拟上市公司员工股权激励有关问题
我国上市公司股权激励存在的问题
浅析我国上市公司股权激励存在的问题摘要股权激励作为一种长期性激励机制，在解决现代企业制度下的委托代理问题中发挥着重要的作用。
本文主要分析了我国上市公司股权激励的现状，针对我国上市公司实行股权激励制度存在的问题提出相应的对策和建议。
关键词上市公司；股权激励；问题一、股权激励的概述股权激励是一种以公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员、骨干员工及其他人员进行的一种长期性激励机制。
从世界范围来看，股权激励主要包括股票期权、限制性股票、股票增值权和虚拟股票等。
股权激励的实质是通过市场为经理人员定价并由市场付酬。
它最大优点在于创造性地以股票升值所产生的价差作为对高级管理人员的报酬，从而将高级管理人员的报酬与企业长期经营业绩相联系，将作为代理人的高级管理人员的利益变成公司价值的增函数，促进了经营者和股东利益实现渠道的一致性，减少了管理人员的机会主义行为和股东对其进行监督的成本。
二、我国上市公司股权激励现状2005年12月31日中国证监会发布《上市公司股权激励管理办法（试行）》（以下称《管理办法》），于2006年1月1日生效，这是我国第一部关于上市公司实施股权激励的法规，。
继《管理办法》之后，国资委和证监会相继发布了系列法规和规定，解除了原《公司法》和原《证券法》对股权激励的限制性规定，使得股权激励能够在我国真正施行。
（一）上市公司股权激励的模式。
截至2011年1月沪深两市的上市公司总数为1985家，共有184家实行了股权激励方案，占上市公司总数的9.27%。
其股权激励模式统计如下：由上表的统计数据可以看出，我国上市公司股权激励模式中，股票期权、业绩股票和管理层认购三种模式所占比例较大。
（二）用于激励的股票来源。
截至2008年6月30日，沪、深两市共有109家上市公司公告110次管理层股权激励预案。
在110次预案中，永新股份同时采用两种来源分别用于限制性股票和股票期权。
其中通过定向增发方式的有90家上市公司，占81.08%；通过大股东转让的有14家，占12.61%；通过公开市场回购的有7家，占6.31%。
上市公司股权激励存在问题的原因和对策
纳税Taxpaying经济纵横上市公司股权激励存在问题的原因和对策马秀伟（天津财经大学会计学院，天津300222）摘要：上市公司的股权激励是推动公司发展的一种长期发展模式，能够尽可能地减少或阻止代管人的短期投机行为，使双方达到各自目的，从而更好地实现共赢。
我国上市公司引进和应用股权激励机制的时间很短而且很晚，制度体系发展的也很不成熟，存在诸多问题。
基于此文中对股权激励在采用和实行过程中可能会出现产生问题的原因进行了研究整理并进一步分析归纳，从问题本源出发并为我国上市公司在发挥股权激励应有效果的过程中提出了合理化的整改措施，以期在公司治理方面取得良好的进展。
关键词：上市公司；股权激励；公司治理一、我国上市公司股权激励产生问题的原因股权激励在上市公司的发展中起到了突出的刺激推动效用，因而在实践中被很多公司广泛采用。
可以较长时间地起到激励作用激励是股权激励机制的显著特点，并且对于处理企业委托代理关系问题具有显著作用。
股权激励在公司应用过程中会存在股权激励效果不明显、股权激励模式单一、绩效考核指标不完善、经理人市场不规范等问题，本节将从上市公司内部制度构建和外部市场环境两个方面入手来进一步说明我国上市公司股权激励产生问题的原因。
（一）内部制度构建治标先治本，要深入分析评价我国上市企业在公司治理过程中推行股权激励计划产生问题的原因时，首先要从上市企业本身存在的缺陷进行考虑衡量，从上市公司内部制度环境分析，股权激励在上市企业应用推行过程中存在的主要内部原因就是：公司内部治理结构不健全。
股东大会、董事会、监事会还有公司管理者这四个部分主要构成了我国上市公司的内部结构。
从制度建设角度考虑，四个部分应该互相协作充分履行各自的职能，但是我国上市公司中就存在管理者既指挥着公司的日常运行，又参与股权激励计划的制订，从而会造成股东大会缺位，使管理者越位、权力过大，导致其为获取本身利益的最优化而产生一系列的短期行为，使股权激励机制所具有的长期激励特点不能得到很好的发挥，进而有损害于公司绩效业绩的长足发展和远期打算。
关于上市前实行股权激励问题的会计处理
关于上市前实行股权激励问题的会计处理关于上市前实行股权激励的问题，如何进行会计处理？非上市公司进行的股份支付，其按照股份支付的会计原则进行会计处理的难点在于其公允价值的确定，目前也没有实务的指导意见。
根据目前现有的一些已上市成功案例，其公允价值的确定方式主要有如下几种：1、按照账面每股净资产作为公允价值；2、参照转让给外部战略投资者的价格作为公允价值；3、进行评估，按每股净资产的评估值作为公允价值；4、采用估值模型。
但是这些方式，感觉后两种方式可靠些，但是第4种的估值却比较困难。
一、股权激励方式非上市企业进行的股份支付主要有以下两种形式：1、原有股东的持有的股份低价转让给高管、核心技术人员（现有股份的低价转让）；2、高管、核心技术人员以较低的价格向企业增资。
这两种形式实质都是由非上市企业接受服务，并以向员工发行权益性工具为对价，只是第一种由大股东或原有股东支付，后一种由企业直接支付。
对于第2种的股份支付方式，符合股份支付的会计处理原则，应该无可争议。
对于第一种的股份支付方式，根据论坛达人的分析如下：（1）《国际财务报告准则第2号——以股份为基础的支付》（IFRS2）的规定如上所述，基于结论基础得出的结论，IFRS2在其第3段中规定：一项股份支付交易可能因另一个集团实体(或一名股东的任何集团实体)接受或获取的货物或服务而完成。
第2段也适用于一个实体，当其：（a）接收货物或服务时，同一集团中的另一实体（或集团实体的任何一个股东）有义务解决该股份支付交易，或（b）有义务解决一项股份支付交易，当同一集团中的另一实体收到货物或服务时，除非该交易有明显意图表明不是替收到货物或服务的实体支付。
（2）国内准则的规定在财政部2010年7月14日印发的《企业会计准则解释第4号》中规定：“企业集团（由母公司和其全部子公司构成）内发生的股份支付交易，应当按照以下规定进行会计处理：(一) 结算企业以其本身权益工具结算的，应当将该股份支付交易作为权益结算的股份支付处理；除此之外，应当作为现金结算的股份支付处理。
上市公司股权激励机制的不足与优化-2019年文档
上市公司股权激励机制的不足与优化1. 前言随着中国资本市场的逐步成熟，越来越多的公司选择通过IPO上市来获取更多的资源和资金支持。
在此过程中，股权激励机制已经成为吸引和留住人才的重要手段。
但是，在实践中，我们发现上市公司股权激励机制存在不少的问题和不足，本文将对这些问题进行分析，并提出相应的优化方案。
2. 上市公司股权激励机制的不足2.1 预算有限制在上市公司股权激励计划中，计划预算通常是有限制的。
这意味着公司无法为所有的员工提供股权激励，只能集中在高层管理人员和核心团队。
这种情况下，激励效果往往不能起到最大化。
2.2 缺乏长期激励机制大多数上市公司的股权激励计划只注重短期激励，在员工离开公司之后，激励作用很快就会消失。
这对于公司的长期发展不利，因为没有长期激励机制，员工很难留在公司中。
2.3 缺乏公正性由于上市公司股权激励计划要集中在高层管理人员和核心团队，容易产生利益分配不公的情况。
通常情况下，普通员工无法享受到股权激励，这容易导致员工的不满和离职率的提高。
2.4 缺乏监管由于缺乏有效的监管机制，上市公司股权激励计划往往容易被滥用。
例如，在一些上市公司中，管理层会通过虚假的业绩和财务数据来获取更多的激励，导致公司的财务数据不真实。
3. 优化方案针对上述问题，我们为上市公司股权激励机制提出以下的优化方案。
3.1 将股权激励计划扩大化我们建议上市公司将股权激励计划扩大化，涉及面尽量广泛，向所有的员工提供股权激励，而不是只局限在高层管理人员和核心团队中。
通过这样的方式，可以大大提高员工的归属感和忠诚度。
3.2 引入长期激励机制为了激励员工长期留在公司，可以引入一些长期激励机制。
例如，在员工入职之后，每年按照一定的比例奖励股权，直到员工离职为止。
通过这样的方式，可以更好地维护员工和公司的利益。
3.3 建立公正的激励机制我们建议将股权激励计划设立为员工可选择的方式，制定公正的激励分配机制。
例如，在公司业绩好的时候，股权激励应该给予所有员工，并将激励分配透明化，员工可查看其所拥有的股权比例。
国有控股上市公司员工股权激励问题研究
国有控股上市公司员工股权激励问题研究近年来，随着我国经济的不断发展，国有控股上市公司在我国经济中的地位和影响力逐渐增强，员工股权激励在国有控股上市公司中的作用也越来越受到重视。
本文将从国有控股上市公司员工股权激励的意义、实施情况及问题方面进行分析和研究。
从宏观经济层面来看，员工股权激励是一种有效的提高国有控股上市公司经营绩效的方式，可以推动公司的管理水平和竞争力的提高，提高公司利润水平，进而促进经济发展。
从企业内部角度来看，员工股权激励可以提高员工的积极性、创造性和凝聚力，促进员工与公司共赢，推动企业稳健发展。
目前，国有控股上市公司普遍采用了股票期权和股份分配两种方式实施员工股权激励。
股票期权是企业给予员工一定数量的股票认购权，使员工在未来一定时间内可以按照约定价格购买股票，从而使员工能够分享公司发展成果，提高员工的积极性和创造性。
股份分配是企业将一定数量的股票分配给员工，从而使员工成为公司股东，直接分担公司的风险和收益。
1.股权分配不公：国有控股上市公司在进行员工股权激励时，往往存在股权分配不公的现象。
一些高层管理者拥有过多的股票，而普通员工则只有少量的股票或者没有股票。
这种情况会导致员工对企业的失望和不满，缺乏归属感，进而影响员工的积极性和创造性。
对策：国有控股上市公司应当制定合理的股权分配机制，尽可能地减少股权分配不公的情况。
同时，公司应当加大对员工的沟通和宣传力度，让员工了解自己所获得的股权，提高员工的参与度和归属感。
2.股票期权行权难度大：国有控股上市公司在进行员工股权激励时，普遍采用了股票期权方式，但是由于公司股票的行情波动和行权条件的限制，使得员工的股票期权并不一定能够获得实际收益，存在一定的行权难度。
3.员工流失率高：员工股权激励虽然是一种有效的提高员工积极性和凝聚力的方式，但是同时也存在员工流失率高的问题。
在员工持有股票期权或股份时，如果公司业绩不佳，员工的股票价值会受到影响，导致员工离开。
上市公司股权激励问题及建议
上市公司股权激励问题及建议股权激励是一种企业激励机制，通过将公司股票或其他股权激励给员工，使他们与公司利益密切相关，激励员工积极工作，提高企业绩效。
在上市公司中，股权激励更是一种重要的管理手段，可以帮助公司吸引和留住优秀人才，提高员工忠诚度，增强团队凝聚力，有利于企业的长期发展。
股权激励也存在一些问题，例如激励效果不明显、激励对象选择不当、激励政策不合理等。
在此背景下，本文将针对上市公司股权激励问题进行分析，并提出相关建议。
一、上市公司股权激励问题分析1.激励效果不明显上市公司股权激励的一个主要问题是激励效果不明显。
很多上市公司实施了股权激励计划，但却没有达到预期的激励效果。
一方面是因为员工对股权激励缺乏充分认识，对股权价值的认知不足，导致激励不够有效；另一方面是因为上市公司对股权激励的有效管理和运作不足，导致激励效果不明显。
2.激励对象选择不当上市公司在实施股权激励计划时，往往存在激励对象选择不当的问题。
有的公司只重视高管人员的股权激励，而忽视了基层员工的激励，导致员工积极性不高；有的公司激励对象选择范围过宽，导致激励效果不明显，浪费了公司的资源。
3.激励政策不合理上市公司在制定股权激励政策时，往往存在政策不合理的问题。
有的公司股权激励政策制定过于简单，缺乏针对性，难以发挥激励作用；有的公司股权激励政策过于复杂，导致员工不太理解，影响激励效果。
针对上市公司股权激励存在的问题，可以从以下几个方面提出建议。
1.加强员工股权意识培训上市公司在实施股权激励计划时，应加强员工股权意识培训，提高员工对股权激励的认知程度和价值认知。
公司可以通过内部培训、讲座等形式，向员工普及股权激励的相关知识，让员工了解股权的意义和激励对企业和个人的重要性，从而增强员工对股权激励的接受和积极性。
2.合理激励对象选择上市公司在实施股权激励计划时，应根据员工的实际贡献和价值，合理选择激励对象。
公司可以通过绩效评定、岗位职责等方式，对员工进行分类，制定针对性的激励策略，让不同层级的员工都能受到公平合理的股权激励。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策一、员工股权激励存在的问题1. 员工参与意愿不高虽然员工股权激励是一种能够激励员工积极性的方式，但是目前在国有上市公司中，员工参与股权激励的意愿并不高。
许多员工认为股票是高风险的投资工具，并且担心公司股票价格波动带来的风险。
2. 激励效果不明显在一些国有上市公司中，虽然实行了员工股权激励计划，但激励效果并不明显。
这主要是因为公司在实施员工股权激励时，考虑的是长期发展，而不是短期利益。
在短期内，员工未必能够感受到股权激励所带来的实际收益。
3. 激励机制不够完善国有上市公司在制定员工股权激励计划时，往往存在着制度不完善的问题。
对激励对象的界定不清晰，激励计划设计不够合理等，这些都会严重影响员工股权激励的实施效果。
二、对策建议1. 完善激励机制国有上市公司应当加强对员工股权激励的制度设计，对激励对象的界定要准确定位，激励计划设计要合理，确保员工能够在激励计划中享受到合理的权益，并且公司应当制定相关激励政策，对激励计划的实施进行有效的监督。
2. 提升员工参与积极性国有上市公司应该通过提高员工的股权激励参与度来提升激励效果，公司可以适当调整员工持股计划的设定标准，降低员工的参与门槛，让更多的员工参与到股权激励中来，提升员工的积极性。
3. 提供更多的激励方式除了股权激励之外，国有上市公司还可以通过其他方式来激励员工，比如提高员工的薪酬待遇、提供更多的培训机会、搭建更广阔的晋升通道等。
这些都能够提高员工的工作积极性，从而提升公司的整体绩效。
4. 加强信息披露国有上市公司在实施员工股权激励时，应加强对激励计划的信息披露工作，向员工及时公开公司的发展情况和员工持股计划的相关信息，让员工了解持股计划的实施效果和公司的经营状况，从而增强员工对股权激励的认同感和信心。
5. 完善激励政策为提高员工股权激励的效果，国有上市公司还需要完善相应的激励政策。
公司可以通过股权激励与员工薪酬挂钩，并设立合理的激励规则，让员工意识到自身与公司业绩的挂钩，进而提升员工的工作积极性。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策一、问题概述自2005年开始，我国陆续出台一系列鼓励企业员工持股的税收优惠政策，并积极推动国有上市公司员工股权激励，以提升企业经营效率和员工积极性，从而实现企业的价值最大化。
然而，在实践中，国有上市公司员工股权激励仍存在一些问题，主要体现在以下几个方面：1.员工股份比例低：我国国有上市公司员工股份比例普遍较低，只占总股本的一小部分，这导致了员工股权的相对无力化。
2.缺乏获利机会：由于上市公司员工持股的制度安排存在一些问题，导致员工难以通过持有公司股票获得市场回报，想要获得收益只能靠增加工作量和业绩提升。
3.管理难度大：由于员工股权制度涉及到多个领域，包括公司股份、薪资、绩效考核等，其管理难度较大，导致一些企业难以顺利实施。
二、对策建议针对以上存在的问题，参照国外国有上市公司员工股权激励经验，我国国有上市公司可以从以下几个方面进行优化和改进。
1.提高员工持股比例：可以通过设立员工持股计划、优先发行员工股份等方式来提高员工持股比重，这不仅可以激励员工对公司的投入和产出，还可以有效缓解股权集中的问题，从而增加公司的稳定性。
2.优化奖励制度：通过与上市公司的绩效考核制度相结合，为员工股权制度设计出符合市场规则的激励机制，如设置优惠价格、专项基金等方式为员工提供增值机会。
3.设定管理标准：国有上市公司应细化员工股权制度的管理标准，对员工的持股情况进行跟踪评估，建立完善的持股管理制度和风险防范机制，保证员工股份的公平性和可持续性。
4.建立员工参与机制：国有上市公司可以通过举办员工大会、设立员工代表机制、提供员工咨询服务等方式，使员工参与公司治理和管理，提高员工的意识和参与度，充分发挥员工的主动性和创造力。
三、结论国有上市公司员工股权激励是企业实现长期稳定和可持续发展的关键。
在制度设计和管理实施方面，国有上市公司需要进一步加强，通过针对性措施，建立完善的员工股权激励制度，提高员工的福利水平、促进公司绩效的提升，从而实现企业的更好发展。
上市公司股权激励问题及建议
上市公司股权激励问题及建议股权激励是指上市公司利用股权作为激励手段，以鼓励员工在公司发展中发挥更大的作用，从而提高公司的稳定性和发展潜力。
股权激励可以通过股票期权、股票奖励、股票认购等方式实现，为员工提供股票或权益，并设定一定的激励条件，使员工在公司的发展中能够分享公司成长所带来的收益，激发员工积极性和创造力。
股权激励本质上是希望通过员工与企业利益的共享，来提高员工的士气与工作积极性，从而提高企业的整体竞争力和效益。
股权激励可以帮助公司留住核心人才，提高员工的忠诚度和归属感，共同分享企业的成果和利益，有效激发员工的工作热情，提升企业的创新能力和核心竞争力。
股权激励也存在一些问题和挑战，包括激励效果不明显、激励对象选择不当、激励机制不够完善等。
如何设计有效的股权激励计划，成为了许多上市公司面临的挑战。
下面将结合我国当前的社会经济形势，针对上市公司股权激励的问题和建议进行具体探讨。
1、激励效果不明显目前，一些上市公司实施的股权激励计划效果并不明显，员工对于激励计划的认可度较低。
主要原因是公司对于激励政策的宣传不足，导致员工对于激励计划的认知度不高；公司的激励政策设计不合理，激励条件过于严苛，使得员工难以获得股权激励，造成激励效果不明显。
2、激励对象选择不当一些上市公司的股权激励对象选择不当，主要集中在高层管理人员或核心技术人员，而对于普通员工的股权激励较少，导致整体激励效果不佳。
一些优秀的人才由于股权激励对象选择不当而离职，影响公司的稳定发展。
3、激励机制不够完善针对上市公司股权激励存在的问题，可以从以下几个方面提出建议，以提高股权激励的效果和实施效果。
1、加强宣传，增强员工认知度上市公司应加强对于股权激励政策的宣传力度，提高员工对于激励计划的认知度，激励员工参与到股权激励计划中来。
公司可以通过内部会议、公司刊物、员工培训等形式，向员工通报股权激励政策的相关内容，增强员工对于激励政策的认同度和积极性。
国有控股上市公司员工股权激励问题研究
国有控股上市公司员工股权激励问题研究随着我国国有控股企业改革、上市和市场化的进程不断深入，企业员工股权激励制度成为一个备受关注的话题。
作为企业治理结构的一部分，员工股权激励在一定程度上可以提高员工对企业的归属感，促进企业的稳定发展。
本文主要研究国有控股上市公司员工股权激励问题。
1、股权激励范围狭窄国有控股上市公司的员工股权激励主要是通过股票期权和限制性股票等手段实现。
但是，在绝大多数国有控股上市公司中，员工股权激励只面向管理层和高管人员，而普通员工很难获得股权激励。
2、股权激励政策不够完善目前，国有控股上市公司的股权激励主要依靠《公司法》、《证券法》等法律法规进行规范。
但是，在实际操作过程中，因为这些法律法规的条文还不够明确和具体，导致国有控股上市公司的股权激励政策也存在着不少问题，如激励权益计算方法不统一、股权激励期限过长等。
一些国有控股上市公司在制定员工股权激励计划时，缺乏完备的制度设计和实施方案，不仅使得员工参与度较低，也不利于公司股东的利益最大化。
针对上述问题，国有控股上市公司可以从以下几个方面入手，制定具体的对策：在国有控股上市公司中，应当积极推动股权激励计划的范围扩大，让更多的员工能够享受到股权激励。
从长远来看，股权激励计划的扩大不仅可以提升员工的积极性，还可以促进公司的稳定发展。
在制定股权激励政策时，国有控股上市公司应该加强与股东关系的沟通，在政策规划、设立激励计划的层面上与股东达成共识，为员工提供更加合理的激励机制。
3、推动股权激励计划的实施国有控股上市公司应加强对员工股权激励计划的宣传和落实，同时采取有效的措施，如可行性评估和监控机制等，确保计划得以顺利实施。
此外，还可以采取股权激励平台的方式，将股东、管理层和员工之间的利益关系更好地协调起来，以实现共赢。
总之，国有控股上市公司员工股权激励是一项重要的制度安排，旨在提高员工的归属感和企业的竞争力。
通过深入挖掘员工的激励机制，提高员工参与度，相信会对国有控股上市公司的稳定发展起到重要的推动作用。
上市公司股权激励相关会计问题探讨
上市公司股权激励相关会计问题探讨一、股权激励成本的确认股权激励成本是指公司为员工提供的股权激励计划所需要承担的成本，这些成本应当在确认和计量后计入财务报表。
IASB发布的《国际财务报告准则》（IFRS）规定，在确认股权激励成本时，应当按照公允价值进行确认，并在相关的服务期内进行摊销。
根据这一规定，公司在实施股权激励计划时，需要首先确定股权激励的公允价值，然后将其分摊到相关的服务期内。
在确认股权激励成本的过程中，公司需要选择合适的估值方法来确定股权激励的公允价值。
目前，常用的股权激励估值方法包括期权定价模型、市场比较法和收益法等。
不同的估值方法可能导致不同的股权激励成本确认结果，因此公司需要根据具体情况选择合适的估值方法，并严格按照IFRS进行确认和计量。
二、股权激励相关税务处理股权激励在涉及到税务处理时，也存在许多复杂的问题。
根据《企业会计准则》的规定，公司在确认股权激励成本时，应当同时确认相关的股权激励税收资产或负债，这将对公司的未来纳税造成影响。
在员工行使股权激励权益时，也将涉及到个人所得税的处理，这需要公司充分了解相关税法规定，并根据实际情况做出相应的处理。
在实际操作中，公司需要注意以下几点：1. 了解税法规定：公司需要对相关税法规定有充分的了解，包括企业所得税法和个人所得税法等，以便在实施股权激励计划时能够遵循相关法律法规进行处理。
2. 做好税务筹划：在实施股权激励计划时，公司可以通过合理的税务筹划来最大限度地减少税务成本，例如选择合适的股权激励形式和合理安排行使时间等。
3. 认真履行报税义务：在股权激励实施后，公司需要认真履行相关的申报和纳税义务，确保依法进行报税，避免因税务问题导致的法律风险。
三、股权激励成本对财务报表的影响股权激励成本的确认和计量将对公司的财务报表造成影响，主要体现在利润表和资产负债表上。
在利润表上，股权激励成本将作为费用确认，并计入净利润，从而影响公司的盈利水平。
拟上市企业股权激励会计处理问题探讨
业会计准则第 １ １号——股份支付 》，股份支付是指企业 为获取 职 采用不 同的评估方法 ，评估结果会存在很 大差异 。即便采用同一
工和其他方提供服务而授予权益工具 或者承担 以权 益工具为基础 种评估 方法 ，比如收益现值法 ，需要根据 未来现金流折现来评估
确定的负债 的交易 。由此可见 ，首先 ，是 否确认 为股份 支付 要看 净 资产 价值 。而拟上市企业 ，尤其是新兴行业 如互联 网行业 ，处
司的经营状况 没有 发生 太大 改变 。这就意味着股份支付 的时 间与 向艾西众创增资 的方式 ，成为艾西众创有 限合伙人 ，持有艾 西众
外部 投资者所 出具的价格 时间不能相差 太久 。但 是实 际操 作中， 创 的财产份额 ；公司实际控制人 朱煜将其持有的公司股份转 让给
仍有很 多漏洞 。比如拟上市公司不 同的外部投资者投资价格相差 艾西众创 ，从而实现激励对象间接持有公 司股份。本计 划项 下激
该行为是否以换取服务为 目的 ；其次 ，要判断是否 与公允价值之 于行业 生命周期早期 阶段 ，其盈利模式未得到市场验证 ，收人和
间存 在 差 额 。
利润可 能呈现爆发式非线性增长态势 ，无法准确预估 ，所以不同
拟 上 市企 业 股 权 激 励 的 目的是 通 过 股 权 激 励 换 取 被 激 励 对 象 评估人 员对 于假 定的专业 判断的差 异，也会给评估 结果 带来很 大
映资产 目前的公允价值。而且大多数创新型企业属于轻资产企业 ，
拟上市企业 由于不像上市公 司一样有 活跃股票 交易市场 ，股 固定资产投入不大 ，用于品牌建设 、信息系统 、营销渠道和广告 、
权激励的公允价值无 法取得。
Ｔ 资等软支 出较大 、在盈利模式未被市场认可之前 ，收入或利润
上市公司股权激励问题及建议
上市公司股权激励问题及建议股权激励是指公司利用股票作为激励手段来调动员工积极性和潜力的一种激励方式。
随着我国市场经济发展的进程，越来越多的上市公司开始采取股权激励方式来激发员工的工作热情和创造力，实现公司与员工的利益共享。
在实际操作中，上市公司股权激励也面临着一些问题和挑战。
本文将就上市公司股权激励问题进行分析，并提出相关的建议。
一、上市公司股权激励存在的问题1. 方案设计不合理上市公司股权激励方案设计不合理是一个比较普遍的问题。
一些公司的股权激励方案设计过于复杂，员工难以理解和接受；另一些公司的股权激励方案过于简单，难以真正发挥激励作用。
这导致股权激励方案的执行效果不佳，甚至适得其反。
2. 信息不透明上市公司股权激励方案中的信息披露不够透明也是一个普遍存在的问题。
员工往往对公司的业绩和未来发展前景缺乏清晰的了解，导致他们很难真正理解股权激励方案的意义和价值，从而影响他们对股权激励的积极性和参与度。
3. 激励效果不明显由于上市公司股权激励方案的设计不够科学、执行不够规范，以及信息披露不够透明等原因，导致股权激励的激励效果并不明显。
员工对股权激励的积极性不高，很难达到预期的激励目标。
二、解决上市公司股权激励问题的建议1. 合理设计股权激励方案上市公司应该根据自身的实际情况和员工的需求，合理设计股权激励方案。
要注重方案的灵活性和多样性，既要考虑公司的长期发展目标，也要兼顾员工的个人利益，确保激励方案既符合公司的战略需要，又能真正激发员工的工作热情和创造力。
2. 完善信息披露制度上市公司应该完善信息披露制度，向员工公开公司的财务状况、业绩表现、市场前景等信息，让员工充分了解公司的实际情况，从而更好地理解股权激励的意义和价值。
还可以采取多种形式，如举办企业文化沙龙、组织员工交流会等，加强公司与员工之间的沟通和交流，增强员工的归属感和认同感。
3. 加强执行和监督上市公司应该加强对股权激励方案的执行和监督。
上市公司股权激励中存在的问题及对策
上市公司股权激励中存在的问题及对策
上市公司股权激励存在的问题包括：
1. 高管激励与公司绩效脱钩：有些公司在激励方案设计中，没有充分考虑到与公司绩效的关联性，导致高管获得高额回报，而公司绩效并未显著提升。
2. 股权激励过度集中：一些激励方案存在过度集中的问题，少数高管或核心团队获得绝大部分
的股权激励，导致激励效果分散，其他员工缺乏激励。
3. 激励目标设定不明确：激励方案没有设置明确的目标和衡量标准，导致激励效果无法量化和
评估，无法实现有效激励。
4. 激励方案设计不公平：一些激励方案缺乏公平性，对于不同职位的员工没有进行差异化的激励，造成员工间的不满和不公平感。
对于这些问题，可以采取以下对策：
1. 设定明确的激励目标和绩效指标：激励方案应该与公司整体绩效和长期发展目标相一致，明
确激励目标和绩效指标，确保激励与公司表现紧密相连。
2. 实行合理的股权分配机制：避免过度集中股权激励，适当考虑员工层级、职位和贡献等因素，实行相对公平的股权激励机制，以激发所有员工的积极性和创造力。
3. 加强激励方案的监督和评估：建立有效的监督机制，定期对激励方案进行评估和调整，确保
激励方案的有效性和公平性。
4. 提高激励透明度和沟通：加强与员工的沟通和信息透明度，解释激励方案的设计原则和考虑
因素，增强员工对激励方案的理解和认同，减少不公平感和不满情绪。
5. 设立风险管理机制：激励方案中应当设立风险管理机制，对高管的行为进行监控和约束，防
止激励方案被滥用或导致风险发生。
6. 引入外部激励机制：适当引入外部激励机制，如独立董事审议、第三方评估等，增加激励方
案的公正性和权威性。
上市公司股权激励存在的问题与对策
上市公司股权激励存在的问题与对策【摘要】上市公司股权激励是激励管理层和员工积极工作、提升公司价值的有效手段。
目前存在一些问题：一是激励机制设计不合理，导致激励效果不显著；二是激励落实不到位，缺乏有效监管。
为解决这些问题，可以优化股权激励机制设计，确保激励与公司长期发展目标一致；同时加强监管力度，确保激励计划的合理性和执行情况。
未来，应该继续完善股权激励机制，促进公司长期稳健发展。
通过这些对策，可以有效提升上市公司股权激励的效果，推动公司持续增长，实现共赢局面。
【关键词】关键词：上市公司、股权激励、问题、对策、机制设计、落实监管。
1. 引言1.1 背景介绍上市公司股权激励旨在通过向员工提供股权激励，激励员工积极工作，提高公司绩效。
随着市场竞争的加剧和人才稀缺的现状，越来越多的上市公司开始采取股权激励措施来吸引和留住优秀员工，提升企业竞争力。
股权激励也存在一些问题，如激励机制设计不合理、激励落实不到位等。
这些问题不仅影响了股权激励的实施效果，还可能导致公司内部管理混乱，甚至引发员工流失等不良后果。
本文将重点探讨上市公司股权激励存在的问题与对策，旨在为上市公司管理者提供参考，帮助他们更好地优化股权激励机制设计，加强激励落实监管，提升企业绩效和员工激励效果。
通过引入科学有效的对策措施，上市公司股权激励将更加规范、有效，为公司和员工共同创造更大的价值。
1.2 研究目的是对上市公司股权激励存在的问题进行深入分析，寻找解决问题的对策和措施，以提升公司管理水平和员工激励效果。
通过研究，可以为上市公司股权激励政策的改善提供参考，并帮助企业更好地利用股权激励机制来吸引和留住优秀员工，提升企业绩效和竞争力。
通过深入了解现存问题，并针对问题提出有针对性的应对对策，可以帮助企业更有效地实施股权激励政策，提升员工工作积极性和忠诚度，推动企业的持续发展和增长。
就是要通过对上市公司股权激励存在的问题进行全面深入的分析，找出问题根源并提出解决问题的对策，以促进企业发展和提升管理绩效。
上市公司股权激励问题及建议
上市公司股权激励问题及建议随着市场经济的发展，股权激励已成为各大上市公司吸引和激励人才的一种重要手段。
股权激励机制也存在一些问题，如何更有效地进行股权激励成为了上市公司管理者需要认真思考的问题。
本文将从股权激励的基本概念出发，分析目前存在的问题，并提出相关的建议，以期能够更好地发挥股权激励的作用。
一、股权激励的基本概念股权激励是指公司为了激励员工对公司的发展做出更大的贡献，通过向员工发放股票或股票期权等方式来吸引和激励员工的一种激励机制。
股权激励的目的是通过让员工成为公司的股东，从而使员工和公司的利益更加紧密地联系在一起，促进员工为公司的长期发展和利益最大化而努力工作。
二、目前存在的问题1. 股权激励存在信息不对称问题。
一些公司在实施股权激励时，可能存在信息不对称的情况，导致员工无法充分了解公司的发展前景和股票价值，从而影响了股权激励的效果。
2. 股权激励的过度集中问题。
目前一些上市公司在实施股权激励时，往往会将股权集中授予高层管理人员，而忽视了基层员工的激励，造成了股权激励的公平性问题。
3. 股权激励的实施难度问题。
由于我国相关法律法规和股权激励的实施细则不够成熟，导致了股权激励的实施难度大，影响了公司进行股权激励的积极性。
三、解决问题的建议1. 完善信息披露制度。
公司在实施股权激励时，应该及时、全面地向员工披露公司的经营状况、发展前景以及股票价值，让员工可以更加准确地评估股权激励的收益和风险。
2. 实行分层次股权激励。
公司在进行股权激励时，应该根据员工的层次和贡献进行不同的股权激励，让更多的员工能够分享公司的成长和发展成果，从而增强员工的归属感和激励效果。
4. 强化内部管理和监督。
公司在进行股权激励时，应当建立健全的内部管理和监督体系，加强对股权激励的执行情况进行监督和检查，确保股权激励的公平性和透明度。
四、结语股权激励是一种重要的人才激励手段，对于上市公司来说具有非常重要的意义。
目前股权激励机制存在一些问题，需要通过完善信息披露制度、实行分层次股权激励、完善股权激励的实施细则以及强化内部管理和监督等措施来加以解决。
上市公司股权激励管理办法(二)2024
上市公司股权激励管理办法（二）引言概述：上市公司股权激励管理办法（二）是一项重要的法规，旨在规范上市公司对员工进行股权激励的管理和运作。
本文将分析该管理办法的具体要点，包括激励对象、激励方式、激励期限、激励条件和激励效果，并结合实际案例对其进行详细说明。
正文：一、激励对象1. 高级管理人员：包括董事、高级经理等核心管理人员，以提高其激励效果；2. 中层管理人员：为了保持公司运营的稳定和发展，激励中层管理人员的积极性和责任感；3. 基层员工：奖励基层员工对公司的贡献，增强他们的归属感和团队合作精神；4. 公司合作伙伴：通过股权激励，吸引和留住合作伙伴，共同促进公司的业务拓展。
二、激励方式1. 股票期权：授予特定员工购买公司股票的权利，在股票价格上涨时获利；2. 股份分红：将公司利润分配给符合条件的激励对象，提高其对公司业绩的关注；3. 股份奖励：按一定比例奖励特定员工公司股份，并附加一定限售期限；4. 股份回购：公司回购员工持有的股票，提高员工参与公司决策的积极性；5. 其他激励方式：如虚拟股权，员工持股计划等，根据公司具体情况进行选择。
三、激励期限1. 短期激励：针对员工在短期内对公司的努力和贡献给予奖励；2. 中长期激励：激励员工对公司的发展和长远目标有所贡献；3. 长期激励：通过激励措施，使员工长期关注和维护公司的稳定和发展。
四、激励条件1. 业绩要求：员工需达到公司设定的业绩目标，如利润增长率、市场份额、股票收益等；2. 岗位层级：根据不同岗位的重要性、职责和职级确定激励幅度；3. 服务年限：根据员工在公司服务的年限给予相应的激励；4. 风险责任：针对股权激励带来的风险，对员工进行相应的责任约束。
五、激励效果1. 激励工具：股权激励可以增加员工对公司的认同感和忠诚度，提高工作积极性和创新能力；2. 人才引进：股权激励有助于吸引和留住优秀的人才，提高公司的竞争力；3. 绩效改善：员工参与公司决策，能够推动绩效的提升，进一步增加公司的利润；4. 企业发展：股权激励可以推动企业的长远发展，形成稳定的股东结构，提高公司的长期竞争力；5. 社会影响：股权激励不仅对公司内部产生积极影响，也对股东、投资者和整个社会产生积极影响。
上市公司股权激励会计处理中应注意的问题
上市公司股权激励会计处理中应注意的问题【摘要】股权激励是上市公司激励员工的重要手段之一，已成为企业发展的有效驱动力。
在股权激励实施过程中，会计处理是至关重要的环节。
本文从股权激励的背景和意义、类型、会计处理中的挑战、应注意问题以及会计准则要求等方面进行探讨。
股权激励的种类繁多，其会计处理涉及到复杂的股权激励成本计量和确认方法。
在会计处理中，应注意激励方案的公允价值确定、成本确认、会计期间划分等问题，避免对财务报表产生影响。
需遵守相关的会计准则要求，确保激励成本的充分披露和合规性。
通过对股权激励会计处理中的问题进行深入研究，能够更好地指导企业实施股权激励，确保财务信息的准确性和透明度。
【关键词】股权激励、会计处理、上市公司、股权激励背景、股权激励类型、挑战、会计准则、会计处理问题、结论。
1. 引言1.1 引言股权激励是指公司为了激励员工持股而设立的一种激励机制。
随着市场竞争的加剧和员工对于公司发展的重要性日益突出，股权激励已经成为吸引和留住人才的重要手段。
通过股权激励，员工可以分享公司的成长收益，增强对公司的归属感和责任感，从而更加积极地为公司创造价值。
在上市公司中，股权激励的实施需要遵从一定的会计处理标准和准则，以确保股权激励计划的公平、合理和透明。
在实际操作中，股权激励会计处理中存在着一些挑战和问题，需要我们引起足够重视并加以解决。
本文将深入探讨上市公司股权激励会计处理中应注意的问题，希望能为相关机构和个人在实施股权激励计划时提供一些参考和帮助。
通过对股权激励背景、类型、会计处理挑战和应注意问题的分析，我们将更加全面地了解股权激励在会计处理中的重要性和复杂性，为公司未来的发展和员工激励提供有力支持。
2. 正文2.1 股权激励的背景和意义股权激励是指公司为激励员工和管理层，通过向其员工提供公司股票或其他股权形式的激励计划。
股权激励在现代企业管理中被广泛应用，其背景和意义主要体现在以下几个方面。
股权激励可以增强员工的参与感和归属感。
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策
浅析国有上市公司员工股权激励存在的问题及对策1. 引言1.1 研究背景中国国有企业改革持续深化，国有上市公司员工股权激励成为提升员工积极性和激励员工创新的重要手段。
由于国有企业的特殊性和员工股权激励机制的复杂性，存在一些问题需要解决。
股权激励的目标设定不清晰、激励机制设计不合理、监管不严格等。
在这样的背景下，深入研究国有上市公司员工股权激励存在的问题，并提出有效的对策，对于提升国有上市公司的竞争力、促进经济发展具有重要意义。
本文将从员工股权激励的定义入手，分析国有上市公司员工股权激励存在的问题，并提出相应的对策，以期为国有上市公司员工股权激励制度的改善提供参考。
1.2 研究意义员工股权激励是一种通过给予员工股票或股权激励员工的一种方式，旨在激励员工积极工作、提升公司绩效。
在国有上市公司中，员工股权激励的问题尤为突出，主要表现在以下几个方面：国有企业体制较为僵化，员工和管理层之间的利益冲突较为明显。
员工股权激励制度不够完善，导致激励效果不佳。
监管不严格、规范不到位也是问题所在。
针对上述问题，国有上市公司可以采取一些对策，来提升员工股权激励的效果。
建立合理的激励机制，包括设定明确的激励目标、合理分配股权激励等。
加强监管和规范，建立健全的内部制度，确保激励方案的公平公正。
这样可以有效解决员工股权激励存在的问题，推动国有上市公司的发展。
研究国有上市公司员工股权激励的意义在于提升国有企业的竞争力和活力，促进员工和企业共同成长。
通过解决员工股权激励存在的问题，可以提高员工的积极性和工作效率，加强企业的内部凝聚力和创新能力。
对国有上市公司员工股权激励的问题及对策展开研究意义重大，有助于推动国有上市公司的可持续发展。
2. 正文2.1 员工股权激励的定义员工股权激励是指公司为了激励员工，提高员工的积极性、凝聚力和忠诚度，通过向员工发放股票或股票期权等形式的股权，并设立相关政策和机制，使员工成为公司的股东，从而实现员工与公司利益的共享和共赢。
上市公司股权激励存在问题及对策分析
下面就对 ３ 最具代表 性的股权激励 模式——员工持股计划 、 种 股票期权和管理层收购在我国的发展中存在 的问题分别进行分
析。
持股对 象 、价值支付方式 、价值评价基础等 。通过这些关 键因
素 ，参 照国际现有模式定义 ，我们可以将企业股权激励模 式分 为员工持股 、管理层持股 、管理层收购 、管 理层 员工 收购 四大
层层推进式方式 ，所 以我 国在股权 激励方 面的探索起步较 晚。
而将施 行员工 持股计 划 的股 份来 源固定 在原股东 转让 的狭窄
【 作者简介 】 王玉坤（９３ ，男 ，燕山大学经济管理学院教 师 ， 究方向 ：财务会计理论。 １８一） 研
１ Ｏ
渠道上 ，也让企业无法为将来进入企业的员Ｔ预 留股份 。
ａ ｄ ｔ ｅ Ｃｏ ｎ ｅ ｍｅ ｓ ｒ ｓ ｎ ｈ ｕ ｔ ｒ ａ ｕ ｅ
Ｗ Ａ Ｎ Ｇ ｕ－ｋｕ Ｙ ｎ
（ ｏ ｅｅｏ Ｅｃｎ ｍ ｃ Ｃｌ ｇ ｆ ｏｏ ｉｓａｄＭａ ｇｍｅ ｔｆＹ ｎｈ Ｕ ｉｅｓｔ Ｑｎｈ ￣ｇ ａ ｌ ｏ ｎ ｙ １ ｂｉ ６ Ｏ ４
持股量
取权并相应承担一定经营风险的方式 ，促使经 营者更加关心投 资者 的利益 、资产的保值增值 和企业 的长远发展 ，使经营者 的 利益和投资者的利益 结合得更加紧密 。股权激励在 国外 已经发 展演变 近 ５ ０年了 ， 目前 国内在这方 面 尚处 于初期 探索 阶段 。
在 股 权 激 励 模 式 中 ，影 响 激 励 效 果 的关 键 因素 主要 有 持 股 量 、
２０ 年第 １ 期 ０９ ０ （ 第 ２ ６期 ） 总 ５
企 业 科 技与发 展
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拟上市公司员工股权激励有关问题
一、股份支付制度
2011年6月底以来，证监会开始推动股份支付制度在拟上市公
司中的施行，该制度与拟上市公司股权激励实施的密切相关。
目前，主板、中小板、创业板（首发办法16年修订，已经明确
不再将业绩持续增长作为创业板IPO的发行条件）、新三板均已实施该项制度。
根据财政部《企业会计准则——股份支付》的有关规定，股份支付是指企业为获取职工和其他方提供服务而授予权益工具或者承担
以权益工具为基础确定的负债的交易。
拟上市公司的股权激励实质上多为通过权益对价换取职工的服务，符合准则特征，股份支付准则是更能反映股权激励经济实质的会计处理方式。
按照证监会目前的要求，拟上市公司股权激励（适用增资、股东股权转让等方式）按照股份支付准则处理，相关折价直接计入当期损益。
即股权激励价与公允价格的差额部分根据企业会计准则相关规定，在申报审计报告中相应确认了股份支付，扣减公司当期净利润。
举例说明：某企业管理层及PE机构分别各获得公司100万股份，但员工获得股权价格为每股1元，而PE机构获得股权价格为每股10元，双方之间差价9元。
按证监会规定，此时，员工所获股权应按股份支付原则处理，视同公司给予员工900万元的权益奖励（差价9元
每股乘以100万股），该900万元直接从公司当年净利润中扣除，调整到管理费用或资本公积金的会计科目中。
按照上述处理方式，如果拟上市公司在报告期内存在金额较大的股份支付行为时，会对公司当年的净利润产生较大影响，甚至可能导致部分企业当年实施股份支付后，当年净利润较低或为负数，从而不再符合上市条件。
二、股权激励的方式
1、拟上市公司员工股权激励主要有两种方式：一是股东低价转让股份给相关职工，二是职工低价对拟上市公司进行增资。
结合股份支付定义、特征以及财政部、证监会相关文件规定，均属于股份支付。
2、员工持有公司股份的形式有两种：
一是员工以其个人名义直接持有股份，即员工出资，股份登记在其个人名下。
该种方式的股份登记在员工名下后，属于员工个人合法资产，其依法独立行使股权权利不受限制，亦可自由将相关股份转让给愿意接手的下家。
二是由获股权激励的员工成立持股公司或有限合伙企业（目前以有限合伙居多，毕竟合伙企业少一道税，以下均简称持股公司），由持股公司代表各员工持有拟上市公司股份，相关股份登记在持股公司名下，员工通过持有持股公司股权来间接持有拟上市公司股份。
此种方式，员工行使股东权利必须通过持股公司来实施。
3、重点问题——员工获得股权的价格
根据前述股份支付的规定，员工获得股权的价格应当公允。
建议股权激励前未有PE，激励后一年内也不打算引入PE的，定价尽量高于每股净资产，管理层及员工薪酬水平不能显著低于地方及行业平均水平。
拟上市公司实施股权激励一定要选好时点，在PE机构前进入且要有适当的间隔期间（建议间隔一年以上）。
4、现行股份支付规则下，员工如何实际实现低价股权激励
如果公司每股净资产值较低，员工直接以此值取得倒也可以。
但很多公司每股净资产值较高，有的达到每股净资产值数元甚至更高，此时，老板和员工有低价激励的想法时，就需要采取其他方式。
例如：老板自掏腰包以现金流走一下账（全程财务操作并监管）。
老板个人以现金先把相应价款汇入员工个人账户，员工以其个人实际出资款加上老板汇来的钱（总额为表面所见的公允价格）汇入转让方即老板的账户（当然转让方也可以是老板控制的公司）。
这样，从核查角度，获取的证据是双方按公允价值实施了交易，未发生股份支付。
当然，具体实施时，还可采取符合中介机构核查要求的其他方式（这种私底交易就不要明确告之中介机构了）。
5、未来实现股权价值的方式
直接持股方式时，股权变现较为便利，未来如果上市成功，在证监会规定的股份禁售期满后，员工可直接在二级市场转让股票；如果上市未成功，员工可将股份转让给愿意收购其股权的下家。
间接持股方式时，股权变现较繁琐，未来如果上市成功，个别员工拟转让股份时，可将其所持有的持股公司股权转让给下家，若无下家接手，则可通过持股公司在二级市场出售相应股票，然后持股公司以注册资本减资的方式将所获售股款交至相关股东。
如上市未成功，员工可将其所持有的持股公司股权转让给愿意收购其股权的下家。
5、根据中国证监会的穿透核查的要求，员工持股后拟上市公司的股东人数（包括间接持股情况）合计不得超过200人。
6、根据中国证监会的相关规定，拟上市公司不得存在委托持股、信托持股或其它有关股权事宜的特殊约定或安排。
作者：安徽承义律师事务所合伙人律师孙庆龙
时间：2016年10月25日。