有效的时间管理方法
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有效的时间管理方法
令狐采学
1、有效个人管理的四个步骤
——确定角色:确定你认为重要的角色;
——选择目标:分别为每个角色确定未来一周要达成的目标;——安排进度:为这些目标确定完成时间;
——逐日调整:每日清晨依据行事历,安排一天做事的顺序。
2、艾维·利时间管理法
a 、写下你明天要做的6件最重要的事;
b 、用数字标明每件事的重要性次序;
c 、明天早上第一件事是做第一项,直至完成或达到要求;
d 、然后再开始完成第二项、第三项……;
e、每天都要这样做,养成习惯;
3、柯维时间管理法
v 以原则为重心,配合个人对使命的认知,兼顾重要性与急迫性,强调产品与产能的齐头并进;
v 有效个人管理的六个标准(1):
——一致:使命与价值观、角色与目标、重点与计
划、欲望与自制等应合谐一致;
——平衡:人应在事业、财富、生活、奉献等方面
平行发展
v 有效个人管理的六个标准(2):
——有重心:以一周为单位订计划,每天应各有不同的优先目标,但要相互呼应;最有价值的事先做;
——重人性:个人管理的目的在人而不在事;
——有弹性:应可因个人作用和需求的变化而调整;——携带方便:管理工具应便于携带,随时记录与调整。
4、杜拉克时间管理法
v 现代管理之父杜拉克认为,有效的管理者不是从他们
的任务开始,而是从他们时间开始。
——记录时间(分析时间浪费在什么地方);
——管理时间(减少用于非生产性需求的时间);
——集中时间(在整段时间内的工作效率这大于在分散时段的工作效率之和。
5、生理节奏法
v 注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段,在此时段做最有价值的事;
v 注意研究你注意力集中的时间有多长,在此时间内解决问题;
v 该休息的时候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的时间,就多增加了1小时
成功=价值′速度2(S=V′C2)
v E=MC2(能量=质量′速度2);
v 做最有价值的事(提升你做事的价值);
在单位时间内做最多的事(提升你做事的效率)