生产技术科科长职务说明书
生产技术科科长岗位职责范文(4篇)
生产技术科科长岗位职责范文一、岗位概述生产技术科科长是企业生产技术部门的核心管理岗位,主要负责生产技术方面的规划、组织、指导和监督工作,确保生产过程的顺利进行,提高生产效率和质量,推动企业的发展。
二、岗位职责1. 制定生产技术发展战略和规划,根据企业发展目标,确定并执行相关技术政策和措施,提供技术支持和指导;2. 组织编制产品生产技术方案和流程,提供合理的技术工艺和操作规程,确保产品质量和生产效率;3. 组织建立和完善生产线的装备配置和优化方案,提供设备选型和改造建议,确保生产设备的正常运行;4. 负责制定并执行生产线的管理制度和操作规范,建立并优化生产管理体系,提高工作效率和质量水平;5. 完成年度生产技术目标,对生产技术方面的重大决策进行决策分析,确保决策正确;6. 指导和协调生产技术人员的工作,制定和执行培训计划,提高技术团队的专业素质;7. 负责协调和解决生产技术方面的重大问题,及时响应生产线的紧急情况,并提出解决措施;8. 参与新产品的研发和推广工作,协助研发部门进行产品设计和制造工艺的评估;9. 负责与供应商、合作伙伴的技术对接,保持与外部的技术合作和信息交流,掌握相关前沿技术和行业发展趋势;10. 完成上级领导交代的其他工作任务。
三、任职要求1. 本科及以上学历,机械、制造、材料等相关专业背景;2. 具备较强的生产管理和技术管理能力,熟悉企业管理流程和生产流程;3. 具备良好的沟通、协调和团队合作能力,能够有效指导和协调团队的工作;4. 具备较强的项目管理能力和决策能力,能够在紧急情况下做出准确的决策;5. 具备较强的学习能力和创新意识,能够不断学习新的技术知识和解决方案;6. 具备一定的英语读写能力,能够阅读和理解相关技术文献和资料;7. 具备较强的责任心和工作积极主动性,能够承受一定的工作压力;8. 具备相关行业的从业经验者优先考虑。
四、工作环境1. 办公环境:通常办公室内,需经常前往生产现场进行检查和指导工作;2. 工作时间:通常为标准工作时间,但需要根据生产情况进行调整;3. 工作压力:需要承受生产相关紧急情况和工作目标的压力;4. 工作地点:通常在企业生产基地。
生产技术科长工作职责范本(2篇)
生产技术科长工作职责范本一、负责制定和实施生产技术管理制度1. 研究和制定企业的生产技术管理制度,确保其科学合理、规范完善。
2. 组织实施生产技术管理制度,并对其进行监督和评估,及时进行修订和更新。
二、负责生产工艺和生产设备的优化和改进1. 研究和分析生产工艺,提出改进建议,以提高生产效率和降低成本。
2. 负责生产设备的选型、采购和维护管理,确保生产设备的正常运行和高效利用。
三、负责生产工艺技术的培训和指导1. 制订生产工艺技术培训计划,组织开展培训活动,提高员工的专业技能。
2. 给予员工必要的技术指导和支持,解决生产工艺技术方面的问题,确保生产过程的稳定运行。
四、负责产品质量问题的分析和改进1. 分析产品质量问题的根本原因,制定解决方案,并进行改进和优化。
2. 组织开展产品质量的跟踪和监控,确保产品质量的稳定和持续提升。
五、负责生产技术数据的收集和分析1. 收集分析生产过程中的关键数据,对生产过程进行监控和分析。
2. 根据数据分析结果,制定改进措施,提高生产过程的稳定性和可控性。
六、负责新产品的开发和试制工作1. 组织新产品的开发研究工作,包括工艺流程的确定、设备的选择等。
2. 组织新产品的试制工作,确保产品能够按时、按量生产。
七、负责生产过程中的安全管理工作1. 制定和实施生产过程中的安全管理制度,确保生产过程的安全稳定。
2. 组织开展安全培训和安全检查,提高员工的安全意识和安全技能。
八、负责生产技术相关文件的编制和管理1. 编制和管理生产技术文件,确保其完整、正确、及时。
2. 对生产技术文件进行审核和归档,方便查阅和归档。
九、协助上级领导完成其他工作任务1. 积极配合上级领导的工作,完成上级交办的其他工作任务。
2. 提出合理化建议,推动企业的发展和进步。
总结:作为生产技术科长,需要承担多项工作职责,包括生产技术管理制度的制定和实施、生产工艺和设备的优化和改进、生产工艺技术的培训和指导、产品质量问题的分析和改进、生产技术数据的收集和分析等。
生产技术科科长岗位职责模版
生产技术科科长岗位职责模版岗位名称:生产技术科科长。
岗位职责:作为生产技术科的主管,负责指导和协调科级员工的工作,确保生产技术科的顺利运行和高效执行各项任务。
职责细则:1. 制定和执行生产技术科的工作计划和目标,确保生产技术科的工作与组织目标相一致。
2. 负责组织和协调生产技术科员工的日常工作,包括岗位分工、员工培训和绩效考核等。
3. 研究和制定生产技术科的组织架构和职责体系,确保科级员工的分工明确、责任清晰。
4. 建立和完善生产技术科的工作流程和标准操作程序,提高工作效率和质量。
5. 组织和参与生产技术科的技术研究和开发,提出技术改进方案和工艺优化措施。
6. 负责与其他部门(如生产部门、质量部门等)的沟通和协调,解决生产技术科在工作中遇到的问题和难题。
7. 跟踪和分析生产技术科的工作数据和指标,制定改进措施和目标,提高工作效率和技术能力。
8. 管理和维护生产技术科的资料和文档,制定和执行相关的管理制度和规范。
9. 负责生产技术科的预算编制和控制,确保资金使用合理和有效。
10. 不断学习和研究相关领域的新技术和新知识,提高自己和团队的专业水平和创新能力。
11. 关注行业发展动态和市场需求,及时调整和改进生产技术科的工作方向和策略。
12. 组织和参与生产技术科的管理会议和员工培训,提高团队协作和综合素质。
职位要求:1. 具备本科及以上学历,相关专业背景,如机械、自动化等。
2. 具备较强的组织能力和团队管理能力,能有效分配资源和协调各方合作。
3. 具备较强的技术研究和解决问题的能力,能独立开展技术研究和创新工作。
4. 熟悉相关领域的技术标准和工艺要求,了解行业发展动态和市场需求。
5. 具备良好的沟通和协调能力,能与各级管理者和员工进行有效的沟通和协作。
6. 思维敏捷,具备较强的分析和决策能力,能及时处理和解决突发问题。
7. 具备良好的职业道德和团队精神,能够带领团队共同完成组织的任务和目标。
以上是生产技术科科长岗位职责模版,希望对您有所帮助!。
生产技术科长岗位说明书
审核/日期编制/日期
版本号:
岗位说明书
批准/日期岗位说明书编写规则
一、岗位定义
岗位是指在一定的时间、空间内,由一名职工承担若干项任务,并具备一定职务、责任和权限时,就构成一个岗位。
岗位是企业组织构成即组织职能实现的最基本的单位。
二、岗位定员与直接下级填写具体人数即可
三、岗位归集
岗位归集暂不填写,待岗位说明书审批后由人事总务科填写,填写规定按报董事会审批的各岗位对应的基本工资等级标准。
四、岗位职责权限
岗位职责权限包括该岗位的工作内容,行使的权力。
五、任职资格
任职资格是胜任该岗位所必须具备的基本资格:包括职业道德、学历要求、工作经验、职业资格证、专业知识、专业技能、专业工种及该岗位对外语和计算机方面等的要求。
六、岗位说明书审批流程
岗位说明书由部长或授权人员进行编写,主管副总进行审批,人事总务填写岗位归集,经营管理科存档。
备
注:
本模
板由
天狼
君制
作完
成,
里面
所有
的数
据都
可以
修改
的,
请放
心使
用本
模板。
备注:本模板
由天狼君制作
完成,里面所
有的数据都可
以修改的,请
放心使用本模
备注:本模板由天狼君制作完成,里面所有的数据都可以修改的,请放心使用本模。
生产技术科科长岗位职责(5篇)
生产技术科科长岗位职责1、在生产、工艺、安全、质量、成本管理方面主动当好生产技术副厂长的参谋、助手,正确行使指挥权,正确下达指令。
2、负责主持厂每日生产调度会和工作检查会,对生产活动中出现的各种问题做及时处理和正确决策。
3、负责组织主持重大生产事故、操作事故的分析会,并对事故责任行使仲裁权。
4、负责现场的生产协调与指挥,负责现场事故的组织进度跟踪及其它生产问题的处理。
5、负责对调度室业务工作实施有效的管理和协调,确保生产稳顺、有序、受控及稳顺交接班。
6、负责协调各工段、各科室提出的与生产、工艺、安全、质量有关的紧急任务。
7、负责对外联系,及时解决制约本厂生产的外部因素。
8、按照设备检修计划,合理、科学、适时安排好设备的检修和正常的维护及清理。
9、贯彻执行公司有关工艺方面的方针、政策和规定,贯彻执行行业标准和制度。
10、组织制订各项工艺、技术方面的管理制度、规定及有关工作计划。
11、组织、制订、审查、修改工艺操作规程,并组织相关人员学习、执行和考核。
12、组织完成上级下达的科研攻及新技术、新技术、新产品的应用、开发任务。
13、组织处理生产中工艺方面出现的问题(如生产事故、质量事故),及时组织召开分析会,并按规定提出处理意见和防范措施。
14、组织开展群众性的技术革新活动,并组织上报,提出鉴定意见和奖励办法,对有价值的成果进行推广。
15、组织工艺技术人员对操作工进行理论授课辅导、考核,提出员工工艺技术方面的培训计划。
16、负责对本科室的工作实施管理和协调。
17、负责向厂长提出技术工作分析报告和计划执行情况报告,为厂长决策提供依据。
18、组织厂内贯标检查,督促、整改,确保公司及贯标评审机构的年检顺利通过。
19、组织评审和申报好科技进步奖、小改小革奖等,用好用活这些奖励资金,尽可能地发挥全厂员工特别是工程技术人员的积极性。
20、认真贯彻执行国家及公司和厂有关安全生产的政策、法令、规程、标准和规章制度,并经常检查贯彻执行情况。
技术科科长职务说明书
1.1技术科科长职务说明书1.1技术科科长职务说明书职务名称 技术科科长 职务编号所属部门 技术科直接上级技术质量副总经理 直接下属 冲压工艺员、焊装工艺员、图装工艺员、总装工艺员 职务名称核心职责 完成生产过程中的技术服务工作, 保证生产活动顺利、 有效地进行1. 组织产品的工艺设计、改进、攻关;2. 组织制订、实施产品工艺标准和工艺方案;3. 组织完成现生产、现场的技术服务工作;4. 组织对不合格品的初级评审;5. 组织对车间工艺纪律进行检查;6. 组织制定产品生产技术准备方案,经批准后组织实施;7. 组织制定定型产品的工艺改进方案,经批准后组织指导实施;8. 完全成特种用户要求车辆车身部分改制的技术工作;9. 审核图纸、通知等有关技术文件;10. 完成生产部门所需急办的技术工作及现场解决生产问题。
11. 审批本科室的文件和记录,组织文件、记录的管理和信息的传递;12. 组织科室管理体系的改进,修订内部管理制度,完善工作标准和优化工作流程, 经批准后实施并组织监督检查;13. 指导、监督、考核所属下级的各项工作,掌握工作情况及相关数据;14. 协调本部门与其他部门的工作;15. 对预算内开支的合理使用负责;16. 对本部门工作目标和工作计划的完成负责;17. 对下属员工的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;18. 完成上级交办的其它任务;1. 对工艺改进的建议权;2. 对产品的工艺流程、综合工艺文件等相关文件的审核权;3. 对工艺纪律的检查权和处罚权4. 对直接下属的绩效考核权;5. 对下属工作的安排权;6. 对下属的工作调动、任免、培训的建议权;7. 对下属的工作有监督、检查权以及工作争议的裁决权; 基本情况工作职责 工作职权 办公设备个人专用部门共用公司共用。
生产技术科科长岗位职责范本
生产技术科科长岗位职责范本1.制定生产技术科发展规划和年度工作计划,确保科室工作目标的完成。
2.组织编制和负责实施科室的工作制度和流程,确保各项工作的顺利进行。
3.领导科室的专业团队,进行人员管理和协调,确保团队协作,提高工作效率。
4.积极推动科研项目的开展和成果转化,提升企业生产技术水平和创新能力。
6.负责生产工艺和工作流程的优化和改进,提高生产效率和产品质量。
7.组织开展设备维护和保养工作,保证设备正常运行和生产进程的顺利进行。
8.跟踪行业和市场动态,了解新技术和新工艺,不断推进科室技术更新和创新。
9.负责与其他部门的沟通和协调,解决生产技术相关问题,确保项目的顺利推进。
10.组织制定科室的预算和经费管理,合理分配资源,确保科室运作的经济效益。
11.定期组织开展技术培训和知识分享,提升科室员工的专业素养和技术能力。
12.负责科室的文档管理和数据分析,编制科技成果报告和技术专利申请。
13.完成上级领导交办的其他工作任务。
此岗位职责要求具备以下能力和素质:1.具备扎实的专业知识和专业技能,在生产工艺、设备管理、质量控制等方面有深入研究和实践经验。
2.具备良好的管理能力和团队领导能力,能够有效组织和协调科室的工作,推动团队成员的成长和发展。
3.具备较强的沟通能力和团队合作意识,能够与不同部门和职能团队进行有效的信息交流和协作。
4.具备较强的问题解决能力和创新意识,能够处理复杂问题和应对意外情况,提出合理的解决方案。
5.具备较强的计划和执行能力,能够合理安排和管理科室的工作进度和资源,保证项目的顺利进行。
6.具备较强的学习能力和适应能力,能够及时学习和掌握新知识、新技术,与时俱进。
7.具备较强的责任心和事业心,能够承担压力和挑战,保持工作的积极性和主动性。
煤矿生产技术科科长岗位职责说明书
内部协调关系
与科员之间的协调配合;与其他副科长的协调配合;
外部协调关系
与其他科室的协调配合;与上级领导的配合;与基层单位的协调配合。
任职资格:(胜任此工作要求的基本素质、教育水平等)
教育水平
本科
专业
采矿工程
工作经验
10年以上技术管理工作
能力要求
执行力、业务能力强
个性特征
外向
生理特征
健康男性
煤矿
岗位名称
科长
所在部门
生产技术科
所在班组
岗位定员
1
直接上级
总工程师
直接下级
副科长
所辖人员
2人
职
责
一
职责表述:在矿总工程师的领导下,带领科室所有科员共同搞好本科室业务工作。
工作
任务
搞好矿井的开拓延深、采区、采煤工作面设计和巷道施工设计。
积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,促进矿井技术进步。
编制年度、月度矿井生产接续滚动计划
职
责
二
职责表述:带领全科人员共同负责做好本科室与其它科室及基层间的协作配合工作
工作
任务
组织并参与各项规程措施的会审
组织并参与各项工程的开工、停工、竣工验收
针对现场发生的变化及时研究制定新的施工方案
职
责
三
职责表述:深入现场,解决现场存在的安全、技术问题
工作
任务
检查、督促、落实解决安ຫໍສະໝຸດ 质量方面的问题参加上级组织的安全质量大检查
所需培训
通风、机电方面的培训
工作特点:
工作场所
办公室、井下
工作方式
文字、语言沟通
工作时间特征
生产技术科科长岗位责任制
生产技术科科长岗位责任制一、岗位描述生产技术科科长是公司生产部门的核心管理职位,负责订立和执行生产技术方针、决策和策略。
科长需要具备坚固结实的技术背景和丰富的管理经验,确保生产过程的高效运作和产品质量的稳定提升。
二、职责范围1.订立并落实公司生产技术发展规划,在生产方面供应专业支持和建议;2.依据公司战略目标和市场需求,订立生产计划、生产流程和生产设备选型;3.管理生产过程中的技术问题,解决产品工艺、质量和效率等方面的难题;4.协调技术开发部门,推动新技术的引进和应用,提高产品竞争力;5.负责生产设备的维护保养和技术改进,确保设备正常运行和生产效率;6.管理生产技术团队,培训和引导团队成员,提升团队整体素养;7.监控生产本钱和质量,并订立相关指标进行评估和改善;8.参加新产品开发过程,供应技术支持和产品可行性评估;9.负责编制和执行相关制度和规范,确保生产安全和环境保护。
三、岗位要求1.本科及以上学历,工程相关专业背景,具备较强的技术理论基础;2.具备5年以上相关行业工作经验,有成功管理经验者优先;3.熟识生产流程和技术标准,了解技术发展趋势;4.具备良好的沟通协调本领和团队管理本领;5.具备较强的问题解决本领和风险推断本领;6.具备高度的责任心和工作乐观性,能够经受较大的工作压力。
四、绩效考核1.完成生产技术发展规划和年度生产计划的订立及执行情况;2.生产过程中的技术问题解决本领和质量改进情况;3.新产品开发的技术支持和成绩推动情况;4.生产本钱和效率的掌控和改善情况;5.生产安全和环境保护的执行情况。
五、奖惩制度1.优秀者将列入公司的重点培养对象,享受培训和发展机会;2.出色完成任务和取得突出成绩者将予以适当的嘉奖;3.未能实现预期绩效和未按规定履行职责者将进行相应的扣减和惩罚;4.违反公司制度和规定,严重影响生产工作的行为将受到严厉处理。
六、岗位评估每年进行一次岗位绩效评估,评估结果作为晋升和薪资调整的紧要依据,评估内容包含对岗位职责范围内工作的完成情况、团队管理和开发本领、技术问题解决本领等方面进行综合评估。
生产技术科科长岗位责任制模板
生产技术科科长岗位责任制模板一、岗位概述生产技术科科长是负责企业生产技术工作的核心管理职位,重要负责订立生产技术规划、管理生产流程并优化生产效率,确保生产线的稳定运行和产品质量的达标。
二、岗位职责1.订立生产技术发展战略和目标,并与上级领导沟通和协商,确保生产技术与公司整体发展目标全都。
2.负责组织编制生产技术规划和年度预算,并协调各部门搭配实施。
3.建立完善的生产技术管理体系,订立并完善相关制度和流程,确保生产技术工作的顺利进行。
4.监督生产线的运行情况,及时发现并处理生产过程中的问题,确保生产线的正常运转。
5.开展生产技术研究和创新工作,引进新技术、新设备,提高生产效率和产品质量。
6.组织开展生产技术培训和沟通活动,提升员工的技术水平和综合素养。
7.协调解决跨部门间的生产技术问题,供应技术支持和引导,推动生产工作的顺利进行。
8.拟定并订立生产计划,合理布置生产资源,确保生产任务定时完成。
9.完善生产报表和统计分析工作,及时供应生产数据和报告,为决策供应依据。
10.负责生产技术安全管理,订立相关安全制度和流程,保障员工的人身安全和生产设备的正常运行。
三、岗位要求1.具有较强的领导本领和组织协调本领,能够有效管理团队,协调各部门间的关系。
2.具备深厚的生产技术理论基础和实践经验,能够娴熟运用现代化生产技术手段和工具。
3.具备较强的推断和决策本领,能够在紧急情况下做出正确的推断和决策。
4.具备良好的沟通本领和人际关系处理本领,能够有效与上级领导、下属员工和其他部门进行沟通和合作。
5.具备较强的学习本领和适应本领,能够不绝学习新知识和技能,适应公司发展的需要。
6.具备较强的责任心和敬业精神,能够不绝提升自身业务水平和综合素养。
7.亲和力强,能够有效调动团队乐观性,树立团队意识,形成良好的工作氛围。
四、绩效考核1.依照公司绩效考核制度,定期对生产技术科科上进行绩效考核。
2.考核内容包含但不限于:生产技术规划的订立与实施情况、生产线运行情况、新技术引进和创新成绩、生产计划的完成情况等。
生产技术科长工作职责范本
生产技术科长工作职责范本一、工作概述生产技术科长是企业生产部门的核心岗位之一,主要负责协调和管理生产技术工作,确保生产过程的顺利进行,提高生产效率和产品质量。
具体职责包括:制定和实施生产计划、监控生产进度、协调解决生产过程中的技术问题、推动生产工艺改进和优化等。
二、职责详解1. 制定生产计划和监控生产进度生产技术科长需要和生产部门的其他成员合作,制定生产计划,并根据订单情况、设备状况和人力资源等方面的实际情况进行优化调整。
同时,需要监控生产进度,确保按照计划生产,及时发现和处理生产延误或其他问题,确保生产进度的顺利进行。
2. 解决生产过程中的技术问题在生产过程中,可能会出现各种技术问题,如设备故障、工艺问题等。
生产技术科长需要及时协调解决这些问题,确保生产线的稳定运行。
他们需要与设备维修人员、工艺工程师等进行沟通和协作,找出问题的原因并采取相应的措施进行修复或改进。
3. 推动生产工艺改进和优化生产技术科长需要关注生产工艺的改进和优化,探索先进的生产技术和方法,提高生产效率和产品质量。
他们需要与工艺工程师和研发人员合作,研究并引进新的工艺设备和技术,寻找提高生产效率和产品质量的方法,并推动其在生产中的应用。
4. 管理生产技术团队生产技术科长负责管理生产技术团队,包括组织培训、制定工作计划、分配任务、评估绩效等。
他们需要根据工作需要,安排团队成员的工作,并提供必要的培训和指导,提高团队成员的工作技能和绩效。
5. 维护生产设备和工艺文件生产技术科长需要负责维护生产设备的正常运行,定期检查设备的状态、维修情况和维护记录,确保设备的安全和可靠性。
同时,他们还需要管理和更新生产工艺文件,包括工艺流程、操作规程、设备操作手册等,确保生产过程的标准化和规范化。
6. 协调和沟通生产技术科长需要与其他部门进行协调和沟通,包括生产计划部门、采购部门、质量控制部门等。
他们需要进行有效的沟通,及时了解各个部门的需求和问题,并寻找相应的解决方案,确保生产工作的顺利进行。
生产技术科科长(含副)职位描述与岗位职责
生产技术科科长(含副)职位描述与岗位职责
岗位职责:
1. 负责制定公司生产技术规划,组织实施公司生产计划及技术
方案。
2. 确定生产工艺、流程和设备要求,制定改善计划和完善流程,确保生产过程的合理性、高效性和安全性。
3. 负责新产品定型前的产品试制工作及新工艺开发,并提供技
术支持和指导。
4. 协调技术、质量、生产等部门的联络工作,解决生产过程中
出现的技术难题及质量问题。
5. 制定与执行生产计划,确保生产任务按时完成,并严格控制
生产成本。
6. 安排生产资源、计划物料需求,协调生产物流等方面的工作。
7. 管理和培养生产技术团队,并对团队进行考核评估和绩效管理,提高团队成员的工作能力和职业素质。
8. 分析和监控生产过程及产出数据,保证生产质量和效率稳定
提升。
9. 进行生产成本分析、效益分析,提出降低成本及提高效益的
方案,并推广应用。
10. 管理生产技术文档及知识资料,提供数据支持和技术指导。
11. 根据公司法规和标准制定、执行和维护生产规程。
职位描述:
生产技术科科长(含副)负责公司生产技术的策划、设计和实施,协调生产各个环节关键技术工作,提高生产效率和质量,降低
成本,“加强管理,提高效益”。
该职位需要具备很强的专业知识、技能和管理能力,能够协调各专业部门、解决生产难题、提高生产
效率和质量等。
同时,还需要有较强的沟通能力、协调能力和团队
领导能力,具备良好的组织和计划能力、判断力和决策能力。
煤矿生产技术科科长岗位责任制模版
煤矿生产技术科科长岗位责任制模版第一区:岗位介绍1. 岗位名称:煤矿生产技术科科长2. 岗位级别:中层管理3. 所属部门:生产部4. 上级领导:煤矿副矿长5. 下级人员:煤矿生产技术科的其他员工第二区:岗位职责1. 负责制定煤矿生产技术科的发展规划、目标和政策,制定相应的实施计划,并推动落实。
2. 组织研究并制定煤矿生产技术科的工作规程、操作规范和技术标准,并确保执行。
3. 设计、研发和改进煤矿生产技术科所需的工具、设备和工艺,并进行技术指导和培训。
4. 负责煤矿生产技术科的技术档案管理工作,确保档案的完整、准确和安全。
5. 协调各部门之间的工作,解决生产过程中的技术问题和矛盾,提供技术支持和解决方案。
6. 负责煤矿生产技术科的安全生产工作,组织制定和推行安全技术措施,确保生产过程的安全。
7. 组织进行煤矿生产技术科相关的科研和技术创新活动,提高科技创新能力和水平。
8. 定期总结和评估煤矿生产技术科的工作情况,及时发现问题并提出改进方案。
1. 具有相关专业的本科或以上学历,矿业工程、机械工程、电气工程等工科专业优先考虑。
2. 熟悉煤矿生产技术科的相关工作流程和技术要求,具有丰富的实践经验和项目管理能力。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各部门之间的合作关系。
4. 具有较强的分析和解决问题的能力,能够独立思考并提出切实可行的解决方案。
5. 具备良好的组织和计划能力,能够有效地组织和推动工作的开展。
6. 具备较强的责任心和敬业精神,能够主动承担责任并完成工作任务。
第四区:岗位要求1. 严格遵守国家法律法规和煤矿生产技术科的相关规章制度,不得违反职业道德和行为准则。
2. 具备良好的安全意识和安全管理能力,能够有效防范和应对生产安全事故。
3. 主动关注煤矿生产技术科的新技术、新工艺和新设备,持续学习和提升自己的专业能力。
4. 积极参与团队建设和业务培训,提高团队协作和业务水平。
5. 不得泄露煤矿生产技术科的商业秘密和敏感信息,保护公司的利益和声誉。
生产技术科长岗位说明书
生产技术科长岗位说明书
一、岗位概述
生产技术科长是指在企业生产环节中负责协调和管理生产技术工作的专业人员。
生产技术科长需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够指导和支持生产技术团队,确保生产过程的顺利进行并提高生产效率。
二、岗位职责
1. 制定生产技术发展战略和目标,协调制定生产技术规范和标准,保证生产技术工作按照规定进行;
2. 负责制定生产计划和工艺路线图,提供技术支持和指导,确保生产过程的高效运行;
3. 管理生产技术团队,包括招聘、培训和绩效考核等工作,提高团队的综合素质和工作效率;
4. 进行生产工艺和设备的改进和优化,提高生产线的效率和质量;
5. 跟踪和应用新的生产技术和工艺,推动创新和提升企业的竞
争力;
6. 协调各部门之间的协作,解决生产过程中的技术问题和难题,确保生产顺利进行;
7. 跟踪和分析生产数据,制定生产报告,提出改进方案,提高
生产效率和降低成本;
8. 完成上级领导交办的其他任务。
三、任职要求
1. 本科及以上学历,工业工程、机械制造、自动化或相关专业
背景;
2. 具备5年以上生产技术相关工作经验,具备一定的管理经验;
3. 熟悉生产工艺和流程,了解生产技术的发展和应用趋势;
4. 掌握生产技术的常用工具和软件,熟悉相关设备和仪器的操作;。
煤矿生产技术科科长岗位责任制范文(4篇)
煤矿生产技术科科长岗位责任制范文1.负责煤矿生产技术科的整体工作规划和组织实施,确保科室工作的顺利进行。
2.负责煤矿生产技术科相关技术工作的研究与分析,制定科技创新计划,推动科研成果的转化和应用。
3.负责煤矿生产技术科的技术水平提升工作,组织科技人员进行培训和学习,不断提高科技人员的专业能力。
4.负责煤矿生产技术科的技术监督工作,保障煤矿生产过程中的安全、环保和高效。
5.负责煤矿生产技术科与其他科室和相关单位的沟通协调工作,确保煤矿生产的各项工作有序进行。
6.负责煤矿生产技术科的人员管理和组织协调工作,制定科室人员的工作任务和绩效评价标准。
7.负责煤矿生产技术科的预算管理和资源配置,确保科室工作所需的物质和经费的有效利用。
8.负责煤矿生产技术科的工作报告和信息汇报,向上级领导和相关部门及时反馈科室工作情况和工作成果。
以上就是煤矿生产技术科科长岗位的主要责任制,科长需全面负责科室的工作,包括技术研究、人员管理、资源配置等方面,以确保煤矿生产的安全性、环保性和高效性。
煤矿生产技术科科长岗位责任制范文(2)一、岗位概述煤矿生产技术科科长是煤矿技术管理部门中的重要职务,负责煤矿生产技术方面的组织、协调和管理工作,保障煤矿生产的安全、高效进行。
二、岗位职责(一)组织制定煤矿生产技术部门的年度工作计划和月度工作计划,确保煤矿生产技术工作的有序进行。
(二)负责煤矿的设计、计划和施工等工作,确保建设项目的顺利进行和按期完工。
(三)协调解决煤矿生产过程中的技术问题和难题,积极推动技术创新和改进,提升生产效能。
(四)负责煤矿生产设备、材料和供应的管理工作,确保生产设备的正常运行和供应的充足可靠。
(五)组织开展煤矿生产技术人员的培训和学习,提高技术人员的素质和专业能力。
(六)参与制定煤矿的安全标准和操作规程,确保煤矿生产过程中的安全和环境保护。
(七)配合其他部门的工作,积极参与煤矿的规划和决策,提供相关技术支持和咨询。
生产技术科科长岗位说明书.doc
岗位说明书权力:1、对生产计划的拟定权、对生产工作的监督权、检查权2、对统计数据的核对权、检查权,对调度工作的指挥权、考核权,对技术工作的指导检查权3、对组织会议的建议权4、对经济分析报告的拟定权考核指标:1、计划周密,不得有漏项,生产安排合理,提前一天落实资财到位情况,确保市场满足率100%2、统计数据及时、准确无错误;调度要不定时深入一线检查指导3、会议内容充分,分析正确合理,确保不漏项4、经济分析数据准确率100%5、无重大质量事故工作协作关系:内部协调关系二厂各部门、物资生产技术部、市场部、销售部外部协调关系水务局、电业局、冶电厂任职资格:教育水平中专专业经济管理工作经验5年相关工作经验能力要求组织领导能力、协调能力、时间管理能力个性特征稳重、责任心、细心生理特征无特殊要求所需培训专业培训2个月工作特点:工作场所经常在场区车间办公区巡视工作方式站、坐、走动工作时间特征一般只需白天工作时间工作环境噪声体力精力消耗工作压力大劳动保护无特殊要求使用工具/设备电脑、计算器、电话、传真、档案归所需记录文档日志、台帐、统计报表、计划、总结、通知备注:美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
生产技术科科长岗位职责说明书
(八)、负责对公司生产管理过程进行有效的管理及考核。
三、工作关系(受谁监督,直接受总经办领导、指导和监督。
(二)、常与制造本部各课、营业部各课及物资部发生工作联系。
4、管理能力:能对公司生产计划的执行情况进行监督检查、进度确认和管理。
5、指导能力:能够根据公司生产计划,指导各部、课制定和协调部门生产计划,进行生产组织和管理。
6、组织能力;能对生产问题组织召集对策会,分析原因,制定措施,妥善处理。
7、指挥能力:能正判断和处理各种生产问题,对各课的生产计划执行情况进行统一指挥。
二、从事本职工作或相关工作年限:三年以上。
三、相关培训经历:生产管理、企业管理、计算机操作、应用文写作等。
四、性别、年龄和体能要求:性别不限,45岁以下,身体健康。
五、能力要求:
(一)、业务知识
1、基础知识:熟练掌握现代生产管理、计划管理的基本理论和基础知识。
2、专业知识:熟悉各生产线的产品构成、工艺流程、生产能力和生产设备。
8、表达能力:能够准确清晰地表达管理思想,理解别人的思想意图,使公司生产计划得以顺利贯彻执行。
9、创造能力:有强烈的工作改善意识和创新能力,能不段改善工作方法和工作程序,提高工作质量和效率。
10、微机应用能力:能够熟练应用计算机技术制定各种生产计划,进行日常工作管理。
工作环境
一、工作场所:公司行政办公大楼。
(一)、根据公司生产经营目标编制公司年度,月度生产计划。
(二)、负责生产计划的下达和监督检查,报告计划的执行情况,协调生产问题。
(三)、负责先行生产/临时追加计划、生产能力的管理。
(四)、负责制定生产原材料的订货计划管理。
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培训及持证:岗位证书
岗位要求的能力(仅限4种之内):
策略管理能力/分析判断能力/协调能力/执行能力
职务目的:
根据安装经理部发展需要,通过建立并实施有效的施工生产、技术管理体系,组织 编制审批施工组织设计等各项技术文件。根据公司生产质量安全管理规定,检查监督项 目施工,保证公司施工生产的有序进行。推进技术革新,提高本部门管理水平,给施工 生产提供优良的监督、指导、服务。
支持
按期完成交付 情况
8技术革新 及科技成果 推荐上报
组织开展技术革新、合理化建议活动, 对有成效的科成果、QC、工法、优
秀施工组织设计等负责推荐上报。
全责
成果上报及 发布情况
第2页(共2页)
职务名称:生产技术科科
协助经理部领导负责贯标工作;组织档 案资料的管理、科技情报资料收集、检 验试验及测量工作;
部分
达到贯标要求
6召开安装 经理部生产
例会
协助经理部领导主持召开安装经理部生 产例会,协调解决生产技术科与各科 室、项目之间的问题;
部分
组织、解决问 题及时
7竣工验收 及资料整理
参加项目检测验收工作,督促指导项目 在规定时间内完成竣工资料整理;
全责
中标率、审批 及时准确
3生产计划 管理
根据公司总计划,审批计划员编制的安 装经理部各项目年度、季度、月度施工 生产计划,下发项目并督促实施;
全责
计划完成率
4组织项目 法施工检查
组织、落实安装经理部项目法施工检查 活动;对质量、安全、生产进度适时提 出整改措施。
部分
项目管理水平 提高
5贯标与计
量管理
职务说明书
第1页(共2页)
单位:中建三局工程总承包公司
职务名称:生产技术科科长
编制日期:年 月
部门:安装经理部
直接主管:生产副经理
任职人:
任 职 条 件
学历或职称:本科(含)以上或中级以上职称
经验:同等岗位或施工管理3年(含)以上管理工作经验
专业知识:企业管理/项目管理知识/安装工程施工技术/统计技术
全责/部分/支持
数量/质量
1策划本部 门的管理规 划、质量安 全目标
对安装经理部生产技术科各项工作全面 负责;
贯彻执行国豕和企业技术政策、规范及 标准,组织制定本部门的管理规划、质 量安全目标;
全责
执行规划、质 量安全目标情
况
2施工组织 设计、方案 编制与审批
组织编制投标工程的施工组织设计,审 核项目报送的施工组织设计、质量计 戈U,并报总工审批;
沟通关系:
经理部领导
公司工程部
公司技术部
内部
经理部各科室
安装项目
外部
相关技术管理机构
相关技术发布机构
分承包方
建管部门
单位规模:
下属人员
下属人员类别
产值:
人数:2:
利润:
直接:2
专业人员:2
职工总数:
间接:
其他:
职务编号:安装工- 01长
职责摘要
职务职责
负责程度
考核标准
按重要顺序依次列出每项职责及其目标