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企业形象识别系统-CIS介绍PPT课件( 38页)

企业形象识别系统-CIS介绍PPT课件( 38页)
–BI是在企业理念的指导下建立起来的全体员 工的行为方式和工作方法,是MI的动态表现 形式。
–VI则是对企业理念的静态具体展示,是外部 公众最经常接触的企业视觉信息。
–MI是“心”,VI只是“脸”,BI是“手”。
CI的发展历程
• 1、视觉识别阶段20世纪50年代前后,在美国兴起视觉识别(VI)。其 背景是受美国"汽车文化"的影响。公司识别是以视觉图形为主的。其 基本的要素包括:商标,标准颜色,标准字等。IBM公司、麦当劳公司、 可口可乐公司是这一阶段美国公司运用CI的代表。
三、CI的基本特征和功能
• 基本特征: • 1、战略性;CIS必须从企业全局和发展的长远目标
上考虑 • 2、系统性 ;一方面是CIS的理念识别系统(MIS)、
行为识别系统(BIS)和视觉识别系统(VIS)的统一性。 另一方面是企业内外活动的统一性。 • 3、独创性;CIS就是要突出企业与众不同的个性, 使其在茫茫商海中脱颖而出。 • 4、社会性 ;企业形象只有得到社会公众的认同, 才能发挥其效力。企业的宗旨和目标应有强烈的使 命感和社会责任感。 •

• 企业经营理念,是企业公共关系活动的原动力和理论基础。
• 企业理念包括企业的经营宗旨、经营方向、企业价值观和企业精神
等。Leabharlann • 1、经营宗旨 :指企业的经营目的。
• 2、 企业的经营方向

事业领域:企业的经营范围

经营方针:反映企业运行的基本原则。
• 3、企业价值观
• 企业对经营(如质量、服务、人才)、对竞争、对社会等问题 所形成的基本看法和观点。
●干部教育 ●员工教育(服务态度、电 话接待、应接技巧、服务 水平、创业精神) ●生产福利 ●工作环境 ●内部修缮 ●生产设备 ●废弃物处理,公害对策 ●研究发展

品牌CIS设计课件.pptx

品牌CIS设计课件.pptx
(一)什么是VI (Vision Identity) 企业视觉识别,是CI的静态表现,是一
种具体化、视觉化的符号识别传达方式。 它是将企业理念、企业文化、服务内容、 企业规则等抽象语言,以视觉传播的手 段,将其转换为具体符号概念,应用在 形象的展开上。
根据心理学报告显示:人所感觉接收到 的外界信息中,83%来自眼睛,11%来 自听觉,3.5%来自嗅觉,1.5%来自触觉 ,另有1%来自味觉。因此,视觉因素在 企业识别系统中具有非常重要。
“松下精神”主要体现在松下精神、松下纲领、 松下信条、松下哲学四个方面。
松下精神主要包括: (1)产业报国精神 (2)光明正大精神 (3)友好一致精神 (4)奋斗向上精神 (5)礼节谦让精神 (6)适应同化精神 (7)感激报恩精神
松下纲领为:
认清我们身为企业人的责任,追求进 步,促进社会大众的福利,致力于社会 文化的长远发展。
(三)MI的内涵与外延
1.企业经营哲学 2.企业价值观 3.企业精神
(四)MI的设计原则
1.MI设计应体现民族化、个性化和概括 化原则 ;
2.企业理念设计应具备导向力、凝聚力、 稳定力等基本功能;
3.企业理念设计的过程应遵循务实、 思广益的原则。(五)MI案例
被誉为“经营之神”的松下集团创始人松下幸 之助先生在总结自己的经营经验时说:“在60 多年的企业经营中,我深切地感受到经营理念 的重要性。换句话说,对于‘公司为什么而存 在,应该本着什么目的,用怎样的方法经营’ 这个问题,必须有一个坚定不移的基本想法实 体。”在他的倡导与影响下,并经过松下公司 长期发展的精炼与沉淀,逐渐形成今天的“松 下精神”。
松下员工信条为:
惟有本公司每一位成员的亲协力、精 诚团结,才能促成进步与发展,我们每 个人都要记住这一信条,努力使本公司 不断进。

可口可乐CIS分析PPT课件

可口可乐CIS分析PPT课件

一种高档次饮品的形象。
·红底白字,醒目耀眼,在中国,红色代表喜庆,其中文LOGO迎合了中国消费者的情感诉求。
·另外,红色代表着激情与活力,明亮的色彩易于吸引人们视线,还有刺激食欲的特性,激发 消费者对营养的需求和强身健体的渴望。
VIS
视觉识别系统
可口可乐的瓶子也独具匠心, 堪称经典。 他参考女性的身体曲线设计, 体现优雅与性感。
一、可口可乐发展背景 二、MIS(理念识别系统) 三、BIS(行为识别系统) 四、VIS(视觉识别系统)
·可口可乐视觉商标中专有红色、用斯宾瑟字体书写的白色英文商标、弧形瓶及波浪形飘带图案等基本元素,新标
志在红色背景中加入了暗红色弧形线,增加了红色的深度和动感,并产生了多维的透视效果,为可口可乐营造了
11vis视觉识别系统可口可乐视觉商标中专有红色用斯宾瑟字体书写的白色英文商标弧形瓶及波浪形飘带图案等基本元素新标志在红色背景中加入了暗红色弧形线增加了红色的深度和动感并产生了多维的透视效果为可口可乐营造了一种高档次饮品的形象
可口可乐CIS战略分析
一、可口可乐发展背景 二、MIS(理念识别系统) 三、BIS(行为识别系统) 四、VIS(视觉识别系统)
VIS 视觉识别系统
可口可乐 各种包装设计
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
The foundation of success lies in good habits
14
结束语
当你尽了自己的最大努力时,失败也是伟大的, 所以不要放弃,坚持就是确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End 演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日

海尔公司CIS(PPT47张)

海尔公司CIS(PPT47张)

金 六 福 , 中 国 人 的 福 酒
耐 克 平 面 广 告
3、企业歌曲
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因特尔的音乐信箱:1 3 5 1 IBM《前进,IBM》 广东太阳神药业《当太阳升起的时候》 五粮液集团之歌
(三)企业理念策划 1、定位和设计 目标导向型——用精练的语言反映企业追求的精神境界和发展方向
杜邦公司:为了更好地生活制造更好的化学产品
(二)企业理念的表现形式
1、 标语、口号 雅戈尔:装点人生,还看今朝
广东三九企业集团:敢于探索,不怕失败 日本本田:创新经营,全球观点
IBM:IBM就是服务
美国杜邦:为了更好地生活制造更好的化学产品 台湾统一企业:三好一公道——信誉好、品质好、服务好、价格公道
上海大众:十年创业,十年树人,十年奉献
(一)视觉识别系统的基本要素
1、名称——企业名称和品牌名称,用文字来表现的识别要素,是企业或
产品整体、个性借助文字表现,使之形象化,是企业理念的缩影和 体现。 娃哈哈、青春宝、恒源祥、同仁堂、全聚德 2、标志(logo)——企业标志和品牌标志,是企业或商品的文字名 称、图形或文字图形两者结合的一种设计。 文字标志——特定、明确的字体造型组成的标志 图形标志——用图案来传达一定内涵的企业或商品标志 组合标志——文字与图形相结合的标志
台湾艾肯形象策略公司在新标志设计时,秉持着从“策略到 创意”、“从国际到中国”的原则,进行创意设计,使标志形象 有个性,不类同;合身份,创文化。艾肯设计强调中国文化的渗 透,力创真正属于中国的CIS典范。艾肯把S演变成两条蓝色 的小河,一颗绿色的杉树。而结构图上的音译杉杉两个S做阴阳 曲线拓展变化,意谓杉杉集团由单一西服品牌进入多元化集团发 展。而那耸立挺拔的杉树图形,令人一眼即能联想到杉杉从传统 到现代的迈进,更象征创新突破的成长,并体现杉杉创中国一流 世界名牌的群体价值观。

CIS战略概述ppt课件

CIS战略概述ppt课件
CIS战略概述
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一、概念 Concept
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CIS的定义——CIS由三个部分组成
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60年代,设 计师沃森.马 格利什正式 提出CIS概 念。60年代 末期,CIS 策划传入日 本。
ห้องสมุดไป่ตู้
1950s
1960s
1970s
1956年美 国IBM公 司聘请艾 略特.诺伊 斯设计形
象标记系 统。
1980年, 可口可乐 公司导入 CIS,从此 在世界各 地掀起了 CIS热潮。
2003年 创建第一家百草味休闲零食店 2005年 创建第16家百草味休闲零食店,百草味商标注册 2008年 成立百草味食品有限公司,门店辐射浙江、安徽、江西等省市 2009年 杭州百草味食品有限公司更名杭州百草味企业管理咨询有限公司
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案例分析——食品行业
旗下“百年梅坊”品牌VI系统由杭州铭阳广告设计制作。
汉语言是一门艺术,特别是对形象识别的描述,言简意赅。
贤良 淑德
贤:贤惠,有才能。(行为识别)
贤良 良:美好,外貌美好。(视觉识别) 淑德 淑:善良。(行为识别)
德:品行,品质,信念。(理念识别)
温柔 敦厚
温柔:温和柔顺。(行为识别) 敦厚:老实、诚恳。(行为识别) 后也泛指待人温和宽厚。(理念识别)
两个阴影部分似接非接,给人一种冲击感,体现了方正集团 锐意进取、不断开拓、永远创新的企业精神。
行为识别
“FOUNDER”为“奠基者、创立者”之意,词语含义丰富, 表现方正不断创新的企业精神与中文电子出版系统缔造者的 地位。发音与中文“方正”发音比较吻合,易读易记。
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CIS的应用——树立企业和产品形象
质和文化特质完美融合,深层互动。

企业CIS战略PPT演示

企业CIS战略PPT演示
举行方式分散多次举行集中一次举行40形式一区域市场招商会二商品展示订货会采取方法走出去走进来主题招收经销商并与其共同运作市场展示订货经营思路有效选择经销商不是任何一个经销商都可以经销企业的产品而是根据其条件能力和愿望决广招天下客无论经销商具备什么条件拥有什么能量只要订货便可销售企业的产品适合性适合生产耐用品专用品单位产品价值量较高的特殊产品的企适合生产日常生活用品食品等与大众日常生活相关度比较大的产品的企业时间每年举行一次或两年举行一次通过大浪淘沙选择更好的经销商做为合作者
板、路牌、标语等形式进行传播。 如果企业所有这些媒体同时启动, 同时传播CIS导入与实施的信息, 会在企业内部形成一种CIS气氛, 而无需通过任何集中会议或集中培 训的形式就能够把企业CIS导入信 息及其相关的一系列延续信息传达 给每一位员工让员工每天都在此氛 围下接受同样的视觉信息这种潜移默化的影响会加深或加强员工对 其形式与内涵的认同、接纳与传播。 二、CIS成果的对外发布 由于企业CIS导入过程是在一种相对封闭的状态下进行的,而 企业CIS导入又是一项重大的管理工程,导入后需要更好地实施才 能发挥其基本效能。因此,企业CIS导入后的对外信息发布就必然 会成为企业CIS实施中的首要任务。 (一)CIS对外发布的基本方针 企业以外的社会各界公众都自有主见,他们对企业的态度、观
1.企业导入CIS对企业和社会发展的意义,尤其是对市场、对 消费者、对经销商、对行业发展等方面的意义;企业CIS活动的导 入过程和CIS导入的基本情况;企业CIS导入的目的和方向等。 2.企业新理念识别系统的内涵及其意义,即主要将企业理念系 统中有利于社会的部分传达出去,如企业的价值观表现为企业对社 会的价值、对消费者的价值;企业的使命表现为企业承担的社会使 命,如有些企业“以振兴民族工业为己任”“争创世界500强”等 使命均具有对外传播的意义;企业的经营哲学、经营宗旨用以说明 企业的目标,如企业为社会作贡献,为消费者提供最好的产品、最 佳的服务等。所有这些能在社会上得到最大反响的内容均属 于企业对外发布的CIS信息。 3.企业新名称及其象征意义、新标志及其象征意义、新品牌及 其象征意义、新视觉识别系统的展示等。尤其是在一些媒体的传播 中应着重表现企业的新名称、新标志及新品牌形象等,以一种视觉 冲击力求的社会公众对信息的关注与理解。 4.企业员工的新风貌,主要是指企业员工在新理念系统指导下 的行为表现。在企业各项工作与各项活动中企业员工表现出统一

《大众CIS分析》课件

《大众CIS分析》课件

大众汽车公司的视觉识别(VI)
总结词
大众汽车公司的视觉识别是其品牌形象的重要组成部 分,包括标志、字体、颜色等元素的设计和使用。
详细描述
大众汽车公司的视觉识别设计简洁、大方,具有高度 的辨识度。标志采用了黑白相间的颜色搭配,呈现出 稳重、高贵的气质。字体采用了简洁的现代风格,易 于阅读和传播。此外,公司还规定了各车型的外观颜 色和内饰设计风格,以确保品牌形象的一致性和统一 性。这些视觉元素在广告宣传、产品包装和展示等方 面得到了广泛应用,有效地传递了公司的品牌价值和 形象。
总结词
大众汽车公司的理念识别是其核心和灵魂,体现了公司的价值观和愿景。
详细描述
大众汽车公司的理念识别主要体现在其对汽车制造的执着追求和对客户需求的关注。公司始终坚持以人为本,致 力于提供高质量、安全可靠的汽车产品,以满足不同客户的需求。同时,公司倡导环保、可持续发展的理念,积 极推动技术创新,致力于实现更加美好的未来。
提升大众汽车的销售业绩
1 2
市场份额增长
通过CIS战略的实施,大众汽车在国内外市场的 份额不断增长,成为全球销量最高的汽车品牌之 一。
销售渠道拓展
大众汽车不断拓展销售渠道,包括线上和线下渠 道,覆盖更广泛的消费者群体,提高销售业绩。
3
客户满意度提升
大众汽车注重提高客户满意度,通过优质的产品 和服务满足客户需求,从而提高客户回购率和口 碑传播率。
智能化和自动化技术的发展对于汽车行业产生了深远的影响。大众汽车
公司需要紧跟技术发展趋势,将智能化和自动化技术融入产品设计和生
产中,提高生产效率和产品竞争力。
03
互联网和数字化营销
互联网和数字化营销对于汽车销售和品牌推广具有重要作用。大众汽车

农夫山泉CIS分析PPT优秀课件

农夫山泉CIS分析PPT优秀课件
农夫山泉近几年来一直主要致力于使得 饮用水更健康的方面的研究,并将自己 的 市场定位于瓶装饮用水中的“天然水, 健康水”。它区分了其他的瓶装饮用水, 并通过 大力的宣传其水是取自千岛湖的 天然水,富含其丰富的营养物质等特点, 使得它的定 位更加深入人心。
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(三)农夫山泉的企业目标
农夫山泉的企业目标 是加入世界最优秀的 专业饮用水公司行列 ,成为中国最具竞争 力的饮用水企业。
3.环保理念,农夫山泉认为,只有好的天然水源才能生 产出优质的瓶装饮用水。因此农夫 山泉从不使用城市自 来水,每一滴农夫山泉都有其源头。
9
(五)农夫山泉的企业使命
农夫山泉秉承着向社会 大众传达饮用健康水的理念 ,坚持自己的天然水生产, 不让矿物质水危害人体的酸性水 、伪科学称霸于世。农夫山泉水的PH 值在7.3
13
(二) 企业的外部系统
1.农夫山泉销售活动 :农夫山泉靠近水源地进行取水,所 以向四面八方进行销售成为了很重要的问题,因而农夫山 泉采用就近火车道进行建厂,从而既能够保证仍然使用的 还是天然水,又能利用铁路的便利,保证农夫山泉矿泉水 能够顺利运向每个地方。
2.农夫山泉的促销活动:农夫山泉深知由于他的品牌定位, 很多消费者不懂他的优势,并觉得这个价钱有 点贵,对 “甜”也不是很理解,为了照应他的广告“农夫山泉有点 甜”,进行了全国大 型超市免费赠饮的活动,每个路过的 消费者,都可以免费的品尝到一小杯农夫山泉, 让广大消 费者充分的品尝到他的“甜”,在赠饮过程中,促销员针 对农夫山泉的各种优 势,进行深入的讲解,使得广大消费 者产生好感,并进行购买。
4
二、 MIS-- 农夫山泉理念识别
企业理念识别系统是企业文化在意识形 态领域中的再现,是CIS 战略运作的原 动力和实施基础。它是企业之心,CIS 中的灵魂。完整的企业识别系统的建立, 有赖于企业 经营理念的确立。理念对于 企业的运作,业绩的发展,事业的成功起着 不可替代的作用, 并具有普遍的意义

企业形象设计(CIS)概述一 PPT课件

企业形象设计(CIS)概述一 PPT课件

1966年,拥有巨额资金的意大利最大的电力公司——爱 迪生(Edison)公司和意大利化学人造纤维权威公司—— 曼特卡吉尼(Montectini)公司合并,成为意大利最大的 企业组织——曼特迪生(Montedison)公司。以后又陆续 收买或合并了上百家企业,成为一个巨大的企业集团, 经营范围涉及化学制品、药品、纤维、矿业、冶金、不 动产、建筑、银行、超市、证券及食品等数十种行业。
虽是最具规模,却在不长的时期里陷入困境: 企业内部经营权严重纷争,公司员工士气低落, 缺乏安全感,人才大量外流,离心力的过于强 大和向心力的削弱难以协调。
1971年,杰菲斯任董事长,毅然决定导入CIS, 统一整合企业的价值系统和行为规范,重建企 业文化,曼特迪生由此获得“第二次生命”。
CIS策划由著名的浪涛公司承担。浪涛公司经调 查后将集团中145家企业分成四大产业部门:纤 维部门;食品流通部门;药品部门;石油化学部门。 这四大部门,17万名员工形成以曼特迪生为中 心的整体,订立共同的目标。浪涛公司为此设 计出新企业标志。该图案象征以曼特迪生为中 心(中心白色箭头标志),四大产业部门团结在 周围(四个彩色箭头标志)”,整体向同一方向飞 翔。这一标志于1973年1月在集团工作服、胸章、 制服和招牌等VI系统上使用,接着在广告、包 装等上开始应用,前后经历5年时间,CIS得以 确立,整个集团焕然一新,员工重振工作热情, 各大产业部门相互支持发挥协同优势。
“CIS”在国外已有较长的历史,最早源自第一次 世界大战前的德国。
二战以后,国际经济复苏、工商业蓬勃发展, 各行各业的经营范围日益扩大,并且逐渐迈向 多元化、跨行业、国际化。在60年代中、后期, 美国企业界逐渐认识到视觉形象的冲击力量是 有限度的。
例如:服务业中的麦当劳 连锁店,不但在统一视觉 形象上下工夫,而且把系 统性、一致性的原则用于 员工行为上。特别是1970 年,可口可乐公司同时革 新了世界各地的可口可乐 标志,采取统一化的识别 设计,并同时对公司行为 进行大规模改造,此举震 动了世界各地人土。从此, 50年代才开始出现的CIS, 在美国迅速地发展、普及, 并日趋成熟。

无印良品企业文化CIS分析PPT课件

无印良品企业文化CIS分析PPT课件

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东方美学
慢活或是乐活的概念源自于东方哲学,无印良 品是近代将东方神秘创意解码后最好的例子之一, 深泽直人的“without thought”和安藤忠雄的禅 思风格,都传递了一种东方独有的哲学思考、美学 观点。
“乐活”的意思是“Lifestyles Of Health and Sustainability“,是一种追 求健康也兼顾环保的生活态度,乐活族的 人数不断攀升,让销售行业者有了确定的 开发方向,无印良品就是最好的例子,其 商品由内到外都极具乐活形象。
许多人认为无印良品的魅力在于简单,不论是颜 色、形状或样式,都没有过多的装饰或花纹,不但耐 看也传递了另一种美学的可能,也就是一种“少即是 多”的想法。
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融入日常生活的设计
由于一般对于设计的看法多半来自西方且较为单一的观念,会认为所谓的
设计品就是有许多艺术性的花纹,或是很形而上、难以亲近的感觉。但无印良
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员工的组织管理和教育培训
1. 统一采购员报表,严格计算产量防止存货囤积; 2. 禁止收取厂商回扣,严罚偷工减料; 3. 开发畅销商品,增加与消费者互动的渠道; 4. 成立“30%委员会”,将人力成本比例降低至总成本的30%以下; 5. 举行“一品入魂”活动,鼓励每家店找出自己的重点商品,制定目标销量以鼓励员工 提高销量。 这一系列举措让无印良品在经历连续6个半年度的赤字后,于2003年上半年度开始盈利, 更在2008年度经营净利高达11亿,被誉为“V形反弹”。


品牌核心概念:“无印无品牌”、良品“优质产品”

合 理 即
产品线划分: 品牌观:
食、住、行、 No
衣、乐
Brand
经营: 良品 计划
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