劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程劳务派遣是指通过劳务派遣公司将劳动者(派遣员工)派遣到用户企业从事劳动，劳动者与用户企业之间不存在劳动关系，而是与劳务派遣公司签订劳务合同，由劳务派遣公司向用户企业提供劳务服务和人力资源解决方案。
下面是一个劳务派遣服务方案及服务流程的详细介绍。
一、服务方案1.人才储备：劳务派遣公司应根据不同行业的需求，进行人才储备和市场调研，建立起一支合适、专业的人才库。
2.招募与筛选：根据用户企业的需求，劳务派遣公司通过招聘、面试等方式来筛选合适的派遣员工，确保其具备相关技能和经验。
3.培训与提升：劳务派遣公司应为派遣员工提供不同岗位的培训、技能提升等机会，以提高其工作水平和适应性。
4.人力资源管理：劳务派遣公司负责派遣员工的薪资、福利、考勤等相关管理，确保员工的权益得到保障。
二、服务流程1.客户需求了解：劳务派遣公司与用户企业进行沟通，了解其对于人力资源的需求和具体岗位要求。
2.人才储备与筛选：根据客户的需求，劳务派遣公司从自己的人才库中筛选出合适的候选人，并进行面试、背景调查等环节，确保候选人符合要求。
3.岗位派遣：劳务派遣公司与用户企业签订劳务派遣合同，并将派遣员工派到用户企业的指定岗位上。
用户企业只需向劳务派遣公司支付相关费用，无需承担员工的管理义务。
4.岗位培训与管理：派遣员工到达用户企业后，劳务派遣公司应负责对员工进行岗位培训，并安排相应的管理人员进行员工的日常管理、绩效考核等工作。
5.薪资福利发放：劳务派遣公司负责派遣员工的薪资、福利等发放工作，并确保落实国家相关规定。
6.服务监督与改进：劳务派遣公司与用户企业保持密切沟通，随时了解用户企业的需求和派遣员工的工作情况，及时进行调整和改进。
三、问题处理机制在劳务派遣过程中，可能会遇到各种问题，如员工与用户企业的纠纷、工作满意度不高等情况。
劳务派遣公司应建立完善的问题处理机制，及时处理相关问题，并与用户企业共同协商解决方案，确保派遣服务的顺利进行。
劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程正文：一、引言劳务派遣是一种用人单位将自有的员工派遣到其他用人单位工作的形式。
在现代经济社会中，劳务派遣成为一种常见的雇佣方式，对于用人单位和劳动者都带来了一定的利益。
本文将详细阐述劳务派遣的服务方案及服务流程，并为读者提供相关的参考信息。
二、劳务派遣服务方案1. 双方合作协议劳务派遣服务方案的基础是由劳务派遣企业与用人单位签订的合作协议。
合作协议应明确双方的权益和责任，包括派遣岗位、工作内容、工资待遇、工作期限等关键信息。
双方应在签订合同前充分沟通，确保协议的公平合理性。
2. 招聘和筛选员工劳务派遣企业根据用人单位的需求制定招聘计划，并通过各种渠道广泛发布招聘信息。
招聘过程中，劳务派遣企业应进行有效的筛选，确保选择到与用人单位要求相符的员工。
3. 员工培训和管理一旦选定合适的员工，劳务派遣企业需对其进行培训，使其更好地适应用人单位的工作环境和要求。
培训内容通常包括用人单位的规章制度、安全操作流程等。
劳务派遣企业还需对员工进行日常管理，包括考勤管理、绩效评估等。
4. 薪资发放和福利待遇劳务派遣企业负责根据用人单位规定的薪资待遇，准时发放员工的工资。
此外，劳务派遣企业还需为员工提供必要的福利待遇，如社会保险、带薪休假等。
5. 沟通与协调劳务派遣企业作为桥梁，应时刻保持与用人单位之间的沟通与协调，及时解决可能出现的问题。
双方应建立良好的合作关系，共同推动劳务派遣工作的顺利进行。
三、劳务派遣服务流程1. 需求确认和协商阶段在这一阶段，用人单位与劳务派遣企业明确派遣岗位的需求，包括工作内容、技能要求、数量等。
双方进行充分的协商，确保需求的准确性和合理性。
2. 招聘和筛选阶段劳务派遣企业根据用人单位的需求，开始进行员工的招聘和筛选工作，通过面试、测试等方式，选拔出合适的员工。
3. 合同签订阶段当劳务派遣企业筛选出合适的员工后，双方签订劳动合同，明确双方的权益和责任，确保合同符合相关法律法规的规定。
劳务派遣服务方案及服务
劳务派遣服务方案及服务劳务派遣是一种以劳动者互换身份进行工作的方式，即劳务派遣公司将劳动者派遣给用工单位，由用工单位对劳动者进行指导和管理。
这种方式在解决用工单位的短期用工需求、提高劳动者就业机会、减轻用工单位的用工压力等方面具有一定的优势。
下面将针对劳务派遣服务方案及服务进行详细说明。
一、劳务派遣服务方案1. 政策宣传与咨询服务：劳务派遣公司应当针对用工单位的需求，提供相关政策宣传和咨询服务，帮助用工单位了解劳务派遣的政策法规、流程和风险等信息，为其决策提供参考。
2. 招聘和筛选服务：劳务派遣公司应当根据用工单位的需求，通过多种渠道进行招聘和筛选工作。
招聘时应提前与用工单位沟通要求，并积极推荐适合的人员。
筛选时应对应聘者进行资格审查、面试和考核，确保其符合用工单位的要求。
3. 培训和技能提升服务：劳务派遣公司应当根据用工单位的要求，为派遣人员提供必要的培训和技能提升服务，提高其工作能力和适应能力。
培训内容可以包括职业技能培训、法律法规培训、安全教育等。
4. 劳动合同签订服务：劳务派遣公司应当根据用工单位和派遣人员的意愿，协助双方签订劳动合同，并保证合同的合法性和有效性。
劳务派遣公司还应向用工单位提供相关合同解释和法律咨询服务。
5. 入职和离职手续办理服务：劳务派遣公司应当为派遣人员提供入职和离职手续办理服务，包括身份证办理、社保和公积金缴纳、工资结算等。
劳务派遣公司还应及时与用工单位进行沟通，完成派遣人员的调动和替换工作。
6. 劳动关系维护服务：劳务派遣公司应当积极配合用工单位处理派遣人员的劳动纠纷和工作争议，提供相关法律支持和咨询服务。
劳务派遣公司还应建立健全的劳动关系维护机制，加强与用工单位和派遣人员的沟通与协调。
7. 安全和卫生保障服务：劳务派遣公司应当加强对派遣人员的安全和卫生保障工作，包括对劳动条件和作业环境的检查和评估、对派遣人员的安全教育和培训、对派遣人员的健康检查等。
二、劳务派遣服务1. 管理服务：劳务派遣公司应根据用工单位的要求，对派遣人员进行日常管理和监督，包括考勤管理、绩效评估、工资核算、劳动纠纷处理等。
劳务派遣服务技术方案设计及服务流程
劳务派遣服务技术方案设计及服务流程劳务派遣服务是指一方企业（劳务派遣公司）将劳动者派至另一方企业从事工作，而派遣工作由劳务派遣公司负责管理和支付相关人员的工资和社会保险费用。
在劳务派遣服务过程中，技术方案设计和服务流程的优化与完善可以提高派遣工作的效率和质量，以下是一个劳务派遣服务的技术方案设计及服务流程的建议。
一、技术方案设计1.确定岗位需求：与雇主企业充分沟通，了解其所需人员的具体职位要求和工作内容，建立有效的沟通渠道。
2.人员招募和筛选：根据岗位需求，采取多种渠道招募合适的人员，并进行严格的筛选和面试，确保人员招募的合格性。
3.培训计划：根据派遣工作的特点和岗位需求，制定培训计划，对派遣工作人员进行培训和技能提升，以提高工作绩效和工作质量。
4.合同管理：与雇主企业建立合同管理系统，对劳务派遣人员的合同进行归档、管理和跟踪，确保合同的合规性和完整性。
5.薪资管理：建立薪资管理系统，确保派遣工作人员的工资发放准确和及时，同时须遵循劳动法律法规的相关要求。
6.绩效评估：建立绩效评估体系，定期对派遣工作人员的工作进行评估和考核，以提高工作绩效和工作质量。
7.社保管理：按照相关法律法规的要求，对派遣工作人员进行社会保险的缴纳和管理，确保其享受到应有的福利待遇。
二、服务流程1.需求沟通：与雇主企业进行需求对接和沟通，明确其所需人员的具体需求和要求，确保服务的准确性和合规性。
2.人员招募和筛选：根据需求，进行人员招募和筛选，确保招募到符合要求的人员，并进行面试和背景调查。
3.培训和岗前指导：对派遣工作人员进行培训和岗前指导，提高其工作能力和适应能力，确保工作的顺利进行。
4.劳动合同签订：与派遣工作人员签订劳动合同，并与雇主企业签订派遣合同，明确双方的权益和义务，确保派遣工作的合规性和稳定性。
5.工资和福利发放：按照合同约定，及时准确地发放派遣工作人员的工资和福利，确保其合理的薪酬待遇。
6.绩效考核和反馈：定期对派遣工作人员进行绩效评估和考核，及时给予正面反馈和改进意见，提高工作绩效。
劳务派遣服务方案范文
劳务派遣服务方案范文劳务派遣服务是一种通过提供雇佣劳动人员的方式，来满足企业对劳动力的需求的一种业务形式。
劳务派遣服务方案的设计和实施是为了确保服务的有效性和可持续性，使企业能够得到满意的劳动力资源，并且能够解决劳务派遣过程中可能出现的问题和风险。
下面是一份劳务派遣服务方案的范文：一、项目背景近年来，我国劳动力市场供需矛盾突出，企业临时用工需求量大，但招聘和雇佣人员的风险和成本也日益增加。
为了解决这一问题，推出劳务派遣服务，为企业提供合法、便捷、灵活的用工方案，提高企业用工效率，降低用工成本。
二、服务内容1. 需求调研：与企业进行沟通，了解用工需求和要求。
2. 人员招聘：根据企业需求，进行相应的人员招聘、面试和选拔。
3. 劳务派遣：根据企业的需求和要求，派遣合适的劳动力到企业工作岗位上。
4. 人员管理：对派遣劳动力进行自身的管理，包括入职培训、考勤、工资福利、绩效评估等。
5. 风险管理：解决劳务派遣过程中的问题和风险，包括劳动纠纷处理、法律风险预防等。
三、服务流程1. 需求确认：与企业进行详细的需求调研，了解用工需求和要求。
2. 人员招聘：根据企业需求，进行人员招聘，包括发布招聘信息、面试和选拔合适的人员。
3. 劳务派遣：与企业签订劳动合同，派遣合适的劳动力到企业工作岗位上。
4. 人员管理：对派遣劳动力进行入职培训、考勤、工资福利、绩效评估等管理工作。
5. 风险管理：解决劳务派遣过程中的问题和风险，包括劳动纠纷处理、法律风险预防等。
四、服务优势1. 灵活用工：满足企业短期、临时用工需求，降低用工成本。
2. 优质人员：经过严格选拔和培训，提供合适的劳动力资源。
3. 专业管理：对派遣劳动力进行全面的管理，确保用工效率和质量。
4. 风险防控：及时解决劳动纠纷和法律风险，保障企业的合法权益。
五、服务收费1. 人员招聘费用：根据人员招聘的规模和难度收取一定的招聘费用。
2. 劳务派遣费用：根据劳务派遣的人员数量和工作岗位收取一定的劳务派遣费用。
工程类劳务派遣服务方案
工程类劳务派遣服务方案一、服务概述随着工程建设行业的不断发展，工程类劳务派遣服务成为越来越受欢迎的服务形式。
工程类劳务派遣服务是指将符合相关资质要求的人员依法通过劳务派遣机构或企业派遣到需求方所需的工程工作岗位上，以满足施工单位在项目实施过程中对于施工劳务人员的需求。
我公司作为一家具有丰富经验和专业化服务能力的劳务派遣机构，为了更好的服务广大施工单位及劳务人员，特制定了以下的工程类劳务派遣服务方案，力求为您提供可靠、高效、贴心的服务。
二、服务内容1.对接需求方要求，根据工程施工需要，提供符合相关规定的劳务人员。
包括但不限于：工程技术人员、施工工人、机械操作人员等。
2.对所派遣的劳务人员进行培训和技能指导，确保其具备相应的专业技能和安全生产意识。
3.提供劳务人员工资结算、社保缴纳、劳动合同签订及管理等相关服务。
4.服务监督，对所派遣的劳务人员进行管理和评估，确保其在工程施工中的安全文明施工，并做好对劳务人员的服务督导和保障工作。
5.与需求方建立长期稳定的合作关系，加强与企业方的沟通与协调，及时解决因工程施工紧急需求导致人员短缺等问题。
6.服务后续跟踪，对派遣的劳务人员进行服务满意度跟踪和反馈，及时改进服务质量，使服务更加贴近实际需求。
三、服务流程1.需求确认：客户与我公司联系，提出工程施工人员需求。
2.需求分析：我公司派工程专业人员进行详细了解客户的需求，包括人员数量、专业技能、工作时间及地点等。
3.人员配备：我公司根据客户需求，配备和提供符合相关资质的劳务人员。
4.培训指导：我公司对所派遣的劳务人员进行岗前培训和技能指导，确保其能够胜任所需工作。
5.工资福利：我公司对劳务人员的工资结算、社保缴纳、劳动合同签订及管理等相关服务进行全程跟踪和协助。
6.服务监督：我公司加强对所派遣劳务人员的服务监督和管理，确保施工安全、文明施工。
7.服务跟踪：我公司与需求方建立的长期合作关系，保持密切的沟通协调，及时解决人员短缺等问题。
劳务派遣服务方案设计及服务流程
劳务派遣服务方案设计及服务流程一、劳务派遣服务方案设计1.计划分析：在制定劳务派遣服务方案之前，首先需要进行计划分析。
通过了解客户的需求和要求，明确服务的目标和范围，制定详细的服务方案。
2.人才资源准备：为了提供优质的劳务派遣服务，需要充足的人才资源准备。
招聘适合各行业的人才，并严格筛选，保证他们具备所需的技能和经验。
3.合同签订：在与客户达成合作意向后，双方需要签订劳务派遣合同。
合同中应明确服务内容、服务期限、薪酬待遇等相关条款，以确保服务的顺利开展。
4.岗位分析：在为客户提供劳务派遣人员之前，需要进行岗位分析。
根据客户提供的岗位需求，确定所需人员的技能要求、工作职责、工作时间等，并与客户进行充分的沟通和确认。
5.人员配备：根据岗位需求，相应地配备合适的人员。
确保人员具备所需的技能和经验，并进行必要的培训，以适应客户的工作环境和需求。
6.工资发放：按照合同约定的薪酬标准和发放周期，及时向员工发放工资。
同时，建立完善的工资管理系统，确保工资发放的准确性和及时性。
7.服务监督和反馈：定期进行服务监督和反馈。
与客户保持密切的沟通，了解服务过程中的问题和困难，及时解决，并根据客户的反馈进行改进和优化。
二、劳务派遣服务流程1.需求沟通：与客户进行需求沟通，确定所需人员的岗位和技能要求，以及服务的期限和规模。
2.人员招聘：根据客户的需求，进行人员招聘。
通过招聘渠道发布招聘信息，筛选合适的人员，并进行面试和考核。
4.合同签订：经过客户审核，双方签订劳务派遣合同。
合同中明确双方的权利和义务，确保服务的顺利进行。
5.培训准备：根据客户的需求和岗位要求，进行相应的岗前培训准备。
培训的内容包括工作技能培训、工作规范和安全培训等。
6.岗位实施：派遣人员进入客户单位，按照合同约定的时间和要求开始工作。
根据客户的需要，提供相应的服务和支持。
7.服务监督：定期进行服务监督，与客户进行沟通，了解服务进展情况，解决遇到的问题，并提供优化和改进的建议。
劳务派遣服务方案范例(四篇)
劳务派遣服务方案范例____年劳务派遣服务方案1.引言近年来，劳务派遣服务在我国得到广泛应用，为企业提供了灵活的人力资源解决方案，助力经济发展。
然而，劳务派遣服务也存在一些问题和挑战，如低收入、不稳定就业等。
为了进一步促进劳务派遣服务的可持续发展，本方案提出了一系列政策和措施，以平衡企业和工人的利益，实现共赢。
2.背景分析2.1 劳务派遣服务的定义和现状劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用人单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣机构派遣劳动者到用人单位从事工作。
在我国，劳务派遣服务起步较晚，但在近年逐渐发展壮大，已经成为一种重要的用工方式。
2.2 劳务派遣服务存在的问题和挑战尽管劳务派遣服务带来了灵活的人力资源管理，但也存在一些问题和挑战。
首先，劳务派遣工人的收入普遍相对较低，缺乏稳定的就业保障。
其次，劳务派遣服务的法律法规尚不完善，对用人单位的管理难度较大。
另外，劳务派遣机构存在一些不规范经营的现象，需要加强监管和规范。
3.目标和原则3.1 目标本方案的目标是促进劳务派遣服务的可持续发展，实现企业和工人的共赢。
具体包括提高劳务派遣工人的收入水平和就业稳定性，完善劳务派遣服务的法律法规体系，规范劳务派遣机构的经营行为。
3.2 原则本方案的实施将遵循以下原则：3.2.1 公平公正原则。
劳务派遣工人应当享有与正式员工相同的权益和待遇，用人单位应当按照法律法规和合同规定履行对劳务派遣工人的义务。
3.2.2 鼓励创新原则。
鼓励劳务派遣机构创新服务模式，为企业和工人提供更加个性化的服务，满足他们的不同需求。
3.2.3 规范发展原则。
加强对劳务派遣机构的监管，规范劳务派遣服务的经营行为，打击不正当竞争和违法违规行为。
4.政策和措施4.1 提高劳务派遣工人的收入水平4.1.1 完善工资支付机制。
要求用人单位按时足额支付劳务派遣工人的工资，并确保与正式员工的工资水平相当。
4.1.2 加强工资监测和调查。
建立健全劳务派遣工资调查机制，加强对劳务派遣工资的监测和调查，确保工资支付的公平和合理。
劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程一、派遣服务流程（一）业务咨询和洽谈，初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明。
（二）分析考察。
依据用人单位要求，对实际工作环境，岗位进行了解，如有必要可进行考察。
（三）提供派遣方案：根据不同用人单位要求及其现状，制定劳务派遣方案。
（四）洽谈方案，双方研究协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改，完善派遣方案。
（五）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》。
（六）实施，提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行《劳务派遣合同》的约定。
劳务派遣关系图二、劳务派遣的优势1、降低用人成本支出用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。
二是以市场价格制定工资标准。
三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。
劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。
2、人事管理便捷专业用人单位用人不受户口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。
用人单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。
3、减少劳动纠纷在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和派遣单位签订派遣服务协议，派遣单位与派遣员工签订劳动（聘用）合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。
这样用人单位就可避免与派遣员工在人事（劳动）关系上可能出现的纠纷。
4、解决了用工单位人员的劳动合同问题。
当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理。
避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议。
5、劳务人员的劳动关系在派遣公司。
使其办理相关证明手续更加方便快捷，避免不必要的请假。
使入、离职时各种人事、保险转移工作更明确。
为用工单位实现“用人不管人，用人不养人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。
三、我公司的服务流程和解决方案（一）我公司提供的服务1.提供招聘服务:我们可以根据企业用人需求提供招聘和协助招聘工。
劳务派遣服务方案(3篇)
劳务派遣服务方案一、公司简介___有限公司是由___市工商行政管理局注册的独立法人实体，拥有___劳动合同法规定的劳务派遣服务的资质和资格，并且已获得所有相关许可、执照和批准。
二、劳务派遣介绍劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目，是一种新的用人方式，用工单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务派遣公司，派遣所需要的各类人员。
实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣___签订《劳务派遣合同》，劳务派遣___与劳务人员签订《劳动合同》，实际用工单位与劳务人员签订《劳务协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系。
劳务派遣的优势：（一）、劳务派遣对社会和劳动者的贡献1、对社会而言，可实现人力资源优化配置。
通过法律法规以及各地政府相关政策的调配，劳务派遣可在保障并逐步完善社会劳动保障的基础上，一方面促进用工单位人事制度改革，完成“单位人”向“社会人”的转变，另一方面又能打破人才地区分布不均衡，缓解目前中国人才供求矛盾，实现人才资源优化配置。
由此实现了在保障劳动者基本权益的前提下，用人单位可以更加灵活选用员工，而劳动者又可不必局限于一个地方发挥自己的能力，其能够在更广阔的空间发挥自己才能，体现自身价值，薪金回报也更高更有保证。
从社会角度看，劳务派遣促进了社会人力资源由粗放型配置向集约型配置的转变。
2、对于劳动者（派遣员工）而言，可更好的维护、实现自身的合法权益。
（1）更好的维护劳动者的合法权益。
派遣人员的人事关系属于派遣机构，派遣机构可以督促用工单位规范用人制度和职业安全，杜绝拖欠工资和社会综合保险行为，如果派遣人员在用工单位工作期间合法权益受到侵犯或者遭受到不公正待遇时，经核实后，派遣机构有责任根据相关法律、法规或用工单位规章制度来维护派遣人员合法权益。
（2）为劳动者提供丰富就业信息资源。
劳务派遣机构具有大量的就业信息和更为灵活、广阔的就业空间，为劳动者提供更多的就业选择机会（3）拓宽、加深毕业生就业新渠道。
劳务派遣服务方案及服务流程
劳务派遣服务方案及服务流程一、服务方案劳务派遣是一种劳动力供应模式，通过将劳动力从原雇主派遣到需求方，为企业提供灵活的用工解决方案。
劳务派遣服务方案的主要内容包括以下几个方面：1. 人员需求分析：与需求方充分沟通，了解其用工需求，包括用工规模、用工期限、用工技能等要求。
2. 人员筛选与招聘：根据需求方的要求，对潜在的劳务派遣人员进行筛选和招聘工作。
筛选的标准可以包括教育背景、工作经验、专业技能等。
3. 岗位匹配：将合适的劳务派遣人员匹配到需求方的岗位上，确保其能够胜任工作。
4. 服务协议签订：与需求方签订劳务派遣服务合同，明确双方的权益和义务，包括用工期限、薪资待遇、工作内容等。
5. 培训与指导：为劳务派遣人员提供必要的培训和指导，使其能够适应并胜任工作。
6. 薪酬福利管理：根据劳务派遣人员的工作表现和需求方的要求，进行薪酬和福利的管理。
7. 绩效考核与反馈：定期对劳务派遣人员进行绩效考核，给予工作反馈，并与需求方进行沟通，确保服务质量。
二、服务流程劳务派遣服务流程是指在实施劳务派遣服务方案时所需要遵循的一系列步骤和程序。
下面是一个简单的示例流程：1. 需求方提出用工需求，并与劳务派遣服务方进行沟通。
2. 劳务派遣服务方进行人员需求分析，并与需求方洽谈详细要求。
3. 劳务派遣服务方根据需求方的要求进行人员筛选和招聘工作。
4. 筛选出的合适人员进行岗位匹配，与需求方确认。
5. 双方签订劳务派遣服务合同，明确双方的权益和义务。
6. 劳务派遣服务方为劳务派遣人员提供必要的培训和指导。
7. 劳务派遣人员上岗工作，按照合同内容履行岗位职责。
8. 劳务派遣服务方定期与需求方进行沟通，了解工作情况，并对劳务派遣人员进行绩效考核。
9. 根据考核结果和需求方的反馈，调整劳务派遣人员的工作安排和薪酬福利。
10. 劳务派遣服务期满或按合同约定解除劳务派遣关系。
以上仅为一个简单的劳务派遣服务方案及流程示例，具体方案和流程可以根据实际情况进行调整和补充。
2024年劳务派遣服务方案(三篇)
2024年劳务派遣服务方案____年劳务派遣服务方案一、背景分析随着经济全球化的深入发展，劳务派遣作为一种新型的劳动力管理方式，逐渐在全球范围内得到应用。
劳务派遣是指雇主将劳动力派遣给相关需求方，通过劳务派遣机构进行中介，实现雇佣关系的解决方案。
尤其是在各行业就业人口快速增长的背景下，劳务派遣服务成为解决就业问题的一种重要途径。
二、目标设定1.提供可靠的劳务派遣服务，满足用工单位的需求；2.保障劳务派遣工人的合法权益，确保他们享有合理的劳动保护；3.促进劳务派遣服务的规范发展，提升行业形象和竞争力。
三、实施策略1.完善相关法律法规针对劳务派遣服务的特殊性，应加强与雇佣、用工等相关法律法规的修订和完善，明确劳动关系的权责以及劳务派遣机构和用工单位的权益。
同时，建立相关奖惩机制，对于违规和恶意用工单位进行严厉的处罚，并对依法开展劳务派遣服务的机构和用工单位给予奖励和支持。
2.加强劳务派遣企业管理针对劳务派遣企业，应建立健全规范的管理制度，包括业务运营、用工政策、财务管理、劳动保障等方面。
加强对劳务派遣企业的监管力度，建立信用评级制度，对于合规经营的企业给予政策支持和优惠政策，对于违法违规的企业进行限制和处罚，并及时公示。
3.加强劳务派遣工人培训为提升劳务派遣工人的就业技能和素质，应建立完善的培训机制，提供相关培训课程，包括岗位技能培训、职业素质培训等。
同时，加强劳务派遣工人的职业规划和职业发展指导，帮助他们实现个人职业目标。
4.建立科学的用工环节针对劳务派遣服务的用工环节，应建立科学有效的配备机制，根据用工需求，合理安排劳务派遣工人的数量和岗位。
在用工过程中，充分保障劳务派遣工人的权益，确保他们享有与正式员工相同的待遇和福利。
五、推进措施1.加强政府引导和监管，建立劳务派遣服务的行业协会，定期组织相关企业和机构开展交流和培训活动，促进经验分享和行业发展。
2.建立劳务派遣服务信息系统，方便劳动力匹配和不同行业的用工单位查找合适的劳动力。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案概述劳务派遣是指劳务派遣单位与用工单位签订劳务派遣协议，将自己的员工派往用工单位工作，由用工单位支付对应的派遣服务费用。
本文将介绍劳务派遣服务方案，包括其服务内容、应用场景、优缺点和服务流程。
服务内容劳务派遣服务的主要内容包括：1.人员招募和面试：劳务派遣单位负责招募员工，并经过面试等环节筛选出符合要求的人员。
2.员工培训：劳务派遣单位对员工进行必要的岗位培训和技能培训，以确保其适应用工单位的工作需求。
3.人事管理：劳务派遣单位对员工进行一定范围内的人事管理工作，如考勤、绩效考核、工资结算等。
4.健康管理：劳务派遣单位对员工进行必要的健康管理工作，如提供健康咨询、定期健康体检等。
5.法律法规合规：劳务派遣单位对劳动关系进行规范管理，遵守相关法律法规，确保员工的合法权益。
6.其他服务：根据用工单位的需求和要求，劳务派遣单位可提供其他相关服务，如员工福利管理、员工培训计划制定等。
应用场景劳务派遣服务主要适用于以下场景：1.用工单位需要临时性或短期性的项目支持，但未能招聘到合适的员工；2.用工单位需要对某些岗位进行常规性的替换或调整，但又不希望发生员工解雇和再招聘的工作；3.用工单位需要对某些岗位进行短期性的增援支持，但又希望能够灵活控制人力成本；4.独立的专业服务类公司，客户在其领域缺少对应的人才，此时可通过劳务派遣单位提供相关人员服务。
优缺点劳务派遣服务的优点主要包括：1.可灵活调动人员：用工单位可以根据实际需求随时调整员工数量和属性，从而避免了因员工数量不足或过剩而引发的成本问题。
2.人力成本控制：用工单位不需要承担员工的招聘、培训、福利等人力成本，可节约一定人力成本支出。
3.安全保障：劳务派遣单位对派遣员工的健康、工作安全等方面进行相应管理，增强了用工单位的安全保障。
4.管理简便：用工单位只需要向劳务派遣单位提供岗位需求，其他相关工作全部由劳务派遣单位承担和管理，用工单位可以将更多精力放在其核心业务上。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案劳务派遣服务指的是雇主通过劳务派遣公司，将自身的员工派遣到其他公司或组织中工作。
劳务派遣服务方案是指劳务派遣公司提供的具体服务内容和计划，下面是一个700字的劳务派遣服务方案。
1. 服务目标:通过劳务派遣，为雇主公司提供优秀的员工，解决人员短缺问题，提高工作效率和绩效。
2. 服务内容:（1）人员需求分析：与雇主沟通，了解人员需求、岗位要求和工作场景，制定招聘计划。
（2）招聘流程：发布招聘信息，筛选简历，面试评估，考核录用合适的员工。
（3）员工培训：根据雇主公司的具体需求，为员工提供相关岗位培训，帮助他们熟悉工作内容和流程。
（4）员工派遣：根据雇主公司的运营需求，将合适的员工派遣到指定岗位上工作，签订劳动合同，解决劳务派遣期间的薪酬、福利和工作保障问题。
（5）绩效评估：定期对派遣员工的工作表现进行评估，及时反馈给雇主，帮助雇主了解员工的工作状态和问题，促进工作效率持续提升。
3. 服务流程:（1）需求沟通：与雇主公司进行详细的需求沟通，了解岗位要求和招聘条件。
（2）人员招聘：发布招聘信息，筛选简历，安排面试和评估，录用合适的员工。
（3）岗位培训：根据雇主公司的需求，安排相应的岗位培训，帮助员工熟悉工作内容和工作流程。
（4）员工派遣：将经过培训的员工派遣到指定岗位，签订劳动合同，并解决薪酬、福利和工作保障问题。
（5）绩效评估：定期对派遣员工进行绩效评估，反馈给雇主公司，帮助他们了解员工的工作表现和问题，持续改进工作效果。
4. 服务优势:（1）灵活性: 根据不同的工作需求，灵活调整所派遣员工的数量和时间，满足雇主公司的实际需要。
（2）人才筛选: 通过专业的招聘和评估流程，只派遣拥有相关经验和技能的员工，提高雇主公司的工作效率。
（3）管理减少: 雇主公司无需花费精力和时间进行人力资源管理和劳动关系处理，可节约管理成本。
（4）风险转移: 劳务派遣公司负责员工薪酬、福利和工作保障，减少了雇主公司的法律和责任风险。
专业劳务派遣服务方案范文
专业劳务派遣服务方案范文专业劳务派遣服务方案一、服务方案概述劳务派遣是指劳务公司与用工单位签订劳务派遣合同，将自己的招聘、管理、发展、培训等职能外包给劳务公司，并由劳务公司与被派遣人员签订派遣合同，将其派遣到用工单位完成特定工作任务的一种人力资源服务方式。
本方案旨在提供专业的劳务派遣服务，满足用工单位对人力资源的需求。
二、服务内容1. 人员招聘：根据用工单位的需求，我们将为其提供合适的招聘方案，包括人员需求规划、岗位描述、招聘渠道选择、简历筛选、面试组织等服务。
2. 人员培训：根据用工单位的要求，我们将为被派遣人员提供岗前培训，包括岗位技能培训、职业道德培训、安全生产培训等。
3. 人员派遣：劳务公司将根据用工单位的需求，派遣合适的人员到用工单位工作，确保用工单位的业务顺利进行。
4. 人员管理：劳务公司将负责被派遣人员的日常管理工作，包括考勤管理、绩效评估、员工关系管理、福利待遇管理等。
5. 人员离职处理：当用工单位的工作需求变动或合同期满时，劳务公司将负责对被派遣人员进行离职处理，并为其提供相应的离职服务。
三、服务流程1. 签订合作协议：劳务公司与用工单位签订劳务派遣合作协议，明确合作的相关事宜，包括服务内容、服务标准、费用结算等。
2. 招聘需求确认：劳务公司与用工单位沟通，了解其人员需求，并制定相应的招聘方案。
3. 人员招聘：劳务公司根据用工单位的招聘需求，执行招聘方案，进行人员招聘活动，并进行简历筛选、面试等环节。
4. 岗前培训：根据用工单位的要求，劳务公司为被派遣人员提供相应的岗前培训。
5. 人员派遣：劳务公司将根据用工单位的需求，派遣合适的人员到用工单位工作。
6. 人员管理：劳务公司负责对被派遣人员进行日常管理工作，包括考勤管理、绩效评估、员工关系管理等。
7. 人员离职处理：当用工单位的工作需求变动或合同期满时，劳务公司将对被派遣人员进行离职处理，并提供相应的离职服务。
四、质量控制1. 招聘质量控制：劳务公司将确保招聘流程的规范性和招聘人员的素质，通过严格的简历筛选和面试过程，确保招聘的人员符合用工单位的要求。
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案劳务派遣服务是指劳动者通过劳务派遣机构与用工单位签订劳动合同，由劳动派遣机构向用工单位派遣人员从事相关工作。
劳务派遣服务方案是为了确保人力资源在派遣服务中的合理管理和有效运营而制定的一系列措施和规定。
本文将就劳务派遣服务方案进行探讨。
一、服务内容和目标1.确定劳务派遣服务范围，明确派遣岗位和所需的人员数量；2.制定招聘计划和招聘流程，确保招聘程序的合法性和公正性；3.对派遣人员进行培训和教育，提高其专业技能和综合素质；4.确保劳动派遣合同的签订和执行，维护派遣人员的合法权益。
1.提供符合用工单位需求的合格人员，满足用工单位的生产和经营需要；2.提升派遣人员的技能水平和综合素质，增强其就业能力；3.保障派遣人员在劳务派遣过程中的合法权益；4.建立和完善劳务派遣管理制度，促进劳务派遣服务的长期稳定发展。
二、服务流程和步骤1.前期准备阶段：确定服务需求，明确派遣岗位和所需人员数量；制定招聘计划和招聘流程，发布招聘广告；筛选和面试候选人，评估其能力和适应能力；签订劳动合同，明确双方权益和义务。
2.培训和教育阶段：对派遣人员进行岗前培训，提高其专业技能；进行企业文化培训，增强其团队合作意识和工作积极性；定期进行技能培训和业务培训，提升其工作能力。
3.合同管理和绩效考核阶段：建立劳务派遣合同管理制度，明确派遣人员的权益和责任；定期对派遣人员的工作表现进行绩效考核；根据绩效考核结果，进行薪酬激励和晋升奖励；处理劳动纠纷和矛盾，确保派遣服务的正常进行。
三、服务标准和质量控制1.招聘标准：根据用工单位的需求和岗位要求，制定招聘标准；招聘程序合法、公正、公平，遵循用工单位的相关政策和规定；对候选人进行面试和评估，确保其符合招聘标准。
2.培训和教育标准：制定培训计划和培训大纲，明确培训内容和目标；培训过程中，组织培训师资和培训设施，提供必要的培训资源；对培训效果进行评估，不断改进培训方法和手段。
3.合同管理和绩效考核标准：建立劳务派遣合同模板，确保合同的合法性和有效性；明确派遣人员的工作职责和权益，保障其合法权益；建立绩效考核体系，公正、公平地评价派遣人员的工作表现。
劳务派遣服务实施方案
劳务派遣服务实施方案一、服务内容1.1 服务范围：本劳务派遣服务实施方案所指的服务范围包括但不限于人力资源派遣、劳务派遣、临时用工等服务。
1.2 服务对象：本方案所指的服务对象包括但不限于企业、机构等用工单位。
1.3 服务内容：本方案所指的服务内容包括但不限于提供人力资源、劳务输出、劳务派遣等服务。
二、服务流程2.1 招聘需求确认：用工单位提出用工需求，明确用工数量、岗位要求等。
2.2 人员筛选匹配：服务方根据用工单位的需求，进行人员筛选匹配，确定合适的人选。
2.3 签订劳务派遣协议：用工单位与服务方签订劳务派遣协议，明确双方权利义务。
2.4 劳务派遣实施：服务方将选定的人员派遣至用工单位进行工作，确保工作质量和效率。
2.5 监管与反馈：用工单位对派遣人员的工作进行监管，服务方接受用工单位的反馈，并及时处理相关问题。
三、服务保障3.1 合法合规：服务方严格遵守国家相关法律法规，确保劳务派遣活动的合法合规性。
3.2 人员培训：服务方对派遣人员进行岗前培训，提升其工作技能和素质。
3.3 安全保障：用工单位和服务方共同负责保障派遣人员的工作安全，确保工作环境符合安全标准。
3.4 绩效考核：服务方对派遣人员进行绩效考核，及时发现问题并进行改进。
3.5 紧急应对：服务方在派遣过程中遇到紧急情况时，及时采取措施保障派遣人员的权益和安全。
四、服务目标4.1 提高灵活用工率：通过劳务派遣服务，帮助用工单位提高灵活用工率，满足不同岗位的用工需求。
4.2 降低用工成本：劳务派遣服务可以帮助用工单位降低用工成本，减少用工风险。
4.3 提升用工效率：通过人员筛选匹配和培训，提升派遣人员的工作效率，满足用工单位的生产需求。
4.4 保障用工权益：服务方致力于保障派遣人员的权益，确保其合法权益不受侵犯。
五、服务评估5.1 定期评估：服务方定期与用工单位进行评估，了解服务效果和用工单位的需求变化。
5.2 持续改进：根据评估结果，服务方进行持续改进，提升服务质量和效果。
劳务派遣服务方案模版（三篇）
劳务派遣服务方案模版一、服务背景与目标随着经济的发展和产业结构的调整，劳动力需求和供给之间的差距日益扩大。
为了适应市场的需求变化和提高企业的灵活性，劳务派遣服务成为了劳动力市场的重要组成部分。
劳务派遣服务可以帮助企业在需要人力资源的时候快速、灵活地获得劳动力，减少雇佣成本和风险。
我们的目标是成为一家专业、可靠的劳务派遣服务提供商，为客户提供优质的人力资源解决方案，帮助他们提高生产效率和竞争力。
二、服务内容1. 人力资源需求分析和规划：与客户合作，了解他们的人力资源需求和业务发展计划，帮助他们制定人力资源规划，确定所需的岗位和人数。
2. 劳务派遣服务：根据客户的需求，从自己的人才库中挑选合适的人员，派遣到客户单位进行工作。
我们将为派遣员工提供工资、社会保险、福利待遇等。
3. 岗位培训和咨询：根据客户的需求，为派遣员工提供必要的岗位培训和咨询服务，帮助他们适应新的工作环境和岗位要求。
4. 人力资源管理：我们将负责对派遣员工进行日常管理，包括考勤、薪酬管理、福利待遇等，确保员工的正常工作和生活秩序。
5. 解雇和调动管理：在派遣期满或客户需求变化的情况下，我们将负责办理解雇手续或调动员工的工作，确保顺利过渡。
三、服务流程1. 初步洽谈：与客户进行初步洽谈，了解他们的需求和服务要求，确定合作意向。
2. 需求分析和方案制定：根据客户的需求，我们将进行人力资源需求分析，并制定服务方案，包括岗位招聘和派遣计划、培训计划、管理措施等。
3. 人员招募和筛选：根据服务方案，我们将组织人员招募和筛选工作，确保派遣员工的素质和能力符合客户的要求。
4. 岗位培训和咨询：为派遣员工提供必要的岗位培训和咨询服务，帮助他们快速适应新的工作环境和岗位要求。
5. 劳务派遣和管理：将派遣员工送到客户单位工作，并负责对他们进行日常管理，包括考勤、薪酬管理、福利待遇等。
6. 服务评估和改进：定期与客户进行服务评估，了解他们的反馈和需求，及时调整和改进服务方案，提高服务质量和客户满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
劳务派遣服务方案及服务流程劳务派遣服务方案及服务流程第一部份派遣服务流程图第二部份贵公司的需求理解1．提供转移派遣所需服务。
（见全文）2．人员补充。
（见第三部分第一、二条）3．规避风险。
（见第三部分第七条）4．优化流程。
（见第三部分第八条）5．降低成本。
（见第三部分第七、八、十条）第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务序内容号1提供招聘服务：我们可以根据企业用人需求提供招聘和协助招聘工作。
派驻员工:我们公司将根据实际情况，派驻员工帮助企业办理行政上的工2作,到企业中配合企业可以更好的运作。
提供外包人员培训：外包人员入职前培训、上岗培训、及不定期的素质3培训服务。
（根据企业需求而定）4外包人员关系管理：签订劳动合同和办理相关手续。
5代发工资、扣缴个人所得税。
6负责工伤情况出现的申报及善后处理。
7办理辞退员工及处理劳务纠纷事宜服务。
提供外包人员的员工活动：定期举办俱乐部活动让人员有机会参加更多8工作以外的活动。
10租赁人员人事外包：代办社会保险及各种相关证件服务；按政策规定，负责人事档案事宜及相关人事档案材料的收集、鉴定和整理；按规定办理劳务人员的档案证审以及出具各种以档案为依据的证明材料。
二、运作流程三、工资发放、社保购买1方，发票项目为“人才租赁费”。
第二步：核对确认2、社保购买流程第一步：准备材料签定四．办理（解除）劳动用工流程a)入职流程图服务质量控制办法（1）入职流程图（2）服务质量控制办法a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理员工的所有疑问。
b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。
c)我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。
我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。
b)离职流程图服务质量控制办法（1）离职流程图（2）服务质量控制办法a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手续，尽量避免劳动争议的发生；b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工的所有手续方法正确性；c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程中出现的问题得到及时迅速的处理五、派遣员工福利签订标准合同根据企业员工的具体情况，按广州市或异地市劳动和社会保障局规定，签订标准版本劳动合同书。
社会保险为员工购买社会保险，享受社会福利。
温馨关怀每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。
六、派遣员工工伤处理流程1、工伤报备事故发生后，用人单位相关部门应立即通知仁邦公司，特殊情况不得超过12小时，仁邦公司收到通知后在24小时内口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤，医治医院是否为工伤治疗指定医院。
2、认定申请仁邦公司在事故伤害发生之日起或职业病确诊之日起30日内向所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科提交书面工伤认定申请。
需提供资料提交至所属市/区劳动和社会保障局工伤管理科，受理60日内作出工伤认定的决定，并书面通知用人单位。
3、劳动能力鉴定劳动保障部门认定为工伤，待医疗期满或伤情相对稳定后，如工伤员留有残疾或身体精神受到损害，导致本人工作能力减弱，则需在工伤员工医疗期满后30日内，至指定的劳动能力诊断医疗机构进行诊断。
4、工伤待遇申领职工伤残或因工伤亡，在领取医疗费分分割单后，由仁邦公司到社会保险经办机构办理申领待遇手续，需提供资料提交至所属市/区社会保险基金管理中心核发科，核发科将社会保险待遇核定单交给仁邦公司。
工伤待遇以转帐形式注入公司帐户，待资金注金转出后，所属市/区社会保险基金管理中心核发科及时通知仁邦公司。
仁邦公司客服部门确认资金到帐户后，通知工伤职工用请款单的方式请款，后附社会保险待遇核定单。
5、法律支持系统公司专门成立法律事务部，常年聘请有丰富经验的法律顾问，对人事外包形式下劳动用工研究的专家作为公司人事外包业务的法律解释者和政策支持者。
与政府相关部门有经常性联系，邀请在政府劳动部门工作，对劳动保障系统研究透彻的官员，提供政策法规解释，并协助人事劳动用工争议和工伤处理案件。
七、劳动纠纷处理和劳动风险规避a)处理劳动纠纷首先，我公司会把劳动争议发生的情况降到最低程度。
在员工转移劳动关系前，我公司会先将相关的劳动关系、用工管理、薪酬计算等情况进行详细说明，在员工没有异议的前提下与之签订劳动合同，尽量避免日后可能出现的劳动争议情形。
其次，公司常年聘请有丰富经验的法律顾问、对人事外包形式下劳动用工研究的专家，其中包括在政府劳动部门工作、对劳动保障系统研究透彻的官员，专门处理企业外包员工人事劳动用工纠纷案件。
b)规避社保风险对于外派员工因工受伤，我公司的反应是快速而及时的。
我们要求外包员工在发生1小时内通知我公司客服代表，我公司将在第一时间内根据工伤的有关条例规定，帮助外包员工申请工伤待遇，并由公司排出专人前往探望，详细了解员工的情况，尽最大努力帮助员工解决受伤后的实际困难。
对于因突发的意外情况而受伤的非工伤的外包员工，我公司对此类情况也有明确的处理机制。
我公司会不定时地向外包员工发出一些贴心的提示，尽量减免发生的几率。
当意外情况出现时，我们也会在第一时间内前往探望员工、了解情况，对于有困难的员工，给予适当的援助。
八、建立人才派遣前后优势对比优势人才租赁前人才租赁后1. 受到政府相关部门的警告、批评、罚款、甚至法律诉讼等 1. 直接得到权威劳动法专家和HR 专家的指导, 在建立良好政府关系的基础上, 提高HR 管理水平规避风险2. 因劳动纠纷，收到劳动仲裁部门的诉讼函3. 签订具有法律效应的合作协议，得到放心的专业服务1. 员工入职时，企业的HR 到人事局办理用工申请2. 员工入职后，企业的HR 与员工建立劳动关系并进行新员工入职培训3. 员工入职后，企业的HR 到派出所和劳动局办理相关用工手续4. 员工入职后，企业的HR 到社会劳动保障局或商业保险公司办理社会保险或商业保险简化流程5. 员工离职后，企业的HR 到社会劳动保障局或商业保险公司办理社会保险或商业保险的转移手续通过我们的专业服务，妥善办理员工入职、离职的各种手续，可定时向公司提交相关报表1. 招聘成本，办公费用等2. 管理成本，残疾人保障金等降低成本3. 税收充分利用政策差异，帮助客户设计降低人力资源成本方案。
九、客户服务及协助管理合作关系建立后，应企业的要求，我们可派遣服务人员，长期专门进行客户服务及协助管理，通过电话、电子或上门服务等方式协调企业、派遣公司、员工三方关系，及时反映并处理有可能发生的问题。
我们将为新成为我们客户的企业设立“保育期”，在“保育期”内，我们将定期召开协调会、不断完善双方合作细节，投入更大的力量去使企业健康发展。
十、派遣前后的社保对比1、广州社保缴费情况表一：（养老、工伤、失业、生育、医疗、重疾）。
（不限户籍，但广州户口只能按这个购买）单位个人序号险种缴费基数费率缴费（元）费率缴费（元）小计1养老保险165512%198.68.0%132.43312失业保险11000.2% 2.200.1% 1.10 3.303工伤保险1100.4%4.40//4.404生育保险22680.85%19.28//19.285基本医疗22687%158.762%45.36204.126重大疾病/9.83//9.83合计单位393.07个人178.86571.93从化社保基数及比例从化社保可以选择的方案如下：（前面两种方案社保费最低）1、单买工伤保险，每月费用，4.4元，该费用由企业缴纳，员工不用交费。
企业缴费个人缴费险种缴费基数缴费比例缴费金额缴费比例缴费金额小计工伤保险11000.4% 4.400 4.42、养老+工伤+失业保险，每月社保费311.3元，企业缴纳188.76元，员工缴纳122.54元。
企业缴费个人缴费险种缴费基数缴费比例缴费金额缴费比例缴费金额小计养老保险151812%182.168%121.44303.60工伤保险11000.4%4.40%4.4失业保险11000.2%2.20.1%1.13.3总计企业缴费总计188.76元个人缴费总计122.54311.3元3、养老+工伤+失业+生育保险险种缴费企业缴费个人缴费小计基数缴费比例缴费金额缴费比例缴费金额养老保险151812%182.168%121.44303.60工伤保险11000.4%4.40%04.4失业保险11000.2%2.20.1% 1.1 3.3生育保险22680.85%19.280%19.28总计企业缴费总计208.04个人缴费总计122.54330.584、养老+工伤+失业+医疗，企业缴费个人缴费险种缴费基数缴费比例缴费金额缴费比例缴费金额小计养老保险151812%182.168%121.44303.60工伤保11000.4%4.40%4.4险失业保险11000.2%2.20.1%1.13.3医疗保险12635%+669.1569.15总计企业缴费总计257.91个人缴费总计122.54380.455、养老+工伤+失业+生育+医疗企业缴费个人缴费险种缴费基数缴费比例缴费金额缴费比例缴费金额小计养老保险151812%182.168%121.44303.60工伤保险11000.4%4.40%4.4失业保险11000.2%2.20.1%1.1 3.3生育保险22680.85%19.280%019.28医疗保险12635%+669.1569.15总计企业缴费总计277.19个人缴费总计122.54399.73第四部份 报价和费用举例1、报价我司将按照每名外包员工80元/人/月的管理费用为基准报价，除了以上服务外，如需增加其他服务项目，项目的收费标准由双方协商确定。
2、费用明细服务费用明细序号费用项目人力成本标准金额费用说明1社会保险费待选待选随当地社会保障政策调整而调整获得成本10建立待岗人员档案库、招聘广告、招聘费用开发成本5在职培训（全年）使用成本15办理用工、签订劳动合同、代办社保、处理劳动争议、员工管理2服务管理成本费离职成本8020离职转岗安排、离职培训、离职补偿员工风险成本10员工工伤、生育处理费用、涉及员工评残、员工疾病、非工死死亡不属理赔范围内的费用正常利润20公司维持正常运作之收益合计80服务费合计费用取整为 80 元每人（不包括员工社保费）3员工工资按企业标准执行A A由乙方根据不同岗位、不同岗位技术制定不同的劳务服务费标准，最低不低于市国家劳动法的当地最低工资标准总计80元+①+③。