施工设计方案包括内容及评分标准
工程施工设计评分办法
工程施工设计评分办法一、评分办法概述工程施工设计评分办法是对工程施工设计方案的质量进行评估和认定的方法。
通过对工程施工设计的各个方面进行综合评价,以确保工程施工的安全、高效、节能和环保等要求得到满足。
本评分办法共分为五个方面,分别为:设计文件完整性、设计方案合理性、设计技术规范遵循、设计创新与优化、设计安全性。
每个方面设有一定的分值,总分为100分。
二、评分细则1. 设计文件完整性(20分)(1)设计文件应包括:工程设计说明书、施工图纸、施工组织设计、施工技术措施、工程量清单、材料及设备技术参数等。
(2)设计文件应装订整齐,签字盖章齐全,页码顺序正确。
2. 设计方案合理性(30分)(1)设计方案应符合国家及地方法律法规、工程技术规范和标准。
(2)设计方案应充分考虑施工现场条件、施工工艺、施工周期、工程质量、安全文明施工等因素。
(3)设计方案应合理选用材料、设备和技术,确保工程质量和使用功能。
3. 设计技术规范遵循(20分)(1)设计应遵循相关工程技术规范、标准和要求,如有特殊要求,应予以注明并说明理由。
(2)设计中采用的新技术、新材料、新工艺应符合国家及地方政策导向,并经过充分论证和试验。
(3)设计应注重环境保护和节能减排,符合绿色施工和可持续发展要求。
4. 设计创新与优化(20分)(1)设计应注重创新,提高工程质量和效益,降低施工难度和成本。
(2)设计应优化工程结构和施工工艺,提高工程安全性和可靠性。
(3)设计应充分运用BIM等技术手段,提高设计精度和效率。
5. 设计安全性(10分)(1)设计应充分考虑工程安全,确保工程使用过程中的安全性。
(2)设计应针对工程特点和风险,制定相应的安全防护措施和应急预案。
(3)设计应注重施工安全,避免因设计原因导致施工事故的发生。
三、评分方法1. 评分采用百分制,每个方面设有一定的分值,总分不超过100分。
2. 评分时,应根据工程施工设计文件和相关资料进行综合评价。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准一、背景介绍施工组织设计是指在工程建设过程中,为了合理安排施工作业、提高施工效率、保障施工质量,对施工方案进行系统性的规划和设计的过程。
施工组织设计评分标准旨在对施工组织设计方案进行评估和打分,以确保施工过程的顺利进行。
二、评分标准1. 施工方案的可行性(占比:20%)评估施工方案的可行性,包括施工方法的合理性、施工工艺的可行性、施工周期的合理性等。
评分标准如下:- 施工方法的合理性(40%):评估施工方法是否符合工程要求,是否能够提高施工效率。
- 施工工艺的可行性(30%):评估施工工艺是否能够保证施工质量,是否能够满足工程要求。
- 施工周期的合理性(30%):评估施工周期是否合理,是否能够按时完成工程。
2. 施工组织管理(占比:30%)评估施工组织管理的科学性和合理性,包括施工人员的组织结构、施工计划的编制、施工材料的供应等。
评分标准如下:- 施工人员的组织结构(40%):评估施工人员的组织结构是否合理,是否能够保证施工的顺利进行。
- 施工计划的编制(30%):评估施工计划的编制是否合理,是否能够保证施工进度的控制。
- 施工材料的供应(30%):评估施工材料的供应是否及时,是否能够满足施工的需要。
3. 安全管理(占比:25%)评估施工方案中的安全管理措施是否得当,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等。
评分标准如下:- 施工现场的安全防护(40%):评估施工现场的安全防护措施是否到位,是否能够保证施工人员的安全。
- 施工人员的安全培训(30%):评估施工人员是否接受过必要的安全培训,是否能够正确使用安全防护设备。
- 施工过程中的安全管理(30%):评估施工过程中的安全管理是否得当,是否能够及时发现和处理安全隐患。
4. 质量管理(占比:25%)评估施工方案中的质量管理措施是否完善,包括施工过程中的质量检查、施工材料的质量控制等。
评分标准如下:- 施工过程中的质量检查(40%):评估施工过程中的质量检查是否严格,是否能够及时发现和处理质量问题。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准一、概述施工组织设计评分标准是用于评估施工组织设计方案的质量和合理性。
该评分标准包括施工组织设计的内容、流程、可行性、安全性、经济性等方面的要求,旨在确保施工组织设计符合相关法规和标准,能够有效地保证施工工程的顺利进行。
二、评分标准1. 施工组织设计的内容(总分20分)1.1 施工组织设计是否包含施工方案、施工工艺、施工计划等必要内容(5分)1.2 施工组织设计是否详细描述了施工过程中可能遇到的问题及相应的解决方案(5分)1.3 施工组织设计是否包含了必要的施工现场布置图、施工设备配置图等图纸(5分)1.4 施工组织设计是否包含了施工过程中需要注意的安全事项和应急预案(5分)2. 施工组织设计的流程(总分15分)2.1 施工组织设计是否按照一定的流程进行,包括前期调研、方案设计、方案评审等环节(5分)2.2 施工组织设计的流程是否合理,能够保证施工工程的质量和进度(5分)2.3 施工组织设计的流程是否符合相关法规和标准的要求(5分)3. 施工组织设计的可行性(总分15分)3.1 施工组织设计是否考虑到施工工程的具体情况,能够实际操作(5分)3.2 施工组织设计是否考虑到施工过程中可能遇到的难点和风险,并提出相应的解决方案(5分)3.3 施工组织设计是否充分利用了现有资源,提高施工效率(5分)4. 施工组织设计的安全性(总分20分)4.1 施工组织设计是否充分考虑施工过程中的安全问题,并提出相应的措施(5分)4.2 施工组织设计是否符合相关安全规范和标准(5分)4.3 施工组织设计是否包含了施工现场的安全警示标志和安全防护设施(5分)4.4 施工组织设计是否考虑到施工过程中可能发生的事故,并提出相应的应急预案(5分)5. 施工组织设计的经济性(总分30分)5.1 施工组织设计是否合理利用资源,降低施工成本(10分)5.2 施工组织设计是否考虑到施工过程中可能发生的变更和调整,并提出相应的控制措施(10分)5.3 施工组织设计是否能够保证施工工程按时完成,避免因工期延误导致的经济损失(10分)三、评分方法根据上述评分标准,对施工组织设计方案进行逐项评分,并根据得分情况进行综合评定。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准一、引言施工组织设计评分标准旨在评估施工组织设计方案的质量和合理性,确保施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
本评分标准将从施工组织设计的内容、可行性、合理性、安全性和创新性等方面进行评估,以便为项目决策提供参考。
二、施工组织设计评分标准1. 内容完整性(满分20分)- 施工组织设计方案是否包含了项目的整体规划和施工流程安排。
- 是否明确了各施工阶段的工序、工期和资源需求。
- 是否考虑了施工过程中可能遇到的问题和应对措施。
2. 可行性(满分20分)- 施工组织设计方案是否根据项目实际情况进行了合理的调整和优化。
- 是否考虑了施工过程中可能存在的技术难题,并提供了解决方案。
- 是否考虑了施工资源的可获得性和可利用性。
3. 合理性(满分20分)- 施工组织设计方案是否合理安排了施工人员的数量和工作任务。
- 是否合理安排了施工设备的使用和调度。
- 是否合理安排了材料的采购和供应。
4. 安全性(满分20分)- 施工组织设计方案是否考虑了施工过程中的安全风险,并提供了相应的安全措施。
- 是否合理安排了施工现场的布置和施工区域的划分。
- 是否提供了安全培训和教育计划,以确保施工人员的安全意识和技能。
5. 创新性(满分20分)- 施工组织设计方案是否提供了创新的施工方法和技术。
- 是否考虑了新材料、新工艺和新设备的应用。
- 是否提供了提高施工效率和质量的创新措施。
三、评分方法根据上述评分标准,对施工组织设计方案进行评分。
每一个评分标准按照其重要程度进行权重分配,并根据实际情况进行适当调整。
评分结果将根据各标准的得分总和进行综合评定,得出最终的评分结果。
四、评分结果的应用评分结果将作为评估施工组织设计方案质量的参考依据,用于项目决策和施工管理。
较高的评分结果表明该方案在内容、可行性、合理性、安全性和创新性等方面表现出色,值得采用和推行。
较低的评分结果则需要进一步优化和改进。
五、结论施工组织设计评分标准旨在评估施工组织设计方案的质量和合理性,为项目决策提供参考。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准一、引言施工组织设计评分标准是为了评估施工项目的组织设计方案的质量和可行性,确保施工过程的安全、高效和顺利进行。
本评分标准旨在提供一个评估施工组织设计方案的参考框架,以便项目管理人员和相关方能够全面了解和评估该方案的优劣。
二、评分指标1. 方案完整性(20分)- 方案是否包含必要的施工组织设计信息,如工序安排、施工方法、资源分配等。
- 方案是否考虑到项目的特殊要求和限制,如环境保护、安全措施等。
- 方案是否与项目的整体计划相一致,能够满足项目的进度和质量要求。
2. 施工过程安全性(25分)- 方案是否包含详细的施工安全措施,如安全培训、防护设施、事故应急预案等。
- 方案是否考虑到施工过程中可能存在的风险和隐患,并提供相应的控制措施。
- 方案是否符合国家和地方相关法规和标准,能够确保施工过程的安全性。
3. 施工资源利用效率(20分)- 方案是否合理安排施工资源的使用,如人力、物资、设备等。
- 方案是否考虑到资源的供应和调配,能够避免资源浪费和短缺。
- 方案是否能够最大限度地提高施工资源的利用效率,确保项目进度和质量。
4. 施工组织管理能力(20分)- 方案是否明确施工组织的职责和权限,能够确保施工过程的协调和顺利进行。
- 方案是否包含合理的沟通和协调机制,能够解决施工过程中的问题和冲突。
- 方案是否考虑到项目的变化和调整,能够及时做出相应的调整和优化。
5. 施工质量控制(15分)- 方案是否包含详细的施工质量控制措施,如质量检查、验收标准、纠正措施等。
- 方案是否考虑到施工过程中可能浮现的质量问题,并提供相应的预防和纠正措施。
- 方案是否能够确保施工过程和最终成果的质量符合要求,达到预期效果。
6. 施工项目环境保护(15分)- 方案是否包含详细的环境保护措施,如噪音、污染物排放控制等。
- 方案是否考虑到项目对周边环境的影响,并提供相应的减轻和修复措施。
- 方案是否符合国家和地方相关环保法规和标准,能够保护施工项目的周边环境。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准一、引言施工组织设计是工程建设中非常重要的一环,它涉及到工程进度、质量、安全等多个方面。
为了确保施工组织设计的科学性和合理性,评分标准的制定对于评估施工组织设计的优劣至关重要。
本文将根据施工组织设计的关键要素,制定相应的评分标准。
二、1. 施工方案(权重:30%)施工方案是施工组织设计的核心内容,它应包括以下要素:- 施工方法:描述施工过程中所采用的具体方法和技术,包括施工顺序、施工工艺等。
- 施工资源:明确所需的人力、物力、机械设备等资源,并合理配置。
- 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括工期、关键节点等。
评分标准:- 提供了详细的施工方法和工艺,合理安排了施工顺序和进度计划(满分:10分)。
- 提供了基本的施工方法和工艺,但缺乏详细的施工顺序和进度计划(满分:6分)。
- 提供的施工方法和工艺不够清晰,缺乏施工顺序和进度计划(满分:2分)。
2. 安全保障措施(权重:25%)安全是施工组织设计中至关重要的因素,应包括以下内容:- 安全管理组织机构:明确安全管理的责任部门和人员,并提供相应的组织机构图。
- 安全技术措施:提供施工过程中的安全技术措施,如防护设施、安全警示标识等。
- 应急预案:制定应急预案,包括事故应急处理、紧急疏散等。
评分标准:- 提供了完善的安全管理组织机构、安全技术措施和应急预案(满分:10分)。
- 提供了基本的安全管理组织机构、安全技术措施和应急预案(满分:6分)。
- 提供的安全管理组织机构、安全技术措施和应急预案不够完善(满分:2分)。
3. 质量控制措施(权重:20%)质量控制是确保工程质量的关键环节,应包括以下要素:- 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量检查、验收等流程。
- 质量控制措施:提供具体的质量控制措施,如材料检测、施工工艺控制等。
- 质量验收标准:明确质量验收的标准和要求。
评分标准:- 提供了完善的质量管理体系、质量控制措施和质量验收标准(满分:10分)。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准一、引言施工组织设计评分标准旨在评估施工组织设计方案的合理性、可行性和技术性,以确保施工工程的顺利进行和高质量的完成。
本评分标准将从以下几个方面对施工组织设计方案进行评估:项目背景和目标、施工方法和工艺、安全保障措施、资源利用和时间计划、质量控制和监督、环境保护措施。
二、评分标准1. 项目背景和目标(满分:20分)- 项目背景描述清晰,包括项目的规模、地理位置、建设目的等。
(5分)- 项目目标明确,包括施工期限、质量要求、安全要求等。
(5分)- 项目背景和目标与实际情况相符,具备可行性。
(10分)2. 施工方法和工艺(满分:30分)- 施工方法合理,包括施工工序、施工顺序、施工设备等。
(10分)- 施工工艺合理,包括施工工艺流程、施工工艺参数等。
(10分)- 施工方法和工艺符合工程技术规范和标准。
(10分)3. 安全保障措施(满分:20分)- 安全管理机构设置合理,包括安全管理人员、安全教育培训等。
(5分)- 安全保障措施完善,包括施工安全预案、安全防护措施等。
(10分)- 安全保障措施符合法律法规和相关标准要求。
(5分)4. 资源利用和时间计划(满分:20分)- 资源利用合理,包括施工人员、材料、设备等的合理配置和利用。
(10分) - 时间计划合理,包括施工进度计划、里程碑节点等。
(10分)5. 质量控制和监督(满分:30分)- 质量控制措施完善,包括施工质量检查、质量验收等。
(10分)- 质量监督机构设置合理,包括质量监督人员、质量监督设备等。
(10分) - 质量控制和监督符合相关标准和规范要求。
(10分)6. 环境保护措施(满分:20分)- 环境保护措施完善,包括施工期间的环境保护措施、施工结束后的环境恢复等。
(10分)- 环境保护措施符合环境保护法律法规和相关标准要求。
(10分)三、评分方法根据评分标准,对每个评分指标进行评估,根据实际情况给予相应的分数,最终将各项评分指标的分数相加,得出总分。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程特点和施工要求,对施工过程进行合理规划和组织安排的工作。
它是确保工程施工顺利进行的重要环节。
本文旨在制定施工组织设计评分标准,以评估施工组织设计的质量和合理性。
二、评分标准1. 施工方案(占比30%)- 施工方案是否详细、全面,并能满足工程施工的要求和标准。
- 施工方案是否合理、可行,能够保证施工过程中的安全性和质量。
- 施工方案是否考虑了环境保护和资源节约的因素。
2. 工序安排(占比20%)- 工序安排是否合理、科学,能够确保施工过程的顺利进行。
- 工序之间是否协调配合,避免冲突和交叉施工。
- 工序安排是否考虑了施工资源的合理利用和优化配置。
3. 施工机械设备(占比20%)- 施工机械设备的选择是否合理,能够满足工程施工的需求。
- 施工机械设备的数量和型号是否适当,能够保证施工进度和质量。
- 施工机械设备的维护和保养是否得到重视,能够确保设备的正常运行。
4. 施工人员(占比15%)- 施工人员的数量是否足够,能够保证施工进度和质量。
- 施工人员的技术水平和经验是否符合要求,能够胜任各自的工作。
- 施工人员的培训和安全教育是否得到重视,能够确保施工安全。
5. 安全措施(占比15%)- 安全措施是否科学、合理,能够保障施工人员的人身安全。
- 安全措施是否得到有效执行,能够预防和控制施工事故的发生。
- 安全措施是否符合相关法律法规和标准要求。
6. 质量控制(占比10%)- 质量控制措施是否完善,能够确保工程质量的达标。
- 质量控制措施是否得到有效执行,能够及时发现和纠正施工中的质量问题。
- 质量控制措施是否符合相关标准和规范要求。
三、评分方法根据以上评分标准,对施工组织设计进行评分时,可以采用打分法或者加权法。
打分法是根据每一个评分标准赋予相应的分值,然后对各项分值进行累加,得到总分。
加权法是根据每一个评分标准的重要性赋予相应的权重,然后将各项得分与权重相乘,再进行累加,得到总分。
施工工程评分标准(3篇)
第1篇一、概述为了确保施工工程的公平、公正、公开,提高施工质量,促进建筑行业健康发展,特制定本评分标准。
本标准适用于各类施工工程招标投标活动,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
二、评分标准1. 投标报价(30分)(1)投标报价合理性(10分):投标报价应与工程实际成本相符,不得高于或低于市场平均水平。
(2)投标报价优惠度(10分):在确保工程质量和安全的前提下,投标报价应具有一定的优惠空间。
2. 施工组织设计(40分)(1)施工方案可行性(15分):施工方案应科学、合理,具备较强的可操作性。
(2)施工进度安排(10分):施工进度应满足工程合同要求,确保工程按时完工。
(3)施工质量保证措施(10分):施工质量保证措施应完善,确保工程质量达到国家标准。
(4)安全生产管理(5分):安全生产管理措施应到位,确保施工现场安全。
3. 项目管理机构(20分)(1)项目经理素质(10分):项目经理应具备丰富的施工管理经验,具备相关资质证书。
(2)项目管理团队(10分):项目管理团队应具备专业素质,能够高效完成项目管理任务。
4. 诚信履约(10分)(1)企业信誉(5分):投标企业应具有良好的社会信誉,无不良记录。
(2)项目经理信誉(5分):项目经理应具备良好的职业道德,无违规行为。
5. 其他(10分)(1)施工技术优势(5分):投标企业应具备先进的施工技术,提高施工效率。
(2)绿色施工(5分):投标企业应采取绿色施工措施,降低施工对环境的影响。
三、评分方法1. 各项评分标准采用百分制,满分为100分。
2. 评标委员会根据投标文件及现场考察情况,对各项评分标准进行综合评定。
3. 评标委员会对投标文件进行评分时,应严格按照评分标准执行,确保评分结果的公正、公平。
四、本评分标准自发布之日起实施,原有相关规定与本标准不一致的,以本标准为准。
五、本评分标准由XX单位负责解释。
第2篇一、引言施工工程评分标准是确保招标投标公平、公正、公开的重要手段。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准一、引言施工组织设计评分标准旨在评估施工组织设计方案的质量和可行性,以确保施工项目的顺利进行。
本评分标准将从施工组织设计的内容、合理性、可操作性和可持续性等方面进行评估,以提供客观的评价依据。
二、评分标准1. 施工组织设计的内容(满分20分)1.1 施工组织设计方案是否包含详细的施工工序和施工方法的描述(5分)1.2 施工组织设计方案是否包含合理的施工进度计划和工期安排(5分)1.3 施工组织设计方案是否包含详细的施工资源需求和供应计划(5分)1.4 施工组织设计方案是否包含合理的安全措施和环境保护措施(5分)2. 施工组织设计的合理性(满分30分)2.1 施工组织设计方案是否符合相关法律法规和标准要求(10分)2.2 施工组织设计方案是否考虑了施工过程中的风险和难点,并提供了相应的应对措施(10分)2.3 施工组织设计方案是否充分考虑了现有的场地条件和资源限制(10分)3. 施工组织设计的可操作性(满分25分)3.1 施工组织设计方案是否清晰明确,易于理解和实施(10分)3.2 施工组织设计方案是否充分考虑了施工过程中的人力、物力和财力等资源的合理利用(10分)3.3 施工组织设计方案是否提供了相应的施工技术指导和培训计划(5分)4. 施工组织设计的可持续性(满分25分)4.1 施工组织设计方案是否考虑了施工过程中的环境影响和资源保护(10分)4.2 施工组织设计方案是否提供了相应的施工质量控制和质量保证措施(10分)4.3 施工组织设计方案是否提供了相应的施工后维护和管理计划(5分)三、评分方法根据评分标准,评委将根据施工组织设计方案的实际情况,逐项进行评分。
每一项评分标准的满分根据重要程度和难易程度进行设定。
评分结果将根据各项评分标准的权重进行加权计算,得出最终的评分结果。
四、评分结果解读根据评分结果,对施工组织设计方案进行评估和解读。
评分结果较高的方案被认为是质量较高、可行性较强、操作性较好、可持续性较高的方案。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程特点和施工条件,制定出合理的施工方案和组织措施,以确保工程质量、进度和安全。
为了评估施工组织设计的质量和合理性,制定了一套评分标准,以便对施工组织设计进行客观、全面的评价。
一、施工方案的完整性(满分20分)1. 施工方案是否包含工程的基本信息,如工程名称、位置、规模等(5分)2. 施工方案是否详细描述了施工过程中的关键步骤和方法(5分)3. 施工方案是否考虑到可能出现的风险和问题,并提供了相应的解决方案(5分)4. 施工方案是否包含了必要的施工图纸和技术文件(5分)二、施工组织措施的合理性(满分30分)1. 施工组织措施是否符合相关法规和标准(5分)2. 施工组织措施是否考虑了现场环境和条件,以及周边居民的影响(5分)3. 施工组织措施是否合理安排施工人员的工作时间和休息时间(5分)4. 施工组织措施是否考虑到施工设备和材料的供应和使用(5分)5. 施工组织措施是否包含了施工人员的培训和安全教育计划(5分)6. 施工组织措施是否考虑到施工过程中可能发生的紧急情况,并提供了应急预案(5分)三、施工进度计划的合理性(满分20分)1. 施工进度计划是否合理安排了各个工序和施工阶段的时间(5分)2. 施工进度计划是否考虑到可能出现的延误和变更,并提供了相应的调整方案(5分)3. 施工进度计划是否合理安排了施工人员和施工设备的使用(5分)4. 施工进度计划是否考虑到工程质量的要求和验收时间(5分)四、施工安全措施的有效性(满分30分)1. 施工安全措施是否符合国家和行业的相关规定(5分)2. 施工安全措施是否包含了施工现场的安全防护措施(5分)3. 施工安全措施是否考虑到施工过程中可能发生的事故和伤害,并提供了相应的预防措施(5分)4. 施工安全措施是否包含了施工人员的安全培训和操作规程(5分)5. 施工安全措施是否包含了施工设备和材料的安全使用和保护(5分)6. 施工安全措施是否包含了施工现场的安全监控和管理措施(5分)五、综合评价(满分100分)根据以上各项评分标准进行综合评价,对施工组织设计进行打分,最终评定施工组织设计的质量和合理性。
施工组织设计评分细则
施工组织设计评分细则一、背景介绍施工组织设计是工程施工过程中的重要环节,它涉及到施工方案、施工流程、施工方法、施工资源等各个方面的规划和设计。
合理的施工组织设计能够提高施工效率,保证工程质量,确保工期进度,降低施工风险。
为了评估施工组织设计的质量,制定本评分细则,以便对施工组织设计进行全面、客观的评价。
二、评分细则1. 施工方案设计(满分10分)- 施工方案综合性评价(2分)评价施工方案的合理性、可行性、创新性等综合因素。
- 施工方案的详细性(2分)评价施工方案的详细程度,包括施工流程、施工方法、施工资源的具体规划等。
- 施工方案的风险控制(2分)评价施工方案中对施工风险的识别和控制措施的合理性。
- 施工方案的可操作性(2分)评价施工方案的操作性,包括施工流程的合理性、施工方法的可操作性等。
- 施工方案的可持续性(2分)评价施工方案对环境的影响、资源的利用等方面的可持续性。
2. 施工流程设计(满分20分)评价施工流程的合理性,包括施工顺序、工序之间的关联性等。
- 施工流程的安全性(4分)评价施工流程中对施工安全的考虑和措施的合理性。
- 施工流程的高效性(4分)评价施工流程的高效性,包括施工进度的合理安排、资源的优化利用等。
- 施工流程的可控性(4分)评价施工流程的可控性,包括施工进度的控制、质量的控制等。
- 施工流程的可持续性(4分)评价施工流程对环境的影响、资源的利用等方面的可持续性。
3. 施工方法设计(满分30分)- 施工方法的适合性(6分)评价施工方法的适合性,包括施工场地的特点、工程的要求等。
- 施工方法的安全性(6分)评价施工方法对施工人员和周围环境的安全性。
- 施工方法的高效性(6分)评价施工方法的高效性,包括施工进度的合理安排、资源的优化利用等。
- 施工方法的可控性(6分)评价施工方法的可控性,包括施工进度的控制、质量的控制等。
评价施工方法对环境的影响、资源的利用等方面的可持续性。
施工组织设计评分细则
施工组织设计评分细则一、引言施工组织设计是工程建设过程中的重要环节,它直接关系到工程施工的效率和质量。
为了评估施工组织设计的合理性和可行性,制定本评分细则,以便对施工组织设计进行全面的评估和分析。
二、评分指标1. 施工方案设计(总分:30分)1.1 施工方案的合理性(10分)评估施工方案是否符合工程的实际情况和施工要求,是否能够保证工程施工的顺利进行。
1.2 施工方案的可行性(10分)评估施工方案是否能够在规定的时间内完成,并保证施工的质量和安全。
1.3 施工方案的创新性(10分)评估施工方案是否具有创新性,是否能够提高施工效率和质量。
2. 施工组织设计(总分:40分)2.1 施工组织机构设计(10分)评估施工组织机构是否合理,包括施工管理人员的配置和职责分工等。
2.2 施工作业分解与调度(10分)评估施工作业是否合理分解,是否能够合理调度施工资源,以提高施工效率。
2.3 施工设备与材料的选择与配置(10分)评估施工设备和材料的选择是否合理,是否能够满足施工的要求。
2.4 施工现场布置与安全措施(10分)评估施工现场的布置是否合理,是否能够保证施工的安全。
3. 施工进度计划(总分:20分)3.1 施工进度计划的合理性(10分)评估施工进度计划是否合理,是否能够保证工程按时完成。
3.2 施工进度计划的可行性(10分)评估施工进度计划是否能够在实际施工中得到有效执行。
4. 施工质量控制(总分:30分)4.1 施工质量控制方案(10分)评估施工质量控制方案是否合理,是否能够保证工程施工的质量。
4.2 施工质量控制措施(10分)评估施工质量控制措施是否得到有效执行,是否能够保证施工质量。
4.3 施工质量验收标准(10分)评估施工质量验收标准是否合理,是否能够保证工程质量的有效验收。
三、评分标准根据上述评分指标,对每一个指标进行评分,按照分值进行加权计算,得出总分。
评分标准如下:总分≥90分:优秀80分≤总分<90分:良好70分≤总分<80分:普通总分<70分:不合格四、结论根据本评分细则对施工组织设计进行评估,可以客观地评价施工组织设计的合理性和可行性,为工程建设提供参考依据。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准引言概述:施工组织设计是指在建造工程施工过程中,根据工程特点和施工要求,合理安排施工作业、确定施工方法、制定施工方案等。
评分标准是对施工组织设计进行评估和打分的依据,旨在衡量设计的合理性和可行性。
本文将从四个方面详细阐述施工组织设计评分标准。
一、施工方案的可行性1.1 施工方案的合理性:评估施工方案是否符合工程特点和要求,包括施工工序的选择、施工工艺的安排、施工设备的配置等。
1.2 施工方案的可操作性:评估施工方案是否具备可操作性,包括施工过程中的施工要求和工艺要求是否符合实际操作情况。
1.3 施工方案的风险控制:评估施工方案是否能够有效控制施工过程中的风险,包括施工工艺的安全性、施工设备的可靠性等。
二、施工作业的安排2.1 施工作业的合理性:评估施工作业的安排是否合理,包括施工工序的顺序、施工周期的安排、施工队伍的配备等。
2.2 施工作业的优化性:评估施工作业是否能够实现优化,包括施工工序的优化、施工设备的合理利用等。
2.3 施工作业的效率性:评估施工作业是否能够高效进行,包括施工工序的时间控制、施工设备的利用率等。
三、施工设备的配置3.1 施工设备的合理性:评估施工设备的配置是否合理,包括施工设备的种类、规模、数量等。
3.2 施工设备的适合性:评估施工设备是否适合于具体的施工工艺和要求,包括施工设备的技术水平、性能指标等。
3.3 施工设备的可靠性:评估施工设备是否具备可靠性,包括施工设备的质量、维护保养等。
四、施工组织的管理4.1 施工组织的协调性:评估施工组织是否具备良好的协调性,包括施工队伍的协作、施工工序的衔接等。
4.2 施工组织的监控性:评估施工组织是否具备有效的监控机制,包括施工过程的监控、施工质量的监控等。
4.3 施工组织的改进性:评估施工组织是否能够不断改进,包括施工过程中的问题处理、施工方案的调整等。
综上所述,施工组织设计评分标准主要包括施工方案的可行性、施工作业的安排、施工设备的配置和施工组织的管理。
施工组织设计评分细则
施工组织设计评分细则引言概述:施工组织设计评分细则是指对施工项目进行评分的一套准则和标准,它通过对施工组织设计的各个方面进行评估,以确定其合理性和可行性。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计评分细则。
一、施工方案设计1.1 施工方案的可行性:评估施工方案是否符合工程实际情况,是否能够顺利实施。
1.2 施工方案的合理性:评估施工方案是否科学合理,是否能够最大程度地提高施工效率。
1.3 施工方案的风险控制:评估施工方案是否能够有效地控制施工过程中的各种风险,确保施工安全。
二、施工组织管理2.1 人员组织与分工:评估施工组织是否合理,人员分工是否明确,各个岗位职责是否明确。
2.2 施工计划与进度控制:评估施工计划是否合理,进度控制是否有效,是否能够按时完成工程。
2.3 施工资源配置:评估施工资源的合理配置,包括人力、材料、设备等资源的合理利用。
三、施工技术措施3.1 施工工艺与方法:评估施工工艺与方法是否科学合理,是否能够提高施工效率。
3.2 施工质量控制措施:评估施工质量控制措施是否完善,能否保证施工质量符合标准要求。
3.3 施工安全措施:评估施工安全措施是否到位,是否能够保障施工人员的安全。
四、施工组织协调4.1 各参建单位的协调配合:评估各参建单位之间的协调配合情况,是否能够保证施工进度和质量。
4.2 监理单位的监督管理:评估监理单位对施工组织的监督管理情况,是否能够及时发现和解决问题。
4.3 施工单位与业主的沟通协调:评估施工单位与业主之间的沟通协调情况,是否能够满足业主需求。
五、施工环境保护5.1 噪音、粉尘等污染控制:评估施工过程中对噪音、粉尘等污染的操纵情况,是否符合环保要求。
5.2 施工废弃物处理:评估施工废弃物的处理方式是否符合环保要求,是否能够进行合理的处理和利用。
5.3 施工对周边环境的影响:评估施工对周边环境的影响程度,是否能够最大限度地减少对周边环境的影响。
结论:施工组织设计评分细则是对施工项目进行评估的重要依据,通过对施工方案设计、施工组织管理、施工技术措施、施工组织协调和施工环境保护等方面进行评估,可以全面了解施工项目的可行性和合理性,确保施工工程的顺利进行。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准引言概述:施工组织设计是指在施工前对工程施工过程进行规划和安排的工作,是确保工程施工顺利进行的重要环节。
为了评估施工组织设计的质量,需要建立一套科学合理的评分标准。
本文将从多个方面详细介绍施工组织设计评分标准。
一、施工方案的完整性1.1 施工方案的详细性:施工方案应包括工程的总体规划、施工方法、施工步骤、施工工艺等内容,确保施工过程清晰明了。
1.2 施工方案的合理性:施工方案应考虑到工程的实际情况,合理安排施工顺序和资源配置,避免出现施工冲突和资源浪费。
1.3 施工方案的可行性:施工方案应考虑到工程的技术要求和环境条件,确保施工过程能够顺利进行。
二、安全生产措施2.1 安全管理措施:施工组织设计应包括详细的安全管理措施,确保施工过程中各项安全规定得到有效执行。
2.2 紧急救援预案:施工组织设计应包括紧急救援预案,确保在发生意外情况时能够及时有效地进行应急处理。
2.3 安全培训措施:施工组织设计应包括安全培训计划,确保施工人员具备必要的安全意识和技能。
三、施工进度计划3.1 施工工期计划:施工组织设计应包括详细的施工工期计划,确保施工过程按时完成。
3.2 施工进度监控:施工组织设计应包括施工进度监控措施,及时发现施工进度偏差并采取相应措施进行调整。
3.3 施工资源调度:施工组织设计应包括施工资源的合理调度安排,确保施工过程中各项资源的有效利用。
四、质量管理措施4.1 质量控制计划:施工组织设计应包括质量控制计划,明确各项工程质量要求和检验标准。
4.2 质量监督措施:施工组织设计应包括质量监督措施,确保施工过程中各项工程质量得到有效监督和检查。
4.3 质量验收标准:施工组织设计应包括质量验收标准,确保工程竣工后能够符合相关质量验收标准。
五、环境保护措施5.1 环境影响评价:施工组织设计应包括环境影响评价报告,明确工程施工对环境的影响及相应的环境保护措施。
5.2 废物处理方案:施工组织设计应包括废物处理方案,确保施工过程中产生的废物得到合理处理。
施工设计方案包括内容及评分标准
施工设计方案包括内容及评分标准施工设计方案是工程建设中非常重要的一环,它直接影响到工程的质量、进度和安全。
一个合格的施工设计方案应该包括哪些内容?评分标准又是如何制定的呢?接下来将详细介绍施工设计方案的内容和评分标准。
1. 内容(1)设计依据:施工设计方案应明确设计依据,包括相关法律法规、标准规范、工程技术要求等。
(2)设计范围:明确设计范围,包括工程的主要内容、结构类型、功能要求等。
(3)设计内容:具体描述工程的设计内容,包括结构设计、设备选型、施工方法、工序安排等。
(4)质量控制:设计方案应包括质量控制措施,确保工程质量符合要求。
(5)安全保障:设计方案中应考虑施工安全保障措施,确保施工过程安全顺利进行。
(6)环保要求:设计方案中应包括环保要求,保护环境,达到可持续发展的要求。
2. 评分标准(1)设计完整性:评分标准中会考察设计方案的完整性,是否涵盖了全部设计内容。
(2)合理性和科学性:评分标准中会考察设计方案的合理性和科学性,是否符合工程实际要求。
(3)创新性:评分标准中会考察设计方案的创新性,是否能够采用新颖的设计思路解决问题。
(4)实用性:评分标准中会考察设计方案的实用性,是否考虑到施工过程中的实际操作困难。
(5)安全性和环保性:评分标准中会考察设计方案的安全性和环保性,是否对施工过程中可能出现的安全隐患和环境污染进行充分考虑。
综上所述,一个优秀的施工设计方案应该包括设计依据、设计范围、设计内容、质量控制、安全保障和环保要求等内容,并符合设计完整性、合理性、科学性、创新性、实用性、安全性和环保性等评分标准。
只有在这些方面都能得到充分考虑和满足的情况下,设计方案才能被评定为合格。
希望未来的施工设计方案都能充分考虑到这些内容和评分标准,确保工程质量和施工安全。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准引言概述:施工组织设计评分标准是评价一个施工项目组织设计质量的重要指标。
一个合理、科学的施工组织设计可以提高施工效率,保证工程质量,降低施工风险。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计评分标准。
一、施工方案设计1.1 施工方案的合理性:评估施工方案是否合理,包括施工方法选择是否科学、施工工序是否合理、施工流程是否合理等。
1.2 施工方案的可行性:评估施工方案是否可行,包括施工进度是否可控、施工资源是否充足、施工技术是否可行等。
1.3 施工方案的优化性:评估施工方案是否具有优化性,包括施工周期是否合理、施工成本是否可控、施工安全是否得到保障等。
二、施工组织机构设计2.1 组织机构的完整性:评估施工组织机构是否完整,包括施工组织机构是否清晰、施工人员是否到位、施工责任是否明确等。
2.2 组织机构的协调性:评估施工组织机构的协调性,包括各个施工部门之间的协调、施工人员之间的配合、施工进度与质量的协调等。
2.3 组织机构的专业性:评估施工组织机构的专业性,包括施工人员的专业素质、施工经验的积累、施工技术的熟练程度等。
三、施工资源配置设计3.1 人力资源的合理配置:评估施工人力资源的合理配置,包括施工人员数量是否充足、施工人员的技术水平是否符合要求、施工人员的工作安排是否合理等。
3.2 物力资源的合理配置:评估施工物力资源的合理配置,包括施工材料的采购是否及时、施工设备的使用是否合理、施工场地的布局是否合理等。
3.3 财力资源的合理配置:评估施工财力资源的合理配置,包括施工资金的使用是否合理、施工成本的控制是否有效、施工费用的预算是否准确等。
四、施工安全设计4.1 安全管理制度的完善性:评估施工安全管理制度的完善性,包括安全责任制度是否健全、安全检查制度是否完善、安全培训制度是否到位等。
4.2 安全措施的有效性:评估施工安全措施的有效性,包括施工现场的安全警示标识是否明确、施工人员的安全防护措施是否到位、施工设备的安全性能是否符合要求等。
施工组织设计评分标准
施工组织设计评分标准施工组织设计评分标准是用于评估和评分施工组织设计方案的工具。
施工组织设计是指在建造施工过程中,根据项目需求和施工条件,制定合理的施工方案,包括施工方法、施工步骤、施工工艺、施工组织等方面的安排。
一个好的施工组织设计方案能够确保施工进度、质量和安全,并且能够最大程度地提高施工效率和降低施工成本。
以下是施工组织设计评分标准的详细内容:1. 施工方法(30分)- 合理性和可行性(10分):评估施工方法是否符合项目要求,是否能够实现施工目标。
- 技术先进性(10分):评估施工方法是否采用了先进的技术和设备,是否能够提高施工效率。
- 环保性(10分):评估施工方法是否对环境友好,是否采取了相应的环保措施。
2. 施工步骤(30分)- 合理性和顺序性(10分):评估施工步骤是否合理、合理和有序,是否能够确保施工进度。
- 安全性(10分):评估施工步骤是否考虑了施工安全,是否采取了相应的安全措施。
- 协调性(10分):评估施工步骤是否能够与其他施工工序协调配合,是否能够确保施工进度。
3. 施工工艺(20分)- 技术先进性(10分):评估施工工艺是否采用了先进的技术和设备,是否能够提高施工效率。
- 质量控制(10分):评估施工工艺是否能够确保施工质量,是否采取了相应的质量控制措施。
4. 施工组织(20分)- 组织架构(10分):评估施工组织是否合理,是否能够有效地协调各个施工单位和人员。
- 人员配备(10分):评估施工组织是否有足够的人员配备,是否能够满足施工需求。
5. 施工进度(20分)- 合理性和可行性(10分):评估施工进度是否合理、可行,是否能够按时完成施工任务。
- 控制措施(10分):评估施工进度是否有相应的控制措施,是否能够及时调整和控制施工进度。
根据以上评分标准,对施工组织设计方案进行评分,总分为120分。
评分越高,代表施工组织设计方案越合理、可行和优秀。
评分结果将作为参考依据,用于选择最佳的施工组织设计方案,并提供改进意见和建议,以确保施工发展顺利、质量可靠、安全高效。
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1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施;(2)质量保证措施和创优计划;(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);(4)施工安全措施计划;(5)文明施工措施计划;(6)施工场地治安保卫管理计划;(7)施工环保措施计划;(8)冬季和雨季施工方案;(9)施工现场总平面布置(投标人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置);(10)项目组织管理机构(11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第二章“投标人须知”第1.11款的规定)、材料计划和劳动力计划;(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;(13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;(14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;(15)与发包人、监理及设计人的配合;(16)招标文件规定的其他内容。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、说明:本项目技术部分的审查评分按照工程技术相对复杂、施工技术要求相对较高的技术部分审查评分,通过技术评审最低分数值为70分以上(含70分)分值。
评标委员会应首先对通过初步评审的投标人的技术部分进行审查评分,再对通过技术部分审查的进行商务部分的评审评分。
二、技术部分评分方法1、施工技术方案审查评分(满分15分)第一个档次(15分):施工技术方案合理且能指导施工,施工措施具体且有针对性,施工部署全面的;第二个档次(13分):施工技术方案合理但对施工指导性一般,施工措施具体但针对性一般,施工部署全面的;第三个档次(10分):施工技术方案基本合理、对施工缺乏指导性,施工措施、施工部署基本合理但存在一些问题的;第四个档次(5分):施工技术方案、施工措施、施工部署存在有明显错误的;无施工技术方案的不得分。
2、质量承诺及保证措施审查评分(满分15分)第一个档次(15分):质量承诺满足招标文件且有具体的违约责任承诺,质量保证措施严格按招标文件要求的施工技术规范、标准编制且针对性好的;第二个档次(13分):质量承诺满足招标文件且有具体的违约责任承诺,质量保证措施达到招标文件要求的施工技术规范、标准但针对性一般的;第三个档次(10分):质量承诺满足招标文件且有具体的违约责任承诺,质量保证措施基本达到招标文件要求的施工技术规范、标准但明显缺乏针对性的;第四个档次(5分):质量承诺满足招标文件但违约责任承诺不具体,质量保证措施基本达到招标文件要求的施工技术规范、标准但有重大缺陷或错漏的;对质量无承诺或质量承诺不满足招标文件的,为重大偏差应按规定。
质量保证措施的针对性是指:除技术方面的阐述针对招标工程的实际外,商务部分报价中还应有相对应的措施费用或有关费用说明。
3、施工主要工序评审评分(满分10分)第一个档次(10分):施工主要工序阐述明细、全面、合理,主要工种施工方法得当,且对招标项目的关键技术、工艺有明确、深入的表述,对施工重点、难点有合理、经济、安全的解决方案和可行保证措施的;第二个档次(8分):施工主要工序有阐述全面、合理,主要工种施工方法基本得当,且对招标项目的关键技术、工艺有明确的表述,对施工重点、难点有合理的解决方案,保证措施基本可行的;第三个档次(6分):施工主要工序阐述全面、基本合理,有主要工种施工方法,且对招标项目的关键技术、工艺有一定了解,对施工重点、难点有建议,解决方案和保证措施基本可行的;第四个档次(2分):施工主要工序阐述基本全面,且对招标项目的关键技术、工艺有一定了解,对施工重点、难点有建议,解决方案和保证措施不可行的;无施工主要工序阐述的不得分。
4、安全文明施工保证措施评审评分(满分15分)第一个档次(15分):投标书中有具体、完整、可行的安全文明施工实施保证措施且合理、先进、针对性好,在商务部分报价中有相对应的费用的,并符合国家、省、州(市)的有关规定的;第二个档次(13分):投标书中有具体、完整、可行的安全文明施工实施保证措施且合理但针对性一般,在商务部分报价中有相对应的费用的,并符合国家、省、州(市)的有关规定;第三个档次(10分):投标书中有基本具体、可行的安全文明施工实施保证措施且在商务部分报价中有相对应的费用的,并符合国家、省、州(市)的有关规定;第四个档次(5分):投标书中有安全文明施工保证措施且在商务部分报价中有相对应的费用的,但不具体存有错漏的;有下列情形之一的,该项评审不得分:①、投标书中无安全文明施工保证措施或在商务部分报价中没有相对应的费用的不得分。
安全文明施工保证措施的针对性是指:除技术、组织等方面的阐述针对招标工程的实际外,商务部分报价中相对应的费用组成合理。
5、工期承诺和保证措施评审评分(满分5分)第一个档次(5分):工期承诺满足招标文件要求,工期保证措施合理且有针对性,有具体的违约责任承诺的;第二个档次(4分):工期承诺满足招标文件要求,工期保证措施合理但针对性一般,有具体的违约责任承诺的;第三个档次(3分):工期承诺满足招标文件要求,工期保证措施基本合理,有具体的违约责任承诺的;第四个档次(1分):工期承诺满足招标文件要求,但工期保证措施存在问题,违约责任承诺不具体的。
无工期承诺或工期承诺不满足招标文件要求不得分。
工期保证措施的针对性是指:除技术方面的阐述针对招标工程的实际外,商务部分报价中还应有相对应的费用。
6、施工进度计划评审评分(满分5分)第一个档次(5分):施工进度计划严格按投标工期安排,工序搭配逻辑关系和关键线路清晰、合理,并能指导施工且针对性好的;第二个档次(4分):施工进度计划按投标工期安排,工序搭配逻辑关系和关键线路合理,但针对性一般的;第三个档次(3分):施工进度计划符合投标工期要求,工序搭配逻辑关系和关键线路基本合理,但缺乏针对性的;第四个档次(1分):施工进度计划中工序搭配逻辑关系有错误,关键线路不明确有错误的;无施工进度计划的不得分。
施工进度计划的针对性是指:除技术方面的阐述和进度计划图针对招标工程的实际外,商务部分报价中还应有相对应的费用。
7、劳动力安排和材料投入计划及其保证措施评审评分(满分5分)第一个档次(5分):劳动力安排和材料投入计划与施工进度计划呼应,能较好满足施工需要,调配投入计划合理,能指导施工且针对性好的;第二个档次(4分):劳动力安排和材料投入计划与施工进度计划呼应,能满足施工需要,调配投入计划合理,但针对性和指导性一般的;第三个档次(3分):劳动力安排和材料投入计划与施工进度计划基本呼应,能基本满足施工需要,调配投入计划基本合理,但缺乏针对性的;第四个档次(1分):劳动力安排和材料投入计划与施工进度计划不能呼应;无劳动力安排和材料投入计划的不得分。
8、施工机械投入评审评分(满分5分)第一个档次(5分):施工机械投入与施工进度计划呼应,满足工程要求,施工机械搭配合理、准确且明确的有相对应的费用的;第二个档次(4分):施工机械投入与施工进度计划呼应,满足工程要求,施工机械搭配基本合理、基本准确且有相对应的费用的;第三个档次(3分):施工机械投入与施工进度计划呼应,基本满足工程要求,但施工机械搭配不当的;第四个档次(1分):施工机械投入与施工进度计划不相呼应,不满足工程要求的;施工机械投入未作说明的不得分。
9、项目经理及项目管理人员配置评审评分(满分15分)第一个档次(15分):投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件,且近三年内承担过与招标项目类似的项目。
项目管理人员针对工程实际配置且合理,能满足工程管理需要且有针对性的;第二个档次(13分):投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件,且近三年内承担过与招标工程类似项目。
项目管理人员配置合理,能满足工程管理需要,但专业配置针对性一般的;第三个档次(10分):投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件,且近三年内承担过与招标工程类似工程;项目管理人员配置基本合理,基本能满足工程管理需要,但专业配置没有针对性的;第四个档次(4分):投标人拟定的项目经理符合招标文件规定的资格条件,但近三年内未承担过与招标工程类似工程;项目管理人员配置不合理,不能满足工程要求的;对项目管理人员没有说明的不得分。
注:若投标人不能全部满足上述每一档次规定内容的,打分时降一个档次打分。
10、施工总平面图评审评分(满分10分)第一个档次(10分):施工总平面图布置合理,且针对工程实际的;第二个档次(8分):施工总平面图布置合理,但针对性一般的;第三个档次(6分):施工总平面图布置基本合理,但没有针对性的;第四个档次(2分):施工总平面图布置不合理,存在重大问题的;没有施工总平面图的不得分。
施工总平面图布置的针对性是指:除技术方面的阐述和图纸资料针对招标工程的实际外,商务部分报价中还应有相对应的费用。
三、评分要求和统计分数原则1、评标委员会评委应首先对各投标人投标书进行评审,写出书面意见并按招标文件规定分值评分,各分档评分中间不得用插入法评分。
2、技术部分评分中,各评委应自主评分并签字确认。
各评委的评分应在评标委员会内进行公示,某个评委对某投标文件评分分值低于(高于)所有评委对该投标文件评分分值去掉一个最高和最低值的平均分值10分以上(含10分)的,该评委须向评标委员会作出明确解释,理由不充分的该评委应对其评分作修正,若拒不修正的,该评委对此投标文件的评分不得参与计算此投标文件的技术部分得分。
3、统计分数原则:当评委有效评分份数7份以上(含7份)时,去掉最高和最低评分后计算平均分值为投标人技术部分得分;当评委有效评分份数少于7份时,计算算术平均分值为投标人的技术部分得分(保留小数点后两位)。
对投标人投标文件商务部分的评审按照下列评分要求进行评分,总分100分。
1、工程量清单报价表检查评分(满分5分)评标委员会对工程量清单报价表进行检查,没有存在算术错误的得满分;若出现存在算术错误的,每存在一项扣0.5分,分数扣完为止。
由于对单项的算术修正而影响到其它价格的调整时,只按单项调整数量扣分。
2、投标总报价评审评分(满分25分)投标总报价按照下列原则评分:(1)投标总报价为最低报价的得满分25分;(2)其他投标总报价与最低报价相比每浮动1%扣1分,分数扣完为止。