分析建筑施工合同示范文本03
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
19.1索赔
2.研究上传资料ppt《建设工程施工合同（示范文本）解读， 回答一下问题 1）建设工程施工合同面临的四大问题.
①与现行法律的适应问题
招标投标法实施条例、部门规章、司法解释等
招标发包的合同效力问题、转包挂靠问题、暂估价项目的管 理问题、情势变更问题、迟延结算和支付问题、暂停施工问 题、竣工验收与移交问题、缺陷责任问题、质量保证金返还 问题、合同解除问题等。
⑨7.8.6 暂停施工持续56天以上：监理人发出暂停施工指示 后56天内未向承包人发出复工通知，除该项停工属于第 7.8.2项〔承包人原因引起的暂停施工〕及第17条〔不可抗 力〕约定的情形外，承包人可向发包人提交书面通知，要 求发包人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的部分 或全部工程继续施工。发包人逾期不予批准的，则承包人 可以通知发包人，将工程受影响的部分视为按第10.1款〔变 更的范围〕第（2）项的可取消工作。
作用：第一是合同的纲领性文件，基本涵盖合同的基本条款； 第二是合同生效的形式要件反映。
目的：集中约定合同当事人基本的合同权利义务。
2)为什么附录1中没有合同协议书？
首先，《示范文本》为非强制性使用文 本。只要双方签订合同即可，不一定需 要协议书。如果合同中有不明确的内容， 可以使用协议书确认。
其次，附录一中的合同是属于招标文件 的，在投标文件的招标公告和投标人须 知里已经将合同协议书里的内容（工程 概况、合同工期、质量标准、签约合同 价和合同价格形式等13条）描述清楚了， 也就不需要再写一遍。
第二，强调公平分担风险的原则。
第三，兼顾合同管理的效率原则，强调建设活动的程序规 范。
第四，符合中国国情，促进良性交易习惯的形成，发展工 程建设.
3) 相对于1999版本，合同要素增加了哪些，为什么？
1999版合同要素：11个 词语定义及合同文件、双方一般权利和义务、施工组织设计 和工期、质量与检验、安全施工、合同价款及调整、材料设 备供应、工程变更、竣工验收与结算、违约索赔和争议、其 他。
2013版合同要素: 20个 156页 一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明 施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、 变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、 竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔 和争议解决。
3) 相对于1999版本，合同要素增加了哪些，为什么？
原因：
合同要素由原11个增加为20个，并力求系统化，且配置合 理的权利义务，有利于引导工程建设市场的健康发展。
建立以监理人为施工管理和文件传递核心的合同体系，提 高施工管理的合理性和科学性。
4) 索赔过期作废制度的创新制度是如何体现的？ 索赔是双向的。216页 索赔过期作废制度：
①19.1承包人的索赔
暂停施工持续84天以上不复工的，且不属于第7.8.2项 〔承包人原因引起的暂停施工〕及第17条〔不可抗力〕约 定的情形，并影响到整个工程以及合同目的实现的，承包
人有权提出价格调整要求，或者解除合同。解除合同的， 按照第16.1.3项〔因发包人违约解除合同〕执行。
⑩10.4.2 变更估价程序：承包人应在收到变更指示后14天内， 向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交 的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对 变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。发包 人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。发包 人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交 的变更估价申请。
④2.5 资金来源证明及支付担保：发包人应在收到承包人要 求提供资金来源证明的书面通知后28天内，向承包人提供 能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。
⑤3.2.3 承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知 发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
⑥3.3.4 承包人的主要施工管理人员离开施工现场每月累计 不超过5天的，应报监理人同意；离开施工现场每月累计超 过5天的，应通知监理人，并征得发包人书面同意。
3)专业合同条款中需要特别注意的时间点有哪些？
①1.1.4 日期和期限: 开工日期、竣工日期、工期、缺陷责任 期、保修期、基准日期等。
②1.6.1 图纸的提供和交底：发包人至迟不得晚于〔开工通 知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸。
③2.2wenku.baidu.com发包人代表：发包人更换发包人代表的，应提前7天 书面通知承包人。
②与项目管理模式的适应问题 施工总承包、工程总承包、直接发包、暂估价发包等
③与市场发展的适应问题 资源现状、生产要素的组织现状、市场交易现状等
④与交易习惯的适应问题 工程量清单计价规范、投标报价习惯、分包习惯、支付习 惯、结算习惯、争议解决习惯等。
2）建设工程合同的立法价值取向
第一，强调多重法律价值，且国家利益和社会公共利益顺 位在先。
（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内， 向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由； 承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追 加付款和（或）延长工期的权利；
（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人 正式递交索赔报告；索赔报告应详细说明索赔理由以及要求 追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证 明材料；
分析建设工程施工 合同示范文本
1.对比《建设工程施工合同（示范文本）（GF—2013— 0201）》与附录1 工程招标文件第四章 合同条款及格式 1）合同协议书的内容，作用及目的？156页
内容：《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括：工程 概况、合同工期、质量标准、签约合同价格与合同价格形式、 项目经理、合同文件构成、承诺、词语定义、签订时间、签 订地点、补充协议、合同生效、合同份数等。
⑦4.2监理人员：更换总监理工程师的，监理人应提前7天书 面通知承包人；更换其他监理人员，监理人应提前48小时 书面通知承包人。
⑧7.1.2 施工组织设计的提交和修改：承包人应在合同签订 后14天内，但至迟不得晚于开工通知载明的开工日期前7天， 向监理人提交详细的施工组织设计，并由监理人报送发包 人。
2.研究上传资料ppt《建设工程施工合同（示范文本）解读， 回答一下问题 1）建设工程施工合同面临的四大问题.
①与现行法律的适应问题
招标投标法实施条例、部门规章、司法解释等
招标发包的合同效力问题、转包挂靠问题、暂估价项目的管 理问题、情势变更问题、迟延结算和支付问题、暂停施工问 题、竣工验收与移交问题、缺陷责任问题、质量保证金返还 问题、合同解除问题等。
⑨7.8.6 暂停施工持续56天以上：监理人发出暂停施工指示 后56天内未向承包人发出复工通知，除该项停工属于第 7.8.2项〔承包人原因引起的暂停施工〕及第17条〔不可抗 力〕约定的情形外，承包人可向发包人提交书面通知，要 求发包人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的部分 或全部工程继续施工。发包人逾期不予批准的，则承包人 可以通知发包人，将工程受影响的部分视为按第10.1款〔变 更的范围〕第（2）项的可取消工作。
作用：第一是合同的纲领性文件，基本涵盖合同的基本条款； 第二是合同生效的形式要件反映。
目的：集中约定合同当事人基本的合同权利义务。
2)为什么附录1中没有合同协议书？
首先，《示范文本》为非强制性使用文 本。只要双方签订合同即可，不一定需 要协议书。如果合同中有不明确的内容， 可以使用协议书确认。
其次，附录一中的合同是属于招标文件 的，在投标文件的招标公告和投标人须 知里已经将合同协议书里的内容（工程 概况、合同工期、质量标准、签约合同 价和合同价格形式等13条）描述清楚了， 也就不需要再写一遍。
第二，强调公平分担风险的原则。
第三，兼顾合同管理的效率原则，强调建设活动的程序规 范。
第四，符合中国国情，促进良性交易习惯的形成，发展工 程建设.
3) 相对于1999版本，合同要素增加了哪些，为什么？
1999版合同要素：11个 词语定义及合同文件、双方一般权利和义务、施工组织设计 和工期、质量与检验、安全施工、合同价款及调整、材料设 备供应、工程变更、竣工验收与结算、违约索赔和争议、其 他。
2013版合同要素: 20个 156页 一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明 施工与环境保护、工期和进度、材料与设备、试验与检验、 变更、价格调整、合同价格、计量与支付、验收和工程试车、 竣工结算、缺陷责任与保修、违约、不可抗力、保险、索赔 和争议解决。
3) 相对于1999版本，合同要素增加了哪些，为什么？
原因：
合同要素由原11个增加为20个，并力求系统化，且配置合 理的权利义务，有利于引导工程建设市场的健康发展。
建立以监理人为施工管理和文件传递核心的合同体系，提 高施工管理的合理性和科学性。
4) 索赔过期作废制度的创新制度是如何体现的？ 索赔是双向的。216页 索赔过期作废制度：
①19.1承包人的索赔
暂停施工持续84天以上不复工的，且不属于第7.8.2项 〔承包人原因引起的暂停施工〕及第17条〔不可抗力〕约 定的情形，并影响到整个工程以及合同目的实现的，承包
人有权提出价格调整要求，或者解除合同。解除合同的， 按照第16.1.3项〔因发包人违约解除合同〕执行。
⑩10.4.2 变更估价程序：承包人应在收到变更指示后14天内， 向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交 的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对 变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。发包 人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。发包 人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交 的变更估价申请。
④2.5 资金来源证明及支付担保：发包人应在收到承包人要 求提供资金来源证明的书面通知后28天内，向承包人提供 能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。
⑤3.2.3 承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知 发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
⑥3.3.4 承包人的主要施工管理人员离开施工现场每月累计 不超过5天的，应报监理人同意；离开施工现场每月累计超 过5天的，应通知监理人，并征得发包人书面同意。
3)专业合同条款中需要特别注意的时间点有哪些？
①1.1.4 日期和期限: 开工日期、竣工日期、工期、缺陷责任 期、保修期、基准日期等。
②1.6.1 图纸的提供和交底：发包人至迟不得晚于〔开工通 知〕载明的开工日期前14天向承包人提供图纸。
③2.2wenku.baidu.com发包人代表：发包人更换发包人代表的，应提前7天 书面通知承包人。
②与项目管理模式的适应问题 施工总承包、工程总承包、直接发包、暂估价发包等
③与市场发展的适应问题 资源现状、生产要素的组织现状、市场交易现状等
④与交易习惯的适应问题 工程量清单计价规范、投标报价习惯、分包习惯、支付习 惯、结算习惯、争议解决习惯等。
2）建设工程合同的立法价值取向
第一，强调多重法律价值，且国家利益和社会公共利益顺 位在先。
（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内， 向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由； 承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追 加付款和（或）延长工期的权利；
（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人 正式递交索赔报告；索赔报告应详细说明索赔理由以及要求 追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证 明材料；
分析建设工程施工 合同示范文本
1.对比《建设工程施工合同（示范文本）（GF—2013— 0201）》与附录1 工程招标文件第四章 合同条款及格式 1）合同协议书的内容，作用及目的？156页
内容：《示范文本》合同协议书共计13条，主要包括：工程 概况、合同工期、质量标准、签约合同价格与合同价格形式、 项目经理、合同文件构成、承诺、词语定义、签订时间、签 订地点、补充协议、合同生效、合同份数等。
⑦4.2监理人员：更换总监理工程师的，监理人应提前7天书 面通知承包人；更换其他监理人员，监理人应提前48小时 书面通知承包人。
⑧7.1.2 施工组织设计的提交和修改：承包人应在合同签订 后14天内，但至迟不得晚于开工通知载明的开工日期前7天， 向监理人提交详细的施工组织设计，并由监理人报送发包 人。