地区公司营销工作月报

XX地区公司营销工作月报（模板）

说明：

1、地区公司营销工作月报包括两部分：本月营销工作总结和下月营销工作计划。项目尚未销售的地区公司，填写本月企划推广工作总结和下月重点工作（含计划、目标、实施手段）。

2、月报上报集团营销管理部时间：每月初（3日之前）。

一、XX月营销工作总结

（一）X X月销售总体情况

1、概述

2、统计表格

XX项目X年X月销售统计表

（二）本月销售情况分析

1、价格分析

2、本月成交客户分析

（三）本月推广策略及费用分析

1、本月推广

（1）策略

（2）实施情况

2、本月营销费用统计

XX项目X年X月营销费用统计表

备注:

（1）媒体运用组合策略理由说明:

（2）本月发布的广告设计稿请用jpg格式以附件形式，随本报告一并发过来。（四）本月营销工作难点及重点

（五）本月大事记

例如：X月X日认筹、开盘，X月X日举行重大现场促销活动，X月X日全新样板房开放，等等。（活动图片，以附件发过来）

二、下月营销工作计划

各地市场营销部可根据项目进展实际情况，以本公司常用的方式进行表述。

（一）重要工作

1、销售目标

包括：（1）销售套数、面积、金额，（2）销售房源（销控计划），（3）售价

2、重点工作及开始、完成时间（可列表）

例如：客户积累、认筹、现场包装（整改）、促销活动、拿到预售许可证、专业公司招标，等等

（二）实施手段

1、推广计划

2、营销费用计划

XX地区公司市场营销部