药事工作总结
2024年药事管理工作总结范文

2024年药事管理工作总结范文20xx年,我全面负责xx医院药事管理工作。
在国家大力推动医改、药改的背景下,我积极应对各种挑战,持续提升自身专业素养和管理能力,着力推动药事管理工作的创新与发展。
经过一年的努力,我个人取得了一定的成绩,并对自己的工作作了总结与反思。
一、工作背景及任务我所负责的xx医院是一所三甲综合性医院,拥有3000张床位,年门诊量达到200万人次。
药事管理工作既要保证医院的药品供应,又要保证患者用药的安全和合理性,同时要合理控制药品使用的成本。
本年度,我坚持以患者为中心,以科学合理用药为目标,按照国家药事管理政策和法规的要求,完成了以下主要任务:1. 药品采购管理:加强与供应商的合作,实施信息化采购管理系统,提高药品采购的透明度和效率,确保药品质量和价格的合理性。
2. 药品库存管理:建立完善的药品入库、出库和盘点制度,优化库存结构,减少过期和滞销药品的浪费,降低库存风险。
3. 药品配送与调配管理:加强药品配送和调配的监督与管理,确保药品及时到位,保障患者用药需求。
4. 药品合理使用管理:开展合理用药教育和指导,制定并落实临床用药规范和制度,推广优质药品的使用,减少不必要的药物使用。
5. 药品质量安全管理:严格执行药品质量管理制度,加强对药品品质的监督和抽检工作,及时处理药品质量问题,确保患者用药的安全性。
二、工作成果与亮点1. 药品采购管理方面:(1) 与供应商建立了良好的合作关系,签订了长期合作协议,确保了药品的供货稳定和质量可控。
与此同时,通过加强信息化采购管理系统的建设,提高了采购的透明度和效率,降低了采购成本,节约了药费支出。
(2) 建立了药品采购评审制度,每个采购项目都要经过团队成员的评审和讨论,确保了采购决策的科学合理性。
在进行药品招标和竞价时,遵循公开、公正、公平的原则,确保采购的合规性和公共资源的最大利用。
2. 药品库存管理方面:(1) 优化了库存结构,实施了库存分类管理和ABC分析法,减少了过期和滞销药品的浪费。
2024年药事管理工作总结范本(二篇)

2024年药事管理工作总结范本一、工作概述:2024年是我司药事管理部门开展各项工作的关键一年。
面对新药品的上市、法规政策的变化以及行业的竞争与挑战,我司药事管理团队坚持以提供优质的药品监管服务为目标,积极推进药品监管工作的标准化、规范化和科技化,取得了一系列积极成果。
二、工作重点与成果:1. 加强药品注册管理,确保新药上市质量。
通过加强与研发团队的合作,及时沟通和协调各方需求,完善药品注册材料准备和评审程序,提升审评效率,保证药品的符合要求的审批及时获批,使每个药品都能够在安全性、有效性和质量方面得到保障。
在2024年,我司成功注册了30个新药,取得了新产品的迅速发展。
2. 推动全面药品质量管理体系建设。
依托药品质量管理考核的实施,我司围绕严格执行质量管理规范、提高内部质量控制能力等方面,深入开展质量管理工作。
我们加强对生产企业的监督检查,提高了生产企业质量管理水平,同时也规范了销售环节的药品质量管理,全面保证了药品质量的安全可靠。
3. 强化药品审评审批的科技化手段应用。
引入先进的信息化管理系统,实现药品申报材料的电子化及审评审批的自动化,减少了文件传递时间,提高了工作效率,降低了错误率。
同时,通过利用大数据分析技术,对药品生产和销售数据进行分析,增强了对药品质量和安全问题的监管能力。
4. 加强国际合作,拓宽市场渠道。
通过加强与国际药品监管机构的交流与合作,及时了解国际药品监管的最新动态和趋势,借鉴国际先进的监管经验,提升我司的监管水平。
同时,积极参与国际标准的制定和药品质量认证,促进药品的国际化和多元化发展,不断拓宽市场渠道,提升公司的市场竞争力。
三、存在的问题与改进措施:1. 在工作过程中,我们发现了一些仍需改进的问题。
首先,药品审评审批工作中,由于手续繁琐,时间较长,导致一些新药的上市时间晚于预期。
其次,虽然我们引入了信息化管理系统,但在使用过程中仍存在一些技术问题,需要进一步优化和提升。
临床科室药事管理工作总结

临床科室药事管理工作总结
随着医疗水平的不断提高,药事管理在临床科室中扮演着越来越重要的角色。
药事管理工作的开展,不仅可以提高患者的用药安全性,还可以有效控制医疗资源的合理利用,保障医疗质量的提升。
在过去的一段时间里,我们临床科室药事管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
以下是我对临床科室药事管理工作的总结和展望。
首先,我们在药事管理工作中加强了患者用药的指导和监督。
通过建立用药指
导台账,定期对患者进行用药指导和宣教,提高了患者对药物的正确使用率。
同时,加强了对患者用药情况的监测和评估,及时发现并解决患者用药中存在的问题,保障了患者的用药安全。
其次,我们加强了对医疗机构内部用药的管理和监督。
建立了医疗机构内部用
药清单,对医疗机构内部用药进行了严格的审核和管理,规范了用药行为,有效控制了医疗机构内部用药的合理使用。
另外,我们还加强了对医疗器械和药品的采购和管理。
建立了医疗器械和药品
采购台账,对医疗器械和药品的采购进行了严格的审核和管理,保证了医疗器械和药品的质量和安全性。
然而,我们也存在一些问题和不足之处。
首先,药事管理工作的人员结构不够
合理,导致了工作效率的低下。
其次,对医疗机构内部用药的管理还存在一些漏洞,需要进一步加强。
最后,对医疗器械和药品的采购和管理还存在一些不规范的现象,需要进一步加强。
总的来说,我们临床科室药事管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题
和不足之处。
希望在未来的工作中,我们可以进一步加强药事管理工作,提高患者的用药安全性,保障医疗质量的提升。
医院药事质量年终总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国医药卫生体制改革的不断深化,医院药事工作作为医疗服务的重要组成部分,其质量直接关系到患者的用药安全、治疗效果和医疗资源的合理利用。
2022年,我院药事部门在院领导的正确领导下,全体药学人员的共同努力下,紧紧围绕提升药事服务质量这一核心,深入开展各项工作,现将2022年度医院药事质量工作总结如下:二、工作回顾(一)药事管理与组织建设1. 完善药事管理组织架构:根据国家相关政策和医院实际情况,我院药事管理与药物治疗学委员会(简称药事会)进一步完善了组织架构,明确了各委员的职责和权限,确保药事工作高效有序开展。
2. 加强药事制度建设:结合医院实际情况,制定了《药事工作管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品质量管理规定》等一系列药事管理制度,规范药事工作流程,提高药事工作质量。
3. 强化药事人员培训:组织药学人员参加各类培训,提升药事人员的业务水平和综合素质,为患者提供更优质的药学服务。
(二)药品质量管理1. 严格药品采购管理:严格执行药品采购制度,确保药品质量,杜绝假冒伪劣药品流入医院。
2. 加强药品储存与养护:建立健全药品储存与养护制度,确保药品储存环境符合要求,保证药品质量。
3. 强化药品调剂与发放管理:严格执行药品调剂与发放制度,确保患者用药安全。
(三)临床药学服务1. 开展临床药学查房:定期开展临床药学查房,及时发现并解决临床用药问题,提高患者用药效果。
2. 开展药物治疗方案优化:针对患者病情,制定个体化的药物治疗方案,提高患者用药效果。
3. 提供用药咨询服务:为患者提供用药咨询服务,解答患者用药疑问,提高患者用药依从性。
(四)药品不良反应监测与上报1. 建立健全药品不良反应监测制度:加强对药品不良反应的监测,确保患者用药安全。
2. 及时上报药品不良反应信息:严格按照国家规定,及时上报药品不良反应信息,为药品监管提供依据。
三、工作成效1. 药品质量得到有效保障:通过加强药品质量管理,确保了患者用药安全。
2024年药事管理工作总结范本

2024年药事管理工作总结范本一、工作背景和总体情况自2024年以来,在各级领导的关心和支持下,我所在的药事管理部门着力推进医疗卫生体制改革,加强药品监管和管理工作。
在面对疫情的同时,我们积极应对新形势下的药事管理挑战,不断加强监管能力,全力推动医疗卫生事业的高质量发展。
经过一年的努力和奋斗,取得了一系列显著成绩,现对我所在药事管理部门2024年的工作进行总结如下。
二、工作成绩及亮点1.强化药品管理制度2024年,我们大力推进药品管理制度的改革和完善,出台了一系列药品监管政策和规范性文件,有力地促进了药品管理工作的规范化和科学化。
同时,通过开展培训和督查,加强了全员的药品管理意识和能力,有效地提升了药品管理水平。
2.加强药品供应保障面对疫情的冲击,我们迅速采取措施,确保了药品的供应安全。
通过加强与药店和药企的沟通合作,做好药品统一调配和分发工作,有效解决了一些紧缺药品的供应问题,保障了患者的用药需求。
3.推进医疗用药信息化建设2024年,我们积极推进医疗用药信息化建设,推动了医疗卫生信息的互联互通。
通过建设药品电子监管码系统和药品追溯平台,有效提升了药物安全管理和监管的能力。
同时,通过开展电子处方和电子医疗卡的应用,简化了患者的就诊流程,提高了医疗服务的效率。
4.加强医药卫生监督执法2024年,我们严格执行医药卫生监督执法,加大违法行为查处力度,有力地打击了假冒伪劣药品、非法销售药品等违法行为。
通过加大惩罚力度,对违法行为形成有力震慑,切实维护了患者的合法权益。
5.积极参与国际合作2024年,我们积极参与国际合作,加强了与各国药品监管部门的交流与合作。
通过学习借鉴国际先进经验,为我国的药品监管工作提供了宝贵的参考和借鉴。
同时,也向国际分享了我国在药品管理方面的成果和经验,提升了我国在国际上的药品监管声誉和影响力。
三、存在的问题及改进措施尽管在2024年的工作中取得了一定成绩,但也面临着一些问题和挑战,需要进一步改进和突破。
药事会总结与计划

药事会总结与计划全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:药事会是一个由医护人员和管理人员组成的组织,旨在制定和执行医院药物管理政策、规范药品使用以及保障患者用药安全。
药事会在医院中担负着重要的角色,需要定期总结工作,制定下一阶段的计划。
一、总结过去一段时间,药事会在医院内取得了一些成绩,包括但不限于:1. 制定了医院药物管理政策,并通过培训向全员推广;2. 设立了药房巡查制度,确保药品储存和分发符合规范;3. 开展了药品不良反应监测工作,及时处理并减少不良事件发生;4. 参与了医院的临床路径制定工作,指导医生在用药上做出正确选择;5. 与厂家和药理专家合作,提高了药品采购质量和水平。
但也存在一些问题和不足,如:1. 药房人员流动性较大,需要加强培训和团队建设;2. 部分医生对药品使用政策和规范理解不够深入,需要加强宣传教育;3. 药物不良反应监测信息反馈不及时,需要改进信息沟通渠道;4. 临床路径制定过程中存在部门之间配合不够密切的情况,需要优化沟通机制;5. 药品采购过程中存在漏洞,需要加强审批和监管。
二、计划为了进一步提高医院药事工作水平,我们拟定了以下计划:1. 加强药房人员培训:定期组织药房人员参加专业培训课程,提高药房技术水平和团队凝聚力,确保药品管理工作的有效推进。
2. 深入开展宣传教育:通过多种形式和渠道,向全院医护人员传达药物管理政策和规范,提高大家的认识和理解。
3. 健全药品监测和反馈机制:建立完善的药物不良反应监测体系,及时处理并向上级汇报,教训经验总结用于未来的工作。
4. 优化临床路径制定流程:加强药事会与临床科室的沟通协作,共同制定适合临床实际的治疗路径,提高用药质量和效果。
5. 完善药品采购管理制度:加强对采购流程的监管和审核,规范药品采购程序,确保药品的质量和安全性。
通过以上计划的执行,相信药事会的工作会迎来新的发展,医院药品管理工作也将更加规范和高效。
希望全体成员能够齐心协力,共同努力,为患者提供更加安全、有效的药物服务。
2024年药事管理工作总结范本

2024年药事管理工作总结范本____年药事管理工作总结引言:回顾____年,作为药事管理工作的从业者,我在这一年中经历了许多挑战和机遇。
在疫情防控工作全面推进的背景下,药事管理领域也迎来了重大改革和发展。
在这份总结中,我将全面梳理____年的工作内容和成果,总结经验和教训,并对未来工作做出展望。
一、工作概述____年,我作为药事管理部门的一员,主要负责监管和管理医疗机构药品的采购、配送、使用等环节。
工作内容主要包括:1. 监管医疗机构药品采购、配送、使用等环节,确保药品安全和合规性。
2. 制定和完善药品管理制度和流程,提高管理效能。
3. 开展药品质量监测和评价,确保药品质量安全。
4. 参与疫情防控工作,协助药物调配和配送,确保临床需求。
二、工作成果在____年的工作中,我取得了以下成果:1. 完善药品管理制度和流程。
针对新的药事管理政策和要求,我及时修改并完善了药品管理制度和流程,确保其与国家政策保持一致并落地实施。
同时,我与相关部门密切合作,进行了系统的培训和宣传,提高了员工的管理意识和遵从性。
2. 强化药品质量监测和评价工作。
我组织开展了一系列药品质量监测和评价活动,包括药品抽样检测、评估药品风险等。
通过这些活动,我们及时发现并处理了一些药品质量问题,保障了患者用药的安全性和有效性。
3. 参与疫情防控工作。
面对突如其来的新冠疫情,我积极参与了药物调配和配送工作。
我与医院内外的相关部门紧密协作,确保药品供应充足,同时加强了药品管理和监督,避免了疫情期间的药品浪费和滥用。
4. 加强学习和提高个人能力。
在____年,我积极参加各类培训和学习,提高自身的专业知识和技能。
我通过参加行业会议、阅读专业杂志等途径,了解最新的药事管理政策和技术,不断拓宽工作视野和思路。
三、经验和教训在____年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战,得出了以下经验和教训:1. 加强协同合作。
药事管理工作涉及多个环节和部门,需要与医院内外的各个相关部门进行紧密协作。
药事管理工作总结经典六篇

药事管理工作总结经典六篇药事管理工作总结(篇1)药事管理是医疗机构中一个非常重要的部门,它与各科室有密切的联系和配合。
在过去一年中,我们药事管理团队取得了不少的成绩,也遇到了一些困难。
下面将对这一年的药事管理工作进行总结,并对未来的工作提出一些改进方案。
一、成绩1. 优质服务我们药事管理团队一直秉持“患者至上,服务至上”的原则,为患者提供优质的服务,得到了患者的广泛认可和好评。
在过去一年中,我们严格按照政策和法规要求,主动与各科室沟通,积极为患者提供药物信息和咨询服务,使患者得到了及时的、专业的医疗服务和药物使用指导。
2. 合理用药我们在用药方面始终坚持“合理用药、避免滥用”的原则。
在过去一年中,我们加强了对抗生素的管理和使用,确保了抗生素的合理使用和控制了抗生素的滥用,同时加强了对高风险药物的监测和使用,确保了用药安全。
3. 建设卫生环境我们药事管理团队注重药品存储质量,严格按照规范要求进行药品存放,使药品免受污染和变质,同时也加强了对药房卫生的管理和维护,确保了药品的安全使用。
二、困难1. 用药不规范在医疗过程中,我们经常发现一些医生存在用药不规范的问题,导致药物的滥用和浪费。
但是,我们很难避免这些情况的出现,因为医生的开药是基于患者具体情况进行的临床判断,药品的使用也是根据各种因素进行的综合考虑,我们还需要不断加强对医生的培训和教育,提高医生的用药规范性。
2. 药品紧缺在疫情期间,我们遇到了药品紧缺的困难,导致了有些药物短缺和缺货的情况。
在这种情况下,我们采取了多种措施,加强库存管理,合理分配药品,严格控制药品的使用量,确保了药品的合理使用。
三、改进方案1. 加强对患者用药指导为了避免患者用药不规范的情况,我们将进一步加强对患者用药指导服务,向患者提供更详细、更专业的药物使用指导,帮助患者正确使用药物,提高用药效果,同时也将为医生提供更多的用药指导意见,帮助医生保证用药的规范性和合理性。
2. 加强对药品管理和库存管理我们将进一步加强对药品管理和库存管理,采取更加科学的管理模式和方法,确保药品储存的安全和药品更快、更科学的送达患者手中,同时注重建立药品流通追溯体系,确保药品来源的安全、药品质量的可靠。
半年药事会工作总结

一、前言随着我国医药行业的快速发展,药事会在药品管理、用药安全、临床合理用药等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地推动药事会工作的开展,提高用药安全水平,我单位于XX年XX月成立了药事会,现将半年来药事会工作总结如下。
二、工作回顾1. 组织架构药事会由主任委员、副主任委员、委员等组成,下设秘书处,负责药事会的日常管理工作。
半年来,药事会组织架构稳定,成员分工明确,工作有序开展。
2. 药品采购与供应(1)根据临床需求,对药品进行采购,确保药品质量合格、价格合理。
(2)加强药品供应商的管理,定期对供应商进行考核,确保药品供应的稳定性。
(3)对过期、失效、破损的药品进行及时处理,避免浪费。
3. 药品使用与监管(1)加强对临床用药的监管,对不合理用药进行纠正,确保用药安全。
(2)开展药品不良反应监测,对不良反应报告进行及时处理,提高用药安全水平。
(3)组织药品知识培训,提高医护人员合理用药意识。
4. 药事会制度建设(1)制定药事会工作制度,明确药事会的职责、权限和工作流程。
(2)完善药品采购、使用、监管等相关制度,提高工作效率。
(3)建立健全药事会档案,确保工作有据可查。
5. 跨部门协作(1)与临床科室、药剂科、设备科等相关部门加强沟通与协作,共同推进药事会工作。
(2)定期召开药事会会议,研究解决工作中遇到的问题。
(3)积极参与医院药品管理相关活动,提高药事会在医院中的地位。
三、工作成效1. 药品采购与供应方面:药品质量合格,价格合理,供应稳定,有效保障了临床用药需求。
2. 药品使用与监管方面:不合理用药现象得到有效遏制,用药安全水平得到提高。
3. 药事会制度建设方面:药事会工作有章可循,工作效率得到提升。
4. 跨部门协作方面:药事会与其他部门协作顺畅,为医院药品管理工作提供了有力支持。
四、存在问题与改进措施1. 存在问题:部分医护人员对合理用药意识不足,不合理用药现象仍存在。
2. 改进措施:加强药品知识培训,提高医护人员合理用药意识;加大对不合理用药的处罚力度,确保用药安全。
年度药事工作总结(3篇)

第1篇一、工作背景2022年,我国卫生健康事业发展迅速,药事管理工作在保障人民群众用药安全、合理用药方面发挥了重要作用。
本年度,我单位在上级部门的指导下,紧紧围绕药事管理工作,积极推进合理用药、药品质量监管、药事服务等工作,取得了显著成效。
二、工作总结1. 合理用药工作(1)加强临床药师队伍建设。
本年度,我单位新增临床药师3名,现有临床药师10名,为临床合理用药提供了有力保障。
(2)开展合理用药培训。
针对临床医师、护士等不同岗位,开展合理用药培训20余次,提高医务人员合理用药水平。
(3)加强处方点评工作。
对门诊、住院患者处方进行点评,共点评处方2万余张,发现问题并及时纠正。
2. 药品质量监管工作(1)加强药品采购管理。
严格执行药品采购规定,确保药品质量。
(2)开展药品质量检查。
对库存药品进行抽检,确保药品质量合格。
(3)加强药品不良反应监测。
建立药品不良反应监测网络,及时收集、上报药品不良反应信息。
3. 药事服务工作(1)优化门诊药房布局。
调整门诊药房布局,提高患者取药效率。
(2)开展药学咨询服务。
设立药学咨询窗口,为患者提供用药指导、用药咨询等服务。
(3)加强药品安全管理。
严格执行药品储存、运输、使用等环节的管理规定,确保药品安全。
4. 药事管理与药物治疗学委员会工作(1)召开药事管理与药物治疗学委员会会议。
对本年度药事管理工作进行总结,部署下一年度工作。
(2)开展抗菌药物临床应用管理培训。
提高医务人员对抗菌药物合理应用的认识。
(3)制定抗菌药物临床应用管理规范。
规范抗菌药物临床应用,降低抗菌药物耐药风险。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分医务人员合理用药意识不强。
(2)药品质量监管工作仍需加强。
(3)药学服务能力有待提高。
2. 改进措施(1)加强医务人员合理用药培训,提高合理用药意识。
(2)加大对药品质量监管的投入,提高药品质量监管水平。
(3)加强药学服务体系建设,提高药学服务能力。
临床科室药事管理工作总结

临床科室药事管理工作总结药事管理是医院临床科室中非常重要的一项工作。
通过对药物的合理使用和管理,可以提高患者的治疗效果,减少药物不良反应,降低医疗费用,保障患者的用药安全。
在过去的一段时间里,我们临床科室药事管理工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
下面我将对我们的药事管理工作进行总结和分析,并提出改进措施。
首先,我们在药物采购和使用方面做得比较好。
我们与药品供应商建立了稳定的合作关系,能够及时获取到质量可靠的药品。
在药品使用方面,我们加强了对抗生素、镇痛药等特殊药物的管理,避免了滥用和浪费。
此外,我们也建立了药品使用档案,对患者的用药情况进行了全面的记录和分析,为医生的临床决策提供了依据。
但是,我们也存在一些问题。
首先是药品库存管理方面存在着一定的困难。
由于患者的用药需求难以预测,导致我们在一些常用药物的库存管理上存在一定的困难,有时会出现库存不足或者过剩的情况。
其次是药品的配送和储存环节存在一些混乱和不规范的现象,需要进一步加强管理。
最后是药品的使用情况需要更加严格的监督和管理,避免医生和护士的滥用和浪费。
为了改进我们的药事管理工作,我们将采取以下措施。
首先是建立更加科学合理的药品库存管理系统,通过对患者用药情况的分析和预测,合理安排药品的采购和储存。
其次是加强对药品配送和储存环节的管理,建立规范的操作流程和标准,确保药品的质量和安全。
最后是加强对药品使用情况的监督和管理,建立用药档案,对医生和护士的用药行为进行监督和评估,避免滥用和浪费。
总之,药事管理是临床科室工作中非常重要的一环,我们将继续努力,不断改进我们的药事管理工作,为患者提供更加安全、有效的药物治疗服务。
药事委员会工作总结

药事委员会工作总结药事委员会工作总结:1. 在过去一年中,药事委员会就医院内药品管理等方面的工作深入开展,取得了一定成效。
2. 我们加强了对医院内所有药品的管理和监督,确保了药品的质量和安全性。
3. 在药品采购方面,我们建立了严格的审核机制,优化了供应商的选择,提高了采购效率。
4. 我们组织了多次药品使用培训,提高了医生和药师的药品使用能力和安全意识。
5. 为了方便患者,我们对药房进行了改造和升级,提高了发药效率。
6. 我们制定了相关的药品使用规范和操作流程,确保了药品使用的科学性和规范性。
7. 在药品价格控制方面,我们加强了对药品价格的监测和管理,防止价格过高或过低的情况。
8. 我们与各科室建立了良好的沟通机制,加强了团队合作,提高了工作效率。
9. 在患者药品教育方面,我们开展了一系列宣传活动,提高了患者对药品的正确使用和副作用的认识。
10. 我们定期召开药事委员会会议,研究和解决药品管理中的问题和难题。
11. 在药物不良反应报告方面,我们建立了完善的报告机制,及时收集和分析药物不良反应的数据,为药品安全提供参考。
12. 我们加强了药品检查和质量抽样工作,提高了药品质量的监控和控制。
13. 我们积极参与了医院的质量管理工作,推动了医院内各项工作的提升。
14. 我们组织了多次的药品展示和推广活动,宣传并推广了新药和新疗法。
15. 在临床用药方面,我们制定了相关的用药指南,提高了医生对药品的合理使用。
16. 我们加强了药品库存管理工作,降低了药品过期和浪费的情况。
17. 我们与医院其他相关部门加强了合作与交流,共同推动医疗质量的提高。
18. 在药物治疗达标评测方面,我们参与了医院的相关活动,监督和评估医院内药物治疗的准确性和有效性。
药事管理与工作总结

药事管理与工作总结随着医疗行业的发展,药事管理在医疗体系中的地位越来越重要。
药事管理不仅是保障患者用药安全、提高医疗服务质量的关键环节,也是医院管理的重要组成部分。
本文将从药事管理的工作内容、工作成效、存在的问题以及改进措施四个方面对药事管理进行总结。
一、药事管理的工作内容药事管理主要包括以下几个方面的工作:1. 药品采购与供应:负责药品的采购、储存、配送等工作,确保药品的质量和供应的及时性。
2. 药品使用管理:制定药品使用规范,监督医生合理用药,提高用药安全性、有效性和经济性。
3. 药品价格管理:根据国家政策,制定药品价格,确保患者用药的经济负担。
4. 药品不良反应监测:监测药品不良反应,及时处理药品安全事件,保障患者用药安全。
5. 药品信息管理:建立药品信息数据库,为医生和患者提供准确的药品信息。
6. 药品培训与教育:对医务人员进行药品知识培训,提高其合理用药的能力。
7. 药品政策制定与实施:根据国家政策和医院实际情况,制定药品相关政策,并确保政策的实施。
二、药事管理的工作成效药事管理在保障患者用药安全、提高医疗服务质量方面取得了显著成效:1. 药品质量得到保障:通过严格的药品采购和供应管理,确保了患者用药的安全性。
2. 用药安全性提高:通过制定药品使用规范,监督医生合理用药,降低了用药风险。
3. 用药经济性改善:通过药品价格管理和政策制定,减轻了患者用药的经济负担。
4. 用药合理性提升:通过药品培训和教育,提高了医务人员合理用药的能力。
5. 药品不良反应得到及时处理:通过药品不良反应监测,及时发现和处理药品安全事件,保障了患者用药安全。
三、药事管理存在的问题尽管药事管理取得了显著成效,但仍存在一些问题:1. 药品采购与供应管理不够完善,存在药品短缺和质量问题。
2. 药品使用管理存在漏洞,部分医生不合理用药现象仍然存在。
3. 药品价格管理面临挑战,部分药品价格过高,患者用药负担较重。
4. 药品不良反应监测体系不够完善,部分药品安全事件未能及时发现和处理。
医院药事工作总结(共6篇)

医院药事工作总结(共6篇)第1篇:医院药事管理工作总结涪陵区江东街道社区卫生服务中心 2021年药事管理工作总结根据《涪陵区乡镇卫生院(社区卫生服务中心)医疗服务质量控制与评价体系(试行)》及区卫生局专家组提出的意见,我中心对药事管理进行了全面的整改。
现总结如下:一、工作完成情况:(一)体系健全,人员合理,职责明确。
1.药事管理组织体系完善。
在卫生局专家组的指导下,中心完善了合理的药事组织架构,由中心主任担任药物管理与药物治疗学委员会主任委员,根据相关法律法规制定了本中心药事管理的规章制度并监督落实。
2.药房人力资源管理。
药房所有人员均为药学专业人员,均有药监局上岗证。
3.定期每月对药房医用毒性药品、麻醉药品、精神药品的使用和管理情况进行检查;每月检查全中心用药合理性,并提出了整改措施,奖惩建议。
(二)药品购销、储存及质量管理1.每批药品有进货验收登记,进货渠道合法、资质资料收集齐全,全中心所有药品均实行网上平台按中标结果采购。
2.设立专门的药品库房,定期对库存药品进行养护和质量检查,分类存储。
3.建立高危药品区,有统一显目的警示标示,专区管理。
对急救药品有专人管理,并有记录。
4.精神药品,麻醉药品存储安全,有专人管理,交接班记录详实。
5.严格执行抗菌药物分级管理,临床医生按权限使用抗菌药物,无特殊级抗菌药物。
(三)药品调剂、用药安全及合理性1.建立药师及处方医师签名样式留样,对不规范处方书写、用药不适宜处方有干预。
2.及时上报药物不良反应情况3.每月抽查50张门诊处方,10份出院病历进行点评,对检查结果进行分析、反馈及干预。
4.药师严格执行“四查十对”。
严防差错事故发生,上半年未发生调剂差错事故。
二、存在的问题1.个别医务人员抗菌药物使用不合理,门诊处方抗菌药物使用比例超标,住院患者抗生素使用强度超标;外科围手术期预防用药不合理,抗生素选择不恰当,使用疗程过长,Ⅰ/甲切口抗菌药物使用比例超标。
医院药事管理委员会2024工作总结

2024年度医院药事管理委员会年度工作总结2024年度,我院药事管理委员会在上级领导的关怀和支持,以及全院各科室的协作帮助下,通过全体委员的共同努力,依据我院实际状况主动开展各项相关工作,并在实际工作中取得了肯定的成效,为我院“三乙”达标工作奠定了坚实的基础,现将一年来药事管理委员会各项工作总结如下:1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理方法》、《抗菌药物临床应用指导原则》《精麻药品管理条例》等相关法律法规的学习、相识及执行力度。
分别组织全体医生和药剂人员学习《精麻药品管理条例》和《抗菌药物临床应用指导原则》2024年版各一次,并在培训后实行了相应的考核。
2、组织召开了我院天池院区门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议,全方面加强我院处方书写质量,进一步提高了我院处方合格率,削减了不合理用药状况。
对全院门诊处方每个月进行了一次抽查,并对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析,将总结分析结果上交医教科进行通报。
3、我院在2024年中分别成立了抗菌药物管理小组,处方点评专家小组,处方点评工作小组,精麻药品管理小组,药品和器械不良反应监测领导小组,制定了《处方点评制度及实施细则》《重点监控药品管理及实施细则》。
4、组织召开了三期药事管理委员会议,分析总结了我院各阶段相关的药事问题,并对下一阶段的相关药事问题做出了详细的按排和部署。
5、加强了我院药品质量监督管理工作,对全院药品进行了三期质量大检查,并通报了检查中存在的问题及相关整改看法。
6、通过药事委员会成员的探讨及分析,购进了一批疗效明确、平安、经济有效的新药,并对新药的临床应用进行了实时监控。
7、加强我了院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度,并对工作中存在的一些不合理现象及状况进行了刚好的整改。
对特别药品严格执行“五专肯定”管理制度。
加强了我院对抗菌药物分级管理力度,及对抗菌药物临床应用状况进了监管,并对不合理运用及滥用抗菌药物状况时行通报并预警。
2024年药事管理工作总结范本

2024年药事管理工作总结范本随着2024年的结束,我在药事管理领域的工作也迎来了新的挑战和机遇。
在这一年里,我积极参与并推动了许多重要项目,有效提升了药事管理的质量和效率。
下面,我将对2024年的药事管理工作进行总结。
一、提升医院药事管理的规范化水平在2024年,我所在的医院致力于提升药事管理的规范化水平。
我积极参与了规章制度的修订工作,完善和落实了医疗用药的各项管理制度,确保了医院用药工作的规范进行。
通过组织开展培训活动,我还提高了医护人员的药物知识和技术水平,增加了他们对用药的正确认识和应用能力,从而进一步提升了医院的药事管理质量。
二、推动临床药学在医院的应用作为临床药师,我深知临床药学在提高患者用药安全和疗效方面的重要性。
在2024年,我积极与临床科室合作,推动了临床药学的应用。
我参与了多个临床路径的制定,确保了药物治疗在临床路径中的合理应用。
我还指导医生进行药物治疗的优化,提供了有针对性的用药建议,减少了不必要的药物使用和患者的不良反应,提高了患者的治疗效果和用药安全。
三、积极开展药学监测和评价工作为了及时了解医院内用药情况和药物治疗效果,我积极开展了药学监测和评价工作。
通过建立药物不良反应监测系统,我及时发现和报告了患者的不良药物反应,促使医生调整用药方案,提高了患者的用药安全。
同时,我还参与了药物治疗效果评价的工作,通过分析疗效指标和不良事件的发生情况,为医生提供了科学的依据,进一步提高了患者的治疗效果。
四、加强团队合作,推动药事管理工作的持续改进在2024年,我始终坚持团队合作的原则,积极与医护人员和其他相关部门合作,共同推进药事管理工作的持续改进。
我组织了定期的会议和交流活动,分享了工作经验和技术进展,加强了团队的凝聚力和合作意识。
通过与其他医疗机构的交流与合作,我还学习了其他医院的先进经验和管理模式,为本医院的药事管理工作提供了宝贵的借鉴。
总之,2024年是我药事管理工作的一个重要节点。
药事质控中心年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,药事质控中心在院领导的正确指导和全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕医院的工作重点,积极开展各项工作,确保药品质量与安全,为医院的医疗质量和患者安全提供了有力保障。
现将本年度工作总结如下:一、工作回顾1. 加强药事管理,提高药品质量(1)组织召开药事管理医疗质量控制中心工作会议,建立市二级以上公立医疗机构药事管理质量体系,设定质控指标60多项。
(2)开展市民营医疗机构的专项培训与督导检查,提高民营医疗机构药事管理水平。
(3)举办麻醉药品、第一类精神药品规范化管理培训,对地区医疗机构药学人员、管理人员培训500人次。
2. 开展继续医学教育,提升药学人员素质(1)举办国家级继续医学教育项目《医疗机构药事管理全程质量控制规范化培训》,全市73家医疗机构150多名医务人员参加。
(2)举办省级继续医学教育项目《药品风险管理与临床用药安全研讨》,全市20余家医疗机构100多名医务人员及骨干药师参加。
3. 加强药品风险管理,保障患者用药安全(1)开展药品不良反应监测,提高药品安全性。
(2)组织药品不良反应评价与处置培训,提高医务人员对药品不良反应的认识和处理能力。
4. 加强与上级部门的沟通与协作(1)积极参与上级部门组织的药品质量检查、评估等工作。
(2)加强与市、县药品监督管理部门的沟通,及时了解药品质量政策法规。
二、工作亮点1. 药事管理质量体系逐步完善,药品质量得到有效保障。
2. 药学人员素质不断提高,为医院医疗质量提供了有力支持。
3. 药品风险管理得到加强,患者用药安全得到有效保障。
4. 与上级部门及药品监督管理部门的沟通与协作不断加强,为医院药品质量管理工作提供了有力支持。
三、不足与展望1. 不足(1)部分民营医疗机构药事管理水平仍有待提高。
(2)药品不良反应监测工作仍需加强。
2. 展望(1)继续加强药事管理,提高药品质量。
(2)加大药学人员培训力度,提升药学人员素质。
(3)加强药品风险管理,保障患者用药安全。
药事管理工作总结

药事管理工作总结药事管理工作总结1在医院领导和各科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然!现将药事管理工作情况总结如下:(一)认真履行药事管理工作职责1、与护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查,综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。
2、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导。
3、召集本科室人员和医院临床医生制定我院基本用药目录和处方集,给临床合理用药提供参考。
(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。
按物价局政策要求,执行合理价格,想方设法满足临床急需药品的供应,。
2、严把药品采购质量关,按山东省药品集中招标采购政策,实行网上采购对药品质量严格验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采购提供质量依据。
(三)新修订了处方点评制度和药物咨询制度。
每月对门诊处方及病房医嘱单进行抽查检查。
对处方进行处方分析和评价,评价结果,及时发现、纠正医生不合理用药现象。
(四)根据医院用药的动态监测,进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测,并及时向上级领导汇报和向临床科室通报,并建立我院抗菌药物临床使用预警机制,指导临床合理用药,防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。
(五)主动到临床收集药品使用后的'信息反馈,并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,今年共上报药品不良反应60例。
发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。
药事管理工作总结2一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家药政法规,根据相关法律、法规、条例,不断完善我院药品管理工作相关规章制度,监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化、科学化。
药事工作总结(共多篇)

药事工作总结(共多篇)篇:药事工作药事工作总结为规范医院的药品管理,保证药品质量,确保人民群众用药安全有效,结合医院实际,我们成立了药事委员会。
这也是我们成立到现在的第一次药事工作总结会议,药事工作的主要任务是根据“医院用药品种目录”,检查审定各科用药计划,制订调整本院“基本用药目录”和处方手册,定期审定需要增加或淘汰的药品品种。
审查各种新申购药品和药品采购计划及实际执行情况,决定特殊紧缺药品分配使用方案。
定期组织检查各科药品使用、管理情况的质量。
指导监督临床各科合理用药,分析药物不良反应,研究防止用药事故和药源性疾病的措施,确保安全有效用药。
及时处理用药重大问题。
定期组织检查麻、精神药品使用和管理情况,发现问题及时纠正。
药事管理委员会每季度召开一次会议等。
根据上面任务要求。
我们在这一年中主要了以下几点:1.根据医院用药情况,制订调整本院“基本用药目录”,定期审定需要增加或淘汰的药品品种。
为了能满足病人的需求和能与大医院用药品种接轨,及根据市医疗机构药品集中招标采购情况,今年调整了一部分新增药品同时也淘汰了一部分药品。
(每月走量非常小,再加上这些药品有同类作用的相当多,并给造成药品过期的危险性也较大,还占用了药房货架相当大的空间,在管理上很不方便)确保病人大医院看病确诊,我院配药的安全、及时、便捷。
2.医院进一步建立健全了有关药品质量制度:药品购销管理制度、药品储存养护制度、特殊药品管理制度、药品不良反应报告制度、不合格药品报告制度、一次性使用医疗器械采购、领用、使用、销毁制度、处方管理制度等,并严格遵照执行。
从制度上规范合理用药、规范用药、有效用药。
今年我院上报5列不良反应报告(其中2列是计划免疫)。
3.每季度召开一次的药事会议是结合当前形势和医院当前临床用药的实际情况,除了讨论新药之外,又增添了许多重要的内容,包括临床药品使用的疗效及安全性进行了评价,共同探讨临床用药的合理性,对有异常的用药提出告诫、控制药品比例、降低医药费用。
2024年药事管理工作总结范文

2024年药事管理工作总结范文一、工作背景____年,随着我国经济的持续发展和医疗水平的提高,药事管理工作也日益变得重要。
我所在的药事管理部门,根据国家政策和社会需求,承担着规范药品流通、保障用药安全和提升药物治疗效果的任务。
在过去的一年中,我积极参与并推动了药事管理工作的改革与创新,取得了一定的成绩。
二、工作内容1. 优化药品采购管理:在____年,药品采购环节出现了一些新的问题,如骗保现象、药品虚高价格等。
为此,我部门加强了对药品供应商的审核和评估,优化采购渠道,建立起一套完整的药品采购管理制度,并加强仓储管理和药品质量控制,有效提高了采购效率和采购成本管理。
2. 加强药品库存管理:药品库存管理是药事管理的核心工作之一。
在____年,我部门加强了对药品库存的监控和管理,优化了库存结构,加强了药品的保管和防损措施,确保了药品的安全和质量。
同时,我们还开展了临床用药分析工作,对临床用药情况进行统计和分析,为药品管理提供科学依据。
3. 推动临床用药合理化:在临床用药方面,我部门与医院临床科室密切合作,制定了一系列临床用药规范和指南,并开展了用药知识培训和宣传工作,促进医生和患者的合理用药意识,减少了不必要的药物使用和药物滥用现象。
4. 加强药品信息管理:药品信息管理是现代药事管理的重要组成部分。
我部门在____年加强了对药品信息的采集、整理和发布工作,建立了一套完整的药品信息管理平台,方便医护人员和患者查询和了解药品信息,提升了用药安全和用药质量。
5. 强化药品安全监管:药品安全问题是药事管理工作中不可忽视的重要问题。
在____年,我部门加大了对药品的安全监管力度,加强了药品质检和流通环节的监控,对违法违规行为进行查处,保障了药品的安全和合法使用。
三、工作成果在____年的工作中,我部门取得了一些较为显著的成果:1. 药品采购成本下降:通过优化药品采购管理流程,加强供应商审核和评估,以及加强仓储管理和药品质量控制,我们有效地降低了药品采购成本,为医院节约了大量的财力。
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篇一:2014年药事管理与药物治疗学委员会工作总结2014年药事管理与药物治疗学委员会工作总结今年我院药事管理与药物治疗学委员会工作在院领导的支持下,以及全院各科室的协助下,紧抓药品质量控制、合理用药监测及药学临床服务工作。
进一步提升药品管理质量,逐步转向药学技术服务,保障药品使用安全有效。
现将药事管理与药物治疗学各项工作总结如下:一、完善药事管理与药物治疗学委员会组成方面(一)调整组织结构,细化人员职责1、随着等级医院建设工作的开展,医院人事变动,各项药事管理分组需要。
药事管理与药物治疗学委员会对药事管理组织结构及委员选定进行2次调整与重新设置,保障药事工作开展的科学合理性。
现有药事委员会由医务部、临床内科、外科、药剂、院感、护理、检验7个部门委员组成,共21人。
2、委员会下设5个管理组,分为药物质量监督管理小组、药品不良反应监测报告领导小组、合理用药监督管理小组、抗菌药物管理工作组、麻醉药品和第一类精神药品管理领导小组,细化了工作分工、明确管理职责,进而更加有效的对全院的药事管理工作进行监督和指导。
3、扩大药事管理与药物治疗学委员会下设小组工作人员,每个管理组成员除药事管理委员会委员外,还抽取了医院其他人员扩大管理组成员结构,增加医院工作人员对药事管理的参与度与执行力。
(二)建立医院药品质量管理控制监测网络,确保用药安全1、在药事管理控制过程中,药剂科对药品管理组织结构进行管理分划,建立起医院药品质量管理控制监测网络。
共分4个小组,层层管理,药品质量控制信息由固定的药剂科各部门质管员与临床科室医疗及护理药品质管员进行收集、反馈、记录。
2、为加强对全院药品质量进行监测控制,及时调整管理方法,药剂科质量控制小组召开质量控制管理会议4次,对药品储存、养护与摆放进行分析整改。
3、药剂科质量控制小组每月分别对12个临床医技科室及药剂部门进行药品到院验收、入库、重点养护、出库、退药、效期管理、账物相符、调剂准确、使用正确、不良反应监测、用药教育等质量控制检查。
其中基础备用药品管理合理率99.9%,麻醉、精神药品管理合理率99 %,2014年未有药品不良反应上报。
二、健全药事管理与合理用药制度、有章可循1、完善医院《药事管理法规汇编》,涵盖药品法律规章、特殊药品管理条例、合理用药监测等内容。
进一步规范了药品采购的统一合法性、药品质量验收入库养护的标准、药品使用安全、有效、经济原则、合理用药动态监测报告等工作。
2、编制医院《抗菌药物管理制度》,制定了抗菌药物管理工作组制度、抗菌药物临床应用实施细则、抗菌药物使用考核指标、特殊级抗菌药物使用审批流程、抗菌药物合理用药点评等制度,医院长效开展抗菌药物整治活动,严格管理抗菌药物。
3、编制医院《处方集》,收载了我院药物中英文名、制剂与规格、作用与用途、用法与用量、注意事项。
为临床提供快捷的药品信息查阅通道,减少或避免用药错误,提高临床合理用药率。
三、药品动态监测,合理用药点评规范方面(一)调整医院药品结构,规范合理采购药品1、2014年是医疗改革的准备年,药品为改革中的重点之一,坚决执行药品采购与收费信息每月院内公开。
在药品采购规范上严格执行宿迁市采购药品的相关制度规则,实行网上采购基药及非基药,如需线下采购药品则严格备案采购。
2、在药占比控制上,对临床科室进行药占比指标考核。
另对药品使用数量及金额、排名靠前药品进行分析统计后价格较贵的药品采取限量使用措施。
3、执行优先使用基本药物规定,在执行上一方面调整基本药物使用结构,加大基药的申购,另一方面制定了医院临床科室基本药物使用考核指标。
(二)公示药物专项点评结果,量化合理用药比例1、门诊处方点评,抽查门诊处方1210张,主要问题为处方诊断不明或未写诊断、开具药品与诊断不符、无指征使用抗生素,离二级医院创建标准还有距离。
2、下发《处方管理办法》及处方点评细则,宣传合理开具处方,使医生正确认识处方的法律性及规范书写的必要性,减少处方不合理开具。
(三)长效整治抗菌药物使用,加强临床应用管理工作1、召开了4次抗菌药物临床应用管理工作组会议,对35种抗菌药物分级目录进行筛选,根据抗菌药物半衰期及药动学将头孢曲松他唑巴坦替换成头孢哌酮舒巴坦钠,按二级医院抗菌药物使用选药,将万古霉素替代替考拉宁使用等。
2、严格执行特殊使用级抗菌药物审批流程、分级管理抗菌药物规定。
用信息方法进行药物分级管理,特殊使用级抗菌药物实行会诊申请使用等。
促进合理使用抗菌药物,降低了医院细菌耐药的发生率。
3、全院抗菌药物使用强度为35.42ddd,住院患者使用率为46.59%,门诊处方用药比率为5.81%,急诊处方用药比率为15.09%。
4、开展i、ⅱ、ⅲ类切口手术预防用药病历、非手术病历点评工作。
5、开展限制级、特殊级抗菌药物病历点评工作。
限制、特殊级抗菌药物使用合理率95%。
(四)高度重视药品不良反应监测,提高患者用药安全性1、药事管理与药物治疗学委员会高度重视患者发生药品不良反应监测,制定管理制度,奖励措施与“可疑即报”报告流程,今年未曾上报。
2、每季度对药品不良反应报告科室、药品名称、发生不良反应级别、不良反应临床表现进行汇总公示。
对临床用药进行信息提示,使医护人员警惕和重视药品不良反应发生。
(五)执行药品召回管理、加大临床用药安全1、严格审查临床用药质量的安全性,积极加强药品养护与临床用药沟通,降低药品报损率。
同时对药品效期及外观形状、患者用药反馈信息进行收集。
2、在加大临床用药安全监测,根据胺碘酮注射液严重报告例数的统计,考虑到该药使用的安全性,进行了全院胺碘酮注射液的召回处理,更换为进口胺碘酮使用。
并针对其容易出现静脉炎不良反应作出预防处理措施及避免出现方法的宣传。
对生产厂家全市召回疑似质量问题的氯胺酮事件,药剂科进行全院氯胺酮召回,处理及时,未发生氯胺酮药品不良反应报告事件,确保临床用药安全。
四、规范麻醉、第一类精神药品管理,严格执行“五专”、“三级管理”制度1.设立了麻醉、一类精神药品管理领导小组,制定了麻醉、精神药品“五专管理制度”、“三级管理制度”等,对该类药品的存储管理采取双柜(保险柜)双锁、双人到柜、双人开柜取药,重点科室监控摄像监控到柜的规定。
同时规范临床科室麻醉、第一类精神药品管理制度、基数一览表、药品交接表、使用登记等,明确各科室药品责任管理员负责管理。
2.规范临床麻醉、精神药品的存储及记录登记工作,及时登记使用数量、余液处理记录、未使用日剂量登记、日消耗报表逐日登记、处方每日编号等管理,杜绝麻醉、第一类精神药品使用混乱及滥用情况发生。
五、加强中药使用强度,建设中西医结合医院六、整改措施(一) 在明年组织全院药品管理及合理使用相关知识培训,宣传篇二:2014年药事工作总结药事管理及药物治疗学委员会2014年工作总结2014年度,我院药事管理及药物治疗学委员会在院领导的关怀及全院各科室的配合帮助下,通过全体委员的共同努力,围绕年初制定的工作计划开展各项相关工作,并在实际工作中取得了一定的成效,现将一年来药事管理及药物治疗学委员会的各项工作总结如下:1、加强了我院药学人员及临床医护人员对《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习、认识及执行力度。
并对全院各科室进行了理论考试,全方位提高了我院医务人员职业道德素质。
2、组织召开了每月一次的处方点评及抗菌药物使用情况通报会议,分析总结了我院各阶段相关的药事问题,并对下一阶段的相关药事问题做出了具体的安排和部署。
3、加强了我院药品质量监督管理工作,不定期的对全院药品进行了质量大检查,并通报了检查中存在的问题及相关整改意见。
4、加强我了院对麻醉药品、精神药品的监督、检查、管理工作力度,并对工作中存在的一些不合理现象及情况进行了及时的整改。
对特殊药品严格执行“五专一定”管理制度。
5、加强了我院对抗菌药物分级管理力度,签定了对抗菌药物临床应用情况进了监管,并对不合理使用及滥用抗菌药物情况时行通报并预警。
抗菌药物使用率全院住院病人为64.95%,门诊为24.17%。
6、严格执行国家基药制度,优先购进国家基药目录的药品,全年基药用量为全院药品的68.90%。
7、组织召开了我院门诊医生有关处方规范书写、合理用药的相关会议,全方面加强我院处方书写质量,进一步提高了我院处方合格率,减少了不合理用药情况。
对全院门诊处方每个月进行了一次抽查,对抽查中存在的一些不合理问题进行总结分析,将总结分析结果上交医务科进行通报。
8、在宜宾市第二人民医院专家的指导下,成立了临床药学工作小组,初步开展了临床药学工作。
9、加强了行业作风建设,一是规范了医药购销行为,并与各供销单位签订了药品购销廉洁协议,明确规定了严格药品促销和质量问题等处罚内容;二是严格执行四川省药品阳光采购制度,全年上网采购总体评分为104.57分;三是完善临床用药监控制度,杜绝“大处方”,通过严格把关,确保了我院用药安全。
雷波县人民医院药事管理及药物治疗学委员会2015年1月20日篇三:药事管理工作总结药事管理工作个人总结这一年里,在医院领导和各兄弟科室的大力支持下,依据国家、地方的相关法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和要求,结合本部门的实际情况,按照目标责任管理模式,统筹规划,层层落实,团结协作,成绩斐然!现将药事管理工作情况总结如下:一、管理方面(一)认真履行药学会委员职责1、参与药剂科动态管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理;2、参与药学委员会审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,对不合理用药提出干预和改进措施,优化药物治疗方案。
3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查,综合修订了抢救药品目录,使抢救药品的储备更加合理。
4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导,使得特殊药品的管理环环相扣,对所发现的问题有记录,有分析,有措施。
5、参与修订了我院基本用药目录和处方集;出版药品信息通讯,给临床合理用药提供参考。
(二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求1、及时掌握各临床科室药品需求,保障药品供应。
新引进药品多种,停止长期不用药品个。
按物价局要求,完成药品调价次,涉及药品个。
想方设法满足临床急需药品的供应,如等。
2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分,我科配合医院信息化管理系统的切换,使得药品流动有序运转。
3、严把药品采购质量关,按照药品管理法坚持做到“阳光采购”,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,确保药品的安全与有效。
重视药品使用各环节的质量和疗效,对药品进行严密的临床观察,及时掌握药品使用的信息反馈,为药品采供提供质量依据。
为降低临床静脉配制中污染的机率,引进了小剂量溶媒。