绿色建造标准化图册培训

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绿色建造标准化图册
第五部分 环境保护………………………………….…....35 1 控制项…………………………………………………35 2 资源保护………………………………………………39 3 人员健康………………………………………………41 4 扬尘控制……………………………………………..49 5 废气控制………………………………………………58 6 建筑垃圾处理………………………………………...62 7 污水排放………………………………………………68 8 光污染控制……………………………………….......73 9 噪声控制………………………………………..........75 10 设置连续围挡………………………………………...79 11 土方合理利用………………………………………...80 12 优选项…………………………………………………81
绿色建造标准化图册
公司(分公司)技术部负责公司(分公司)绿色建造发 展规划和年度实施计划的制定、监督管理和组织协调工作, 负责审核项目绿色建造方案、阶段性技术总结与成果申报、 发布、推广。
公司(分公司)项管部负责在施工生产组织中贯彻实施 绿色施工的技术措施和管理措施,并将绿色建造的新标准、 新技术、新成果进行推广应用。
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第八部分 节能与能源利用………..………….…...........127 1 控制项………………………………………………..127 2 临时用电设备………………………………………..130 3 机械设备应用………………………………………..133 4 临时设备……………………………………………..137 5 材料运输与施工……………………………………..139 6 优选项………………………………………………..143
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第二部分 绿色建造管理
1.6.2 项目经理部职责 项目经理:第一责任人,全面统筹绿色建造的策划、实施、评价等工作 ;项目生产经理进行绿色建造推进,负责批次、阶段和单位工程评价组 织等工作;项目总工负责绿色建造组织设计、绿色建造方案或绿色建造 专项方案的编制,指导绿色建造在工程中的实施;项目质量与安全部负 责项目绿色建造日常监督工作。 项目书记:负责绿色建造的宣传管理,绿色施工的验收接待工作,对执 行绿色建造相关制度情况进行考核、评比。 项目总工程师:负责绿色策划,对现场进行整体规划;负责对项目职工 进行绿色建造相关知识培训;负责绿色建造新技术、新设备、新材料与 新工艺的研究与应用;负责对绿色建造各阶段工作进行总结,推广成功 经验。 项目生产经理:负责对项目管理人员、相关方进行绿色建造技术交底; 负责组织落实各项绿色建造措施;组织一线工人参加绿色建造相关活动 。 项目商务经理:负责核算绿色建造成本及“四节一环保”经济效益。 项目质量总监:负责对工程绿色节能材料(产品)质量、施工质量进行 严格控制;推行国家新的施工工艺和验收标准,加强过程质量控制。 项目安全总监:负责监督项目贯彻落实绿色建造各项规定、绿色施工方 案。
3.1 绿色施工导则(建质[2007]223号) 3.2 民用建筑节能管理规定(建设部令第143号) 3.3 建设领域推广应用新技术管理规定(建设部令第109号) 3.4 城市节约用水管理规定(建设部令第01号)
4 国家标准
4.1 《绿色建筑评价标准》GB/T50378-2014(2015年1月1日运行) 4.2 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010
第七部分 节水与水资料利用………..………….….......111 1 控制项………………………………………………..111 2 节约用水………………………………………….....113 3 水资源的利用………………………………………..120 4 优选项………………………………………………..122
6 总公司、局文件
6.1 中国建筑节能减排管理工作导则(中建股安字[2012]406号 6.2 中建三局施工现场环境控制监督考核管理规定(中建三安 [2006]144号)
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7 施工现场绿色建造管理流程
7.1 绿色建造体系控制图
第一部分 总则
7.2 绿色建造培训
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第九部分 节地与土地资源保护利用………….…..........149 1 控制项………………………………………………..149 2 节约用地………………………………………….....152 3 保护用地…………………………………………….155 4 优选项……………………………………………….158
本书编委会 2015年7月
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目录
第一部分 总则……………………………………………. 1 1 法律……………………………………………...…….1 2 法规……………………………………………..…… .1 3 国家主管部门规章、规范性文件……………...…….1 4 国家标准……………………………………………....1 5中国建筑业协会文件………………………………....1 6总公司、局文件……………………………………....1 7施工现场绿色施工管理流程………………………....2 第二部分 绿色施工管理…………………….…………….4 1 组织管理……………………………..……….….……4 2 实施管理……………………………………………....8 3 评价管理……………………………………………...12 第三部分 绿色施工导则……………………………….…13 5总则………………………………………………...…13
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2法规
2.1 中华人民共和国水土保持法实施条例(国务院令第120号) 2.2 建设项目环境保护管理条例(国务院令第253号) 2.3 取水许可和水资源费征收管理条例(国务院令第460号) 2.4 民用建筑节能条例(国务院令第530号)
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5中国建筑业协会文件
5.1 全国建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行) 5.2 全国绿色工程管理办法与评价指标
统一领导本单位的绿色建造工作,认真贯彻落实公司绿色建造 管理要求,研究决策本单位绿色建造的重大问题。
小组成员构成如前文所述。
职 责:承担绿色建造管理委员会日常工作;总结绿色建造经验 ,并提出绿色建造管理的政策和措施;制定全司绿色建造工作计 划,监督公司有关部门和分公司的绿色建造工作;督促、检查绿 色建造管理委员会决定的重大事项的贯彻落实情况,及时向绿色 建造管理委员会汇报有关绿色建造的信息和综合工作落实情况; 制定绿色建造年度控制考核指标体系,牵头开展监督检查;组织 、协调全司的绿色建造检查工作;指导和协调绿色建造科学技术 推广,负责公司绿色建造工作目标考核工作。 1.3 分公司组织管理
分公司根据公司绿色建造机构设置成立对应组织机构,并明 确职责。 1.4 各级技术部
是绿色建造工作的监督检查部门,对本单位、项目的绿色建 造管理行使监督、检查职权。
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1.5 项目绿色建造保证体系
第二部分 绿色建造管理
1.6绿色建造管理机构与部门职责 1.6.1单位领导与部门的职责
公司(分公司)绿色建造领导小组是公司(分公司)绿 色建造管理的最高决策机构。
第十部分 附表………..………….…...........................161
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第一部分 总则
第一部分 总则
1 法律
3 国家主管部门规章、规范性文件
1.1 中华人民共和国环境保护法 1.2 中华人民共和国固体废弃物污染防治法 1.3 中华人民共和国大气污染防治法 1.4 中华人民共和国可再生能源法 1.5 中华人民共和国水污染防治法 1.6 中华人民共和国环境噪声污染防治法 1.7 中华人民共和国节约能源法 1.8 中华人民共和国水法
7.3 分包管理
第一部分 总则
7.4 绿色建造检查
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第二部分 绿色建造管理
第二部分 绿色建造管理
1 组织管理
1.1 公司绿色建造管理委员会 是公司绿色建造管理的最高决策机构,统一领导公司的绿色建
造工作,研究决策公司绿色建造的重大问题。 小组成员构成如前文所述。
职 责:负责研究部署、指导协调全司绿色建造工作;分析全司绿 色建造形势,制定全司绿色建造工作的重大方针政策,研究解决绿 色建造工作中的重大问题;制定各分公司年度绿色建造控制考核指 标和工作任务,并对控制考核指标和工作情况进行考核奖惩,提高 各方积极性。 1.2 绿色建造工作小组
绿色建造标准化图册
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前言
为深入贯彻落实科学发展观,贯彻国家关于加强节能减排的发展战略,建设资源节约型、环 境友好型社会,依据住房和城乡建设部《绿色施工导则》制定绿色建造标准化图册。
适用范围:本图册适用于公司所属施工项目。 主要内容:总则、绿色施工管理、绿色施工导则、基本规定、环境保护、节材与材料资源利 用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护、附表等十个方面。 管理要求:本图册为全公司施工现场绿色施工标准化的企业文件,图册中可重复利用设施本 着车间集中制作、区域统一调配、项目周转使用的原则,请各级单位认真贯彻执行。 实施本图册时,除遵守本图册有关要求外,还应符合相关法律法规、标准规范和规范性文件 要求,若工程项目相关标准高于此图册,以地方标准为准。 本图册由公司技术部负责解释。
第六部分 节材与材料资料利用………..………….…....88 1 控制项………………………………………………..88 2 材料的选择…………………………………………...90 3 材料的节约…………………………………………..93 4 资源再生利用………………………………………..100 5 优选项………………………………………………..104
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项目技术部:负责绿色施工方案编制、分阶段总结及改进推广工 作;负责绿色建造过程数据分析、处理,提出阶段性分析报告; 负责绿色建造成果总结与申报。 项目工程部:负责项目绿色施工方案的落实,全面实施四节一环 保措施;负责过程中收集现场第一手资料,提出改进意见;负责 持续监控绿色建造措施的运行效果。 项目安全部:负责对环境指标控制情况进行监测和记录;负责对 绿色建造责任制落实情况进行监督考核并通报。 项目质量部:负责原材料的取样送检以及结果反馈;负责施工质 量过程的动态监控,施工质量的自查验收;负责施工质保资料的 收集。 项目物资部:负责组织材料进场验收;负责定期对各类物资消耗 数据进行统计和分析。 项目商务部:负责绿色建造经济效益分析。 项目动力部:负责按照水电布置方案进行管线敷设、计量器具的 安装;负责对现场临水、临电设施进行日常巡查及维护工作;负 责定期对水电消耗数据进行统计和分析。 项目综合办公室:负责项目绿色建造进展、成果等的宣传;负责 绿色建造示范工程验收接待工作。
新机具进行施工…………………...………….……....30 6 绿色施工培训制度…………………………….……...31 7 持续改进措施…………………………….…………...32 8 采集和保存过程管理资料……………….…………...33 9 采集反映绿色施工水平的典型图片或影像资料……33 10 不得评为绿色施工示范工程的要求…………………34
2 绿色施工原则……………………………..……….…13 3 绿色施工总体框架……………………..………….…13 4 绿色施工要点…………………………………..….…14 5 发展绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺...21 6 绿色施工的应用示范工程………………………..….22 第四部分 基本规定………………………………….…....23 1 建立绿色施工管理体系和管理制度…………………23 2 图纸会审和深化设计………………………………....27 3 施工组织设计及施工方案…………………………....28 4 工程技术交底…………………...………….………....29 5 采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、
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