公司尾牙策划文档4篇

公司尾牙策划文档4篇

Company tail tooth planning document

编订：JinTai College

公司尾牙策划文档4篇

小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

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1、篇章1：公司尾牙策划文档

2、篇章2：公司尾牙策划文档

3、篇章3：公司尾牙策划文档

4、篇章4：公司尾牙策划文档

每年月的初一、十五或者初二、十六，是东南沿海一些地区商人祭拜土地公神的日子，称为“做牙”。二月二日为最初的做牙，叫做“头牙”;腊月十六日的做牙是最后一个做牙，所以叫“尾牙”。尾牙是商家一年活动的“尾声”，也是普通百姓春节活动的“先声”。以下是由小泰为为大家推荐的关于尾牙的活动策划书，希望大家能够喜欢。

篇章1:公司尾牙策划文档

一、目的：为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节。

二、活动时间：20xx-01-24

三、活动地点：待定

四、参加人员：全体员工其他人员（待定）

五、活动内容简述：（活动分为三大部分）

1、全体员工集体聚餐。

2）按10（人）×4（桌），另备一桌

3）时间：18：00—20xx0

2、员工生日party（11月-1月）

1）公布寿星名单，为寿星唱生日歌，送上祝福

2）张总给寿星发红包

3、“总结20xx年成果，追求卓越，开拓创新”为主题的20xx联欢晚会开始

1）由主持人宣布晚会开始

2）首先请董事长致词

3）幸运大抽奖：（暂定）

4）礼品派送：由严姐统一购买礼品，所有到场的人员均有纪念品（背包，可在公司先发）

六、具体活动安排如下：

1、到达饭店后，所有员工入席就位;

2、由主持人宣布晚会正式开始;（18：00-18：15）

3、由严总致词，总结公司20xx年工作及20xx年的展望;（18：20xx8：30）

4、主持宣布本年表现卓越的员工名单。（19：00-

20xx0）

4.1由尹经理抽取三等奖2名，再由协理抽取三等奖2名，并让中奖者上台讲话。（奖品：DVD一台）

然后由获奖者抽出幸运现金奖：每人抽一次，现金：100元/人。主持人加抽一次。共5人获得幸运现金奖。

4.2由张总颁发：优秀员工奖和奉献奖。请获奖员工讲话，合影。

同时由张总抽出二等奖，并让中奖的三位幸运儿上台发表讲话。（二等奖3名，奖品：相机1台）由获奖员工抽取幸运现金奖20xx3名，每人抽一次。

4.3由尹总颁发：积极参与奖和爱企敬业奖，请获奖员工讲话，合影。

同时由尹总抽出一等奖，让中奖者上台讲话;（一等奖2名，奖品：手表1块），由获奖员工抽出幸运现金奖500元1名。

4.4由严总颁发：年度精英奖和进步奖，获奖员工上台讲话，合影。

同时由严总抽出特等奖，让中奖者上台讲话;（特等奖1名，奖品：电视机1台），由获奖员工抽出幸运现金奖1000元1名。

5、尹总发表讲话：以鼓励获奖员工再接再厉。

6、节目结束，由张总发言总结。结束晚会。（20xx0-20xx0）

7、晚会结束，吃饭。

六、工作人员安排：

1、晚会主持人：文彩

2、摄像、拍照员：（待定）;

3、奖品控制协调和发放人员：人事部

4、晚会场所布置：人事部

七、活动预算（待议）

1、酒席，5桌，每桌700元。5*700=3500元

2、酒水、饮料、小食品、生日蛋糕：1000元。

3、奖品：水晶奖杯：135*6=810已付;其他（电视、相机、手表：6000 元）已购买

4、现金奖：500+600+500+1000=2600元。

5、员工生日礼金：共 10 人，合计礼金 1150元）

6、绩优员工奖金：共7000元。

以上项目合计：19460元。

篇章2:公司尾牙策划文档【按住Ctrl键点此返回目录】

1. 项目会议

1.1.确定尾牙的时间、地点、活动机构、组织者及职责

2. 项目策划

美酒盈杯酬旧岁，声名满纸印新春

2.2.1.尾牙聚餐晚会是为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活;表达企业对员工节日的关怀与

问候，使员工开开心心、快快乐乐过好春节

2.2.2.年底聚餐晚会上将安排各单位同仁表演节目，以提高晚会的互动性和参与性，真正达到全员联欢

的效果，更有助于同事关系的进一步融洽。

2.3.时间尾牙活动策划2.3.1.活动筹备时间：20xx年9月—20xx年1月22日 2.3.2.活动实施时间：20xx年1月23日

2.3.3.活动进行时间：20xx年1月23日18:00—20xx年1月23日20xx0 2.3.4.活动总结时间：20xx年1月25日

2.4.1.酒店名称：白金汉爵 2.4.2.酒店包厢： 2.4.

3.

2.5.1.主办方：管理部 2.5.2.协办方：总经理室

2.5.

3.参与者：公司员工、领导及贵宾

2.6.1.组织结构图

2.6.2.部门职责（1）项目办：

1）负责整个活动的策划和安排

2）负责活动会议的主持和工作的分配

3）负责活动的主持和组织

1）派车组：根据人人力资源部的统计负责活动当天的重要领导和贵宾的接送，根据采购部的统计负责当2）订房订餐组：根据人力资源部的统计负责活动当天重要领导和贵宾住房的预定和回执确认以及当天活动的就餐的人数及就餐的菜色、酒水的统计 3）摄影组：负责活动的摄影和摄像

4）其他负责整个活动的办公用品及其他用品的统计、活动的公告通知以及活动的后勤服务和保障。

1）人员管理组：主要负责活动的人员统计，包括工作人员、公司员工、重要领导人及家属和贵宾，统计信息需要齐全。负责整个活动的人员工作分配和工作职责说明