企业战略名人名言
战略名言_关于战略的名人名言、警句
战略名人名言大全：1、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
——乔尔·罗斯2、如同外科医生的手术箱里，有各种不同的工具一样，军事手段也只是达成大战略的手段之一。
——利德尔·哈特3、使敌人丧失平衡，自己乱了阵脚，这才是战略的真正目的；其结果不是敌人自行崩溃，就是在会战中轻易被我击溃。
——利德尔·哈特4、突然性是战略的本质。
——利德尔·哈特5、在战略上，最漫长的迂回道路，常常又是达到目的的最短途径。
——利德尔·哈特6、战术之为物，一言以蔽之是若干世纪以来的军事经验的积累。
——戴吉伯7、这是战争中一条万古不易的公理，确保你自己的侧翼和后方，而设法迂回敌人的侧翼和后方。
——腓特烈8、人民战争必须向云雾一样，在任何地方也不凝结成一个反抗的核心。
——克劳塞维茨9、只有获得胜利的可能性非常大时，才可进行决战。
——恩格斯10、战术就是在决定点上使用兵力的艺术，其目的就是要使他们在决定的时机、决定的地点上，发生决定性的作用。
——约米尼11、任何战术都只适用于一定的历史阶段；如果武器改进了，技术有了新的进步，那么军事组织的形式、军队指挥的方法也会随着改变。
——伏龙芝12、每一种情况都有适合于它的一个特殊的战略。
——安德烈·博弗尔13、战略若太复杂，必然失败。
——西乡隆盛14、只要不失败就是胜利。
这正是对抗强大的先进国家军事力量的人民战争战略取得胜利的关键。
——小山内宏15、用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。
——孙武16、以近待远，以佚待劳，以饱待饥。
——孙武17、始如处女，敌人开户，后如脱兔，敌不及拒。
——孙武18、出其所必趋，趋其所不意。
——孙武19、战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。
——孙武20、凡战者，以正合，以奇胜。
故善出奇者，无穷如天地，不竭如山河。
——孙武21、水之行，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。
企业管理家名人名言
企业管理家名人名言作为企业家，在日常经营管理中，或是在面对困境时，往往需要引领自己以及整个团队前行，推动企业不断发展。
在这个过程中，一些名人的名言往往可以给我们提供不少启示和鼓舞，让我们更好地应对挑战和机遇，走向成功。
本文总结了几位企业管理家的名人名言，希望能够为大家带来一些帮助。
杰克·韦尔奇杰克·韦尔奇是美国现代企业管理理论的代表人物之一，曾任通用电气公司CEO多年。
他主张“人性优先”，认为企业管理应该以人为本，关注员工的尊重、培训、激励和管理。
他的名言包括：1、“企业家应该聚焦于客户需求，市场趋势和竞争对手的变化，这是企业赢得竞争优势的根本之道。
”2、“企业变革有时是要强硬一点的，但同时也要充分信任公司内的人，给予他们自主权和责任感。
”3、“管理真正的已经发生的事情，而不是想象中的可能发生的事情。
”4、“企业成就的秘密是在于找到一群优秀的人，然后尊重、重用、激励他们。
”不同的企业在面对不同的情况时需要不同的策略，但是关注客户需求和市场趋势，管理公司内的人才和资源，这些理念对于企业都是通用的。
彼得·德鲁克彼得·德鲁克被公认为现代管理学之父，是20世纪世界影响力最大的管理思想家之一。
他的名言简洁而有力，深入人心。
1、“企业成功的秘诀是：有效的管理。
”2、“创造财富的唯一途径是在一种竞争过程中为消费者提供所需的产品和服务。
”3、“管理就是以人为本，让每个人发挥他们的能力和优势。
”4、“最好的管理者就是那些能够放手让下属去做，并且有能力指导和辅导他们的人。
”5、“成功的管理者是那些能够处理好复杂的问题，能够看到问题，对问题有清晰的定义，并且专注于解决方案的人。
”以上名言彼此补充，都强调了有效的管理对企业成功的重要性，以及管理中人性的考虑。
管理者应该注重培养员工的能力和潜力，让他们充分发挥出自己的价值和才能。
松下幸之助松下幸之助是日本著名企业家、电器制造商——松下电器公司的创始人，他是一个勇于探索和创新的企业家，擅长将复杂的技术和工艺转化为简单实用的解决方案。
企业经营管理大师名言
企业经营管理大师名言1. "管理的第一条真理是: 制定正确的目标。
" - 彼得·德鲁克2. "企业的成功不是依赖于某一个人或某一项技术，而是靠优秀的团队和组织。
" -杰克·韦尔奇3. "卓越的领导者懂得如何激发团队的潜力，引导他们迈向成功。
" - 约翰·C·马克斯韦尔4. "真正的领导不是靠权力和压迫，而是靠激励和榜样力量来影响团队。
" - 肯·布兰切德5. "成功的领导者能够在变革中抓住机会，推动组织不断进步。
" - 约翰·P·科特6. "企业的成长离不开良好的战略规划和执行力。
" - 迈克尔·波特7. "创新不仅是产品或技术，更是一种思维方式，是变革的动力。
" - 彼得·德鲁克8. "企业的成功离不开精益管理和持续改进，以实现高效运作和优质服务。
" - 杰克·韦尔奇9. "领导者的使命不仅是为企业创造价值，更是为员工和社会创造更多机会和福祉。
" - 约翰·C·马克斯韦尔10. "企业不仅要在经济上取得成功，更需要在社会责任和环境保护上体现出公民意识。
" - 赖特·韦克11. "优秀的领导者是持续学习与思考的，他们知道自己的知识和经验永远不够。
" - 肯·布兰切德12. "卓越的企业文化是吸引英才与留住人才的关键，它是企业成功的重要保障。
" - 理查德·布兰森13. "领导者应该站在前沿，把握全局并设定战略方向，而不是淹没在琐事之中。
" - 迈克尔·波特14. "成功的企业家需要敏锐的市场洞察力，善于抓住市场变化的机会。
关于的企业管理名人名言
关于的企业管理名人名言企业管理名人名言1. "成功的企业是由优秀的人才构建而成的。
" - 彼得·德鲁克这句名言强调了企业成功与人才的紧密关系。
企业的发展离不开有能力、有激情、有责任心的员工。
只有拥有优秀的人才，企业才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. "创新是企业持续发展的动力。
" - 斯蒂夫·乔布斯乔布斯的这句名言强调了创新对企业发展的重要性。
在快速变化的市场环境中，企业需要不断推陈出新，不断创新，才能够适应市场的需求并保持竞争力。
3. "管理就是为他人的成功创造条件。
" - 杰克·韦尔奇韦尔奇的这句名言强调了管理者的角色和责任。
管理者的任务不仅仅是完成自己的工作，更重要的是要帮助员工取得成功。
只有通过帮助员工成长和发展，企业才能够实现长期的成功。
4. "卓越不是行动的结果，而是习惯的结果。
" - 亚里士多德这句名言强调了卓越的重要性。
企业要想取得卓越的成果，需要培养良好的习惯和工作方式。
只有通过持续的努力和不断的改进，企业才能够实现卓越。
5. "顾客满意是企业成功的关键。
" - 托马斯·沃森沃森的这句名言强调了顾客满意度对企业成功的重要性。
企业的存在是为了满足顾客的需求，只有不断改进产品和服务质量，才能够赢得顾客的信任和支持。
6. "领导力不是通过地位赋予的，而是通过行动赢得的。
" - 奥巴马奥巴马的这句名言强调了领导力的本质。
领导者不仅仅是一个职位，更重要的是通过自己的行动和榜样的力量来影响和激励他人。
只有通过真正的领导力，才能够带领团队取得成功。
7. "团队合作是企业成功的基石。
" - 亨利·福特福特的这句名言强调了团队合作对企业成功的重要性。
企业的发展需要各个部门和员工之间的紧密合作和协调。
只有团队的力量才能够充分发挥，才能够实现企业的目标。
工作规划性的名人名言
工作规划性的名人名言1. “凡事预则立，不预则废。
”——《礼记·中庸》2. “没有计划的目标是没有多大意义的，而计划是你达至成功目标的加速器。
”——安东尼·罗宾斯3. “计划的制定比计划本身更为重要。
”—— 戴尔·麦康基4. “像产品或服务一样，计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。
”—— 罗伯特·伦兹5. “订目标，做计划，大量的行动。
”——陈安之6. “经常地、自觉保持平衡，实际上就是计划性。
”——列宁7. “作出规划。
今天所做的事情是为了我们有更好的明天。
未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。
”—— 伊顿公司8. “管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。
”——亨利·法约尔9. “要达成伟大的成就，最重要的秘诀在于确定你的目标，然后开始干，采取行动，朝着目标前进。
”——博恩·崔西10. “计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。
”——哈罗德·孔茨11. “除非你亲自尝试一下，否则你永远不知道你能够做什么。
”—— 玛利雅12. “想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又是最好。
”——拿破仑13. “如果没有一个长远的规划，走一步算一步，那永远也做不成大事。
”——曹德旺14. “战略若太复杂，必然失败。
”——西乡隆盛15. “人无远虑，必有近忧。
”——孔子16. “一个人不论赋有什么样的才具，他如果不知道自己有这种才具，并且不形成适合于自己才具的计划，那种才具对他便完全无用。
”——休谟17. “规划自己的职业生涯，使事业和人生呈现缤纷和谐、相得益彰的局面，是第二间精神小屋坚固优雅的要诀。
”——毕淑敏18. “在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。
”——爱因斯坦19. “每一时代和每一种条件都沉迷于某种心爱的谬误，每一个人都因某些他们明知不大可能实行的计划而自娱，正因其不大可能实行，他们可以决心实行而又不必冒检验这引起目标的风险。
全球著名企业家的管理名言
全球著名企业家的管理名言全球著名企业家的管理名言1、企业即人——日本经营之神松下幸之助2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得.杜拉克4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得.杜拉克5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦。
贝尼斯7、千方百计请一个高招的.专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。
柯林斯8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。
盖茨9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔.盖茨10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯.柯林斯11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明16、质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯17、将良品率预定为85％，那么便表示容许15％的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉.戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利。
企业名言名句
企业名言名句改革决定企业走向，素质决定企业未来。
以下是小编带来的企业名言名句，希望大家喜欢。
企业名言名句集锦1.所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
普赛尔2.只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。
让有个人造诣欲望者成为英雄，让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为首领。
基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。
——任正非3.推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。
玛丽·居里4.卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克5.竞争的真正压力不是对手，而是企业内部思想观念的落后。
6.敢为人先，追求卓越。
7.如果你想获得更多的钱，不是自己独自寻找，而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。
在这个过程中，你一定也会为自己赚到更多。
当我们付出时我们必将得到——但前提是，我们先要付出。
8.行动是成功的阶梯，行动越多登得越高。
9.没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
10.你知道，只要你有足够的渴望，足够的自信，那就可以得到想要的一切。
所以今晚，就在你临睡之前，把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。
坚信你可以得到它，看着自己正拥有它，感受着自己正使用它。
11.不要等待机会，而是创造机会。
12.所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
——普赛尔13.企业最大的资产是人。
——日本经营之神松下幸之助14.有福之人是那些抱有美好的企盼从而灵魂得到真正满足的人。
15.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——日本软银公司董事长孙正义16.这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
企业名言名句大全
企业名言名句大全信心昂扬激情，奋斗创造未来。
以下是小编带来的企业名言名句大全，希望大家喜欢。
企业名言名句大全【1】1.危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼2.能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
——管理专家旦恩·皮阿特3.你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
4.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。
——通用电话电子公司董事长查尔斯·李5.一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。
这样逮到机遇的机会就会增大。
6.大成功靠团队，小成功靠个人。
——世界首富比尔·盖茨7.用今天加倍的努力，铸建明天成功的道路。
8.企业的执行力靠的就是纪律。
——中国台湾华建公司总裁卢正昕9.宁做事前检查，不可事后返工!10.凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
11.坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。
12.如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
——美国企业界名言13.那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。
14.没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
乔尔·罗斯15.态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
16.正确的决策来自众人的智慧。
——美国社会学家T·戴伊17.对产品质量来说，不是100分就是0分。
——日本经营之神松下幸之助18.塑造人的品质，建立管理根基。
19.推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。
——玛丽。
居里20.经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
企业战略有关的名言
企业战略有关的名言
1. "如果你不知道你正在做什么，那么你就等着倒闭吧。
" - 彼得·德鲁克
2. "战略是我们在哪里投资资源的决定，它决定我们将做什么，不做什么。
" - 迈克尔·波特
3. "不要听从大众的声音，要超越他们的期望。
创造市场需求，而不是仅仅迎合它。
" - 斯蒂夫·乔布斯
4. "没有长远的目标，没有正确的方向，再迅猛的进展也不过是画地为牢而已。
" - 杰克·韦尔奇
5. "企业的战略并不是说我们要做什么，而是要明确承诺不要做什么。
" - 斯特凡·夏平
6. "预测未来是最好的方式，塑造未来则是更好的方式。
" - 彼得·德鲁克
7. "战略的核心是选择。
它不仅包括选择做什么，还包括选择不做什么。
" - 迈克尔·波特
8. "战略的关键在于专注。
不要企图做所有事情，而是选择做一件事情，并做到极致。
" - 杰克·韦尔奇
9. "没有比务实更好的战略了。
不要过于理论化，而是要根据实际情况做出决策。
" - 雷·达利欧
10. "战略是在确定目标、资源分配、应对竞争和变化的过程中，为企业带来独特的竞争优势。
" - 斯特凡·夏平。
企业名人名言摘抄
企业名人名言摘抄企业名人名言摘抄1. 在快速成长的企业，领袖就应要多一点霸气。
郭台铭2. 一个人想要成功,就要学习并领悟在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它这样逮到机遇的机会就会增大3. 每项事业成功都离不开选取,而只有不一样寻常的选取才会获取不一样寻常的成功4. 严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
5. 管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
6. 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。
吉福德平肖第三7. 企业和企业之间的差距就是人的差距。
《管理圣经》8. 大概是由于妇女缺乏冒险的精神，因此她们不像男生那样钟爱证券投机和开矿办企业这类事情。
妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。
马克吐温9. 花费数百元买一本书,便能够获得别人的智慧经验然而,如果你全盘模仿,不加思考,那有时就会画虎不成反类犬10. 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，职责感以及有效地派任职务。
经理人员务必能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也务必将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。
——洛德福特11. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
浦木清十郎12. 即使日本人此刻也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学习并领悟由自我来进行真正的技术创新。
——德鲁克13. 态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
14. 只要有坚强的持久心,一个庸俗平凡的人也会有成功的一天,否则即使是一个才识卓越的人,也只能遭遇失败的命运15. 人生的选取决定一切16. 公平不是总存在的,在生活领悟的各个方面总有一些不能如意的地方但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效17. 立足新起点，开创新局面。
18. 没有执行力，就没有竞争力。
企业战略管理 第五章 企业使命、愿景与战略目标的确定
[ 名人名言 ]
“使企业遭受挫折的惟一最 主要的原因，恐怕就是人们很 少充分地思考企业的任务是什 么。”
—— 彼得·德鲁克
一、企业使命与企业愿景的概念
● 企业使命的概念
企业使命是要说明企业的根本性质与存在的 理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根 据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景, 为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
四、企业使命与愿景的陈述
一个理想的企业使命、愿景陈述，应 受到企业内外广泛的理解、接受和认可。 其文字表达时，力求满足以下要求：
● 要有利于激发社会公众对企业的好感，促进 企业与利益相关者之间的友好合作。
● 要有利于调动企业员工的工作热情并促进企 业发展。
企业使命和愿景的具体内容一般包括9个方面：
聚焦客户关注的挑战和 压力，提供有竞争力的通 信解决方案和服务，持续 为客户创造最大价值。
例如： 华为集团的
企业使命
● 企业愿景是根据企 业使命，在汇集企业每 个员工个人心愿基础上 形成的全体员工共同心 愿的美好愿景，它能激 发出强大的力量，使每 个员工都渴望能归属于 一项重要的任务和事业。
例如 ： 华为集团的
三、制定企业战略目标的要求
◆ 要有挑战性； ◆ 要有可度量性； ◆ 要有系统性； ◆ 要有相对稳定性
和动态性。
Kohap
A.T. Kearney
Kohap Turnaround
Effort
1、本企业的战略目标是使 利润额大幅度增长。 2、某企业在国内处于中等 水平，其战略目标是：“本 企业未来十年内要跻身于世 界工业500强。” 3、本企业未来五年的战略 目标是成为本行业的领导者。 4、本企业在2010年度的战 略目标是增加促销支出20%。
企业经营管理大师名言
企业经营管理大师名言1) 无法评估，就无法管理。
——管理学家琼·玛格丽塔2) 授权并信任才是有效的授权之道。
——管理专家柯维3) 顾客是重要的创新来源。
——管理学家汤姆·彼得斯4) 企业即人。
——日本经营之神松下幸之助5) 企业最大的资产是人。
——日本经营之神松下幸之助6) 是员工养活了公司。
——亚州首富李嘉诚7) 创新是做大公司的惟一之路。
——管理大师杰弗里8) 管理就是决策。
——美国著名管理学家赫伯特·西蒙9) 多想一下竞争对手。
——世界首富比尔·盖茨10) 合作是一切团队繁荣的根本。
——美国自由党领袖大卫·史提尔11) 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
——法国企业界名言12) 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
——美国经济学家托宾13) 正确的决策来自众人的智慧。
——美国社会学家T·戴伊14) 微软离破产永远只有个月。
——世界首富比尔·盖茨15) 魔鬼存在于细节之中。
——国际建筑大师密斯·凡·德罗16) 管理层次越少越好。
——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔17) 你不能衡量它，就不能管理它。
——管理大师彼得·杜拉克18) 为顾客节省每一分钱。
——沃尔玛创始人萨姆·沃尔顿19) 不创新，就灭亡。
——福特公司创始人亨利·福特20) 创新就是创造一种资源。
——管理大师彼得·杜拉克1) 质量等于利润。
——管理思想家汤姆·彼得斯2) 沟通是管理的浓缩。
——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿3) 不放过任何细节。
——日本经营之神松下幸之助4) 省钱就是挣钱。
——美国石油大王约翰·洛克菲勒5) 造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助6) 在企业内部，只有成本。
——美国管理大师彼得·杜拉克7) 大成功靠团队，小成功靠个人。
——世界首富比尔·盖茨8) 奖励什么，就会得到什么。
企业战略管理第5章 企业总体战略
引例
2022年9月,小米公司与中关村云计算产业联盟(以下简称云联盟)举行战略合 作伙伴签约仪式,携手建设生态直通中心、生态动力中心,人才中心三大中心。云 联盟发挥能力企业精准递送能力,以小米公司合作快速通道、合作企业软实力提升 及专业人才供应,开启产品、技术、研发等合作窗口。
从成立到现在,小米公司取得了巨大的成果,战略选择对小米公司的影响有很 多是值得我们深思的。
资料
4.技术环境 为了节约能耗，开辟新能源的利用，空调技术的研究发展很快，主流空调有：变频空调、 燃气空调、太阳能空调。其中，变频空调凭借其在节能、降噪、舒适等方面的优势，越来越受 重视。2010年4月27日，在广东省轻工业协会组织的“新一代G-Matrik(又称“G10变频引擎”) 低频控制技术”科技成果鉴定会上,格力电器自主研发的“G10变频引擎”低频控制技术被专家 组一致鉴定为“国际领先”水平,其中格力G10变频空调被鉴定为“国际先进”水平。这是我国 空调产业第一项“国际领先”的变频技术,填补了行业空白,标志着我国变频空调产业开始从 “跟随型制造”向“引领型创造”转变动格力空调的发展。
一、企业总体战略的概念
战略管理是战略分析、战略制定、战略实施和战略评价控制四个部分相互联系而形 成的一个循环。在进行了企业战略内、外部环境分析之后,就进入战略选择阶段。企业战 略制定按管理层次分为四部分,分别是企业总体(公司层)战略、企业竞争(业务)战略、企 业国际化经营战略、企业并购与企业战略联盟,如图5-1所示。由于企业国际化经营战略 具有区域特殊性,企业并购与企业战略联盟的方式值得特别说明,这两部分的内容分别放 在第七章和第八章中讲解。
资料
（二）行业竞争分析（波特五力模型） 1.潜在进入者的威胁：主要是进入壁垒的高低 （1）规模经济：作为制造业的空调行业对固定成本的投入较高。 （2）差异化程度：近年来国内空调市场竞争从低层次的价格竞争逐渐转变为满足不同需 求的差异化竞争。物联网空调，太阳能空调，铜抑菌家用空调，热霸空调等等。随着对空调市 场的不断细分，顾客的不同需求不断被满足，产品产异化程度不断提高，行业进入壁垒会不断 增大。 （3）技术壁垒：技术是空调行业核心竞争力的来源，整个行业对技术研发的投入不断增 加，并且行业内技术的更新较快，同时国家鼓励支持企业自主创新，技术创新，要求产业转型 升级，因此对企业技术创新能力要求很高。
企业励志名人警句
企业励志名人警句作为一个企业，有自己的规章制度，有自己的励志名言，那么一般企业的理智名言是什么呢，来一起看看吧。
企业励志名人警句1：1. 多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
2. 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
——洛德凯特寇得3. 世界青睐有雄心壮志的人。
成功所依靠的惟一条件就是思考。
当你的思维以最高速度运转时，乐观欢快的情绪就会充斥全身。
没有人能在消极的思维火光中做好一件事。
一个人最完美的作品都是在充满愉快、乐观、深情的状态下完成的。
4. 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。
段永基5. 决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在gdp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的ceo，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
——彼得·德鲁克6. 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。
吉福德·平肖第三7. 表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。
——雅科尔8. 自检互检，确保品质零缺点。
9. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
普赛尔10. 立足新起点，开创新局面。
11. 员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
12. 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。
经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。
洛德福特13. 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
世界著名企业家的经典名言
世界著名企业家的经典名言世界各都有很大著名的企业家，有想过他们为什么会成为成功的企业家呢?下面是小编整理收集的世界著名企业家的经典名言，让我们一起去看看这些名言，去寻找答案吧。
世界著名企业家的经典名言1、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。
管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
——王永庆2、权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。
——士乐敏夫3、企业和企业之间的差距就是人的差距。
——《管理圣经》4、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。
——段永基5、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。
——藤田田6、企业的出路在于产品更新换代。
——土光敏夫7、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
——普赛尔8、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
9、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
10、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。
——乔尔·罗斯11、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
——佚名12、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。
——郭台铭13、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。
若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
——约翰多伊尔14、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
15、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。
——毛仲强著名企业家的励志名人名言1、张跃：如果你有能力把一件事情做好，或者在一个行业里干好，确实没有任何必要去思考别的东西。
企业管理名言名句大全
企业管理名言名句大全
1.“企业成功的关键在于战略与执行的统一。
”——杰克·韦尔奇
（Jack Welch）
2.“管理就是沟通，沟通再沟通，这应是管理工作的真谛。
”——
杰克·韦尔奇（Jack Welch）
3.“要培养人才，必须为他们创造良好的工作环境。
”——松下幸
之助（Konosuke Matsushita）
4.“企业的成功，20%靠策略，80%靠执行。
”——罗伯特·德·卡普
兰（Robert Kaplan）
5.“企业的核心竞争力和可持续发展的关键在于人才。
”——比
尔·盖茨（Bill Gates）
6.“没有执行力，就没有竞争力。
”——杰克·韦尔奇（Jack Welch）
7.“一个成功的企业家要有三只眼：一只眼看市场，一只眼看企业
内部，还有一只眼要看世界政治形势。
”——张瑞敏
8.“企业的战略就是一张地图，为组织指引方向。
”——彼得·德鲁
克（Peter Drucker）
9.“企业的最大风险不在于外部环境，而在于内部环境的稳定性和
适应性。
”——罗伯特·索贝尔（Robert Sobel）
10.“企业的成功不仅仅取决于产品或服务的质量，而更重要的是企
业文化的质量。
”——汤姆·彼得斯（Tom Peters）。
企业战略规划名人名言(2篇)
第1篇一、企业战略规划的名人名言1. “战略是关于选择，而不是关于计划。
” ——彼得·德鲁克这句话强调了战略的本质是选择，企业要根据自身资源和市场环境，做出明智的选择。
企业战略规划不是一成不变的，要根据实际情况进行调整。
2. “战略就是放弃，放弃那些不重要的，专注于最重要的。
” ——迈克尔·波特这句话告诉我们，企业要明确自己的核心业务，放弃那些非核心的业务，将资源集中于最有竞争力的领域。
3. “战略是关于如何利用自己的优势，而不是如何弥补自己的劣势。
” ——彼得·圣吉这句话提醒我们，企业要善于发现和利用自己的优势，而不是盲目地去弥补劣势。
4. “战略是企业生存的密码，没有战略，企业就像一艘没有舵的船。
” ——约翰·科特这句话强调了战略对企业生存的重要性，企业要制定合理的战略，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
5. “战略是关于未来，而不是关于过去。
” ——彼得·德鲁克这句话告诉我们，企业要关注未来，制定适应未来发展的战略，而不是沉迷于过去的成功或失败。
6. “战略是企业发展的指南针，没有战略，企业就像盲人摸象。
” ——约翰·科特这句话强调了战略对企业发展的指导作用，企业要明确自己的发展方向，才能在市场竞争中稳步前进。
7. “战略是企业发展的引擎，没有战略，企业就像一匹没有缰绳的马。
” ——彼得·德鲁克这句话告诉我们，战略是企业发展的动力，企业要制定合理的战略，才能实现快速发展。
8. “战略是企业文化的延伸，没有战略，企业文化就是一句空话。
” ——彼得·圣吉这句话强调了战略与文化之间的关系，企业要制定与企业文化相契合的战略，才能实现企业的可持续发展。
二、企业战略规划的意义1. 明确企业发展方向：企业战略规划可以帮助企业明确发展方向，避免盲目投资和决策，降低企业风险。
2. 提高企业竞争力：企业战略规划可以帮助企业发现自身优势，优化资源配置，提高企业竞争力。
战略定力 名人名言
战略定力名人名言
1.不经风雨，长不成大树;不受百炼，难以成钢。
——雷锋
2.有勇气做真正的自己，单独屹立，不要想做别人。
——林语堂
3.过去属于死神，未来属于你自己。
——雪莱
4.你要做一个勇敢的少年人，不可为一些芝麻小事在那儿大惊小怪。
你知道，弱者在这世界上是不好过日子的。
——彭托皮丹
5.盛年不重来，一日难再晨，及时宜自勉，岁月不待人。
——陶潜
6.咬定青山不放松, 立根原在破岩中; 千磨万击还坚韧, 任尔东西南北风。
7.不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
——荀子
8.成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久。
——约翰逊
9.钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。
我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。
——奥斯特洛夫斯基
10.立志不坚，终不济事。
——朱嘉
11.没有伟大的意志力，就不可能有雄才大略。
——巴尔扎克
12.能够岿然不动，坚持正见，度过难关的人是不多的。
——雨果
13.泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬.富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈.禅心已作粘泥絮，不逐东风上下狂.。
企业战略名言（全文5篇）
企业战略名言（全文5篇）第一篇：企业战略名言关于企业战略的名人名言有了判断你就要行动，就要坚决执行，否则要战略做什么？——孙宏斌战略不仅在于知道做什么，更重要的是，要知道停下什么。
——乔·图斯美国企业界存在的一个很大的问题是，当他们遇到麻烦时只会按照原方向加倍努力。
正像挖金子一样，当你挖下20英尺但还没有发现金子时，你的战略会是再挖2倍的深度。
但如果金子是在距你横向20英尺处，那么不论你挖多久也永远不会找到金子。
——爱德华·德·伯诺一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。
企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
——彼得·德鲁克使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
——彼得·德鲁克战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。
战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。
计划不只是一堆数字。
战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
——彼得·德鲁克战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。
——约翰·W·蒂兹战略制定者要在所取信息的广度和深度之间做出某种权衡。
他就像一只在捉兔子的鹰，鹰必须飞得足够高，才能以广阔的视野发现猎物，同时它又必须飞得足够低，以便看清细节，瞄准目标和进行攻击。
不断地进行这种权衡正是战略制定者的任务，一种不可由他人代理的任务。
——弗雷德里克·格卢克有什么样的战略，就应有什么样的组织结构。
然而这一真理往往被人们忽视。
有太多的企业试图以旧的组织结构实施新的战略。
——戴尔·麦康基战略不是能够在会议桌旁随随便便拼凑起来的东西。
——特里·哈勒到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。
企业管理名人名言.doc
企业管理名人名言让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
——战略专家姜汝祥一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。
——S·M·沃尔森奖励什么，就会得到什么。
——管理专家米契尔·拉伯福没有商品这样的货色。
瞻客实邪购置的不是商品，而是系决答题的措施。
经理不是只告知外人怎么湿的家伙，而是要激领队伍发生必定报胜，并晨纲标义无反顾。
省钱就是挣钱。
——美国石油大王约翰·洛克菲勒替了能拟定目的战圆针，一个治理者必需错私司外部息业情形以及中在市场环境相应懂得才止。
企业的执行力靠的就是纪律。
——中国台湾华建公司总裁卢正昕预防是解决危机的最好方法。
——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特在艰巨时代，企业要想失掉死存上去的机遇，唯一的措施就非坚持一种初末点向中界的姿势。
假设想幼期熟存，仅无的道路就是要使我己全力以赴，千圆百计争停一代产品退进用户野西。
我的主旨一贯非逐渐稳重停滞，既不要靠骇人听闻的害润，新华书店你属于那个，也不要在市场不景气时，突然无资金周转不灵的要挟。
假设不能主根本着手，俭聊企业管理是没有用的。
管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公正化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。
企业即人，企业最大的资产是人。
造人先于造物。
用人不疑，疑人不用。
——松下幸之助治理阶层的引导才能是刺激员农尽力农息的本能源。
最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想。
——通用电子公司董事长查尔斯·李以作死意往说，有时候三念而止不有利益。
将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。
——詹姆斯·柯林斯创新就是创造一种资源。
——彼得·德鲁克做熟意，要随着情势的变迁而变更。
做老熟意，在于懒;做小师意，要看政乱观局面。
商己不言商是不叙德的。
企业的前途在于产品更故换代。
产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
——质量管理大师威廉·戴明博士。
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战略名言
◆战略名言
战略名人名言
有了判断你就要行动，就要坚决执行，否则要战略做什么？——孙宏斌
战略不仅在于知道做什么，更重要的是，要知道停下什么。
——乔·图斯
美国企业界存在的一个很大的问题是，当他们遇到麻烦时只会按照原方向加倍努力。
正像挖金子一样，当你挖下20英尺但还没有发现金子时，你的战略会是再挖2倍的深度。
但如果金子是在距你横向20英尺处，那么不论你挖多久也永远不会找到金子。
——爱德华·德·伯诺
一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。
企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
——彼得·德鲁克
使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
——彼得·德鲁克
战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。
战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。
计划不只是一堆数字。
战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
——彼得·德鲁克
战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。
——约翰·W·蒂兹
战略制定者要在所取信息的广度和深度之间做出某种权衡。
他就像一只在捉兔子的鹰，鹰必须飞得足够高，才能以广阔的视野发现猎物，同时它又必须飞得足够低，以便看清细节，瞄准目标和进行攻击。
不断地进行这种权衡正是战略制定者的任务，一种不可由他人代理的任务。
——弗雷德里克·格卢克
有什么样的战略，就应有什么样的组织结构。
然而这一真理往往被人们忽视。
有太多的企业试图以旧的组织结构实施新的战略。
——戴尔·麦康基
战略不是能够在会议桌旁随随便便拼凑起来的东西。
——特里·哈勒
到目前为止，取得这样的成果，我总结了一条经验：就是预先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，尤其是出了问题如何应对，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。
当然，尽管不可能都想得和实际中完全一样，那么意外发生时要很快知道问题所在，情况就很好处理了。
——柳传志
在任何场合，企业的资源都不足以利用它所面对的所有机会或回避它所受到的所有威
胁。
因此，战略基本上就是一个资源配置的问题。
成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。
——威廉·科恩
改变战略、结构和体系是不够的，除非它们赖以产生的思维方式也发生变化。
——彼得·圣吉
公司的目标可以集中企业资源，统一企业意志，振奋企业精神，从而指导，激励企业取得出色的业绩，战略制定者的任务就在于认定和表明企业的目标。
——约翰·基恩
企业所采用的战略应能够打破正常的产业发展进程并创造不利于竞争者的新的产业条件。
——伊恩·C·麦克米伦
没有“尽善尽美”的战略决策。
人们总要付出代价。
对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。
最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
——彼得·德鲁克
战略制定者的绝大多数时间不应该花费在制定战略上，而应该花费在实施既定战略上。
——亨利·明茨伯格
尽管战略一词通常与未来相联系，它与过去的关系也并非不重要。
过日子要向前看，但理解生活则要向后看。
管理者将在未来实施战略，但他们是通过回顾过去而理解这一战略的。
——亨利·明茨伯格
除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。
——彼得·德鲁克
企业如果固守过去曾行之有效的战略，那么它必将败于竞争对手。
——威廉·科恩。