保险公司迎新早会PPT

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中国人寿平安太平洋新华安邦泰康友邦保险公司早会晨会流程PPT模板

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代驾服务作为一种新兴行业,日渐被广大市民所接受。在代驾过程中,代驾者收取了代驾 费用,应当承担对车辆安全驾驶的义务。若发生交通事故,代驾者被认定需要承担责任时, 代驾公司也许需要作出赔偿。针对代驾服务所衍生的风险,代驾责任险也应运而生了。
2 早间资讯
进入秋季养生 要注意哪些问题?
随着时时间的推移,我们马上要远离三伏天了,继而迎接真正的秋天了。不过,在这出 伏之际,大家也千万不要忘记做好秋季养生与出伏保健。而若想对自身做好这些养生保 健,大家就应当注意四个事项。下面小编就给大家详细讲讲初秋养生的注意事项,具体 内容介绍如下:
1 司训
保险行业
核心价值理念:
担风险 合规范
守信用 重服务
1 司训
企业愿景 企业使命
核心价值观
企业口号
成为中外合资寿险公司的旗帜 让小康的中国人真正无忧无虑
诚信 责任 尊重 卓越 精彩人生 源自XX
1 司训
提倡 提倡 提倡 提倡 提倡 提倡
企业共同行动纲领
务实文化 做事文化 容错文化 服务意识 创新进取 责任奉献
通过上述的介绍
大家应该对于这些出伏养生的注意事 项有了较为全面的认识了。那么从现 在开始,我们就一起来做好出伏养生, 然后拥抱凉爽的秋天吧。
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心灵鸡汤
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3 心灵鸡汤
强盗师徒
有一次,一个老强盗带着徒弟去抢劫银行,被警方追捕。 两人狂逃,差点儿连裤子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,两 人上气不接下气,瘫倒在地上。
公司历史上的今天
公司历史上X月X日都发生了什么?
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保险公司新人迎新会特别早会PPT流程片

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2. 若被保险人因意外首次确诊患轻症疾病,则豁免自确诊首次罹患轻症疾病 之日起合同应交的续期保险费,被豁免的保险费视为已交纳,合同继续有 效。
✓ 本公司在承担本合同约定的保险责任的同时,将从给付的保险金中扣除欠交的保险费。
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目录
产品基本形态 产品投保规则 产品特色解析 产品案例研讨
投保规则
➢ 交费期间要求:1/3/5/10/15/20年交, 且交费期满日需满足下表要求:
2. 合同生效180日后(或效力恢复之日起180日后)至被保险人18周岁前,非 因意外伤害身故或全残,按合同实际交纳保险费的150%给付非意外身故或 全残保险金,合同终止。
3. 合同生效180日后(或效力恢复之日起180日后)且在被保险人18周岁后, 非因意外伤害身故或全残,按合同基本保险金额给付非意外身故或全残保险 金,合同终止。
团队共同行为规范--“十大要”
1、每天出勤、着职业装参加大早会、二早会。请假必须提前通知,一 天以上必须向分公司经理请假; 2、每天填写顾问通,制定拜访计划,坚持每天三访; 3、每天晚上把白天的拜访情况总结出来,将问题带到第二天的二早会 上解决; 4、遵守纪律,开会时不接电话、不说话、不进进出出; 5、在公司不说负面话,有困难找师傅,找主管帮助; 6、养成良好的习惯,月初开单、月中达成任务,下旬为下月做准备 7、认真学习,掌握产品条款; 8、争取早日上岗,两个月内转正; 9、尊敬师傅,爱护团队,维护团队氛围,共建美好家园; 10、每天增员拜访,做好组织发展,做大做强自己的团队,在寿险行 业实现你的梦想和人生价值。
交费期间 趸交、3/5年交 10/15/20年交
交清年龄 交清不得超过70周岁 交清不得超过65周岁
➢ 保费要求:最低600元。
➢ 保险金额要求:最低10000元,且为1000的整数倍。

新版保险公司早会流程PPT18页

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消防事关你我他,安全系着千万家。2 1.2.242 1.2.240 9:5809: 58:060 9:58:06 Feb-21

隐患险于明火,防范胜于救灾,责任 重于泰 山。2021年2月 24日星 期三9时58分6秒 Wednesday, February 24, 2021

改善职工劳动条件,促进安全文明生 产。21.2.242021年2月 24日星 期三9时58分6秒21.2.24
各位伙伴早上好
新的一天又开始了

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气象
气温
多云转晴 -5~5℃
风向 西北风
风力 3-4级

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今日寄语
• 世界上最快乐的事,莫过于为理想 而奋斗。 —苏格拉底
今日流程
• 敬业时间 • 手舞足蹈 • 专题时间 • 政令宣导

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1。不要为自己和他人寻找借口;
2。了解行业,了解职业,就会找到信心;
3。突破第一次,就会有信心突破下一次;

完善质量体系、强化工程质量。09:58:0609:58:0609:582/24/2021 9:58:06 AM

安全生产人人抓,平安幸福你我他。21.2.2409:58:0609:58F eb-2124-Feb- 21

保险公司专题早会ppt课件

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技巧五:坚持攻占不乐意型客户的心
• 对于这类客户,独一的方法就是坚持不懈 的索取,只需一接触客户就要自动要求, 五次、六次甚至九次、十次,直到客户资 金觉得不好意思了,能够就九会给他名单 了。当然,这个过程也要懂得察言观色, 一定要适可而止,千万不可强求。
技巧六:愿不情愿都要衷心赞赏
• 对于情愿转引见的客户:
• 2、信任感大于实力。销售的97%都在建立信任感, 3%在成交。
• 3、当他学会了销售和收钱,他不想胜利都难。 • 4、回绝是成交的开场。销售就是零存整取的游戏,顾
客每一次的回绝都是在为他存钱。
• 5、要从信任、观念、故事、利益、损 失、利他六个 方面,发明让顾客不可思议、不可抗拒的营销方案。
• 6、销售是自信心的传送,心情的转移,膂力的压服; 谈判是决心的竞赛;成交是意志力的表达。
技巧二:三个问题 索取转引见
• 陈玉婷总是在第一次进展需求分析时就开场向客户要 求转引见,第二次给客户送建议书时,不论成交不成交, 她也都会继续要求转引见。普通她会问三个问题:
• 1、您对我的效力称心吗? • 2、对我的公司、我设计的建议书和我的专业度是不是
称心? • 3、是不是赞同好东西跟好朋友分享,能不能把我引见
• 客户:“我妹妹.〞 • 客户普通会选择其中的一个来回答。当然,假设客户说“两个
都很好〞,那就更好了,可以一同开发为转引见名单。
• 业务员:“为什么?〞 • 客户: “由于小时候经常在一同啊。〞假设客户这样回答。
• 不论客户怎样回答这个问题都没有关系,由于这只是 一个过渡性的问题,关键在于引出下面的问题。
• 18、随时随地都在销售,把销售变成一种 习惯。生长永远比胜利重要,他可以不在 销售中成交,但他不可以在销售中不生长。

保险公司迎新早会21页

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• 欢迎歌
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• 企业文化展现
• 到会领导的介 师徒签定协议
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• 新人发言
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• 相关事项宣导

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周末保险行业培训课程安排:
① 培训概况:课程、目标、培训类别或形式、讲师、时间、地点、受训对象; ② 培训出勤情况:应到学员人数、实到学员人数、缺勤原因等; ③ 培训反馈表的发放及回收情况; ④ 培训反馈表的总结报告; ⑤ 培训纪律情况; ⑥ 培训组织及服务情况; ⑦ 异常情况及改进建议。 ⑧ 现场剪影等。
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第三章
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成功的销售员是怎样炼成的?
在市公司的安排下,九月份我区部组织了200余名伙伴参加xx公司的全套培训,使广大伙伴从全 新的角度得到了思想的升华和技能的提升。先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛 活动,都有效地提升了团队士气和工作积极性,为全年冲刺作了有益的拉动。
针对各个层级人员,明确职责定位,强化岗位意识和 工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向, 各司其职。

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续6个月
管控流程:个人报名.-四级机构面谈推荐-中支审核推动2-2分公司报备
行销助力——8-10月人力发展原政策提示
8-10月自愿成为准主任,且在8-10月新增10月前转正,推 荐人按照500元/人获得奖励。
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增员对象来源:
消费对象
朋友
同学 邻居
准面谈 名单
社团 同好
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以前同事 客户 亲戚
合计:5775元+10套大礼包+床上用品四件套
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在职人员:新增新
A
BC
利益演示: A是十月签约的新人,十月招募B、C;A、B、C当月转正;
A收入:2000元(本人A转正)+1800元(底薪政策) +1000元(新增新出勤方案) +350元(增员奖) +1000元(8-10月方案)+600元(4季度方案推荐签约奖) +400元*6个月(准主管津贴)+20套大礼包(方案奖励)+床上用品四件套
管控流程:个人报名.-四级机构面谈推荐-中支审核推动2-1分公司报备
行销助力——准主任增员及晋升专属奖励
准主任增员:准主任2017年10月1日至1月5日直接推荐“正式签约”新人,按照300元/人标准进 行奖励,多增多得。
准主任津贴: 准主任晋升:准主任在2017年10月1日至1月5日直接推荐“正式签约” 新人2人及以上,在2017 400元/月,连 年10月-2018年1月晋升主任,享受新主任晋升奖励。晋升奖励和增员奖励不重复获得,取高档。
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增员对象来源:
消费对象
朋友
同学 邻居
准面谈 名单
社团 同好
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保险早会ppt课件

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详细描述
通过对员工的业绩、工作态度和能力进行综合评估,确定优 秀员工,并对其进行表彰。表彰形式可以多样化,如颁发奖 杯、证书、奖金等,同时还可以给予优秀员工更多的发展机 会和晋升空间。
集体激励方案
总结词
集体激励方案是通过制定奖励措施,鼓励团队成员共同努力,提高团队整体绩效 和合作精神。
详细描述
根据团队整体绩效和目标达成情况,制定相应的集体激励方案。激励形式可以包 括奖金、旅游、集体活动等,同时还可以根据团队成员的特点和需求,制定个性 化的激励方案,提高团队凝聚力和合作精神。
客户需求变化
分析客户需求的变化趋势 ,如对保障型、理财型等 保险产品的需求。
客户反馈与建议
收集客户反馈和建议,对 产品和服务进行优化。
竞争态势分析
主要竞争对手
分析主要竞争对手的竞争优势和 劣势,如产品特点、价格策略、
渠道优势等。
竞争策略
探讨应对竞争对手的策略,如合作 、创新、差异化等。
市场机会与风险
详细描述:我们的团队成员拥有多样化的专业背 景,包括保险、金融、法律和医学等,这使得我 们能够为客户提供全面、专业的保险服务。
团队业绩表现
总结词:业绩卓越
详细描述:我们的团队在过 去的季度中取得了卓越的业 绩,实现了较高的业务增长 和客户满意度。我们不断努 力提升服务质量,以满足客 户需求和行业标准。
02
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行业发展趋势
分析保险行业的整体发展 态势,包括市场规模、增 长速度、政策环境等。
行业瓶颈
探讨保险行业目前面临的 瓶颈和挑战,如保险意识 不高、理赔难等问题。
机遇与挑战
分析保险行业的机遇和挑 战,提出应对策略和建议 。
客户群体分析
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