关于事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案
事业单位专业技术人员竞聘上岗应当实行公平竞争，回避 制度的原则，确保竞争的公平性和公正性，同时避免利益 冲突和影响公正的情况发生。
03
竞聘范围和对象
范围
全县事业单位中具有相应专业技术职务任职资格的人员。
已实行以岗位管理为基础，全员聘用制事业单位中的人员。
对象
符合竞聘上岗条件的专业技术人员。 已实行以岗位管理为基础，全员聘用制事业单位中的在编在岗人员。
对竞聘上岗的各个环节实 行严格的保密措施，确保 评价结果公正公平。
严肃工作纪律
对违反竞聘上岗规定的人 员，按照相关规定严肃处 理，确保工作纪律严明。
强化监督检查
加强过程监督
对竞聘上岗工作的各个环节进行全程监督， 确保各项工作按照规定程序和要求进行。
实施结果评估
对竞聘上岗工作进行结果评估，总结经验教训，不 断完善和提高竞聘上岗工作的科学性和规性。
成立工作小组
成立由事业单位领导牵头 、相关部门负责人参与的 工作小组，具体负责竞聘 上岗工作的组织和实施。
制定详细方案
根据单位实际情况，制定 详细的竞聘上岗实施方案 ，包括岗位设置、评价标 准、选拔程序等。
严格遵守纪律
遵守法律法规
严格遵守国家法律法规和 相关政策规定，确保竞聘 上岗工作合法合规。
严格保密纪律
推进人事制度改革， 建立健全岗位管理制 度
加强人才队伍建设， 提高事业单位服务质 量和效率
政策依据
《中华人民共和国公务员法》 《事业单位人事管理条例》
《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》
上级要求
落实上级关于事业单位人事制度 改革的决策部署
推进事业单位分类改革，优化人 才队伍结构
事业单位人员竞聘上岗实施方案
事业单位人员竞聘上岗实施方案事业单位竞聘上岗实施方案为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究, 决定进行干部竞争上岗工作。
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第1篇:事业单位人员竞聘上岗实施方案各事业单位：根据xx市人民政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神，经镇党委会议研究，决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正，竞争、择优，适应岗位、专业对口，注重实绩、群众公认和党委批准的原则。
二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组，组长由党委书记黎剑同志担任，镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长，王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。
三、事业单位人员竞聘的范围(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的，应当实行竞聘上岗。
法律、法规规定不宜竞聘的岗位，不列入竞聘的范围。
(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。
竞聘上岗原则上在本单位内部进行。
对本单位有编制但无合适人选的岗位，经组织人事部门批准，可面向本部门所属的其他事业单位选聘。
(三)事业单位有下列情况的，应根据本单位实际，实行竞聘上岗：1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;3、出现岗位空缺或新设岗位的;4、其他情况需要实行竞聘上岗的。
四、事业单位人员岗位任职条件(一)基本条件：1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;4、适应岗位要求的身体条件。
5、年度考核结果为合格及以上等次。
6、竞聘管理人员应具有一定管理能力，能够胜任所任岗位职务，竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力，须获得技术岗位等级证书。
2024年事业单位竞聘上岗实施方案(二篇)
2024年事业单位竞聘上岗实施方案一、引言随着社会的不断发展, 事业单位的竞聘上岗制度越来越受到重视。
为了规范事业单位的人员选拔和管理, 提高公共服务的质量和效率, 制定本方案, 对2024年事业单位竞聘上岗实施进行具体规定。
二、背景分析事业单位是为社会提供公共服务的组织形式, 其经营管理与发展与市场经济息息相关。
为了适应社会需求的不断变化, 事业单位需要拥有具备相关专业知识和管理能力的人才。
竞聘上岗制度能够通过公开、公平、公正的选拔程序, 保障人才的素质与能力, 提升事业单位的整体竞争力。
三、目标与原则1.目标:（1）优化事业单位人才队伍的结构, 提高业务素质和管理水平；（2）公平竞争, 确保选拔程序的公正性和透明度；（3）打破藩篱, 提高事业单位运行效率和服务质量；（4）保障选拔人员的权益, 营造公平公正的竞争环境。
2.原则：（1）公正: 任何以个人的政治、地域、人际关系等因素干扰选拔程序的行为均不容忍；（2）公平: 确保选拔程序的透明、公开, 根据岗位职责和应聘人员的能力进行选择；（3）规范：明确选拔流程、考核标准, 制定全面的考核评价体系；（4）激励：通过竞聘制度激励员工积极进取, 扩大事业单位的发展空间。
四、具体措施1.流程设计（1）组织编制竞聘方案和岗位说明: 由事业单位负责制定竞聘方案和岗位说明书, 明确岗位的基本要求、业务能力和个人素养等。
（2）公开报名和资格审查: 公开报名, 对报名人员进行资格审查, 核定符合条件的人员, 公布面试名单。
（3）面试评定: 面试评定由招聘单位组织, 采用专家评委和现场评委相结合的方式进行, 通过面试环节综合考察应聘人员的专业能力、综合素质和团队合作能力等。
（4）综合评定和公示：根据各环节的考核结果和权重比例, 形成综合成绩, 公示并通知考生。
（5）人事任免: 选择合格的竞聘人员, 按照规定的岗位职责及工资待遇, 正式聘用, 并办理相关手续。
2.考核评价体系（1）基础素质评价: 包括学历、工作年限、外语水平等方面的评价, 通过考查个人学历、职称、工作经历等来评价应聘人员的基本素质。
岗位竞聘上岗的实施方案(三篇)
岗位竞聘上岗的实施方案根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[____]____件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。
一、指导思想坚持以____和____为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的积极性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。
二、竞聘原则专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与能力，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。
由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，接受社会监督。
三、组织领导在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立____人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下：组长：____副组长：____成员：____(实行回避制度，本人、直系亲属或旁系亲属回避)。
四、竞聘条件1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[____]____号)规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件。
2、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第____号)文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。
3、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。
4、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。
5、____年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。
五、竞聘要求1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。
2、有较强的事业心和责任心，业务能力强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院集体利益。
3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。
六、竞聘办法1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。
2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇
2023年最新的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇范文十篇所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种优秀人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。
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事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇1 尊敬的各位领导，各位评委：大家好!1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。
管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。
长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。
近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，宁静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。
在管理制度上我们已经赢得了可行性的`经验，需要在原有的基础上进一步的完善。
特别是公寓制度以及服务系统设置。
既要考虑我校实际的情况。
继续为贫困学生开辟勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更为完善。
2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。
常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特殊性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。
3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥所有成员的积极性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。
4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。
对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了许多宝贵的经验，还有待进一步的探索和完善。
上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，如果有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。
专业技术岗位竞聘上岗实施方案
专业技术岗位竞聘上岗实施方案（精选5篇）一、指导思想和原则1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；3.坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；4.坚持以事定岗、因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位竞聘上岗、分级竞聘及转岗工作。
二、组织领导为确保竞聘及转岗工作顺利进行，成立专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组，领导小组由以下人员组成：组长：杨伟化副组长：徐飞飞成员：刘倩彭鲁南昝金胜孙铭谦王士粉专业技术岗位竞聘转岗工作领导小组下设办公室，办公室设在人社所。
三、20xx年拟竞聘上岗、分级竞聘、转岗岗位情况（一）竞聘上岗1.竞聘范围（1）本次竞聘上岗以岗位设置为基础，在核准的岗位总量、类别、等级及数量内进行。
（2）已晋升或考取专业技术职务（考取专业和所从事专业岗位相同），尚未聘任的专业技术人员。
2.竞聘岗位根据莒南县人力资源和社会保障局给筵宾镇核准的专业技术岗位数是40，其中高级4，中级20，初级16。
我镇事业单位中，已聘任高级岗位2个；聘任中级岗位13个；聘任初级岗位7个。
本次专业技术岗位竞聘上岗的岗位为专业技术七级岗位2个。
专业技术类现有空岗数，正高级高级岗位1个，副高级岗位2个，中级岗位7个，初级岗位9个。
根据工作实际需求和个人申报，拟在筵宾镇竞聘副高级岗位2个（高级农艺师）。
3.竞聘上岗条件（1）严格遵守单位规章制度;（2）有强烈的工作热情和学习能力;（3）尽职尽责，爱岗敬业，廉洁奉公，作风正派，光明磊落;（4）熟悉本单位专业知识，善于创新，能够完成上级安排的各项工作;（5）大专以上学历，身体健康。
（6）现聘岗位最近一年年度考核（或最近一个聘期考核）结果为合格及以上。
七级岗位聘用具体条件：已取得高级专业技术职务任职资格。
（二）分级竞聘筵宾镇事业单位在编在岗的已聘专业技术人员均可参与专业技术十一级、专业技术九级和专业技术六级岗位分级竞聘。
事业单位人员竞聘上岗实施方案范本(2篇)
事业单位人员竞聘上岗实施方案范本一、背景与目的在____年，随着社会进步和发展，事业单位的人员竞聘上岗机制也需要不断完善和调整。
为了确保选拔优秀人才，推动事业单位的高效运作，制定本方案，以规范竞聘上岗的程序和要求。
二、程序与流程1. 招聘公告发布：根据岗位需求，事业单位应及时发布招聘公告，并明确岗位职责、资格要求、薪酬待遇、工作地点等信息。
2. 报名与资格审查：有意竞聘者需在规定时间内报名，同时提交相关材料，包括个人简历、学历证书、职称证书等。
招聘单位将对报名者的资格进行初步审查，确保其符合岗位要求。
3. 笔试与面试：通过资格审查的报名者将参加笔试和面试。
笔试主要考察应聘者的基本知识和综合能力，面试则重点考察应聘者的专业能力和应变能力。
4. 综合评定与名单公示：根据笔试和面试成绩，招聘单位将进行综合评定，并按照综合评定成绩从高到低确定上岗人员名单。
确定名单后，将进行公示，以便社会监督和相关方面提出异议。
5. 上岗培训与考核：确定上岗人员后，招聘单位将组织培训和考核，确保新上岗人员能够顺利适应岗位工作，并达到事业单位的要求。
三、竞聘要求与标准1. 学历要求：根据具体岗位的需要，要求应聘者具有相应的学历背景。
学历要求应与岗位的专业特长相对应，确保应聘者能够胜任工作。
2. 专业技能：应聘者应具备岗位所需的专业技能，包括但不限于熟练掌握相关操作技能、具备专业知识和经验等。
3. 综合素质：应聘者应具备良好的沟通能力、团队合作精神、解决问题的能力和创新意识等，以适应事业单位的工作要求。
4. 工作经验：根据不同岗位的需求，对工作经验的要求有所不同。
有相关工作经验者将优先考虑，但无工作经验者也可根据其他条件加以考核。
四、选拔原则与公平性保障1. 高度公平：招聘过程应遵循公开、公平和公正的原则，确保每位应聘者都有公平竞争的机会，避免任何非法干预或歧视现象。
2. 严格把关：招聘单位将严格执行审核程序，确保应聘者的资格和相关信息真实有效，同时防范不法分子的恶意注册和欺诈行为。
岗位竞聘上岗实施方案(二篇)
岗位竞聘上岗实施方案为贯彻落实《潍坊市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神，推行我校岗位设置管理，根据上级批复的设岗方案，现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见：一、基本原则1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则；3.注重工作实绩、资历和能力的原则；4.坚持按岗聘用、合约管理的原则；以上级部门批复的岗位设置方案为依据，按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量___岗位聘任。
二、聘任竞聘范围和要求1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员；按上级规定离岗人员可参加竞聘；2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用、竞聘上岗；3.原取得资格未聘任的专业技术人员，在空岗的情况下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位；4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任，执行同样的竞聘条件；5.在核准限额内积极推行“全员竞聘”制度，建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制，促进学校的生机和活力。
6.上级文件另有要求的按文件要求执行。
三、任职条件（一）基本条件1.爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；2.具备《___省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[___]___号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；3.现聘任期内各年度考核均为合格以上；4.身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。
（二）竞聘条件1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学能力；2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情况及聘任高级职称时间的先后顺序，选取___倍的人员进入竞聘范围；空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘；3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情况及聘任中级职称时间的先后顺序，选取___倍的人员进入竞聘范围；空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘；4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位；5.员级教师。
事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施计划方案
事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建立效劳，根据市人社局"关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知"要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。
一、指导思想和原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；3、坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；4、坚持因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为根底，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。
二、竞聘*围1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员*围：截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员；2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员*围：截止到2015年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。
新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。
三、根本任职条件和资格1、爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；2、具备"**省事业单位岗位设置管理实施意见"〔鲁人发[2007]28号〕规定的根本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；3、现聘任期内各年度考核均为合格以上；4、身体安康，具备正常履行岗位职责的身体条件。
四、根本程序和方法〔一〕准备阶段1、宣传发动。
单位召开全体专业技术人员发动大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。
2、人员摸底。
将本单位专业技术人员情况进展摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。
3、制定方案。
主要内容包括竞聘*围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。
实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后，方可通过。
事业单位竞聘上岗实施方案十篇
事业单位竞聘上岗实施方案十篇事业单位竞聘上岗实施方案1为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，建立健全事业单位岗位管理制度，结合我局实际，特制定以下实施方案。
一、指导思想全面落实科学发展观，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，进一步提高事业单位人员队伍的整体素质，实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。
二、竞聘上岗原则1、坚持党管干部的原则；2、德才兼备、注重实绩的原则；3、公开、平等、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件（一）范围：1、局属各事业单位出缺的九级职员（科员）及其以下管理岗位；2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级（中级）及其以上专业技术岗位；3、局属各事业单位中层正副职岗位（因市房改办中层干部为科级职务，不列为此次竞聘上岗范围）。
（二）基本条件：1、遵守国家法律、法规；2、具有良好的职业道德；3、具有竞聘岗位要求的文化程度以及履行竞聘岗位职责的专业知识及工作能力；4、身体健康，能在所竞聘岗位上坚持正常工作；5、竞聘岗位所需的其他资格条件。
（三）基本任职条件1、九级职员（科员）及其以下管理岗位一般应具有中专以上文化程度，2、专业技术岗位的七、十级等岗位的基本任职条件按我省现行的专业技术职务评聘有关规定执行。
各级专业技术岗位任职条件，按照省人事厅制定的专业技术等级岗位基本任职条件指导意见执行。
局属各事业单位可结合本单位的具体情况，根据不同等级岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体办法。
3、局属事业单位中层正副职岗位任职条件：拥护中国共产党的路线、方针、政策、热爱社会主义；具备大学专科及其以上文化程度。
（四）下列人员不能参加竞聘上岗：1、正在被司法机关立案侦察、纪检监察部门立案审查的；2、党纪处分所规定的限制提任期未满的；3、受政纪处分尚未解除的。
四、组织领导与监督市人事局是全市事业单位专业技术人员竞聘上岗的综合管理部门，负责事业单位竞聘上岗工作的指导、检查和监督。
岗位竞聘实施方案通用6篇
岗位竞聘实施方案通用6篇岗位竞聘上岗实施方案篇一为更好地加强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。
为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：一、指导思想以党的__届_中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，强化激励机制，努力形成正确的选人、用人导向，不断加强干部队伍建设，为加强局属事业单位全面建设，更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。
二、竞争岗位、任职条件及报名范围(一)竞争岗位1、市国土资源监察支队副支队长1职；2、市征地拆迁办公室副主任2职；3、市国土资源交易登记中心副主任2职；4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。
(二)任职条件1、基本条件(1)思想政治素质好。
能认真贯彻执行党的路线方针政策，政治立场坚定。
(2)有强烈的事业心和政治责任感，具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。
(3)大局意识强，坚持依法办事，作风正派。
(4)工作积极勤奋，实绩明显。
(5)廉洁自律，在群众中有较高的认可度。
2、资格条件(1)具有5年以上工龄；(2)大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历；(3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年；(4)年龄：50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时间计算截止20__年3月31日);(5)身体健康，符合任职回避规定。
(三)报名范围局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。
三、方法程序(一)制定并公布实施方案实施方案经党委讨论确定后，通过一定的形式将主要内容予以公布。
(二)报名与资格审查1、报名。
报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位，原则上只能报一个志愿，同时应填写是否服从组织安排。
事业单位岗位竞聘实施方案4篇
事业单位岗位竞聘实施方案事业单位岗位竞聘实施方案4篇为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是在案前得出的方法计划。
方案要怎么制定呢？以下是小编整理的事业单位岗位竞聘实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
事业单位岗位竞聘实施方案1为合理配置和有效利用我校人力资源，实现人员结构优化，调动工作积极性，提高工作效率，促进教育教学质量不断提高，根据阳人社发（20xx）1号文《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的实施意见》，结合我校实际情况，经学校人事管理制度改革领导小组集体研究，制订教师岗位竞聘工作实施方案。
一、岗位竞聘的原则1、按需设岗原则。
根据学校教职工编制标准，结合学校现有教职工数量，科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。
按岗聘任，按岗定责，按责考核。
2、双向选择原则。
聘任遵循学校和教职工“平等自愿、协商一致”的原则，学校可以聘任或不聘任，教职工可以应聘或拒聘。
3、优化组合原则。
坚持合理组合、优势互补，提高整体效益，岗位竞聘要有利于学校教学循环制的实施。
4、阳光操作原则。
人事管理制度改革领导小组集体研究，规范操作，实施方案经教师大会讨论通过并报县教育局批准。
坚持公开公正公平，公开编制、岗位设置、岗位职责任务、岗位聘任条件、聘任程序、聘任结果，对申报岗位人员择优聘任。
5、统筹兼顾原则。
既任用年富力强的中年教师，又重视培养使用青年教师，同时维护老年教师的权益。
6、循序渐进原则。
按照县教育局《意见》精神，正确处理改革、发展与稳定的关系，稳妥做好人事改革工作，为岗位竞聘工作深度实施积累经验。
二、岗位设置与聘任校级干部由教育局等上级主管部门实施聘任管理，中层干部由学校聘任管理，年级主任由校长聘任管理，班主任、语数英学科教师经双向选择由年级主任实施聘任管理，技能科专职教师由教务处聘任，委托综合组教研组长管理，教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理，教研组长由教务处实施聘任管理。
事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇
事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇Implementation plan of public institution competition f or employment编订：JinTai College事业单位竞聘上岗工作实施方案4篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
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下面是小泰整理的一些关于事业单位竞聘上岗工作实施方案，供您参阅。
篇章1:事业单位竞聘上岗工作实施方案范文为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争激励机制，建立健全事业单位岗位管理制度，根据市委、市政府《关于进一步加强人才队伍建设的意见》（筑党发〔20XX〕21号）和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位岗位设置工作实施意见〉的通知》（筑人通[20XX]）18号精神，结合我局实际，特制定以下实施方案。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，进一步提高事业单位人员队伍的整体素质，实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，确保事业单位收入分配制度改革的顺利实施。
1、坚持党管干部的原则;2、德才兼备、注重实绩的原则;3、公开、平等、竞争、择优的原则。
三、实施竞聘上岗的岗位范围和条件1、局属各事业单位出缺的九级职员（科员）及其以下管理岗位;2、局属各事业单位聘用期已满或出现空缺、新设的十级（中级）及其以上专业技术岗位;3、局属各事业单位中层正副职岗位（因市房改办中层干部为科级职务，不列为此次竞聘上岗范围）。
事业单位竞聘上岗实施方案
事业单位竞聘上岗实施方案为进一步深化事业单位人事制度改革，建立健全岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，充分调动广大干部职工的积极性和创造性，根据国家和省、市有关文件精神，结合本单位实际，特制定本事业单位竞聘上岗实施方案。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的干部路线方针政策，按照“民主、公开、竞争、择优”的原则，通过竞聘上岗，选拔德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀人才，优化人才资源配置，提高工作效率和服务质量，促进事业单位健康发展。
二、竞聘原则1、党管干部原则；2、德才兼备、以德为先原则；3、注重实绩、群众公认原则；4、公开、平等、竞争、择优原则；5、按岗竞聘、人岗相适原则。
三、竞聘范围本单位正式在编在岗工作人员。
本次竞聘上岗的岗位包括管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。
具体岗位及职数见附件 1。
五、任职条件（一）基本条件1、遵守宪法和法律；2、具有良好的品行；3、具备岗位所需的专业、技能等方面的能力；4、适应岗位要求的身体条件。
（二）管理岗位任职条件1、一般应具有大专以上文化程度；2、具有相应的管理能力和经验。
（三）专业技术岗位任职条件1、取得相应的专业技术资格；2、具有履行岗位职责所需的专业知识和业务能力。
（四）工勤技能岗位任职条件1、取得相应的工勤技能等级资格；2、具有相应的工作技能和经验。
（一）制定方案成立竞聘工作领导小组，制定竞聘上岗实施方案，经单位领导班子集体研究，并广泛征求职工意见后，报上级主管部门审核批准。
（二）公布方案在本单位内部公布竞聘上岗实施方案，包括竞聘岗位、任职条件、竞聘程序等。
（三）报名与资格审查1、符合条件的人员自愿报名，填写《竞聘上岗报名表》（见附件2）。
2、竞聘工作领导小组对报名人员进行资格审查，确定参加竞聘人员名单，并予以公布。
（四）竞聘演讲与民主测评1、组织参加竞聘人员进行竞聘演讲，主要内容包括个人基本情况、工作业绩、竞聘优势和对竞聘岗位的工作设想等，时间不超过10 分钟。
专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案(通用)
专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案（通用）一、什么是教案教案是教师为顺利而有效地开展教学活动，根据课程标准，教学大纲和教科书要求及学生的实际情况，以课时或课题为单位，对教学内容、教学步骤、教学方法等进行的具体设计和安排的一种实用性教学文书。
教案包括教材简析和学生分析、教学目的、重难点、教学准备、教学过程及练习设计等。
二、专业技术岗位竞聘上岗工作实施方案（通用5篇）一、竞聘目的为推进公司人事制度，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。
通过，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。
以竞争促激励，从而激发管理者（员工）的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。
现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则（一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；（二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；三、成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。
人员由：四、竞聘岗位（一）竞聘部门行某某某中心：5人；（二）主任1人、人事专员2人、行某某某专2人；（三）工作职责和岗位要求见（附件一）。
五、竞聘流程（一）公布竞聘方案通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
（二）竞聘条件1、思想某某某治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。
身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。
事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施计划方案
事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施计划方案一、背景与目的随着社会发展，事业单位专业技术岗位的竞争越来越激烈。
为了提高岗位的竞争力和绩效，有必要制定一套科学的上岗实施计划方案。
本实施计划的目的是为了明确竞聘人员的评选标准及流程，确保岗位上岗人员的能力与岗位要求相匹配。
二、计划流程1.编制竞聘岗位的职责和任职条件，明确岗位上岗的技术要求、岗位要求和能力素质等。
2.通过内部招聘、外部招聘或者两者结合的方式，确定竞聘岗位的候选人。
3.组织岗位竞聘人员进行面试或者笔试，对其岗位相关知识、技能进行测试与考核。
4.根据岗位竞聘人员的面试成绩或者笔试成绩，按照一定的比例，确定进入下一轮面试或者笔试的候选人名单。
5.针对候选人进行综合评价，评估其综合素质和岗位适应能力，确定最终上岗人选。
6.确定上岗人员后，对其进行相关培训，提高其在岗位上的绩效和能力。
7.上岗人员正式上岗，进行工作交接，确保其能够顺利适应岗位工作。
三、岗位候选人的选拔标准1.学历要求：候选人应具有与所竞聘岗位相匹配的学历，学历要求将根据不同岗位的需要进行具体规定。
2.专业知识与技能：候选人需要具备与所竞聘岗位相关的专业知识与技能，能够熟练运用所学知识解决实际问题。
3.工作经验：候选人应具备一定的工作经验，能够独立完成所竞聘岗位的工作任务。
4.综合素质：候选人的道德品质、沟通能力、团队合作精神等综合素质需要符合岗位要求。
四、岗位竞聘的流程和方法1.竞聘人员报名：通过内部通知、公示等形式，让符合条件的员工和外部人员有机会报名参加竞聘。
2.竞聘材料评审：对报名的竞聘人员的材料进行初步筛选，筛选出符合条件的候选人。
3.笔试或面试：对候选人进行笔试或面试，考察其专业知识与技能。
面试可以采用单独面试或者集体面试的方式，根据岗位的需要进行选择。
4.综合评价：综合考核候选人的面试或笔试成绩，同时考核其工作经验和综合素质，确定最终候选人名单。
5.培训与上岗：对最终确定的候选人进行岗位培训，提高其在岗位上的能力和绩效。
事业单位竞聘上岗工作实施方案
事业单位竞聘上岗工作实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展，事业单位人才选拔越发严格，竞聘上岗工作也变得异常重要。
事业单位竞聘上岗工作实施方案，直接影响着单位的运转和发展。
因此，如何制定科学合理的竞聘上岗工作方案，对于事业单位的发展至关重要。
二、目标设定事业单位竞聘上岗工作的目标是通过公开、公平、公正的选拔机制，选聘出优秀工作人才，为事业单位发展壮大提供强有力的人才保障。
同时，希望能够通过竞聘的方式激励现有员工不断提升自我，发挥潜力。
三、方案制定1.明确竞聘岗位要求，根据工作性质和职责范围，设定详细的岗位要求和能力标准。
2.制定竞聘考核标准和程序，包括资格初审、笔试、面试等环节，确保选拔过程的公正、公平。
3.建立竞聘上岗工作档案管理制度，对参与竞聘的人员信息进行详细记录和管理，保证信息的完整性和真实性。
4.设立选拔委员会，由经验丰富的专家和领导组成，负责组织和实施竞聘选拔工作，确保选拔过程专业化。
5.完善竞聘培训机制，为竞聘人员提供必要的培训和指导，帮助其更好地适应岗位要求。
四、实施策略1.加强宣传和推广，让更多人了解竞聘机会和流程。
2.建立健全的竞聘信息发布平台，确保信息的即时性和透明度。
3.加强与高校和专业人才的合作，为事业单位引进更多的优秀人才。
4.注重选拔过程的监督和评估，及时发现和纠正问题。
5.建立竞聘人员的长期跟踪制度，帮助其在岗位上发展和壮大。
五、总结事业单位竞聘上岗工作实施方案，是事业单位建设的核心工作之一。
只有通过科学合理的竞聘机制，选聘出适应工作要求和具备能力的人才，才能为事业单位的持续发展提供强有力的支持。
希望通过本方案的实施，能够为事业单位的发展注入新的活力和动力。
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案I. 前言随着我国经济社会的不断发展，各类事业单位的建设和发展也逐渐成为政府重要任务之一。
在这个过程中，各类专业技术人员的能力与素质显然成为事业单位能否建设发展的重要因素。
为了加强事业单位中专业技术人员的优化配置，提高其竞争力，实现专业技术人员的竞聘上岗，需要制定与实施相应的方案。
本文将针对事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案进行深入探讨。
II. 竞聘条件竞聘人员需要具备以下条件：1.身体健康，符合担任相关职位的身体条件要求；2.具有良好的品行，无违背道德、纪律等的行为记录；3.拥有相关的专业技术职称、学历、学位等资格证书；4.从事相关专业工作具有较长的工作经验，具备良好的专业素养；5.良好的沟通、协调能力和团队合作精神。
III. 竞聘流程1.发布竞聘公告事业单位应向社会发布岗位空缺、职位名称、所需专业技术人员的岗位职责、任职条件、薪资福利待遇等相关信息，并通过各种渠道进行宣传和推广。
2.报名及审核竞聘人员按照规定在规定期限内提交个人简历、学历证明、职称证书等相关材料。
事业单位通过初审和资格审核后，按照符合报名要求的人数和个人竞聘条件进行筛选，进入面试环节。
3.面试环节事业单位应根据岗位特点，制定相应的面试题目和评分体系，并邀请有关专家进行面试。
面试考核内容主要包括对竞聘人员应聘职位背景、专业知识、实践能力等综合素质进行评估。
最终确定优秀竞聘人员。
4.公示及录用事业单位应对通过面试的优秀竞聘人员进行公示，并根据相应规定予以录用，签订劳动合同。
IV. 实施保障为保证专业技术人员竞聘上岗的质量，事业单位应加强对于相关人员的培训和加强专业技术人员的职业道德建设。
此外，应落实相应薪资福利政策和保障制度，并加强相关的宣传和推广工作，以吸引更多人才加入事业单位。
V. 结语本文对于事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案进行了深入探讨，提出了明确的竞聘条件及流程，并且强调了实施保障的必要性。
2024事业单位人员竞聘上岗实施方案
竞聘人员享有合法权益，包括参与竞争的机会、公开透明的竞聘过程、选择权和申诉权。竞聘人员的个人隐私和资料安全应得到保护，严禁泄露和滥用。
五、保障措施
1. 建立竞聘工作小组
各事业单位应组织竞聘工作小组，负责竞聘工作利进行。
5. 公示公告
竞聘结果应及时向社会公示公告，包括竞聘人员的姓名、专业技术职务或岗位、考试成绩和评审结果等。竞聘人员可以自愿放弃竞聘资格，同时未被录用的竞聘人员可以提出申诉。
6. 上岗任职
竞聘人员如顺利通过评审并被录用，可以按照事业单位的任职程序上岗从事工作。录用人员需要在规定时间内提供相关的入职手续和材料进行办理。
2. 提高事业单位人员素质
竞聘制度将有利于选拔和使用具有较高素质和能力的人员，推动事业单位人员的专业能力和综合素质的提升。事业单位人员将面对激烈的竞争，也将提高自身的职业追求和发展动力。
3. 推动事业单位改革发展
竞聘制度的实施将有利于事业单位的改革和发展，激发机构活力和人员创新。竞聘人员将注重专业能力和绩效考核，推动事业单位的效益和绩效的提高。
竞聘考试根据不同岗位设置相应的笔试、面试或技能测试环节，以综合考察竞聘者的专业素养、综合能力和岗位适应能力。考试内容和方式应科学、公正，并根据岗位特点和需求进行合理设计。
4. 评审评定
根据竞聘考试的成绩，评审评定竞聘者的综合表现。评审评定由专业评审委员会或评审小组组成，成员应具有丰富的工作经验和专业知识。
三、竞聘程序
1. 报名登记
竞聘者应按照规定时间提交报名材料，包括个人简历、学历学位证书、职称证书、岗位相关资格证书等。报名材料需由竞聘者本人签字确认真实有效。
2. 资格审查
对报名材料进行资格审查，确认竞聘者是否满足岗位要求和资格条件。如发现虚假材料或不符合资格条件的，将取消其竞聘资格。
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇
事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案篇前言事业单位作为国家安排的公共事业单位，承担着服务社会公共利益的重大职责。
随着时代的发展，事业单位的职能也在不断升级，需要更加专业化的人才来支持其发展。
对于专业技术人员而言，能够在事业单位中挑战自我、得到更好的发展也是一种机会。
因此，事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案的制定就显得越来越重要。
一、实施目的事业单位专业技术人员竞聘上岗实施方案的制定是为了更好地选拔和使用优秀的专业技术人员，提升事业单位的绩效和服务质量，不断提升事业单位内部的专业能力。
同时，该方案的实施也是为了根据国家对专业技术人员的发展要求，进一步完善事业单位的管理，更好地促进事业单位人才队伍的建设和发展。
二、实施范围该实施方案适用于所有事业单位中的专业技术人员。
这些人员应当在事业单位内有一定的工作经验，有一定的专业能力和职业道德素养，且符合条件的人员必须参加竞聘。
三、竞聘标准1.基本条件（1）党员优先:符合条件的应聘者须是中国共产党党员。
（2）学历和职称:应聘人员须持有相应的学历学位，具备相应的职称。
（3）年龄:应聘人员年龄原则上不超过50岁。
（4）工作经历:应聘人员需在过去几年内，在事业单位中有相应的工作经验和绩效表现。
2.专业能力（1）业务水平:应聘人员应当在所从事的专业领域中有深入的了解和掌握，并且拥有实际操作经验和实践能力。
（2）创新意识:应聘人员应当具备创新意识和创新能力，并且在工作中能够不断地提供新的思路和方式。
（3）团队合作能力:应聘人员应当具备团队合作能力，能够和同事、上级合作，完成事业单位下达的任务。
四、竞聘流程1.宣传和申报阶段：（1）主管部门在全体员工中宣传本次竞聘活动，鼓励符合条件的应聘者积极参加。
（2）应聘者应当在规定的时间内向本单位的人力资源部门提交申请材料。
2.审核和评审阶段：（1）人力资源部门组织专家按照竞聘标准对申报材料进行审核。
（2）通过审核的申报人员进入面试环节，面试包括面试笔试和面试会议。
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事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案
为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性，更好地为经济建设服务，根据市人社局《关于我市专业技术人员届满竞聘上岗工作的通知》要求，结合我单位行业特点和工作实际，经局党委研究决定，所属事业单位实施专业技术职务竞聘上岗，特制定如下实施方案。
一、指导思想和原则
1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩和能力；
3、坚持科学评价的原则，采取多种形式考察和选拔人才；
4、坚持因事设岗、按岗聘用原则，以事业单位岗位设置为基础，按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。
二、竞聘范围
1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘任到高级、中级、初级相应岗位的人员；
2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围：截止到2015年12月31日前取得相应专业技术职务任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。
新竞聘上岗的，聘用到相应专业技术职务的最低等级。
三、基本任职条件和资格
1、爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德；
2、具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[2007]28号）规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件；
3、现聘任期内各年度考核均为合格以上；
4、身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件。
四、基本程序和方法
（一）准备阶段
1、宣传发动。
单位召开全体专业技术人员动员大会，学习文件精神，统一思想认识，使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义，增强竞聘工作的自觉性和主动性。
2、人员摸底。
将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类，确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。
3、制定方案。
主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。
实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后，方可通过。
报市人社局批准后，由单位组织实施。
（二）实施阶段
1、个人报名。
召开竞聘大会，宣布单位实施方案，由符合竞聘条件的人员个人报名，提出申请，并提交任职资格证书、学历证书等有效证件。
2、资格审查。
竞聘工作领导小组依据竞聘上岗所需资格条件，对报名者进行审查，研究确定参加专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐的人选。
3、量化打分。
依照专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐计分办法，根据竞聘人员提供的材料，由工作人员按照专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐量化赋分的各项计分要素对每位竞聘人员进行量化打分。
然后进行全局干部职工民主测评和领导小组考评，三项分数相加为最终总分。
4、公布聘用结果、公示和备案。
召开聘用大会，公布竞聘结果，竞聘结果在本单位范围内进行书面公示，公示期为5个工作日（过期不再受理）。
对公示无异议的，填写有关聘用备案表，经市经信局审核后，报市人力资源和社会保障局备案。
5、签订聘用合同，发放聘书。
公示结束后，单位确定聘用人员，经市经信局、人力资源和社会保障局备案后，由单位法定代表人与受聘人员签订聘用合同，发放聘书（聘书经人社局盖章有效）。
（三）总结阶段
竞争聘任上岗工作结束后，对整个聘用工作进行总结。
对政策规定、工作程序及工作情况等作出客观的评价，对存在的问题与不足提出解决的办法和措施，形成书面材料上报备案。
五、组织领导
成立专业技术岗位竞聘上岗工作领导小组和评审委员会，设立竞聘监督员。
领导小组成员为：
组长：冷强
成员：张晓伟郑伟袁文博张家增刘烨常心田秦国华薛砚相张玉合耿成良
评审委员会成员为：
刘国华董开玉李红谭新章李英春刘冰律江波刘跃祖徐涛
竞聘监督员：田法冬脱惠
专业技术岗位竞聘上岗工作领导小组下设办公室，办公室设在组织人事科。
2016年3月21日
附件2：
初级专业技术岗位竞聘量化标准及评分表量化标准及评分表评分人：竞聘者：评分日期：
说明：“评价指标”评分为A，占最终得分的60%，其中竞聘领导小组成员分数之和占50%，班组长及员工代表分数之和占10%）。