公司公务接待管理规定
公务接待管理规定范文（四篇）
公务接待管理规定范文一、总则为减少员工不必要的困扰，提高工作效率，特制定本办法。
本法适用于湖北萌牛面馆管理有限公司全体员工。
二、公务招待1、公务接待应遵循”对口管理、提前安排、倡导节约、有礼有节”的原则;2、公务接待费必须于接待前先提出申请，待审批通过后方可实施。
费用报销时请后附已审批通过的业务接待申请表(因特殊事项无法事先提出申请的，可电话请示批准后在招待后二个工作日内补该流程);具体申请流程如下：3、公务接待费用标准董事会部门二级1、合作方主要负责人;2、政府、行业管理部门来司资质认证等检查人员;1、来司技术协助人员;公司轿车/商务车/不超过____名陪住宿标准三星级及以上酒店，公司不负担费简餐消费____元/人宴请消费____元/人简餐消费____元/人宴请消费____元/人____元/桌同人员用不超过____名陪同人员1、协助对方预定住宿三公司轿车/出租车2、来司业务考察人员;4特别说明接待的标准中三级接待不提供烟酒，如有必要应提前预算费用申请;第一、二级接待如有需要礼品的，应一级礼品金额控制在____元以内、二级礼品金额控制在____元以内;接待费用报付申请事项与后附发票的时间、内容必须一致，不一致部分将不予报销。
接待中涉及重要会议及机要事务等应注意严守公司商业机密。
五、其他规定：1、本规定由人力资源部组织制定报董事会审批后颁布实施，有关未尽事宜由人力资源部负责解释、修改;2、本规定自____年____月____日起实施。
接待申请表申请部门：来访单位来访人数联系人陪同人员接送安排时间：年月日时分送时间：年月日时分男人、女人，共人联系方式来访事由来访天数来访时间接待日期：年月日至年月日住宿安排□否□是，时间年月日至年月日标准：公司宿舍酒店(名称：)一级二级三级其他：申请借支费用总额人民币：元(大写：)财务部负责人餐饮标准部门负责人CEO董事会董事会部门公务接待管理规定范文（二）一、总则1.1 目的与适用范围本规定的目的是为了规范和加强公务接待管理工作，提高公务接待服务质量，确保公务接待活动的合理性、规范性和透明度。
公司公务接待管理制度规定
公司公务接待管理制度规定
一、目的与原则
本公司制定公务接待管理制度，旨在规范接待行为，提高接待效率，确保接待工作的透明
度和公正性。
所有接待活动均应遵循“必要、合理、节约”的原则，严禁铺张浪费和任何形
式的私人化公为。
二、接待范围与对象
1. 公务接待范围主要包括政府官员、合作伙伴、客户以及其他对企业有重要意义的来访者。
2. 接待对象应提前通过正规渠道提出访问申请，并由相关部门审核批准。
三、接待标准与程序
1. 接待标准应根据来访者级别、访问目的等因素综合确定，并严格执行国家和企业的相关
标准。
2. 接待程序包括接待申请、审批、安排、执行和反馈等环节，每一环节都应有明确的负责
人和记录。
四、费用管理
1. 接待费用应严格按照预算执行，超出预算部分需经过特别审批。
2. 所有接待费用应做到明细清晰，票据齐全，便于审计和监督。
五、纪律要求
1. 接待人员应遵守职业道德，保持廉洁自律，不得接受任何形式的回扣或好处。
2. 对于违反接待管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。
六、监督与考核
1. 公司设立专门的监督机构，对公务接待活动进行定期或不定期的检查。
2. 接待工作的质量和效率将作为评价相关部门和个人绩效的重要指标之一。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由总经办负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
单位公务接待管理制度
单位公务接待管理制度一、制度背景为了规范单位公务接待行为，加强公务接待管理，提高单位形象和服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于单位内各级领导和职工在公务接待活动中的行为规范。
三、公务接待的定义公务接待是指单位为了开展公务活动，接待来访人员或参加公务性会议等活动，并提供必要的餐饮、交通、住宿、礼品等服务的行为。
四、公务接待的原则1.依法依规：公务接待活动必须遵守相关法律法规和单位规章制度。
2.廉洁自律：公务接待行为应秉持廉洁自律原则，杜绝各种形式的利益输送和红包回扣。
3.实事求是：公务接待活动应根据具体情况，量力而行，不铺张浪费。
4.公开透明：公务接待行为应予以公开，并及时向有关方面报备。
五、公务接待的程序1.提前编制计划：单位领导或负责人应提前编制公务接待计划，明确活动目的、时间、地点、人员及经费预算等内容，并上报相关部门审核备案。
2.邀请函发送：单位应向来访人员发出正式邀请函，明确接待内容、住宿安排、行程安排等信息。
3.接待活动安排：单位应提前安排好公务接待活动的具体内容，包括餐饮服务、交通安排、住宿服务等，并确保服务质量和安全保障。
4.费用报销要求：接待人员应按照财务制度，保留相关费用凭证，并及时向财务部门报销相关费用。
5.活动总结和报备：公务接待活动结束后，单位应及时进行总结，撰写活动报告，并向上级部门报备。
六、公务接待的限制1.不得超标超限：公务接待费用不得超出单位规定的标准和上限。
2.不得随意增加：接待活动开始后，不得随意增加接待人员或增加费用支出。
3.不得违规收受贿赂：单位的领导和工作人员不得以公务接待为名，违规收受贿赂。
4.不得接受礼品：接待人员不得接受来访人员的礼品，礼品应予以拒收或上交单位。
七、公务接待的违规处理对于违反公务接待制度的行为，单位应依照相关规定进行相应的处理，包括诫勉谈话、通报批评、辞退处理等。
八、制度宣传和培训单位应定期组织公务接待制度的宣传和培训活动，提高职工的法律意识和规范行为意识，确保制度的有效执行。
集团公司公务接待管理制度
集团公司公务接待管理制度一、总则为了规范集团公司的公务接待工作，加强财务管理，控制接待费用，提高接待效率和服务质量，树立良好的企业形象，特制定本制度。
本制度适用于集团公司及所属各子公司、分公司的公务接待活动。
二、接待原则1、热情周到原则接待工作应热情、大方、周到，尊重来访客人的风俗习惯和宗教信仰，让客人感受到集团公司的诚意和关怀。
2、节俭务实原则严格控制接待费用，遵循节俭务实的原则，反对铺张浪费，在保证接待质量的前提下，尽量降低接待成本。
3、对等接待原则根据来访客人的级别和重要程度，安排相应级别的接待人员和接待规格，做到对等接待，不卑不亢。
4、归口管理原则集团公司的公务接待工作由行政部门归口管理，统一协调安排，各部门应积极配合，共同完成接待任务。
三、接待范围1、上级领导机关和有关部门的检查、指导、调研等工作。
2、兄弟单位的参观、学习、交流等活动。
3、业务合作单位的商务洽谈、签约等活动。
4、其他需要接待的公务活动。
四、接待流程1、接待申请各部门在接到公务接待任务后，应填写《公务接待申请表》，详细说明来访客人的单位、姓名、职务、人数、来访目的、行程安排等信息，并提交至行政部门。
2、接待审批行政部门收到《公务接待申请表》后，根据接待标准和预算进行审核，报分管领导审批。
对于重要的接待任务，需报集团公司主要领导审批。
3、接待准备（1）行政部门根据审批结果，制定详细的接待方案，包括接待人员安排、餐饮安排、住宿安排、交通安排、活动安排等，并通知相关部门和人员做好准备工作。
（2）接待人员应提前了解来访客人的情况，准备好相关的资料和礼品。
（3）餐饮部门应根据接待标准和客人的口味，制定合理的菜单，并保证食品卫生和安全。
（4）住宿部门应提前预订好房间，并确保房间的设施齐全、整洁舒适。
（5）交通部门应安排好车辆，并保证车辆的安全和整洁。
4、接待实施（1）接待人员应按照接待方案的要求，提前到达接待地点，迎接来访客人，并做好引导和服务工作。
单位公务接待管理制度
单位公务接待管理制度为了规范单位公务接待工作，加强财务管理，控制经费支出，提高经费使用效益，树立良好形象，特制定本制度。
一、接待原则1、统筹管理原则单位的公务接待工作由指定的部门统一管理、统筹协调。
各部门应在接待工作开展前向管理部门报备，以便进行合理安排和资源调配。
2、勤俭节约原则严格遵守中央八项规定及相关财务制度，坚持勤俭节约，反对铺张浪费。
在保证接待质量的前提下，尽量控制接待费用，简化接待程序，减少不必要的开支。
3、对等接待原则根据来访人员的身份和任务，安排相应级别的人员进行接待，做到接待规格与来访人员的身份和任务相适应，既不降低接待标准，也不超规格接待。
4、定点接待原则选择单位指定的定点饭店或场所进行公务接待，未经批准不得随意变更接待地点。
定点饭店或场所应具备良好的服务质量、合理的价格和完善的设施。
二、接待范围1、上级机关领导及工作人员来单位检查指导工作。
2、兄弟单位或业务相关单位来单位交流、考察、学习。
3、其他因工作需要确需接待的人员。
三、接待流程1、接待申请接待部门应提前填写《公务接待申请表》，详细说明接待对象、人数、事由、预计时间、预算等内容，报分管领导审批。
2、接待安排管理部门根据审批后的申请，安排接待事宜，包括确定接待地点、安排车辆、预订房间等。
3、接待实施接待人员应按照接待安排，认真做好接待工作，热情周到服务，确保接待工作顺利进行。
4、费用结算接待结束后，接待部门应及时结算费用，并附上相关票据和《公务接待申请表》，按照单位财务制度进行报销。
四、接待标准1、用餐标准根据接待对象的身份和任务，合理安排用餐标准。
工作餐以家常菜为主，不得提供高档菜肴和烟酒。
2、住宿标准按照规定的住宿标准安排房间，不得超标准安排豪华套房。
3、交通标准根据实际情况安排交通工具，优先选择公共交通工具，确需使用单位车辆的，应严格控制车辆数量和使用时间。
五、财务管理1、接待费用实行预算管理各部门应在年初制定接待费用预算，经审批后严格执行。
公务接待管理规定3篇
公务接待管理规定3篇为加强管理，节约开支，杜绝浪费，有效使用业务招待费，特制订公务接待管理规定，欢迎参阅。
一、公务接待：1、接待范围来我局进行公务活动的国家、某某、某级劳动保障部门及其他相关部门领导，招商引资及其他重要活动。
2、接待程序3、接待安排住宿。
来宾在某地内接待的，安排在伊山宾馆或定点宾馆。
某厅级以上领导住套房或套间，某地处级及以下住单间或标间。
就餐。
工作日中午实行工作餐制度，不得饮酒，特殊情况除外。
酒水、饮料等使用某地接待指定产品，原则上不使用某某外名酒、酒桌原则上不安排香烟。
安排外来人员就餐时，由对口人员作陪，陪客人数尽量减少，不得一客多陪。
就餐标准，某地内5人以内每人35元，6人及以上每人30元，某地外每人40元。
特殊情况按局领导批准标准执行。
接待。
凡局领导安排参加接待的人员无特殊原因，要按时参加公务接待活动。
4、经费管理二、物品采购局办公用品的采购，由各股室负责人填写采购计划，经分管领导同意后，报局长审批，由办公室统一采购。
采购人员要本着厉行节约、反对铺张浪费的原则，力求少花钱，办实事。
附：1、某地劳动保障局接待用餐通知单2、某地劳动保障局物品采购计划单〖打印文章-下载本文〗〖唐诗三百首-在线字典〗〖字号：大中小〗为加强管理，节约开支，杜绝浪费，有效使用业务招待费，特制订本规定。
一、本规定所指业务招待费包括：公司在经营、管理等对外经济业务往来、公务接待活动以及各类会议中所发生的餐宿、烟酒、糖茶、水果、饮料、礼品等费用。
二、公司业务招待费计划指标，由公司总经理办公室会同计划财务部统一下达，并由总经理办公室负责日常管理签批工作。
三、除必要的公务活动和经营业务往来应酬以外，一律不准宴请和变相请客送礼，如确实需要宴请和赠送礼品时，也应本着从简而不失礼节的原则，严格控制费用支出。
四、公司各部门接待来宾原则上在公司餐厅安排餐饮，公司餐厅必须按照成本价格进行安排和核算。
五、关于公司餐厅成本价格核算：1、烟、酒、水、饮料等按照采购价核算;3、其中餐具物品消耗、人工、水电、采购运输等费用由公司承担，食谱菜肴的成本结算价格只包括原材料、油盐调料、燃气等辅助材料;4、公司餐厅按总经理办公室签批《业务招待费用审批表》的餐饮标准安排就餐，超出总额部分总经理办公室不予核算，由就餐人员自行承担;5、每月上旬公司餐厅持《业务招待费用审批表》、主要陪餐人员签字的食谱价格清单到总经理办公室结算上月餐饮费用，经总经理办公室按照成本结算价格核准签批后，到财务部门办理结算业务;6、总经理办公室将按照成本结算价格内容，对公司餐厅成本结算价格进行审核和批准。
企业公务接待财务管理制度
第一章总则第一条为加强企业公务接待管理，规范接待行为，提高接待效率，保障企业资金合理使用，根据国家有关法律法规及财务管理制度，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部各部门、子公司及所属单位的所有公务接待活动。
第三条公务接待应遵循勤俭节约、务实高效的原则，严格控制接待标准，不得铺张浪费。
第二章接待范围及标准第四条公务接待范围：1. 协助企业领导开展工作的有关单位、部门及人员；2. 参加企业举办的各类会议、活动的人员；3. 来企业考察、调研、交流的客人；4. 企业派往外地的考察、调研、交流人员。
第五条公务接待标准：1. 接待地点：原则上在企业内部会议室或接待场所；2. 餐饮标准：按照企业内部规定的餐饮标准执行，不得超标；3. 交通标准：根据接待对象的级别和实际情况，合理选择交通工具；4. 赠送礼品：根据实际情况，适当赠送具有纪念意义的礼品，不得赠送现金、有价证券等；5. 费用结算：接待费用应按规定及时报销，不得拖欠。
第三章接待程序及责任第六条接待程序：1. 提前报备：接待单位需提前向企业接待管理部门报备接待事由、时间、地点、参加人员等信息；2. 审批：接待管理部门对报备信息进行审核，报企业领导审批；3. 实施接待：接待单位按照审批意见，组织实施接待活动；4. 报销：接待活动结束后，接待单位需及时填写报销单，并提供相关票据，报送接待管理部门审核。
第七条责任：1. 接待管理部门负责制定接待管理制度，监督、指导各部门执行；2. 各部门负责组织实施接待活动，确保接待工作顺利进行；3. 接待人员应遵守接待纪律，严格按照接待标准执行，不得擅自扩大接待范围、提高接待标准；4. 对违反本制度规定的行为，一经发现，将严肃追究相关责任人的责任。
第四章附则第八条本制度自发布之日起实施，由企业财务管理部门负责解释。
第九条本制度如与国家有关法律法规及财务管理制度相抵触，以国家有关法律法规及财务管理制度为准。
公司公务接待管理规定
公司公务接待管理规定作为一家正规公司，公务接待是不可避免的。
但是公务接待必须要有规范，必须要有标准。
为了保证公务接待的质量和效果，提高行政效率，公司制定了一系列公务接待管理规定。
以下是公司公务接待管理规定的详细内容：一、范围本规定适用于公司内部和对外公务接待。
二、接待标准1. 接待时间：公司内部接待工作时间为上午 9:00 至下午 6:00。
2. 接待地点：接待地点要求安全、舒适、整洁、清爽。
3. 接待内容：接待内容应符合工作需要和公务要求，遵循工作规律，严格控制接待范围、次数和费用。
4. 接待人员：接待人员应具备一定的文化素质、业务水平和服务技能，形象得体、礼仪规范。
5. 接待用品：接待需要的食品、饮料及相关用品，应符合卫生和品质标准。
三、接待费用标准1. 接待标准：公务接待费用标准应控制合理，不得浪费和铺张浪费。
2. 接待方式：公务接待方式应尽量简单、经济、实用。
3. 接待费用：公务接待费用包括人员、场地、物品、设备、餐饮等等费用。
四、接待流程1. 接待申请：接待活动应提前申请，经负责人审批签字后方可实施。
2. 执行计划：接待活动应有详细的执行计划，明确每个环节的职责和任务。
3. 接待实施：接待活动人员要认真执行计划，认真对待每个细节和环节。
4. 接待反馈：接待活动完成后应及时进行总结和反馈，为后续活动作出改进和完善。
五、接待管理责任公司相关部门、相关单位和接待人员有义务维护公务接待管理规定，保障公务接待有效、规范、高效的完成，同时必须严格遵守公务接待管理规定，履行管理责任。
六、附则本规定经公司领导小组讨论通过，并记入公司制度文件。
以上就是公司公务接待管理规定的详细内容，希望公司的所有员工都能严格遵守这些规定，提高公务接待的素质和效率，为公司的发展做出贡献。
公务接待管理规定
公务接待管理规定
公务接待是指公务机构、事业单位、企事业单位、集团公司、政党及其他组织对来访单位和人员的接待活动。
为了规范公务接待行为，各级机关和单位都制定了相关的公务接待管理规定。
下面是一些公务接待管理规定的主要内容：
1. 接待原则：公务接待应遵循廉洁、务实、奉公为主的原则，不得违反贯彻执行中央八项规定精神和廉洁自律要求。
2. 接待对象：公务接待的对象应当符合国家有关规定，一般包括领导干部、来访的党政机关、企事业单位、社会团体等。
3. 接待方式：公务接待的方式可以包括宴请、座谈、参观考察、会议研讨等形式，但应根据实际需要和经费预算合理选择。
4. 接待标准：公务接待的标准应当根据实际需要和经费预算确定，必须与来访人员的身份、职务相匹配，严禁铺张浪费。
5. 接待管理：公务接待活动须有专门管理，接待人员要严格遵守工作纪律，确保接待内容、方式、费用符合规定，并及时上报相关报告。
6. 接待记录：公务接待活动应有详细的接待记录，包括接待人员名单、接待内容、费用明细等，要做到真实、准确、完整。
7. 接待监督：公务接待要接受党委、纪检监察机关、审计机关等部门的监督检查，对违反规定的行为将依法追究责任。
以上是一些常见的公务接待管理规定，具体规定可能有所不同，需要根据各地实际情况进行具体执行。
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公司公务招待管理制度规定
公司公务招待管理制度规定
一、目的与原则
为规范公司公务招待行为，确保每项招待活动都能遵循合理、透明的原则，同时兼顾经济效益，特制定本管理制度。
本公司公务招待应坚持“必要、适度、节约”的基本原则，避免浪费和不必要的支出。
二、招待范围与对象
1. 公司内部会议、培训等活动所涉及的餐饮安排；
2. 来访客户的接待与餐桌礼仪；
3. 合作伙伴及重要客户的关系维护；
4. 其他经公司认定需要进行公务招待的情形。
三、审批流程
1. 招待申请：部门需提前填写《公务招待申请表》，明确招待对象、目的、预计费用等，并由部门负责人审批；
2. 财务审核：提交至财务部门进行预算审核，确保费用的合理性；
3. 高层批准：根据招待规模和预算情况，必要时须由公司高层领导最终审批。
四、费用标准与控制
1. 根据不同的招待对象和目的，设定不同级别的费用标准；
2. 严格控制招待费用，禁止超标准接待；
3. 鼓励采用预约制和团购优惠等方式降低费用。
五、执行与监督
1. 招待活动结束后，需及时提交招待报告和相关票据至财务部门；
2. 财务部门负责对招待费用进行核对与报销；
3. 设立内部监督机制，不定期对公务招待活动进行审计。
六、违规处理
违反本管理制度的个人或部门，将根据情节轻重，给予相应的纪律处分或经济处罚。
严重者可能涉及法律责任。
七、附则
本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释，如有变更，应及时更新并通知全体员工。
公司公务接待管理规定
XXXX公务接待开支管理暂行规定第一章总那么第一条为标准公司公务接待开支管理，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，加强党风廉政建立，根据?党政机关厉行节约反对浪费条例?、?党政机关国内公务接待管理规定?及集团公司?公务车辆管理规定?和?公务接待暂行管理方法?，结合公司实际制定本规定。
第二条公务接待，主要指行业部门、各级政府、业务单位等进展考察调研、检查指导、审计评估、学习交流、业务洽谈、公务联系等，由公司开展的接待性质活动。
第三条本规定适用于公司及所有二级单位。
各分〔子〕公司根据实际制订公务接待管理规定，细化、完善实施细那么。
第二章接待原那么第四条公务接待工作实行对等接待、对口接待。
被接待单位主要负责人来访，由公司主要领导出面接待，其他接待任务由公司分管领导或机关部门出面接待。
重要接待或涉及多部门的综合性接待由公司总经理办公室具体承办。
第五条公务接待工作原那么上实行归口管理、分级实施。
公务接待严格事前审批控制，坚持有利公务、严格标准、不讲排场、务实节省、兼顾礼仪的原那么。
第六条公务接待费用开支实行先有预算、后有支出原那么，严格执行公务接待标准，严格预算总额与分项控制管理，建立全过程动态监控机制，严禁超预算及预算外支出。
第七条公务接待包括安排餐食、预定住宿、组织迎送、出行活动、公车使用等内容，严禁以公务接待名义变相安排娱乐场所、景区游览、外出旅游等活动。
第八条各级接待单位要严格控制公务接待范围，不得用公款报销或者支付应由个人负担的费用；制止在接待费中列支应由被接待对象承当的各项费用；制止虚列、转移、隐匿接待费开支；制止向下级单位或其他单位、企业、个人转嫁接待费用；制止在非税收入中坐支接待费用；制止借公务接待名义列支其他支出。
第二章餐食管理第九条餐食安排应秉承控制支出、厉行节约、杜绝浪费的原那么。
第十条餐食安排以家常菜为主，原那么上只安排少量酒水，不得安排高档菜肴〔如：鲍鱼、鱼翅、燕窝、龙虾、野生动物等〕，不得提供香烟和高档酒水。
公务接待管理规定全模版（2篇）
公务接待管理规定全模版第一章总则第一条为规范公务接待行为，提高公务接待工作质量，维护公务形象，根据相关法律法规和工作要求，制定本规定。
第二章接待对象和接待范围第二条公务接待对象包括来访领导、来宾、重要客户、与我单位有关的业务联系人等。
第三条接待范围涵盖餐饮、住宿、交通、礼品赠送等方面，具体接待标准按照有关规定执行。
第三章接待预算和审批第四条公务接待应制定合理的接待预算，确保接待活动的经费来源合法合规。
第五条接待预算的编制、审核和调整应按照相关规定进行，需经有关领导审批。
第六条接待活动的经费来源应明确，不得以超出预算的方式使用公款。
第四章接待程序和要求第七条接待活动应提前合理安排，确保接待对象的接待需求能够得到满足。
第八条接待活动的邀请工作应提前进行，并告知接待对象详细的接待时间、地点和安排。
第九条接待活动的实施应严格按照预定方案进行，不得随意变更或超标超限。
第十条接待活动中的餐饮安排应注重质量和健康，不得浪费食物或超标消费。
第十一条接待活动中的住宿安排应根据接待对象的需求和身份进行合理安排。
第十二条接待活动中的交通安排应合理选择交通工具，确保接待对象的出行安全和便利。
第十三条接待活动中的礼品赠送应符合相关规定，不得违反廉政要求或超标赠送。
第五章接待记录和报销第十四条形成完整的接待记录，包括接待对象的基本情况、接待活动的安排和实施、接待费用的使用等方面。
第十五条接待费用的报销应按照规定程序进行，凭有效的发票和相关收据进行报销。
第十六条接待费用的报销应符合财务规定和相关会计处理要求，不得有违规操作。
第六章监督与执纪问责第十七条公务接待活动应接受党委、纪委等监督机关的监督，配合提供相关的信息和材料。
第十八条发现接待活动中的违规问题或不良行为，应及时向有关部门进行举报，并配合调查和处理。
第十九条对于违反公务接待管理规定的人员，将依法依规进行执纪问责，包括纪律处分、政纪处分等。
第七章附则第二十条公务接待管理规定的解释权归本单位。
【最新完整版】公司国企公务接待工作管理办法
【最新完整版】公司国企公务接待工作管理办法第一章总则第一条为贯彻落实八项规定和集团改进工作作风有关要求，进一步规范公司接待工作，树立公司良好形象，根据集团公司公务接待管理相关要求，按照有关规定，结合公司工作实际，现制定本办法。
第二条本办法指的公务接待工作，是指上级领导、来宾到公司本部、所属单位视察、调研、参观、访问，出席会议、讲座，参加新闻发布会、仪式（捐赠、签字等）等重要活动时的接待工作。
因外出调研、参观、洽谈业务、协调外部关系等需要，在公司以外地点发生的业务招待也属于公务接待工作内容。
第三条本办法适用于公司各部门及所属单位接待工作。
第二章接待原则及职责分工第四条树立接待无小事理念，遵循热情庄重、细致周到，厉行节约、轻车简从，分工明确、严谨高效，朴实简洁、程序规范的总体要求。
第五条坚持统一安排、业务对口接待的原则。
公司综合部是公司接待工作的职能归口管理部门，负责公司公务接待工作的实施、接待制度的制定和监督检查、对外沟通交流的统筹安排与组织协调工作，根据接待对象及来访事由，协调公司领导以及部门和单位做好接待。
第六条坚持分工负责、协同配合的原则。
公司各部门之间、所属单位既要分工负责，又要做好协同配合工作。
重要接待任务，要按照集团公司有关部门要求，配合上级部门做好接待工作，保证对内有协同，对外有配合。
第七条坚持务实节俭、厉行节约的原则。
公司系统各单位之间工作交往，确需食宿的，要安排在企业内部职工餐厅用餐和招待所入住，并严格按照公司有关规定执行。
不得相互宴请，不搞各类礼节性走访、拜访活动。
第八条坚持严格标准、预算管理的原则。
严格接待费用预算执行力度和接待审批程序，从严控制接待费用和标准。
公司本部接待费用按照“谁负责、谁承担”的业务对口接待原则安排，费用由本部门经费支出。
第三章接待范围及分类第九条公司公务接待范围主要包括以下五个方面：（一）公司安排接待的上级领导和来宾；（二）集团公司各级领导；（三）地方各级相关领导；（四）公司大型会议、重大活动的接待任务（事宜）；（五）有关人员因外出调研、参观、洽谈业务、协调外部关系等活动进行的招待任务；（六）公司领导交办的其他接待任务。
公务接待管理规定制度(最新9篇)
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公务接待管理规定全（三篇）
公务接待管理规定全公务接待是指公务人员在公务活动中接待来访人员或组织、机构的活动，是公务活动中十分重要的一环。
为了规范公务接待行为，以下是公务接待管理规定的全面解读，共计____字：第一章总则第一条为了规范公务接待行为，加强机关事业单位公务活动的管理，维护廉洁政治生态，根据《中华人民共和国行政机关公务员法》等有关法律法规，制定本规定。
第二条公务接待活动必须遵循依法、廉洁、规范的原则，服务公共利益，倡导勤俭节约，防止铺张浪费，加强纪律约束，确保公务接待活动的正当、合理和公开。
第三条本规定适用于国家机关、地方各级人民政府及其部门、法院、检察院，事业单位和其他从事公务活动的组织和个人（以下统称机关事业单位）的公务接待活动。
第四条公务接待活动应当根据工作需要和接待对象的身份、职务、级别、标准等不同情况，科学确定接待方式、内容、规模、时间和地点，坚持公开、公平、公正，严格控制接待范围和条件。
第五条公务接待活动的主要任务是接待来访人员或组织、机构，宣传工作和交流合作，推动工作发展，维护良好的工作关系，处理相关工作事务。
第二章接待对象的确定第六条接待对象应当符合以下条件：（一）来访人员具有合法身份，能够正常开展工作活动。
（二）接待对象属于机关事业单位正常工作职责范围内的人员或组织机构。
（三）接待对象的身份、职务、级别、标准符合规定。
第七条接待对象应当提前确定，严格按照职责权限、工作需要进行甄别，不得滥接、乱接，不得违反法律法规和规定，不得给予超标准的接待。
第八条对于来访人员或组织机构的重要情况，应当进行详细调查和了解，确保接待工作的准确性和及时性。
第九条对于来访人员或组织机构的具体要求和需求，应当尽量满足，为其提供周到的服务和协助。
第三章接待活动的组织和实施第十条机关事业单位应当建立健全公务接待管理制度，明确接待活动的组织程序和责任制，指定接待工作的专门负责人和工作人员。
第十一条接待活动应当根据工作需要和接待对象的层次特点，制定详细的接待方案，明确接待方式、内容、规模、时间和地点。
公务接待管理制度范文（5篇）
公务接待管理制度范文为严格贯彻落实上级转变作风、厉行节约精神要求，进一步规范医院接待工作，切实提高接待工作效率和水平，全面展示医院良好的精神面貌，特制定本制度。
一、接待原则实行集中管理、对口接待、申报审批、定点安排、厉行节约、热情礼貌的原则。
二、接待范围（一）上级领导及有关主管部门来院检查指导工作的；（二）邀请国家、省领导、专家来院指导授课、会诊的；（三）邀请市级领导、专家来院指导、授课、会诊的；（四）外地医院等部门来院交流、考察等公务活动的；（五）因协调其它部门支持工作需给予招待的；（六）科室加班误餐按照加班工作餐制度执行。
三、接待地点、标准及程序因创无烟医院，原则上接待不提供香烟。
接待程序：1、所有公务来客接待，经汇报院领导后，由院办公室确定接待标准和地点。
2、办公室主任协调有关科室落实接待计划，以对等、对口原则确定共同参与接待的人员。
本制度自公布之日起实施。
公务接待管理制度范文（二）____、____印发了《党政机关国内公务接待管理规定》，并发出通知，要求各地区、各部门遵照执行。
第一条为了规范党政机关国内公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》规定，制定本规定。
第二条本规定适用于各级__机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关，以及工会、共青团、妇联等人民团体和参照公务员法管理事业单位的国内公务接待行为。
本规定所称国内公务，是指出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动。
第三条国内公务接待应当坚持有利公务、务实节俭、严格标准、简化礼仪、高效透明、尊重少数民族风俗习惯的原则。
第四条各级党政机关公务接待管理部门应当结合当地实际，完善国内公务接待管理制度，制定国内公务接待标准。
县级以上党政机关公务接待管理部门负责管理本级党政机关国内公务接待工作，指导下级党政机关国内公务接待工作。
乡镇党委、政府应当加强国内公务接待管理，严格执行有关管理规定和开支标准。
公司公务接待管理制度范文
公司公务接待管理制度范文公司公务接待管理制度第一章总则第一条为规范公司内部公务接待活动，提高公司形象和工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有公务接待活动。
第三条公务接待活动是指公司为了促进业务发展、推广合作伙伴关系、营造良好的企业形象而举办的宴请、会议等活动。
第四条公务接待活动应当以公司利益为导向，注重节俭、文明，遵循公平、公正、公开的原则。
第五条公务接待活动应当遵守国家有关法律法规，不得违反公共秩序和社会道德。
第六条公务接待活动应当注重环境保护和可持续发展，倡导绿色、低碳、节能的理念。
第二章接待活动的组织和管理第一条公务接待活动的组织和管理由公司行政部门负责。
第二条公务接待活动应当提前进行计划，并经过领导审批。
第三条公务接待活动的预算应当合理安排，确保经费的合理使用。
第四条公务接待活动的具体组织和管理工作包括但不限于以下几个方面：（一）确定接待对象和接待时间；（二）制定接待方案和预算；（三）邀请接待对象，并确认参会人员；（四）确定接待地点和设备；（五）安排接待人员；（六）接待活动的具体实施；（七）编写接待活动总结和报告。
第三章接待活动的基本要求第一条公务接待活动应当根据接待对象的身份和要求进行合理安排。
第二条公务接待活动应当注重礼仪，遵循社会公德，尊重接待对象。
第三条公务接待活动应当确保参会人员的安全和健康，注意饮食卫生。
第四条公务接待活动应当注重会务服务，提供必要的会议设备和技术支持。
第五条公务接待活动应当遵循公共资源节约的原则，避免浪费。
第四章接待活动的经费管理第一条公务接待活动的经费来源主要包括公司经营收入、资金拨款等。
第二条公务接待活动的经费应当严格按照预算管理，不得超额使用。
第三条公务接待活动的经费使用应当合理、透明，不得进行虚报、套取、挪用和侵占。
第四条公务接待活动的经费报销应当按照公司财务管理制度规定的程序进行，凭有效的票据进行核销。
第五条公务接待活动的经费监督应当由公司内部审计部门负责，定期开展审计检查。
公司公务接待管理办法
公司公务接待管理办法第一条为规范公司公务接待管理，提高接待工作质量和水平，根据《集团公司内部接待管理办法》有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条接待范围：前来公司考察、调研、参观、检查工作、合作洽谈及友好往来等活动的各级政府、企事业单位的宾客。
第三条接待原则：接待要做到“热情、规范、安全、节约”，达到交流工作、促进发展的目的。
第四条接待流程：实行“申请-审批-实施”的流程。
1.在外部酒店用餐时，由负责接待的部门填写《公司公务接待审批单》，经部门领导审批后安排接待用餐。
结束后经公司分管领导审批，凭发票到财务处报销相应费用。
2.在内部食堂用餐时，由责任部门提前填写《公司公务接待计划申请单》，经部门领导审核、公司分管领导审批后，交由办公室下达接待通知单，食堂负责按要求进行接待安排。
第五条接待分工：坚持归口管理，分工负责；办公室是公司公务接待的归口管理部门。
办公室负责公司领导宾客的接待工作；各业务部门负责业务范围内宾客的接待工作。
第六条工作职责1.办公室职责：负责公司公务接待管理工作，对接待质量和费用总体管控；负责管理和指导各部门接待工作；负责公司大型或重要接待方案的拟定及接待活动的组织、协调和实施；负责合理调配公司接待资源；负责按照外事工作规定和要求，组织涉外来宾的接待工作；负责公司接待工作分析、评价和总结。
2.业务部门职责：负责本部门接待费用的预算编报和管控，负责业务范围内的接待工作。
第七条接待规范1.坚持以自助餐为主的原则。
具备条件的应安排自助餐，不安排高档菜肴和酒水，迎送可各安排一次宴请。
2.坚持不影响员工正常生活的原则。
公务接待需要在生产现场就餐的，不安排酒水，一般可与员工一同就餐；必要时可单独安排，并与员工就餐时间错开，尽量不影响员工生活秩序。
第八条接待标准公司领导班子成员安排的重要商务、外事宴请标准每次人均不得超过500元，一般商务、外事宴请标准每次人均不得超过400元。
公司其他公务招待活动重要宴请标准每次人均不得超过400元、一般宴请标准每次人均不得超过300元。
公司公务接待管理制度规定
第一章总则第一条为规范公司公务接待工作，提高接待效率，树立公司良好形象，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、子公司及其员工在执行公务接待任务时。
第三条公司公务接待工作应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开；2. 依法依规，严格审批；3. 简化手续，提高效率；4. 勤俭节约，反对浪费；5. 热情周到，文明礼貌。
第二章接待范围第四条公司公务接待范围包括：1. 国家、省、市、县各级政府部门及有关部门的领导、工作人员来公司考察、调研、指导工作；2. 公司合作伙伴、客户、供应商、行业协会等单位的领导、工作人员来访；3. 公司内部各部门、子公司之间因工作需要而安排的接待；4. 其他经公司领导批准的公务接待。
第三章接待程序第五条接待程序如下：1. 提前准备：各部门、子公司在接到接待通知后，应提前做好接待准备工作，包括安排接待地点、预订会议室、准备接待用品等。
2. 审批手续：接待活动需经部门负责人审批，重要接待需经公司领导审批。
3. 沟通协调：接待前，接待部门应与来访单位进行沟通，了解来访目的、人数、日程安排等，确保接待工作顺利进行。
4. 接待安排：接待当天，接待部门应安排专人负责迎接、陪同、送别等工作。
5. 费用报销：接待结束后，接待部门应按照公司财务制度进行费用报销。
第四章接待标准第六条公司公务接待标准如下：1. 住宿：按照国家及地方相关规定执行，原则上安排在公司指定的酒店或招待所。
2. 用餐：接待用餐实行工作餐制，严格控制用餐标准，一般不超过每人50元。
3. 交通：根据实际需要，安排公务用车，不得安排非公务用车。
4. 赠品：原则上不赠送礼品、纪念品等物品。
第五章监督与考核第七条公司设立公务接待监督小组，负责对公务接待工作进行监督检查。
第八条公司对公务接待工作实行考核制度，将考核结果与部门、子公司负责人绩效挂钩。
第六章附则第九条本制度由公司办公室负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
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公司公务接待管理规定
公务接待管理暂行规定
第一节目的
第一条为加强公司公务接待工作管理，明确接待职责，规范接待程序和标准，提高服务质量，塑造公司对外整体形象，特制定本办法。
第二条本办法所称公务是指会议、考察调研、学习交流、检查指导、公共关系活动等；接待是指提供、住宿、用餐、陪同等方面的服务安排。
第二节原则
第三条公司公务管理工作立足服务于企业中心工作和总体目标，遵循“平等对口、热情周到、勤俭节约、安全保密”的工作原则。
第四条公司接待管理工作遵循“统一领导、对口接待、程序规范、定额控制、能省就省”的工作原则。
第三节相关部门职责
第五条公司办公室为公司公务接待管理的职能部门，负责公务接待工作的统一管理，包括接待活动的组织安排和联系协调，以及接待费用的预算管控和结算等工作。
第六条公司财务部负责接待费用开支报销、审核管理等工作。
第七条公司相关部门协助做好有关接待工作。
第四节公务接待范围
第八条接待上级部门、业务关联企、事业各级领导。
第九条接待和安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。
第十条公司主办的会议及政府部门委托公司筹办大型会议。
第十一条开展公共关系工作，协调外部环境。
第十二条其它。
第五节接待管理程序
第十三条市以上 * 、集团公司各部门，县四大家领导来公司检
查指导工作，公司承接的各种会议，由公司办公室接待。
第十四条各部门对口业务单位来检查指导工作或交流，接到接待任务后，了解来宾人数、职务、姓名、抵达日期和来访目的或活动要求，原则上不安排就餐；如果确实需要就餐的，按公务接待流程申报，经公司领导批准后，由各部门负责接待。
第十五条有关部门、子公司在准备大型或者重要接待活动时，应将接待预案和费用预算事先通报公司办公室，并按公务接待流程申报，公司办公室协助做好相关接待安排。
第十六条公司各部门接待原则上实行部门自主选择，由接待部门在定额内自主选点消费，在特殊情况下，由公司办公室提供接待的宾馆和酒店。
第十七条公司各部门非特殊接待应安排在公司食堂就餐。
第六节接待标准
第十八条凡需要公司领导出面接待的公务活动，称为重要公务接待；各部室出面接待的称为一般公务接待。
第十九条重要公务接待的用餐标准，一般控制在100元/人，特
殊情况可适当提高标准，具体由公司办公室确定。
第二十条一般公务接待中餐用餐标准50元/人（不准饮酒），晚餐标准70元/人。
第二十一条对来访客人原则上只安排一次宴请。
应尽量减少陪餐人员，原则上由相关部门人员1-2人对口安排。
如客人较多，可适当增加陪餐人员，但不得超过来客人数。
第七节其它规定
第二十二条在公务接待活动中严禁大吃大喝，铺张浪费和高消费娱乐。
对超标准，不符合规定的公务接待费，由各部门自行承担（或从各部门收入中扣除）。
第二十三条严禁借公务接待之名以权谋私。
部室、车间内部不得相互宴请。
协作单位原则上应在公司食堂安排工作餐。
第二十四条公务接待活动中一般不安排礼品赠送，确实需要的应事先向办公室申报审核，经总经理批准，由办公室负责统一办理，并控制在规定标准范围内。
第八节附则
第二十五条本办法适用于公司及各部门公务接待工作。
第二十六条本办法由公司办公室负责解释。
第二十七条本办法自颁发之日起执行。
内容仅供参考。