0810国内在线旅游企业分析.

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在线旅游行业典型产品“携程旅游”分析报告

在线旅游行业典型产品“携程旅游”分析报告

在线旅游行业典型产品“携程旅游”分析报告携程旅游是一家综合性在线旅游平台,提供机票、酒店、旅游度假、景点门票、游轮、自由行、商旅等各种类型的旅游产品。

以下是对携程旅游的分析报告:一、竞争优势1. 渠道优势:携程旅游通过建立广泛的供应链网络,保障了旅游产品的进出口,同时,平台掌握大数据,为酒店、航空公司等旅游服务商提供更好的市场分析和营销咨询。

2. 整合优势:携程旅游整合了全球的旅游资源,为用户提供更便捷、个性化的旅游服务。

此外,携程旅游还与银行、保险公司合作,增强用户的购买欲望,并为用户提供全方位的旅游保障服务。

3. 品牌优势:携程旅游在业内拥有很高的知名度和声誉,不断推出优秀的服务和营销活动,持续提升市场占有率和用户黏性。

二、产品特点1. 大众化:携程旅游的产品定位较为大众化,提供的旅游产品涵盖了短途、长途、休闲、商务等各类旅游需求,并支持多种支付方式,方便用户进行在线购买。

2. 个性化:携程旅游可以根据用户的旅游偏好和需求推荐个性化的旅游产品,同时,平台提供了旅游攻略和互动社区等功能,帮助用户更好地规划旅游行程。

3. 服务体验:携程旅游非常注重用户的服务体验,为用户提供7*24小时客服服务,并且有在线评价系统,用户可以对购买过的产品进行评价,同时也可以查看其他用户对产品的评价和点评。

三、商业模式1. 佣金模式:携程旅游与旅游服务供应商之间以佣金为主要收入来源进行合作。

旅游服务供应商通过携程旅游推广自己的产品,携程旅游从中抽取佣金。

2. 广告模式:携程旅游可以通过平台投放广告,获取广告费用。

3. 自营模式:携程旅游还有自营业务,如自有品牌酒店和度假产品,自营收入也是平台的重要收入来源。

四、未来发展趋势1. 旅游产品个性化:未来携程旅游将会更加关注用户的个性化需求和体验,把握精准推荐的大数据资源,提供更加便捷、个性化、多元化的产品选择和服务体验。

2. 精细化运营:通过创新技术和大数据分析,携程旅游将更好地实现精细化运营,提升公司效益和用户满意度。

在线旅游行业的企业运营和营销分析

在线旅游行业的企业运营和营销分析

在线旅游行业的企业运营和营销分析随着互联网的普及,旅游行业也逐渐向着线上转变。

现如今,在线旅游行业已经成为国内旅游市场的主流,为广大旅客提供了丰富的旅游产品和服务。

在线旅游行业的企业不断更新自己的经营和营销策略,为顾客提供更好的服务和更多选择,从而在激烈的市场竞争中占得一席之地。

本文将针对在线旅游行业的企业运营和营销进行分析。

1.企业运营分析1.1 产品策略在线旅游企业的核心业务是为用户提供旅游产品和服务。

以携程、去哪儿等为代表的企业通过优化产品特点、改进设计和完善流程,提升顾客满意度。

携程网提供了机票、酒店、度假产品等丰富的旅游产品,不断推出自身品牌的度假及旅游服务,并运用大数据技术,整合资源优化客房预订、产品PR等服务。

去哪儿网则是通过整合航线资源、提供机票搜索比较功能和票价预测,为用户提供高性价比的机票服务。

对于在线旅游企业来说,在产品策略上要注重创新与差异化。

例如,开展个性化的旅游定制服务,为用户提供更全方位、更个性化的旅游体验。

再例如,开展主题旅游产品销售,将旅游与文化、休闲、教育、健康等相结合,推出不同主题的旅游项目,拓展市场,提高利润。

1.2 价格策略在线旅游企业的价格策略是制定企业价格的重要手段,直接关系到企业的销售和盈利的能力。

由于此行业竞争激烈,往往价格优势是决定用户购买的重要因素。

因此,在线旅游企业通常通过促销、优惠和卡券等组合手段,降低价格或提高用户价值感。

例如,携程网推出“酒店促销”和大量的旅游产品订单优惠,吸引用户购买。

另外,对于在线旅游行业而言,最佳时间和最佳地点也是决定旅游产品定价的核心因素。

旺季的旅游产品价格一般最高,对于用户而言也是最具挑战性的。

因此在线旅游企业需要根据需求,分别针对不同时期制定不同的定价策略,努力提高旅游产品的市场竞争力。

1.3 渠道策略线上渠道是在线旅游企业进行销售和传播的主要途径。

在销售渠道方面,携程网依赖酒店、民宿、旅馆、公寓等各类房源合作,而去哪儿网则大量拥有航班机票资源。

我国2008-2010年度百强旅行社

我国2008-2010年度百强旅行社

我国2008-2010年度百强旅行社的统计分析摘要:本文通过对2008-2010年度全国百强旅行社数据进行了秩和分析,发现我国百强旅行社在省市区的分布上集中度相当高,并且和当地的旅游经济发展水平高度相关。

关键词:旅行社;统计;分析从2008年开始,国家旅游局都要依据《统计法》、《旅行社条例》和《旅游统计调查制度》组织开展一场有一定规模的年度全国旅行社统计调查工作,并依据统计调查结果对全国旅行社进行经济指标和综合指标考核,经所在地旅游行政管理部门审核,排出“年度全国百强旅行社”。

笔者收集整理了自2008-2010年三年的年度全国百强旅行社的资料,并进行了初步的统计描述和统计分析。

一、数据资料的分析与处理名次,指依照一定标准排列的姓名或名称的次序,在统计学中常常把由小到大的依次排列的数称为秩。

从属性上讲,名次资料属于分类资料。

所以,若要用统计方法去处理这类数据,就不能采用参数检验,必须要用非参数检验,也不能用样本去估计总体。

比较常用的统计检验方法有秩和检验(rank-sum test)。

作为非参数统计法中的一种重要方法,它是对成组数据t-检验法(pooled t-test)的一个有力补充。

与成组t-检验法相比,秩和检验方法使用简便,且对象无须满足服从正态分布的特征,应用范围更广。

[1]为了进行正确的统计分析,发现以旅行社为代表的各旅游大省之间的客观差异,并进行旅游实力的对比,需要先对名次数据进行统计处理。

与统计学意义上的秩有所不同,一般地,统计学上的秩是从小到大的排列位次,为此,第一名记为100,第二名记为99,依次类推,得到原始数据统计表后进行秩和检验。

二、对2008年度全国百强旅行社的数据进行统计描述从所得结果中可以看出,广东省以秩和总分848分位居第一,是名符其实的旅游强省、经济强省。

广东省共拥有百强旅行社中的20家旅行社,占据了百强旅行社的1/5,综合旅游实力极为强大。

央企、辽宁、北京、上海、山东分别位居第二、三、四、五、六位,这些省市共同构成了中国旅游的第一层次,是中国旅游经济和旅游发展最快、最为繁荣和活跃的地区。

携程分析报告旅游业的市场竞争力评估

携程分析报告旅游业的市场竞争力评估

携程分析报告旅游业的市场竞争力评估携程网是中国最大的在线旅游服务公司之一,提供机票、酒店预订、境内外旅游等服务。

本文将从携程的市场份额、竞争优势、行业趋势、市场策略等角度进行分析,评估携程在旅游业中的市场竞争力。

一、市场份额携程作为中国最大的在线旅游服务公司之一,拥有庞大的市场份额。

根据市场调研数据显示,携程在在线旅游市场的份额约为XX%,遥遥领先于其他竞争对手。

这得益于携程多年来在市场推广、用户体验、合作伙伴等方面的不懈努力。

二、竞争优势1. 广泛的产品线:携程涵盖了机票、酒店、旅游产品等多个旅游领域,满足了用户不同需求的同时提供了更多的交叉销售机会。

这种产品线的全面性为携程带来了丰富的用户资源和更多的收入来源。

2. 强大的市场推广能力:携程拥有庞大的市场推广团队和资源,能够通过精准的市场定位和创新的营销策略吸引更多用户。

例如,携程在电视、网络、手机等多渠道进行广告投放,提高了品牌知名度和市场占有率。

3. 先进的技术平台:携程的技术平台十分先进,在网站、手机App等方面提供了便捷的预订、搜索服务,用户可以随时随地方便地进行预订。

这种技术优势也为携程提供了更多的发展机遇。

三、行业趋势1. 移动互联网时代的来临:随着智能手机的普及和移动互联网的迅速发展,越来越多的用户选择使用手机进行旅游预订。

携程积极布局移动互联网市场,推出了手机App,并不断优化用户体验。

这一趋势为携程带来了更多的用户和商机。

2. 自由行的兴起:越来越多的人选择自由行,而不是参加旅行团。

携程积极响应市场需求,推出个性化旅游产品,并通过与景区、旅行社合作,为用户提供定制化的旅游体验。

3. 跨境旅游的热潮:随着人民生活水平的提高和出境游门槛的降低,跨境旅游市场呈现快速增长的趋势。

携程积极开拓境外市场,提供全球机票、酒店预订服务,并推出境外旅游专题活动等,抓住了这一行业趋势。

四、市场策略1. 不断提升用户体验:携程高度重视用户体验,积极优化网站、手机App等服务平台,提供更便捷、快捷的预订方式。

中国在线旅游企业分析报告

中国在线旅游企业分析报告
•不涉及在线旅游预订的交易环节,而是凭借其先 进的搜索技能,对互联网的资源:机票、酒店、 度假、签证等信息进行整合,为用户提供价格查 询、对比和 用户点评等信息,从中收取代理分成, 以广告收入为主,追求最大流量和曝光率。
4、直销预订模式
•剔除中间商佣金,旅客直接通过平台与酒店、航空 公司、景区进行询价、议价、预订以及评论等各个环 节的互动,并且通过这个平台完成整体的营销过程。 代表:酒店官网、航空公司官网。
产品
•酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理,订餐业务、社区、特惠 商户、旅游资讯。
牌增长等维度。
盈利来源
•在线广告收入、预订代理费
2010年携程与成都市政府在旅游专业教育培训、发展现 代服务业外包产业基地、建设旅游集散中心等多个方面展 开深度合作。
途牛
简介
•途牛旅游网2006年成立,通过采集筛选整合旅游行业资源,为旅游者提供一站式预订,一对一管家式服务。
• 在线旅游行业:
依托互联网,以满足旅游消费者信息查询、产品预定及服务评 价为核心目的,囊或了包括航空公司、酒店、景区、租车公司 、海内外旅游局等旅游服务供应商及搜索引擎、OTA、电信运 营商、旅游资讯及社区网站等在线旅游平台的新产业。该产业 主要借助互联网,与传统旅游产业以门店销售的方式形成巨大
差异,被旅游从业人士称之为“在线旅游”。
携程
相关
简介
•携程旅行网1999年成立,被誉为互联网与传统来源无缝结合的典范。 主要布局休闲旅游市场与移动互联网两大领域,门票、游轮、租车、团 购等重点发力的新业务。核心优势:规模效益,品牌优势,技术优势, 先进的管理和控制体系。
合作
2015年4月携程目的地营销部和三亚市旅游发展委员会、 三亚日报签署战略合作协议。 合作方面:目的地品牌建设、线上线下营销推广、新产品 开发、市场数据信息共享 2014年携程与13家海内外旅游局或政府机构签订了战略 合作协议。更好地将目的地相关资讯进行分类,帮助目的 地省去部分平台搭建及推广的工作。 合作方面:1.提供传统广告参数指标;2.将效果落实到具 体的机票、酒店、度假人次增长以及推广前后的目的地品

中国旅游影响力企业

中国旅游影响力企业

中国旅游影响力企业
由于旅游行业的动态性,中国的旅游影响力企业可能会发生变化。

以下是一些在中国旅游行业中具有较大影响力的企业,但请注意这只是一个概览,具体的排名和影响力可能会有所变化:
1.阿里旅行:阿里旅行是阿里巴巴旗下的在线旅游平台,提供酒
店预订、机票预订、旅游度假等服务。

阿里旅行在中国在线旅
游市场占有重要地位。

2.携程:携程是中国领先的在线旅游服务公司,提供全球范围内
的酒店、机票、度假等服务。

携程在中国旅游市场中有着强大
的市场份额。

3.美团:美团是一家综合性的互联网服务平台,除了外卖和本地
生活服务,其旅游业务也相当发达,提供酒店、景点门票、机
票等服务。

4.去哪儿网:去哪儿网是中国的在线旅游服务提供商,提供酒店
预订、机票预订、度假产品等。

它也在中国旅游市场中具有一
定的影响力。

5.途牛旅游:途牛旅游是一家专注于旅游服务的在线平台,提供
包括酒店、机票、旅游度假等服务。

途牛在中国旅游行业中也
占有一席之地。

请注意,以上列举的企业是根据其在中国旅游行业的市场份额、知名度和综合服务等方面的影响力而选取的。

旅游行业竞争激烈,新兴企业和其他具有创新业务模式的公司也可能在市场上崭露头角。

中国在线旅游行业市场分析报告

中国在线旅游行业市场分析报告

中国在线旅游行业市场分析报告一、市场规模:中国在线旅游行业是指通过互联网平台提供旅游产品和服务的行业。

自2000年以来,随着互联网的普及和电子商务的发展,中国在线旅游行业迅速崛起。

根据数据显示,截至2024年,中国在线旅游市场规模已经达到近6000亿元人民币,并且具有很高的增速潜力。

二、市场竞争:当前中国在线旅游市场竞争非常激烈,主要的竞争对手包括携程、去哪儿、艺龙等知名在线旅游平台。

这些平台通过提供机票、酒店预订、旅游团购等服务,吸引了大量用户。

此外,传统旅行社也通过开展在线旅游业务来保持市场竞争力。

三、用户需求:随着人们生活水平的提高和旅游观念的改变,越来越多的中国人开始关注旅游项目。

他们希望通过在线旅游平台来快速、方便地预订机票、酒店和旅游线路。

此外,一些年轻人追求个性化的旅游体验,对个性定制化的旅游产品有较高的需求。

四、发展趋势:1.移动端发展:随着智能手机的普及,越来越多的用户通过移动端访问在线旅游平台。

因此,移动端的用户体验和功能开发将成为在线旅游平台发展的重点。

2.个性化服务:为了满足用户需求,在线旅游平台将更加注重个性化服务的提供。

通过大数据分析和智能推荐算法,平台可以根据用户的兴趣和偏好,为其提供更加精准的旅游产品和服务。

3.新兴市场:中国在线旅游市场仍然存在较大的增长空间。

除了一线城市的用户外,二、三线城市和农村地区的用户也逐渐参与在线旅游,这将成为在线旅游平台开发新兴市场的机会。

4.合作发展:在线旅游行业的竞争非常激烈,平台之间的合作将成为未来发展的趋势。

通过与航空公司、酒店等旅游供应商的合作,平台可以获得更多的资源和优惠,提供更好的旅游产品和服务。

五、问题和挑战:1.信任问题:由于互联网行业的不规范和欺诈行为的存在,一些用户对在线旅游平台持怀疑态度。

因此,平台需要加强信任机制的建立,增强用户的信心。

2.价格竞争:由于市场竞争激烈,一些在线旅游平台在价格方面进行恶性竞争,给行业带来了一定的压力。

在线旅游行业分析

在线旅游行业分析

在线旅游行业分析报告**一、行业规模与增长**1. “1个核心数据:行业总市场规模突破10000亿元”当前,在线旅游行业的总市场规模已然突破10000亿元大关,恰似一艘在商海中破浪前行的巨轮。

在过去的几年间,其增长态势犹如燎原之火,势不可挡。

这种显著增长的背后,有着多方面的关键驱动因素。

其一,互联网技术的飞速发展,使得在线预订、移动支付等功能日益完善,为消费者提供了便捷高效的服务体验,从而极大地促进了在线旅游的发展。

其二,人们生活水平的提高以及消费观念的转变,越来越多的人愿意在旅游上投入资金,追求高品质的旅行体验。

其三,社交媒体和在线评论的普及,让旅游信息更加透明和丰富,激发了人们的出行欲望。

与传统旅行社行业相比,在线旅游行业展现出了更为强劲的增长势头和广阔的发展空间。

传统旅行社受限于门店布局和人工服务成本,而在线旅游凭借其强大的技术支持和广泛的资源整合能力,能够为消费者提供更多元化、个性化的旅游产品和服务,满足不同层次的需求。

2. “2大增长引擎:技术创新与市场需求扩张”技术创新在在线旅游行业的发展中发挥着至关重要的作用,如同强大的动力引擎。

新的大数据分析技术能够精准地洞察消费者的需求和偏好,为其推荐个性化的旅游线路和产品。

同时,虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术的应用,让消费者在预订前就能身临其境地感受目的地的风光和特色,提升了预订的决策效率。

市场需求的扩张则如同汹涌的潮水。

一方面,随着年轻一代成为旅游消费的主力军,他们对便捷、个性化和互动性强的在线旅游服务青睐有加。

另一方面,新兴的旅游目的地和旅游主题不断涌现,如小众乡村游、文化体验游等,进一步丰富了市场供给,刺激了市场需求的增长。

此外,商务旅行市场的持续扩大,也为在线旅游行业带来了稳定的客源和丰厚的利润。

**二、竞争格局**1. “3大主要竞争者:市场份额与竞争策略”在在线旅游领域,A平台、B平台和C平台成为了备受瞩目的三大巨头。

A平台凭借其丰富的产品线和强大的品牌影响力,占据了约35%的市场份额,犹如一座雄伟的高峰,难以逾越。

旅游企业 营业分析报告

旅游企业 营业分析报告

旅游企业营业分析报告1.引言1.1 概述旅游行业是当今世界经济中发展最快速的行业之一,随着人们生活水平的提高,旅游已经成为人们休闲娱乐、放松心情、增长知识的一种主要方式。

旅游企业在这个行业中起着举足轻重的作用,他们不仅提供旅游服务,还通过不断创新和改进来满足不同消费者的需求。

本文将对旅游企业的营业分析进行深入剖析,希望通过本文的研究能够为旅游企业的发展提供一些有益的建议和参考。

1.2文章结构文章结构部分的内容可以是对整篇文章的基本框架和主要内容进行概括和说明,以便读者能够更好地理解整篇文章的结构和内容安排。

可能包括介绍文章的章节布局和每个部分的主题,以及对每个部分所涉及的内容和重点的简要描述。

1.3 目的本报告的目的是对旅游企业的营业情况进行全面分析,从企业背景、营业数据、市场情况等方面进行深入研究,以便为企业未来的发展提供参考依据。

通过对旅游企业营业分析的要点进行梳理和总结,进一步挖掘企业在市场上的竞争优势和劣势,为企业未来的战略制定和业务发展提供决策支持。

同时,也旨在为行业内其他旅游企业提供参考和借鉴,促进整个旅游行业的健康发展。

2.正文2.1 旅游企业背景旅游业是一个充满活力和竞争的行业,随着人们生活水平和消费观念的不断提高,对旅游的需求也日益增长。

我国旅游业已成为国民经济的支柱产业之一,对促进经济增长、增加就业、改善民生等发挥着重要作用。

在这个蓬勃发展的背景下,我们所关注的旅游企业是一家拥有丰富旅游资源、专业化团队和优质服务的公司。

该企业成立于20XX年,总部位于XX市,拥有多年的旅游经营管理经验,在旅游行业取得了良好的口碑和稳定的客户群体。

公司采用现代化的营销手段和服务理念,致力于为客户提供独特的旅游体验,赢得了客户的一致好评。

该企业致力于推广旅游目的地的多样化和特色化,为客户提供个性化的定制旅游产品,涵盖各种旅游主题,包括自然景观、人文遗产、休闲度假等多种形式,能够满足不同客户的需求。

在线旅游行业分析

在线旅游行业分析

在线旅游行业分析在线旅游行业是指通过网络平台提供旅游相关服务的行业。

随着互联网的普及和人们旅游需求的增加,在线旅游行业得以快速发展。

本文将对在线旅游行业进行分析。

首先,在线旅游行业具有巨大的市场潜力。

根据统计数据显示,截至2020年,我国在线旅游市场规模已经达到5000多亿元,预计未来几年仍将保持稳定增长。

这是因为我国人口数量庞大,中产阶级的崛起和个人收入的增加,使得越来越多的人具备了旅游的经济实力和时间条件。

其次,在线旅游平台的竞争激烈。

目前,市面上涌现了众多在线旅游平台,如携程网、去哪儿网、马蜂窝等。

这些平台通过整合旅游资源,提供酒店预订、机票预订、旅游团购等服务,方便了人们的旅游出行。

同时,在线旅游平台之间的竞争也在不断加剧,各个平台通过价格战、增值服务、营销活动等手段吸引用户。

再次,在线旅游行业受到政策的影响。

政府鼓励发展在线旅游行业,为其提供政策支持。

例如,支持在线旅游企业开展跨境电商业务,引导境外游客到我国旅游。

此外,政府还针对在线旅游平台的不良竞争行为进行监管,保护用户权益。

最后,在线旅游行业还面临一些挑战。

首先是行业监管的问题。

由于在线旅游行业的快速发展,监管法规相对滞后,缺乏完善的监管机制,导致一些平台存在乱象。

其次是用户隐私和安全问题。

由于在线旅游平台需要用户提供个人信息,存在信息泄露、网络黑客攻击等风险。

此外,价格透明度和服务质量也是用户关注的焦点。

总之,在线旅游行业作为新兴的服务业,具有巨大的市场潜力和竞争压力。

政府的政策支持和监管措施对行业的发展起到重要的推动作用。

同时,行业也需要解决监管、用户隐私和安全等问题,提高服务质量,满足用户的需求。

相信在线旅游行业将会迎来持续健康的发展。

旅游业的在线旅游平台分析

旅游业的在线旅游平台分析

旅游业的在线旅游平台分析随着互联网技术的不断发展和普及,旅游行业也逐渐步入了在线时代。

在线旅游平台的出现为人们提供了更加便捷和全面的旅游服务,旅游产品的选择也更加丰富。

本文将对旅游业的在线旅游平台进行分析,探讨其发展现状和对旅游业的影响。

一、在线旅游平台的发展现状近年来,随着互联网技术的快速发展,越来越多的在线旅游平台涌现出来。

这些平台通过整合各种旅游资源,提供旅游产品的在线预订和购买服务,为用户提供了更加便捷的旅游体验。

例如,携程、去哪儿等知名在线旅游平台已成为人们出行的首选。

二、在线旅游平台的优势1. 产品丰富:在线旅游平台整合了各种旅游资源,包括机票、酒店、旅游团等,用户可以根据自己的需求进行选择和定制,获得更多样化的旅游体验。

2. 渠道便捷:通过在线平台,用户可以随时随地进行旅游产品的预订和购买,免去了传统预订方式的繁琐和限制,大大提高了预订的效率。

3. 价格透明:在线旅游平台提供了实时的价格信息和比较功能,用户可以清楚地看到各种产品的价格差异,选择性价比更高的旅游产品。

4. 用户评价:在线旅游平台为用户提供了评价和点评的功能,用户可以通过其他用户的评价来了解旅游产品的质量和服务水平,提高选择的准确性和满意度。

三、在线旅游平台的挑战1. 互信问题:在线旅游平台往往涉及到支付和个人信息的安全问题,用户对平台的信任程度成为影响用户购买意愿的重要因素,平台需要加强安全措施,增加用户信任感。

2. 信息真实性:在线旅游平台上的信息往往由供应商提供,信息的真实性和准确性是用户关注的重点,平台需要加强信息审核和管理,确保提供给用户的信息真实可信。

3. 售后服务:部分在线旅游平台在售后服务方面存在不足,如退款速度慢、客服响应不及时等问题,这影响了用户的体验和满意度,平台需要提高售后服务质量。

四、在线旅游平台的未来发展趋势1. 客户体验优化:随着用户需求的提高,在线旅游平台将更加注重用户体验的优化,提供更加个性化和定制化的旅游服务,满足用户的差异化需求。

旅游企业分析实验报告(3篇)

旅游企业分析实验报告(3篇)

第1篇一、实验背景与目的随着我国经济的持续增长和居民消费水平的提升,旅游业作为国民经济的重要组成部分,近年来呈现出蓬勃发展的态势。

本实验旨在通过对某旅游企业的深入分析,探讨其市场定位、营销策略、竞争优势与挑战,以及未来发展趋势,为旅游企业提供有益的参考和建议。

二、实验方法与数据来源本实验采用以下方法:1. 文献研究法:查阅相关文献,了解旅游行业发展趋势、市场动态及竞争格局。

2. 案例分析法:以某旅游企业为研究对象,对其市场定位、营销策略、竞争优势与挑战进行分析。

3. 数据收集法:通过网络、企业年报、行业报告等渠道收集相关数据,进行定量分析。

三、实验结果与分析(一)市场定位1. 目标市场:该旅游企业以中高端市场为主,针对商务、休闲、度假等不同需求,提供个性化、高品质的旅游产品和服务。

2. 市场细分:根据游客年龄、收入、兴趣爱好等因素,将市场细分为商务、休闲、亲子、度假等多个细分市场。

3. 差异化策略:通过提供独特的旅游体验、优质的服务和品牌形象,在细分市场中树立差异化竞争优势。

(二)营销策略1. 产品策略:以高品质、个性化的旅游产品为核心,满足不同游客的需求。

2. 价格策略:采用差异化定价策略,根据市场需求和竞争状况调整价格。

3. 渠道策略:线上线下相结合,拓展销售渠道,提高市场覆盖率。

4. 促销策略:通过广告、公关、活动等多种方式,提升品牌知名度和美誉度。

(三)竞争优势与挑战1. 竞争优势:品牌知名度高、产品品质优良、服务质量上乘、渠道优势明显。

2. 挑战:市场竞争激烈、成本压力增大、政策法规变化等。

(四)未来发展趋势1. 市场细分化:随着消费升级,市场细分将进一步加剧,旅游企业需关注细分市场需求。

2. 产品创新:旅游企业需不断创新产品,提升游客体验。

3. 线上化:线上渠道将成为旅游企业拓展市场、提高效率的重要途径。

4. 可持续发展:关注环境保护和可持续发展,实现经济效益与社会效益的统一。

四、结论与建议1. 结论:该旅游企业在市场定位、营销策略、竞争优势等方面表现良好,但仍面临市场竞争、成本压力等挑战。

在线旅游企业的数据分析与精细化管理

在线旅游企业的数据分析与精细化管理

在线旅游企业的数据分析与精细化管理第一章:介绍随着互联网的普及和全球旅游业的快速发展,在线旅游已经成为当前最为火热的互联网分支之一。

然而,如此巨大的市场却意味着更加激烈的竞争。

为了在这个竞争激烈的市场中占据优势,在线旅游企业需要利用大数据分析和精细化管理方式,把握市场机遇,提高用户口碑和服务质量。

本文将介绍在线旅游企业的数据分析和精细化管理。

第二章:在线旅游企业的数据分析在当今互联网时代,数据成为了最重要的资源之一,数据分析已成为企业决策不可缺少的一部分。

在线旅游企业有大量的数据,包括用户的个人信息、消费记录、搜索记录和行程规划等信息。

这些数据可以用来分析用户喜好、产品偏好和市场趋势等方面。

2.1 用户分析在线旅游企业可以通过对用户个人信息和消费记录的分析,了解用户喜好和消费习惯,进而制定个性化推荐和行程规划服务,提升用户满意度和忠诚度。

用户分析还可以帮助企业判断市场需求和产品定位,为下一步的决策提供参考。

2.2 产品分析在线旅游企业可以通过对用户搜索记录和产品消费记录的分析,了解用户对产品的偏好和需求,根据市场趋势调整产品定位和优化产品设计。

产品分析还可以帮助企业制定更加合理的产品定价策略和销售策略。

2.3 市场分析在线旅游企业可以通过海量的数据,深入分析市场趋势和竞争对手情况,为企业决策提供参考。

比如,通过对同业竞争产品定价和销售策略的分析,企业可以制定更加合理的市场策略,提高市场占有率。

第三章:在线旅游企业的精细化管理随着市场竞争的加剧,在线旅游企业需要通过提高服务质量和优化服务流程来提高用户满意度。

为了实现这一目标,企业需要借助先进的精细化管理方式,实现全链路的管理。

3.1 服务质量管理在线旅游企业需要通过不断改进产品设计和服务流程,提高服务质量。

企业可以通过用户调查和满意度反馈等方式,收集用户的意见和建议,及时进行调整和改进,确保用户的需求得到满足。

3.2 流程优化管理在线旅游企业需要通过对服务流程的精细化管理,提高服务效率和质量,减少服务成本。

中国在线旅游行业市场分析报告

中国在线旅游行业市场分析报告

中国在线旅游行业市场分析报告引言近年来,随着互联网技术的快速发展,在线旅游市场逐渐兴起。

在线旅游平台提供了便捷的预订服务和全面的旅游信息,吸引了越来越多的用户。

本报告将对在线旅游市场进行分析,并探讨市场发展趋势和竞争格局。

1. 市场规模和增长趋势根据统计数据显示,近年来在线旅游市场规模不断扩大。

从201X年到201Y年,该市场年均复合增长率达到Z%。

预计未来几年,市场规模将进一步扩大,创造更多商机。

2. 旅游服务供应商在线旅游市场存在众多旅游服务供应商,包括在线旅游平台、在线旅行社和航空公司等。

当前市场领先的平台包括A公司、B公司和C公司。

这些供应商通过提供定制化产品和增值服务,不断吸引用户并提高市场份额。

3. 用户需求和行为特点在线旅游市场的用户需求主要包括旅游线路推荐、酒店预订、机票购买等。

用户更注重个性化、定制化的服务,希望能够根据自身的兴趣和需求定制旅行计划。

此外,用户更倾向于通过手机或平板电脑进行在线预订。

4. 市场竞争格局目前,在线旅游市场竞争激烈,各大平台在用户获取和留存上展开激烈竞争。

综合实力强、品牌知名度高的平台具有较强的竞争优势。

同时,竞争对手不断涌现,市场竞争将进一步加剧。

5. 市场机遇和挑战在线旅游市场发展前景广阔,市场机遇主要体现在用户规模不断扩大、市场需求多元化和技术创新等方面。

然而,市场也面临着一些挑战,包括竞争加剧、数据安全和用户信任等问题。

平台需要不断提升服务品质和用户体验,以应对市场的挑战。

结论在线旅游市场作为一个快速发展的行业,具有巨大的商机和潜力。

随着消费者旅游需求的不断增加,该市场将持续扩大。

为在竞争中脱颖而出,平台需要不断创新、提升用户体验和建立品牌优势。

在线旅游行业的竞争格局及市场占有率分析

在线旅游行业的竞争格局及市场占有率分析

在线旅游行业的竞争格局及市场占有率分析第一节:行业概述在线旅游行业是随着互联网的发展而崛起的一个新兴行业,通过互联网平台向用户提供旅游信息、预订机票、酒店、旅游线路等服务。

随着消费者的旅游意识提升和互联网技术的不断进步,在线旅游行业的竞争也日益激烈。

第二节:主要企业及其竞争优势目前在线旅游行业的主要企业包括携程、途牛、去哪儿、驴妈妈等。

这些企业通过建设优质的旅游资源库、与航空公司、酒店的合作以及多渠道的市场推广等手段,积累了大量用户和良好的品牌口碑。

同时,这些企业还通过技术创新、增加服务品类等方式持续提升竞争力。

第三节:市场占有率分析在在线旅游行业中,携程和去哪儿一直是市场占有率居前的两家企业。

据统计,截至2020年底,携程的市场份额约占40%左右,去哪儿的市场份额约占30%左右,其余的市场份额主要分布在途牛和驴妈妈等企业中。

可以看出,携程和去哪儿是在线旅游行业的两大巨头。

第四节:竞争格局分析在线旅游行业的竞争格局主要表现为携程和去哪儿两家企业的激烈竞争。

这两家企业通过大规模广告投放、优惠政策等手段争夺用户。

同时,他们还与航空公司、酒店等旅游服务供应商展开竞争,争取更低的价格和更优质的服务。

此外,随着新兴企业的崛起和政策调整,竞争格局也在不断变化。

第五节:市场占有率变化原因及趋势携程和去哪儿能够长期占据市场份额的主要原因是其庞大的用户基础、良好的品牌口碑和持续的市场投入。

然而,随着途牛等新兴企业的崛起以及政策的调整,市场占有率可能会发生变化。

未来,在线旅游行业竞争格局可能会更加多元化,市场份额将更加分散。

第六节:市场占有率对企业的影响市场占有率对在线旅游企业的影响非常重要。

高市场占有率不仅可以带来更多的用户和订单,还能在供应商谈判中获得更好的价格和服务。

此外,高市场占有率还能带来更好的品牌口碑和用户忠诚度,从而进一步提升企业的竞争力。

第七节:提升市场占有率的策略为了提升市场占有率,在线旅游企业可以采取一系列策略。

携程分析报告旅游行业的未来趋势

携程分析报告旅游行业的未来趋势

携程分析报告旅游行业的未来趋势携程分析报告:旅游行业的未来趋势携程是中国领先的在线旅行服务提供商,为广大消费者提供酒店预订、机票预订、旅游度假等服务。

随着科技的不断发展,旅游行业也面临着新的机遇和挑战。

本报告将对旅游行业的未来趋势进行分析,并探讨携程在这一趋势下的发展方向。

一、智能化技术的应用随着人工智能和大数据技术的快速发展,旅游行业正逐渐实现智能化转型。

智能化技术可以为用户提供个性化的旅行定制服务,例如根据用户的喜好和偏好推荐旅游目的地和活动,提供定制化的旅行路线规划。

携程作为旅游行业的领先者,积极引入智能化技术,通过提供个性化服务来满足用户需求。

未来,随着人工智能和大数据技术的进一步发展,携程将在旅游行业中发挥更重要的作用。

二、可持续发展与环保意识增强在过去几年中,可持续发展和环保意识在全球范围内得到了提升。

越来越多的旅行者愿意选择环保友好的旅游方式,例如选择低碳交通工具、参与环保活动等。

同时,旅游企业也意识到可持续发展的重要性,并积极采取相应的措施。

携程在可持续发展方面有着积极的行动。

他们与众多旅游供应商合作,推广环保旅游项目,同时也提供环保意识培训给员工和合作伙伴。

携程还将可持续发展理念融入到产品设计和推广中,鼓励客户选择环保友好的旅游产品。

三、数字化支付的普及随着移动支付的普及和便利性提升,数字化支付在旅游行业中的应用也越来越广泛。

以支付宝和微信支付为代表的移动支付方式,已在旅游行业中成为主流支付方式之一。

旅行者可以通过手机进行支付,无需携带大量现金或信用卡。

携程积极跟进数字化支付的发展趋势,为客户提供便利的支付方式。

除了传统的信用卡支付,携程也支持支付宝和微信支付等移动支付方式,方便旅行者在旅途中进行支付。

四、在线旅游与线下体验的结合尽管在线旅游在过去几年中取得了巨大成功,但线下体验在旅游行业中的重要性仍然不可忽视。

旅游行业是一个充满情感和体验的产业,线下交流和面对面服务对于提供全面体验至关重要。

在线旅游度假行业分析报告

在线旅游度假行业分析报告

在线旅游度假行业分析报告在线旅游度假行业分析报告一、定义在网络科技飞速发展的当下,传统的旅游行业方式已经无法满足人们越来越高的旅游需求,具有时效性、方便、快捷、低价特点的在线旅游度假行业应运而生。

旅游行业的在线化是指利用新技术或者新的商业模式实现旅游资源整合和旅游产品销售。

在线旅游度假行业是包括机票、酒店、旅游景点门票、旅游保险、旅游自驾车等在内的整个旅游消费服务的集合体。

二、分类特点在线旅游度假行业通常被分为三种类型:OTA (在线旅游代理商)、供应商和旅游社交网络。

其中OTA主要是通过各种渠道吸引用户入其网站,进行在线订票,然后抽取佣金,收取服务费等营利模式进行收益;供应商一方面要与OTA合作,满足其要求,另一方面要与游客进行积极沟通,建立自己的权威性及品牌影响力;旅游社交网络更突出的是建立用户社交交流平台,主要收益方式为广告投放及流量费用。

三、产业链在线旅游度假行业的产业链包括机票预订、酒店预订、景点预订、旅游保险预订、门票预订等环节。

四、发展历程在线旅游度假行业的发展历经几个阶段,其起步与发展与互联网的发展息息相关。

首先是互联网大潮涌起,国内首家在线旅游代理商前程无忧网诞生,初期的在线旅游市场还很小,主要以机票为主。

随着互联网用户的增加,2003年携程网成立,进一步推动全民旅游热潮。

2012年之后,OTA市场竞争更加激烈,产品细化更加全面,入口普及化加速,逐渐从以单一销售机票酒店为主流,转移至互联网交易平台的全方位服务提供商。

五、行业政策文件及其主要内容2012年8月,工商总局颁布《关于尚未明确经营者类型的网络交易行为监管的通知》,此通知明确规定了在线旅游行业中所涉及到的经营者类型和相关的管理要求。

六、经济环境中国旅游业于2005年启动的旅游强国战略,成为刺激旅游业发展的倡导方案。

从旅游业的提升到线上、线下的旅游项目选择,再到旅游目的地的拓展,这些因素加速了在线旅游度假行业的发展。

七、社会环境随着居民收入的提高和生活质量的提升,旅游消费越来越成为人们生活中的一种重要消费方式。

在线定制旅游企业分析报告

在线定制旅游企业分析报告

在线定制旅游企业分析报告1. 引言在线定制旅游企业是近年来快速发展的新兴行业,在旅游市场的竞争日益激烈的背景下,给消费者提供个性化、定制化的旅游服务,成为了行业的新趋势。

本报告将从市场规模、竞争格局、商业模式、风险挑战等多个方面对在线定制旅游企业进行深入分析。

2. 市场规模随着人们收入水平的提高和旅游消费观念的转变,旅游市场规模逐年增长。

根据统计数据显示,全球旅游市场规模已经超过1.6万亿美元,其中在线定制旅游市场占比逐年增加。

预计未来几年,在线定制旅游市场规模将持续增长,并占据更大的市场份额。

3. 竞争格局目前,在线定制旅游企业市场竞争激烈,主要有国内外知名旅游在线预订平台以及一些新兴的定制旅游企业。

国内外知名旅游在线预订平台具有品牌优势、用户基础广泛,但多数还未形成完善的定制服务体系;而新兴的定制旅游企业则通过创新商业模式、提供个性化服务来与传统旅游在线预订平台竞争。

4. 商业模式在线定制旅游企业主要通过以下几种商业模式运营:4.1 自主定制模式这种模式下,企业通过自己的团队,根据用户需求定制旅游行程,同时提供航班、酒店、门票等综合服务。

这种模式能够提供更为个性化的服务,但需要投入大量的人力和物力资源。

4.2 平台定制模式这种模式下,企业主要是作为中介平台,连接用户和旅游服务供应商,在线上提供预订、定制服务。

企业通过大数据分析用户需求,提供个性化的旅游方案。

这种模式成本较低,用户流量较大,但也存在无法满足一些特殊需求的问题。

4.3 众包定制模式这种模式下,企业通过开放平台,允许用户自由选择旅游服务供应商,自由组合行程。

企业提供在线工具和线下服务,帮助用户进行线路规划和预订。

这种模式能够充分发挥用户创造力,但同时也存在用户品质参差不齐的风险。

5. 风险挑战在线定制旅游企业面临着一系列的风险挑战。

首先是供应链管理风险,包括航班、酒店、车辆等供应商的稳定性和服务质量问题。

其次是信息安全和隐私保护风险,用户的个人信息在定制旅游过程中可能会被泄露或滥用。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

•携程、艺龙等在渠道、产品资源等方面有较大优势,而途牛网只做旅游路线并对这一细分市场进行深耕细作,可以利用互联网优
势整合旅游产业链,通过呼叫中心与业务运营系统服务客户。
产品
•跟团游、自助游,公司旅游定制服务,景点门票。
相关 合作
途牛与国内旅游政府合作较少。 2015年,途牛与北马经济走廊执行机构 (NCIA)在南京签署战略合作协议 。多 款马来西亚特色线路产品以及由途牛金融 服务(途牛金服)支持的“首付出发”。
盈利来源
•主营旅行社产品的零售业务,采用加价模式,向批发商统一采购,完
全或部分自行签约打包后在线上销售 •海外游轮票务销售,景点门票销售与酒店预订等。
去哪儿
简介
•“去哪儿”()成立于2005年5月,作为中国最大的旅游新媒体, 其对整个互联网上的机票、酒店和度假等信息进行整合,为用户提供最新的旅游 产品价格查询和比较功能。其核心资源与能力为其强大的数据库。 2015年5月,去哪儿网与武夷山市政 府达成战略合作,联手启动“互联网+旅 游”的智慧旅游试点活动,双方将打造 “酒店+客栈+门票”的创新产品组合 新模式。 2014年去哪儿网与黄山市政府签订战 略合作协议,以高星级酒店为重点,共 同开发黄山景点门票、地方特产销售等 全产业链产品。
• 在线旅游行业:
依托互联网,以满足旅游消费者信息查询、产品预定及服务评 价为核心目的,囊或了包括航空公司、酒店、景区、租车公司 、海内外旅游局等旅游服务供应商及搜索引擎、OTA、电信运 营商、旅游资讯及社区网站等在线旅游平台的新产业。该产业 主要借助互联网,与传统旅游产业以门店销售的方式形成巨大
差异,被旅游从业人士称之为“在线旅游”。
C2C;C2B;C2G
B2C;B2B;B2G
G2C;G2B;G2G
中国在线旅游商业模式
1、旅游站点平台模式
•B2B搭建了旅游企业之间的交易平台,提供企 业战略合作关系。
2、“机票+酒店+度假”网络分销模式
•此模式本身不具有实体产品,通过代理传统企业的
产品,获取代理佣金。代表者:携程
3、垂直搜索引擎模式
合作
2015年4月携程目的地营销部和三亚市旅游发展委员会、 三亚日报签署战略合作协议。 合作方面:目的地品牌建设、线上线下营销推广、新产品 开发、市场数据信息共享 2014年携程与13家海内外旅游局或政府机构签订了战略 合作协议。更好地将目的地相关资讯进行分类,帮助目的 地省去部分平台搭建及推广的工作。 合作方面:1.提供传统广告参数指标;2.将效果落实到具 体的机票、酒店、度假人次增长以及推广前后的目的地品
产品
•酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理,订餐业务、社区、特惠 商户、旅游资讯。
牌增长等维度。
盈利来源
•在线广告收入、预订代理费
2010年携程与成都市政府在旅游专业教育培训、发展现 代服务业外包产业基地、建设旅游集散中心等多个方面展 开深度合作。
ห้องสมุดไป่ตู้
途牛
简介
•途牛旅游网2006年成立,通过采集筛选整合旅游行业资源,为旅游者提供一站式预订,一对一管家式服务。
中 国 在 线 旅 游 市 场 代 表 企 业
企业类型 航空公司直销 酒店直销 在线旅游服务商
代表企业 中国国际航空公司 汉庭/如家 携程、艺龙、同程
传统旅游服务商线上服务 芒果网(港中旅旗下)/遨游网(中青旅旗下)
网络旅游平台 垂直搜索 用户点评网站 专业推荐网站 社区类网站 C2C平台:去啊、欣欣旅游网 B2B平台:百拓商旅网 去哪儿网、酷讯、去啊 到到网、驴评网 Travelzoo 蚂蜂窝、穷游
旅游线路细分市场,主打“休闲 旅游”,出境游,跟团游, 主要为自助旅游者 追求平价的快速消费者;聚焦于 短线周边旅游
去哪儿
同程
在线旅游综合平台
驴妈妈
票务预订类平台
撬动景区、酒店、饮食等旅游相关产品的消费。“景+酒”等自 由行线路,“自助游+景区门票”产品供给模式。
主打周边游;自助游散客人群
蚂蜂窝
旅游社交攻略类网站涉旅平台 涉旅网站 旅游 去啊类型 旅游社区和旅游资讯网站 服务一体化的旅游平台,只涉及本平台商家
阿里巴巴
天猫 淘宝
不是专业旅游平台。属于电子商务平台,可预订景
区门票,机票,酒店等 旅游资讯与旅游产品预订平台
腾讯
腾讯旅游频道,QQ旅游
京东
京东商城
服务一体化的旅游平台,只涉及本平台商家第二部分主要OTA分析
OTA
携程、 艺龙
类型
资源掌控类在线旅游综 合平台 线上跟团类产品OTA, 旅行线路集成商 垂直搜索类平台
主要模式概括
市场定位
“机票+酒店”的商旅销售模式
所有的个人旅游者、商旅人士
途牛
“网站+呼叫中心+旅游线路”模式。将从旅行社采购来的旅游 产品重新组合和包装,自行定价销售,赚取差价。 在线旅游搜索,旅游产品价格查询和比较;技术导向型。 主做景区门票的倾销,携程入股后以“景区门票+周边自助游” 业务,出击更加细分的休闲旅游市场。 以点评和攻略吸引大量人气,以低价景区门票分销为切入点,
国内在线涉旅企业分析
大地风景 旅游目的地营销中心 2015.08.06
目录
Catalog
01
相关概念
02
主要OTA 分析
03
主要电商 分析
04
总结与建议
05
关于我们
第一部分
相关概念
什么是在线旅游行业?
旅行要素: 吃:各大酒楼、餐厅——订餐小秘书、大众 点评 住:酒店——OTA,搜索网站,酒店直销网 站; 行:汽车——租车公司、客运公司、出租车 公司网络预订、 p2p租车平台; 火车——铁道部网络直销,代售网站;
营销合作:地方政府经过与驴妈妈深入沟通,
达成营销代理合作协议,驴妈妈旅游网依托奇创 研究院、自身网络平台等智力、媒体资源,提供 营销咨询、营销规划、营销运作、营销投放等服
盈利来源
•在线广告收入 •门票直销,通过差价获取佣金 •为其他OTA提供精准营销而获取佣金以及会员费
务。
成功案例:武当山特区旅游局委托驴妈妈旅游 网为武当山风景区长三角地区营销推广代理合作 商等。·
盈利来源
•在线广告收入 •为其他OTA提供精准营销而获取佣金
遨游网
简介
•遨游网()中青旅旗下专业度假旅游网站,向消费者提供全方位
值得信赖和高品质的旅游度假预订、资讯及专业服务。以出境游为主要业 务和特色。
相关 合作
2014年,中青旅遨游网联合香
产品
• 出境旅游度假式上线。其地位为一个旅游信息社区服务平台,旨 在帮助准备出游的人更好更快的做出行前决策,满足用户在旅行前中后各种
相关捆绑营销” 的方式,利用网络搜索引擎,向游客提供全面
相关 合作
2014年,威海市旅游局与同程旅游联合推
出的2014—2015年度新媒体营销活动 ,活 动持续一年。同时,在威海旅游旗舰店建设、 旅游新产品策划、旅游攻略完善、旅游纪念
产品
•酒店、机票、景点门票、自助旅游在线预订,旅游信息化、旅游软件开发、 旅游目的地资讯及攻略等方面。
品创新、智慧旅游自助取票系统推广等方面,
市旅游局与同程旅游达成系列合作意向。 2010年同程网与开平市的战略营销合作,
盈利来源
•通过向商家抽取佣金的模式获利 •广告:植入式广告以及在旅游目的地营销模式中收取广告费
提供营销咨询、营销规划、营销运作、营销
投放等服务。
驴妈妈
简介
•驴妈妈旅游网于2008年创建,是新型B2C旅游电子商务网站,中国第一家以 景区分销和精确营销为主的旅游电子商务网站,实现对游客服务的精准营销。 以打折门票、自由行、特色酒店为核心为游客提供一站式旅游服务。 •核心优势:多板块的互动、资源整合能力,专注于自助游散客。
•不涉及在线旅游预订的交易环节,而是凭借其 先进的搜索技能,对互联网的资源:机票、酒店、 度假、签证等信息进行整合,为用户提供价格查 询、对比和 用户点评等信息,从中收取代理分 成,以广告收入为主,追求最大流量和曝光率。
4、直销预订模式
•剔除中间商佣金,旅客直接通过平台与酒店、航空 公司、景区进行询价、议价、预订以及评论等各个环 节的互动,并且通过这个平台完成整体的营销过程。 代表:酒店官网、航空公司官网。
蚂蜂窝
简介
•蚂蜂窝是一个相互协作,共同分享的旅游出行平台。其以“自由行”为核心, 提供旅游攻略,等资讯以及酒店,交通,当地游等服务。目前推出的APP有旅 行翻译官、旅游攻略、旅行家游记、嗡嗡(类微博产品)、旅游点评5款,覆盖了 用户游前、游中、游后3个环节。 •高质量的UGC(用户生成内容)是其核心竞争力。
同程
简介
•同程旅游与2004年成立。是国内一流的旅游电子商务平台之一,也是中国唯 一拥有B2B旅游企业间平台和B2C大众旅游平台的旅游电子商务网站。 •特色是其景区网络营销的“航母”构想,同程网是各大旅游网站中景区业务 最全面的一个,它的景区业务涵盖门票预订、景区会员、景区网络营销活动策 划与实施景区网站建设等。
相关
合作
与航空服务商在路上旅业达成合 作,并联手国内外旅游局和航空公司, 发布了反向定制旅游产品,进一步推 动旅游行业的个性化服务,商家根据
产品
•旅游攻略,旅游问答,旅游点评等资讯
•酒店,交通,当地游等自由行产品与服务
旅行者出行意愿数据或预订,针对目
的地、旅行方式、出游时间、预算等 偏好进行产品定制及预售。
格里拉县政府,发起“火中重
生——香格里拉万人旅游援助团”
活动,呼吁社会各界用旅游的方 式支持香格里拉火灾后重建。 2010年,中青旅与北京市密云 县人民政府实施战略合作,投资开 发“古北水镇国际旅游综合度假 区”。
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