人士想要完成工作，处理好上下左右的关系、得到他人的协助是有必要也有益处的。
本书深入探讨了企业内日常需要处理的三大关系：与下属、上司及外部人员的关系，帮助人们有效、负责地处理这些关系。
本书还描述了领导者在初期、中期、晚期要面临的重大挑战和问题解决方案。
此外，本书还就如何提高个人工作成效、企业如何大量培养能够胜任领导工作的人才等提出了切实可行的建议。
《关键的少数——任正非说干部培养》作者: 邢柏曾任腾讯集团高层经理，长期从事互联网时代个人与企业成功路径的研究。
一直关注华为，曾长期进行大量采访，收集有关华为和任正非的信息和资料。
推荐理由：任正非说：“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是‘关键少数’”。
“抓住了‘关键的少数’，才能引领‘大多数’。
”本书得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定。
是任正非选拔得力干将的内部资料，书中重磅披露华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。
《》作者：[美] 玛格丽特赫夫南玛格丽特赫夫南（Margaret Heffernan），毕业于剑桥大学，先后担任五家公司的首席执行官，同时也是享誉全球的心理学家，曾任英国广播公司（BBC）制片人，现为波士顿大学客座教授、TED演讲嘉宾，著有《盲目心理学》等畅销书。
给企业经理推荐五本好的管理书籍
给企业经理推荐五本好的管理书籍
以下是我为企业经理推荐的五本好的管理书籍：
1.《从好到骇人听闻：颠覆传统商业思维的创新领导之道》
- 作者：彼得·赫斯思
- 这本书向读者介绍了如何打破传统商业思维模式，成为一个
创新和成功的领导者。
它讲述了成功企业家的故事，并提供了有关
创新和领导力的实战策略。
2.《哈佛商学院必读经典：经理人精选》
- 编者：彼得·费迪曼等
- 这本书收集了哈佛商学院的经典文章，涵盖了领导力、组织
管理、战略规划等各个方面。
它提供了深度思考和实用的经验教训，对于企业经理来说是一本必读的管理指南。
3.《创业公司的成长》
- 作者：艾伦·卡尼斯
- 这本书以清晰的语言解释了创业公司如何在不确定和竞争激烈的环境中实现快速成长。
它提供了实用的建议和策略，帮助企业经理理解并应对创业过程中的挑战。
4.《团队黄金法则：培养高绩效团队的12项基本原则》
- 作者：迪尔·亨廷格
- 这本书介绍了培养和管理高绩效团队的策略和技巧。
它提供了一系列实用的原则和工具，帮助企业经理建立协作、创造力和高效率的团队。
5.《永恒的经营》
- 作者：吉姆·柯林斯、杰瑞·波尔斯
- 这本书通过对18家卓越公司的研究，总结了成功企业经营的核心原则。
它探讨了领导力、战略规划和组织文化等方面，并提供了实用的指南，帮助企业经理建立稳定和可持续的业务。
这些书籍涵盖了管理领域的不同方面，从创新领导力到团队管理再到战略规划。
它们提供了丰富的实践案例和具体策略，有助于企业经理在不同的管理挑战中取得成功。
职业经理人励志书籍
16、麦肯锡方法 （作者：艾森· 拉塞尔）
17、专注的惊人力量 （作者：希克斯）
、做最好的自己 （作者：李开复）
20、我的成功可以复制 （作者：唐骏）
8、没有任何借口 （作者：杰伊· 瑞芬博瑞）
9、正能量 （作者：马登）
10、首先，打破一切常规 （作者：马库斯）
11、金字塔原理 （作者：芭芭拉· 明托）
12、致加西亚的信 （作者：阿尔伯特· 哈伯德）
13、影响力 （作者：西奥迪尼）
14、从优秀到卓越 （作者：科林斯）
15、时间管理 （作者：吉姆·兰德尔）
职业经理人励志专著
1、世界上最伟大的推销员 （作者：奥格· 曼狄诺）
2、高效人士的七个习惯 （作者：史蒂芬· 柯维）
3、吸引力法则 （作者：杰克· 坎菲尔德）
4、秘密全集 （作者：华莱士· D.沃斯特）
5、细节决定成败 （作者：汪中求）
6、把时间留给最重要的事 （作者：洛塔尔· 赛韦特）
7、唤醒心中的巨人 （作者：安东尼· 罗宾）
适合董事长总经理阅读的书
适合董事长总经理阅读的书
董事长和总经理通常需要面对复杂的商业环境和管理挑战，因此，适合他们阅读的书籍应该涵盖领导力、战略规划、管理技巧、沟通能力、创新思维等方面的内容。
以下是一些适合董事长和总经理阅读的书籍推荐：
1. 《从优秀到卓越》（Good to Great），作者吉姆·柯林斯研究了多家成功企业，提出了实现企业卓越的关键要素，对于董事长和总经理了解企业成功的内在机制有很大帮助。
2. 《领导力的五个层次》（The Five Levels of Leadership），约翰·C·马克斯韦尔的这本书探讨了领导力的发展阶段和技巧，对于董事长和总经理提升领导能力很有启发。
3. 《创新者的解答》（The Innovator's Dilemma），克雷顿·克里斯坦森的这本书讨论了创新对企业的重要性以及创新可能面临的困境，对于董事长和总经理了解创新战略有很大帮助。
4. 《沟通的艺术》（The Art of Communicating），作者索拉·罗因的这本书强调了有效沟通在领导中的重要性，对于董事长
和总经理提升沟通技巧有很大帮助。
5. 《执行，如何将想法变为现实》（Execution: The Discipline of Getting Things Done），这本书由拉里·鲍西尼和拉姆·查兰合著，强调了战略执行的重要性，对于董事长和总经理了解如何有效执行战略有很大帮助。
总之，董事长和总经理适合阅读那些涵盖领导力、战略规划、管理技巧、沟通能力、创新思维等方面内容的书籍，这些书籍可以帮助他们更好地应对复杂的商业环境和管理挑战，提升领导能力和管理水平。
经管励志的书籍有哪些
经管励志的书籍有哪些想要成为一名优秀的经管人，你要有选择的阅读书籍，不断的丰富自己。
下面店铺就来为大家推荐的经管励志书籍，欢迎参阅!经管励志书籍1、《追求卓越》In Search of Excellence作者：汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼豆瓣评分：7.8内容简介▷它开启了商业管理书籍第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则，被誉为美国优秀企业的管理圣经。
2、《基业长青》Built to Last作者：吉姆·柯林斯、杰里·波勒斯豆瓣评分：8.2内容简介▷《基业长青》对公司永葆卓越的根源提供了宝贵的见解，全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。
3、《企业再造》Reengineering the Corporation作者：哈默豆瓣评分：8.3内容简介▷全球十大管理学大师之一的哈默博士在这本书中提出：企业改革应该是彻底的、根本的，特别是应该彻底再造企业的业务流程。
他列举了IBM等三家公司的例子，说明只有再造业务流程，才能大幅度提高企业绩效、提高服务质量。
4、《门口的野蛮人》Barbarians at the Gate作者：布赖恩·伯勒、约翰·希利亚尔豆瓣评分：8.2内容简介▷两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧，曝露出那场华尔街金融史上规模空前的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克集团的来龙去脉，以及华尔街金融操作的风风雨雨。
5、《竞争优势》Competitive Advantage作者：迈克尔·波特豆瓣评分：8.7内容简介▷这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著名三部曲之一，是本领域的又一圣经。
本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。
本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。
6、《引爆点：如何引发流行》The Tipping Point作者：马尔科姆·格拉德威尔豆瓣评分：7.8内容简介▷怪才格拉德威尔以社会上突如其来的流行潮为切入点，从全新角度探索了控制科学和营销模式。
八本老板必读书籍
八本老板必读书籍老板必读书籍有哪些呢?下面是小编精心为您整理的八本老板必读书籍，希望您喜欢!八本老板必读书籍《卓有成效的管理者》推荐理由：这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，论述了一个管理者如何做到卓有成效是最为实用且经典的一本管理书籍。
说它实用，是因为这本书并不是只为管理者准备的，它更是每一个从事脑力劳动的人都人都应该看的管理书。
正像书中据说“并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考”。
《卓有成效的管理者》一书通俗易懂，书中的道理都讲的很浅显，观点也很实用，值得我们思考，被认为全球管理者必读的经典之作，更是一本享有声誉、堪称是“久经考验”的管理学经典作品。
《华为哲学：任正非的企业之道》推荐理由：华为，一家成立不足30年的中国通信设备制造企业，如今却成就了世界财富500强中最耀眼的传奇。
从一家小作坊成长为世界500强，华为传奇背后的商业逻辑到底是什么?用任正非的话说，是一种哲学思想，它根植于广大骨干的心中经营管理的最高境界是哲学，任正非带领华为前进的发展史正是一部哲学思想落实于企业经营管理实践的教科书《定位》推荐理由：如果只看一本营销书籍，首选《定位》。
定位，改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
在竞争日益激烈的今天，它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客)，为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战)，是商业人士的必读之作。
《高效能人士的7个习惯》推荐理由：《高效能人士的七个习惯》是一部永恒的畅销书，里程碑式的著作——高居《纽约时报》畅销书排行榜之首长达20多年，总销量超过2500万册，在全球140多个国家以40种语言出版。
这本著作最重要的方面是强调“塑造性格”而不是“实现成功”，因此本书不仅实用而且深刻。
没有原则就没有效率，没有原则就没有个性。
“七个习惯”——基于历久弥新效能原则的个人领导力体系，正在改变着美国、中国等世界各地的企业，改变着政府机关和军队，也正在改变着学生和教师，影响力遍及全球所有领域。
适合部门经理的管理书籍
适合部门经理的管理书籍
1. 《可复制的领导力》，哎呀呀，就像有了一把开启高效管理的万能钥匙！比如，部门经理完全可以借鉴书中的方法，让团队像精密的机器一样运作起来，多厉害呀！
2. 《卓有成效的管理者》这本书太棒啦！这不就是为部门经理量身定制的嘛！就好像是给你装上了一双洞察一切的眼睛，能清楚地看到团队的问题和机会，你想想是不是很有用？
3. 《影响力》，哇塞，看了这本书，部门经理能学到好多影响他人的妙招呢！就好比掌握了魔法，能让团队成员乖乖听你的指挥，这多有意思呀！
4. 《高效能人士的七个习惯》，这可真是本宝书呀！部门经理要是能按照里面的习惯来要求自己和团队，那效果肯定杠杠滴！就像给团队的前进道路铺上了坚实的地砖，走起来稳稳当当的。
5. 《关键对话》，嘿，这书简直就是解决沟通难题的神器！部门经理和下属沟通不畅的时候，就可以拿出这本书来，照着做，多方便呀！就像拥有了一把能打开沟通之门的钥匙。
6. 《非暴力沟通》，哇哦，用了这本书里的方法，部门经理和团队成员的关系肯定会更好呀！好比在人际关系中注入了一股温暖的泉水，让人感觉舒舒服服的。
7. 《从优秀到卓越》，这真的是可以让部门经理带领团队更上一层楼的书呢！仿佛是给团队安上了火箭推进器，朝着卓越飞速前进，多让人兴奋！
8. 《定位》，哎呀呀，部门经理看了这本书，能给团队找到最准确的方向！就像有了指南针，在茫茫市场中不会迷失，多牛呀！我觉得这些书真的都特别适合部门经理呢，能让他们的管理水平大大提升！。
企业高管必读书籍
企业高管必读书籍现代企业高管在日常管理方面要注意些什么问题呢?下面是店铺精心为您整理的企业高管必读书籍，希望您喜欢!现代企业高管必读的10本书1. 《Rapid Transformation》，本汉姆-塔布利兹(-Behnam N. Tabrizi)对于任何一个希望对既有组织架构进行重大变革的人来说，这本书将绝对会成为你的良师益友。
2. 《Designing the Smart Organization》，罗兰德-迪瑟尔(Roland Deiser)作者迪瑟尔在本书中的见解对于任何企业的CEO、人事部员工甚至实习生来说的都十分独到，值得一读。
3. 《Beyond the Obvious》,菲利-麦克尼( Phil McKinney)麦克尼这本书的方法对于那些希望在如今快速变换经济大环境中获得一席之地的人来说十分有益。
毕竟，伟大的想法才是当今世界中最值钱的东西。
4. 《The New Social Learning》，玛丽萨-康宁那(Marcia Conner)、托尼-比汉姆(Tony Bingham)有意将社交媒体引入企业组织架构管理的人事专员以及企业发展部门员工必读的一本书。
5. 《Change the Culture, Change the Game》，罗杰-康纳(Roger Connors)、汤姆-史密斯(Tom Smith)所有希望得到更高办事效率、结果的企业CEO、人事专员、高管甚至是孩子的父母亲们在读过这本书后都可以从作者的智慧中获益良多。
6. 《From Values to Action》，哈利-科瑞姆(Harry M. Kraemer)这本书值得所有企业高管阅读，因为科瑞姆在书中向我们讲述了如何将你脑海中的蓝图转换成真真正正的行动。
7. 《Reverse Innovation》，韦杰-葛维德拉杰(VijayGovindarajan)、克里斯-特仑布(Chris Trimble)无论你是一家跨国企业的高管，还是仅仅对不同企业文化中的创新元素感兴趣，《Reverse Innovation》都一定能为你提供一个完美的阅读体验。
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提升CEO领导力、经营管理格局的书籍：
全球知名管理大师：拉姆·查兰著有《CEO说：人人都应该像企业家一样思考》
CEO履职必读：吉姆·柯林斯著有《从优秀到卓越》、《基业长青》
陈春花的《管理的常识》，
威廉·桑代克：《商界局外人：巴菲特尤为看重的八项企业家特质》
打造卓越企业团队、文化的书籍：
前谷歌CEO:埃里克·施密特著有《重新定义公司：谷歌是如何运营的》（先看）
前谷歌首席人力官：拉斯洛·博克著有《重新定义团队：谷歌如何工作》（后看）
华为管理者内训书系：《以奋斗者为本》，也是华为公司人力资源管理纲要
全球最优秀的人才聘用大师：费洛迪著有《合伙人》、《关键人才决策》
全球知名管理大师：拉姆·查兰著有《人才管理大师：卓越领导者先培养人再考虑业绩》马库斯·白金汉著有《首先，打破一切常规：世界顶级管理者的成功秘诀》
沟通的技巧《影响力》
人力资源丛书《行为面试法》
前三个月必读书目：
第一个月：《关键人才决策》、《合伙人》、《重新定义团队》
目的：认识行业，基本感知高管聘用行业
第二个月：《以奋斗者为本》、《首先打破一切常规》
目的：找到商业组织中个人成功的本质
第三个月：《影响力》、《先发影响力》、《细节》
目的：学习和掌握影响与说服的艺术
读书要求：
1.列入实习期考核；
2.列出自己的读书计划，每章节读完要有读书笔记，每本书读完做PPT报告。