当前工程建设的造价管理模式之我见
工程造价管理之我见3100字
工程造价管理之我见3100字摘要:毕业近年来，随着我国社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，国内建筑工程项目的数量如雨后春笋般出现，然如何有效控制工程造价成为当前国内建筑行业生存与发展的一个重大问题。
由于工程造价控制管理直接关系着经济与社会效益能否实现，因此应当对其加强重视。
本文作者分析了我国建筑工程造价管理存在的问题，提出了加强建筑工程造价管理的对策。
关键词：建筑工程；工程造价；管理控制；研究所谓工程造价控制管理，实际上就是对建设某项工程时所花费的全面费用进行控制，即在工程项目建设中的各个阶段，将投资管理纳入控制体系之中，从而实现既定的管理目标，对其所涉及到的人力、物力以及财力等资源进行合理的优化配置，以期获得最佳的投资效益。
1、当前工程造价管理中存在的问题分析随着社会经济的快速发展和建筑行业的不断进步，虽然工程造价管理与控制水平有了很大程度的提高，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面：第一，建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，很大程度上限制了施工单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。
由于政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。
第二，工程造价管理体制不完善，市场竞争机制不健全。
当前国内的工程造价管理体制主要是多部门、多层次管理；发展改革、行政管理、审计、财政以及物价和税务部门均有参与。
但从实践来看，各部门之间缺乏有机的协调与联系，管理体制不健全，造成工程造价管理水平比较低。
招投标机制不完善导致工程造价管理与控制过程中招投标管理工作没有有效地落实到位，同时当前国内的主要投资主体仍然以国有投资为重点，政府及有关部门对当前的市场价格具有较大的影响，受行业及地方保护主义、暗箱操作行为的影响非常的严重，以致于国内建筑市场非常的混乱。
建筑工程造价管理之我见
建筑工程造价管理之我见摘要：现阶段，我国经济社会进入高质量发展阶段。
社会稳定增长需要为各行业可持续发展提供足够动力，带动建筑业繁荣发展。
随着建筑市场的繁荣，建筑项目越来越多，规模不断扩大。
然而，问题正在出现。
在项目管理中，管理体系不规范、安全施工问题频发、成本预算严重超支，严重阻碍了建筑业持续稳定发展。
为了有效缓解这些问题对项目质量和成本控制的不利影响，有必要开展有效的项目成本管理，为其他后续工作奠定坚实基础。
因此，本文主要研究和分析成本管理过程中存在的问题，并提出相应的改进策略，为建设项目提供更好的服务。
关键词：建筑工程；造价管理；问题分析；对策研究引言目前我国首条单线政策，推动我国发展现状，持续推动卡诺城城市发展，人们的住房需求不断增加。
在建设过程中，建设量不断增加，项目建设计划规模仍然较大，资金投入不断加大，通过有效措施控制建设质量，有效利用需求的建设管理工作，有效控制建设的各个阶段。
工艺生产控制措施直接影响工艺项目的施工质量、进度，响应式施工企业需采取有效措施确保有效生产施工全过程的运营管理，保证资金的高效使用，保证施工质量，让施工企业获得相应的成果。
1、工程造价进行管控的目的在项目成本控制过程中，成本控制的效果会受到科学条件、相关技术等因素的影响，导致无法在项目具体建设中对项目投资金额和材料的科学配置做出科学决策。
因此，有必要通过一系列项目调查、实践和方案建设，建立预先确定的控制目标和控制计划，分析项目的投资价值，有效控制项目成本。
从某种意义上说，在前期成本控制过程中，必须做好前期项目评估和投资评估。
同时，控制的目标可以集中在建筑设计阶段和具体施工阶段，但不能忽视其他施工阶段的成本控制，实现项目全过程的成本控制。
2、问题分析2.1变更现象频繁出现在建筑项目的具体施工中，涉及的施工过程比较复杂，施工内容较多，任务较重，施工时间较长。
在这一过程中，会有许多不确定因素，对施工质量、进度和成本控制产生很大影响。
建设工程造价管理之我见
建设工程造价管理之我见摘要：在建设工程项目管理中，如何更有效地加强建设工程造价管理，并在确保工程质量的前提下，降低建设工程造价，是建设单位及项目管理人员普遍关注的问题，本人就此作对工程造价管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。
针对建设工程造价管理的重要性，分析了目前工程造价管理存在的问题，研究了加强工程造价管理的若干对策，以解决当前工程建设中随意压价，高估冒算及投资失控等问题，促进国民经济的健康发展。
关键词：工程造价，管理，问题，对策工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。
随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化，计划经济的内在弊端逐步暴露出来。
加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。
随着社会主义市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。
1 目前工程造价管理存在的问题工程造价是建设一项工程预期开支或实际开支的全部投资费用。
控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务。
现在，投资管理的各个阶段不够完善，导致工程投资中的浪费现象比较严重，为了提高工程建设质量及投资效益的社会效果，分析工程造价管理中主要存在的几个问题：1)工程造价管理部门政出多门。
由于我国长期的计划经济体制的影响，现存在着多部门、多层次的工程造价管理机构，所以也就造成造价管理政策政出多门。
就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
建筑工程造价管理之我见
建筑工程造价管理之我见加强建筑工程造价全过程的管理与控制，工程造价管理的目的就是利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高施工企业的经营效果。
价格竞争日益成为具有决定性的因素，如何以最小的成本换取最大的效益，如何在竞争中获取主动，提高竞争力，成为提高投资效益和经营成果的有效手段，其中最为重要的手段就是要控制建设工程各个阶段和环节，对建设工程进行全面的成本控制和造价管理。
工程造价是完成一项工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用建筑工程造价管理是一个动态的过程，对工程造价的管理必须始终贯穿于建设项目的整个过程，这一点无论对业主还是施工单位都尤为重要。
工程造价的确定与控制，贯穿于项目建设的全过程，尤其是决策阶段的各项技术经济决策，对项目的造价有重大影响，因此必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行，多次计价，遵循程序合理确定不同阶段的精度，才能充分体现造价的合理性，保证工程造价的有效控制。
作为项目管理者对工程造价的管理已不能仅仅限于传统的编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算等，而应将工程造价管理贯穿于建设工程的全过程，即在工程建设的各阶段，采取适当的方法和措施，对工程造价进行研究比较，把建设项目的工程造价控制在合理的范围内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现。
首先必须重视和落实建设项目决策阶段的工程造价控制工作，尽量提高可行性研究报告投资阶段的准确度，制定目标成本，切实控制建设项目总造价。
在建筑工程项目的可行性研究阶段，要切实做好基础资料的收集和整理工作，包括工程建设地点的地质资料、水电路分布状况、现有已建的同类工程资料、材料设备的价格资料以及材料采购地等等，保证这些材料的准确性、可靠性并且认真分析，确保投资预测、经济分析的精确度，都是为做出可靠经济评价必须做好的前期准备。
同时可以利用系统分解思想，将建筑工程项目施工过程划分为若干适当的工作单元，作为系统可靠性分析的基本单位，有利于分析工作单元之间的可靠性关系，构建以工作单元为子系统的施工网络图。
工程造价管理之我见
工程造价管理之我见建设工程造价，是指某项工程建设所花费的全部费用，就是该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、企业的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。
正确地编制工程造价对社会和企业的决策有着不可替代的作用。
为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。
一、建设工程造价管理存在的问题1.市场供求关系失衡，造成市场竞争不规范，影响了合理定价长期以来，在宏观政策调控下，固定资产的投资规模不断扩大，同时从事建筑施工的队伍却以更大幅度增加，“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市场竞争更加激烈。
部分施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件，如降低工程造价、垫资施工、缩短工期、肢解发包等等，面对这些不规范的建筑市场，施工企业只有拼老本、保眼前，如此恶性循环下去，大大的扰乱了建筑市场，企业缺少更新改造的后劲，冲击了正常的工程造价管理，而现行的政策缺乏相应的约束机制。
这样也就更加助长了建筑市场竞争中的不规范行为。
2.由于施工企业之间的历史差异，难以形成公平的市场竞争最低价中标法体现了公平的市场竞争原则，但他在我国适应不良、水土不服的关键原因是建设领域的市场化程度较低，企业还没有成为完全意义上的独立的市场主体，无法避免“价格大战”式的恶性竞争，但只要对“什么是低成本价报价”进行详细界定，恶意低标是完全可以防治的。
3.工程肢解发包，行业垄断严重由于建筑市场缺乏规范的法制管理，某些建设单位在工程发包中不是从工程的整体利益出发，而是肢解工程多方发包。
也有某些行业依靠特权垄断发包。
造成现场的总包单位无协调安排进度和对现场的统一管理，造成施工中的浪费。
工程肢解发包和行业垄断增加了中间环节，抬高了工程造价，影响了市场的公平竞争。
完整版工程造价管理方法之我见
【纲要】当前，我国的建筑公司正在逐渐增加，在市场经济发展的今日，经济环境也发生了重要变化，想要求得生计和发展，施工单位就一定踊跃参加，做好工程造价管理。
本文从以下几方面剖析了施工单位如何做好工程造价管理工作，并论述了做好工程造价管理工作的方法。
【要点词】施工单位造价管理方法跟着我国经济效益和社会效益的竞争日益强烈，施工单位的各方面条件和技术也获得提高。
愈来愈多的建设项目在招标阶段都是以较廉价中标的，要想保证盈余这就需要在建设项目的施工过程中做好工程造价控制，开源节流，努力创收。
开源节流是指对外增添工程的收入，对内降低施工成本。
针对不一样的工程特色，施工单位做好工程造价管理工作，我以为应做到以下几点。
一、提升造价管理专业人员素质及培育人文精神多年来在工程实践中领会到，从事工程造价管理的专业人员需要多方面的知识，如建筑技术、建筑施工、建筑资料以及金融、税收等知识，因此一定是既懂工程技术又懂经济，既懂管理又懂法律知识，并拥有丰富实践经验和优异职业道德素质的复合型人材。
工程造价管理人员是掌握工程经济的专业人材，他们对基本建设、更新改造等项目中的概估算编制和审查起侧重要的作用，特别是工程招招标、图纸审查、完工结算等工作所起的作用更加显然，其责任也更大。
这就要求造价管理队伍一定是一支精晓业务，吃苦耐劳，有较强协调能力的工程技术人员。
造价管理工作者应增强者文精神的培育，施工单位造价管理的开源工作，实质上是同人员的不绝交流，同建设单位、监理有关人员的交流，将工程方面需要增添花费、索赔的问题获得各方共同的认同，完成共鸣。
将通情达理的索赔事件变为实实在在的花费确认的文件。
培育爽朗乐观的性格有益于同不一样的人员打交道，培育多方面的兴趣喜好，如体育运动、音乐等，有益于同别人交流时找到共同语言。
最主要的是古老传统人文精神，值得我们用一世去努力学习研究，先人天人合一的看法、外师造化、内的心源、仁者爱人、道法自然、发奋图强、厚德载物、行胜于言等，这些优异的精神质量是中华民族的可贵精神财产，是每一其中华子女精神世界的真实共同语言，是能够架起人与人精神世界的桥梁。
建设工程造价管理之我见
建设工程造价管理之我见它能有效保障投资方的投资效益，促进工程建设顺利进行。
合理确定并有效的控制工程造价是造价管理的两个方面。
工程造价的确定是指计算和确定工程造价和投资费用，工程造价的控制是按照既定的造价目标，对造价形成过程的一切费用进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证造价目标的实现。
工程造价的确定与控制是一种相互依存、相辅相成的关系。
1项目投资决策阶段工程造价的计价与控制项目投资决策是选择和决定投资行为方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决策的过程。
正确的项目决策，意味着对项目建设做出科学的决断，优选出最佳投资行为方案，达到实现资源的合理配置，它是合理确定和有效控制工程造价的前提。
在项目投资决策阶段，首先要解决好影响工程造价的以下几个因素：确定项目的合理规模;确定合适的建设标准;遵守靠近原料、燃料提供地和产品消费地及工业项目适当聚集的原则选择建设地区及建设地点：确定先进适用、经济合理的生产工艺和平面布置方案：合理选用设备。
其次是认真编制项目可行性研究报告和投资估算，前者为项目投资决策提供科学的依据，后者在项目建设全过程中起到控制总投资的作用。
2建设项目设计阶段工程造价的计价与控制设计阶段控制工程造价的有效方法是通过设计招标和设计方案竞选优化设计方。
通过设计招标，引入竞争机制，促使设计单位改进管理，采用先进技术，推行限额设计，降低工程成本，提高投资效益。
设计方案优选是优化设计方案的有效方法，通过设计方案竞选，有利于多种设计方案的选择和竞争，从中选择最佳方案：有利于控制项目投资。
最佳设计方案选出后，中标的设计单位应充分利用限额设计这一控制工程造价的重要手段，处理好技术与经济的对立统一关系，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下按分配的投资额控制设计，解决好设计人员长期以来形成的重技术经济的思想，提高设计人员的工程造价意识，保证投资总额不突破。
建筑工程的造价管理之我见
建筑工程的造价管理之我见要做好建筑工程造价与成本控制工作，使工程造价与成本控制在预算之内完成，并取得最好的经济效益，需要考虑多方面因素。
当前我国的建筑工程造价及成本控制工作中，大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象，因此，如何有效的控制建筑工程造价与成本的控制、利用科学合理的工程造价创造出企业的最大利益，已成为当前工程建筑行业发展与管理工作的关键内容。
一、建筑工程造价管理的作用与内容1.1建筑工程造价管理的作用一是用于投资决策；二是用于筹集资金；三是用于工程招投标；四是用于工程投资控制；五是用于工程竣工决算。
因此工程造价咨询具有重要意义，特别是在我国投融资体制深化改革市场经济不断完善环境下，显得尤为突出。
按照国际惯例工程造价咨询必须是具有造价咨询资质的中介机构或注册造价工程师来承担，为与国际接轨，人事部、建设部颁发的《造价工程师执业资格制度暂行规定》，标志着我国造价工程师执业资格制度的建立。
另外建筑工程造价还有以下作用：（1）合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解建筑工程投资供需矛盾。
（2）控制基建工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设。
（3）加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速基建工程建设投入产出的良性循环。
（4）延长固定资维修周期，减少维修开支，降低建筑工程建设全寿命费用。
（5）促进建筑工程项目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管理水平。
1.2建筑工程造价管理的主要内容（1）投资决策阶段工程造价管理的内容。
工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。
为此应当采取如下措施：①要广泛收集，掌握类似项目的竣工造假资料，合理选用工程造价指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点，性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想，生搬硬套。
②要结合项目建设规模，建设工期，工程性质，技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备，材料，施工机械和人工的涨价因素。
建设工程造价控制之我见
建设工程造价控制之我见建设工程造价控制之我见摘要：本文分析了建设工程造价控制的现状，提出了加强工程造价控制的对策，供大家参考借鉴。
关键词：建设工程；造价控制随着城市开展进程的加快及国家对根底建设设施的大力投入，建设市场的竞争越演愈烈，在这剧烈的市场竞争环境下，工程造价管理成为企业管理的重要局部，所以在工程工程管理中需要控制好工程造价，这样就能有效的提高企业的经济效益。
1 建设工程造价控制的现状建设工程造价控制是指由建设工程财务本钱管理主体在其职权的范围内，在建设工程消耗发生前和造价控制管理过程中，对各种影响工程造价的因素和条件采取的一系列的控制措施，以保证财工程造价控制管理的目标。
工程造价在不同的场合其含义不同。
一般是指某项工程在建设中所花费的全部费用，也可以指一项工程进行建设预期的开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
有效地对工程造价进行控制，将造价控制在一定限额内，除了防止造价超出预算之外，还可以合理分配人力、财力及物力。
目前对于工程工程的造价管理，普遍存在着一些陋习。
最普遍的就是无视工程工程前期阶段的投资决策与控制，把主要精力放在工程施工阶段，造成了先建设后算账的不良后果；算细账、算小账而不算总体造价，轻决策、重实施造成工程合同造价管理失控；工期超合同工期、超合同价严重、设计大量变更甚至返工，造成资金、人工、材料的大量浪费，加大了工程造价甚至也影响工程效益等等。
由于造价控制及管理的意识比拟淡薄，对于工程的全周期控制难以实现。
为了适应国内及国际间越来越剧烈的竞争，企业就必须对投资进行事前预测与全过程的控制，建立符合市场经济规律的工程造价管理体系。
2 加强工程造价控制的对策2.1 建设工程前期阶段造价控制建设工程前期阶段是指工程工程从可行性研究报告到初步设计完成的阶段。
一般情况下，工程造价管理人员只注重施工阶段的造价控制，因为工程工程的投入主要发生在施工阶段。
但事实上，一个工程工程的决策是否正确，方案是否经济可行将直接影响到整个工程的造价。
新时期建筑工程造价管理问题之我见
新时期建筑工程造价管理问题之我见一、建筑工程造价管理研究的重要意义随着我国社会主义市场经济的发展，基本建设的投入也越来越大，其中对于工程的造价管理问题也受到越来越高的重视，如何搞好工程造价全过程管理是一项复杂的系统工程，而其中的工程造价管理又是有效控制建筑投资的至关重要的环节。
因此，工程造价管理它是一项涉及面广，综合性强的工作，需要有关部门密切协作配合，并且认真的各负其责，共同使造价管理工作更好的应用于建筑投资中，对建筑业的发展起到一定的促进作用。
加强建筑工程造价的管理，运用科学的法律手段进行调节，对建筑的全过程进行管理和控制，按照建筑工程内在的规律和工程质量之间的联系，调动各方面积极因素，提高投资效益，使其工程质量得到完善，同时实现企业利润的最大化发展。
二、我国建筑工程造价管理现状分析随着国家经济的不断发展和城市化以及城镇化的发展，建筑工程对于我國来说一直是一项很重要的工作，对于国家经济发展和社会进步有着不可替代的作用。
虽然建设领域发展随着时代的进步，但也带来了越来越多的压力，在很大程度上，建筑工程的造价管理工作已经成为了整个工程的关键。
但目前我国对于工程造价管理中工程造价管理工作的模式并不完善，对其工作的重视程度还存在一定的弊端，这就造成在很多方面都存在着问题，同时阻碍了建筑工程的进一步发展。
近几年，随着一些问题陆续的出现，国家有关部门也开始通过一些法律法规和有关的政策来约束和引导对工程造价管理工作进行完善，希望从中提高重视程度和管理力度，有助于建筑工程造价管理工作的发展，这也成为了眼下整个建筑行业关注的核心。
三、新时期建筑工程造价管理体系分析3.1以科学工程造价的编制为基础开展在工程施工企业进行投标工作过程中，科学的工程造价编制是企业赢得中标机会的基础，是施工企业的工程造价管理工作的核心，是为企业标底价格制定提供基础信息的重要工作，其对施工企业项目施工过程的成本控制有着重要的指导作用。
实施科学工程造价的编制工作在前期的工程投标过程中，占据十分重要的作用。
建筑工程的造价管理措施之我见
建筑工程的造价管理措施之我见一、工程造价管理的必要性及其意义建设工程造价是建筑业的重要组成部分，是整个工程项目管理的重要组成部分，对整个项目的建设有着重大的影响。
工程造价管理是指遵循客观规律和特点，利用科技、经济和法律等监管手段处理工程建设活动和工程造价过程中面临的实际问题，力争做到资源的合理调配使用，提高投资的经济效益。
工程造价管理目的是监控项目成本和使用，对使用具体效果进行判定。
对工程造价管理能保证项目造价正确和公正，如果造价是错误的，会误导决策。
严格的工程造价管理可以及时发现和纠正工程造价成本与实际情况不符的现象发生。
其次，正确的工程造价管理能有效控制工程投资，建设工程造价涉及的钱财金额十分庞大，有时可达数十亿甚至上百亿，如不严格控制工程造价，做好预算，将会造成相当大的数目的资金浪费。
因此，严格控制工程造价管理，降低工程成本，提高资金使用效率有着重要意义。
最后，专款专用，确保工程质量，避免项目的资金被用于其他方面而导致工程款严重困缺。
对工程进行严格的工程造价管理，可以防止违规和腐败，确保使工程款足额足量用于项目建设，从根本保证工程的质量。
二、我国建筑工程造价管理中存在的问题（一）工程造价管理中的预算问题工程造价预算在整个项目中占据统治地位，既对项目的招标起着决定性作用，又影响了整体设计施工方案的走向。
工程造价管理中的预算问题长期成为工程建设中的突出点，严重时还会导致工程造价失控，使工程投资效益严重亏损。
由于参与竞标的企业众多，其中一些建设单位采取不正当压低价的手段来控制建设资金，致使工程造价的真实性不复存在。
而且，这一结果使一些单位以低价中标，但这些施工单位同样是追求利润最大化，所以很有可能在施工过程中采取不正当措施弥补差价，手段可能有偷工减料，降低材料质量标准等，因此施工质量也难以保证。
（二）工程施工阶段的问题从我国的建筑工程管理角度来看，工程质量的监督工作大多采用工程监理制度来完成，施工组织由客户协调，如果缺乏有效管理，就会对施工质量造成较大影响，出现腐败现象。
工程造价管理之我见
工程造价管理之我见摘要：本文结合实际工作经验，对施工企业在投标阶段、施工阶段、竣工阶段如何进行工程造价管理作出了论述。
关键词：工程；造价管理加强工程造价管理是一项涉及面广、难度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升造价人员的综合素质，相关部门全力配合，才能有效地控制工程造价，解决当前工程建设中随意压价、高估乱算、投资失控等问题，达到节约国家建设资金，提高建设投资收益的目的，促进国民经济的健康发展。
1 工程投标报价阶段的造价管理1.1 以企业定额为基础进行估价对于施工企业来说，进行投标报价，必须对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑、精心选择施工方案，并根据企业的定额合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用，确定投标价。
很显然，这些是最基本的，是任何企业都将在平时的施工管理中逐步积累起来的报价资料，是企业经营的策略和商业秘密。
因此竞争中，投标企业对外必须以自己的估价为基础，结合自身在投标竞争环境中的地位和自己对预期利润的期望值来合理确定自己的报价。
1.2 采用不平衡报价法进行报价所谓的不平衡报价是指施工企业在投标总报价确定的前提下，有意识地调整某些项目的单价或数量，旨在从设计修改引起工程量或单价变更中获得额外收益。
主要表现形式可大致归纳如下几种：一是设计图纸不明确或有明显错误的，估计今后会修正的项目，其单价则会高些，以利变更估价时采用。
二是预测到以后工程量会增加的项目，其单价则会高些，反之，其单价则会低些。
三是对难于计算准确工程量的项目，如土石方工程，其单价可报得高些。
虽然总报价影响不大，但一旦实际发生工程量比投标时工程量大，企业就可获得较大的利润，而实际发生工程量比投标时工程量小，对企业利润影响也不大。
四是对建设单位提供暂定价格的项目，如暂定价偏低，则工程量有意扩大，待以后价格提高后获取额外的差价，如暂定价偏低，则工程量缩小(仅指招标单位不提供工程量清单的总价招标)。
工程造价管理论文造价管理论文 ：工程造价管理之我见
工程造价管理论文造价管理论文：工程造价管理之我见摘要:笔者通过自己在建筑施工企业的多年工作实践,以及对现状情况的分析,总结了建筑施工企业如何有效进行工程造价管理的方法,提出了进行工程造价管理的一些具体措施,以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考。
关键词:工程造价管理控制观念造价队伍为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。
现就此谈以下建议:一、改变落后观念,确立全过程控制投资意识如何合理地确定造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,也是需要研究的问题。
工程造价合理确定与有效控制,应考虑以下几个方面的问题:1、由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂;人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性。
2、多年来,我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性,造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。
有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划,从而建设了大量效益不好的工程。
所以,我们必须更新观念,重新认识,总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。
3、工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段,而一旦投资决策后,控制的重点应放在设计阶段。
4、凡建设项目实施阶段实行监理和造价控制制度的工程,均能取得令人满意的经济效益和社会效益,但目前我国建设项目前期阶段尚未实行这种制度。
由于在满足规范的前提下,设计成果的造价也会因为经验、水平或其它因素的影响而差别较大,设计思想保守,又会使工程造价居高不下,所以,实行建设项目全过程监理和造价控制制度是十分必要的。
建筑工程造价管理之我见
建筑工程造价管理之我见工程造价管理就是遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题。
工程造价管理贯穿于建筑工程项目的整个过程，从而实现将工程的造价控制在科学合理的范围内，根据项目实际开展的具体情况对工程造价进行全过程跟踪的动态管理，及时发现并纠正业已发生或潜在的偏差，从而确保项目投资管理目标的实现，提高企业经济效益和社会效益。
1. 工程造价管理中存在的问题1.1工程造价管理体制不健全从建设的基本程序来看，一个完整的建筑项目包括了投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段、具体施工阶段到最后的竣工结算阶段。
由于受行政管理分工的制约，工程造价管理也是分阶段进行，所对应主管部门涉及计委、规委、建委等，结果直接造成工程造价管理的政多出门和多头管理。
其次，部门与部门间、部门内部之间缺乏有效的协调和配合，特别是在相关政策文件的出台方面经常出现内容重复交叉、规定相互矛盾的状况，导致工程造价管理者无所适从，难以形成工程造价管理的统一指挥和有效协调机制，造成工程造价管理的混乱和整体的低效率，更加凸显了需进一步加大工程造价管理体制的改革力度以适应新形势工程造价管理的需求的迫切性。
1.2计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。
定额计价是指工程造价从业人员根据相关工程图纸计算得出相应的工程量，然后直接配以定额单价求得直接费，再根据直接费套用有关的定额取费费率，从而得出工程造价。
从实际的具体运作中可以看出，定额计价模式显然难以适应市场经济条件下建筑市场发展的需求，在实践操作中中暴露出越来越多的问题，不利于工程造价及整个建筑行业的可持续发展。
1.3缺乏对工程造价管理的全过程监控当前建筑工程造价市场仍普遍存在盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款的现象，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象，甚至施工方、咨询中介机构串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。
当前工程建设的造价管理模式之我见
当前工程建设的造价管理模式之我见随着经济的飞速发展，相关的工程建设也随处可见。
对工程建设进行管理是保证工程顺利进行和企业发展的重要条件。
如何对工程建设的造价进行管理，当前都存在哪些管理模式，这些管理模式又有什么问题是一直以来建筑行业关注的问题。
以前的传统造价管理模式已经不适应工程造价管理的发展，本文通过对现有的工程造价管理模式的探析，分析各种造价管理模式的特点，以期对工程造价的管理有一些参考作用。
标签：工程建设；造价；管理；模式引言我国的工程建设事业正迅猛发展，社会各界也投入了大量的人力、物力进入新的工程的施工建设。
上个世纪80年代以来，在工程建设的造价管理领域中就已经出现了全生命周期管理、全过程造价管理以及全面造价管理等多种工程造价管理的理论和方法。
我国现当前的工程建设的造价管理模式正处在从旧的管理模式向新的管理模式过渡的阶段，新的工程建设造价管理模式逐渐成为社会上居于主流地位的模式。
1 当前工程建设的造价管理模式现代工程建设的管理是一个全方位的管理，造价管理是工程建设管理的一个十分重要的方面，关系着工程建设的成本，直接影响工程建设的进行。
在工程建设中，合理并且充足的资金投入，加上良好的造价管理、造价控制不仅可以保证工程建设的质量、工期进度，还能使工程建设高效率的完成。
针对不同的工程建设的特点以及其他各方面的因素，目前的工程建设造价管理有很多的模式，经常用到的、典型的模式有以下几种：1.1全过程造价管理模式顾名思义，全过程的造价管理模式就是对工程建设的造价方面进行全过程的管理，从工程建设的初期开始阶段一直到施工进行中以及最后竣工都要实行造价管理。
全过程造价管理模式的着重点在于把工程建设看着是一个过程，对造价进行决策和决策以后的实现的一个过程，并且在这个过程中无论什么阶段都要对工程建设实施造价管理。
这种造價管理模式的根本方法在于，在实施整个管理的过程中，相关的单位以及人员要协同分工，共同去承担过程建设的造价管理以及相关过程建设造价控制的责任。
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当前工程建设的造价管理模式之我见摘要：随着经济的飞速发展，相关的工程建设也随处可见。
对工程建设进行管理是保证工程顺利进行和企业发展的重要条件。
如何对工程建设的造价进行管理，当前都存在哪些管理模式，这些管理模式又有什么问题是一直以来建筑行业关注的问题。
以前的传统造价管理模式已经不适应工程造价管理的发展，本文通过对现有的工程造价管理模式的探析，分析各种造价管理模式的特点，以期对工程造价的管理有一些参考作用。
关键词：工程建设；造价；管理；模式
文章编号：1674-3954（2013）09-0223-02
引言
我国的工程建设事业正迅猛发展，社会各界也投入了大量的人力、物力进入新的工程的施工建设。
上个世纪80年代以来，在工程建设的造价管理领域中就已经出现了全生命周期管理、全过程造价管理以及全面造价管理等多种工程造价管理的理论和方法。
我国现当前的工程建设的造价管理模式正处在从旧的管理模式向新的管理模式过渡的阶段，新的工程建设造价管理模式逐渐成为社会上居于主流地位的模式。
1 当前工程建设的造价管理模式
现代工程建设的管理是一个全方位的管理，造价管理是工程建设管理的一个十分重要的方面，关系着工程建设的成本，直接影响
工程建设的进行。
在工程建设中，合理并且充足的资金投入，加上良好的造价管理、造价控制不仅可以保证工程建设的质量、工期进度，还能使工程建设高效率的完成。
针对不同的工程建设的特点以及其他各方面的因素，目前的工程建设造价管理有很多的模式，经常用到的、典型的模式有以下几种：
1.1全过程造价管理模式
顾名思义，全过程的造价管理模式就是对工程建设的造价方面进行全过程的管理，从工程建设的初期开始阶段一直到施工进行中以及最后竣工都要实行造价管理。
全过程造价管理模式的着重点在于把工程建设看着是一个过程，对造价进行决策和决策以后的实现的一个过程，并且在这个过程中无论什么阶段都要对工程建设实施造价管理。
这种造价管理模式的根本方法在于，在实施整个管理的过程中，相关的单位以及人员要协同分工，共同去承担过程建设的造价管理以及相关过程建设造价控制的责任。
这种在现有资金投入上实现的效益最大化有利于节约工程建设的人力、物力，节约过程建设的成本和社会资源。
全过程造价管理模式根据一般条件下，符合工程建设的相关要求的条件下的工程造价，来降低甚至避免工程建设当中的低效与无效的行为，在保证工程建设质量的同时，有效的减少、避免资源的浪费，是当前工程建设造价管理的一种良好模式。
1.2全面造价管理模式
和全过程造价管理模式一样，全面造价管理模式也强调在对工程建设的造价进行管理时要注意涉及的方方面面。
在工程建设的造价管理当中，不能只注意工程建设某个项目或方面的造价，而要全面的考虑问题，全面的管理好工程建设的造价。
这种造价管理模式强调在工程建设的造价的分析和确定控制等方面都要考虑到各种可能因素会产生的影响，各个环节和阶段工程建设造价会发生的改变和不确定因素，并且相关的工程建设利益方均要参与工程建设的造价管理。
全面的造价管理模式是一种对工程建设的造价进行全方位、多视角的管理方法。
包括工程建设的全团队成员造价、全要素造价、全生命周期造价、全风险造价等几个方面的管理。
对这些方面的造价管理之间关系到工程建设整个项目的造价管理，要做好各方面的造价管理工作，把握全局，在保证工程建设质量的前提之下，节约资源，控制造价。
1.3工料测量师造价管理模式
工程建设项目的成功与否，取决于三个最基本的条件：质量、进度以及造价，对这三个方面的管理和控制直接影响工程建设。
如果一个工程建设的质量出了问题，相关的质量监督管理单位势必要求重建，这种情况一旦发生，一定会影响工程建设的进度，无法按时竣工将会造成巨大的损失。
质量有问题，影响工程建设的质量，也加大了工程建设的成本，重建需要另外的资金投入，工期延后也
加大了工程的造价。
所以，如果在工程建设一开始就有相关的专门管理人员，如工料测量师，对工程建设的每一个阶段和环节的造价进行控制管理，可能就会防止这样的事情发生。
工料测量师在这种造价管理模式当中承担了对工程建设所需工料进行造价控制和管理的任务。
在工程建设一开始就委托专门的人员对工程建设的资金使用情况进行跟踪、控制、管理，并且深入到工程建设的每一个环节去了解工程建设的进度、质量情况以及材料的使用情况和需求。
工料测量师来管理工程建设的造价，保证工程如期完成、高质量的完成。
1.4工程量清单计价管理模式
这是一种国际上都通行的工程建设管理模式。
这种造价管理模式是把工程建设各个环节阶段的所需列一个工程量清单，并且结合实际情况，以及市场情况等因素，考虑各方面的影响以后提出的一个包括造价成本、利润在内的综合性的工程建设价格。
在工程量清单的计价管理模式当中，一切造价管理、资金结算都围绕着这张清单进行，这张工程量清单是工程建设造价管理的核心。
这种造价管理模式一般要求在列清单的过程中，内容表达准确无误，不多列不漏列。
工程量清单计价管理模式是工程建设造价管理模式的一个新的改革，还有许多的不足，但其活力是不容否认的。
2 对当前工程建设造价管理模式的思考
在工程建设迅速发展的今天，虽然工程造价管理模式正从旧的
模式向新的模式过渡，也表现了一些新的活力。
为了提高我国工程建设造价管理的效率，对当前的工程建设造价管理模式进行一些分析、探讨，以使得工程建设造价管理在满足工程的质量要求，达到工程的技术水平。
在工程建设的资金投入决策、设计以及施工阶段对工程建设的各方面进行比较，将工程建设的造价控制在合理的、科学的范围。
及时的根据工程建设中出现的情况进行调整，保证工程建设的项目目标的实现，对工程建设的造价管理具有很大的作用。
2.1合理、科学的造价管理对工程建设的重要意义
工程建设的造价管理模式关系到工程建设的整个过程。
采用合理的、科学的造价管理模式是施工单位对工程建设负责人的表现。
对工程建设造价精准的控制管理、降低工程建设的造价成本、高利润的工程是当代社会竞争激烈下优秀、有能力的建筑公司必须要具备的素质。
我国的工程建设在造价管理上还存在着许多的不足，审计不到位、资金控制不精准、造价控制和质量控制之间难以平衡的问题一直困扰着工程建设的施工管理。
与国际发展态势接轨也是我国的工程建设造价管理模式需改进的方向。
在目前竞争激烈的时代，如何使用科学、合理的造价管理模式，对企业来说至关重要。
造价管理模式的选择关系到了工程建设的方方面面，关系着工程施工单位的方方面面。
2.2良好的造价管理是现实的需要
随着经济的迅速发展，我国的基础设施建设和相关的工程建设在全国各地都迅速的增多，但是还处于一个不断的发展与进步的阶段。
在这个发展的阶段，控制好工程建设的成本，对于相对稍微紧张的资金预算具有非常重要的作用。
如何节约成本，提高利润，以便有更多的资金投入到更多的工程建设当中去，良好的造价管理模式具有现实方面的引导作用。
经济全球化，金融危机影响未退，合理、科学的工程建设造价管理可以保证资金的流动，对公共基础设施的建设，我国的经济建设，经济活力都有是有益的。
2.3控制建设工程造价的措施
对工程技术造价的管理，主要是保证质量和进度的条件下更好的控制工程的造价。
控制工程的造价主要可以从两个大的阶段着手，决策阶段和设计阶段。
在决策阶段，容易出现估算不准确、有偏差的情况，在这个阶段造价管理的重点在于要做好相关的最基本的资料的收集与整理，要保证资料的详实和准确。
还要认真的做好市场调查，论证工程建设的相关问题，做好工程建设前期的方案优化，使工程建设的工艺流程在满足要求的情况下尽量简单合理，节约资金投入。
在设计阶段，工程建设的技术、设计和投资结合得不紧密，造价管理与相关的工程建设设计难以结合起来，造价管理控制的环节也有脱节现象发生。
当前的工程建设造价管理体制还一定程度上滞
后，存在一些不足与缺陷。
设计阶段的造价管理应该引起工程建设施工的重视，优化相关的设计方案，要结合实际情况，对工程建设实行要实行限额设计，进而有效的控制工程建设的造价问题。
3 总结
当前我国的工程建设造价管理模式有多种，各种管理模式有各自的特点。
根据工程建设的实际情况，选择合适的工程建设造价管理模式，并且适时调整，解决好出现的问题，对保证工程质量与工程进度，节约资源与成本，都具有重大的意义。