桌游吧开店策划书
桌游吧创业计划书范文
桌游吧创业计划书范文一、项目背景随着生活节奏的加快，人们的娱乐方式也逐渐多元化，桌游作为一种经典的娱乐方式，近年来在国内备受青睐。
桌游可以锻炼思维、增进友谊、放松心情，因此在年轻人群中有着广泛的市场需求。
然而，市场上的桌游酒吧数量远远不够，很多地区还没有专业的桌游场所，因此我们决定开设一家桌游吧，为爱玩桌游的朋友提供一个舒适、有趣的场所。
二、项目介绍1. 项目名称：桌游吧2. 项目类型：娱乐服务3. 项目内容：提供各类桌游体验，包括桌游租赁、桌游教学、桌游比赛等。
4. 项目目标：打造一个以桌游为主题的综合性娱乐场所，吸引各年龄段人群的消费。
5. 项目定位：以轻松、愉快的娱乐氛围，为顾客提供高品质的桌游体验。
三、市场分析1. 桌游市场需求：桌游已成为一种时尚娱乐方式，受到年轻人群的喜爱。
同时，家庭聚会、团建活动等也成为桌游的重要场合。
2. 竞争分析：目前已有部分桌游酒吧在市场上运营，但多数地区尚未有专业的桌游场所。
桌游吧将通过专业的服务和丰富的游戏选择，来吸引更多桌游爱好者。
3. 潜在用户群体：主要以年轻群体为主，更趋年轻化的城市将是我们的主要目标市场。
此外，家庭主妇、中年人群体也是潜在的用户。
四、市场策略1. 定位明确：桌游吧将定位为以桌游为主题的综合性娱乐场所，着重提供高品质的桌游体验。
2. 精准营销：采用线上线下相结合的营销方式，通过社交媒体、城市合作、活动策划等手段来吸引目标用户。
3. 不断创新：定期更新桌游产品，推出新的玩法和活动，增加顾客粘性和留存率。
五、运营模式1. 门店模式：在人流密集的商业区选址开设门店，提供桌游租赁、教学、比赛等服务。
2. 会员制度：通过会员制度吸引忠诚顾客，提供积分、折扣等福利。
3. 活动策划：定期组织专题活动，如桌游比赛、主题派对等，增加门店人气。
六、后续规划1. 加盟模式：在运营良好的基础上，考虑推出加盟模式，扩大品牌影响力，开拓更多地区市场。
2. 线上拓展：考虑开发线上桌游平台，提供在线桌游服务，实现线上线下联动，为用户提供更便捷的桌游体验。
开桌游吧创业计划书
开桌游吧创业计划书一、背景介绍随着社会经济的飞速发展，人们对休闲娱乐的需求也越来越高。
桌游作为一种古老而又时尚的娱乐形式，近年来在中国市场上逐渐崛起，备受年轻人和家庭的青睐。
桌游可以增进人与人之间的沟通，培养团队合作意识，锻炼智力思维和战略推理能力，成为了一种流行的休闲方式。
然而，目前市场上的桌游酒吧还较为单一，主要以销售桌游为主，服务模式相对传统。
为了满足消费者不断增长的需求，我们计划开设一家创新型的桌游酒吧——“开桌游吧”，为消费者提供更加多元化的桌游服务和娱乐体验。
二、创业理念“开桌游吧”是一家专注于桌游娱乐和社交互动的综合性桌游文化酒吧，致力于打造一个集桌游体验、休闲娱乐和社交互动于一体的尊贵空间。
我们将引入全球热门桌游，设计特色活动主题，提供高质量的服务和愉悦的环境，让消费者在这里享受到独一无二的桌游体验。
同时，我们也将定期举办桌游比赛和线下活动，吸引更多的桌游爱好者加入我们的社区。
三、市场分析1. 潜在市场规模：目前全国桌游市场正处于快速增长阶段，每年市场规模以20%以上的速度增长。
据统计，中国桌游市场规模已达百亿级别，仍具有较大发展潜力。
2. 目标消费群体：主要消费群体为年轻人和家庭群体，他们具有较高的文化素养和文化消费意识，对桌游有强烈的兴趣和需求。
3. 竞争对手分析：目前桌游市场竞争较为激烈，主要竞争对手为传统桌游酒吧和线上桌游平台。
但由于“开桌游吧”具有独特的经营理念和服务模式，具备一定的竞争优势。
四、商业模式1. 桌游销售：提供全球热门桌游的销售服务，为消费者提供一个选购的平台。
2. 桌游租赁：提供桌游租赁服务，满足不同消费者的需求。
3. 活动主题：每月推出不同的桌游活动主题，吸引更多的消费者参与。
4. 桌游比赛：定期组织桌游比赛，增加消费者的参与度和互动性。
5. 社区推广：建立桌游爱好者社区，定期举办线下活动和聚会，增强用户粘性。
五、运营策略1. 产品策略：不断引入全球热门桌游，并根据消费者需求调整产品结构。
桌游创业准备计划书 桌游吧创业计划书
桌游创业准备计划书桌游吧创业计划书桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
以下是小编为大家整理的关于桌游创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!桌游创业准备计划书篇1项目背景：桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
桌游来源于英文BoardGame，也译作桌面游戏、版图游戏。
当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。
不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。
桌游吧项目策化：1.提供一个非网吧式的健康社交平台现在社会的发展趋向于快节奏，为生活奔波的年轻人多半数在公司和电脑之间生活，缺乏正常的社交游戏平台，而通常在电脑面前生活对人的健康影响比较大，所以桌游吧是一种健康和促进少年和青年之间有效交流的平台，让人们认识更多朋友，从而不至于使得生活愈加无聊。
2.桌游吧目标在青少年可与时间创造一个更好更健康的游戏环境，让青少年不在可与时间频繁走动与网吧，KTV,酒吧等各种成年人应酬式的娱乐环境。
经营环境与客户分析：1.行业分析现阶段社会，年龄在15到30岁阶段的社会群体在课余时间和工作之余的娱乐方式无非是网吧，KTV酒吧等娱乐场所，大多数的生活比较模式化，缺乏健康和更为有趣的娱乐方式，而桌游的众多模式和众多游戏方式无疑是一种新鲜新奇的游戏，游戏方式简单，趣味多样化，中间不乏许多社交模式的推断和交流，可以让人们在游戏的同时对社交等各种发面有更深层次的认知，而且从中也能得到更多的乐趣，这将会是一种不亚于网吧的新型娱乐方式。
桌游类创业计划书模板
桌游类创业计划书模板一、项目概述桌游是一种娱乐方式，人们在游戏中可以放松身心，增进亲情、友情和团队合作。
随着生活水平的提高和文化消费需求的增加，桌游市场也在逐渐扩大和活跃。
因此，我们计划开设一家桌游主题店，提供各类桌游产品和相关服务，为顾客提供一个休闲、娱乐、互动的空间，满足他们的消费需求。
二、市场分析1.市场需求根据市场调查数据显示，桌游市场的消费主体主要是年轻人和家庭，他们追求高品质的娱乐生活，愿意花费时间和金钱在桌游上。
此外，随着游戏文化的普及和网络游戏的泛滥，人们开始重新认识桌游的魅力，桌游市场未来的发展潜力巨大。
2.市场竞争目前桌游市场的竞争主要来自于传统游戏厂商、线上线下游戏平台和桌游主题店。
一方面，传统游戏厂商拥有多年的游戏开发经验和品牌优势，能够生产出各类桌游产品；另一方面，线上线下游戏平台提供了更广泛的游戏选择和更便捷的游戏方式。
因此，我们需要通过不断创新和提升服务质量，与竞争对手保持竞争力。
三、产品概述我们计划提供以下服务和产品：1.桌游租赁：提供各类桌游的租赁服务，顾客可以选择自己喜欢的游戏，享受游戏乐趣。
2.游戏餐饮：为顾客提供小吃和饮料，让他们在游戏中同时享受美食。
3.游戏活动：定期举办各类桌游比赛和主题活动，增加顾客的互动和参与度。
4.游戏社区：建立游戏社区，让顾客分享游戏心得和经验，促进消费者之间的交流和合作。
四、营销策略1.线上推广：通过社交媒体、网络广告和搜索引擎优化等方式，提升品牌知名度和吸引顾客关注。
2.线下宣传：通过海报、传单、活动推广等方式，吸引附近居民和游客到店消费。
3.会员服务：建立会员制度，为忠实顾客提供优惠和增值服务，增加客户忠诚度。
4.合作推广：与其他娱乐场所、餐饮店、教育机构等建立合作关系，共同推广桌游文化，拓展消费群体。
五、运营计划1.店铺选址：选择繁华商圈或购物中心的位置，人流量大、交通便利、方便顾客到店消费。
2.装修设计：店铺装修风格以轻松、温馨、现代为主，创造舒适的游戏空间，吸引顾客停留。
桌游吧商业计划书
桌游吧商业计划书一、项目背景和目标随着经济的发展和人们生活水平的提高，桌游逐渐成为一种受欢迎的休闲娱乐方式。
桌游吧项目旨在为消费者提供一个舒适的环境，让他们能够在这里享受到各种桌游带来的乐趣，并与朋友一起度过愉快的时光。
我们的目标是在该地区打造一个独具特色且受欢迎的桌游吧，成为人们集聚休闲娱乐的场所。
二、市场分析1.桌游受众人群广泛。
桌游适合各年龄段的人群，无论是孩子、青少年还是成年人，他们都能在桌游中找到乐趣。
同时，桌游还能增进朋友间的交流和互动，因此吸引了许多朋友和家庭一起来玩。
2.桌游市场呈现出良好的增长态势。
随着人们休闲娱乐需求的提高，桌游市场逐渐扩大。
根据市场调研数据显示，桌游行业每年的增长率超过20%。
3.桌游吧市场具有较高的竞争性。
目前，桌游吧已成为一种比较常见的商业模式，市面上已有不少相关的竞争对手。
因此，我们需要提供个性化、高品质的服务和产品，以吸引消费者。
三、运营模式我们将采用桌游吧+休闲咖啡馆的运营模式，为顾客提供优质的桌游娱乐体验的同时，还能提供休闲的就餐环境。
我们将提供多种类型的桌游供顾客选择，并提供专业的桌游解说员，以便顾客更好地了解和玩转桌游。
此外，我们还将推出特色的饮品和小吃，提供丰富的餐饮选择。
四、市场推广为了吸引更多的顾客，我们将采取以下市场推广措施：1.社交媒体宣传。
我们将在各大社交媒体平台上开设官方账号，发布桌游吧的最新活动和特惠信息，并通过与用户的互动增加用户粘性。
2.口碑营销。
我们将关注用户对我们桌游吧的评价和反馈，及时做出改进并提供更好的服务，以吸引更多的顾客。
3.合作推广。
与当地社区、商场、学校等机构进行合作，开展桌游比赛、推出联名活动等，提高桌游吧的知名度和影响力。
五、资金需求1.设备和装修费用。
购买各种桌游和娱乐设备，以及进行店面装修所需的费用。
2.人员工资及运营费用。
为顾客提供专业的服务和桌游解说员，以及店铺的运营费用。
3.市场推广费用。
用于宣传桌游吧的各种活动和特惠。
关于桌游馆的创业计划书
关于桌游馆的创业计划书一、项目介绍1.1 项目名称：桌游馆1.2 项目背景：随着现代社会的高速发展和人们物质生活水平的提高，越来越多的人开始追求精神层面的满足。
桌游作为一种集休闲、娱乐、互动于一体的活动方式，受到了越来越多人的喜爱。
在城市中，越来越多的桌游爱好者希望能有一个舒适、安静的地方，来享受桌游的乐趣。
因此，开设一个专门的桌游馆，为这些人提供一个聚会、交流的场所，是一个具有巨大市场潜力的商机。
1.3 项目内容：桌游馆是一个专门提供桌游娱乐服务的场所，主要包括以下内容：（1）提供各类桌游：包括策略游戏、欧美桌游、卡牌游戏、桌上角色扮演游戏等各类桌游，以满足不同玩家的需求。
（2）提供桌游指导：为初学者提供桌游规则介绍、游戏指导，并提供专业的桌游讲解员，以帮助玩家更快地熟悉游戏规则。
（3）提供桌游设备：提供桌游棋盘、卡牌、骰子等游戏道具，并提供专业的桌游桌椅，营造舒适的游戏环境。
1.4 项目市场分析：（1）市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求精神层面的满足，桌游作为一种互动性强、趣味性高的娱乐方式，受到了很多人的喜爱。
尤其是在城市中，越来越多的桌游爱好者希望有一个专门的地方，可以尽情享受桌游的乐趣。
（2）竞争情况：目前，国内桌游馆市场尚处于起步阶段，竞争压力相对较小。
但随着桌游市场的逐渐壮大，必然会吸引越来越多的竞争者进入市场，因此在运营过程中需要不断提高自身竞争力。
1.5 项目发展规划：短期目标：在开馆的第一年，吸引1000名会员，实现销售额100万元。
中期目标：在第三年，实现销售额200万元，扩大品牌知名度，打造成为城市内知名桌游场所。
长期目标：在第五年，实现销售额500万元，拓展业务板块，考虑在其他城市进行品牌复制。
二、市场营销策略2.1 定位：桌游馆主要针对城市中的桌游爱好者群体，以提供高质量、专业化的桌游娱乐服务为主要竞争优势。
2.2 销售渠道：主要采用线上线下相结合的销售渠道，线下主要在城市中心地带或商业街区开设实体店面，线上通过官网、微信公众号等社交平台进行推广。
桌游吧的创业计划书
桌游吧的创业计划书一、创业项目概述桌游吧是一个为人们提供放松、娱乐和社交的场所，致力于打造一个集合各种桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，适合不同年龄层和兴趣爱好的场所。
桌游吧旨在为人们提供一个舒适、有趣的环境，在这里可以与朋友、家人或陌生人一起玩游戏，增进交流、放松身心。
我们的桌游吧将提供丰富多样的桌游资源，包括国内外热门桌游、经典棋牌游戏、刺激的卡牌游戏等，满足不同玩家的需求。
除了提供游戏设施和场地，我们还将提供饮品、小吃等服务，让顾客在游戏的同时可以享受到舒适的环境和美味的食品。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，人们的娱乐方式和消费观念也发生了变化。
越来越多的人喜欢在业余时间去咖啡厅、图书馆等休闲场所放松身心，而桌游作为一种集社交、娱乐于一体的活动方式，受到了越来越多人的喜爱。
在城市中心或繁华商业区开设桌游吧，可以吸引大量年轻人、上班族和学生等群体。
他们在忙碌的生活中希望找到一个可以放松、休闲的场所，享受游戏带来的快乐和乐趣。
因此，桌游吧市场需求巨大，有着广阔的发展前景。
2.市场竞争分析目前，桌游吧行业竞争激烈，市场上已经出现了一些知名度较高的品牌，如“桌游王国”、“咖啡桌游吧”等。
这些品牌在市场上已经树立了一定的口碑和品牌影响力，对新进入者构成了一定的竞争压力。
但是，随着人们对娱乐方式的多元化需求不断增加，桌游吧市场仍有很大的发展空间。
只要我们能够找准市场定位，做好品牌推广和服务体验，提供独特的游戏体验和优质的服务，就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营模式1.产品与服务桌游吧将提供丰富多样的桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，包括各种热门桌游和经典游戏，满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供舒适、温馨的环境、优质的服务和美味的饮品小吃，让顾客在游戏的同时享受到全方位的娱乐体验。
2.营销策略为了提升品牌知名度和吸引更多消费者，我们将采取多种营销策略，包括线上线下相结合的宣传推广、社交媒体营销、活动策划等方式。
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书创业计划书一、项目背景桌游作为一种传统的娱乐方式，近年来在中国市场逐渐兴起。
由于桌游具有互动性强、适合家庭和团体玩耍的特点，受到了年轻人和家庭的喜爱。
随着人们生活水平的提高和空闲娱乐需求的增加，桌游市场的潜力巨大。
二、产品定位本项目旨在创建一家桌游吧，为消费者提供桌游租赁、休闲娱乐和社交交流服务。
通过提供各种桌游选择和创造一个舒适、友好的娱乐环境，吸引目标消费群体并实现盈利。
三、市场分析1. 桌游市场规模持续增长。
随着人们对娱乐方式需求的多样化，桌游市场规模不断扩大。
2. 消费者需求多样化。
不同消费群体对桌游的需求不同，有的追求竞技性，有的追求合作性，有的重视游戏体验，有的注重社交交流。
3. 市场竞争激烈。
目前，桌游行业竞争非常激烈，不仅有线下桌游吧，还有线上桌游平台，因此如何创造差异化竞争优势是成功的关键。
四、市场前景1. 目标消费群体广泛。
桌游适合各个年龄层次的人群，包括年轻人、家庭和老年人，市场前景广阔。
2. 创新经营模式。
通过租赁方式，降低用户购买成本和占用空间，吸引更多消费者。
3. 社交交流需求增加。
随着现代化生活方式的加快，人们对社交交流和休闲娱乐的需求不断增加，桌游吧作为一个集休闲、娱乐和社交为一体的场所，具有良好的市场发展前景。
五、市场策略1. 不断丰富游戏种类。
通过定期引进新的桌游，满足消费者的不同需求，提高用户粘性。
2. 提供优质服务。
提供舒适的环境、专业的服务和详细的游戏介绍，让消费者有更好的游戏体验。
3. 加强社交功能。
提供社群互动平台，定期组织桌游比赛和线下活动，增强用户黏性和忠诚度。
六、投资与融资1. 投资筹资：预计需要投资10万元用于场地租赁、装修、设备购买和人员招聘等初期工作。
2. 资金回报：根据市场调研，预计首年可实现收入30万元，利润8万元。
七、风险分析1. 市场竞争：桌游市场竞争激烈，需要不断创新与差异化竞争策略，以抢占市场份额。
2. 人员管理：员工素质和服务态度的提升，对于顾客体验和口碑的影响十分重要。
桌游店创业计划书范文
桌游店创业计划书范文一、创业计划书的背景和意义随着生活水平的提高和人们对休闲娱乐需求的增加，桌游作为一种传统的休闲娱乐方式，近年来逐渐走进了人们的生活。
桌游不仅可以让人们在游戏中放松心情，增进友谊，还可以锻炼智力，提高思维能力。
因此，开一家桌游店，为人们提供一个愉快的游戏场所，是一个不错的创业选择。
桌游店的经营不仅可以吸引年轻人、家庭和朋友群体，还可以在各个节假日吸引更多人前来游玩。
同时，在线下游戏市场慢慢萧条的情况下，桌游店的开设还可以填补线下游戏市场的空白，满足玩家们对游戏的追求，提供一个全新的游戏体验。
因此，我们决定开一家桌游店，为人们提供一个轻松愉快的游戏空间，为他们带来更多的游戏乐趣和休闲时光。
二、商业模式和目标市场商业模式：我们计划以桌游为主题，结合咖啡厅和休闲空间的概念，开设一家集桌游、咖啡和休闲娱乐为一体的综合性桌游店。
店内将提供各种热门桌游供顾客选择，并配备专业的导游和服务人员，为顾客提供全程游戏指导和服务。
同时，我们还将提供精品咖啡和小吃，为顾客提供一个舒适的休闲环境，让他们在游戏中享受美味的食物。
目标市场：我们的目标市场主要是年轻人、家庭和朋友群体。
年轻人是游戏的主要玩家，他们对游戏有着浓厚的兴趣。
家庭是桌游的主要使用者，他们希望能够找到一个适合家庭聚会的场所。
朋友群体是游戏的主要参与者，他们希望能够和朋友一起玩游戏，增进友谊。
因此，我们将主要针对这些群体进行市场定位，为他们提供一个舒适、愉快的游戏空间，让他们在游戏中获得更多的乐趣和快乐。
三、店铺设计和装修店铺设计：我们的店铺将采用简约现代风格装修，整体设计简洁大方，给人一种简约舒适的感觉。
以白色、灰色为主色调，搭配明亮的灯光和绿色植物，打造一个温馨舒适的休闲空间。
游戏区将设立在店内的中央位置，以便顾客更方便地选择游戏和交流。
咖啡区将设在店内的一侧，为顾客提供精品咖啡和小吃，满足他们的口腹之欲。
店铺装修：店铺将采用环保材料进行装修，以确保顾客在游戏中能够呼吸到清新的空气。
桌游吧 开店策划书
桌游吧开业及设计学习《连锁企业网店开发与设计》这门课程差不多已有一学期，我们对这门课程的相关知识已有了大致的了解。
但是，只学习课本上的知识是远远不够的，我们需要通过实地调研、问卷调查、撰写报告等方式来加深对理论知识的理解，为以后的就业创业打下基础。
这次作业，我们将会在实践的基础上对以前学过的知识进行整合，完成一份完整的我们小组自己设计的店铺——“游来游趣”开发规划。
首先说明一下，“游来游趣”是我们店铺桌游吧的店名，具体开发规划分为以下：一、店铺“游来游趣”战略的制定（SWOT分析法，500字）（一）优势（Strength）：1.催生出了桌游导师这个新型职业。
2.唤起了青年对经典文化的重新重视。
3.成为当今青年聚会的新主题，增强了人与人之间的沟通。
4.为80后的成年人弥补了童年的遗憾，为聚会提供了娱乐等。
5.可以使玩家们的思维逻辑得到锻炼，防止大脑早衰。
6.桌游店门槛低、投资小、回报快。
7.大学生是接受新鲜事物最好的群体同时白领一族又是有消费能力的一个群体。
（二）劣势（Weakness）：1.现在还没融入到人们的生活娱乐中。
2.消费者对这类游戏比较陌生，有的最多只是80后和90后的拥护者。
3.消费金额较多，对于一些没有金钱基础的年轻人来说，玩的次数会收到限制。
4.现在的桌游仅仅局限于三国杀，桌游推广少，可选的也少。
5.大部分桌游来自国外，难以在国内普及，国内桌游设计又没有新意。
6.网民多支持网络版的，导致桌游上座率低。
7.学生很好宣传，但总体消费力不高。
而白领一族在宣传上存在一定的劣势。
（三）机会（Opportunity）：1.消费人群虽然集中，但市场占有比较大。
2.在其他地区属于没开发品种，发展前景大。
3.在其他地区设立总店、吸纳加盟店。
4.新事物预示着新的商机。
5.（四）威胁（Threats）：1.咖啡馆、饮料吧等一些休闲的聊天圣地。
2.各类型桌游吧。
3.各种以不同经营方式从事与桌游有关的销售的店铺。
桌游吧创业计划书范文
桌游吧创业计划书范文经过调查和研究，我发现桌游行业在当前社会中具有非常广阔的市场空间和发展潜力。
在这个信息化的时代，人们渴望找到一种可以让家庭成员或朋友们一起参与的休闲娱乐方式。
桌游恰恰能够满足大众对于社交互动和思维激活的需求。
本文将从市场前景、盈利模式、竞争对手和运营策略四个方面，给出一份细节丰富的桌游吧创业计划书范文。
市场前景：桌游吧是一个集休闲娱乐、人际交往、知识分享于一体的场所，近年来在中国迅速兴起。
据统计，全国桌游的市场规模已经超过200亿元，且每年还在持续增长。
随着人们对休闲娱乐需求的增加，桌游吧的市场前景非常广阔。
尤其是在大城市的年轻人群体中，桌游吧成为社交聚会的首选之一。
盈利模式：桌游吧的盈利模式主要有两种。
一是通过收取入场费来获取收益。
根据不同地区和场所的不同，入场费可以设定为每小时收费或者一次性包场的形式。
另一种盈利模式是销售辅助设备和桌游配件，如桌上游戏、扑克牌、骰子等。
这些收费项目可以为桌游吧带来额外的收入。
竞争对手：桌游吧市场竞争激烈，主要的竞争对手包括其他桌游吧、咖啡馆、亲子乐园等。
这些竞争对手在定位、服务质量与价格上都有所不同。
要在激烈的市场中脱颖而出，我们需要有独特的特色，提供高质量的产品和服务，以及建立起忠诚度高的顾客群体。
运营策略：在运营桌游吧时，我们应该注重以下几个方面：1. 设计舒适的环境：桌游吧应该提供宽敞、整洁、舒适的环境，供顾客们愉快地进行游戏。
舒适的椅子、柔和的灯光和良好的通风是必不可少的。
2. 多样化的游戏选择：为了满足不同顾客的需求，我们应该提供丰富多样的桌游，包括策略游戏、角色扮演游戏、合作游戏等。
同时，要及时更新和引进新的桌游以保持游戏的新鲜感。
3. 培养团队协作：雇佣一支熟悉桌游规则、热情友好、善于沟通的员工团队至关重要。
他们能够为顾客提供游戏解释、建议和规则说明，帮助顾客更好地体验桌游。
4. 举办活动和比赛：不定期地举办桌游比赛和活动，可以吸引更多的玩家前来参与，并且增加营收。
桌游吧syb创业计划书
桌游吧syb创业计划书第一部分：企业概况一、企业简介桌游吧SYB是一家专注于桌游零售、桌游体验、桌游活动策划和桌游社群运营的新型文化娱乐企业。
公司的使命是让更多的人能够通过桌游这种娱乐方式，找到快乐、放松心情、交流情感、增进友谊，激发智慧，丰富精神生活，增进家庭和睦，推动品质生活。
二、企业愿景我们希望打造成为国内桌游行业的领军企业，成为中国玩家的首选品牌，为全国各城市的桌游爱好者提供最前沿、最新颖、最有趣的桌游体验。
三、产品与服务1. 桌游零售在公司的线下实体店，我们将提供包括国内外优秀的桌游品牌在内的数千种不同类型的桌游产品供消费者选择购买。
2. 桌游体验我们将提供给顾客提供实体店内桌游试玩，让他们在实际操作中，更好地了解游戏玩法、氛围等。
3. 桌游活动策划我们将提供桌游活动、主题派对等活动的策划和组织服务，为各类团体、公司、家庭提供专业的活动组织服务。
4. 桌游社群运营我们将构建一个线上线下融合的桌游社群平台，让桌游爱好者能够在这里通过分享、互动的方式，找到更多志同道合的朋友。
四、优势与特色1. 产品丰富我们将为桌游爱好者提供最新最丰富的桌游产品，包括国内外知名桌游品牌，让消费者能够选择到自己喜欢的游戏。
2. 服务专业我们将拥有一支高素质的服务团队，为顾客提供专业的桌游消费体验和活动策划服务。
3. 社群互动我们将构建一个精彩的桌游社群平台，为桌游爱好者提供更多与志同道合的朋友交流、互动的平台。
五、发展目标我们将在未来三年中，通过线下实体店的扩展和线上社群平台的建设，将公司的业务模式覆盖到全国各省市，建设成为国内领先的桌游文化娱乐企业。
第二部分：市场分析一、行业发展现状随着我国经济的快速发展和人们消费观念的变化，桌游作为一种新型文化娱乐方式受到了越来越多人的喜爱。
目前，国内桌游市场规模已经达到数十亿甚至上百亿级别。
二、竞争分析目前，国内桌游行业竞争日趋激烈，包括亚马逊、当当网、京东等电商平台，以及一些线下实体桌游店等各种竞争对手。
桌游店创业初期计划书
桌游店创业初期计划书一、项目背景与概述随着社会经济的不断发展，人们生活水平不断提高，对于休闲娱乐的需求也越来越迫切。
桌游作为一种古老的传统娱乐方式，近年来在中国逐渐兴起并备受关注。
尤其在大城市，桌游店成为人们休闲娱乐的新选择。
本项目将开设一家桌游店，为广大消费者提供一个轻松愉快的休闲场所，打破传统商业单一的桎梏，赋予传统桌游经典之作新的生命力。
二、市场分析1. 桌游市场需求随着国内桌游市场的日益兴盛，桌游店的需求也在不断增加。
年轻人对传统文化和游戏的回归，使得桌游店具有了广阔的市场空间。
此外，桌游不受季节和天气的限制，全年皆宜，这也增加了桌游店的生意机会。
2. 目标消费群体桌游店的主要消费群体为年轻人和家庭，他们对休闲娱乐有着强烈的需求。
年轻人在周末和节假日常常选择桌游店作为聚会休闲的地方；而家庭也会选择桌游店来度过家庭时光。
同时，中老年人群体也逐渐加入到桌游的行列中，因此桌游店的市场前景广阔。
3. 竞争对手分析随着桌游市场的快速发展，竞争对手也愈发增多。
传统的桌游产业、线上游戏、类似休闲娱乐场所等都可能成为竞争对手。
但我们相信，通过不断创新和提升服务质量，我们能够赢得消费者的青睐。
三、经营模式与产品服务1. 经营模式本桌游店将采用线下实体店和线上电商相结合的经营模式。
线下实体店提供桌游租赁、休闲娱乐服务；线上电商平台则提供桌游产品销售、推广服务，通过线上线下协同发展，实现全渠道发展。
2. 产品服务本桌游店的产品服务主要包括桌游租赁、桌游销售、桌游活动举办等。
桌游租赁为主要业务，提供各种类型的桌游租赁服务，帮助顾客选择适合的桌游，并提供游戏规则指导。
同时，我们还将定期举办各类桌游主题活动，吸引更多顾客前来消费。
四、财务计划1. 投资预算本项目总投资预算为xx万元，包括场地租金、装修费用、设备采购、人员工资、推广费用等。
其中，场地租金占比最大，装修费用次之，其他各项费用占比较小。
2. 资金来源资金来源主要包括自有资金、银行贷款等。
桌游店创业计划书
桌游店创业计划书一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，休闲娱乐需求也越来越旺盛。
桌游作为一种集合了娱乐、交流和思维的游戏方式，受到了越来越多人的喜爱。
然而，目前市场上的桌游店数量并不多，且很多桌游店的经营模式和服务质量有待提高。
因此，我们决定开设一家高品质的桌游店，以满足人们对桌游娱乐的需求。
二、市场分析。
1. 桌游市场需求。
随着生活节奏的加快和社交方式的多样化，人们对桌游的需求逐渐增加。
桌游不仅可以让人们放松身心，还可以增进人际关系，培养思维能力，因此备受青睐。
尤其是在大城市和一些高校周边，桌游店的需求更是迫切。
2. 竞争对手分析。
目前市场上的桌游店大多数经营模式比较单一，桌游种类有限，服务质量参差不齐。
而我们计划开设的桌游店将以丰富的桌游种类、舒适的环境、优质的服务为特色，与竞争对手形成差异化竞争。
三、经营理念。
我们将以“让每一次桌游体验都变得有趣、有意义”为经营理念，致力于打造一个让顾客愿意常来、常玩的桌游店。
我们将提供多样化的桌游选择，举办主题活动和比赛，为顾客提供舒适的休闲空间，让他们在这里度过愉快的时光。
四、运营模式。
1. 产品选择。
我们将提供各类桌游产品，包括策略游戏、卡牌游戏、桌上角色扮演游戏等，力求满足不同顾客的需求。
2. 服务质量。
我们将培训员工，提高他们的服务意识和沟通能力，为顾客提供专业、周到的服务。
3. 活动举办。
我们将定期举办桌游主题活动和比赛，吸引更多顾客前来参与，增加店铺的知名度和口碑。
五、市场营销。
1. 宣传推广。
我们将通过社交媒体、线下宣传、合作推广等方式，让更多人了解我们的桌游店，并吸引他们前来体验。
2. 会员制度。
我们将推出会员制度，为常客提供优惠和专属服务，增加顾客的粘性。
六、风险分析。
1. 竞争风险。
市场上已经存在一定数量的桌游店，竞争激烈，需要通过不断提升服务质量和举办特色活动来吸引顾客。
2. 经营风险。
桌游店的盈利周期较长，初始投入较大，需要有足够的资金储备和耐心。
《桌游》创业策划书
《桌游》创业策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加，桌游作为一种新兴的娱乐方式，在国内外市场都呈现出快速发展的趋势。
桌游不仅能够提供社交互动、智力挑战和娱乐放松的机会，还适合各种年龄段和兴趣群体。
目前，国内桌游市场尚处于发展初期，具有巨大的潜力和发展空间。
二、项目概述1、项目名称：＿____桌游俱乐部2、项目定位：打造一个集桌游体验、销售、社交于一体的综合性桌游场所。
3、目标客户：主要针对年轻群体，包括学生、上班族等，年龄范围在 15-40 岁之间。
三、市场分析1、市场规模通过对市场的调研和分析，发现近年来桌游市场的规模逐年增长。
特别是在一二线城市，桌游已经成为年轻人聚会和休闲的重要选择之一。
2、市场需求消费者对于桌游的需求主要包括多样化的游戏选择、舒适的游戏环境、专业的游戏指导以及社交互动的机会。
3、竞争状况目前市场上的桌游场所数量相对较少，且大多数规模较小、游戏种类单一、服务质量参差不齐。
我们的竞争优势在于提供丰富的游戏种类、优质的服务和舒适的环境。
四、产品与服务1、桌游产品采购国内外各类热门桌游，包括策略类、推理类、聚会类等，定期更新游戏库，以满足不同客户的需求。
2、场地与环境提供宽敞、舒适、装修有特色的游戏场地，分为不同的主题区域，如科幻区、动漫区等，为客户营造良好的游戏氛围。
3、服务内容配备专业的桌游指导人员，为新手玩家提供教学和指导；提供饮品和小吃服务；组织各类桌游比赛和活动，增加客户的参与度和粘性。
五、营销策略1、线上营销利用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）进行宣传推广，发布桌游介绍、活动信息等内容；与线上游戏平台合作，进行联合推广。
2、线下营销在学校、写字楼、商圈等地发放传单和优惠券；举办线下体验活动，吸引潜在客户；与周边商家合作，进行联合促销。
3、会员制度推出会员制度，为会员提供优惠折扣、优先预约、专属活动等特权，提高客户忠诚度。
六、运营管理1、人员管理招聘热爱桌游、具有服务意识的员工，包括前台接待、桌游指导人员、服务员等，定期进行培训和考核，提高员工的业务水平和服务质量。
桌游店创业计划书1500
桌游店创业计划书1500一、商业计划概述桌游在近几年成为了一种越来越受欢迎的娱乐方式，吸引了大量的玩家。
随着社交媒体的普及和桌游文化的复兴，桌游行业正迎来了一个新的繁荣时期。
因此，我们计划开设一家桌游店，为玩家们提供一个舒适愉悦的游戏环境，推广并发展桌游文化。
我们的桌游店将提供各类桌游产品的销售和租赁服务，同时配备专业的游戏解说员，为顾客提供游戏指导和解说，提高他们在游戏中的游戏体验。
此外，我们还将定期举办桌游比赛和活动，吸引更多的玩家来到我们的店铺。
我们的目标是成为当地最具影响力和知名度的桌游店，并为玩家们提供一个社交平台，让他们可以在这里结识新朋友，分享游戏心得，共同享受桌游的乐趣。
我们相信通过不断的努力和创新，我们的桌游店将会成为当地桌游爱好者的首选场所。
二、市场分析1.市场需求：随着生活水平的提高，人们对娱乐方式的需求也越来越高。
桌游作为一种集合了智力、策略和社交的娱乐方式，受到了广大玩家的喜爱。
特别是在大城市和人口密集地区，桌游店越来越成为人们聚会、放松的场所。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一些桌游店，但大多数店铺规模不大，产品种类有限，服务质量较为一般。
我们将通过提供更多样化的桌游产品和服务，以及不断创新的经营理念，来吸引更多的顾客。
我们相信通过不断提升服务质量和优化游戏体验，我们的桌游店将能够在激烈的竞争中脱颖而出。
3.市场前景：随着中国经济的快速增长和人民生活水平的提高，桌游市场将会持续扩大。
尤其是在一些大城市和人口密集地区，桌游店的需求将会越来越大。
我们有信心通过不断创新，为玩家们提供更好的游戏体验，来抢占这个蓬勃发展的市场。
三、商业模式我们的商业模式主要包括桌游销售、租赁和赛事活动三个方面：1.桌游销售：我们将为玩家提供各类桌游产品的销售服务，包括欧美、日韩等各类桌游品牌的产品。
我们将定期更新产品和引进新品，以满足玩家们对品种多样性的需求。
2.桌游租赁：为了让更多的玩家有机会尝试不同类型的桌游，我们还将提供桌游租赁服务。
桌游吧商业计划书
桌游吧商业计划书
一、企业概况
桌游吧（以下简称本公司）是一家拥有现代化设备、并以专业的桌游
技术服务为核心的高端桌游休闲体验服务提供商。
本公司成立于2023年
8月，注册资金1000万元，总部位于北京朝阳区，是专属桌游技术提供
服务的旗舰店。
二、营业策略
本公司的营业策略分为两大部分：一是建立一个可以集成桌游体验和
技术服务的桌游文化家庭；二是打造一个符合桌游技术准则的专业桌游技
术服务机构。
（1）桌游文化家庭
本公司致力于打造一个可以集成桌游体验与技术服务的桌游文化家庭。
为此，本公司将会提供多种桌游类别的游戏，并针对不同类型游戏提供专
业的服务。
其中包括棋牌游戏，拼图游戏，桥牌，三国杀等。
除此之外，
本公司还将组织桌游赛事，推出桌游游戏教学，以及桌游文化活动，为桌
游爱好者提供休闲娱乐的平台。
（2）专业桌游技术服务机构
针对桌游技术服务，本公司创立了一个专业的桌游技术服务机构，拥
有一支拥有专门专业技术的技术团队。
本公司拥有专业的软件和硬件产品
以及桌游技术支持系统，为桌游爱好者提供技术支持。
三、市场渠道。
校园桌游吧创业计划书
校园桌游吧创业计划书一、创业项目概述我们计划在校园内开设一家桌游吧，为同学们提供一个休闲娱乐的场所。
桌游是一种具有趣味性和激发思维的游戏，可以让玩家在玩耍的同时锻炼大脑，增进社交。
我们计划引进各种类型的桌游，包括策略游戏、扑克牌、象棋等，满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供饮品、小吃等服务，为玩家提供一个舒适的环境。
二、市场分析1.需求分析：随着社会的发展，人们越来越追求高品质的生活方式，对娱乐需求也越来越高。
在校园内，许多同学在课余时间喜欢和朋友聚在一起玩桌游，放松身心。
因此，开设一家桌游吧是满足校园内学生需求的好选择。
2.竞争分析：目前校园内的休闲娱乐场所并不多，但也不乏竞争对手。
我们需要研究竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
同时，我们还需要通过创新产品和服务，增强自身的竞争力。
3.市场预测：随着校园文化的丰富和多元化，桌游吧这种新型的休闲娱乐场所将会受到学生的青睐。
我们预计，在未来几年内，桌游吧的市场需求将会不断增长。
三、经营模式1.产品：我们将引进各种类型的桌游，包括策略游戏、扑克牌、象棋等，以满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供饮品、小吃等服务，为玩家提供一个舒适的环境。
2.销售渠道：我们将通过线上线下相结合的方式销售产品，线上可以搭建官方网站、社交媒体平台等，线下可以在校园内设立销售点。
3.营销策略：我们将通过举办桌游比赛、打折促销等活动，吸引更多的玩家。
同时，我们还将与校园内的组织合作，开展各种合作推广活动。
四、团队建设我们的团队由几名热爱桌游的大学生组成，具有丰富的桌游经验和管理经验。
我们将通过团队合作，共同为桌游吧的发展而努力奋斗。
五、预算与风险分析1.预算：我们预计启动资金需要10万元，主要用于租赁场地、采购设备、进货和宣传费用等。
2.风险分析：开设桌游吧是一个新的尝试，存在一定的市场风险。
我们需要充分了解市场需求和竞争对手的情况，制定相应的风险应对策略。
六、未来发展规划我们将不断优化产品和服务，提升品牌形象，拓展市场渠道，逐步打造出一个具有影响力的桌游品牌。
桌游店创业计划书模板
桌游店创业计划书模板一、商业概要1.1 企业名称： XXX桌游店1.2 经营内容：主要经营桌游销售、桌游活动策划和举办、桌游留言及咨询服务等业务。
1.3 经营理念：为顾客提供一个轻松、愉快、互动的休闲娱乐空间，促进人际交流和团队合作，打造一个有温度的桌游社区。
1.4 目标市场：主要面向成都市的青年群体以及家庭群体，吸引有一定消费能力和对桌游感兴趣的人群。
1.5 优势：本店通过优质的桌游产品、丰富多样的活动、舒适的环境和贴心的服务，不断提升消费者体验，吸引更多的顾客。
1.6 经营模式：实体店面+线上销售+活动策划与举办。
1.7 需求市场：桌游在中国市场逐渐兴起，越来越受到人们的青睐。
据统计，成都地区的桌游市场需求仍然较大，对于桌游店有着较好的发展前景。
1.8 预计投资：总投资金额为XX万元，其中包括店铺租金、店面装修、桌游采购、人员工资等各项支出。
二、市场分析2.1 桌游行业概况桌游是一种互动性强、富有趣味性的游戏形式，在现代社会受到越来越多人的欢迎。
随着生活节奏的加快和社交方式的变革，桌游越来越成为人们休闲娱乐的选择之一。
桌游不仅可以增加亲子互动、团队合作的乐趣，还可以促进社交交流，带给人们愉悦的体验。
2.2 行业优势桌游行业在中国市场尚未完全开发，市场潜力巨大。
桌游店作为服务提供商，为消费者提供桌游销售、活动策划和举办等服务，受到越来越多人的关注。
随着城市化进程的加快和人们生活质量的提高，桌游店面对广阔的市场空间，拥有吸引力和发展潜力。
2.3 竞争分析目前成都地区桌游店数量较多，在市场激烈竞争的情况下，本店需要通过提供具有吸引力的产品、活动和服务，树立自己的品牌形象，提高竞争力。
2.4 消费者需求调查通过市场调查和分析，发现成都地区的青年群体和家庭群体对桌游有着较高的兴趣，愿意花费一定的时间和金钱在桌游上。
为了更好地满足消费者需求，本店将提供多样化的桌游产品和服务，打造一个具有吸引力和竞争力的桌游店。
开桌游店创业计划书
开桌游店创业计划书一、项目背景随着现代社会的发展，人们的生活水平不断提高，对娱乐、休闲的需求也在逐渐增加。
桌游作为一种传统的娱乐方式，在现代社会中又得到了新的发展，受到了越来越多人的喜爱。
桌游店作为提供桌游及相关服务的场所，也开始受到越来越多人的欢迎。
因此，开设一家桌游店已成为一种新的商业机会。
二、项目概况1. 项目名称：XXX桌游店2. 项目内容：本项目旨在提供各类桌游及相关服务，为顾客提供一个舒适、愉快、按桌游的场所。
3. 经营模式：主要经营桌游及相关产品的销售、桌游场所的租赁及服务。
4. 目标市场：主要面向有桌游爱好者、有休闲娱乐需求的人群。
5. 项目规模：初始拟设店面面积约为100平方米，设备设施、人员配备等按实际经营需要确定。
三、市场分析1. 消费趋势：随着现代社会的发展和人们生活水平的提高，人们对休闲娱乐的需求不断增加，桌游作为一种传统的娱乐方式，又因其互动性和趣味性而备受青睐。
2. 竞争分析：目前桌游店的竞争并不激烈，但市场潜力巨大。
竞争主要来自同类桌游店，需提供更多新颖、有特色的桌游及服务来吸引消费者。
3. 潜在顾客：主要包括有桌游爱好者、有休闲娱乐需求的人群，如学生、白领、家庭等。
四、项目定位XXX桌游店旨在成为一家提供各类桌游及相关服务的专业桌游店，为顾客提供一个舒适、愉快、按桌游的场所。
通过不断更新桌游产品、提供优质服务，吸引更多消费者，打造成为桌游爱好者首选的休闲娱乐场所。
五、经营计划1. 产品销售：主要经营各类桌游产品，包括棋牌类、益智类、策略类等各种类型的桌游。
通过推广、宣传，引导消费者认识和购买新型桌游。
2. 场所租赁：提供桌游场所租赁服务，让顾客在舒适的环境中享受桌游的乐趣。
3. 活动服务：定期举办各类桌游活动、比赛，吸引更多桌游爱好者前来参与，增加顾客黏性。
4. 会员服务：推出会员卡制度，为会员提供积分、折扣等福利，增加会员忠诚度。
六、财务预测1. 初期投资：预计初期投资约为XX万元，主要用于店面租金、装修、设备购置、人员招聘、广告宣传等方面。
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桌游吧开业及设计学习《连锁企业网店开发与设计》这门课程差不多已有一学期，我们对这门课程的相关知识已有了大致的了解。
但是，只学习课本上的知识是远远不够的，我们需要通过实地调研、问卷调查、撰写报告等方式来加深对理论知识的理解，为以后的就业创业打下基础。
这次作业，我们将会在实践的基础上对以前学过的知识进行整合，完成一份完整的我们小组自己设计的店铺——“游来游趣”开发规划。
首先说明一下，“游来游趣”是我们店铺桌游吧的店名，具体开发规划分为以下：一、店铺“游来游趣”战略的制定（SWOT分析法，500字）（一）优势（Strength）：1.催生出了桌游导师这个新型职业。
2.唤起了青年对经典文化的重新重视。
3.成为当今青年聚会的新主题，增强了人与人之间的沟通。
4.为80后的成年人弥补了童年的遗憾，为聚会提供了娱乐等。
5.可以使玩家们的思维逻辑得到锻炼，防止大脑早衰。
6.桌游店门槛低、投资小、回报快。
7.大学生是接受新鲜事物最好的群体同时白领一族又是有消费能力的一个群体。
（二）劣势（Weakness）：1.现在还没融入到人们的生活娱乐中。
2.消费者对这类游戏比较陌生，有的最多只是80后和90后的拥护者。
3.消费金额较多，对于一些没有金钱基础的年轻人来说，玩的次数会收到限制。
4.现在的桌游仅仅局限于三国杀，桌游推广少，可选的也少。
5.大部分桌游来自国外，难以在国内普及，国内桌游设计又没有新意。
6.网民多支持网络版的，导致桌游上座率低。
7.学生很好宣传，但总体消费力不高。
而白领一族在宣传上存在一定的劣势。
（三）机会（Opportunity）：1.消费人群虽然集中，但市场占有比较大。
2.在其他地区属于没开发品种，发展前景大。
3.在其他地区设立总店、吸纳加盟店。
4.新事物预示着新的商机。
5.（四）威胁（Threats）：1.咖啡馆、饮料吧等一些休闲的聊天圣地。
2.各类型桌游吧。
3.各种以不同经营方式从事与桌游有关的销售的店铺。
4.桌游吧作为一个新兴行业，现有的经营规模都不算大，未能形成明显的成本优势。
5.桌游吧作为小投资的娱乐业，对新进入者的资金要求不高。
6.另外从销售渠道的控制等方面分析，潜在进入者对行业的威胁较大二、商圈调查与立地调查（商圈调查的项目，调查问卷、评估表等，2500）（一）商圈调查商圈，大体而言，是从事购买行动的时候，优先选择到该商店购物的顾客所分布的地区范围。
通常来说，商圈是以商店设定地点为圆心，以周围一定距离为半径划定的范围。
1.商圈设定方法：我们小组主要通过在高校园区、天一、鼓楼等地，对年轻人尤其是学生发放问卷，最后得出最受欢迎的是：鼓楼。
2.鼓楼商圈环境分析（1）城市区域。
城市区域主要分为商业区、住宅区、工业区。
鼓楼商圈所属的城市区域规划合理。
商业区主要位于公交站、地铁站旁；商圈中心基本没什么住宅区，偏离中心一些距离的住宅区可利用沿街的一楼店面甚至是二楼层面。
鼓楼县前街是宁波市镇府，一般不从事零售业。
（2）交通体系。
鼓楼商圈共有12个公交站点，15辆左右的公交车经过此地，东南西北4个大出口，4个停车场，1、2号地铁正在规划中。
(3)顾客与消费习惯。
鼓楼周边主要以娱乐（主要为一般游戏机、大型游戏机及台球等同类娱乐工具）或经营服装、鞋类、化妆品、音像制品等为主，因此被吸引的消费者大多是年轻人。
而年轻人追求时尚、流行、轻松、刺激，这一群体第一，消费能力很强，市场潜力大。
年轻人的创新能力和知识更新优势给他们带来了越来越丰富的经济收入，加上家庭负担轻，消费观念新潮又不愿压抑自己的欲望，注重享受和娱乐。
第二，消费意愿强烈，具有时代感和自我意识。
一种典型的标新立异、争强好胜、表现自我的心理。
第三，消费行为易于冲动，富有情感性。
由于青年时期的人并未彻底成熟，加上阅历有限，使得个性尚未完全定型，冲动性消费明显多于计划性消费。
因此年轻人是消费市场巨大的驱动力。
做商圈调查，必须关注这一目标客户群并紧紧抓牢它。
(4)竞争商圈及业种调查位于市中心繁华商业街中山路南侧的天一广场，占地面积约20多万平方米，是国内规模最大的“一站式”购物休闲广场，主要有10个商业区，集中大中小300多家商店。
而和义大道主要经营奢侈品，这虽与鼓楼的目标消费群不同，但并不是所有热衷于奢侈品的人都是有钱人，因此鼓楼与和义大道也可以说是相互竞争的关系。
（5）商圈调查流程：从市场调查中筛选出具体的待选地区。
根据书上的用地选择判断基准，我们对这三个地方采用了量表评分，根据量表打分选址评分表，我们最后选择了第一个：古戏台附近的商铺。
因为这个是鼓楼的正中心，对顾客的吸引力比较大、地形规模也蛮大的、设施也比较完善，所临状况较其它两个来说比较好。
（6）商圈调查内容①商圈潜力情况调查。
根据年度统计调查结果，2012年：宁波市市区居民人均可支配收入37902元，人均消费性支出23288元；农村居民人均纯收入18475元，人均生活消费支出12699元；企事业单位在岗职工年平均工资为43309元。
因为大学生是我们的目标客户群，我们对大学生做了问卷。
据调查问卷分析，宁波市大学生的月生活费情况：50%的大学生月生活费在1200~1500元；22%的大学生月生活费在1000~1200元；16%大学生月生活费在1000元左右。
这个目标客户群38%的人认为要按时间收费；认为2~4元每人每小时的收费较为合理的人占40%。
②商圈人口调查：午后，13:00~15:00左右人流量如下：南门13：15~13：30行人690；西门13：40~13：55行人800人；东门14：00~14：15行人323人；北门14：19~14：34行人600人。
据查找资料，鼓楼每天的服务时间为16小时，每周的客流量为30万。
(7)未来环境变化要素调查根据规划，鼓楼地段将呈现“一核”、“双T”、“三片”的结构。
①未来的鼓楼地段，还将增加公共开放空间。
通过非成套房的拆迁改造，适当增设街头绿地，并有效开发现状绿地的地下空间。
②中山公园、中山广场等将组成规划区内公众性最强的区域开放空间。
③地铁1、2号线2015年左右开通。
大力开放地下空间可以建停车场；中山公园等成为公众性最强的区域开放空间可以吸引更多的市民；地铁开通后，交通会更加便捷，这一切无疑为鼓楼商圈的发展带来更大的机遇。
（二）立地调查1.店址调查（1）面积：200平（2）地价、租地费。
店面租金：3-15元/平方米*天（3）租期、押金及年利率：3年2．环境。
附近有云滋源过桥米线、要德火锅、来必堡、四方美食城、福建千里香馄饨王、桂花糖炒栗子正宗牛肉拉面等餐馆；春成旅馆、中山旅馆等旅馆；中国农业银行、中国银行、交通银行、中国建设银行、中国工商银行等银。
3．人口数和户数。
世纪城、国医双拥小区、平桥社区、水仑小区、双梁小区、开明小区等。
5．住户情报。
6．竞争店：宁波鼓楼神采飞扬游乐公园，位于海曙区呼童街92号(近鼓楼医院)，属于娱乐中心，而且是连锁店（在鄞州万达还有一家）。
坐落在鼓楼商业街上，地理位置优越，周围每天都有大量的流动人群，店的面积比较大，里面有很多的娱乐项目，从小时候玩的街机到后来的投篮机，跳舞机，摩托，汽车等等，还是可以满足大部分游戏爱好者的需求。
价格方面，一般偏上，因为玩起游戏来，游戏币的消耗还是比较大的，现在网上都有团购，比较划算，而且很多网友也认为如果有团购的话，可能去的次数就会增加。
在竞争力方面，它的竞争力还不是很大，虽然这家店开在那里已经很多年了，有一定的顾客群，但是这毕竟只是一个人们打发时间的娱乐场所，相应的，里面的游戏设施都变得比较老旧，在现在这个数字科技迅速发展的年代，人们玩游戏更加追求新的挑战，新的乐趣，如果没有新的游戏项目引进的话，这家店的经营应该也就是保持现状，难以有所突破。
而且，在里面玩游戏的话，人均消费也要几十，可能还玩不了一下午，在桌游店就不一样了，你只要花个20块钱就可以在里面坐一下午。
（3）店铺投资计划（投资的主要项目，资金需求的估计，投资评估的指标，损益分析等，2000字）三、店铺投资计划(一)投资的主要项目我们小组的投资主要项目是桌游吧。
经营内容包括多种形式的桌游以及饮料、零食的销售。
玩乐的消费人群为大学生、上班族等年轻人。
桌游对年轻人的吸引力比较大，符合年轻人玩乐的心理，因此桌游吧的消费人群针对年轻人为年轻人提供一个休闲娱乐的场所。
（二）资金需求的估计为了使桌游吧能够更好地开业，也为了更好地了解市场需求，我们小组成员组成了桌游吧投资小组，对桌游吧进行全方面调研，上网查找资料包括发展现状、目标市场、经营范围等等。
除此之外，我们制作一份调查问卷，内容包括消费者喜爱、熟悉的桌游，为我们主要经营的桌游提供参考；消费者能接受的心理价位，也作为桌游吧开业的参考，问卷针对鼓楼商业圈的年轻顾客进行调研，被调查对象包括在校大学生、上班族等等。
对调查问卷数据的整理如下：1、产品种类根据调查问卷，分析被调查对象熟悉的桌游种类以及喜爱的桌游，大致估计店铺开业后消费者需要的桌游。
通过对数据的整理分析，消费者熟悉的桌游主要有传统棋牌类、三国杀、杀人游戏、宿命等等，而消费者喜欢的桌游主要集中在角色扮演类、牌类、区域规划类等等。
因此桌游吧经营的桌游包括传统棋牌类、三国杀、杀人游戏、宿命，同时并经营其他桌游，以便能够吸引消费者。
2、产品价格通过对消费者希望桌游吧消费方式的调查，整理分析得出以下图表。
从图表中，可以看出消费者更多的希望桌游吧采取按时间收费的方式，因此桌游吧将以按时间收费的方式提供服务。
并且我们还针对消费者心中按时消费的合理价位进行了调查，结果如下表。
租金12（5年期合同分期）装修费用 5桌游道具 2店铺广告宣传 5饮料、食品购买 2店铺注册费用 1合计75通过图表，我们对消费者心中按时消费的合理价位（2—4元）有了一定的了解，基于桌游吧设施成本以及人力成本考虑，我们将桌游吧的按时消费价格定价为4元。
因为这个价格在消费者的心理承受范围之内，另一方面也能为桌游吧带来适宜的收益，同时也将反作用于桌游吧的设施、环境建设，能够使消费者有一个休闲轻松的心情。
根据调查问卷，我们整理出店铺的资金需求如下表所示：初期资金投入单位：万元（三）投资评估的指标店铺投资评估指标是衡量店铺投资成败的标准，因此我们也通过对店铺的预估，做了一份桌游吧的投资预估。
从指标中，我们分析整理桌游吧开业是否能取得成功。
1、投资效率指标A、目标单位面积效率目标单位面积效率=预估营业额/卖场规模=50/200=0.25万元/平方米B、目标折旧费用率目标折旧费用率=设备资金额/72/每月预估营业额=100/72≈1.39C、目标人事薪资率目标人事薪资率=预估人事费用/预估营业额=21/50=0.42D、目标租金率目标租金率=12/50=0.24E、广告促销费用率广告促销费用率=广告经费/预估营业额=5/50=0.1F、租赁利息负担比率租赁利息负担比率=预估利息支出/预估营业额2、企业竞争力指标A、毛利率毛利率=毛利额/销售额=20/50=0.4B、劳动生产效率劳动生产效率=销售额/员工人数=50/8=6.25C、劳动生产力劳动生产力=毛利额/员工人数=劳动生产率×毛利率=6.25×0.4=2.5D、单位面积效率单位面积效率=销售额/卖场面积=50/200=0.25E、单位面积生产力单位面积生产力=单位面积效率×毛利率=0.25×0.4=0.1F、劳动分配率劳动分配率=人事费/毛利额=21/20=1.05（四）损益分析从上面的投资评估指标中，我们认为桌游吧是适合开在鼓楼商业区的，因此我们通过市场调研获取相关数据对桌游吧的投资损益进行了分析，具体数据如下所示：1、营业收入50万元A、周一之周四客流量日均80，周5、6、7客流量日均120，按每人3小时，一小时5元B、收费食品饮料收入2万元2、营业支出A、水电费及各项费用支出9万元B、员工工资21万元=3（服务员）×30000+2（财务人员）×24000+3（安保人员）×24000=21万元3、开业前期利润=50-30=20万元分析：通过市场调查数据研究，桌游吧店铺初期将投入75万元，预估开业后每年将盈利20万元。