第七章人事行政精品文档29页
公共行政学-7章 人事行政(朱明zhubob
于是,猎狗们都拼命去逮野兔,这个人很高兴
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可是过了不久,问题又来了,大兔子不好抓,猎狗们只抓小兔子
兔子怎么这么 小??
反正抓多 大的兔子 都是得一
根骨头
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于是,他又召集所有的猎狗说:今后抓到的兔子必需称重量,得到的骨头数由 数量与重量共同决定
今后抓到的兔子必需称 重量,得到的骨头数由
数量与重量共同决 定……
典型国家:美国和日本
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2、部内制
部内制即人事行政的管理机构设立在公共行政系统内部, 各公共行政部门负责本部门人事管理的相关事宜的制度
优点:
职权统一,切合实际,效率提高,有利于用人和治事统一
缺点:
各自为政,标准不一,不利于客观、公正地选用人才,且不利于 对官员队伍整体规划和全面发展
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人事行政的基本内涵
专指政府对国家公务员的管理 由相关制度构成的完整系统 基本任务是选人、用人、谋求人与事的相称,人 与人的协调 是公共行政系统的子系统,由选才、用才、育才 和留才等环节构成的整体
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二、人事行政的特点
1、法治化 2、专业化 3、职业化 4、现代化
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三、人事行政的原则
1、人力资源的含义 ①自然资源:是指用于生产活动中的一切未经人们加 工的自然物,土地,山川,森林等; ②资本资源:是指用于生产活动中的一切经过人们加 工的自然物,资金,厂房,机器,设备等; ③人力资源:第一资源,构成企业核心竞争力的战略 性资源
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能够推动国民经济和社会发展的、具有智力和体 力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两 个方面。
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猎狗们开始抓大兔子了,这个人又,问题又来了,他发现很能干的老猎狗反而没有新来的猎 狗得到的骨头多,猎狗越来越少 我老了,跑不动 了,等到你们老 了也这样,不如 自己去单干吧
人事行政管理(全)精品PPT课件
财务经理
物料经理
生产经理
技术经理
品质经理
销 售 主 管
市
人总文报
审
会
场
事务控关
计
计
主
主主主主
主
主
管
管管管管
管
管
物采货 控购仓 主主主 管管管
计注装冲包 划塑配压装 主主主主主 管管管管管
设模维 计具修 主主主 管管管
QAQCQE 主主主 管管管
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五、人事部招聘员的工作职责
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六、行政文员的工作职责
❖1.人事资料的汇总、建档及管理、员工个人档案的管理。 ❖2.员工请假、调休假作业、日出勤状况稽查统计作业。 ❖3.员工考勤统计、加班单的汇总与薪资核算及代缴个人所得税。 ❖4.负责员工劳动合同及公司合约的签订及存档。 ❖5.员工居住证、就业证、工伤保险、医疗保险的办理、计划生 育证的查验。 ❖6.员工出国手续的办理及招调干、招调工手续的办理。 ❖7.负责员工薪资异动的人事基本资料的提供。 ❖8.福利措施的具体实施。 ❖9.常用医药的采购、发放与管理及伤病的暂时简易处理。 ❖10.承办主管临时交办的事项。
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企业管理课程培训内容
❖ 工厂PMC(生管、物控) ❖ 工厂采购员 ❖ 工厂人事、行政管理 ❖ 业务跟单 ❖ 仓库管理
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人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分 析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、 员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,
人事行政工作讲解课件
14、文件及档案管理 负责公司行政档案编号及管理,统一下发本公司各项文件及存档,并起草各类公文。15、日常管理工作1)负责固定资产的管理及公司财产的安全防盗工作;2)负责公司办公物资耗材的计划、购买、管理及发放工作;3)负责公司办公环境卫生管理工作;4)公司日常接待工作及接机、住宿、饮食等行程安排;
1、助手和参谋作用: 人事行政管理人员首先要从意识上进行转变,要明白自己不再是公司的管家,不但是和其他部门是伙伴合作关系,更重要和老板是战略合作关系,既然老板在设置这个部门,那么我们从事人员就要发挥应有的作用,在公司人事政策,人事关系等问题上,为了公司的整体利益,要为老板提供建议,成为老板的好助手和好帮手,只有这样,才能发挥该部门和人员的作用。
成就动机方面:积极主动地计划、安排,自己去创造机会,避免问题的发生。有很强的追求成功的愿望,想方设法地把问题做得最好。遇到问题懂得寻求别人的帮助,充分利用资源。为了确保工作的顺利完成,关注细节性的问题。
个性方面:要比较乐群、灵活;外向型性格,具较强亲和力,要善于倾听和富有全局观念,脾气要好。心胸豁达,思维活跃;敏感度高,善于观察和分析。
如何认识人事行政部门
人事行政部门职责
人事行政部门在公司中的角色和地位
如何做好本部门工作
如何发挥本部门作用
目录
一、如何认识人事行政部门
第一阶段:人事管理 主要内容是进行人事档案的日常管理,办手续的部门,员工在企业的存在不被看作资源,被动跟进的,琐碎的次要部门,容易被忽略的部门。
第二阶段:单向人力资源管理 这个阶段,企业中开始出现人力资源部,负责企业的人事政策制定,根据上级要求进行人员招聘及管理,并参与企业战略规划的实施。但在企业战略目标的形成过程中,往往把对人力资源问题的考虑排除在外。这是一个需要时才觉得重要的部门。企业虽然意识到人力也是一种资源,但并不认为是重要的战略性资源,而人力资源部门的工作也往往处于一种被动状态。
第七章 人事行政
西方文官制弊端:
我国国家公务员制度
公务员:是指依法履行公职、纳入国家行政编 制、由国家财政负担工资福利的工作人员。截 至2003年底,我国公务员总数为636.9万人。 国家公务员制度:是指制定法律、法规依法对 国家公务员进行科学管理的各种制度的总称。
我国国家公务员界定\分类
本法所称公务员,是指依法履行公职、纳入国 家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作 人员。 我国国家公务员分为类:按照公务员职位的性 质、特点和管理需要,划分为综合管理类、专 业技术类和行政执法类等类别。国家根据公务 员职位类别设置公务员职务序列。 公务员职务分为:领导职务(政务类)和非领 导职务(业务类)
考核制度:职守考核和政绩监督,工作数量、 质量、态度、品德等。 考核种类:平时考核和定期考核 我国考核内容:德、勤、能、绩、廉,重点: 工作成绩。对非领导成员公务员的定期考核采 取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和 有关要求进行总结,主管领导在听取群众意见 后,提出考核等次建议,由本机关负责人或者 授权的考核委员会确定考核等次。
我国职位分类的主要内容
职位设置:分四个阶段—职能分解、职 位调查、职位评价和职位设置 拟定职位说明书,内容包括:职位名称、 职位代码、工作项目、工作概述、工作 标准、所需资格条件和升迁转任方向共 七个方面内容。 确定公务员级别 进行职位管理
我国
公务 员职 务与 级别 对照 表
公务员首次 级别确定表 (表明我国 公务员职位 分类吸收了 品位与职位 分类各自的 优点)
第七章 人事行政
第一节
人事行政概述
人事行政:国家行政部门为了最大限度的罗
人事行政部工作职责范本
人事行政部工作职责范本人事行政部的工作职责涵盖了组织和管理公司的人力资源,确保人力资源的合理配置和专业化运作。
以下是一个人事行政部的工作职责范本,共____字。
第一章总则第一条为适应公司发展、提高人力资源管理水平,制定本工作职责范本。
第二条本工作职责范本适用于公司人事行政部全体员工及相关部门。
第三条人事行政部的主要职责是制定人力资源策略,确保公司的人力资源管理与发展与公司业务的需要相适应。
第四条本工作职责范本具有指导性和可操作性,人事行政部应根据实际情况适当调整、完善。
第二章组织管理第五条人事行政部应建立健全人力资源管理体系,编制相关管理制度和流程,确保人力资源管理工作的规范性和高效性。
第六条人事行政部应制定人事招聘计划,负责公司员工的招聘工作,并协助相关部门进行面试、选拔和录用。
第七条人事行政部应负责员工的入职手续,包括签订劳动合同、办理社保、住房公积金等手续以及员工的培训计划。
第八条人事行政部应组织公司内部的人事信息管理,包括员工档案、薪资福利、考勤等。
第九条人事行政部应协助业务部门制定员工绩效评估制度,并进行绩效评估工作。
第十条人事行政部应负责员工离职手续,包括离职手续办理、离职交接等。
第三章培训开发第十一条人事行政部应制定员工培训计划,根据公司业务需要组织或委托培训机构进行培训。
第十二条人事行政部应协助业务部门进行岗位培训,提高员工的专业素质和岗位技能。
第十三条人事行政部应制定员工职业发展规划,为员工提供晋升和发展的机会。
第十四条人事行政部应组织员工的综合素质培训,提高员工的综合能力和团队合作意识。
第四章薪酬福利第十五条人事行政部应制定薪酬管理制度,包括薪资调整、薪资结构、职级等级制度等。
第十六条人事行政部应负责薪资福利的发放和核算工作,并维护员工的个人薪资信息。
第十七条人事行政部应协助业务部门制定奖惩制度,激励员工的积极性和创造性。
第十八条人事行政部应制定员工福利计划,根据公司的经济实力和员工的需求提供相应的福利。
第七章人事行政
考任制:是通过公开考试, 考任制 是通过公开考试,择优录用 是通过公开考试 公务员的一种制度和方法。 公务员的一种制度和方法。其主要特点 是必须经过考试,所以又称考试录用制。 是必须经过考试,所以又称考试录用制。 委任制:是由任免机关( 委任制:是由任免机关(一般为上级 机关)在其任免权限范围内, 机关)在其任免权限范围内,直接确定 任用人员, 任用人员,委派某人担任一定职务的任 用方式。 用方式。委任制的特质是由上级机关或 首长直接决定任用人选, 首长直接决定任用人选,充分体现上级 机关或首长的用人权。 机关或首长的用人权。
三、国家公务员职位分类制度
1、职位分类制度的涵义 职位分类制度是以职位为对象, 职位分类制度是以职位为对象,按 照每个职位的性质、责任轻重、 照每个职位的性质、责任轻重、难易程 度以及所需资格条件等标准因素, 度以及所需资格条件等标准因素,分为 不同类别和等级, 不同类别和等级,为国家公务员各项管 理提供依据的一种人事分类制度。 理提供依据的一种人事分类制度。
部内制, 部内制,是指人事行政事务由政府 系统各部门分别自理。(如法、 。(如法 系统各部门分别自理。(如法、德) 折中制, 折中制,是介于部外制与部内制之 间,在政府系统之外设立的人事行政机 专门掌管公务员的考试录用, 构,专门掌管公务员的考试录用,除此 之外的其他人事行政事务, 之外的其他人事行政事务,则由设在政 府系统之内的人事行政机构和各行政部 门内的人事行政机构自行管理。( 。(英国 门内的人事行政机构自行管理。(英国 为典型) 为典型)
一是坚持和贯彻客观公正、 一是坚持和贯彻客观公正、民主公 注重实际原则; 开、注重实际原则; 二是在公务员考核标准方面, 二是在公务员考核标准方面,强调 从实际出发,力求科学、公正、有效; 从实际出发,力求科学、公正、有效; 三是在公务员考核方法上强调“ 三是在公务员考核方法上强调“三 个结合” 领导考核与群众考核相结合、 个结合”(领导考核与群众考核相结合、 平时考核与定期考核相结合、 平时考核与定期考核相结合、定性考核 与定量考核相结合),注重实效。 ),注重实效 与定量考核相结合),注重实效。
第六讲 人事行政
7.3.4 我国公务员制度的特点
1.体现了分类管理的原则 2.具有科学的竞争激励机制 3.具有正常的新陈代谢机制 4.具有勤政廉政的保障机制 5.具有健全的法律、法规体系
7.4 人力资源开发与管理对人事行政的影响
7.4.1传统人事行政与公共部门人力资源管理的 区别主要表现:
1.管理观念不同 2.管理焦点不同 3.管理类型不同 4.管理层次不同 5.管理职能不同
5科学的人事行政是促进现代化建设和生产力 发展;加强国家竞争实力;实现国富民安的重要
7.1.4 人事行政的基本原则
人事行政中一般应遵循以下基本原则: 1.任人唯贤、德才兼备原则 2.考试考核、功绩晋升原则 3.扬长避短、适才适用原则 4.职能互补、结构合理原则 5.划分类别、分类管理原则 6.用人与治事相一致原则 7.公开、平等、竞争、择优原则 8.依法管理、事权一致一致原则
3.人事行政的含义
人事行政是指国家人事行政机关依据一定的规 章制度和法规;对国家行政机关人员和人事业 务进行综合性有效管理的活动..其目的在于选 贤任能;人尽其才;事尽其功;充分发挥工作人员 工作的积极性和业务能力;不断提高工作效能; 以促使政府部门本身更好地履行其国家管理的 职能..
人事行政的构成要素:
与传统的人事管理相比;人力资源管理有以下 几个主要特点:
1.人力资源管理更具有战略性 2.人力资源管理更着眼于未来 3.人力资源管理更具有系统性
7.4.2 公共部门人力资源管理新趋势及其对 人事行政的影响
1.未来的公共部门人力资源管理是一种战略型 管理
2.未来的公共部门人力资源管理是重视绩效评 估的管理
1.人事组织体制管理 2.人事过程管理 3.人事技术工艺管理
7.1.3 人事行政的地位和作用
人事行政(公共部门人力资源管理)PPT精品文档26页
• (三)建立和推行国家公务员制度(1993年至今)。2019年, 原国家人事部与劳动与社会保障部合并,成立新的《社会 保障与人力资源部》,并且新设“公务员局” (全国公 务员800万人)
• (一)统一管理干部体制(党管干部的原则):指由中央 及各级党委组织部门统一管理干部的体制,人事部门协助 组织部门进行管理。
• (二)分部分级管理干部体制:确定干部一共九类,由中 央及各级党委的各部门分别进行管理。“明确政府人事工 作是党的干部工作的重要组成部分,人事部门协助组织部 门做好管理工作
•
综合管理类的非领导职务分为:巡视员、副巡视员、调研员、
副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。(八个层次 )
• 第十九条 公务员的职务应当对应相应的级别。公务员职务与级 别的对应关系,由国务院规定。(受宽带薪酬制度与机构扁平化趋 向的影响,两者并不一一对应。)
•
公务员的职务与级别是确定公务员工资及其他待遇的依据。
• 3、职位的特点:(1)职位是以事或工作为中心的确 定的,其前提是:事职相符。(2)职位与事务或工作 相联系而与任职者相分离,其存在不决定于任职者的 去留;(3)职位受事或工作制约 。(4)由于事或工 作的整体性、系统性,职位可按不同的标准划分为一 套完整的体系。(5)职位是人与事结合的中介,有多 少职位就应有多少工作人员,二者数量相等。
•
(一)曾因犯罪受过刑事处罚的;
•
(二)曾被开除公职的;
•
(三)有法律规定不得录用为公务员的其他情形的。
第七章人事行政
选任制和考任制
选任制
《公务员法》第21条
通过选举来确定 录用对象的一种 制度和方法 考任制 通过公开考试, 择优录用公务员 的一种制度和方 法
“录用公务员担任 主任科员以下及其 他相当职务层次的 非领导职务公务员, 采取公开考试、严 格考察、平等竞争、 择优录取的办法。
委任制和聘任制
委任制 由任免机关(一般为上 级机关)在其任免权限 范围内,直接确定任用 人选,委派某人担任一 定职务的任用方式。 聘任制 用人单位运用合同形式 雇佣工作人员的任用方 式
进入环节
目前我国公务员的录用实行考试录用、公开 选拔、竞争上岗等多种形式 在职公务员管理环节 包括考核、奖惩、培训、职务升降、职务任 免、交流与回避、工资保险福利等各项工作。 公务员“出口”环节 公务员退出的渠道包括正常退休、辞职和调 离、辞退或开除三种途径
公务员录用制度
录用制度,亦称任用制度,即是 按照有关法律、法规和其他规定, 采用一定的录用方式和程序,选拔 和任用公务员的制度。公务员录用 的方式主要有四种:选任制、考任 制、委任制、聘任制
第七章 人事行政
人事行政概述 人事行政过程及基本制度 人事行政体制及其改革
人事行政概述
人事行政涵义
人事行政的地位与作用
人事行政的范围与内容
人事行政原则
人事行政的涵义
人事行政是指国家人事行政机关通 过一系列法律、法规、制度和措施,对 行政管理活动中的行政人员与行政事务 之间的关系以及行政人员相互之间的关 系所实施的一整套管理活动或管理行为, 它包括公务员的录用、考核、培训、交 流、奖惩、纪律、工资、福利、退休等 方面的规划和管理。
体检和考察
面试和专业科目考试结束后,将按照综
人力资源知识-公共行政学人事行政 51页 精品
③ 培训
立法思想:培训是权利和义务的统一,强调分级分类培 训。
种类:初任培训;任职培训(任职前或任职一年内); 专门业务培训;在职轮训(更新知识、提高能力);其 他特殊培训(如MPA)。
要求:领导成员每五年或每届任期内累计不少于三个月, 公务员每人每年累计不少于12天。
四、人事行政的地位和作用
人事行政在国家政权建设和行政管理中处于十分重 要的地位,发挥着不可替代的作用
(一)人事行政是立国安邦、巩固政权的根本大计 (二)人事行政是政治文明建设的有效途径 (三)人事行政是开发政府人力资源的重要保证
无能的帝王,伟大的书画家
宋徽宗赵佶(1082—1135),北宋第八代皇帝。 1100~1125年在位。政治上无能,任用佞臣;生活 上腐败,大量耗费民力;宣和七年(1125)与其子钦宗 一起被俘,直至死于金人囚牢。
公务员制度源于中国古代的科举制,始于英国资产阶级革命 后建立的文官制度。
➢ 1805年英国财政部首先设立了一个地位相当于副大臣的常务 次官,主持日常工作,不参加政党活动,不随政党更迭而更 迭,文官制度也因此而奠定雏形。
➢ 1855年和1870年,英国政府两次颁布枢密院令,确定了考试 录用官员的制度。英国公务员制度因此而正式诞生。
司马光论才与德的关系
夫聪察强毅之谓才,正直中和之谓德。才者,德之资也; 德者,才之帅也。……是故才德全尽谓之“圣人”,才德 兼亡谓之“愚人”;德胜才谓之“君子”,才胜德谓之 “小人”。凡取人之术,苟不得圣人、君子而与之,与其 得小人,不若得愚人。 ——节自《资治通鉴》
(二)知人善任原则
只有无能的管理,没有无用的人才。用人时要扬长 避短,使人的能力与职位要求正好吻合。
第七章 人事行政
职等 领导职务 一 二 三 四 五 六 总理 副总理 国务委员
领导职务系列
省长、自治区主席、直辖市市长、部长、委员 会主任、署长、审计长 副(省长、自治区主席、直辖市市长、部长、 委员会主任、署长、审计长) 司长、局长、厅长、州长、专员;副职
七 八 九 十
处长、县长 副处长、副县长 乡(镇)长、科长 副乡(镇)长、副科长
二、 职务分类制度(人事分类制度) 1、职位分类与品位分类 @ 人事分类:通过科学、有效的管理,在选拔、 任用、考核等方面制定科学的标准依据,按照 一定的标准将公务员划分成不同的类别。
@ 人事分类制度主要有两种: 职位分类(美、日);品位分类(英、法)
1)职位分类(以美、日为代表):
根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度 和所需资格条件等进行分类,划分为若干种类和 等级,以便对从事不同性质工作的人,用不同的
何人、如何行政
3、人事行政与人事管理的异同 ⑴管理范围不同 ⑵产生时间不同 • “人事行政”:在国家产生之后,公共管理实 践的现实需要; • “人事管理”:伴随人类社会的产生; ⑶管理依据不同 “人事行政”:以国家权力为后盾,具有鲜明的 政治性和强制性; “人事管理”:更多出于组织发展的需要,更具 有灵活性和自主性;
• 实行部内制的国家主要有法国、德国和瑞士等。
• 3)折中制 • 部内制与部外制之间的一种类型,指人事机
构,既有一些独立于政府部门系统之外,也 有一些附属于政府机关之内。
• 折中制是英国实行的一种人事行政管理体制。 • 中央人事机构分为独立的两部分:设在中央 政府之外的文官委员会;设在中央政府之内 的文官部,各自独立地行使职权。
人才——人物
一、政府人力资源管理的含义与特点
6第六章《人事行政》-35页PPT精选文档
第三节 现代人事行政制度的三大机制
• 三、行为调控机制:义务、道德、监督与惩戒 • (三)监督制 • 1、公务员的监督制,就是各种监督主体对公务员的
行为是否遵守了法律和道德规范实施监督和检查的 一系列规定。 • 2、监督的内容:工作监督、政治监督、权力滥用监 督、兼职监督、品德监督。 • 3、监督的渠道:外部监督和内部监督。
4
第一节 人事行政概述
二、 人事行政的管理机构 人事行政的管理机构,是指主管或办理政府人事行政业务 的机构。 从其功能表现方面考察,可以将这些机构分为四种类型, 即:决策和综合管理型、协调和咨询型、监督和仲裁型、部门 执行型。 发展到今天,西方国家的人事行政管理机构已演变进化成 一个比较健全的管理系统。 政务院人事局—中央人事部—国务院人事局—内务部政府 机关人事局—民政部政府机关人事局—国家人事局—劳动人事 部—国家人事部—国家人力资源和社会保障部。
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第三节 现代人事行政制度的三大机制
• 三、行为调控机制:义务、道德、监督与惩戒 • (二)义务与道德规范 • 3、道德规范包括:(1) 应当模范遵守法律;(2)
公正无私,廉洁奉公;(3) 尽自己最大努力,运用自 己的才能与学识去勤勉工作,忠于职守;(4) 以最有 效、最经济的方法来完成工作任务,注重时效与节 约;(5) 自觉抵制与职责不符的行为,揭露任何地方 发现的腐化现象;(6) 尽可能少地接受礼品和其他馈 赠,超过一定价值的礼物要上交国库;(7) 不得丧失 行政官员的信用,玷污公务员的名誉等等。
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第三节 现代人事行政制度的三大机制
• 三、行为调控机制:义务、道德、监督与惩戒 • (四)惩戒制 • 1、惩戒制,是对公务员违法违纪行为进行种种
惩罚的制度。 • 2、惩戒一般是在公务员有明确的违法犯纪行为
最新行政管理学精品课件第七章 人事行政
一、西方文官制度
• 3. 功绩制原则 • 功绩制就是以公务员工作实绩作为评价的主要依 据。 • 4. 分类管理原则 因事而分的职位分类【主要依据职务或岗位的客
观需要分类】
因人而分的品位分类【主要依据公务员的个人条
件分类】
一、西方文官制度
• 5. 政治中立和职务常任制 • 西方国家公务员分为政务和业务两大类。业务 类公务员在政治上实行中立原则,职务实行常任 制原则,不与政党斗争和不同选举结果共进退。
第三节 国家公务员制度
• 一、西方文官制度 • ㈠西方文官制度的产生与发展 • 文官,也称公务员,一般是指经过公开考试被政府择优录 用,在中央及地方行政机构中长期固定地担任文职工作并具 有一定等级的工作人员。 • 国家公务员制度的出现是人事行政制度走向现代化的标志。 现代意义上的国家公务员制度首先是在英国确立的。 • ㈡西方国家公务员制度确立的标志 建立常任的职业公务员制 建立公开考试、择优录用制
第七章 人事行政
第一节 人事行政的演变与作用
• 一、人事行政的涵义 • 广义的人事行政:国家人事行政主管部门依法对国家机 关、事业单位和社会组织的人事工作所进行的宏观的、综合 性的管理活动,包括对各类公务人员、专业技术人员以及机 构编制工作的管理。 • 狭义的人事行政:各级政府机关的人事部门通过一系列 的法规、制度和措施对国家公务员所实施的管理活动,包括 对国家公务员的录用、分类、考核、奖惩、任用、培训、交 流、回避、辞职、辞退、退休、以及工资、福利、保险等方 面的具体管理。 • 注意:本章主要涉及狭义人事行政的基本内容。
一、西方文官制度
㈢西方国家公务员制度的基本原则 • 1.法制管理原则 • 2.公开、平等、竞争和择优原则 • 公开就是对公务员管理的各个环节全部公开,让 群众进行监督。平等就是在法律上确认公民在考试、 录用、晋升、奖惩等方面一律平等,享有机会均等 的权利,不能因性别、种族、出身、党派等因素而 享有特权或遭受歧视。竞争和择优就是将竞争机制 引入到公务员制度中来,选优汰劣,选贤任能,使 优秀人才脱颖而出。
人事行政人事行政概述ppt课件
第三节 公务员的任用与调配机制
职位与分类 考录制
调配制
一、职位与分类
职位是指公务员担任的职务和承担的责任。 职位分类和品位分类 我国公务员的职位分类
中国公务员分类制度
领导职务序列 国务院总理 国务院副总理、国务
委员 部级正职、省级正职 部级副职、省级副职 司级正职、厅级正职 司级副职、厅级副职 处级正职、县级正职 处级副职、县级副职 科级正职、乡级正职 科级副职、乡级副职
人事行政的地位
人事行政是政府行政管理职能中的首要职能, 在政府行政管理中居核心和关键地位。
人是行政的根本,政府的一切行政管理活动, 包括行政决策、行政执行、行政沟通、行政 协调、行政是 政府行政管理成功与否的关键。
二、现代人事行政的主要趋向及 特征
培训类型:
初任培训 在职培训
晋升培训 专门业务培训
二、考核制
公务员的考核制是指国家行政机关按 照法定管理权限,根据国家公务员法规 和国家其他有关规定所确定的考核内容、 原则、方法、形式和程序,对所属公务 员进行考察和评价的制度。
公务员考核的内容包括德、能、勤、绩四个方 面,其中考绩为考核的主要方面;
非领导职务序列
巡视员 助理巡视员
调研员 助理调研员
主任科员 副主任科员
科员 办事员
行政级别 1级
2—3级
3—4级 4—5级 5—7级 6—8级 7—10级 8—11级 9—12级 9—13级 9—14级 10—15级
二、考录制
公务员的考录制是指国家行政机关通过采 取公开考试、严格考核的办法,按照德才 兼备的标准,择优录用担任主任科员以下 非领导职务的国家公务员的制度。
制功能
积极性
注重过程,注重对现有人 不仅关注人力的现实需要,
人事行政
当事人工
职 员 出 差 申 请 程 序
用人单位
出差当事人填写
出差单
总经理
集团总裁
人事行政部
科长签审
部长签审
副总签审
出差单
出差单
出差单
终审
终审
当事人工 作交代
出差单 存档
说明:*终审依据出差核决权限,见下一页附表。 *出差必须采取事先申请并填写出差申请单,经核准后,才能出差。 更多免费资料下载请进:</> 中国最大的免费课件资源库 20 *因特殊事件来不及事先申请的,在出差返回后,立即补签出差申请单。
拟制竞聘方案 并与用人单位 实施竞聘 竞聘评审小组 决定录取名单 评分和讨论
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总经理
集团总裁
部长签审 副总签审 部长、经理级 和以上干部
录用 报批表 副总和以上干部
签审
录用 报批表
录用 报批表
终审
发文、存档
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部 门 间 非 干 部 调 动 申 请 程 序
当人事
根据员工或 单位申请
调动 审批单
调出单位
部级主 管同意 拒绝
调入单位
人事行政部
拒绝
调动 审批表
调动 审批表
调动 审批表
部级主 管同意
调动 审批表
部长签审 发文、归档 调令 调令 调令 调令
办理移交
说明:跨公司调动,必须由上级公司签发人事调动令,调出单位
科长车 间主任
直接领导为部门经理或分 厂经理
7天以内(含)
8天以上
分厂 副经理 分厂经 理 副总 经理 子公司 总经理 子公司 董事长
人事行政(终稿)
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人事行政(终稿)
(2)职位说明书
w 综合说明某一职位的的工作性质、任务、职 责以及任资格条件等内容的规范性文件。
w 职位名称 w 所在单位 w 工作项目 w 工作描述 w 所需知识结构和工作标准
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人事行务员级别
w 分为十五级,职务与级别的 对应关系是: w 国务院总理:一级; w 国务院副总理,国务委员:二至三级; w 部级正职,省级正职:三至四级; w 部级副职,省级副职:四至五级; w 司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级; w 司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至八级; w 处级正职,县级正职,调研员:七至十级; w 处级副职,县级副职,助理调研员:八至十一级; w 科级正职,乡级正职,主任科员:九至十二级; w 科级副职,乡级副职,副主任科员:九至十三级; w 科员:九至十四级; w 办事员:十至十五级。
的; (八)同违法违纪行为作斗争有功绩的; (九)在对外交往中为国家争得荣誉和利益的; (十)有其他突出功绩的。
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人事行政(终稿)
w 奖励坚持精神奖励与物质奖励相结合、 以精神奖励为主的原则。
w 奖励分为:嘉奖、记三等功、记二等功、 记一等功、授予荣誉称号。
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人事行政(终稿)
事组织、人事、纪检、监察、审计和财 务工作。
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人事行政(终稿)
地域回避
w 公务员担任乡级机关、县级机关及其有 关部门主要领导职务的,应当实行地域 回避,法律另有规定的除外。
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人事行政(终稿)
利害关系回避
w 涉及本人利害关系 w 涉及亲属关系人员的利害关系的
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专业技术人员 十三级,职级 对应关系: 正高级:一至四级; 副高级:五至七级; 中 级:八至十级; 助理级:十一至十二级; 员 级:十三级。
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2、职位分类制度的特点
职位分类制度的特点是:分类的对 象是职位,而不是职位上的人,遵循 “因事择人”原则。
分类的依据是职位的工作性质、责 任大小、难易程度及所需资格条件,而 不是人的身份、地位和资历;分类的目 的是为公务员的各项人事管理工作提供 依据,以实现科学的人事管理。
四、国家公务员考核制度
2、录用方式
选任制:是通过选举来确定录用对 象的一种制度和方法。西方的政务官都 是选举产生;我国中央和地方政府的组 成人员,都是国家公务员,他们是经过 同级人民代表大会或其常务委员会选举 决定的。
通过选举产生的公务员,一般都担 任政府要职,是国家公务员中的“核心 成员”。
考任制:是通过公开考试,择优录用 公务员的一种制度和方法。其主要特点 是必须经过考试,所以又称考试录用制。
聘任制:主要适用于领导职位。在 当前我国干部人事制度改革中,已决定 对部分领导职位试行职务聘任制。
三、国家公务员职位分类制度
1、职位分类制度的涵义 职位分类制度是以职位为对象,按 照每个职位的性质、责任轻重、难易程 度以及所需资格条件等标准因素,分为 不同类别和等级,为国家公务员各项管 理提供依据的一种人事分类制度。
任免、交流与回避、工资保险福利等各项工作。 具有系统性、制度性和标准化的特点。
3、公务员“出口”环节
三种渠道: 一是正常退休; 二是辞职或调离; 三是辞退或开除。 这一环节的基本要求是畅通。
二、国家公务员录用制度
1、录用制度的涵义 录用制度,也称任用制度,即按照有关 法律、法规和其他规定,采用一定的录用 方式和程序,选拔和任用国家公务员的制 度。
其二,人事行政是实现政治稳定、 巩固国家政权的重要保证。
其三,人事行政的发展完善将有利 于推进政治民主化进程。
其四,科学的人事行政管理,能充 分开发利用人力资源,极大地推动和促 进生产力发展和社会全面进步。
三、人事行政的基本原则
由于人事行政所处的社会条件不同,地理 环境、民族性格以及政体形式上的差别,因而 人事行政的原则也有所不同,我国要实现科学 的人事行政,坚持的原则是:
1、公务员考核制度的涵义 公务员考核制度,是国家行政机 关或行政首长根据公务员制度中有关 考核的规定,在其职权或管理权限范 围内,对公务员的各种表现和工作成 绩进行检查和评价的制度。
2、我国公务员考核制度的特点
一是坚持和贯彻客观公正、民主公 开、注重实际原则;
二是在公务员考核标准方面,强调 从实际出发,力求科学、公正、有效;
第三节 人事行政体制及改革
一、人事行政体制及主要问题 1、人事行政体制的涵义
三是在公务员考核方法上强调“三 个结合”(领导考核与群众考核相结合、 平时考核与定期考核相结合、定性考核 与定量考核相结合),注重实效。
五、国家公务员奖惩制度与职务升降制度
1、国家公务员奖惩制度 奖励制度,是国家行政机关按照有
关规定和程序,对于那些工作成绩突出 或在某方面有特殊贡献的国家公务员给 予荣誉称号或物质奖励,以激励他们更 加努力地工作,做出更大成绩与贡献。
委任制:是由任免机关(一般为上级 机关)在其任免权限范围内,直接确定 任用人员,委派某人担任一定职务的任 用方式。委任制的特质是由上级机关或 首长直接决定任用人选,充分体现上级 机关或首长的用人权。
聘用制:是用人单位运用合同形式 聘用工作人员的任用方式。其特点在于 一个“聘”字,用人单位有聘用和解聘 的权力,有关人员有应聘和辞聘的权力, 一旦聘用,就按合同中有关双方责任权 利及有效期限等规定执行。
西方公务员的工资水平:一是与类似 工作的外部人员的报酬相比较(英国);二 是与私营企业职工的工资相对应(美国)。
我国实行“三集中统一”的管理模式:即 工资制度、工资政策、工资标准全国集中统一。
公务员的保险制度:国家依照法律,对暂 时或永久丧失劳动能力的公务员给与物质帮助 的制度。
公务员的福利制度:国家或单位为解决公 务员生活方面的一些共同需要和特殊需要,在 工资和保险待遇之外,通过举办集体福利设施、 提供各类公共服务以及发放补贴等形式,给予 公务员经济上帮助和生活上照顾的制度。
惩戒制度一般同国家公务员的纪律规 定相关。根据公务员违纪的不同情况及轻重 程度,受到不同种类的行政处分。
2、国家公务员职务升降制度
公务员职务升降制度是人事行政管理 的一项重要制度,在工作中应坚持下列原则:
一是法制原则,反对人治现象;
二是贯彻民主集中制原则;
三是贯彻公平、平等、竞争、择优原 则。
六、国家公务员培训制度
第一节 人事行政概述
一、人事行政的涵义 人事,顾名思义,就是指人与人、人与
事之间的关系。 人事行政是一种人事管理,但不是一般
意义上的人事管理,它是指国家行政机关依 据一定的法规制度和措施对国家公务员进行 的管理活动。
这种管理包括对国家公务员实施正确有 效的选任、培训、考核、奖惩,以及合理的 工资、福利等等。
任人唯贤、德才兼备原则; 扬长避短、适才适用原则; 考试考核、晋升唯功原则; 智能互补、结构合理原则; 不断更新、合理流动原则; 依法管理、用人治事一致原则。
第二节 人事行政过程及基本制度
一、人事行政过程 1、公务员进入环节(严把入口关) 目前我国公务员的录用实行考试录用、公
开选拔、竞争上岗等多种形式。 2、在职公务员管理环节 包括考核、奖惩、培训、职务升降、职务
二、人事行政的地位和作用
人事是行政之本。从广义上说,一 切行政都离不开人。人事行政是一切管 基础,是管理的管理。从狭义上说,人 事行政是国家政治制度的一个组成部分, 是行政管理的核心和关键。
人事行政对于巩固国家政权,发展社 会经济,开发人才,振兴国家起着极其 重理质 量和效率的关键因素。
国家公务员培训制度,就是 有关国家公务员培训的原则与内 容、种类与方式、培训机构以及 保障措施等各种法律规定和具体 制度的总称。
七、国家公务员工资、保险、福利制度
公务员的工资水平:充分考虑社会经 济发展水平,按照平衡比例原则,以同时 期我国国有企业职工的工资水平为主要参 照系,使两者水平大体持平。