铁路工程质量安全红线主要检查项目及监理控制措施

铁路工程质量安全红线主要检查项目及监理控制措施红线问题分工程实体和建设行为两个部分，其中工程实体依照隧道、路基、桥梁、房建和四电工程等专业细化为9类24 项，建设行为细化为3类11项，共12类35项。

一、隧道工程，主要检查项目共3类9项。

1、检查项目第1类：隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。

检查项目第1类第1项：初支厚度不足。监理控制措施（要点）：检查技术交底、现场技术管理人员的到位情况；检查初支施作前是否对断面尺寸进行量测；检查钢架是否采用工厂化制造，是否经检验和试拼装合格后使用；钢架应及时架设，钢架型号、数量、间距（±10cm）、拱脚支垫、连接方式、垂直度、锁脚锚杆或锚管位置与方向角正确，初喷混凝土厚度≥4cm安装钢架，表面覆盖层厚≥3cm；初期支护必须紧跟开挖及时施作；喷射混凝土一次喷厚拱部≤6cm，边墙≤10cm；钢筋网片所用钢筋规格正确，间距偏差不超过±10mm，搭接长度（1～2个网孔，偏差≤±50mm）是否符合要求；初支完成后，及时对厚度进行检验；初支施作时，监理应旁站监理。

检查项目第1类第2项：初支混凝土强度不足。

监理控制措施（要点）：检查原材料和配合比是否符合设计要求；喷射混凝土是否采用湿喷工艺，一次喷厚拱部≤6cm，边墙≤10cm，终凝2h后湿润养护不少于14d。

检查项目第1类第3项：衬砌厚度不足包括拱顶脱空。

监理控制措施（要点）：衬砌施作前，净空尺寸是否检测，是否满足要求；二衬台车使用前是否检查、检测；拱顶是否采取带模注浆工艺；工艺措施是否到位。

检查项目第1类第4项：衬砌混凝土强度不足。

监理控制措施（要点）：首先检查现场技术、试验人员和管理人员是否到位，其次检查原材料、配合比是否符合规定，然后检查混凝土施工的质量保障措施是否到位，最后检查衬砌混凝土强度的检测方法和规定是否符合要求；衬砌混凝土浇筑时，监理应旁站监理。

2、检查项目第2类：隧道不按规定的方法和安全步距开挖。

检查项目第2类第1项：隧道不按规定的方法开挖。

监理控制措施（要点）：检查开挖方法是否符合设计要求；地质条件变化需改变开挖方法，按程序进行变更设计后实施。

检查项目第2类第2项：复杂、软弱围岩隧道安全步距超标。

监理控制措施（要点）：开挖进尺需根据围岩情况进行控制；施工步距应符合要求（初

期支护Ⅳ级以上围岩封闭位置距离掌子面不得大于35m;Ⅰ、Ⅱ级围岩不得超过200m,Ⅲ级围岩不得超过120m, Ⅳ级围岩不得大于90m,Ⅴ、Ⅵ级围岩不得大于70m）。

3．检查项目第3类：隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测。

检查项目第3类第1项：隧道施工不按规定开展围岩监控量测。

监理控制措施（要点）：监控量测布点设置间距（Ⅳ级围岩不得大于10m，Ⅴ级围岩不得大于5m）、量测频次应符合要求；浅埋、偏压、下穿建筑物地段的地表必须设置监测网点并实施监测。

检查项目第3类第2项：隧道施工不按规定开展超前地质预报。

监理控制措施（要点）：检查施工单位是否编制超前地质预报实施大纲，按程序审查批准后由专业人员实施；根据不同围岩地质情况及时调整超前地质预报方法。

检查项目第3类第3项：有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位；检查有毒有害气体逸出的隧道是否安全技术交底；检查有毒有害气体逸出的隧道的检测、监测设备是否设置；检测、监测频次或方法是否满足要求。

二、路基及防护工程，主要检查项目共1类3项。

检查项目第1类第1项：路基填料不符合设计要求。

监理控制措施（要点）：检查路基填料是否存在未检先用；是否使用不合格填料。

检查项目第1类第2项：CFG桩等地基处理检测不合格。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位；检查现场操作工艺是否；检查地基处理的参数、承载力是否符合设计要求；CFG桩施工过程，监理应旁站。

检查项目第1类第3项：边坡防护预应力锚索不按设计要求施工。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位；施作的品种、规格、质量是否符合设计要求；拉拔试验是否满足设计要求。

三、桥梁工程，主要检查项目共2类4项。

1、检查项目第1类：桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足。

检查项目第1类第1项：桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩。

监理控制措施（要点）：查现场技术人员和管理人员是否到位；检查是否进行技术交底；检查原材料和配合比是否符合设计；检查施工工艺是否符合要求；一旦发现Ⅲ、Ⅳ类桩及时采取措施（下发监理指令）、及时上报监理站。

检查项目第1类第2项：钢筋笼长度不足。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位；督促施工单位严格落实工序检查验收“三检制”；加强工序检查验收、重点工序和关键工序隐蔽工程旁站监理工作；在钢筋笼长度不足问题未处理前，不得进入下道工序。

2、检查项目第2类：现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。

检查项目第2类第1项：现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位；加强巡视频次、加强工序检查验收；一旦发现安全质量隐患（未进行专项设计）及时采取措施（下发监理指令）、及时上报监理站。

检查项目第2类第2项：不按设计要求施工。

监理控制措施（要点）：加强巡视频次、加强工序检查验收；一旦发现安全质量隐患（不按设计要求施工）及时采取措施（下发监理指令）、及时上报监理站。

四、房建工程，主要检查项目共1类4项。

检查项目第1类第1项：桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位；检查是否进行技术交底；检查原材料和配合比是否符合设计；检查施工工艺是否符合要求；一旦发现Ⅲ、Ⅳ类桩及时采取措施（下发监理指令）、及时上报监理站。

检查项目第1类第2项：钢筋笼长度不足。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位；督促施工单位严格落实工序检查验收“三检制”；加强工序检查验收、重点工序和关键工序隐蔽工程旁站监理工作。

检查项目第1类第3项：站房钢结构构配件不合格。

监理控制措施（要点）：加强进场构配件的检查，一旦发现不符合设计要求的构配件，及时进行清场处理。

检查项目第1类第4项：使用不合格电缆。监理控制措施（要点）：加强进场电缆的检查，使用铁路总公司认可厂家的电缆，一旦发现铁总命令禁止使用品牌的电缆或不符合设计要求的电缆，及时进行清场处理。同时，加强现场巡视频次。

五、四电工程，主要检查项目共1类2项。

检查项目第1类第1项：桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩。

检查项目第1类第2项：使用不合格电缆。监理控制措施（要点）：加强进场电缆的检查，使用铁路总公司认可厂家的电缆，一旦发现铁总命令禁止使用品牌的电缆或不符合设计要求的电缆，及时进行清场处理。同时，加强现场巡视频次。

六、施工监测，主要检查项目共1类2项。

检查项目第1类第1项：监理人员旁站不到位或现场随意签认。

监理控制措施（要点）：监理站加强监理人员学习铁路总公司“红线管理”文件，严格按铁路监理规范要求的旁站监理部位进行旁站监理；隐蔽工程采集视频，未验收不允许进入下道工序施工，同时，加强巡查力度，一旦发现监理人员旁站不到位或现场随意签认的，监理站将严肃处理。

检查项目第1类第2项：第三方检测数据虚假不实。

监理控制措施（要点）：对第三方检测时，监理采取全程旁站、重点数据（读数）记录的形式。

七、建设行为，主要检查项目共3类11项。

1、检查项目第1类：偷工减料、以次充好。

检查项目第1类第1项：隧道超挖不按设计要求处理，故意遮挡形成空洞。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位；督促施工单位严格落实工序检查验收“三检制”；加强工序检查验收、重点工序和关键工序隐蔽工程进行旁站监理。

检查项目第1类第2项：隧道初期支护、超前支护数量、长度、注浆等不满足设计要求。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位；督促施工单位严格落实工序检查验收“三检制”；加强工序检查验收、重点工序和关键工序隐蔽工程、初支施作进行旁站监理。

检查项目第1类第3项：使用不合格或达不到设计要求的构配件、原材料。

监理控制措施（要点）：加强进场构配件的检查，一旦发现不符合设计要求的构配件，及时进行清场处理。同时，加强现场巡视频次。

检查项目第1类第4项：低等级螺栓代替设计高等级螺栓；土工格栅与实际材质不符，泡沫板代替保温板。

监理控制措施（要点）：加强进场材料、设备和构配件的检查，一旦发现不符合设计要求的，及时进行清场处理。同时，加强现场巡视频次。

2、检查项目第2类：转包和违法分包。

检查项目第2类第1项：施工单位在本细则第九条规定的任一情形的。监理控制措施（要点）：加强合同管理，一旦发现及时采取措施，同时上报建设单位。

检查项目第2类第2项：第三方检测单位将其承包的检查任务通过合作、联营、个人承包形式或名义、直接或变相将其承包的第三方检测任务转给其他检测单位或个人实施第三方检测。

监理控制措施（要点）：加强合同管理，一旦发现及时采取措施，同时上报建设单位。

3、检查项目第3类：内业资料弄虚作假。

检查项目第3类第1项：加装过滤软件，人为修改混凝土拌和站数据。

监理控制措施（要点）：严格按混凝土拌和站的管理制度进行监管，加强巡视力度、一旦发现及时采取措施严肃处理，同时上报建设单位。

检查项目第3类第2项：沉降观测数据与实际情况不符。

监理控制措施（要点）：加强现场的监管、严格沉降观测数据采集程序，及时安排旁站监理。

检查项目第3类第3项：路基、桥梁基础、隧道注浆或岩溶地质处理与施工图不符。

监理控制措施（要点）：严格落实关于注浆管理的规定，加强过程检查和验收，加强巡检的力度。

检查项目第3类第4项：路基、桥梁或涵洞、隧道软弱地基处理与施工图不符。

监理控制措施（要点）：检查现场技术人员和管理人员是否到位，严格落实施工单位按设计方案或施工图施工，加强过程检查和验收，加强巡检的力度。

检查项目第3类第5项：混凝土试块强度检验出具假报告。

监理控制措施（要点）：加强现场监理的监管力度、按规定对混凝土试块强度检测试验的见证监理工作。

施工监理过程控制措施

施工监理过程控制措施一. 施工质量控制的原则： 1.以人为核心人是质量的创造者，工程质量过程管理必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。 2.以预防为主 “以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制；对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。 3.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 4.贯彻科学、公正、守法的职业规范建筑施工管理人员，在处理问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；尊纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是。任何工程项目都由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。所以，项目的施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。三．影响施工质量因素的控制影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。 1. 人的控制人，是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件公平合理地激励劳动热情以外，还需要根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备。此外，特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的作业培训，并取得相应作业操作资格证书后，方可上岗作

监理工作质量保证措施

平罗县新后渠节水改造工程质量与安全控制体系宁夏铸诚监理咨询有限公司

监理工作质量保证措施一、监理机构的设置 1、监理机构设置为总监理工程师和驻地监理组。根据工程实际情况设立1个驻地组。驻地组包括1名驻地监理工程师及相应的旁站监理人员和其它人员。宁夏铸诚监理咨询有限公司总监理工程师安全监理工程师安全监理员 2、总监理工程师安全监理职责（1）全面负责本监理合同段的安全监理工作，为本监理合同段安全生产监理的总负责人。（2）主持编制安全生产监理计划，审批专项安全施工监理细则。（3）经常对本监理项目的监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识。（4）督促施工单位做好施工现场的安全管理，齐抓共创文明施工，严防安全事故的发生。（5）负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》及专项安全施工方案，使之符合安全施工的要求。

（6）在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故的发生。（7）定期召开安全监理例会，提出整改要求、预防措施，使安全工作落到实处。 3、安全监理工程师安全监理职责（1）服从总监理工程师的安排，具体负责总监办及其所监理合同段安全监理工作。对总监负责。（2）负责审查专项安全方案，监督施工单位安全施工方案的落实。 (3)负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，包括：文明施工、安全防护、施工用电、防火防爆防汛和模板支撑等方面，发现问题及时要求施工单位纠正，并向总监理工程师汇报。（4）负责向各驻第监理工程师进行安全交底工作。（5）经常向总监理工程师汇报工地现场的安全生产监理情况，提出改进建议或措施。（6）参加定期和不定期的安全监理检查，能坚持原则，敢于提出安全问题，认真跟踪施工单位落实整改。（7）检查驻地组安全监理资料的整理收集和记录工作，审核施工单位的安全资料。监督、督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育。（8）指导督促施工现场人员遵守安全纪律，正确使用个人防护用品。（9）事故发生时，协助有关部门调查取证事故原因，能积极收

监理部安全管理措施(新版)

监理部安全管理措施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0238

监理部安全管理措施(新版) 为了加强建设工程安全生产管理，确保人身和财产的安全，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则。监理部高应认真检查、落实以下工作。一、检查、督促落实安全生产管理 1、督促施工单位建立完善的生产管理体系，由项目经理负责，由专职安全员、施工负责人及各级管理层次组成安全监督部门。 2、督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强职工的岗位教育培训，提高职工的安全意识。 3、督促检查施工单位建立完善安全生产管理责任制，将责任落实到人，建立奖罚制度及签定安全生产协议书。 4、针对工程特点审批各项安全专项施工方案，如临时用电施工方案、脚手架搭拆方案、支模架方案、吊装安全方案、基坑槽安全

施工方案。 5、审查施工单位文明安全生产施工组织设计、文明施工计划措施，安全生产管理技术措施和安全生产管理网络，并督促施工单位实施。 6、督促施工单位建立安全台账。对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底，检查安全交底情况是否到位。 7、督促施工单位安全检查小组定期不定期对安全状况进行检查，做好安全检查记录，督促施工单位进行整改。 8、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。 9、督促检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防雷、防台、文明施工和卫生防疫等各项工作，由安全员负责及各班组长组成的监时消防队，并进行培训，绘制好消防施平面布置图。 10、发现违章冒险作业的行为要责令其停止施工，发现隐患因素要责令其停工整改。二、检查、审批安全设施

建设监理对工程质量控制的方法和程序

建设监理对工程质量控制的方法和程序一、质量控制的过程任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。二、质量控制的原则对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：（一）坚持“质量第一、用户至上” 建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。（二）以人为核心人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量、保工程质量。（三）以预防为主 “以预防为主”，就是要从对质量做事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工项目的有效措施。（四）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。（五）贯彻科学、公正、守法的职业规范各级质量管理人员，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助。三、质量控制的方法（一）审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告或报表的审核，是对工程项目质量进行全面控制的主要手段，其具体内容如下： 1 审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件。

监理投资控制措施

程投资控制目标、方法及措施--监理大纲提要：通过《监理工作联系单》与业主、承包单位沟通信息，提出工程投资控制的合理化建议，避免造成对业主的索赔更多精品源自方案工程投资控制目标、方法及措施--监理大纲一、工程投资与工程进度款支付控制目标将工程造价控制在业主投资计划确定的目标范围内即3800万元人民币，杜绝不符合合同规定的工程造价发生。通过采取确实可行的措施及科学的工作方法来确保投资控制目标的实现。根据本工程招标文件、答疑纪要、施工合同、工程量清单、设计图纸、现场签证等文件监理工程师负责量的核对，造价工程师负责量价的计量，总造价师负责最终量价的确定，确保工程的最终造价控制在中标价与合同规定的可调整价之和范围内。二、工程投资与工程进度款支付控制方法（一）熟悉设计图纸、设计要求、招标文件，分析合同价构成因素，详细分析中标施工单位的报价，寻找掌握工程费用最易突破部分和环节。（二）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔的情况发生。（三）重视施工图纸的会审工作：通过认真会审图纸，全力发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等毛病，消除质量隐患，减少设计变更。（四）用技术经济的观点，从造价优化的角度，评定、完善施工方案。（五）认真办理现场技术经济签证工作：现场签证涉及的面较宽，如二次搬运、隐蔽工程、材料代换、施工条件变化、停水停电、排水抗洪、设计变更等，监理工程师应亲自核验，并由总监理工程师与业主共同签认。（六）严格控制设计变更，对每一项设计变更进行技术经济分析，设计变更是施工阶段影响工程投资的主要因素之一，因此正确处理好设计变更与投资控制的关系，规范设计变更的程序。（七）严格工程价款计量支付程序，认真做好已完工程量的验收计量工作，避免因计算方法的改变而引起工程量的增加；按合同规定，及时提醒业主向施工单位支付进度款，避免因进度款支付滞后造成索赔的条件同时要求施工单位申报用款计划，协助业主按计划组织资金。注意资金的时间效益，应避免资金过早投入，以减少利息支付。（八）做好预（结）算的审核工作。

监理质量控制方案

质量控制内容、保证措施和手段质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目标。为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重

安全监理控制措施

安全监理控制措施随着国家建筑业的蓬勃发展，与之配套的各种建筑工程法律、法规的出台，建设行政主管部门的监管及工程监理制的推行，工程建设质量有了明显提高，但施工过程的安全管理工作却未能与建筑工程的质量管理工作同步提高，安全事故频发。客观上，加强现场的安全管理工作，必然增加人、财、机的投入，导致成本的增加，而安全生产方面的投资是不能直接产生经济效益的，因此施工单位考虑自身经济利益，往往对安全生产管理工作积极性不高。主观上，还是部分施工单位对安全生产工作重要性的认识未能提高到应有的高度，工程项目部在施工过程中往往偏重于质量、成本及工期的控制，而忽略对安全生产工作的管理。同样，目前的建筑工程监理单位也有偏重质量、成本及工期的控制而没有充分认识到安全监理工作的重要性，也有现场监理人员安全监理工作相关业务知识的缺乏也制约其更好地完成施工现场的安全监理工作。针对以上情况，作为监理单位从业人员，必须首先从思想上加强安全管理意识，加强安全监理工作业务知识和经验的积累，才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作，及时发现施工中存在的安全隐患，实现安全监理目标。要真正做好施工现场的安全监理工作，在施工安全中发挥真正的作用，监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，充分发挥在施工安全监理方面的预控作用，还必须对作为施

工安全责任主体的施工单位加强监督管理，以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控，只有这样，才能有效消除施工现场“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，消除各种事故隐患，把事故发生的概率降低到合理水平，实现安全监理目标。鉴于安全生产工作的重要性和当前安全生产形势的严峻性，针对建筑工程安全方面存在的薄弱环节，采取有效措施，加强基础工作，强化监督管理，努力控制和减少重大安全事故的发生，促进建设工程安全生产形势的稳定好转。作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求，还是从监理公司自身利益着想，搞好施工阶段的安全监理工作刻都不容缓。

监理质量控制措施

监理质量控制措施为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程，根据本工程特点和施工内容，编制WHS设置表，在施工过程中严格执行，分阶段提交WHS执行情况汇总表并提供相关WHS记录资料备查。一、工程质量WHS控制点的设置原则 1.1 质量控制点的设置以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范中规定应检查的项目为依据。 1.2 对产品的适用性（性能、精度、寿命、可靠性、安全性等）有严重影响的关键质量特性、关键部位和重要影响因素应设置质量控制点。 1.3 对工艺有严格要求、对下道工序的工作有严重影响的关键部位或工序应设置质量控制点。 1.4 所有隐蔽工程都是设置为质量控制点。 1.5 对质量不稳定、容易出现不合格品的环节，应设置质量控制点。 1.6 可能对生产安全有严重影响的关键项目设置质量控制点。二、工程质量WHS 控制点的设置类型 2.1根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度及不同的质量控制类型，将质量控制点的类型划分为见证点（W）、停工待检点（H）、旁站点（S）三种类型。三、工作程序要求

3.1工程质量WHS控制点设置表审批工程开工前，由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部，各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围，编制各单位工程质量WHS控制点设置表。设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审，经业主项目部批准，作为工程项目质量WHS控制点设置计划。经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一，在工程质量控制全过程中实施。业主、勘察、设计、监理项目部应依据各控制点内的工作内容制定质量控制措施。 3.2 WHS质量控制点的发起单位均为施工单位。施工过程中，施工单位依照WHS 控制点自检后，报送监理项目部协调相关责任方现场检查、监督，并形成WHS控制记录和数码照片。 3.3 见证点（W）控制。施工、监理方为见证点（W）控制责任方，业主为监督、检查方。施工、监理方按WHS点设置范围，采用巡视（P）、文件见证（R）方式进行控制，业主方采用抽查方式进行监督，对施工的部位或工序见证检查，形成检查记录。 3.4 停工待检点（H）控制。施工、监理、勘察、设计、业主方为停工待检点（H）控制责任方。H点分高、中、低三级控制。设置为施工、监理方控制的H点为低等级控制，设置为施工、监理、勘察、设计方控制的H点为中等级控制，设置为施工、监理、勘察、设计、业主方控制的H点为高等级控制。施工项目部提前24小时向监理项目部书面申请，监理即时通知业主、勘察、设

监理工作质量目标及保证措施

监理工作质量目标及保证措施 (一)、监理工作质量目标 1、严格执行监理规范、监理程序,对工程质量、工期、投资进行有效得控制,对工程关键部位、关键工序得监理旁站率达到100%。 2、严格履行监理合同,按照ISO9000质量体系要求,加强监理服务过程得控制,建立自查自纠机制,不断改进监理工作,纠正不合格监理服务得有性达100%。 3、加强与业主得沟通,主动征求业主得意见,满足业主得合理要求,业主对监理服务得满意率达到95%。 4、加强试验测量设备得管理、维护,确保正常使用,其完好率达100%。 5、监理组签认得各种文件与工程报验单不超过规定期限,工程报验单签认准确率达100%。 6、工程试验抽检频率不低于规范要求。 7、监理资料与有关文件得收集、整理、归档达到规定要求。 8、监理人员得业务培训率达到100%。 9、加强廉政建设,不发生违纪违规事件。 10、本项目争取评为优质工程,监理组争取评为“十佳监理组” 或受业主、公司得表彰。 (二)保证措施 1、监理组组织机构保障:

(1)建立、健全监理组组织机构,监理组设置道路(包括中、小桥)、结构物、测量、试验等专业组,按各专业要求展开监理工作。 (2)明确监理组、专业监理得职责与各级监理人员岗位职责,做到专业技术分工明确,工作规范化。 (3)监理组制订各项规章制度,使监理组开展工作协调一致、工作规范有序,保证监理工作质量。 2、建立监理组与项目经理部各级定期会晤制度。 (1)驻地工程师与项目经理每月定期召开工地会议,就工程得全面执行情况与下—阶段得计划目标等进行全方位讨论与商定。 (2)专业监理负责人与项目经理部工程部相应负责人每星期定期会晤就该专业工程方面得有关问题进行商定。 (3)监理组旁站监理与现场施工负责人随时就工程方面有关问题进行会晤与商定。 3、坚持监理工作原则 (1)严格按照合同技术规范要求与总监代表规定及批准得技术要求进行监理,督促承包人执行进度计划。热情帮助承包人解决有关技术问题,为承包人提出有益于保证质量与促进工程进度得合理化建议,帮助承包人纠正各种不符合技术规范要求得习惯性操作工艺,积极主动帮助承包人超前考虑施工中可能会遇到或发生得问题。 (2)坚持质量验收标准,秉公办事,在检查验收中,坚持以测试数据作为评定标准。

监理部安全管理措施(具体)

XX公司 XX工程理安全管理措施总监理工程师：______________ XX监理有限公司 2010年3月12日监理部安全管理措施

为了加强建设工程安全生产管理，确保人身和财产的安全，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则。监理部高应认真检查、落实以下工作。一、检查、督促落实安全生产管理 1、督促施工单位建立完善的生产管理体系，由项目经理负责，由专职安全员、施工负责人及各级管理层次组成安全监督部门。 2、督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强职工的岗位教育培训，提高职工的安全意识。 3、督促检查施工单位建立完善安全生产管理责任制，将责任落实到人，建立奖罚制度及签定安全生产协议书。 4、针对工程特点审批各项安全专项施工方案，如临时用电施工方案、脚手架搭拆方案、支模架方案、吊装安全方案、基坑槽安全施工方案。 5、审查施工单位文明安全生产施工组织设计、文明施工计划措施，安全生产管理技术措施和安全生产管理网络，并督促施工单位实施。 6、督促施工单位建立安全台账。对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底，检查安全交底情况是否到位。 7、督促施工单位安全检查小组定期不定期对安全状况进行检查，做好安全检查记录，督促施工单位进行整改。 8、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。

9、督促检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防雷、防台、文明施工和卫生防疫等各项工作，由安全员负责及各班组长组成的监时消防队，并进行培训，绘制好消防施平面布置图。 10、发现违章冒险作业的行为要责令其停止施工，发现隐患因素要责令其停工整改。检查、审批安全设施 1、对现场的安全防护设施如钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带等进行检查验收，要求有出厂合格证用安全鉴定合格证，检查钢管、扣件的出厂合格证、产品质量证明书，并进行抽样复验。 2、对现场的施工机械、设备等进行检查验收，建立报废制度，对超过使用年限的机械杜绝使用，督促施工单位对机械设备及保护装置进行保养、维护。 3、检查其临时用电设施及保护装置，施工现场用电均采用三相五线制，所有配电装置均使用“ 3C”认证产品，所有用电设备均有接地、防雷保护装置。 4、督促检查施工单位做好“四口”的安全防护措施。 5、督促检查施工单位做好安全标识工作，标志牌要求悬挂在醒目处三、控制不安全的行为 1、督促施工单位做好职工的岗前安全培训教育工作。 2、要求施工单位职工穿戴整齐，未戴好安全帽、光膀子、穿拖鞋不准进入施工现场，对违规者进行处罚。

监理控制措施

为了取得目标控制地理想成果,监理工程师应采取多种措施实施控制.这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施. (1)组织措施组织是目标控制地前提和保障.采取组织措施就是为保证组织系统地顺利运行,高效地实现组织功能.通过采取组织调整、组织激励、组织沟通等措施,以激发组织地活力,调动和发挥组织成员地积极性、创造性、为实施目标控制提供有利地前提和良好地保障. 为了实现本工程监理目标,在做好项目签订与修订合同洽商地组织协调外,还要做好项目中许多非合同方面地组织协调工作.既要为投资、质量、进度三大目标实现创造好地条件,还要创造良好地内部人际、组织关系及与政府和社会组织地良好关系等多方面地内外条件. 1、本公司内部关系地协调 1）在本项目人员安排上,根据工程人员地专长进行选派,做到人尽其才,人员搭配上注意能力互补和性格互补. 2）明确项目总监理工程师负责制,各岗位职责分明,对每一个岗位都订立明确地目标和岗位责任.使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,要明确岗位职权. 2、本工程项目内部需求关系协调 1）监理过程中抓计划环节,平衡人员、材料、设备、能源动力地需求,要注意抓住期限地及时性,规格上地明确性,数量上地准确性,质量上地规定性,体现计划地严肃性,发挥指导作用. 2）指导施工单位对施工力量地平衡,要抓住瓶颈环节,发现瓶颈环节,要通过资源力量地调整,集中力量打攻坚战.抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术地关键线路法是有效地工具. (2)技术措施技术措施是目标控制地必要措施,控制在很大程度上要通过技术来实施.工程项目地实施、目标控制地各个环节工作都是通过技术方案来落实.目标控制地效果取决于技术措施地质量和技术措施落实地情况. (3)经济措施工程项目地参与者通常是以追求经济利益为经营目标,而经济措施实质上是调节各方经济关系地方案.经济措施在很大地程度上成为各方行动地“指挥棒”.无论对投资实施控制,还是对进度、质量实施控制,都离不开经济措施.但是经济措施地应用,必须受到合同地约束. (4)合同措施在市场经济条件下,承包商根据与业主签定地设计合同、施工合同和供销合同来进行项目建设,所以监理工程师也必须紧紧地依靠工程建设合同来进行目标控制.监理工程师协助业主确定对目标有利地工程承发包模式和合同结构,拟订合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中地问题,做好防止和处理索赔工作等都是重要地目标控制措施.这些措施在工程项目目标控制中是必不可少地

监理工作质量保证体系

监理工作质量保证体系为确保我公司的监理工作质量，我单位按照ISO9000要求建立了完善的质量管理体系，并编制了质量管理手册。公司对各项目部的工作提出了具体要求，制订了考核办法并与个人经济效益挂钩，公司质检组定期检查各项目部工作质量，以确保各项目部监理工作质量。同时，我公司以集团为依托，有了强大的专业人才库作为后盾，能够及时解决各类技术问题。本项目部依据公司《质量管理手册》制定本项目监理工作质量保证体系如下：一、质量方针和目标 1、管理方针管理方针是公司质量和安全管理的宗旨和方向，是指导公司各项目管理活动的总则。根据我公司的实际情况，公司总经理制定、颁布公司的质量、安全管理方针。 A、“依法监理，科学管理，确保工程质量”：以国家、地方的法律、法规、技术标准、规范、规程为依据，对建设工程进行程序化、规范化、科学化监理，确保工程质量达到工程合同及规范要求。 B、“安全第一，预防为主，确保工程安全”：预防为主、防治结合，以人为本，认真履行建设工程安全生成管理法定职责，确保工程安全。 C、“诚信为本，持续改进，增进顾客满意”：以真诚的服务、敬业的态度面对顾客，不断学习、持续改进以提高专业技术水平，以优质的服务增进顾客满意。 2、管理目标 “工程合格率100%”：采取一切合法手段，确保各分部、分项工程、单位工程、单项工程100%合格。 “合同履约率100%”：全部合同的全部约定条款100%履行。二、项目监理部工作基本要求（一）、总体要求：严格执行国家法律法规和各项规范，按照工程建设监理合同要求做好质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、资料信息管理工作，协调好工程内部各方工作关系，熟悉施工图纸、规范、监理细则、施工组织设计（方案）、相关的图集标准，努力学习相关专业知识，提高自身业务水平，达到业主满意。（二）、资料要求：

监理部安全管理措施(通用版)

( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改监理部安全管理措施(通用版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

监理部安全管理措施(通用版) 为了加强建设工程安全生产管理，确保人身和财产的安全，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则。监理部高应认真检查、落实以下工作。一、检查、督促落实安全生产管理 1、督促施工单位建立完善的生产管理体系，由项目经理负责，由专职安全员、施工负责人及各级管理层次组成安全监督部门。 2、督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强职工的岗位教育培训，提高职工的安全意识。 3、督促检查施工单位建立完善安全生产管理责任制，将责任落实到人，建立奖罚制度及签定安全生产协议书。 4、针对工程特点审批各项安全专项施工方案，如临时用电施工方案、脚手架搭拆方案、支模架方案、吊装安全方案、基坑槽安全

环境保护监理控制措施

环境保护监理控制措施环境保护监理控制措施

一、环保控制目标目标：在工程施工期间确保无任何不文明不环保的现象发生,且没有受到当地政府部门的任何投诉和通报批评。二、环保控制监理工作内容严格遵守国家、浙江省及当地有关环境保护的规定。遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。建立健全的施工环境管

理制度和管理体系，实现施工环境管理的系，监理工程师应随时检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况，应检查的主要内容有：（1）施工单位是否严格执行了“施工人员环保教育”；（2）是否按照环评报告书的要求合理布设施工营地位置；（3）路基施工中是否先铺过水涵管，再筑路基；（4）施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理；（5）是否按照环评要求尽量避免夜间施工，特别是压路机等高噪声、强震动作业施工。对固定强噪声施工机械是否采取围挡柔性减噪网或其它减噪措施；（6）是否按照设计在拟定的取土场取土，取土完工后是否对取土场采取了有效的排水防护措施和植被恢复措施；（7）机械设备的各类废油料及润滑油是否全部分类回收并存储，揩擦油污的固体废弃物是否集中填埋；（8）建材堆场设置的环境合理性及运输建筑材料的车辆是否加盖蓬布以减少洒落。三、环境保护监理措施 1、自然及生态环境保护和水土保持措施（1）保护沿线植被，减少植被破坏，保护水资源和自然景观，避免因施工引起水质污染等环境问题。 (2）保护施工区内野生动物，严禁猎杀、捕捉或恐吓野生动物，保护沿线野生动物的栖息环境和迁移通道。）开工前详细规划施工便道、取弃土场和施工营地等的临时用地，用地(3．计划报经监理工程师批准同意后，承包人方可向当地政府土地管理部门申请并办理租用手续。严禁随意开辟施工便道、取弃土场，严禁随意设临建工程。(4）严格划定施工范围和人员、车辆行走路线，对场地和人员活动范围进

监理安全的措施

安全、文明施工监理措施批准：审核：编制：中经国际招投标有限公司内蒙古农业大学学生食堂、教学楼工程项目监理部二O一一年十月

目录第一章安全施工监理依据和范围第二章安全、文明施工管理总体监理措施第三章施工过程中安全工作的重点控制部位第四章现场文明施工和环境保护管理措施

第一章安全施工监理依据和范围一、安全施工监理依据 1.《中华人民共和国建筑法》； 2.《建设工程质量管理条例》国务院令第279号； 3.《建设工程施工安全管理条例》；（国务院393号）； 4.《建设工程项目管理规范》GB／T 50326－2001； 5.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80－91； 6.《建筑安装工程安全技术规程》； 7.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33－2001； 8.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46－88； 9.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194－93； 10.《建筑施工安全检查标准》JGJ 59－99； 11.呼和浩特市有关建筑工程安全与文明施工的各项规定。 12.《监理委托合同》、《施工合同》； 13.承包商呈报的《施工组织设计》及《安全施工技术方案》等。二、安全监理范围 1.安全组织管理体系监理：督促承包商建立健全完善有效的安全管理体系，并监督其有效运转。 2.安全设施监理：对安全用品、设备、设施进行检查监督。 3.安全技术监理：审查承包商安全技术措施，并对其在施工过程中落实安全技术措施进行检查监控。 4.安全验收监理：对分项、分部工程中的安全计划、安全措施和安全设施进行严格地检查与验收。

主要监理措施和控制手段

主要监理措施和控制手段 9.1 投资控制 9.1.1 投资控制的原则：根据概预算和招标文件中的工程造价结算方法，在工程施工中加以控制，使项目法人的项目投资控制在批准的投资限额以内，以求合理使用人力、物力、财力并取得较大的投资和社会效益。 9.1.2 投资控制的主要内容： 1、核实工程量，进行实物量签认。 2、设计变更的投资控制。 ①、建设单位提出的设计变更； ②、设计单位提出的设计变更； ③、施工单位因施工需要提出的变更； 3、对进场材料、构配件及设备的质量、价格、数量进行审查。 9.1.3投资控制的主要措施： 1、建立健全的监理组织，完善职责分工及有关经费签证制度，落实好投资控制的责任。 2、投资总额按子项目的不同类型切块或按施工进度切块进行控制。 3、严格工程计量和工程变更程序。

4、审核施工组织设计及施工方案，积极推广新技术、新材料、新工艺。选择最佳施工方案，合理开支施工措施费，提高综合经济效益。 5、及时进行计划费用与实际费用的比较分析，找出偏差及时进行调整。 6、加强合同管理，防止过早过量的现金支付;全面履约，减少索赔的可能性，正确地处理索赔。 7、搞好与各协作单位的协调、配合，不要造成对方索赔的条件。 9.2 进度控制 9.2.1 进度控制的原则：根据施工总进度计划，分阶段、分部位地进行施工进度动态控制，保证工程按期完成。 9.2.2 进度控制的内容： 1、审查现场开工的条件、督促建设单位按合同规定做好现场的“四通一平”，及早办好有关的证书。 2、审查施工组织设计，施工方案和进度计划，并提出修改意见。 3、审查施工单位提出的材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求。

2013年监理工作质量控制亮点回顾

年度监理工作质量控制亮点总结一、桩基础工程： 1、1月12日，建勘首开高承台桩的成桩试验，检验地面以下与地面以上施工工艺的衔接是否保证整体桩身质量，此举，总结了经验，成熟了施工工艺，保证了成桩质量。 2、1月15日，桩基工程钢筋笼首件样板检查评比。在建勘、东方各4套、中岩 1套钢筋笼首件样板质量检查评比中东方被评为标准样板，奠定了钢筋笼质量达标的基础，为1月17日第一颗桩基成桩提供了保障。 3、1月19日，因混凝土供应不及时，暂停其混凝土供应，经整改合格后于1月 21日恢复供应。 4、1月20日，中冶2根钢筋笼经检验不合格，被判定报废处理，施工方拆解处理，之后，钢筋笼质量大幅提高，其直螺纹接头加工质量为4个标段最佳。 5、自1月17日09：00时开始第一颗桩开钻至4月18日14：25时最后一颗桩浇筑完成，历时88天，共计完成六个标段1546根桩。经桩基检测其结果为：竖向、水平静载试验共计24颗，均满足设计要求；100%低应变检测桩结果为：Ⅰ类桩共计1509根；Ⅱ类桩共计37根，无三类桩。二、两个储罐工程 1、6月2日，经对两罐承台钢筋安装绑扎质量评比，2#罐金建公司获得首件样板，规范了钢筋安装绑扎质量目标。 2、7月12日，组织两罐在0°、90°、180°、270°共4个方位5米范围内的第一带筒璧外侧普通钢筋绑扎质量进行联合检查评比活动，合格率分别为：1#罐91.42%；2#罐89.27%，该次活动，暴露了不足，总结了经验，促进了筒璧钢筋安装质量的提高和加强。 3、7月19日，检验2#罐第一带筒壁内侧预埋件连接处焊接质量，其完成的23 个焊接点中有18个焊接变形严重，不符合要求，此后，经整改达到了要求。此事经监理严格要求，使预埋件焊接质量得到了提高，同时也使预埋件与筒璧齐平露面奠定了基础，消除了表面大面积打磨的通病，实践证明，两罐预埋件表面打磨的情况极少，减少了罐壁修缮的时间，保障了总体进度。 4、10月17日，总包进场的一个批次筒璧内侧预埋件扁钢共计44吨，未经报验检验合格，便用于预制施工，不符合材料使用规定。 5、11月14日，吊顶用不锈钢吊杆扁钢宽度为负偏差，暂停使用，后经设计解

监理安全管理措施

监理部安全管理措施为了加强建设工程安全生产管理，确保人身和财产的安全，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的原则。监理部高应认真检查、落实以下工作。一、检查、督促落实安全生产管理 1、督促施工单位建立完善的生产管理体系，由项目经理负责，由专职安全员、施工负责人及各级管理层次组成安全监督部门。 2、督促检查施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程，根据工程的特点，加强职工的岗位教育培训，提高职工的安全意识。 3、督促检查施工单位建立完善安全生产管理责任制，将责任落实到人，建立奖罚制度及签定安全生产协议书。 4、针对工程特点审批各项安全专项施工方案，如临时用电施工方案、脚手架搭拆方案、支模架方案、吊装安全方案、基坑槽安全施工方案。 5、审查施工单位文明安全生产施工组织设计、文明施工计划措施，安全生产管理技术措施和安全生产管理网络，并督促施工单位实施。 6、督促施工单位建立安全台账。对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底，检查安全交底情况是否到位。 7、督促施工单位安全检查小组定期不定期对安全状况进行检查，做好安全检查记录，督促施工单位进行整改。 8、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。 9、督促检查施工现场的消防工作，冬季防寒、夏季防暑、防雷、防台、文明施工和卫生防疫等各项工作，由安全员负责及各班组长组成的监时消防队，并进行培训，绘制好消防施平面布置图。 10、发现违章冒险作业的行为要责令其停止施工，发现隐患因素要责令其停工整改。二、检查、审批安全设施

1、对现场的安全防护设施如钢管、扣件、安全网、安全帽、安全带等进行检查验收，要求有出厂合格证用安全鉴定合格证，检查钢管、扣件的出厂合格证、产品质量证明书，并进行抽样复验。 2、对现场的施工机械、设备等进行检查验收，建立报废制度，对超过使用年限的机械杜绝使用，督促施工单位对机械设备及保护装置进行保养、维护。 3、检查其临时用电设施及保护装置，施工现场用电均采用三相五线制，所有配电装置均使用“3C”认证产品，所有用电设备均有接地、防雷保护装置。 4、督促检查施工单位做好“四口”的安全防护措施。 5、督促检查施工单位做好安全标识工作，标志牌要求悬挂在醒目处三、控制不安全的行为 1、督促施工单位做好职工的岗前安全培训教育工作。 2、要求施工单位职工穿戴整齐，未戴好安全帽、光膀子、穿拖鞋不准进入施工现场，对违规者进行处罚。 3、禁止违规操作，违章指挥、如发现应责令其整改。 4、施工现场应配备称职安全员。

工程安全监理控制措施

某工程安全监理控制措施编制说明：为进一步贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》，促进本工程安全生产工作，明确监理工作目标与要求，制定本细则。目录：一．总体要求二．监理实施要点三．附件：本工程提出的安全隐患及其监理措施汇总滨州市高新工程监理有限公司 2010年5月10日一、总体要求

监理人员在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患时，应发出《监理工程师通知单》并视情况的严重程度，及时签发《工程暂停令》要求承包商暂时停止施工，且要及时报告业主。承包商拒不整改或不停止施工的，总监理工程师应及时向建设行政主管部门报告。二、监理实施要点 1、审查承包商的安全资质证书：其资质等级必须在相应的许可范围内方能承接本工程，承包商负责人、项目负责人及专职安全员必须有合法的从业资格证书。 2、审查承包商的安全组织机构：工地现场必须有健全的安全组织机构，并根据工程的复杂程度设置满足工程需要的专职安全员；组织机构图上墙，在项目实施中，检查运行效果，确保运行有效。

3、审查承包商安全管理制度是否完善，做好过程记录及台帐： 3.1安全技术交底制度：分布工程开工前，对操作人员应进行安全技术交底，交底应详细周密，措施可靠并有记录。 3.2承包商应制定各级检查制度，其周期应适宜，确保过程状态有效。 3.3承包商应制定、执行安全培训制度：承包商的各级管理人员、特殊工种人员、新上岗工人及变化工种人员等均必须经过安全考试合格，并持证上岗，要求承包商根据季节性特点有针对性对工人进行培训教育且有记录。 3.4督促承包商制定现场用各类机械设备安全验收制度，大型、重要设备拆装有方案，措施可靠。

监理工作安全措施示范文本

监理工作安全措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

监理工作安全措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。建筑施工安全关系着人们生命财产，是施工现场管理的重要组成部分，为了确保生产安全，认真贯彻“建设工程安全生产管理条例”，现场监理部应履行好安全生产的监理职责。 1、安全监理工作内容 1> 施工准备阶段的安全监理工作（事前控制，防患于未然） ①协助建设单位与施工单位签定工程项目施工安全责任书，贯彻安全生产，预防为主的方针； ②审查施工单位编制的施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案和安全生产事故应急救援方案； ③督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体

系； ④督促施工单位检查分包单位的安全生产管理制度； ⑤审查电工、焊工等特种作业人员资格； ⑥督促施工单位做好逐级安全交底工作。 2．施工过程中的安全监理工作（事中控制，把问题消除在萌芽状态） ①督促施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工； ②对施工过程中的高危作业等进行巡视检查；关键工序实施旁站监理； ③督促施工单位进行安全自检工作，参加施工现场的安全检查。 2、施工组织设计安全部分审查要点总监理工程师审查施工组织设计，要求施工组织设计安全部分应有如下内容，如有短缺、漏项应令其补齐：