产品出库流程图

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成品出库流程图

12、仓管员依（发货单）开具（产品销售出库单），并要求PMC签核（产品销售出库单）
13、仓管员依（产品销售出库单）（发货单）进行备货
14、仓管员依（产品销售出库单）（发货单）进行发货，并要求客户在（发货单）上签收，将（发货单）
15、发完货后，仓管员对仓库成品进行归位，并将（产品销售出库单）仓库联留下做手工账务处理用，
16、仓库文员依（产品销售出库单）财务联进行ERP电脑账务处理
17、仓库文员将（产品销售出库单）财务联传财务部，PMC联仓库文员将（产品销售出库单）财务联传财务部，PMC联传PMC部
制定：审核：
深圳市四架马车科技实业有限公司
成品出库流程图
售)
详细描述
1、市场部制定（订单）并将（订单）传PMC
2、市场部将（订单）传仓库
3、市场部依（订单）交期要求制定（出货通知书）
4、船务部依（出货通知书）制定（船务资料），并传PMC部
5、船务部将（船务资料）传仓库
6、市场部将（出货通知书）传仓库
7、市场部将（出货通知书）传PMC
8、PMC部依（订单）（出货通知书）制定（出货计划）并将（出货计划）传仓库
9、PMC部依（订单）（出货通知书）制定（发货单）并将（发货单）传仓库
10、仓管依（订单）（出货计划）对（发货单）进行核单动作，如果有误，将（发货单）退PMC处理
11、仓管员核对（发货单）核对无误，对（发货单）要求进行查货，如数量不够，报PMC

产品过程流程图

相关门
业务部采购部生产部品质部工程部仓库行政部财务部
产品过程流程图
业务下单物料申购重新打样品质确认 OK 客户确认 OK 批量采购供方送货进料检验退货 NG 异常处理 OK 物料入库部门领料物料收发制程检验技术支持功能测试正常生产成品检验成品入库货款到帐成品出库快递出货申请用车专车送货挑选特采进货单领料单出库单 NG NG
相关表单或说明
PO/LOGO/注意事项物料申购单
物料采购
采购合同样品确认单/进料检验标准
提供图样或实物
采购合同/进货订单送货单进料检验标准/进料检验报告
各制程检验标准量产工具/贴片图/BOM单/技术培训测试作业指导书/测试检验标准各工序作业指导书成品检验标准/盖QA合格章
入库单收款凭据销售单业务提供送货地点及收货人用车申请单

销售出库流程图

跟单组跟单员
开始

销售出库流程示意图
仓库文员
MC组
仓管员
管理部司机
物流公司
1、由销售订单下推出货单；2、填制物流单或者用车申请单； 3、打印客户特定的送货单；4、安排物流
派车
1、审核系统送货单并打印；2、将送货单及跟单组打印的送货单交仓管员备货
备货、发货
送货并将送货单签收回，送给仓库文
员。
送货并将送货单签收回，送给仓库文
员。
整理回收的送货单，并对账。
1、收回客户签收送货单及物流单； 2、交送货单交相应跟单；3、叫物流单交物流对账员
拟制：
审核：
审批：

4采购、入库、出库流程图

莎车人民医院
采购、入库、出库流程图
注：分一次性耗材、器械、中标品种和非中标品种
注：说明
数量和到
货Байду номын сангаас间
注：各供应商应严格按照我院的计划、数量、规格和到货时间执行，货票必须同行，违规者一律不准入库，有三次不按计划规定发货，我院将有权终止供货合同。
注：货物和发票必须同时到，最终不能相差3天。不见发票不办理入库，造成损失由供应商负责，中标品种和非中标品种分别开票。
库房保管每月按需上报采购计划物资供应科科长审批中标品种由库房保管执行非中标按规定审批后执行库房保管通知供应商按计划发货库房保管按采购计划数量规格验收货票办理入库验收合格入库保管在发票上签字后将发票交给物品会计保管不签字的发票会计不能入账物品会计审批后办理入库手续物品会计将入库手续票据交给物资供应科科长签字物品会计汇总后报主管院长审批院长审批后物品会计将票据报财务科付款

模具出入库流程图

模具出入库流程图有限公司模具出入库流程图权责部门配合部门相关文件模具出入库流程注塑车间 1.模具检测验收模具验收报告采购部开发部单车间 NO OK 退货送货单开发部验收入库单仓库托工退回入库采购部 2.模具入库 3.模具出库车间出库单供应商托工单仓库采购部托外领用车间领用点检记录表 4.模具现场管理采购车间保养维修单开发部供应商 5.模具报废处理车间模具报废单仓库采购部 6.出账作业流程权责单位应用表单作业内容流程编号流程名称1、1开发部(注塑车间)根据模具检测验收标新模检测记录检测准进行试模检测表 ? 开发部 1、2采购部根据检测结果，以联系单的形联系单验收式通知办理验收入库(退货、接收)2、1根据供应商的送货单及开发部(注塑车送货单(厂商)间)模具检测合格单办理入库手续验收入库单模具 ? 仓库 2、2根据外协单位退回的模具通知采购办托工缴回入库入库理托外加工缴回入库单单3、1使用部门在模具检测合格后到小件仓出库单库办理模具领用手续,仓管员开具开出单。

模具 ? 仓库 3、2托外加工的模具由采购人员陪同厂商委托加出库到小件仓库办理模具委托加工出库单。

工出库单4、1注塑车间对模具进行编号上架、对模点检记录单具使用的情况(点检和维修、保养)进注塑车间模具现行记录。

? 模具维修保养场管理 4(2外协厂商要对模具进行保养、维修作厂商记录单单点检记录，要确保模具完好无损。

5、1当出现模具不能使用且不能修理时，由注塑车间填写《模具报废申请单》，交部模具报废注塑车间模具申请单 ? 门主管进行核准，报总经理审批后进行报废报废采购部处理;并到仓库办理模具报废出库处理。

6、1小件仓库根据已审批好的《模具报废模具退回入库申请单》先作模具退回入库，之后再作报废单 ? 出账仓库模具报废出库出库处理，并将退回入库和报废出库单附在单《模具报废申请单》上，作为出库依据。

模具出入库管理流程为进一步规范公司模具出入库管理，保证公司资产的安全与完整，特拟本规定。

商品出库流程图

商品出库操作流程图
订单打印配货扫描包装称重发货确认
开始
扫描发现拣货错误，返回重新拣货
仓库根据订单快递方式、店铺名称、商品、时间、金额等进行筛选，依次打印快递单与发货单（拣货员）
拣、规格、数量、批次等）
订单配好后由审核员进行系统扫描确认，对所拣出产品的信息（产品条码）复核，如有错误，返回重拣货，并对相应人员进行考核
称重时发现订单不存在或称重不能继续
当天出库包裹与快递收件员当面将包裹数量交点清楚，并由对方签字确认；
现场清理包括清理库存商品、库房、场地、耗材设备和工具等；并对当天出库的商品
结束
产品打包前找到对应品牌纸箱，将产品装入纸箱后，贴上快递单，进入自动打包机进行流水线打包工作，并根据商品特性选用适宜包装材料
将包裹放在称重器上，待重量稳定后，扫描快递单号，重量即进入系统，相应库存扣减、快递费用计算；
发货确认是对称重环节的确认动作。确认包裹根据快递方式分类摆放，如发现有未称重包裹，返回人工进行处理

仓库出入库流程图

8. 盘点结果的处理
21
四、仓库盘点单和库存盘点表的填写
1.仓库盘点单步骤：（1）将全体员工分组，明确各小组盘点的物品或区域。
（2）各小组到指定区域或物品存放处清点货物品种、数量和物品外观质量，先由一人清点。
（3）由第二人复点。（4）由第三人核对。（5）将盘点单交给盘点管理小组，合计物品库存总量。（6）盘点结束后，与账册资料进行对照。
商品出入库管理
第一节商品入库管理
入库过程
保管过程
出库过程
1.接运作业 2.检验货物 3.安排货位 4.搬运堆垛 5.登账建档
1.衬垫苫盖
2.保养维护
3.整理移库、移位作业
1.对单备货 2. 复核拆垛 3. 点交记帐 4. 理货验交 5. 签单 6. 搬运装车 7. 运输
1
入库前准备接运
验
收
入库
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四、出库中发生问题的处理
1．出库凭证 ( 提货单 ) 上的问题 2．提货数与实存数不符 3．串发货和错发货 4．包装破漏 5．漏记和错记账
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第三节商品在库盘点
一、盘点作业的作用和内容
1．盘点作业的作用 ①确保库存商品资料的真实性 ②确保库存商品的安全与完整 ③挖掘库存商品潜力，提高库存商品使用效率 ④利于了解有关库存商品各项制度的执行情况
①在盘点前，对厂商交来的物料必须明确其所有数，如已验收完成，属本配送中心，应及时整理归库，若尚未完成验收程序，同厂商应划分清楚，避免混淆。
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②储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的物品。 ③储存场所整理整顿完成，以便计数盘点。 ④预先鉴定呆料、废品、不良品，以便盘点。 ⑤账卡、单据、资料均应整理后加以结清。 ⑥储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。 6．盘点

仓库出库流程图

仓库出库流程图
义务部分
义务部分具体工作程序
临盆部分（领用部分）
临盆部分（领用部
分）临盆部分（领用部分）
仓储部
1.领料人员填写《领料清单》
2.临盆主管/负责人审核《领料清单》签字.确认
否
审核ห้องสมุดไป่ตู้
是 4.仓储部审核《领料清单》信息
仓储部仓储部
否是否齐备
是 6.仓管员据《领料清单》备料,备料完毕通知领料人员领料
仓储部临盆部分（领用部分）/仓储部仓储部
仓储部
否是否齐备
是 8.领料员到备料区领料,两边在《领料清单》上签字
9.进行帐目登记.金谍入账,打印《领料单》审核后交领用部分.财务部留底.做账
10.更新物料卡.标识,出库完毕

出库管理制度及流程图

出库管理制度及流程图第1章总则第1条目的为了规范本公司的物资出库工作，保证各类物资快速、准确地出库，及时投入使用或进入市场，特制定本制度。

第2条适用范围凡本公司仓储物资的出库工作，均按本制度的相关规定执行。

第2章出库前的准备工作第3条物资经多次装卸、堆码、翻仓和拆检，会使部分包装受损，不符合运输的要求。

因此，仓库保管员必须视情况事先进行整理、加固或改换包装。

第4条包装材料、工具、用品的准备对于需要装箱、拼箱或改装的物资，仓管员应根据物资性质和运输要求，准备各种包装材料、相应的衬垫物，以及包装标志所需的用具、标签、颜料和钉箱、打包等工具。

第5条待运物资的仓容及装卸机具的安排调配物资出库前，应留出必要的理货场地，并准备必要的装卸搬运设备，以方便运输人员的提货发运货装箱送箱，加快发送速度。

第6条出库作业的合理组织由于出库作业是一项涉及人员多，处理时间紧、琐碎复杂、工作量大的工作，仓储部应事先对出库作业合理地加以组织、安排、协调好作业人员和机械，保证各个环节的紧密衔接。

第7条出库凭证的准备(1)物资的出库，一律凭有财务签字和相关运营签字的《出库通知单》。

(2)根据《出库通知单》录入U8系统销售出库单，打印一式三联财务、运营、库房各留一联保存。

第3章物料出库作业程序第8条核对出库凭证（1）物资出库，必须有正式的出库通知单。

此凭证均应有使用部门主管人员、财务部的签名。

（2）出库管理人员接到《出库通知单》后，要认真核对物资的规格型号、品名、数量有无差错和涂改，有关部门的签字是否齐全。

（3）审核无误后，出库管理人员按照《出库通知单》所列的物资品名、规格型号、数量与仓库账目，再进行全面核对。

第9条出库检测（1）根据《出库通知单》所列货物，仓管员将所有货物找到后，交有检测员进行出库检测，检测合格后方可出库，不合格产品应及时跟仓管员进行调换，保证出库产品符合出库标准。

第10条备货出库通知单经复核无误后，出库管理人员按其所列的项目内容和通知单上的批注，与编号货位进行核对，核实后核销“物资明细卡”上的存量，按规定的批次备货。

出入库作业流程图

出入库作业流程图(总 2 页)
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入库作业流程图
作业流程图
采购
来料通知单
收料否
来料一致？
是否
数量相符？
是报检
行为检
质量检
验
验
合格？
否
是
让步
入库
是
入电脑帐、物料卡、手工台帐
责任岗位采购员
备注
按物料需求计划采购物料
采购员
按物料需求计划采购物料
仓库保管员
根据业务分类，负责分管物料的收货工作
仓库保管员
与物料需求计划是否一致
相关单据物料需求计划来料通知单
物料需求计划物料需求计划
仓库保管员
实际到货数量与需求数量是否一致
物料需求计划
在核对好的来料通知仓库保管员单上签字，填报检单
2
作业流程图领料人
出库作业流程图
责任岗位
备注
领料人根据领料单领取物料
相关单据领料单
领料单物料配送清单
不相符
与
单
机
计
核对配送清单
划
清单
符相
核
对
清点数量
发料相符
领料人根据物料配送清单领取物料物料配送清单
仓库保管员与单机计划清单是否一致
单机计划需求清单（BOM 清单）
仓库保管员
实际发货数量与需求数量是否一致
报检
来料通知单、报检单
质检员、仓根据报检单与相关技库保管员术资料检验
报检单