设备管理制度范本3篇
设备、设施管理制度范文(3篇)

设备、设施管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范和完善设备、设施的管理,确保其安全可靠地使用,并且保护工作人员的生命与财产安全。
本制度适用于公司内所有设备、设施的管理。
二、定义1. 设备:指用于生产、工作或其他活动的各种机械、电子、电气或仪器仪表等装置。
2. 设施:指公司内部场所或空间的各种建筑、构筑物以及与之相关的设备、设施。
三、责任与义务1. 公司管理层有责任建立健全设备、设施的管理制度,并且组织实施,确保制度的有效性。
2. 每个部门的负责人有责任对所属设备、设施进行管理,并确保其正常运行和维护。
3. 工作人员有权利和义务使用设备、设施,并应按照规定的程序和要求进行操作和维护。
四、设备、设施的购置与验收1. 设备、设施的购置应经过层层审批,并由专业人员进行评估和选型,并且严格按照采购程序进行操作。
2. 设备、设施的验收包括进货验收和定期检查验收。
进货验收应包括外观、功能和性能等方面的检查,定期检查验收应按照设备、设施的使用寿命和使用频率进行安排和执行。
五、设备、设施的维护与保养1. 设备、设施的维护与保养是保持其正常运行和延长使用寿命的重要手段。
2. 维护保养工作应有专职人员进行,并且按照制定的周期和要求进行操作。
保养工作应包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等方面。
3. 设备的日常巡查应由专门人员进行,检查内容包括电气设备的绝缘状况、消防设施的完好性、安全阀的压力等。
六、设备、设施的保险与维修1. 公司应购买适当的保险来保障设备、设施的安全和工作人员的财产安全。
2. 设备、设施的维修应由专职人员和专业公司进行,保修期内的维修费用由供应商承担。
七、事故与隐患的处理和报告1. 发生设备、设施事故时,相关人员应立即采取措施进行紧急处理,并及时向管理层报告。
2. 发现设备、设施隐患时,应及时上报给相关部门,并采取措施进行限制使用或修复。
八、设备、设施的报废与更新1. 设备、设施达到使用寿命或不能正常使用时,应进行报废处理。
设备运行管理制度范本(3篇)

设备运行管理制度范本第一章绪论第一条为规范设备的运行管理,提高设备利用效率和安全性,保障生产顺利进行,根据公司管理需求,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内的所有设备,包括但不限于生产设备、办公设备、通讯设备等。
第三条设备运行管理应该遵循科学、规范、安全、经济的原则,确保设备的正常使用和维护,减少设备故障和事故的发生。
第二章设备运行管理的基本要求第四条所有设备使用人员必须严格执行公司的设备运行管理制度,按照操作规程正确使用设备,确保设备的安全运行。
第五条设备使用人员应熟悉设备的操作和维护知识,定期参加设备维护培训,提高自身的维护能力。
第六条设备使用人员应按照规定的操作步骤进行操作,不得随意更改设备的运行参数,避免设备的过载或过温。
第七条设备使用人员在使用设备前,应进行设备的安全检查,确保设备各部件状态正常,不存在故障隐患。
第八条设备使用人员在使用设备时应注意设备的周围环境,确保设备周围清洁干净,避免灰尘和水分进入设备。
第三章设备运行管理的组织和管理第九条公司应建立设备运行管理的组织体系,明确责任分工,确保设备运行管理工作的顺利进行。
第十条公司设备运行管理部门负责设备运行管理的组织和协调工作,制定设备运行管理的规定和措施。
第十一条公司设备运行管理部门应制定设备维护计划,合理安排设备维护人员的工作任务,确保设备的正常维护。
第十二条公司设备运行管理部门应建立设备维修管理的制度,监督设备维修工作的质量和进度。
第四章设备运行管理的内容第十三条设备运行管理的内容包括设备的日常维护、定期检修、故障排除和事故处理等。
第十四条设备的日常维护应根据设备的特点和工作状态,制定相应的维护计划,定期进行设备的清洁、润滑和巡视等。
第十五条设备的定期检修应根据设备的使用寿命和维护需求,制定相应的检修计划,及时检修设备,更换老化和损坏的部件。
第十六条设备的故障排除应及时进行,确定故障原因,并采取相应的措施进行修复,确保设备的正常运行。
生产设备日常管理制度(3篇)

生产设备日常管理制度第一章总则第一条目的。
为加强本公司生产、运输设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。
第二章设备使用规定第三条设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。
第四条操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。
第五条机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。
第六条所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第七条设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
第八条未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第九条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。
第十条设备管理科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。
第三章设备检修和技术改造第十一条设备管理科每年____月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。
在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。
第十二条检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。
第十三条设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。
第四章设备日常维护管理第十四条设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。
第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。
设备部管理制度范本3篇

设备部管理制度范本3篇设备部就是专门管理设备的部门,为了更好管理,需要制定一些制度。
今天小编就给大家介绍设备部管理制度范本,希望对大家有帮助!设备部管理制度范本篇一第一章总则为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设,特制定本条例。
学生会干事是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。
第二章例会制度例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。
通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。
例会定于每周一晚六点至七点。
(一)提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。
(二)请假必须得到批准,不得由他人代请。
(三)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。
(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。
第三章工作制度(一)在学期初第一次例会时,拟一份本学期总体工作计划交办公室。
(二)在学期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。
(四)所有干事要积极参与本部的活动,并且每人写一份活动策划书及活动总结。
(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。
(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:1、开会无故迟到三次;2、开会无故缺勤两次;3、上课检查未按时完成;4、组织安排活动,安排人员无故缺席。
(七)奖励制度:1、对于工作认真、表现突出的成员存档,在年度评优评先时优先考虑。
2、对于工作创新、有想法的成员,在年度评优评先时优先考虑。
(八)处分制度:1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。
2、考勤一次无故缺席,部门做出警告处分。
3、考勤三次无故缺席,部门做出严重警告处理。
4、部内成员如果出现徇私、包庇情况,根据情节给予严重警告或是开除处理。
设备使用人员管理制度(3篇)

设备使用人员管理制度(3篇)设备使用人员管理制度(精选3篇)设备使用人员管理制度篇1(一)仓库管理1.入库(1)卸货及运输:①外包装检查:对于大型及精密医疗设备在装卸货物前,医院在场人员首先应对货物外包装情况进行认真查看,重点查看外包装有无受撞击痕迹、倒伏痕迹、水浸痕迹和破损,如发现应予以详细记录,并由交货人现场确认。
②货物装卸:对于大型及精密医疗设备卸货时,医院在场人员应严密观察装卸过程,如发现危险行为或情况应及时停止装卸,以防止货物损坏。
③货物运输:货物到院后运输时,医疗设备科在场人员应跟踪院内运输全过程,发现货物有倒伏等危险迹象应及时制止,以防止货物损坏,直至货物安全落位。
(2)开箱及验收:①医疗设备固定资产物资开箱验收应有供货商、最终用户代表、医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员共同在场。
②医院主管工程师和医疗设备科固定资产管理人员应控制开箱现场,严格遵守逐件开箱、逐件清点、逐件登记的原则。
③设备包装箱在验收未结束前严禁移离验收现场,直至全部验收工作结束,且对包装箱进行认真查看后,方由设备科处理。
④设备验收文件需现场由最终用户代表、设备科、采购中心等参加验收人员和供货商验收人员共同签名确认后方可归入档案。
⑤对于随设备的操作手册、维修手册等重要文件,需进行仔细登记,并由保管人在验收文件上签名确认。
(3)入库手续办理设备科仓库保管员根据验收完成文件和发票原件及时办理货物入库手续。
2.出库设备科仓库保管员需在入库手续办理完成后在归定的工作日内,督促使用部门办理固定资产领用手续。
3.库存保管(1)暂存物资保管:对于无法进入医疗设备科仓库的大型精密医疗设备,仓库管理员及固定资产管理员应对其开箱安装前存放场地进行经常查看,防止碰撞、雨淋和水浸。
并要与存放地(最终用户所在科室)及医院保安部进行交代。
(2)备用物资保管:对于医疗设备仓库库存备用物资,应按类存放,先进先出,保持整洁,通风防潮,并做好防火防盗工作。
设备管理制度范本(5篇)

设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理,提高设备的利用率和安全性,制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规,符合国家相关法律法规和标准的要求;2. 设备管理应科学规范,建立合理化的设备管理制度和流程;3. 设备管理应安全可靠,保障设备的安全性和可持续运行能力;4. 设备管理应高效便捷,提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程,并监督落实;2. 各部门负责设备的日常管理和维护,确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行,需正式提交采购申请并经过审批后才能购买;2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行,并出具正式的采购合同;3. 设备达到设备报废标准时,由设备管理部门进行鉴定,并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行,严禁违章操作;2. 设备保养应按照保养计划进行,定期检查设备的运行状况并进行维护保养;3. 设备出现故障时,应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置,并定期进行安全检查和防护设备的维护维修;2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训,并佩戴相关的安全防护用品;3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度,做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账,包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等;2. 设备管理部门应对设备进行分类管理,建立设备档案,并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估,发现问题及时采取措施进行改进;2. 设备达到更新标准时,由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
设备设施管理制度模版(3篇)

设备设施管理制度模版一、目的和适用范围为了规范公司设备设施的管理,确保设备设施的正常运行和安全使用,制定本制度。
适用于公司所有设备设施的管理工作。
二、定义1. 设备:指公司所拥有的用于生产、办公和其他功能的机器、设备和工具。
2. 设施:指公司所拥有的用于提供便利、舒适和安全环境的设备、设施和场所。
三、责任和义务1. 公司负责人应指派专人负责设备设施的管理工作,确保设备设施的正常运行。
2. 设备设施管理员应按照公司的要求,负责设备设施的日常管理、维护和保养工作,并做好相关记录。
3. 全体员工有责任正确、合理地使用设备设施,及时报告设备设施的异常情况。
四、设备设施的采购与验收1. 采购前应编制设备设施采购计划,明确采购需求和预算。
2. 采购设备设施前,应进行供应商的评估和选择。
3. 设备设施采购合同中应明确设备设施的数量、类型、规格以及交付和验收的时间节点。
4. 进行设备设施验收时,应按照合同约定进行检查和测试,确保设备设施符合要求。
五、设备设施的使用与维护1. 设备设施的使用应按照设备使用说明书或相关操作规程进行操作,严禁超负荷使用设备。
2. 设备设施的日常维护与保养应按照维护计划和操作规程进行,定期检查设备设施的状态,并及时消除故障。
3. 经维修人员维修过的设备设施,在使用前应进行确认,确保设备设施已经恢复正常工作状态。
4. 对于连续使用的设备设施,在使用一段时间后应进行预防性维护和保养,以延长设备设施的使用寿命。
六、设备设施的保管与管理1. 设备设施管理员应制定设备设施的存放与保管措施,确保设备设施不受损坏、丢失或盗窃。
2. 设备设施管理员应对设备设施进行定期点查,记录设备设施的数量、型号和存放位置。
3. 公司员工应妥善保管并正确使用设备设施,不得私自拆卸、移动或借用设备设施。
七、设备设施的报废与更新1. 设备设施报废前应经过设备设施管理员审核,并填写设备设施报废申请表。
2. 设备设施报废申请表经过公司负责人批准后,方可执行设备设施报废程序。
设备的运行管理制度(三篇)

设备的运行管理制度是一种指导设备运行和管理工作的规范和程序。
它包括设备的维护、保养、保管、检修、更新等方面的管理要求和操作流程。
以下是一个设备的运行管理制度的基本内容:1. 设备的责任人和管理责任:明确设备的责任人和管理责任,确保设备的运行和管理工作的有效实施。
2. 设备的检修计划和维护保养计划:制定设备的定期检修计划和维护保养计划,明确检修和维护保养的时间、内容和方法。
3. 设备的保管和存放:确立设备的专门保管人员和专门存放位置,制定设备的保管和存放要求,确保设备的安全和完整性。
4. 设备的故障处理和维修:确定设备故障的处理流程和责任分工,确保设备故障的及时处理和维修。
5. 设备的更新和升级:制定设备更新和升级计划,明确设备的更新和升级的标准和程序。
6. 设备使用的培训和考核:组织设备使用人员的培训,确保设备使用人员掌握设备的操作和维护技能。
制定设备使用人员的考核规则,确保设备使用人员的能力和素质。
7. 设备的安全和环保管理:制定设备的安全和环保管理要求,确保设备的安全运行和对环境的保护。
8. 设备台账和报表:建立设备的台账和报表管理制度,定期记录设备的运行情况和维护保养情况,及时掌握设备的使用情况和维修情况。
设备的运行管理制度的实施可以提高设备的利用率和运行效率,延长设备的使用寿命,提高设备的安全性和可靠性,减少设备故障和停工的次数,保证设备的正常运行。
设备的运行管理制度(二)是为了保证设备运行的安全、稳定和高效而制定的一系列规章制度和管理措施。
以下是设备运行管理制度的主要内容:1. 设备管理责任:明确设备管理的责任主体,如设备经理、设备操作人员等,并明确各责任主体的职责和权限。
2. 设备维护保养:规定设备的定期维护保养计划和方法,包括设备的清洁、润滑、检修等内容,以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
3. 设备安全操作规程:制定设备的安全操作规程,包括设备的操作步骤、注意事项、动作规范等,以确保操作人员的安全。
设备的使用和维护管理制度范文(三篇)

设备的使用和维护管理制度范文一、目的与适用范围本制度旨在规范和管理公司内各类设备的使用和维护工作,保障设备的安全、稳定和有效运行。
适用于公司内所有设备的使用和维护管理工作。
二、责任与权限1. 公司设备管理部门负责设备的统一管理和维护工作,制定设备使用和维护标准,并监督各部门的执行情况。
2. 各部门负责自身所用设备的日常使用和维护,同时配合设备管理部门进行定期检查、保养和维修工作。
三、设备的使用管理1. 设备使用前,用户必须经过相关培训,并获得设备管理部门的授权。
2. 使用设备时,必须按照设备操作手册中的规定进行操作,不得随意更改设备设置。
3. 设备使用完毕,必须及时关机并拔掉电源插头,保证设备安全。
4. 设备使用人员要定期检查设备的工作状态和性能,如发现异常情况应及时报告设备管理部门。
5. 禁止未经授权拆卸、修理设备,发现设备故障或异常情况时,应立即报告设备管理部门。
四、设备的维护管理1. 设备使用部门应按照设备管理部门的安排,定期进行设备的保养和维修工作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑和更换耗材等维护工作,确保设备的正常运行。
3. 设备管理部门要对设备进行定期的巡检和维护,定期检查设备状况,及时发现并处理设备故障和异常情况。
4. 设备故障或异常时,设备管理部门应及时组织维修人员进行维修或更换设备,确保设备的正常运行。
5. 设备报废后,设备管理部门负责安排设备的处置,确保环境和安全要求。
五、设备安全管理1. 设备使用人员在使用设备时要注意安全,遵守相关安全规定,确保自身和他人的安全。
2. 禁止在设备周围存放易燃易爆物品,确保设备的安全运行。
3. 设备管理部门要确保设备的安全性能和防护功能完好,及时修复损坏的安全设备。
4. 对于需进行检修、保养和维修的设备,设备管理部门应提前制定并遵守相关安全操作规程,确保人员操作安全。
六、违规与处罚对于违反设备使用和维护管理制度的行为,将进行相应的处罚和纪律处分,包括口头警告、书面警告、扣发奖金或清退等。
设备质量管理制度范文(三篇)

设备质量管理制度范文第一章总则第一条设备质量管理工作是为了减少和控制设备质量事故的发生,尽量避免设备管理过程中质量故障及事故造成设备损失及其他损失。
第二条根据技术上先进、经济上合理的原则,正确地选购规格、性能、用途、效率、价格都符合公司生产需要的设备。
第三条设备不得带病运转或超负荷作业。
当危及设备和人身安全时,现场指挥和设备管理人员有权制止使用,操作人员有权拒绝操作。
第二章设备购置(租赁)第四条进入本项目参加建设工程的机械设备和配件,必须是具有《生产许可证》的正规厂家生产的符合国家有关技术标准,并具有《出厂合格证》的机械设备和配件。
机械设备应具有齐全有效的保险、限位等安全设施和装置,并提供安全操作说明。
第五条严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准再使用的机械设备、施工机具及配件。
第六条严禁租赁存在严重事故隐患,没有改造或维修价值的机械设备。
第七条公司所属各单位采购的二手机械设备,必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告,并由使用单位____专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收,符合安全使用条件,经使用单位技术负责人签字同意。
第三章设备转运第八条设备转运单位对设备安全转运到目的地负全部责任。
第九条大型、特大型设备在转运前应勘察、了解沿途道路设施等,制定相应专项安全措施,并____参运人员进行措施交底。
第十条设备转运时应有专人负责、统一指挥、分工明确、措施落实,并配有安全1监护和良好的通讯联系,遇到危险路段,应采取措施,谨慎行驶,不得冒险通行。
第十一条委托外单位进行设备转运的,委托单位应严格____承运单位的相关资质和转运方案,签订转运合同,确保设备的安全转运,转运的设备应购买保险。
第四章设备____(拆除)第十二条机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格,并通过了国家或省有关主管部门____的产品技术鉴定。
第十三条工程项目上不得____属于国家、所在省明令淘汰或限制使用的机械设备。
设备操作管理制度(3篇)

设备操作管理制度1.新员工上岗必须签定至少半年的师徒协议,取得安全操作资格证后并能熟练掌握本工种的操作要领,方能独立操作。
2.员工在作业时必须按章操作,做到“三不伤害”。
3.员工共同作业时有相互监护安全的责任。
4.每套生产设备,均应制定相应的安全操作规程。
5.在用设备的操作规程,一季度组织操作者学习一次,人力资源科应保留学习记录。
6.引进的新型设备在使用前必须对员工进行培训,经考试合格并取得资格证后方可上岗操作。
7.同台设备需要多人共同操作应明确专人负责。
8.操作人员不得甩掉任何保护装置,否则要追究责任。
9.机电设备存在不完好、技术指标不达标,操作人员有权提出改造的要求,有安全隐患时有权拒绝使用。
10.设备吊装、拆卸前应制定安全技术措施,并在作业场所设置警示标志。
11.设备出现故障,应立即停止操作,及时处理,处理不了应及时汇报。
12.机械设备在维护、检修时,应挂标识牌板。
设备操作管理制度(2)是一套规范和管理设备操作的制度和流程,旨在确保设备的正常运行和安全使用。
以下是一个设备操作管理制度的基本内容:1.设备操作授权:只有通过相应培训并获得授权的人员才能操作设备。
授权程序应包括培训、考核和签署相关文件。
2.操作程序规范:制定设备操作程序,包括启动、使用、关闭、维护和保养等步骤,确保每个环节都按照规定进行。
3.操作人员监督:设备操作人员要受到监督,定期进行操作技能的考核,并及时纠正操作中的错误或不当行为。
4.设备操作记录:每次设备操作都应有记录,包括操作时间、操作人员、操作内容和设备状态等信息,以供追溯和分析。
5.设备维护保养:制定设备维护保养计划,明确责任人和方法,定期进行设备的维护和保养,确保设备的正常运行。
6.设备故障处理:明确设备故障的报告和处理程序,及时处理设备故障,避免影响产品质量和工作进度。
7.设备安全管理:设备操作人员要遵守设备的安全操作规程,使用个人防护设备,保证操作过程中的个人安全。
生产设备管理制度范文(3篇)

生产设备管理制度范文一、目的和适用范围1.1 目的本制度旨在规范和管理公司内部的生产设备使用,确保生产设备运行安全、稳定、高效,并提高生产效率和产品质量。
1.2 适用范围本制度适用于公司内部所有的生产设备的采购、保养、维修和报废等管理工作。
二、相关责任和权限2.1 设备管理员设备管理员负责设备的日常管理,包括设备的使用、保养、维修和故障排除等工作。
设备管理员应具备相关的专业知识和技能,能够熟练操作和维护设备。
2.2 生产部门负责人生产部门负责人负责对生产设备的使用和维护进行监督和管理,确保设备的正常运行和生产计划的顺利进行。
2.3 采购部门采购部门负责对公司采购的生产设备进行合理的选型和购买,并严格按照相关规定进行设备的验收和备案登记。
2.4 质量管理部门质量管理部门负责监督生产设备的质量状况,并参与设备的验收和维修工作,确保设备的质量符合要求。
三、生产设备的使用和保养3.1 使用3.1.1 使用前应对设备进行检查,确保设备处于良好的工作状态。
3.1.2 使用设备时应按照操作规程和安全操作程序进行操作,严禁超负荷、乱操作和无证上岗。
3.1.3 使用结束后应及时清理设备,保持设备的卫生和整洁。
3.2 保养3.2.1 定期进行设备的保养和维护,确保设备的正常运行。
保养工作应按照设备制造商的要求进行,并及时记录保养情况。
3.2.2 保养工作应由设备管理员或专业维修人员进行,保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固和检修等。
3.2.3 设备管理员应定期检查设备的保养记录,并及时处理保养中发现的问题和隐患。
四、设备维修和故障排除4.1 维修4.1.1 设备出现故障时,设备管理员应及时进行排查和维修,确保设备尽快恢复正常运行。
4.1.2 需要进行大修或更换部件的维修工作应由专业维修人员进行,并按照维修方案和规程进行。
4.2 故障排除4.2.1 设备管理员应建立故障排除的记录和档案,记录故障的原因、处理过程和结果等。
设备安全管理制度范文(3篇)

设备安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强设备安全管理,保障员工的人身安全和设备的正常运转,制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有设备的安全管理,包括生产设备、办公设备、车辆等。
第三条设备安全管理应遵循“预防为主、综合治理”的原则,采取预防措施、日常检查和定期维护的方式确保设备安全。
第四条设备管理人员应具备一定的专业知识和管理能力,定期参加设备安全管理培训并取得合格证书。
第五条设备安全管理人员应严格遵守安全生产法律法规,坚持安全第一的原则,加强安全意识,做到诚信守法、勤勉尽责。
第二章设备安全管理职责第六条设备管理人员应负责设备的日常管理工作,包括设备的购置、登记、验收、维护、保养、报废等。
第七条设备管理人员应制定设备使用规程和操作规范,并组织员工进行培训,确保员工掌握正确使用设备的知识和技能。
第八条设备管理人员应建立健全设备巡查制度,定期对设备进行检查,及时发现和排除隐患。
第九条设备管理人员应建立设备维护保养计划,定期进行设备的维护保养工作,确保设备的正常运转。
第十条设备管理人员应建立设备报废管理制度,及时对老化、损坏或无法修复的设备进行报废处理。
第三章设备安全管理措施第十一条设备管理人员应加强对设备安全技术的研究和应用,确保设备的安全性能符合要求。
第十二条设备管理人员应对设备进行定期的安全检查和测试,确保设备的安全运行。
第十三条设备管理人员应建立设备事故报告制度,对设备事故进行调查和分析,总结经验教训,提出改进措施。
第十四条设备管理人员应建立设备维修记录和保养记录,对维修和保养情况进行跟踪和评估。
第四章管理制度执行和监督第十五条设备管理人员应严格执行本制度,履行设备安全管理职责,确保制度有效执行。
第十六条设备安全管理人员应定期召开设备安全管理会议,对设备的安全情况进行评估和总结。
第十七条监督部门和监察机构对设备管理人员的安全管理工作进行监督和检查,发现问题及时处理。
第十八条任何单位和个人都有权对设备管理人员的安全管理行为进行举报和投诉。
公司办公室设备的管理制度范文(三篇)

公司办公室设备的管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司办公室设备的使用与管理,提高设备使用效率,保护公司财产安全和公共利益,制定本制度。
第二条公司办公室设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪、音响设备等,以及与其配套的软件、硬件、电源等。
第三条本制度适用于公司全体员工和外来人员在公司办公室使用公司设备的行为。
第四条公司设备的使用和管理应遵循规范、公平、安全、高效、节约的原则。
第二章设备的使用第五条公司设备的使用范围包括办公、会议、培训、演示等工作需要的场合。
第六条员工在使用设备前,应熟悉设备的使用手册,了解设备的基本操作方法,并按照操作规范正确使用设备。
第七条员工在办公期间需要长时间离开办公室或暂时不用设备时,应将设备关闭或断电,以节约能源。
第八条员工在使用设备时,应注意保存文件和资料,并定期备份重要文件,避免数据丢失。
第九条员工不得私自私用公司设备,禁止安装或运行未经授权的软件、垃圾软件、病毒软件等,以免危害设备安全和公司网络安全。
第十条员工对设备的损坏或故障应及时向设备管理员报告,并配合设备管理员进行维修。
第三章设备的管理第十一条公司设备由设备管理员统一管理,包括设备的购置、报废、维修和存放等工作。
第十二条设备管理员应按照公司设备管理制度的要求,做好设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运行。
第十三条公司设备应有专门的储存区域,并配备合适的物品保护设备,保证设备的安全和完好。
第十四条设备管理员应定期对设备进行盘点和检查,发现问题及时解决,并记录设备的使用情况和维修记录。
第十五条公司设备需要报废时,应按照公司规定的程序和要求进行报废,不得擅自处理或私自转让。
第十六条设备管理员应定期组织员工进行设备使用培训,使员工了解设备的正确使用方法和操作规范。
第四章违规处理第十七条员工违反本制度规定的,应按照公司相关制度进行处理,包括但不限于口头警告、书面警告、扣除工资、停职、辞退等。
设备使用管理制度模版(3篇)

设备使用管理制度模版一、机械设备使用管理规定为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好的完成企业施工任务,特制定本制度。
(1)必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
(2)配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作。
(3)特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按归家规定的要求和期限进行审证。
(4)实习操作人员必须有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。
(5)在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。
(6)新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可投入运作,现场使用的机械设备都必须做标志、挂牌。
(7)经过打修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。
(8)机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
(9)有单独机械操作者,改人员为机械使用负责人。
(10)多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一名为机长,其余为组员。
(11)班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一名为机组长,对机组内所有设备负责。
(12)机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。
(13)在交班时,机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录。
(14)所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
(15)起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。
(16)机械设备转运过程中,一定要进行中修、保养,更换已坏损的部件,紧固螺钉,加润滑油,脱漆严重的要重新油漆。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(3篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度范文1、目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行定人定机的专机负责制,认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,提高生产效率,必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则,由车间提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种安全操作规程,详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后,才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容:a.日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。
b.一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。
设备、设施、货物安全管理制度范文(3篇)

设备、设施、货物安全管理制度范文第一章总则1.1 目的为确保设备、设施和货物的安全,保护员工和财产免受损失,制定本管理制度。
1.2 适用范围本管理制度适用于本公司所有设备、设施和货物的安全管理。
1.3 基本原则(1)安全第一:设备、设施和货物的安全是公司的首要任务,不得牺牲安全为其他目标。
(2)预防为主:通过加强管理、完善预防措施,预防事故和损失的发生。
(3)全员参与:全体员工有责任参与设备、设施和货物的安全管理工作,共同营造安全的工作环境。
(4)科学管理:采用科学的管理方法,提高设备、设施和货物的安全性能,优化资源配置。
(5)持续改进:不断改进设备、设施和货物的安全管理制度,提高安全管理水平。
第二章设备安全管理2.1 设备分类根据设备的性质和用途,将设备分为A类、B类、C类三类。
2.2 设备使用管理(1)设备管理部门负责设备的选型、购置、验收、使用和报废的管理工作。
(2)设备的使用必须符合相关的安全规范和操作规程,严禁擅自改变设备的工作状态和参数。
(3)设备的维护保养按照规定的周期进行,确保设备处于良好的工作状态。
2.3 设备检修管理(1)设备检修由专门的检修队伍负责,按照检修计划进行。
(2)设备检修前必须做好安全准备工作,封锁设备并明确安全防护措施。
(3)设备检修过程中,必须按照规定的操作规程进行操作,严禁随意更改或调整设备。
2.4 设备应急管理(1)设备应急故障应有相应的应急方案,并进行定期演练。
(2)设备应急维修必须按照应急方案进行,确保及时有效地恢复设备运行。
2.5 设备事故管理(1)设备事故发生后,设备管理部门必须立即启动应急预案,组织人员进行抢修,并报告相关部门。
(2)设备事故必须进行事故原因分析,并采取相应的纠正措施,防止类似事故再次发生。
第三章设施安全管理3.1 设施分类与管理(1)按照功能和性质的不同,将设施分为生产设施、办公设施、仓库设施等多类别。
(2)设施管理部门负责设施的规划、设计、建造、使用和维护管理工作。
设备的运行管理制度范文(三篇)

设备的运行管理制度范文一、总则设备是企业生产经营的重要资源,为了保证设备的正常运行,提高设备的利用率和效率,保障生产的顺利进行,制定本设备运行管理制度。
二、责任与义务1. 设备管理人员应具备相关专业知识和技能,负责设备的日常运行管理工作;2. 设备管理人员应制定设备维护计划、设备排故方案,并组织实施;3. 设备管理人员应组织设备操作人员进行设备使用培训,确保其掌握设备的正确操作方法;4. 设备操作人员应按照设备使用规定进行操作,保证设备安全运行;5. 其他相关部门应积极配合设备管理人员的工作,提供必要的支持与协助。
三、设备维护1. 制定设备维护计划,明确维护周期和内容;2. 定期进行设备检查和维护,及时发现并修复设备故障;3. 设备报废前应进行安全评估,保证设备能够正常运行和安全使用;4. 设备发生故障时,及时报修、报告,并按照排故方案进行修复;5. 停用设备时,应做好停机前的准备工作,包括设备检查、设备调整等。
四、设备保养1. 制定设备保养计划,明确保养周期和内容;2. 定期进行设备保养工作,包括清洁、润滑、调整等;3. 保养过程中,应注意人员安全,必要时应切断电源;4. 保养后,应填写设备保养记录,包括保养时间、保养人员等信息;5. 对于老化的设备,应采取必要的更新和维护措施,以延长设备使用寿命。
五、设备修理1. 设备维修由专业人员进行,维修人员需具备相关技术证书;2. 发生设备故障时,及时联系维修人员进行修理;3. 维修过程中,应采取安全措施,确保人员安全;4. 维修完成后,需进行设备试运,确保设备正常运行;5. 对于无法修复的设备,应报废并做好相应记录。
六、设备使用1. 设备操作人员应按照设备操作规定进行操作;2. 在设备运行过程中,应及时发现并排除异常情况;3. 发现设备存在安全隐患时,应立即上报设备管理人员;4. 设备使用过程中,应保证设备的正常运行,并做好相应记录;5. 对于设备操作不当造成的问题,应追究相关责任。
特种设备管理制度范本(3篇)

特种设备管理制度范本(3篇)特种设备管理制度范本(通用3篇)特种设备管理制度范本篇1第一章总则第一条为了加强特种设备的安全监察,防止和减少事故,保障人员生命和企业财产安全,依据国家《特种设备安全监察条例》,制定本制度。
第二条本制度适用公司特种设备的管理,具体是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、起重机械、及厂内专用机动车辆。
第三条公司主要负责人应当对本单位特种设备的安全和节能全面负责。
建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全、节能责任制度。
第四条公司定期限接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。
第二章特种设备的使用第五条使用特种设备时,必须严格执行国家有关条例和安全生产的法律、行政法规的规定,保证特种设备的安全使用第六条公司应当使用符合安全技术规范要求的特种设备。
特种设备投入使用前,使用单位应当核对安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明等文件第七条特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,及时向市特种设备安全监督管理部门登记。
登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。
第八条公司应当建立特种设备安全技术档案。
安全技术档案应当包括以下内容:(一)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;(二)特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;(三)特种设备的`日常使用状况记录;(四)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;(五)特种设备运行故障和事故记录;(六)高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。
第九条应当对在用特种设备进行经常性日常维护保养,并定期自行检查。
分厂及车间应对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,公司每季度进行一次检查,并作出记录。
特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的,应当及时处理。
设备管理制度培训范文(3篇)

设备管理制度培训范文一、背景介绍近年来,随着科技的不断进步和工业生产的发展,各类设备在企事业单位中得到广泛应用,对生产效率的提升起到了重要作用。
然而,设备管理的重要性也日益凸显。
合理的设备管理能够保障设备的正常运行,提高其使用寿命和效率,并辅助企业的生产管理。
因此,建立健全的设备管理制度是企事业单位必须重视和实施的重要工作。
二、设备管理意义1.提高设备利用率:通过制定科学合理的设备管理制度,通过设备故障预防和维修保养措施的推行,可以最大程度地避免设备故障,提高设备的利用效率。
2.降低设备运维成本:通过设备管理制度的规范执行,可以减少设备的故障率和维修次数,进而减少维修费用的支出,从而降低企事业单位的设备运维成本。
3.延长设备寿命:合理的设备管理可以减少设备的损耗和磨损,延长其使用寿命,降低企事业单位的设备更换频率和成本。
4.提高生产效率:设备管理制度的建立可以规范设备的使用和维护,提高设备的稳定性和可靠性,进而提升生产线的生产效率,改善企业的竞争力。
三、设备管理制度的内容1.设备登记管理:明确设备的基本信息,包括设备名称、型号、产地、制造商、购买日期、使用部门等,并建立设备档案进行管理。
2.设备采购管理:设备采购需按照预算计划和采购流程进行,包括明确采购需求、编制采购方案、招标采购、设备验收等环节。
3.设备领用与归还:严格设备领用手续,包括设备领用申请、审批、领用登记等环节,设备归还需按照规定程序进行,确保设备的正常流转和使用。
4.设备维护保养:建立设备维护保养计划,明确设备维护责任人,定期进行设备保养维修,并做好相应记录。
5.设备故障处理:建立设备故障报修流程,快速处理设备故障,并进行相应的维修和更换,以保障生产的持续进行。
6.设备报废处理:设备报废需按照规定程序进行,包括设备报废申请、审批、评估、清理等环节,确保设备报废工作的合法性和规范性。
7.设备安全管理:加强设备安全管理工作,制定和推行设备操作规程和安全技术措施,确保设备的安全使用。
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设备管理制度范本3篇设备管理制度范本 3篇篇一一、设备管理资料□设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备务必完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。
专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。
□设备润滑管理 (一 )对设备润滑管理工作的要求:1。
各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科 (组 )设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间 (工段 )设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
2。
每台设备都务必制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。
3。
各厂矿要认真执行设备用油三清洁 (油桶、油具、加油点 ),保证润滑油 (脂 )的清洁和油路畅通,防止堵塞。
4。
对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5。
润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6。
认真做到废油的回收管理工作。
(二 )润滑“五定”图表的制订、执行和修改。
1。
厂矿生产设备润滑“五定”图表务必逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。
2。
设备润滑“五定”图表的资料是:定点:规定润滑部位、名称及加油点数;定质:规定每个加油点润滑油脂牌号;定时:规定加、换油时间;定量:规定每次加、换油数量;定人:规定每个加、换油点的负责人。
3。
岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。
4。
润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况,发现问题及时处理。
5。
岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。
(三 )润滑油脂的分析化验管理。
设备运转过程中,由於受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响,使润滑油脂变质,为保证润滑油的质量,需定期进行过滤分析和化验工作,对不一样设备规定不一样的取样化验时间。
经化验后的油品不贴合使用要求时要及时更换润滑油脂。
各厂矿对设备润滑油务必做到油具清洁,油路畅通。
(四 )设备润滑新技术的应用与油品更新管理。
1。
厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏状况,要组织研究攻关,逐步解决。
2。
油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计画中,并经过试验,保证安全方可加以实施,油品更新前务必对油具、油箱、管路进行清洗。
□设备缺陷的处理 1。
设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。
2。
岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报,同时精心操作,加强观察,注意缺陷发展。
3。
未能及时排除的设备缺陷,务必在每一天生产调度会上研究决定如何处理。
4。
在安排处理每项缺陷前,务必有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。
□设备运行动态管理设备运行动态管理,是指透过必须的手段,使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行状况,依据设备运行的状况制订相应措施。
(一 )建立健全系统的设备巡检标准各厂矿要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出检查的部位 (巡检点 )、资料 (检查什麽 )、正常运行的叁数标准 (允许的值 ),并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
(二 )建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各厂矿都要根据设备的多少和复杂程度,确定设置专职巡检工的人数和人选,专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。
(三 )资讯传递与反馈生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理。
一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。
专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将资讯向专职巡检工传递,以便统一汇总。
专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,并列出当日重点问题向厂矿机动科传递。
机动科列出主要问题,除登记台帐之外,还应及时输入电脑,便於上级大公司机动部门的综合管理。
(四 )动态资料的应用巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计画。
巡检中发现的设备缺陷,务必立即处理的,由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无潜力处理的,由厂矿领导确定解决方案。
重要设备的重大缺陷,由厂级领导组织研究,确定控制方案和处理方案。
(五 )设备薄弱环节的立项处理凡属下列状况均属设备薄弱环节:1。
运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;2。
运行中影响产品质量和产量的设备、部位; 3。
运行达不到小修周期要求,经常要进行计画外检修的部位 (或设备 );4。
存在不安全隐患 (人身及设备安全 ),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
(六 )对薄弱环节的管理各大公司机动处要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的专案,提出改善方案;厂矿要组织有关人员对改善方案进行审议,审定后列入检修计画;设备薄弱环节改善实施后,要进行效果考察,作出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案篇二生产设备管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用,应设一名兼职设备管理员,协助管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后,管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。
第五条施工安装,由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织操作人员理解操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员到达会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备状况,并列入员工工作考核资料。
三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,应申请报损、报废之前,应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况,更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,按程序审批。
第十三条申请批准后,新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故,值班人员要到现场察看、处理,及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析,写出“事故分析报告”,签注处理意见,报主管总经理。
第十八条对重大事故,按处理程序及时上报。
第十九条事故处理完毕,值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二十条人为事故应根据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限,对职责者给予行政、经济处分。
第二十一条属设备自然事故,维修进行处理,采取防护措施。
五、设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划,填制“半年设备检修计划表”,报部门经理审核批复。
第二十三条工程部经理审核计划,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养计划。
第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”,并按月计划表的资料,逐项填写“保养申请单”,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写“停通知单”。
第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理,签注意见,下达执行。
第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划,签发“设备级保养任务单”,填写任务单中“资料及要求”栏目,安排具体人员负责实施。
第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经主管签字维修。
第二十九条值班人员接到通知,随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。
第三十条维修工作完毕,主修人应在“维修通知单”中填写有关资料,经主管人员验收签字。
第三十一条维修完工时间,及时将维修资料登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第三十三条紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程部,由值班人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。
第三十四条维修两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取个性措施,尽快修复。
七、设备运行动态管理制度篇三机械设备管理制度 1目的和范围为了加强公司系统电力建设施工企业施工机械设备的管理和安全监督工作,提高企业技术装备和施工机械化水平,加快施工进度,保证工程质量,提高综合经济效益和预防施工机械事故,保障人身和设备安全,根据国家和电力行业有关规定并结合本公司具体状况,特制定本制度。
公司系统电力建设施工企业施工机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作,应当遵守本规定。
公司系统非电力建设施工企业参照执行。
2引用标准下列标准所包含的条文,透过在本标准中引用而构成本标准条文。
本标准出版时,所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
国务院国发 [1987]68号文国务院 373号令国务院 393号令国家质量监督检验检疫总局 92令国家建设部 166号令国家质量监督检验检疫总局 70令电力工业部电建[1996]381号文 3总则 3、 1企业设备管理的基本任务是 :正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理,做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算;适时更新改造,到达使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。
3、 2上海电建公司下属各单位应按照统一领导、分级管理的原则设置设备管理部门和岗位,配备安全、技术、资料信息、资产管理等岗位,以适应管理职能的要求,负责企业设备管理的工作。