02公共组织理论[30页]
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– 《圣经》曾记载了西方最早的组织管理思想。 – 古代埃及在行政组织管理方面的主要贡献是
设立宰相职务,从而把神权和世俗权力区分 开来。 – 欧洲中世纪的教会管理。
公共组织学
21世纪公共管理系列教材
2.1 前管理学时期的组织管理思想
• 2.1.3 近代西方的组织管理思想
– 在管理职能、管理原则的研究方面,较有代表性的 有亚当·斯密(Adam Smith)的《国富论》(1776 年);塞缪尔·纽曼(Samuel P. Newman)的《政治 经济学原理》(1835年);约翰·斯图亚特·穆勒 (John Stuart Mill)的《政治经济学原理》(1848 年);艾尔弗雷德·马歇尔(Alfred Marshall)的 《工业经济学原理》(1892年)。
21世纪公共管理系列教材
2.3 行为科学时期的组织理论
• 2.3.3 双因素理论
– 双因素理论是由美国行为科学家弗雷德里克•赫茨伯 格(Frederick Herzberg)于1959年提出的一种理论。
– 理论要点:
• 保健因素不能直接起激励职工的作用,但能防止职工产生 不满情绪。只有激励因素才能产生使职工满意的积极效果。
– 主要观点:
• (1)制定标准定额 • (2)挑选一流的工人 • (3)设置计划层、实行职能制 • (4)实行新的奖励制度 • (5)对组织机构的管理控制实行例外原则
公共组织学
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2.2 古典管理时期的组织理论
• 2.2.2 一般管理理论
– 代表人物是法国的亨利•法约尔(Henry Fayol) – 主要观点:
– 当时的军事理论家、数学家、思想家以及厂长、经 理对具体的管理技术和方法作了探讨,也取得了一 定的收获。
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2.2 古典管理时期的组织理论
• 2.2.1 科学管理理论
– 代表人物:美国管理学家弗里德里克•温斯 洛•泰罗(Frederick Winslow Taylor)
• (1)企业的基本活动与管理的五项职能。六种基本的活 动:1)技术活动;2)商业活动;3)财务活动;4)安全 活动;5)会计活动;6)管理活动,指组织内行政人员所 从事的计划、组织、指挥、协调和控制活动,即管理的五 项职能。
• (2)组织管理的十四条原则。法约尔根据自己的工作经 验,归纳出简明的14条组织管理原则:1)劳动分工。2) 权力与责任。3)纪律。4)统一指挥。5)统一领导。6) 个人利益服从集体利益。7)人员的报酬。8)集中。9) 等级系列。10)秩序。11)公平。12)人员的稳定。13) 首创精神。14)团结精神。
• 一个人首先产生的是最低层次的需要,当这一需要基本满 足后,才依次要求高层次的需要;在同一个人身上,这几 种需要可能同时存在,但由于其心理发展程度不同,占主 导地位的需要也就不同;人的需要带有发展的、动态的性 质;管理人员必须根据不同人的不同需要,研究调动积极 性问题,开展具体管理活动。
公共组织学
• (2)官僚制组织的基本特征:1)实现劳动分工。2)各种公职 或职位按权力等级严密组织起来,形成指挥体系。3)通过正式 考试的成绩或在培训中取得的技术资格来挑选组织的所有成员。 4)实行任命制。5)公职人员都必须是专职的,并有固定薪金保 证。6)职务活动被认为是私人事务以外的事情,受规则和制度 制约。
• (3)官僚制组织的结构:1)专门化的权限和任务。2)职位按 照“层级制”(等级制)的原则加以组织。3)官员的选任以专 业技术资格为标准,官员可在不同的专业化分工和层级进行职业 升迁。
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2.3 行为科学时期的组织理论
• 2.3.1 人际关系学说
– 代表人物:乔治•埃尔顿•梅奥(George Elton W. Mayo)
– 主要观点:
• (1)“社会人”源自文库观点 • (2)“非正式组织”的观点 • (3)管理职能的观点
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2.3 行为科学时期的组织理论
• 2.3.2 需要层次理论
– 提出者是美国行为科学家亚伯拉罕•马斯洛 (Abraham H. Maslow)
– 理论要点:
• 马斯洛把人的各种需要按其重要程度和产生的先后顺序依 次为生理需要、安全需要、感情和归属需要、地位或受人 尊重的需要、自我实现的需要。
• 总的来看,激励因素基本上都是属于工作本身或工作内容 的,保健因素基本上都是属于工作环境或工作关系的。
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2.3 行为科学时期的组织理论
• 2.3.4 期望理论
– 提出者:美国行为科学家维克托•弗鲁姆 (Victor H. Vroom)。
– 理论要点:
• 期望理论是一种通过考查人们的努力行为与其所 获得的最终奖酬之间的因果关系,来说明激励过 程并选择合适的行为,以达到最终奖酬目标的理 论。
• 用公式表示为:M=E×V(式中的M是“激励力 量”,E是“期望值”,V是“效价”)。
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2.1 前管理学时期的组织管理思想
• 2.1.1 中国古代的组织管理思想
– (1)国家管理方面 – (2)组织管理方面 – (3)人事管理方面 – (4)军队管理方面
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2.1 前管理学时期的组织管理思想
• 2.1.2 外国古代的组织管理思想
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公共组织学
李传军 编著
公共组织学
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第二章 公共组织理论
公共组织学
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本章重点问题
前管理时期的组织管理思想、前管理学 时期的组织理论;古典管理时期的组织 理论;行为科学时期的组织理论;系统 科学时期的组织理论;当代组织理论; 行政组织理论。
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2.2 古典管理时期的组织理论
• 2.2.3 科层组织理论
– 代表人物:马克斯•韦伯(Max Weber )
– 主要观点:
• (1)权威的类型。组织赖以建立的权威有三种类型:第一种是 卡里斯玛型权威(charismatic authority);第二种是传统权威 (traditional authority);第三种是法定权威(legal authority)。
设立宰相职务,从而把神权和世俗权力区分 开来。 – 欧洲中世纪的教会管理。
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2.1 前管理学时期的组织管理思想
• 2.1.3 近代西方的组织管理思想
– 在管理职能、管理原则的研究方面,较有代表性的 有亚当·斯密(Adam Smith)的《国富论》(1776 年);塞缪尔·纽曼(Samuel P. Newman)的《政治 经济学原理》(1835年);约翰·斯图亚特·穆勒 (John Stuart Mill)的《政治经济学原理》(1848 年);艾尔弗雷德·马歇尔(Alfred Marshall)的 《工业经济学原理》(1892年)。
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2.3 行为科学时期的组织理论
• 2.3.3 双因素理论
– 双因素理论是由美国行为科学家弗雷德里克•赫茨伯 格(Frederick Herzberg)于1959年提出的一种理论。
– 理论要点:
• 保健因素不能直接起激励职工的作用,但能防止职工产生 不满情绪。只有激励因素才能产生使职工满意的积极效果。
– 主要观点:
• (1)制定标准定额 • (2)挑选一流的工人 • (3)设置计划层、实行职能制 • (4)实行新的奖励制度 • (5)对组织机构的管理控制实行例外原则
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2.2 古典管理时期的组织理论
• 2.2.2 一般管理理论
– 代表人物是法国的亨利•法约尔(Henry Fayol) – 主要观点:
– 当时的军事理论家、数学家、思想家以及厂长、经 理对具体的管理技术和方法作了探讨,也取得了一 定的收获。
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2.2 古典管理时期的组织理论
• 2.2.1 科学管理理论
– 代表人物:美国管理学家弗里德里克•温斯 洛•泰罗(Frederick Winslow Taylor)
• (1)企业的基本活动与管理的五项职能。六种基本的活 动:1)技术活动;2)商业活动;3)财务活动;4)安全 活动;5)会计活动;6)管理活动,指组织内行政人员所 从事的计划、组织、指挥、协调和控制活动,即管理的五 项职能。
• (2)组织管理的十四条原则。法约尔根据自己的工作经 验,归纳出简明的14条组织管理原则:1)劳动分工。2) 权力与责任。3)纪律。4)统一指挥。5)统一领导。6) 个人利益服从集体利益。7)人员的报酬。8)集中。9) 等级系列。10)秩序。11)公平。12)人员的稳定。13) 首创精神。14)团结精神。
• 一个人首先产生的是最低层次的需要,当这一需要基本满 足后,才依次要求高层次的需要;在同一个人身上,这几 种需要可能同时存在,但由于其心理发展程度不同,占主 导地位的需要也就不同;人的需要带有发展的、动态的性 质;管理人员必须根据不同人的不同需要,研究调动积极 性问题,开展具体管理活动。
公共组织学
• (2)官僚制组织的基本特征:1)实现劳动分工。2)各种公职 或职位按权力等级严密组织起来,形成指挥体系。3)通过正式 考试的成绩或在培训中取得的技术资格来挑选组织的所有成员。 4)实行任命制。5)公职人员都必须是专职的,并有固定薪金保 证。6)职务活动被认为是私人事务以外的事情,受规则和制度 制约。
• (3)官僚制组织的结构:1)专门化的权限和任务。2)职位按 照“层级制”(等级制)的原则加以组织。3)官员的选任以专 业技术资格为标准,官员可在不同的专业化分工和层级进行职业 升迁。
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2.3 行为科学时期的组织理论
• 2.3.1 人际关系学说
– 代表人物:乔治•埃尔顿•梅奥(George Elton W. Mayo)
– 主要观点:
• (1)“社会人”源自文库观点 • (2)“非正式组织”的观点 • (3)管理职能的观点
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2.3 行为科学时期的组织理论
• 2.3.2 需要层次理论
– 提出者是美国行为科学家亚伯拉罕•马斯洛 (Abraham H. Maslow)
– 理论要点:
• 马斯洛把人的各种需要按其重要程度和产生的先后顺序依 次为生理需要、安全需要、感情和归属需要、地位或受人 尊重的需要、自我实现的需要。
• 总的来看,激励因素基本上都是属于工作本身或工作内容 的,保健因素基本上都是属于工作环境或工作关系的。
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2.3 行为科学时期的组织理论
• 2.3.4 期望理论
– 提出者:美国行为科学家维克托•弗鲁姆 (Victor H. Vroom)。
– 理论要点:
• 期望理论是一种通过考查人们的努力行为与其所 获得的最终奖酬之间的因果关系,来说明激励过 程并选择合适的行为,以达到最终奖酬目标的理 论。
• 用公式表示为:M=E×V(式中的M是“激励力 量”,E是“期望值”,V是“效价”)。
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2.1 前管理学时期的组织管理思想
• 2.1.1 中国古代的组织管理思想
– (1)国家管理方面 – (2)组织管理方面 – (3)人事管理方面 – (4)军队管理方面
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21世纪公共管理系列教材
2.1 前管理学时期的组织管理思想
• 2.1.2 外国古代的组织管理思想
公共组织学
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公共组织学
李传军 编著
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第二章 公共组织理论
公共组织学
21世纪公共管理系列教材
本章重点问题
前管理时期的组织管理思想、前管理学 时期的组织理论;古典管理时期的组织 理论;行为科学时期的组织理论;系统 科学时期的组织理论;当代组织理论; 行政组织理论。
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2.2 古典管理时期的组织理论
• 2.2.3 科层组织理论
– 代表人物:马克斯•韦伯(Max Weber )
– 主要观点:
• (1)权威的类型。组织赖以建立的权威有三种类型:第一种是 卡里斯玛型权威(charismatic authority);第二种是传统权威 (traditional authority);第三种是法定权威(legal authority)。