市政中压燃气管道工程施工方案

**管道工程有限公司

**路市政中压燃气管道工程

施

工

方

案

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编制时间：年月日

目录

目录 (1)

一、工程概况 (1)

二、编制依据 (1)

三、施工准备 (1)

1、作业人员 (1)

2、技术准备 (1)

3、材料准备 (1)

4、作业条件 (2)

四、作业方法 (2)

1、作业方法与步骤 (2)

五、施工进度计划及保证措施 (2)

（一）施工总进度 (3)

（二）施工进度计划（图：附最后一页） (3)

六、平面布置 (3)

七、保证质量措施 (3)

（一）工程质量目标 (3)

（二）质量保证体系及质量管理 (3)

1.质量保证体系 (3)

2.项目部质量管理机构设置 (3)

（一）质量保证措施 (3)

1.施工过程质量控制 (3)

八、保证安全措施 (4)

（一）安全保证措施 (4)

九、文明施工现场措施 (4)

（一）文明施工现场措施 (5)

（二）减少噪音扰民和降低环境污染的技术措施 (5)

附图 (7)

一、工程概况

本工程为***路市政中压燃气管道工程，本工程的设计终点详见图纸，本次工程燃气管道采用定向钻和开挖方式敷设燃气管道；工程全长598米，主管径为dn160、dn110，设计压力为0.4MPa，运行压力为<0.4MPa，属压力管道GB1级。本工程管道设计压力0.4MPa，中压A级，运行压力<0.4MPa。

二、编制依据

《城镇燃气设计规范》GB50028-2006

《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005

《油气输送管道穿越工程施工规范》（GB50424-2007）

《燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第1部分：管材》（GB15558.1-2003）

《燃气用埋地聚乙烯PE管道系统第2部分：管件》（GB15558.2-2005）

《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ 63-2008）

《燃气用聚乙烯管道焊接技术规则》（TSG D2002-2006）

《城镇燃气技术规范》（GB50494-2009）

三、施工准备

1、作业人员

备

3.2.1熟悉图纸，编制作业指导书。

3.2.2针对施工现场危险源，制定相应的防范措施。

3.2.3组织施工班组进行技术交底会，让施工人员熟悉图纸及作业指导书，学习施工规范，掌握安装工艺。使每个人都清楚知道工作的内容、方法、应注意的事项，以便在实际操作时达到分工明确、指挥准确、行动一致，确保工作的安全、顺利进行。

3.2.4焊接人员、起重人员必须取得相应资格证。

3、材料准备

1.管材、管件、管道附件及阀门必须具有制造厂的合格证明书，有关指标应符合相关国家

和行业标准。

2.管材及管件的材质证明书应重点检查：

a、化学成分分析结果。

b、管材的力学性能试验结果（抗拉强度、曲服强度、延伸率）。

3.管道壁厚检测应不少于3个断面的检验并做记录。

4.法兰密封面应光洁，不得有径向沟槽，且不得有气孔、裂纹、毛刺或其他降低强度和连接可靠性方面的缺陷。

5. 各类材质的材料应按不同规格分开堆放，并做出明显标识。防止相互混淆，乱用、用错。

4、作业条件

3.5.1施工方案已编制、审批完毕。

3.5.2针对施工现场危险源，制定相应的防范措施。

3.5.3组织施工班组进行技术交底会，让施工人员熟悉图纸及相关技术规范要求，学习施工规范，掌握操作工艺。使每个人都清楚知道工作的内容、方法、应注意的事项，以便在实际操作时达到分工明确、指挥准确、行动一致，确保工作的安全、顺利进行。

四、作业方法

1、作业方法与步骤

1.1.1管道预制

4.2.1.1、钢管切割宜采用机械方法，钢质必须将切割表面的淬硬层清除，清除厚度不应小于1～2mm。

4.2.1.2、切割面应平整，不得有裂纹，坡口面与管子中心线垂直。其垂直偏差应大于1.0mm。钢管管口毛刺、凹凸、缩口、熔渣、氧化铁、铁屑等均应清除干净。

4.2.1.3、在作业、托运及安装过程中均应采取预防损伤管子的措施，避免凿伤和划伤管子及外防腐绝缘层。

4.2.1.4、组对、焊接前应对管内进行清理，管内不得有石头、泥、砂等杂物，焊接的管段下班前应用临时盲板封堵管端，以防赃物进入管内。

4.2.1.5、管道组装对口，应使两对接面的错口值最小，管子对接时，其错口值不应超过管壁厚。

1.1.2 阀门安装

4.1.2.1 按设计规定校对型号，阀门外观检查应无缺陷、开关灵活。

4.1.2.2清除阀口的封闭物和其它杂物。

4.1.2.3阀门的开关手轮应放在便于操作的位置，阀门应在关闭状态下进行安装。

4.1.2.4阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活、可靠、无卡涩现象。

4.1.2.6 不得用阀门的手轮做为吊装的承重点。

五、施工进度计划及保证措施

（一）施工总进度

计划施工工期80天(2014年5月20日至2014年8月20日)

（二）施工进度计划（图：附最后一页）

六、平面布置

根据施工现场具体情况临时布置，搭设。

七、保证质量措施

质量是企业的生命，承包商已按ISO9001-2000标准建立起质量管理体系，对影响质量的各要素规定相应的工作程序。在本工程实行质量一票否决制。

（一）工程质量目标

工程质量目标：达到合同规定的质量要求。

单位工程一次交验合格率100%；

单位工程一次交验优良率﹥90%；

合同履约率100%；

施工过程控制：严格按设计图、经业主审定的施工组织设计和方案设计以及国家有关施工规范组织施工，严格把好各道工序的工程质量关，杜绝任何工程质量事故。在施工过程中不断完善和提高工程质量管理水平，精心策划，精心施工，认真检查，整改提高。

服务目标：完全接受业主和监理的监督与指导，以业主满意为我们的最终目的。

（二）质量保证体系及质量管理

1.质量保证体系

（1）根据合同和公司ISO9001-2000标准的《质量保证手册》及程序文件的要求，针对工程特点，编制符合本工程实际情况的《项目质量保证计划》和其他有关的质量管理文件。（2）明确项目经理部各级管理人员岗位职责，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，层层把关，确保工程质量创优。

2.项目部质量管理机构设置

本工程成立以项目经理为组长，项目质量安全总监为副组长、有关职能部门负责认为组员的质量管理机构，负工程质量管理全部责任。项目质量管理机构详见《项目质量机构图》（一）质量保证措施

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