项目费用支出统计表word
财务部常用表格(表格模板、doc格式)17页word文档
物品盘点表
财产保管员：
盘点员：
保管人：
部门主管：
内部缴款单
有关人员签章：
库存现金清查表
固定资产报废报损审批表
固定资产移转单移出部门
固定资产购置申请单
物品报损、报失审批表
盘点统计表
盘点人员编组表
支出证明单
审批：审核：主管：经手人：
借款单
入库单
闲置固定资产明细表
盘点盈亏报告表
经管部门：年月日
第 8 页
盘存表
第 9 页
收货单
第 10 页
退货单
第 11 页
第 12 页
询价单
第 13 页
坚持采购申请单
订货单
第 14 页
寻价单
第 15 页
采购申请单
申请部门：年月日
第 16 页
本单一式三联，第一联申请部门留存，第二联交采购部，第三联交收货部。
第 17 页。
常用表单
常用表单序号文档名称语言文件格式下载权限简介1 部属每月工作评价表中文WORD文件正式会员部属每月工作评价表（评价因素/评价的依据/程度/分数）2 差旅开支清单中文WORD文件正式会员差旅开支清单（费用项目/金额/单据张数/无单据情况说明）3 出差报告书中文WORD文件正式会员非营销人员适用（目的/期间/目标/实绩/感想、意见）4 出差报告书中文WORD文件正式会员营销人员适用（时间/访问对象/报告事项/订货量及单据号/差旅费及相关证明）5 出差派遣单中文WORD文件正式会员该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等17个项目。
6 出差申请单中文WORD文件正式会员出差申请单（包含该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等20个项目。
）7 出差资料交接清单中文WORD文件正式会员出差资料交接清单（资料名称/内容摘要/页数）8 初试记录表中文WORD文件正式会员初试记录表（包含仪表仪容、谈吐口才、反应能力、领悟能力、外语表达能力等8项内容。
）9 辞退通知单中文WORD文件正式会员根据XXXX号文件《XXXXXXXX》，因XXXXXXXX，公司拟辞退你。
请你于XXXX年XX月XX日前主张你的申诉权力，如果逾期不申诉或放弃申诉，则请你于XXXX年XX月XX日前交接手中的工作，并于XXXX年XX月XX日到财务部领取辞退补偿金。
10 辞职申请表中文WORD文件正式会员辞职申请表（非作业人员通用）11 辞职申请表中文WORD文件免费辞职申请表（工人专用）12 从业人员登记表中文WORD文件免费从业人员登记表（职别/员工编号/姓名/性别/年龄/籍贯/到职日期/学历/担任工作/薪资）13 调资申请表中文WORD文件免费调资申请表（个人申请）14 分类指标考核分值表中文WORD文件免费分类指标考核分值表（指标类别：财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类。
）15 抚恤金申请表中文WORD文件免费抚恤金申请表16 复试记录表中文WORD文件正式会员复试记录表（专业技能/管理思想/职业抱负/其它）17 各部门年度培训统计报表中文WORD文件正式会员各部门年度培训统计报表（部门/项目/班次/人数/课时/费用/备注）18 工资登记表中文WORD文件正式会员工资登记表（员工编号/姓名/核定工资<本薪/技术津贴/工龄工资/职位津贴/补助>）19 工资调整表中文WORD文件正式会员人力资源部用（姓名/原工资/申报新工资/调整事由/调整工资）20 工资定额调整表中文WORD文件正式会员工资定额调整表（作业名称/原工资定额/每件耗用/时间/折算每日/所得/调整比率/调整原因）序号文档名称语言文件格式下载权限简介21 工资发放表中文WORD文件正式会员工资发放表（工号/姓名/工作日数/日薪/本薪/业绩奖金/假日津贴/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣除项目/实发工资/签领）22 工资汇总统计表中文WORD文件正式会员工资汇总统计表（单位/本薪/业绩奖金/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣缴部分/实发工资）23 工资计算表中文WORD文件正式会员工资计算表（按日计薪人员适用）24 工作调动通知书中文WORD文件正式会员工作调动通知书（升职、降职、兼职）25 工作调动申请表中文WORD文件正式会员工作调动申请表（调动理由/调离单位意见/调入单位意见/人力资源部核实/审批）26 管理人员一览表中文WORD文件正式会员管理人员一览表（编号/姓名/职别/出生年月/年龄/学历/经历/工龄/薪津额/备注）27 绩效改善计划表中文WORD文件正式会员XXXXXXXX部：根据本次考评，你部职员XXX须进行诸项改善，以提高绩效，现将改善计划表发给你部，请指导执行。
22-主题分析
第二十二章主题分析22.1项目信息查询按地区查询项目基本信息。
数据来源：项目基本信息管理。
22.2重大事项查询查询所有机构的重大事项。
数据来源：重大事项管理。
22.3股份公司级报表22.3.1计统调１．在建项目施工产值完成情况查询各集团公司截止至某年某月的施工产值信息，如下图所示：数据来源：施工计划信息-年度计划、季计划、月计划；施工调度信息-年度完成、季完成、月完成、周完成。
总包合同2．在建项目实物工程量完成情况查询各集团公司截止至某年某月的实物工程量完成情况，如下图所示：数据来源：施工调度信息-年度完成、月完成。
注意：统计的是计划、调度业务中，各个局单位上报至中国中铁股份公司的数据。
3．股份公司资质承揽项目施工产值完成情况表查询各集团公司截止至某年某月的施工产值完成情况完成情况，但也可对其进行修改保存，如下图所示：操作按钮说明：打印导出EXCEL导出PDF导出WORD保存报表说明：每个月28日凌晨系统自动汇总所有局上报数据，若各局在该时间点前未能上报则无法汇总。
管理员需在数据库中新增作业点ScheduleGf，每个月28日凌晨执行存储过程P_RP_SCHEDULE_GF。
22.3.2项目1．在建铁路工程表按集团公司统计在建铁路工程列表。
数据来源：项目基本信息，项目状态为：在建。
其中，开累计价来源于成本管理-对内验工开累数。
2．在建铁路工程数量统计每个集团公司在建铁路工程在不同地区的项目数量。
数据来源，项目基本信息。
3．新签合同额按地域分布年报统计不同地区每个季度的合同额和项目个数。
数据来源：合同管理-总包合同，项目基本信息。
22.3.3劳务劳务队伍信息查询所有合格劳务队伍信息。
数据来源：劳务分包管理-劳务队登记22.3.4专业分包专业分包商信息查询所有合格专业分包队伍信息。
数据来源：专业分包管理-专业分包方登记22.3.5进度1．工项进度控制信息统计每个项目工项的计划数、工项数和延迟数。
数据来源：进度管理-工项进度计划管理、工项进度计划记录管理2．设计工程量进度控制信息统计每个项目设计工程量的工程量数、未开工工项数和已完成项数。
(完整word版)费用估算及控制要点
费用估算及控制要点一、费用估算与控制的基本程序1、费用控制的基础。
费用控制的基础是项目的估算。
开口价合同项目的估算分为报价估算、初期控制估算、批准的控制估算、首次核定估算和二次核定估算五级估算；固定价合同项目不需要编制初期控制估算。
2、报价估算.合同谈判阶段编制报价估算.3、初期控制估算。
合同签订后，合同价款及合同范围都已确定，承包商编制用于控制工艺设计价段费用的初期控制估算.4、一版控制估算。
工艺设计完成后，以初期控制估算和当时的用户变更为基础，编制一版控制估算。
5、首次核定估算。
在基础设计完成后，应编制首次核定估算,用于核定项目费用是否突破控制估算。
对于开口价合同项目来说,首次核定估算也是详细设计控制投资的基础。
6、二次核定估算。
在详细设计完成后，根据已经出版的施工图编制二次核定估算,再次核对项目费用是否突破控制估算,同时对工程竣工的费用作出全面的预测.二次核定估算可以作为工程结算的基础。
7、设计采购投资控制.在设计和采购过程中，按照限额设计和限额采购要求，将设计阶段的投资控制在控制估算之内，将采购费用控制在核定的限额采购费用之内。
8、施工费用控制.首次核定估算后，进行施工分包的招标工作，编制标底.根据技术和经济相结合的原则确定合适的中标单位。
在施工过程中，按照施工分包合同进行严格的施工费用控制。
9、工程价款结算。
工程中交后,应进行工程结算。
总承包公司与分承包商进行工程价款结算,同时按照规定调整分包合同价款。
10、费用汇总分析。
在工程完全竣工后，编制竣工决算，对整个项目所完成的全部费用进行汇总分析，协助业主办理固定资产移交事宜。
二、费用估算与控制的工作要点1、建立费用估算与控制流程。
控制流程贯穿于项目全过程。
要加大对项目全过程特别是对项目费用影响较大的设计和采购阶段费用控制的力度，推行限额设计和限额采购.2、建立数据共享的集成工作平台.建立健全完整的设备材料价格库、工程量库和定额库等数据库支持系统。
一种高效制作Word数据统计表的方法
用 Ｅ ｃ ｌ 公软件 进行人事管理 ，其建立 的工 ｘｅ 办
职 工各级职 称 、学 历 、专业 等项 目人数 分 别 占本单 位总 人数 的百分 比的打 印报表 。我 们不难 发现，这 样 的工作 ，在许 多单位基本 上都 是采用人工 操作 的
写数据。本文就 高效解决这类 问题 ，提 出了一种思路，介绍 了一种利用 Ｅ ｃ ｌ ｘ ｅ 工具来高效快速计算并 生成含 百
分 比数据项 ｗ ｒ Ｏｄ统计表的方法和技巧。 关键词 ： 统计表： 制作： ｘｅ； ｏｄ Ｅｃ ｌＷ ｒ
中图分类号 ： Ｐ １ Ｔ ３ ７
文献标识码 ：Ａ
Ｊａ ｇｉ ａ ｃａ ｇ ３０４ ） ｉ ｎ ｘ ，Ｎ ｎ ｈ ｎ ３ ０ ６
摘 要： 在人事 、财务及 图书情报等部 门的办公 自动化管理 中，统 计出数据库中某项 内容 占某项数据 总数百
分 比，以得到 Ｗ ｒ ｏ ｄ数据统计报表是经常遇 到的。这样 的制表工作 一般都较为烦琐 ，既要制表 ，还要计算并填
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
领导科学决策提供 准确 的百分 比数据项报 表，就此， 笔者 向大 家介 绍一 种解 决这 一 问题 的方 法 和技巧 。 本文 以统 计各 “ 学历 ”层人 员 占在 职职 工总人数 的 百分 比为例 ，说明如何 解决 这类 问题 ，快速计 算并 生成含百分 比数据 项的 Ｗ ｒ ｏ ｄ统计报表 。
ｄ ａ ｒ ｍ ｈ ｄ ｔ ｂ ｓ ａ ｕ ｅ ｈ ｅ ａ ａ ｏ ｍａ ｅ ｓ ａ ｉ ｔ ｃ ｏ ｍ． Ｓ ｆｔ ａｒ Ｗ ｒｄ ａｔ ｆ ｏ ｔ ｅ ａ ａ ａ ｅ ｎｄ ｓ ｔ ｅｓ ｄ ｔ ｔ ｋ ａ ｔ ｔ ｓ ｉ ｆ ｒ ｏ ｗ ｅ ｏ ｉｓ ｈ ｍ ｔ ｔ ｅ ｏｓ
统计表Microsoft Office Word 97 - 2003 文档 (2)
为“蒙城好人”董思记投票统计
2018年4月19
姓名
投票数
姓名
投票数
姓名
投票数
焦守光
10
代玉峰
杨守敏
王瑞贞
锁菲
庞勇
蔡满堂
杨艳
万慧
2
王玲玲
邵冉
张元
李慧娟
2
蔡艳芳
席俊玲
杨玲
宋迎迎
李琰
黄菊芳
2
卢兴军
吴新娜
丁王超
韩思思
陈雪琦
谢四峰
2
王飞
李庆敏
申振华
汪萍
李红云
陆亮
周雨晴
孙娜
朱红艳
李娟娟
楚玉凯
李敏
姜存胜
王显超
丁冉
刘翠贞
丁敏
吴胜开
张倩倩
武建
李梅
邵青玲
王盼盼
潘贞
解晓松
陈曼丽
张璐
葛光
苑微
杨燕
赵冬霜
卢晓琳
刘波
朱兰峰
刘希煜
陈贞
陶玉
樊永君
戴海影
侯会会
戴雪晴
单红润
宫秀娟
陈艳
王艳
齐玉
葛丽丽
段翔宇
40
刘晓金
吕文玲
孙琼
2
谭艳丽
何秀美
办公室专用表格word模板大全（103个模板）
办公室专⽤表格word模板⼤全（103个模板）⽬录(⼀)办公室物资管理条例(⼆)办公⾏为规范(三)保密制度(四)辞职申请书(五)岗位职务说明书(六)各级培训机构⼯作职责(七)⼯资调整表(⼋)⼯作内容调查⽇报表(九)公司⼯资制度⽅案(⼗)⼯作说明书(⼗⼀)公司部门中层领导年度⼯作考核表(⼗⼆)公司⼯资制度⽅案(⼗三)公司纪律规定(⼗四)公司奖励种类⼀览表(⼗五)公司劳动⼯资结构(⼗六)管理才能考核表(⼗七)管理员⼯考核表(⼗⼋)规范化管理实施⼤纲(⼗九)会议管理规定(⼆⼗)绩效考核⾯谈表(⼆⼗⼀)计算机管理规定(⼆⼗⼆)纪律处分通知书(⼆⼗三)技术⼈员能⼒考核表(⼆⼗四)加班费申请单(⼆⼗五)加班管理制度(⼆⼗六)经济合同管理办法(⼆⼗七)经理⼈员能⼒考核表(⼆⼗⼋)经理⼈员综合素质考核表(⼆⼗九)考核制度(三⼗)离职申请书(三⼗⼀)离职通知书(三⼗⼆)录⽤员⼯报到通知书(三⼗三)⾯试表(三⼗四)⾯谈构成表(三⼗五)年度考绩表(三⼗六)年度培训计划(三⼗七)聘任书(三⼗⼋)普遍员⼯⼯资计算表(三⼗九)普通员⼯服务成绩考核表(四⼗)普通员⼯考核表(四⼗⼀)请购单(四⼗⼆)⼈事部年度招聘计划报批表(四⼗三)⼈事动态及费⽤资料表(四⼗四)⼈事管理制度样例(四⼗五)⼈员试⽤标准(四⼗六)⼈员增补申请表(四⼗七)申报规定(四⼗⼋)⽣产⼈员⼯资提成计算表(四⼗九)试⽤保证书(五⼗)试⽤员⼯考核表(五⼗⼀)团体培训申请表(五⼗⼆)⽂书管理办法(五⼗三)销售⼈员⼯资提成计算表(五⼗四)新进职员教育(五⼗五)新员⼯⼯资核定表(五⼗六)新员⼯培训成绩评核表(五⼗七)新员⼯培训计划表(五⼗⼋)新员⼯职务、⼯资标准表(五⼗九)休假程序(六⼗)业务⼈员考核表(六⼗⼀)引荐担保书(六⼗⼆)印章管理办法(六⼗三)营销⼈员能⼒考核表(六⼗四)员⼯出勤⼯薪记算表(六⼗五)员⼯处罚条件参照表(六⼗六)员⼯辞职管理办法(六⼗七)员⼯满意度调查表(六⼗⼋)员⼯岗位变动通知书(六⼗九)员⼯⼯资变动申请表(七⼗)员⼯⼯资职级核定表(七⼗⼀)员⼯奖惩登记表(七⼗⼆)员⼯奖惩建议申请表(七⼗三)员⼯奖惩⽉报表(七⼗四)员⼯奖⾦合计表(七⼗五)员⼯考勤记录表(七⼗六)员⼯离职单(七⼗七)员⼯培训报告表(七⼗⼋)员⼯培训计划表(七⼗九)员⼯培训需求调查表(⼋⼗)员⼯签到卡(⼋⼗⼀)员⼯请假单(⼋⼗⼆)员⼯请假公出单(⼋⼗三)员⼯任免通知书(⼋⼗四)员⼯通⽤项⽬考核表(⼋⼗五)员⼯专项考核表(⼋⼗六)⽉度考勤统计表(⼋⼗七)在职员⼯培训测验成绩表(⼋⼗⼋)员⼯专项考核表(⼋⼗九)⽉度考勤统计表(九⼗)在职员⼯培训测验成绩表(九⼗⼀)在职员⼯受训意见调查表(九⼗⼆)暂借款管理办法(九⼗三)招聘流程图(九⼗四)职⼯奖惩条例(九⼗五)职员阶段考绩表(九⼗六)职员具体⼯作能⼒考核表(九⼗七)职员品⾏分析表(九⼗⼋)职员品⾏考核表(九⼗九)职员品⾏评定表(⼀百)职员统⼀薪⾦等级表(⼀百〇⼀)主管⼈员服务成绩考核表(⼀百〇⼆)主管⼈员考核表(⼀百〇三)综合能⼒考核表办公室物资管理条例第⼀章总则为使办公室物资管理合理化，满⾜⼯作需要，合理节约开⽀，特制订本规定，此规定的执⾏部门为办公室。
科研费用项目审计资料清单
科研费用项目审计资料清单一、项目承担单位需提供的资料清单1.题承担单位基本情况（文字性简要说明课题承担单位情况、单位财务机构设置及人员构成情况、主管部门，并提供组织机构代码证、营业执照复印件）；2.单位内部制定的与科研管理、科技经费管理、形成资产管理、合作成果与知识产权管理等相关的内部控制制度（复印件）；3.课题立项情况（文字性简要说明课题基本情况，如任务书上有则省略）；4.课题实施情况（文字性简要说明课题进展情况及科研成果，如有承担单位或课题负责人发生变化等情况需要作出说明。
若实施的课题取得了专利、发表了论文的需提供相关专利、论文首页复印件。
）；5.课题产业化现状及趋势（文字性简要说明产业化现状及趋势，若实施的课题无法产业化或目前无法产业化则省略）；6.单位内部财务管理制度建设及执行情况（简要说明单位层次的主要财务管理制度、核算模式、支出审批权限等，财务部门人员情况（人数及职称）。
单位对财经法规及各项科技经费管理制度、规定的贯彻落实情况，针对单位财务工作特点制定内部财务管理制度情况，以及单位内部控制制度建设情况等，具体列出为承担单位的科技计划课题制订的管理制度。
单位对科技经费会计核算情况。
包括单独核算情况，会计科目设置规范性，核算内容和财务报告信息的真实、准确和完整性，经费开支审批程序和手续的完备性，以及相关财务档案资料保存管理情况等。
单位资产基本管理制度及执行情况。
）；以上1—6项需在Word文档中写出并打印签字盖章，并提供电子版。
7.课题财务验收申请报告（如有则提供）；8.课题合作单位（与合作课题单位经费说明、拨付、支出情况，以及签订的相关任务书、预算书。
）；9.课题经费预算；10.课题任务书；11.项目支出汇总表；12.项目预算调整及报批情况说明；13.项目经费（含专项经费、自筹资金和外方投入）财务核算明细账、按专项经费管理办法中支出类别划分的经费支出明细表（纸质版及电子版）；14.实际参加项目研究工作的全体成员名单；15.采购大额设备、大宗材料、接受量大价高的测试化验服务合同，以及其他大额支出的合同协议（复印件）；16.设备购置清单，劳务费、专家咨询费签领单（复印件）；17.出国任务批件（复印件）；18.项目结题验收申请日后应付未付款项和预计经费支出统计表及相关证明资料（复印件）。
固定资产投资技术改造投项目能耗统计表Word版
固定资产投资项目能耗统计表项目概况项目建设单位（盖章）XX有限公司单位负责人：通讯地址：负责人电话：建设地点：邮政编码：联系人：联系人电话：项目性质☑新建□扩建□迁建□改建□其他项目投资总额（万元）投资管理类别☑备案□审批□核准项目所属行业：建设规模及主要内容：本项目地上地下总建筑面积XX平方米，地上XX层，地下XX层，建筑高度XX米，地下部分作为地下停车库及设备机房，地面首层分割为多间小型商铺和酒店大堂年耗能量能源种类计量单位年需要实物量参考折标系数年耗能量（吨标准煤）电度1136100.122913.97能源消耗总量（吨标准煤）: 14.54耗能工质种类计量单位年需要实物量参考折标系数年耗能量（吨标准煤）水吨65700.08570.57耗能工质总量（吨标准煤）: 0.57项目年耗能总量（吨标准煤）: 14.54执行依据相关标准与规范等（建筑、绿色建筑标准、能效值）《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2015)、《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003、《建筑照明设计标准》 GB50034-2013、《民用建筑热工设计规范》（GB50176-93）、《四川省绿色建筑设计标准》DBJ51/T037-2015、《四川省绿色建筑评价标准》能耗量计算过程项目用能情况计算本项目共30套酒店标间，使用人数共60人。
酒店用水定额：300L/人.天，最高日用水量车库照明2W/平方米，地面建筑照明8w/平方米，981x2+2000*8=18KW, 年运行时间236地面建筑空调40w/平方米，2000*30=60KW, 年运行时间1000h(h)；常用系数0.80 ；能电气合计：113610kWh。
项目工艺流程与技术方案（对于改扩建项目，应对原有工艺、技术方案进注：各种能源及耗能工质折标准煤参考系数参照《综合能耗计算通则》（GB/T2589）。