生产现场车间6S管理检查表

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生产现场6S检查表

生产现场6S检查表

洗手台及镜子整洁
状况记录



3、无异味、有洗刷用品

4、地面保持干燥清洁

1、墙面、地面干净、平整、灯光明亮舒适
2、有舒适的座椅
3、吸烟区与非吸烟区相对分离
客户休息室 4、有专人关注休息区的客户
5、配备娱乐设备
6、提供饮水或饮料
1、桌椅摆放整齐,擦试干净,明确保养责任人。
办公桌、椅 2、办公桌、台柜文件、资料用具摆放整齐。 、台柜 3、电脑、打印机无尘。
无积灰,无破损
1 电线混乱
N/A
电线整齐
2 内容过期、无人管理 N/A
无脏、过期内容
100
得分:
制表:
无积灰,无破损
3 没有清扫
清扫不干净
清扫干净
2 没有清扫
有轻微灰尘
无积灰,无破损
2 脏、有尘土
N/A
干净
3 有蜘蛛网、脚印等
N/A
无蜘蛛网等
2 乱涂乱画
有轻微涂鸦
符合要求
2 倾斜Biblioteka N/A整齐、完整2 乱堆乱放
N/A
分类有序存放
3 没有建立文件夹等
建立但未达到标准 符合文件管理规定
1 有脏点,灰尘
N/A
1、消防器材随时保持使用状态,并标识显明
安全与消防 设施
2、定期检验维护,专人负责管理
3、灭火器材前方无障碍物
1 找不到配备的工具 1 有长期积尘 1 没有责任人 1 无消防或过期 2 无人管理 1 有堵塞消防器材现象
N/A N/A N/A N/A 检查记录不全 N/A
1、标签、标识牌与被示物品、区域一致 标识

2、洗手台及镜子干净度

生产现场6S检查表(超好)

生产现场6S检查表(超好)

4、合格品与不合格品区分,且有标识
9 其 它 5、生产车间有“6S”责任区域划分
1、常用的配备工具集放于工具箱内
6、垃圾摆放整齐、定期清理
4
机器、设备 配备、工具
2、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养 3、现场不常用的配备工具应固定存放并标识
4、机器设备标明保养责任人
7、磅称、叉车放于规定位置 8、雨具有放置在规定的位置
检查员签名:
小组确认:
得分:
6标

1、标签、标识牌与被示物品、区域一致 2、标识清楚完整、无破损
1、
6、
2、
7、
备注
不合 3、
8、
格项
4、
9、
5、
10、
判次 定数
9、有协助陪同6S检查员工作
5、机台上无杂物、无锈蚀等
检查说明
1、消防器材随时保持使用状态,并标识显明
5
安全与消 2、定期检验维护,专人负责管理 防设施 3、灭火器材前方无障碍物
4、危险之场所有警告标示
1、检查每违反一个小项目扣 1 分,总分为100分。
2、生产部门是机械制造部、电子制造部.
3、6S检查员查到上表未提及之缺失酌情扣分。
2、按规定作业程序、标准作业 员 3、谈吐礼貌
4、工作认真,不闲谈、不怠慢、不打瞌睡工作认真专心 5、生产时有戴手套或防护安全工具操作
1、现场标识规范,区域划分清楚
1、仓库有平面标识图及物品存放区域位置标示
2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐 2 作业现场 3、物料置放于指定标识区域
8仓

2、存放的物品与区域及标示牌一致 3、物品摆放整齐、安全
4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置

生产车间6S检查表

生产车间6S检查表

6
片装机车间
7
片装机车间
8
片装机车间
9
片装机车间
10 片装机车间
11 片装机车间
12 片装机车间
13 片装机车间
14 片装机车间
15 片装机车间
16 片装机车间
17 片装机车间
18 片装机车间
19 片装机车间
20 片装机车间
21 片装机车间
22 片装机车间
23 片装机车间
24 片装机车间
25 片装机车间
细项
有无在车间吸烟,违章进入作业场所 有无攀坐或依靠机械、电器、设备等不安全位置 地面、墙上、天花板、门窗、泄露的粉尘、液体是否打扫干净,无污垢 垃圾、废料是否每天下班清理干净 车间永远不用或不能用的物品是否已清理干净 门窗是否有破损;窗户玻璃是否完整、有无缺少破损 员工统一正确佩戴厂证,穿戴厂服、帽子、口罩进车间作业 员工有无无辜迟到、早退,旷工 员工言谈举止文明有礼,遵守车间规章制度,不打赤脚,不嬉戏,不打闹,不随地吐痰及乱扔垃圾 下班时,员工是否有序离开 员工有无酒后上班 员工有无脱岗、睡岗、串岗等 员工有无在车间内穿脱工作衣服 员工有无在上班时间做与本职工作无关的事,如长期打电话闲聊 员工有无不服从工作安排,不配合作业 工作台、周转筐、设备放置是否按照规范区域摆放 椅子、凳子、架子空位后是否放回规定区域放置 原料、成品、半成品、样品、不良品是否摆放在规定区域,是否整齐有序、平稳,容易取用 与工作无关的私人物品是否定位摆放,如水杯等 设备上无用的工具、零件清理并定位存放 办公桌面物品放置有序,无闲杂物品,干净整洁 生产现场的包装材料、产品、半成品是否标示清楚 更衣室、楼道、车间地面随时保持清洁,通道无杂物,人车通行无阻 生产日报表按时填写清楚,准时提供 灭火器、消防栓、配电箱有无私自移位,有无堆放杂物,有无被物品遮挡,堵塞通道 有无在车间吸烟,违章进入作业场所 有无攀坐或依靠机械、电器、设备等不安全位置 地面、墙上、天花板、门窗、泄露的粉尘、液体是否打扫干净,无污垢 垃圾、废料是否每天下班清理干净 车间永远不用或不能用的物品是否已清理干净 门窗是否有破损;窗户玻璃是否完整、有无缺少破损 员工统一正确佩戴厂证,穿戴厂服、帽子、口罩进车间作业 员工有无无辜迟到、早退,旷工 员工言谈举止文明有礼,遵守车间规章制度,不打赤脚,不嬉戏,不打闹,不随地吐痰及乱扔垃圾 下班时,员工是否有序离开 员工有无酒后上班 员工有无脱岗、睡岗、串岗等 员工有无在车间内穿脱工作衣服 员工有无在上班时间做与本职工作无关的事,如长期打电话闲聊 员工有无不服从工作安排,不配合作业 工作台、周转筐、设备放置是否按照规范区域摆放 椅子、凳子、架子空位后是否放回规定区域放置

生产现场6S检查表

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Fra bibliotek得分:
判定 次数
1
地面、通道 、墙壁
2
作业现场
3


4
机器、设备 配备、工具
5
安全与消防 设施
6


7


8
物品摆放
9


4、有“6S”责任区域划分 5、垃圾摆放整齐、定期清理 6、磅称、叉车放于规定位置 7、有协助陪同6S检查员工作
备注: 检查每违反一个小项目扣1分,总分为100分; 6S检查员查到上表未提及之缺失酌情扣分; 检查员签名:
5S 检 查 表
被检查部门:
序号 改善项目
检查日期:
检查标准 1、通道顺畅无物品 2、通道标识规范,划分清楚 3、地面无纸屑、产品、油污、积尘 4、物品摆放不超出定位线 5、墙壁无手、脚印,无乱涂乱划及蜘蛛网 1、现场标识规范,区域划分清楚 2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐 3、物料置放于指定标识区域 4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置 5、生产过程中物品有明确状态标示 1、各料区有标识牌 2、摆放的物料与标识牌一致 3、物料摆放整齐 4、合格品与不合格品区分,且有标识 1、常用的配备工具集放于工具箱内 2、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养 3、现场不常用的配备工具应固定存放并标识 4、机器设备标明保养责任人 5、机台上无杂物、无锈蚀等 1、消防器材随时保持使用状态,并标识显明 2、定期检验维护,专人负责管理 3、灭火器材前方无障碍物 4、危险之场所有警告标示 1、标签、标识牌与被示物品、区域一致 2、标识清楚完整、无破损 1、穿着规定厂服,保持仪容清爽 2、按规定作业程序、标准作业 3、工作认真,不闲谈、不怠慢、不打瞌睡工作认真专心 4、生产时有戴手套或ESD防护作业 1、有平面标识图及物品存放区域位置标示 2、存放的物品与区域及标示牌一致 3、物品摆放整齐、安全 4、仓库各通道有无堵塞 1、茶杯放置整齐 2、易燃、有毒物品放置在特定场所,专人负责管理 3、清洁工具放于规定位置

6S生产车间检查表

6S生产车间检查表

与否经常对本部门进行安全检查?
4
在叠放物料时与否注意到人员和物品的
安全?
4
仓库内的用电与否安全? 4
累计
6S 后勤组检查评比表
缺点统计
项目 整 理 20’
整顿 20’
清扫 14’
清洁 14’
素养 14’
安全 16’
评比人
序号 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4
3
2.机器设备有无定时检查?
3
清洁 3.与否对设备物料通道进行清扫?
3
4.工作场合有无放置私人物品?
3
5.吸烟场合有无规定,并被恪守?
3
小计
15
1.有无培训日程管理表?
4
2.需要用的护含有无使用?
4
素养 3.有无遵照原则作业?
4
4.有无异常发生时的应对规定?
4
小计
16
1.全部的机器设备有无制订安全作业书?
配件仓内与否还寄存有易燃易爆物品? 4
与否经常对本部门进行安全检查?
4
在叠放物料时与否注意到人员和物品的
安全?
4
仓库内的用电与否安全? 4
累计
得分
缺点统计
3.工具与否易于取用,不用找寻?
4
整顿 4.工具与否用颜色辨别?
3
5.材料有无放置区域,并加以管理?
4
6.废品或不良品放置有无规定,并加以管理? 4
小计
22
1.作业场合与否杂乱?
3
2.作业台上与否杂乱及乱摆乱放?
3
清扫 3 各区域划分线与否明确?
3
4.作业段落或下班前有无清扫?

6S工厂车间现场管理检查表

6S工厂车间现场管理检查表

6S工厂车间现场管理检查表6S工厂车间现场管理检查表一、环境整洁 (Seiri - 整理)1. 垃圾箱是否摆放在工作区附近,并保持干净和整洁?2. 地面是否清洁、没有杂物?3. 工作台面是否干净,无杂乱的文件和工具?4. 工作区是否保持整洁有序?二、安全管理 (Seiton - 整顺)1. 工作区是否摆放了清晰的标志牌和告示牌,指导员工安全作业?2. 机器设备是否完好无损,运行正常?3. 电源线路是否安全可靠,不会造成触电的隐患?4. 易燃和有毒物品是否妥善存放,并有明确的标识?三、标准化 (Seiso - 清扫)1. 车间是否定期进行清扫,垃圾及时清理?2. 机器设备是否定期进行清洁和保养,并记录相关数据?3. 厕所和洗手间是否保持清洁和卫生?4. 地面是否进行防尘处理,防止灰尘和杂物的产生?四、素养 (Seiketsu - 清洁)1. 员工是否按规定穿戴工作服和劳防用品?2. 员工是否定期进行身体健康检查,并记录相关数据?3. 员工是否保持良好的个人卫生习惯,不乱丢垃圾和尊重公共区域?4. 员工是否参加安全培训,并能够正确应对突发情况?五、自律 (Shitsuke - 自律)1. 员工是否按时上岗,不迟到和早退?2. 员工是否遵守工作规程和操作规定?3. 员工是否有良好的团队合作精神,相互帮助和协作?4. 员工是否定期进行岗位培训和技能提升?六、持续改进1. 是否定期开展现场管理评审和改进活动,确定问题和改进措施?2. 是否建立5S改进小组,推动6S工作不断提高和优化?3. 是否设立奖励机制,鼓励员工参与并提出改进建议?4. 是否建立反馈机制,及时跟进和解决问题?以上为6S工厂车间现场管理检查表,通过对每一项内容进行检查和记录,能够帮助车间管理层了解当前的工作状态,并发现问题及时解决。

同时,定期进行改进活动能够推动6S工作的不断提高和优化,提高车间生产效率和员工工作满意度。

车间现场6S检查表

车间现场6S检查表
2 作业现场
生产现场禁止出现与在生产订单无关物料
生产现场出现私人物品(手机、钱包、雨衣、头 盔等)
厂服厂牌佩戴规范,仪容仪表整洁清爽
按照作业指导书或其他相关作业要求、规范及
程序进行操作
5
现场作
业人员

工作中无聊天、串岗、嬉戏打闹、消极怠工、 打瞌睡、听耳机等现象
关键工序操作人员有佩戴手套劳保用品、危险 工序有采取必要的安全防护措施
备料区所有物料须标示清楚物料名称和数量,
4
生产备 料区
标示卡与物料必须保持一致 备料区所有物料须按要求摆放整齐
地面无纸屑、产品、配件、油渍、灰尘等
合格品与不合格品的区分整理标示、并及时清 退
合格
不合格
生产现场不良品分类摆放并标示不良原因
生产现场物料禁止直接接触桌面必须有物料框或 黑色周转盒摆放,桌面周转盒按要求摆放
6
其他事 项
各产线有明确的6S责任人区域划分值日表
生产现场禁止出现大量化学品、消防栓灭火器
周围禁止围堵
产线在使用化学品必须有明确的标示标注名称 液体类用统一容器盛放标示
所有在线使用化学品必须有二次容器
以上检查内容自培训下发之日起给予各产线7个工作日整改时间,生产部将每周进行一次不定期抽查,抽查不合格每小项扣1分,每周扣分最多产线相关人员给予通报批评并警告 一次,连续两周扣分最多产线给予相关责任人罚款30元处理,连续三周扣分最多产线给予相关产线组长降级试用一个月处理。
拟定:
检查人:
车间( )月( )周生产现场6S检查表
被检查组线: 序号 检查项目
检查标准
通道畅通无物品堵塞
检查日期: 合格
不合格 序号
检查项 目

6S生产车间检查表

6S生产车间检查表

6S生产车间检查表项次检查内容配分得分缺点事项整理整顿清扫清洁素养安全评比人1.是否定期实施红牌作战(清理不要品)?32.有无不用或不急用的夹具、工具、模具?33.有无剩余料或近期不用的物品?34.是否有“不必要的隔间”影响现场视野?35.作业场所是否规划清楚?3小计151.仓库、储物室的摆放是否有规定?32.料架是否定位化,物品是否依规定放置?43.工具是否易于取用,不用找寻?44.工具是否用颜色区分?35.材料有无放置区域,并加以管理?46.废品或不良品放置有无规定,并加以管4理?小计221.作业场所是否杂乱?32.作业台上是否杂乱及乱摆乱放?33各区域划分线是否明确?34.作业段落或下班前有无清扫?3小计121.3S是否规则化?32.机器设备有无定期检查?33.是否对设备物料通道进行打扫?34.工作场所有无放置私人物品?35.吸烟场所有无规定,并被遵守?3小计151.有无培训日程管理表?42.需要用的护具有无使用?43.有无遵照标准作业?44.有无异常发生时的应对规定?4小计161.所有的机器设备有无制订安全作业书?42.所有的电源开关是否安全?43.易燃易爆是否定点放置?44.消防器材取用是否方便?45.车间里的主、次通道是否畅通?46.所有的产品、物料在堆放时是否安全?4小计20合计第1页共3页16’36S仓库检查评比表年月日项目序号1评分事项是否分出要与不要的物品?分数4得分缺点记录整理20’整顿20’清扫14’清洁14’素养14’234512345123451234123物品是否分区分类摆放?货架上的物品有无标示卡?不要的物品是否清理出现场?物品摆放和收发是否分开?留下来的物品是否分类摆放整齐?货架上物品的数据标示的是否清楚、准确?收发单上的数据是否与收发的物品吻合?摆在货上的物品是否便于拿取?整个仓库内的物品眼看上去是否一目了然?地面、货架、办公桌上是否污脏、杂乱?所有的物品是否经常打扫?墙壁、地面、货架是否有乱写乱涂现象?标示卡、账单等是否有乱写乱涂现象?所管辖区域内的卫生是否保持得干净整洁?是否经常维持前面“3S”?所有的物品是否保持的干净、整齐?所有的账目、单据有无分类?送、领料人员是否遵照仓库规定办理送、领手续?是否养成良好的习惯?对本部门实施“6S”管理?对送、领料人员是否以礼相待?是否与生产部门建立了物料使用寿命和领用程序?444444444432244344434安全评比人4124个人的工作状态是否保持最佳状态?配件仓内是否还存放有易燃易爆物品?是否经常对本部门进行安全检查?在叠放物料时是否注意到人员和物品的安全?仓库内的用电是否安全?34444合计第2页共3页20’316’36S后勤组检查评比表项目序号1评分事项是否分出要与不要的物品?分数4得分缺点记录整理20’23451物品是否分区分类摆放?不要的物品是否清理出现场?留下来的物品是否分类摆放整齐?44444整顿2451 2地面是否污脏、杂乱?所有的是否经常打扫?444443清扫14’清洁14’素养14’3451234123墙壁、地面、货架是否有乱写乱涂现象?标示卡、账单等是否有乱写乱涂现象?所管辖区域内的卫生是否保持得干净整洁?是否经常维持前面“3S”?所有的物品是否保持的干净、整齐?所有的账目、单据有无分类?送、领料人员是否遵照仓库规定办理送、领手续?是否养成良好的习惯?对本部门实施“6S”管理?对送、领料人员是否以礼相待?是否与生产部门建立了物料使用寿命和领用程序?2244344434安全评比人4124个人的工作状态是否保持最佳状态?配件仓内是否还存放有易燃易爆物品?是否经常对本部门进行安全检查?在叠放物料时是否注意到人员和物品的安全?仓库内的用电是否安全?34444合计第3页共3页。

6S工厂车间现场管理检查表

6S工厂车间现场管理检查表
桌面、台面干净整齐
除桌面外,椅子及四周均干净亮丽
4

墙板
天花板
破烂但仅应急简单处理
乱贴挂不必要的东西
还算干净
干净亮丽,很是舒爽
5
设备
工具
仪器
有生锈
虽无生锈,但有油垢
有轻微灰尘
使用中有防止不干净之措施,并随时清理
6S现场管理检查表
受检部门:检查部门(人员):检查时间:表四(清洁)项次项目来自栓检内容检查状况
干净亮丽,还加以了装饰,感觉舒服
5
储物室
虽阴湿,但加有通风
照明不足
照明适度,通风好,感觉清爽
干干净净,整整齐齐,感觉舒服
6S现场管理检查表
受检部门:检查部门(人员):检查时间:表五(素养)
项次
项目
栓检内容
检查状况
不合格项
1
日常6S活动
没有活动
虽有清洁清扫工作,但非6S计划性工作
开会有对6S加以宣导
活动热烈,大家均有感觉
2
服装
不整洁
扭扣或鞋带未弄好
厂服、识别证依规定
穿着依规定,并感觉有活力
3
仪容
不修边幅且脏
头发、胡须过长
均依规定整理
感觉精神有活力
4
行为规范
举止粗暴,口出脏言
衣衫不整,不守卫生
自己的事可做好,但缺乏公德心
富有主动精神、团队精神
5
时间观念
稍有时间观念,开会迟到的很多
不愿受时间约束,但会尽力去做
约定时间会全力去完成
不合格项
1
通道
作业区
没有划分
划线感觉还可
划线清楚,地面有清扫
通道及作业区感觉很舒畅

车间6S检查表

车间6S检查表

2022 年 1 月QR7.1.4-05 NO.01项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 胡仁梅、范彬备注序号素 质整 顿清 洁整 理2022 年 2 月QR7.1.4-05 NO.02项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号整 理素 质清 洁整 顿2022 年 3 月QR7.1.4-05 NO.03项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号素 质整 顿清 洁整 理2022 年 4 月QR7.1.4-05 NO.04项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号整 理素 质清 洁整 顿2022 年 5 月QR7.1.4-05 NO.05项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号整 顿素 质清 洁整 理2022 年 6 月QR7.1.4-05 NO.06项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号清 洁整 理素 质整 顿2022 年 7 月QR7.1.4-05 NO.07项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号整 顿整 理清 洁素 质2022 年 8 月QR7.1.4-05 NO.08项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号素 质清 洁整 理整 顿2022 年 9 月QR7.1.4-05NO.09项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号整 顿整 理素 质清 洁2022 年 10 月QR7.1.4-05NO.10项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号清 洁整 顿整 理素 质2022 年 11 月QR7.1.4-05 NO.11项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号整 顿清 洁整 理素 质2022 年 12 月QR7.1.4-05 NO.12项 目12345清 扫6 安 全 负责人姓名检查要求生产现场不得摆放不用的东西车间内无杂物生产场地畅通无阻任何物品运转车不得压占安全通道产品摆放整齐到位工位器具摆放统一 生产操作方便,减少无效劳动安全第一,预防为主 工作场地坚持每日清洁打扫保持工作场地清洁干净 做好设备的清擦.润滑保养 保持设备工装的完好 清洁美化环境,工作有舒畅感清除发生灾害的根源 保持作业区的通风.空气流通 工人着装整洁统一 自觉严守各类规章制度友善互助,增强集体团队意识爱厂敬业,加强修养 尊重所创造的劳动成果及时发现并消除各类事故隐患 严格执行安全管理制度和操作规程杨志俊检查结果:合格(√ ) 1 周 2 周 3 周V V VV V VV V VV V VV V VV V VV V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V 记 录 不合格(×)4 周 V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V胡仁梅、范彬备注序号清 洁整 理素 质整 顿。

生产现场6S检查表

生产现场6S检查表

18 车间四周、死角等处无杂物
19 机器设备标明保养责任人
清洁 20 清洁工具放于规定位置/屋角、楼梯间、厕所等无杂物
21 垃圾摆放整齐、定期清理
22 工作认真专心,不闲谈、不怠慢、不打瞌睡
23 机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养
素养 24 穿着规定厂服,保持仪容清爽谈吐礼貌
25 按规定作业程序、标准作业
被检查部门或车间:
检查标准 序号 检查内容
生产现场6S检查表 检查日 期:
1 通道顺畅无物品
2 及时整理现场剩余物料并放于指定位置
整理 3 常用的工具集中放于工具箱内
4 清洁工具放于规定位置
5 茶杯放置整齐
6 标识清楚完整、无破损
7 现场不常用的配备工具应固定存放并标识
8 合格品与不合格品区分,且有标识
整顿
9 各料区有标识牌,物料置放于指定标识区域 10 物料摆放整齐,且与标识牌一致
11 生产过程中物品有明确状态标示
12 现场标识规范,区域划分清楚
13 物品摆放不超出定位线
14 地面无纸屑、产品、油污、积尘
15 墙壁无手、脚印,无乱涂乱划及蜘蛛网
清扫 16 机ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ清扫干净,配备工具摆放整齐
17 机台上无杂物、无锈蚀等
26 有协助陪同6S检查员工作
27 消防器材随时保持使用状态,并标识明显
28 定期检验维护,专人负责管理
安全
29 灭火器材前方无障碍物 30 危险场所有警告标示
31 生产时有戴手套或防护安全工具操作
32 易燃、有毒物品放置在特定场所,专人负责管理

6S生产车间检查表

6S生产车间检查表
3
货架上的物品有无标示卡?
4
4
不要的物品是否清理出现场?
4
5
物品摆放和收发是否分开?
4
整顿
20’
1
留下来的物品是否分类摆放整齐?
4
2
货架上物品的数据标示的是否清楚、准确?
4
3
收发单上的数据是否与收发的物品吻合?
4
4
摆在货上的物品是否便于拿取?
4
5
整个仓库内的物品眼看上去是否一目了然?
4
清扫
14’
1
地面、货架、办公桌上是否污脏、杂乱?
3
3
墙壁、地面、货架是否有乱写乱涂现象?
2
4
标示卡、账单等是否有乱写乱涂现象?
2
5
所管辖区域内的卫生是否保持得干净整洁?
4
清洁
14’
1
是否经常维持前面“3S”?
4
2
所有的物品是否保持的干净、整齐?
3
3
所有的账目、单据有无分类?
4
4
送、领料人员是否遵照仓库规定办理送、领手续?
4
素养
14’
1
是否养成良好的习惯?对本部门实施“6S”管理?
4
素养
14’
1
是否养成良好的习惯?对本部门实施“6S”管理?
4
2
对送、领料人员是否以礼相待?
33Βιβλιοθήκη 是否与生产部门建立了物料使用寿命和领用程序?
4
4
个人的工作状态是否保持最佳状态?
3
安全
16’
1
配件仓内是否还存放有易燃易爆物品?
4
2
是否经常对本部门进行安全检查?

6S检查表

6S检查表
V
V
保持设备工装的完好
V
V
V
V
4
清 洁
清洁美化环境,工作有舒服感
V
V
V
V
清除发生灾害的根源
V
V
V
V
保持作业区的通风.空气流通
V
V
V
V
工人着装整洁统一
V
V
V
V
5
素 质
自觉严守各类规章制度
V
V
V
V
友善互助,增强集体团队意识
V
V
V
V
爱厂敬业,加强修养
V
V
V
V
尊重所创造的劳动成果
V
V
V
V
6
安 全
及时发现并消除各类事故隐患
检查结果:合格(√) 不合格(×)
备注
1周
2周
3周
4周
1
整 理
生产现场不得摆放不用的东西
V
V
V
V
车间内无杂物
V
V
V
V
生产场地畅通无阻
V
V
V
V
任何物品运转车不得压占安全通道
V
V
V
V
2
整 顿
产品摆放整齐到位
V
V
V
V
工位器具摆放统一
V
V
V
V
生产操作方便,减少无效劳动
V
V
V
V
安全第一,预防为主
V
V
V
V
3
清 扫
V
V
V
V
严格执行安全管理制度和操作规程
V
V
V

生产车间现场6S检查表

生产车间现场6S检查表

生产车间现场6S检查表检查日期:检查人员:
现场检查内容分值检查
扣分
检查记录
整理
1、工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂
无用物品须取走
1
2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件1
3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件1
4、不良品放置在不良品区内1
5、作业区应标明并区分开1
6、工区内物品放置应有整体感1
7、不同类型、用途的物品应分开管理1
8、私人物品不应在工区出现1
9、电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上1
10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,
红色为不良)
1
11、塑胶箱应按平行、垂直放置1
12、没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上1
13、治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使
用的物品应区分开
1
14、测量工具的放置处不要有其他物品放置1
15、装配机械的设备上不能放置多余物品1
16、作业工具放置的方法是否易放置1
17、作业岗位不能放置不必要的工具1
18、治具架上不能放置治具以外的杂物1
第1页共5页。

生产车间6S检查表

生产车间6S检查表
生产车间6S检查表
车间:组长:评检人:检查日期:
类别
序号
检查内容
扣分
整理SEIKI
1
是否清除了生产无用的物品、文件、剩余物料
0.5
2
所有材料﹑原料﹑在制品﹑半成品﹑成品是否将良品与不良
品作区分
0.5
3
生产设施﹑设备﹑工具是否将停用/无用的清离现场
0.5
4
作业工艺文件﹑报表及各类通告文件是否在有效期内使用
0.5
24
是否存在野蛮﹑粗鲁﹑不安全的作业行为
0.5
25
职员工是否遵守公司规章制度及岗位制度的其它规定
0.5
备注﹕一个项目(按序号)如果存在1处不符合扣0.5分﹐可连续扣分,每个项目扣分最高为5分﹒
总扣分
0.5
5
作业场所是否明确的区别清楚
0.5
整顿SEITON
6
材料﹑原料﹑在制品﹑半成品﹑成品是否定位摆放并标示清

0.5
7
生产使用的化学品是否明确注明生产日期及有效期限,是否按
有关规定采取防护措施,避免泄漏/挥发/高温/火患/过期/失效
0.5
8
车间是否有区分﹑区划﹐界线是否清晰﹐是否有区域标识
0.5
9
作业工段上班、下班是否进行清扫
0.5
SEISO
清洁SEIKETSU
16
工作场所有无存放私人物品
0.5
17
工作台面是否有异常灰尘﹑油污﹐墙壁﹑设备是否有涂鸦﹑印痕.尘网现象
0.5
18
是否有产品直接放置于地面或不洁的盛具内
0.5
19
工作场所是否有异常噪音﹑气味﹑尘雾
0.5
20

6S检查表(工厂用)

6S检查表(工厂用)
S602
各设备仪器等有否安全操作规定,其作业员是否按要求进行操作
各设备仪器等应有安全操作规定,其作业员无违规操作行为(如冲压时手在冲模范围内、打磨时戴眼罩等)
S603
物料堆叠、电线插座、电氧焊机等有无异常;各类电气设备是否完好并接地
大铁筐盛放的物料,不得在其外筐上堆叠;电线插座、电氧焊机及各类电气设备无触电或伤人之隐患
有场所标示(有类似的地址看板最好);员工离位后凳子应及时归位;账物卡相符
S202
是否做好区域及物品种类标示
所有区域及物品摆放都有规划并标识
S203
是否做好通道与在制品的隔离
用不同颜色的贴地胶加以区分
S204
是否考虑到更方便的使用、归位。物品是否有被随意摆放
治(夹)、工具、待用品、回收品等应合理归位放置;现场及仓储物品均定位放置
治(夹)、工具设备有编号且能使用;现场所有物品必须被区分为有用有必要和没用没必要,前者留下后者清除
S103
现场仪器、物料及其它所有物品的摆放是否正确
物品的摆放不得影响现场视野且应一目了然
S104
是否建立有必要与不必要之基准
应建有丢弃的基准


S201
是否做好场所标示;员工离位后凳子是否及时归位;仓库内是否帐物卡相符
S402
是否有随便张贴或乱涂鸦现象
不得随便张贴或乱涂鸦
S403
工作场所是否有私人物品;看板内容是否有做更新
水杯、雨伞、化妆品等私人物品不应出现在工作场所;看板内容应予及时更新
S404
吸烟时间有无规定并被遵守;通道、作业区是否流通
上班时间,工场内不得吸烟;通道、作业区不得有障碍物


S501
员工着装、仪容是否整洁并配戴厂牌

生产现场6S管理点检表

生产现场6S管理点检表
废料有无存放规定点、并妥善管理
清扫
作业现场是否杂乱,工作台面是否混乱
工装模具是否保养得当
生产设备有无污损或附着灰尘
区域线内是否存放物品,通道是否畅通
工作结束,下班前有无对个人责任区清扫
清洁
整理、整顿、清扫是否规范化、制度化
有无定期按规定点检、润滑、保养设备
有无穿着统一规定的工作服
有无随意扔置私人物品
素养
有无工作现场吸烟
有无按照生产进度安排作业
有无制定作业指导书,并严格执行
有无遵守作息制度、有无准时参加班前会
安全
消防通道、消防设备前是否保持通畅
对高压、高温等危险的地方有无正确标识
有无配备使用保护用品
有无定期检查可能存在安全隐患的地方
综合
评价
部 门
检 查 人
检查时间
备注
生产现场管理点检表
类 别
内 容
有/无
问 题 描 述
整理
作业台有无不需要的操作工具
有无作废或无效的工艺指导文件
工具箱是否有杂物、废弃物
废弃物品是否定期进行清除
整顿
作业现场有无夹具有无手边化、附近化、集中化
刀具、工装、模具、夹具、量具是否归类存放
半成品、成品、原材料等有无放置在规定位置

生产车间6S管理检查表

生产车间6S管理检查表
2
3、作业场所地面有无垃圾、水渍等?
2
4、作业台上是否杂乱?有灰尘?
2
5、墙壁、天花板有无蜘蛛网?有否乱挂物品
2
6、排风扇、吊扇、窗户有无进行定期清扫?
2
7、下班有否对灯具进行清扫,是否有灰尘?
2
8、产品1、宣传是否到位?下属是否知道自身责任?
3
2、机器设备是否进行日常保养?
2
整顿
1、办公区文件是否分类、标识清楚?
3
2、文件夹内是否有目录,有秩序,便于查找。
3
3、料架及物品是否定位?
3
4、工具是否易于取用而不用找寻?
3
5、材料有否按规定位置摆放并标识清楚?
2
6、良品和不良品放置有否规定并标识?
3
7、各区域标识是否清楚?
3
清扫
1、有无划分责任区及责任人?
3
2、通道地面是否平整?有无纸屑、水渍等?
3
3、工作场所有无放置私人物品?
2
4、作业段落在上、下班前有无五分钟清扫?
3
5、洗手间是否有经常清理?
2
素养
1、着装是否整洁?厂卡是否配戴正确?
2
2、员工有否遵守现场生产和考勤纪律?
3
3、需要的安全保护用具有无使用?
2
4、有无遵照标准作业?
3
5、有无异常发生时的对应规定?
2
6、早会是否积极参加?
2
7、是否遵守开会的规定?
3
安全
1、设备有无安全负责人、职责是否明确?
3
2、安全标识是否明确,安全通道是否畅通?
2
3、消防器材有否配备,有否定期进行检查?
3
4、员工能否熟练使用消防器材?

公司生产车间6S检查表

公司生产车间6S检查表
公司生产车间
被检查单位
检查时间
检查人
名称
序号
检查标准
名称
序号
检查标准
整理
1
生产现场内没有废弃的物品
素养
1
所有员工的言谈举止都能文明有礼,对人热情大方
2
一个月以上不用的物品完全放到指定位置
2
所有员工精神状态良好
3
经常使用的物品摆放基本符合摆放要求
3
所有员工都具有团队精神,能互帮互助,积极参加6S活动
整顿
存在问题:
1
划分的区域完全符合要求、标识明确
安全
1
设备防护装置齐全,有安全附件。
2
物品分类清楚、标识明确
2
电器绝缘良好,无临时线。
3
设备工器具等标识明确全符合摆放要求
3
特殊工种人员均有持证上岗。
清扫
1
工作现场没有油污、杂物等
4
作业现场无违章作业,无不安全因素。
2
现场无跑冒滴漏等现象
5
本月无事故(轻重伤)发生。
3
工作区域清扫干净,无灰尘完全符合要求
6
员工工作中都能按规定配戴防护用品
4
卫生责任区清扫干净,无灰尘,绿化带内无杂物
7
消防安全通道没有物品占道堵塞现象
清洁
1பைடு நூலகம்
所有员工每天上下班做6S工作
8
消防器材的放置完全符合要求
2
所有员工都能随时进行自检,互检和定期或不定期检查
9
临时危险作业及时进行安全培训教育
3
整理,整顿,清扫保持很好

6S检查表【标准版】

6S检查表【标准版】

6S管理知识要点6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。

6S的内容整理(SEIRI)-—将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。

清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的:稳定品质,减少工业伤害。

清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态.目的:创造明朗现场,维持上面4S成果.素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。

目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。

安全(SECURITY)—-重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然. 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆:整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;安全:安全操作,生命第一;清洁:形成制度,贯彻到底;素养:养成习惯,以人为本。

因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”.6S的关系“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。

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4、工作认真,不闲谈、不怠慢、不打瞌睡工作认真专心


检查日期:
判 次 备 定 数 注 简单描述不合格项目,责令改善并给出日期
1、仓库有平面标识图及物品存放区域位置标示 8 仓 库 2、存放的物品与区域及标示牌一致 3、物品摆放整齐、安全
4、仓库有按原料、半成品、成品、不合格、待检品等
进行规划 1、茶杯放置整齐 2、易燃、有毒物品放置在特定场所,专人负责管理 3、清洁工具放于规定位置 4、屋角、楼梯间、厕所等无杂物 9 其 它 5、生产车间有“6S”责任区域划分 6、垃圾摆放整齐、定期清理 7、磅称、叉车放于规定位置 8、雨具有放置在规定的位置 9、有协助陪同6S检查员工作 检查说明 1、被检查对象:生产部门,各车间,各班组 2、检查人员 :6S小组成员 检查员签字:
此项目暂不检查
小组确认:
生产现场6S检查表
被检查部门或小组:
序 号 检查项目 检查标准 1、通道顺畅无物品 2、通道标识规范,划分清楚 3、地面无纸屑、产品、油污、积尘 4、物品摆放不超出定位线 5、墙壁无手、脚印,无乱涂乱划及蜘蛛网 1、现场标识规范,区域划分清楚 2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐 3、物料置放于指定标识区域 4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置 5、生产过程中物品有明确状态标示 1、各料区有标识牌 2、摆放的物料与标识牌一致 3、物料摆放整齐 4、合格品与不合格品区分,且有标识 1、常用的配备工具集放于工具箱内 2、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养 3、现场不常用的配备工具应固定存放并标识 4、机器设备标明保养责任人 5、机台上无杂物、无锈蚀等 1、消防器材随时保持使用状态,并标识显明 2、定期检验维护,专人负责管理 3、灭火器材前方无障碍物 4、危险之场所有警告标示 1、标签、标识牌与被示物品、区域一致 2、标识清楚完整、无破损 检查说明 1、被检查对象:生产部门,各车间,各班组 2、检查人员 :6S小组成员 检查员签字: 小组确认:


检查日期:
判 次 备 定 数 注 简单描述不合格项目,责令纠正改善并给出日期
1
地面、通 道、墙壁
2
作业现场
3
料区4机器设 备配备、 工具此项目暂不检查
5
安全与消 防设施
6


生产现场6S检查表
被检查部门或小组:
序 号 检查项目 检查标准 1、穿着规定厂服,保持仪容清爽 7 人 员 2、按规定作业程序、标准作业 3、谈吐礼貌
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