关于推进现场“三化”管理的实施意见

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXX有限公司

关于推进现场“三化”管理的实施意见

为了进一步提升现场管理水平,规范职工作业行为,消除事故隐患,保持车间生产现场定置管理规范化,经公司研究决定,特制定本意见。

一、指导思想

以安全质量标准化为主线,以深化标准化车间建设为目标,以加强“安全清洁型”班组建设、规范职工行为为着力点,组织开展“设备防护可靠,劳动防护齐全、职工行为规范”为重点的专项整治活动,坚持工作重心下移,上规范,练内功,强素质,树形象,全面提高企业基础管理水平,为公司改革发展提供根本保障。

二、基本原则

推进现场“三化”管理坚持的原则:

1.日检查、周通报、月排名的原则。

2.典型示范,以点带面的原则。

3.班组自主,车间推动的原则。

4.循序渐进,务求实效的原则。

三、管理目标

通过强力推进,提高职工安全素质和良好行为养成,提升生产现场管理水平,达到“三化”目标,即:工件摆放规范化、安全用电标准化、车间环境整洁化。具体规定见附件。

四、“三化”管理要求

1.各生产经营单位对照《“三化”管理规定》,结合本单位实际,对责任主体内的人、机、料、法、环境等进行责任分工,制定措施,详细明确定置管理区域;区域内制定材料、半成品、成品的摆放位置、方向及高度,明确责任人,并将本单位的上述资料于3月8日前上报安监部备案。

2.上下工序之间周转的材料、半成品、成品等转入下工序时,按下工序要求进行摆放,区域内未按要求摆放的,追究上道工序领导班子责任,下工序单位负责人有监督管理职责,反之责任自负。

3.由安全监察部牵头,设备动力部、工会、总工办、工艺部、武保办、电气事业部、物业公司等单位负责人配合分组,对各车间现场“三化”管理情况进行监督、检查。检查组分路南、路北两组不定时检查,其中,工件摆放规范化、安全用电标准化每发现一项扣5分,其他项发现一人次扣2分。

4.日检查:由安全监察部牵头,每天下现场检查,对发现的“三化”问题,能立即整改的就立即整改,不能立即整改的就以整改单的形式限期进行整改。

周通报:安监部根据日检查情况,归集整理违规现象打分,周一调度会通报上周安全检查情况,对有关单位进行处罚。

月排名:月底根据各单位扣分情况,对现场“三化”管理进行排名,排名最后的单位主要负责人在每月第一个周一例会上作检查。

五、考核与处罚

1.在检查中,对达不到“工件摆放规范化、安全用电标准

化”要求的,每发现一处,处罚该单位班子成员每人50元,对达不到“车间环境整洁化”的,每发现一处,处罚该单位班子成员每人20元。两项罚款一次最多200元/人。

2.占用安全通道、特种作业人员未持证上岗、无措施进行检维修作业、设备设施安全防护装置不可靠的及叉车载人、超速行驶等情节严重的处罚该单位班子成员每人100元。

3.未按要求正确穿戴劳动保护用品的、生产现场吸烟的(含机关各部室下现场工作人员)、违规使用手机的,每发现一人次,扣罚本单位领导班子成员每人20元。

4.对于工作中从事与本岗位工作无关的、设备运行中擅自离开工作岗位的,每发现一人次,扣罚本单位领导班子成员每人50元。

5.安监部在公司周一例会上通报检查考核情况。被处罚单位人员按规定时间将罚款交财务部,不准将罚款转嫁到职工身上,未按时缴纳及未按要求整改的将加倍罚款。

6.对于年底动态检查达不到要求的车间(子分公司)班子,诫勉谈话,实行责任追究。

7.财务部设立专门账户,专款专用。对“三化”管理表现突出的、有明显提高的,由安监部提出奖励意见,公司进行奖励。

公司要求各生产经营单位高度重视,强化措施,抓好落实,把加强现场“三化”管理当做一项硬性任务抓紧抓好,抓出成效,不断推动现场管理上台阶。

本规定自2014年3月10日起开始执行。

附件:《生产现场“三化”管理规定》

二〇一四年三月五日

———————————————————————————————兖矿集团大陆机械有限公司总经理办公室2014年3月5日印发———————————————————————————————附件:

生产现场“三化”管理规定

一、工件摆放规范化

1.现场设置定置管理平面图,工件、材料、成品、半成品按定置图分类放置,区域界线清晰,成行成列摆放,挂名称、品种、规格等标牌。

2.工件、材料、成品、半成品存放平稳,便于移动,在垛底与垛高之比为1:2的前提下,垛高不超过2m。材料及物品成行成线,整齐稳固,加工件应做到不落地,使用周转架工件不许过高,易活动的堆放物件要有防护措施。

3.废料堆放整齐,标注名称、品种。安全标志按平面图所示设置。按规定标界安全通道且通道线明显清晰,安全通道畅通无碍。

4.机床附件以及各类工装胎具要有指定位置统一存放。工作中工具、量具要摆放整齐,要摆放在工具架上或工具箱内,工具箱不允许敞门。对完工的成品分类摆放整齐,不需要的物料及时清理,塑造清爽工作场所。

5.正确使用吊具,现场要有吊具吊索挂架,并对所挂吊具吊索所吊重量标注,定期检查,用完后及时把吊具吊索挂在相应位置。

6.气瓶在效验期内使用,外观无缺陷及腐蚀,颜色与瓶内气体类型一致,气管无漏气,瓶阀、瓶帽、防震圈等安全附件齐全、完好,防倾倒装置可靠。氧气瓶、乙炔瓶距离不少于5米,气瓶与明火间距不得小于10米,空、实瓶分开存放,并保持1.5米以上距离,同一地点存放量不得超过5瓶,超过5瓶但不到20瓶应有防火防爆措施。

7.工作结束后将备件和加工件分类码好、摆放整齐;清点工具、量具及工装和相关部件,并妥善保管好;切断设备电源,清扫工作现场,将废料、铁屑垃圾等分类放入到指定位置或容器内,禁止乱放油漆桶、油桶,工作现场保持整洁。

8.各单位叉车工、行车工禁止无证驾驶,叉车禁止载人、超速、违规载物行驶,叉车司机禁止随意乱放工件。

9.设备设施安全装置和防护装置齐全,安全可靠。检维修设备要有措施,专人安全监护,悬挂警示牌进行作业。

二、安全用电标准化

1.线路相序、相色正确、标志齐全、清晰、固定牢固,禁止乱拉乱扯,跨路使用要有防护。

2.临时用电要有完备的临时接线装置审批手续,不得私拉乱扯,随意挂接临时电源。

3.临时用电配电箱、柜符合规范要求,必须装有总开关控制和漏电保护装置,每一分路应装设与负荷匹配的电气保护,临时用电设备PE连接可靠。

4.手持电动工具必须按作业环境的要求,选用手持电动工具。使用手持电动工具应配有漏电保护装置,PE线连接可靠。

5.手持电动工具电源线必须用护套软线,电源插座、插头应封闭连接牢固,长度不得超过6米,无接头及破损。

6.电焊机电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。

7.焊机外壳PE线接线正确,连接可靠,安全附件齐全。

8.电焊机一、二次接线及护罩符合要求,不得拖地或跨越通道使用。

9.移动电气装备电源线无接头,不跨越通道,绝缘层无破损,长度不得超过6米,PE连接规范可靠。

10.移动电器设备、手持电动工具的防护罩、屏护、盖及手柄应完好,无松动。

相关文档
最新文档