万科集团联合审图制度与标准【包含全部审图数据】纯干货

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万科集团联合审图制度与标准

万科集团联合审图制度与标准

万科集团联合审图制度与标准--------------------------------------------------------------------------作者: _____________--------------------------------------------------------------------------日期: _____________万科集团联合审图制度与标准【包含全部审图数据】纯干货,速收藏2014-07-1014万地产人相约房地产经理人联盟施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险变更滞后,造成返工,做法浪费、不经济,大量增加无效成本,我们出缺陷手册、设计指导书…变更的不确定性和紧迫工期矛盾,影响工程进度和工程质量设计功能和使用缺陷引起客户投诉,我们试图出客户缺陷白皮书提示设计以减免控制缺陷但不理想过往问题缺陷改了再犯,不同项目重复出现,成为挥之不去的噩梦1.万科集团图纸质量和审图困惑1.图纸质量和审图困惑--原因分析组织审图工作缺乏系统有效的控制流程和工具,审图牵头责任部门虚位,职责不清设计设计院出图关注国家规范,忽略客户使用和感受,忽略成本的有效投入与产出.经验和教训未能有效总结,新项目、新人再度犯错审图过程全凭审图人员个人责任和个人经验自由开展,没有量化的指标,随意性大,各专业不交圈,专业本位出发审图安排程序倒置:施工图出图以后才组织图纸会审,造成赶工与变更返工、无效投入与有效产出的矛盾日益突出责任归位、流程明确、要点清晰、专业交圈的审图方式变革势在必行2.解决方案-思路统一一个审图工具细分五阶段审图要点部门联合审图组织保障措施2.解决方案-一个工具施工图质量控制评审表2.解决方案--五个阶段审图2.解决方案--部门联合主要参与部门与部门职责工程管理部①联合审图项目牵头组织部门;②参与全阶段审图;③收集各项目施工过程中发现的设计缺陷;③把缺陷文件转化为审图要点客户关系中心①收集客户使用过程中发现的设计功能缺陷转化为审图要点;②全程参与全阶段审图成本管理部①根据以往项目成本缺陷、优化案例、成本指导书等情况,收集影响成本的图纸因素并记录其可执行的审图要点;②对拟变更事项进行成本影响性测算和替代方案评估,事前监控成本变动,过程成本变动风险减少;③全程参与全阶段审图设计管理部①提供图纸;②把缺陷文件转化为审图要点;③根据审图结果,负责完成相应的设计变更;④改善出图质量,收集审图缺陷前伸完善设计任务书条件;⑤全程参与全阶段审图项目经理部①项目施工图审图牵头责任部门;②制订审图计划;③反馈施工过程中发现的设计缺陷;④复核是否已按审图结果进行设计变更物业公司①收集物业管理过程中发现的设计缺陷;②参与“方案”“地下室/主体结构与户型”“装修工程”“景观工程”阶段审图3.项目运行情况--审图流程联合审图流程 A>B>C1>C2>D3.项目运行情况--审图工作模式开放审图(项目部牵头负责召集、各部门参加)参与审图人员确定通过QM平台发送开放评审通知封闭会审(项目部召集、各部门参加)QM平台通知封闭评审、统计开放评审完成情况通过QM平台发送封闭评审通报争议问题的判断(如有)4.项目运行成果--项目试点组织保障措施联合审图节点纳入公司计划体系,作为重要节点计划,由总办运营中心进行督办考核。

5分钟学会景观图审 万科景观专业施工图审图审查要点 新手必备

5分钟学会景观图审 万科景观专业施工图审图审查要点 新手必备
构筑物是否设置休息坐凳,如否,请说明原因。
构筑物灯光设计是否考虑,如否,请说明原因。
水景 是否距岸2米范围内水深超过500水景;是否设防护栏杆(如超过500,岸边必须 加防护栏杆)。 嬉水池深度小于300,以防止儿童溺水,同时水底 防滑需处理。 泵坑位置不建议设置于水池内,从安全考虑,尽可能独立设置;泳池泵房位置在 平立剖面图中是否统一。 给水口、排水口、溢水口、补水口位置 是否隐蔽设置。 水景饰面防泛碱措施是否考虑。(尽可能使用干挂形式;结构面外设计加做防水 层或面层石材尽量设计为大板,减少石材拼缝,避免拼缝处水的渗入溢出) 围墙/挡土墙
小区入口车行道道闸及刷卡机的布置,及安保服务岗/遮阳伞的位置。
D □是 □否 原因: D □是 □否 原因: B □是 □否 原因:
□是 □是 □是
□否 □否 □否
铁艺专业单位深化图纸
F □是 □否 原因:
□是 □否
低密度住宅的庭院内铺装、台阶及平台详图;高层各出入口平台详图。
F □是 □否 原因:
围墙安防形式与安防系统安装位置是否与植物冲突。
挡土墙是否设置排水孔。(一般10米设一个直径75mm的排水孔) 钢筋混凝土挡土墙是否设伸缩缝,配筋墙体每30m设一道,无筋墙体每10m 设一道。 栏杆是否存在易攀爬样式。
围栏、栅栏竖杆的间距不应大于110mm。
活动场地
运动区地面 铺装材料建议防滑,同时满足易清洗、耐磨、耐腐蚀的要求。
景观总平面是否与最终铺装排版图尺寸一致。
D □是 □否 原因: D □是 □否 原因: D □是 □否 原因: D □是 □否 原因:
□是 □是 □是 □是
□否 □否 □否 □否
小院划分标准是否有跟营销明确,若有,请提供配置标准。

万科地产施工图审查总结 很全

万科地产施工图审查总结 很全
施工图审核总结
万创技术部
目录
• 标高及结构布置 • 门窗设计 • 屋面设计 • 结构知识 • 其他 • 扩初部分
标高及结构布置
问题描述
1. 面层和降板高度不合适 2. 周圈梁的高度不合适 3. 梁的定位和尺寸不合适 4. 没有结构找坡
目录
问题一
1. 面层及标高
2. 梁的高度 问题描述:卫生间降板高度只有50,土建的施工误差 3. 梁定位及尺寸 带来高差不够。
对于碰撞后可能发生高处人体或玻璃坠落的情况,
4. 结构找坡
目录
问题一
1. 面层及标高
2. 梁的高度 问题描述:过道有高差,带来使用不方便。
3. 梁定位及尺寸
4. 结构找坡
此处是否斜坡更合适? 东海岸:楼梯间和过道水洗石铺贴
目录
1. 面层及标高 2. 梁的高度 3. 梁定位及尺寸 4. 结构找坡
解决措施
普通楼层的降板及结构标高
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

目录
解决措施
1. 面层及标高 2. 梁的高度
转换层的降板及结构标高
3. 梁定位及尺寸
4. 结构找坡 多层项目的“梁上托柱”转换,要求没有高层建筑 那么严格,楼板厚度最小取120,梁高估算取1/8,并 以计算为准。降板一般也同普通楼层;
高层项目的转换层要求较严,板厚为180,一般不 允许设降板。当转换层作为住宅布置时,建筑面层一 般为400(350的卫生间降板加上50的厅房面层),采 用陶粒混凝土局部垫高,排水都在本层解决,不穿梁 板。转换层的梁尺寸较大,一般高度取1/6的跨度,宽 度600~1000不等。合理的转换层柱网一般不超过7.5 米。案例:东海岸转换层的排水 。

5分钟学会结构图审 万科结构专业施工图审图要点 新手必备

5分钟学会结构图审 万科结构专业施工图审图要点 新手必备

□是 □是 □是 □是 □是
□否 □否 □否 □否 □否
11 总说明各条款对本项目有针对性,与设计项目无关的内容应删改或注明
C □是 □否 原因:
□是
□否
12
总说明里须注明停止降水的时间与措施,并且提供在无覆土情况下,满 足抗浮要求时地下室水位控制高度。
13
施工后浇带及加强带一般设置在受力小的地方,不需要考虑额外钢筋加 强。若受力需要加强,须图纸原位标注。
的要求,富余的幅度不大)
4 上部结构各层的荷载输入是否正确
5
地下室顶板的荷载输入是否正确(特别是活荷载取值是否偏大、消防车 等效荷载的取值和施加范围)
6 地下室底板、侧墙计算的荷载取值是否正确
E □是 □否 原因: C □是 □否 原因: A □是 □否 原因: E □是 □否 原因: A □是 □否 原因:
9 灌注桩的桩身配筋率是否在规范的合理范围内
10
工程桩检测要求符合规范即可(避免不必要的增加费用和工作难度的检 测方式)
11 基坑(槽)回填材料及要求是否明确
12
(无地下室时)地梁设置的标高应与水电等专业充分协调,不影响管道 布置。
13 桩承载力/传于基础的荷载总值不宜大于1.10
需采用破坏性试桩方法确定单桩承载力。预制桩是否采用经验系数法及
施工图联合审图审查要点(结构--设计管理部)
大项 统一措施
内审要点 1 设计单位是否制定结构设计统一技术措施并经甲方审核
问题类别
设计自检
C □是 □否 原因:
内审情况
□是
□否
存在差异的位置及描述
图纸目录 与图纸会

1 图纸目录与图纸是否一一对应(图名、图号等),图纸是否完整

万科住宅设计施工图技术标准,全是干货

万科住宅设计施工图技术标准,全是干货

万科住宅设计施工图技术标准,全是干货1、住宅门洞宽度2、房门门洞口高度3、入户门垛尺寸不小于100,户内门垛尺寸不小于50,做构造柱加固。

4、入户门之间距离过近时,应考虑住户安装防盗门后的开启冲突。

5、相同类型房间窗洞口尺寸宜尽量统一:开间大于、等于3300的房间窗宽不小于1800,主卧室窗洞口不小于1800,次卧室窗洞口不小于1500。

起居厅处阳台门门宽度不小于2400,且当厅开间大于4米时,门宽度大于2700。

6、凸窗窗台高450,外墙面至凸窗板外缘为550。

凸窗遮阳板在墙根处应设导流槽,以免遮阳板上的水停留。

7、低窗台应为450,一般情况落地窗应做由结构上反150的反槛。

厨房、卫生间窗台高1000(此高度应从与之相连的厅房的建筑完成面开始计算)。

8、铝合金门窗尺寸要求:a、多层及洋房产品的窗顶标高b、别墅、高层等产品的窗顶标高根据具体情况再定。

c、铝合金门的高度不应低于2100。

d、单扇推拉门宽度≤1000。

e、平开窗的开启扇宽度≤650,高度≤1500。

9、铝合金门窗开启方式:a、平开门窗的气密性能优于推拉门窗。

b、双扇平开门中间一般有中梃。

c、上悬窗的通风量较大,配件较便宜,适合用在卫生间和推拉门的上侧。

d、三轨、四轨推拉门通风量大,造价也大。

10、低窗防护:a、安装在易于受到人或物体碰撞部位的建筑玻璃,如落地窗、玻璃门、玻璃隔断等,应采取保护措施。

保护措施根据建筑玻璃安装的具体部位不同,可以采取警示(在视线高度设置警示标志)或防碰撞设施(设置护栏)等。

对有可能发生高空人体或玻璃坠落的情况,必须采取可靠的护栏。

b、无室外阳台的外窗台距室内陆面高度小于900时,必须采用安全玻璃并加设可靠的防护措施。

窗台高度低于600的凸窗,其计算高度应从窗台面开始计算。

防护栏杆高度多层≥1.1米,小高层、高层≥1.2米。

c、防护栏杆做法:采用30宽3厚的扁铁做骨架,中间焊接Ф8的圆钢,间距小于200。

底座采用M8的膨胀螺栓与地面可靠连接。

万科地产标准化施工图联审指引

万科地产标准化施工图联审指引

济南万科交付后评估流程指引
1.联审阶段有14个不同的政府部门及专业单位参与,考虑设计部的
过程控制及联审合格证的取证效率,将联审分为两个部分:①规划、消防、人防部分;②其他部分(含市政、节水、防雷、卫生、城管等)。

2.规划、消防、人防部分:
1)设计部需要全程参与,接到项发同事传达的意见后,需要第一时间同设计单位到主管部门沟通并解决;
2)每次沟通的过程,事后都要形成会议纪要,将问题与解决方法都记录下来,传递给公司相关同事及设计单位;
3)设计单位修正完成的图纸,各设计PM需要逐条核对之前的会议纪要,检查是否一致,确认无误后再到主管部门沟
通确认。

3.其他部分:
1)由于专业及效率的问题,市政、节水、防雷等问题需要借助合作单位的专业能力来解决,设计部做到过程知悉及结
果控制;
2)进入联审阶段,设计部在移交给项发同事图纸的同时,提供一份通讯联系单,联系单需要标明,什么问题通过什么
人来解决,格式见下表;
3)设计单位接到整改意见后,需要跟设计部及主管部门沟通后,在要求的时间内完成图纸调整。

4. 联审阶段所有涉及面积改动、布局调整、立面变化的事情都是设计部必须全程跟踪确认的事宜。

施工图审查管理程序【万科】17页word文档

施工图审查管理程序【万科】17页word文档

施工图审查管理程序1.目的确保结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业图纸经济、合理, 规避设计中的质量隐患,对图纸的设计质量进行有效控制。

2. 范围适用于公司范围内开发的所有项目。

3.职责结构、给排水、电气、通风与空调、燃气等各专业的设计任务书中相关条款有工程部配合设计部提交设计院,设计部负责第一次扩初图纸会审的组织工作,工程部配合监理负责第二次施工图纸会审。

工程部配合设计部对专业图纸和变更的跟踪落实。

4. 内容4.1. 检查依据4.1.1 现行的国家规范、条例及有关法规;4.1.2 现行的行业标准、规范;4.1.3 现行的地区规范、标准、条例及有关规定;4.1.3 集团现有的工程案例经验教训。

4.2. 检查要点4.2.1 安全性,如结构体系的安全性能;避免工程质量事故。

4.2.2 功能性,如各专业设备或系统的有关参数,对于功能的影响程度,防止功能缺陷的性能;避免设计导致的质量问题。

4.2.3 经济性,结构体系或专业设备体系的经济性能;性价比分析。

4.2.4 可操作性,是否有利于组织施工,保证施工质量,规避施工质量问题。

4.3. 检查程序4.3.1 在扩初设计阶段,设计部组织公司销售部、工程部、成本管理部及设计院等进行会审,主要解决各专业功能及成本上的问题,由设计部主持会议。

4.3.2必要时工程部可召集外围专家委员会成员进行专业体系选型的评审(详见《工程技术咨询管理制度》)4.3.3 在开工前,监理组织设计部、工程部、设计院、监理单位、施工单位等,针对施工图施工工艺上的问题,进行会审,监理单位主持会议。

会审结束后,主持部门应形成《图纸会审纪要》。

《图纸会审纪要》由到会的各单位审核无误后签字盖章确认。

4.3.4 设计部负责对图纸和变更设计工作的落实和跟踪,是图纸和变更的归口管理单位,工程部对于专业设计协助设计部进行设计跟踪。

4.2施工图会审管理制度1.目的公司为减少因施工图纸设计深度不够而引起错误施工,使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制,特订立本准则。

万科施工图审图导则

万科施工图审图导则
底板面层
地下车库面层至少300~350(根据坡度和找坡长度确定)
标高
敞开车库底板完成面应比室外至少高50mm。
排水明沟
明沟位置与车道平行
A、设滤水层的底层:
沟深不小于300;沟宽200
B、坡道处,以及雨水较大的开敞式车库:
深不小于300;宽200
C、其他明沟:
宽200,深150
集水坑
有编号,和结构图对应。
卫生间墙周边应做200高(距结构面)反槛。
阳台
出阳台门上方是否设雨蓬
露台
采用变厚度结构找坡
出露台做降板250~300或钢筋砼门槛250~300高(结-结)
大于10㎡露台及种植屋面应预留给水点。
开向露台的门,应设雨棚(至少600)。
空调位
空调板外沿不做反槛,百叶下应留空;空调板与外墙相连的部位应做结构至结构150高的反槛。
厨房均不设排气扇。
当洗衣机位于厨房时,厨房设地漏,不宜在洗衣机下面。
卫生间
大降板卫生间在紧贴板底的位置上,预留Ф50的侧排地漏
卫生间小降板后,卫生间周围的梁做缺口梁,保证卫生间的墙面平整。
卫生间均须做排气扇,当卫生间为小降板时,排气扇应为吸顶式排气扇,在梁上设置Φ150孔洞,且应安装薄壁镀锌钢套管。当卫生间为大降板时,排气扇应装在窗上。排气扇设带开关插座,开关并联于门口处。
砌筑砂浆是否和结构设计说明一致:
内墙砌块强度MU5(),外墙砌块强度MU5()
内墙100厚砌筑砂浆M5(H≤2.4M),外墙200厚砌筑砂浆M5(H≤4.4M)。
构造柱
圈梁
应以结构图纸为准
建筑构造做法表
按照工程统一技术标准和本项目的特殊要求(总包招标附件)核对每一条构造做法。

【万科企业管理】万科规划设计审图要点与流程制度

【万科企业管理】万科规划设计审图要点与流程制度

规划设计管理制度一、集团规划设计评审会管理办法二、万科住宅统一设计要求规范三、“上报集团规划设计部备案”制度的管理办法四、集团单体确认管理办法五、规划设计过程控制程序六、设计管理程序七、设计前期阶段作业指引八、实施方案设计作业指引九、施工图设计阶段作业指引十、建筑施工现场配合作业指引十一、景观设计作业指引十二、室内设计管理程序十三、设计变更管理办法一、集团规划设计评审会管理办法1、目的为规范集团各地产公司项目设计的操作,加强对《万科集团规划设计管理流程与成果标准》(以下简称《流程和标准》)中实施方案阶段的“集团规划设计评审会”这一重要节点的监控,以达到确保质量、进度目的,特编制此办法。

2、主管部门集团规划设计部负责各项目操作公司评审会的统筹安排。

项目评审会在总部或项目所在地召开,由集团规划设计部或项目操作公司负责具体会务组织工作;3、时间计划评审会的召开时间应以项目设计年度计划为依据,如有变更,项目操作公司应事先知会规划设计部。

项目操作公司应在评审会召开前至少7日向规划设计部提出正式申请,会前至少3日提交评审文件汇编。

4、评审文件汇编应包括以下内容:(1)《项目可行性研究报告》其中的规划设计部分详《流程和标准》中的“投资分析阶段成果标准”完成;(2)项目设计工作控制性计划(3)集团规划设计部对设计工作总体计划的意见(4)集团规划设计部对设计前期工作结论的意见(5)概念设计方案任务书详《流程和标准》第23页条文1.1;(6)概念设计方案文本详《流程和标准》第24页条文2.(7)《项目设计指导书》详《流程和标准》第27页条文3.(8)规划方案设计招标书(9)规划方案设计任务书详《流程和标准》第41页条文1.1(10)规划方案设计文本详《流程和标准》第41页条文1.1.5(11)规划方案分析表详附件一5、文件审核集团规划设计部对评审文件进行审核,发现不符要求的,可以要求评审会延期。

6、会议组织会议组织者应在评审会召开前至少2日向参会者发出会议通知及议程。

万科施工图要求

万科施工图要求

万科施工图要求深圳万科施工图设计指导书目录第一部分总则 (1)第二部分建筑专业 (3)第三部分结构专业 (13)第四部分电气专业 (19)第五部分给排水专业 (23)第六部分煤气及通风专业 (26)第七部分设备专业的其它要求 (27)第八部分环保 (27)第九部分根据地形所做的特殊要求 (28)第十部分图纸要求 (28)深圳万科施工图设计指导书第一部分总则一、目的为使万科地产在开发的住宅项目设计满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便的要求,提高住宅设计质量,制订本《施工图设计指导书》。

二、依据本指导书作为万科地产施工图设计指导手册,是在国家相应标准及规范的基础之上,结合万科地产以往宅项目开发的实践经验,对设计中的一般要求和常用做法进行必要的明确、补充和完善后编制而成。

三、适用范围承接万科地产项目的设计单位,在设计中宜参考本指导书,预防设计常见问题,提高住宅设计质量。

四、内容说明1、本指导书以施工图设计的专业及其他有关重点需要关注的方面划分章节,各专业设计人员可参考本专业章节的内容进行设计。

2、本指导书中所列尺寸,未标明单位的按毫米计,标明单位的以所标单位为准。

五、解释权本指导书的解释权属深圳市万创建筑设计顾问有限公司。

深圳万科施工图设计指导书第二部分建筑专业一、设计说明1、建筑设计总说明各子项材料做法表、装修做法表汇总统一编写,子项说明根据具体情况单独编写。

2、建筑设计总说明中关于建筑面积的计算要精确,并随设计的加深不断核算直至最终成果,建筑面积计算应严格按照深圳市国土局颁发的《深圳市建筑设计技术经济指标计算规定》执行。

3、所有门窗需统一编制门窗表及绘制放大分隔简图,进行编号并注明选料,门窗表中应统计各单体门窗数量。

防火门窗及人防门的编号需易于识别。

深圳万科施工图设计指导书第二部分建筑专业二、统一作法1、工程统一做法详《CB001多层项目防水统一构造做法》2、住宅设计统一技术要求:(1) 门窗A. 入户门洞宽度不小于1000,卧室门洞宽度不小于900,厨房门洞宽度不小于800,卫生间门洞宽度不小于750,佣人房门洞宽度不小于800。

恒大恒大万科景观施工图审图要点

恒大恒大万科景观施工图审图要点

恒大恒大万科景观施工图审图要点Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】【万科研发】万科景观施工图审图要点大汇总2014-07-04 转载请注明来自〉一、目的1、编制可行、实用的景观设计统一技术措施,为合作的景观设计单位提供设计参考依据,使设计处于受控状态,杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现,提高景观设计品质;2、为解决设计、施工中的常见问题,方便公司各部门确定审图之审查要点,提高设计施工质量,减少不必要的损失,不犯以往工程中犯过的错误,从而使整体造价控制在最经济合理的范围内,特制定本施工图设计指导书。

二、依据1、万科集团有限公司以往景观工程设计及施工经验教训总结2、国家相关设计规范三、适用范围1、为合作的景观设计单位提供设计参考2、为公司各部门审图提供依据四、图纸表达1、必须满足国家颁布的《建筑工程设计文件编制深度的规定》。

2、施工图名称表述应完整,编号应齐全。

图纸不应有重号现象。

3、图纸应以规范化的语言符号表达。

第一章硬景设计一、总体设计要求:1、消防要求总图中应做好消防车道及消防车登高面设计,注意人车分流;高层建筑周围宜设环形或沿建筑的两个长边设置消防车道;尽端式消防车道应设18m×18m回车场。

消防车最小转弯半径:高层12m,多层9m。

消防车道最小宽度:登高面处6m,其它处4m,可做成隐性消防通道。

消防车道的坡度:登高面≯1%,其它处≯7%。

消防车道距建筑物距离宜≮5m。

2、流线设计住宅出入口处应设置人车分流专用通道;动静态交通应组织合理,通达性好,对居住不造成干扰。

当商住楼住户大堂与流量大的商业服务空间临近时,商业用房的货运出入口宜设在地下室或与大堂入口异向布置,避免人、货流交叉,减少交通安全隐患。

3、无障碍设计:应考虑无障碍设计,各内容应满足规范或业主认可。

4、安全性考虑:水景、泳池边界有否护栏或绿化处理,平台临界边的护栏是否满足规范及安全要求(高度要在1050㎜以上)。

【干货】万科防止图纸错、漏、碰、缺的施工图成果标准(建筑部分)

【干货】万科防止图纸错、漏、碰、缺的施工图成果标准(建筑部分)

【干货】万科防止图纸错、漏、碰、缺的施工图成果标准(建筑部分)快看小站——更懂你的建筑自媒体内容服务商每日精选一组新鲜要闻、干货经验、行业百态、实用资料只为推荐你喜欢的、提供你想要的~万科施工图的深度与细度始终处于行业领先位置,同行在图纸上常见的错、漏、碰、缺,在万科几乎闻所未闻,所有这一切,都得益于万科为保障施工图出图质量,使设计处于受控状态而制定的施工图图纸表达的成果标准,今天分享给大家......一.万科建筑施工图封面标准封面:1.注明工程名称及楼栋号2.主要设计人员签章其中工程主持人需加盖一级注册建筑师章,结构专业负责人需加盖一级注册结构师章,同时注册章应在注册有效期内。

3.设计单位名称、资质编号(应与设计合同中相符)4.总建筑面积(地上、地下)及子项建筑面积(准确计算),出图日期。

5.出图章与节能章等(应在有效期内)。

目录:1.图纸内容有序排列,注明图纸规格与编号,区分好重复与不重复使用的图纸。

2.应注明所选用的工程做法图集。

二.万科图纸说明及工程做法表设计说明:1.说明项目组成,设计范围。

2.简要的工程概述,包括建筑名称、地点、总建筑面积、单体建筑面积、首层占地面积、结构形式、层数、建筑高度(檐口高度)、建筑层数、设计使用年限、防火设计建筑分类、防火分区、耐火等级、人防工程防护等级、屋面防水等级、地下室防水等级、抗震设防烈度、按几步节能设计等。

3.应说明工程设计依据。

4.主要的技术经济指标:能反映建筑规模的相关指标,如占地面积,使用面积,阳台面积等指标。

5.高程系统应说明单体首层室内设计标高相当于大沽标高为多少(相对标高)。

6.数据单位说明。

7.砌体及钢筋混凝土工程说明:7.1.简要说明砌体性能指标,若外墙采用外保温,还需具体指出保温材料的名称、导热系数值,并说明施工注意事项。

7.2.说明墙身防潮层做法;首层厨房、卫生间墙体及错层处的防潮做法;勒脚、散水、台阶、坡道等做法应有相关说明。

终于收集全了!万科、龙湖审图要点-操作指引-装饰-建筑审图要点

终于收集全了!万科、龙湖审图要点-操作指引-装饰-建筑审图要点

终于收集全了!万科、龙湖审图要点-操作指引-装饰-建筑审图要点万科、龙湖施工图的深度与细度始终处于行业领先位置,同行在图纸上常见的错、漏、碰、缺,在万科、龙湖几乎闻所未闻,所有这一切,都得益于企业为保障施工图出图质量,使设计处于受控状态而制定的施工图图纸表达的成果标准,今天我们就把《万科联合审图操作指引》、《装饰施工图审图要点》、《万科建筑施工图审图要点》《龙湖设计审图重点关键部位》四部分干货,一并分享给大家......干货一:《万科联合审图操作指引》1 目的1.1 提升产品使用的便利性和功能性。

1.2 减少施工过程中设计变更,优化成本。

1.3 防止出现因设计原因或施工工序造成的质量通病。

2 适用范围适用于万科公司开发的所有项目。

3 术语及定义3.1 缺陷:产品建造者及使用者在建造、使用产品过程中发现的不便利性和不经济性等情况,包括工程建设、物业管理及业主使用三类客户反馈。

3.2 联合审图:由客户关系中心、工程管理部、设计管理部、成本管理部、采购管理部、项目部、物业公司共同参与的对照设计要点进行各阶段图纸会审。

3.3 审图要点:审图过程中需要关注的图纸内容。

干货二:《《装饰施工图审图要点》干货三:《万科建筑施工图审图要点》一.万科建筑施工图封面标准封面:1.注明工程名称及楼栋号2.主要设计人员签章其中工程主持人需加盖一级注册建筑师章,结构专业负责人需加盖一级注册结构师章,同时注册章应在注册有效期内。

3.设计单位名称、资质编号(应与设计合同中相符)4.总建筑面积(地上、地下)及子项建筑面积(准确计算),出图日期。

5.出图章与节能章等(应在有效期内)。

目录:1.图纸内容有序排列,注明图纸规格与编号,区分好重复与不重复使用的图纸。

2.应注明所选用的工程做法图集。

二.万科图纸说明及工程做法表设计说明:1.说明项目组成,设计范围。

2.简要的工程概述,包括建筑名称、地点、总建筑面积、单体建筑面积、首层占地面积、结构形式、层数、建筑高度(檐口高度)、建筑层数、设计使用年限、防火设计建筑分类、防火分区、耐火等级、人防工程防护等级、屋面防水等级、地下室防水等级、抗震设防烈度、按几步节能设计等。

某地产集团联合审图制度与标准

某地产集团联合审图制度与标准

某地产集团联合审图制度与标准1. 背景介绍随着地产业的迅速发展,各地产集团面临着越来越多的工程设计审图工作。

为了确保工程设计的质量和符合规范,某地产集团引入联合审图制度与标准。

该制度旨在加强审图流程的规范性和统一性,提高审图效率,保障项目的顺利进行。

2. 联合审图制度的目标•统一审图标准和流程,确保设计符合相关规范和要求;•提高审图的专业性和专业水平,减少审图中的错误和疏漏;•加强与设计单位和施工单位之间的沟通和协作,确保设计方案的可行性;•加速工程项目的进展,节省审图时间。

3. 联合审图制度的主要内容3.1 审图组成和职责审图组通常由地产集团的技术部门、设计部门、工程管理部门等相关人员组成。

审图组的主要职责包括:•负责制定审图标准和流程;•对设计方案进行技术和规范性审查;•参与工程设计方案的修订和优化;•与设计单位和施工单位沟通和协调,解决审图中的问题。

3.2 审图流程联合审图的流程主要包括以下几个阶段:3.2.1 提交设计方案设计单位在完成设计方案后,向地产集团的审图组提交相关文件和资料。

3.2.2 技术和规范性审查审图组对设计方案进行技术和规范性审查,确保设计方案符合相关规范、标准和要求。

3.2.3 修订和优化设计方案如果审图组发现设计方案存在问题或不符合要求,将与设计单位进行讨论和协商,共同修订和优化设计方案,直至满足审图要求。

3.2.4 确定最终设计方案经过多次修订和优化后,审图组将确定最终的设计方案,并与设计单位进行确认。

3.2.5 设计方案执行和监督审图组将对最终确定的设计方案进行监督和执行,确保设计方案得到有效实施。

3.3 审图标准和要求审图组制定了一系列审图标准和要求,旨在规范设计方案的质量和设计单位的工作流程。

这些标准和要求通常包括以下方面:•结构设计标准:确保建筑物的结构安全和稳定。

•电气设计标准:确保建筑物的电气设备安全,并符合电气设计规范。

•给排水设计标准:确保建筑物的给排水设施符合相关规范和要求。

万科建筑施工图审图清单

万科建筑施工图审图清单

万科建筑施工图审图清单(全套)原创房地产经理人联盟2017-12-04 17:21:56万科提高施工图审图效率和审图质量,快速式、高效式进行审图。

审查施工图图纸的“错、漏、碰、缺”一般性问题,协调各专业图纸的一致性。

特此制定《万科建筑施工图审图清单》①建筑设计总说明审图清单②建筑构造做法审图清单万科集团要求:按照工程统一技术标准和本项目的特殊要求(总包招标附件)核对每一条构造做法。

③万科地下室审图清单④万科赠送地下室审图清单部位万科图纸审查内容审核图纸是满足将来使用功能的建筑条件图(非报建正式图纸)。

蓝图是否注明为储藏间等非正式用途(报建用)。

实际门窗高度符合实际条件图。

交楼情况下卫生间结构降板80。

院子排水。

实际交楼情况下楼梯是否碰头(平台净高,梯段净高)。

高层、多层、情景洋房、TH等凡是小业主私家地下室均需设计空调,空调冷媒管孔洞、插座和空调排水。

⑤万科首层平面审图清单⑥万科标准层平面审图清单⑦万科假复式审图清单部位万科图纸审查内容假复式假复式二层如果预留卫生间一定要设置外窗。

如条件限制不能设外窗时,必须预留排风道。

假复式上部若考虑做卫生间,则卫生间楼板必须一次浇筑完。

假复式上部应预留给水点。

⑧万科屋顶平面审图清单部位万科图纸审查内容屋顶平面上层屋面不应在下一层地面或露台散开排水。

出屋面楼梯间门上端应设置飘板。

非本户上部屋面雨落管或自然落水管直接落至下一层屋面时,应设有组织排水。

烟道出屋面处,如无防雨措施,建议增加防水百叶。

在上人屋面或靠近上人屋面处,排烟道出屋面的烟囱孔底标高不应低于顶层上人露台(或屋面)地面完成面2000。

对于坡屋面和非上人平屋面(露台),一般高于完成面300(结构面500)。

复核找坡层厚度,最不利处栏杆扶手顶面净高≥1150mm;当反沿为可踏面时,应从可踏面顶面算起,栏杆垂直杆件间净距≤110mm;栏杆不应设横向易攀爬杆件。

独立的不上人小屋面,只设一个雨水口时,应在邻近设泄水口部位万科图纸审查内容坡屋面坡屋面的梁是否影响房间的使用和观感⑨万科构件审图清单⑩万科室外部分审图清单⑪万科公共部分审图清单部位万科图纸审查内容公共部分是否满足小区封闭式管理。

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每日精选—万科集团联合审图制度与标准【包含全部审图数据】纯干 货
2014-08-01 房地产成本控制网
万科为什么要联合审图?
施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰: 错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准 销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险 变更滞后,造成返工,做法浪费、不经济,大量增加无效成本,我们出缺陷手册、设计 指导书… 变更的不确定性和紧迫工期矛盾,影响工程进度和工程质量 设计功能和使用缺陷引起客户投诉,我们试图出客户缺陷白皮书提示设计以减免控制缺 陷但不理想 过往问题缺陷改了再犯,不同项目重复出现,成为挥之不去的噩梦
1.万科集团图纸质量和审图困惑
1.图纸质量和审图困惑 --原因分析 组织 审图工作缺乏系统有效的控制流程和工具,审图牵头责任部门虚位,职责不清
设计 设计院出图关注国家规范,忽略客户使用和感受,忽略成本的有效投入与产出.经 验和教训未能有效总结,新项目、新人再度犯错 审图过程 全凭审图人员个人责任和个人经验自由开展,没有量化的指标,随意性 大,各专业不交圈,专业本位出发 审图安排 程序倒置:施工图出图以后才组织图纸会审,造成赶工与变更返工、无效投 入与有效产出的矛盾日益突出 责任归位、流程明确、要点清晰、专业交圈的审图方式变革势在必行
主体与户型审图评审项目
审图公司收费标准
装修审图评审项目
万科集团联合评审及评审关键项目分享完毕,万科内部资料,非常宝贵,请分享 给最要好的同行
(转自dichan360)
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3.项目运行情况- -审图流程
联合审图流程 A>B>C1>C2>D
3.项目运行情况 --审图工作模式
开放审图(项目部牵头负责召集、各部门参加) 参与审图人员确定 通过QM平台发送开放评审通知
封闭会审(项目部召集、各部门参加) QM平台通知封闭评审、统计开放评审完成情况 通过QM平台发送封闭评审通报争议问题的判断(如有)
2.解决方案思 路
统一一个审图工具 细分五阶段审图 要点 部门联合审图 组织保障措施
2.解决方案 -一个工具
施工图质量控制评审表
2.解决方案- -五个阶段审图
2.解决方案- -部门联合
主要参与部门与部门职责
工程管理部 ①联合审图项目牵头组织部门; ②参与全阶段审图; ③收集各项目施工过程中发现的设计缺陷; ③把缺陷文件转化为审图要点 客户关系中心 ①收集客户使用过程中发现的设计功能缺陷转化为审图要点; ②全程参与全阶段审图 成本管理部 ①根据以往项目成本缺陷、优化案例、成本指导书等情况,收集影响成本的图纸因素并记录 其可执行的审图要点; ②对拟变更事项进行成本影响性测算和替代方案评估,事前监控成本变动,过程成本变动风 险减少; ③全程参与全阶段审图 设计管理部 ①提供图纸; ②把缺陷文件转化为审图要点; ③ 根据审图结果,负责完成相应的设计变更; ④改善出图质量,收集审图缺陷前伸完善设计任务书条件; ⑤全程参与全阶段审图 项目经理部 ①项目施工图审图牵头责任部门; ②制订审图计划; ③反馈施工过程中发现的设计缺陷; ④复核是否已按审图结果进行设计变更 物业公司 ①收集物业管理过程中发现的设计缺陷; ②参与“方案”“地下室/主体结构与户型”“装修工程”“景观工程”阶段审图
4.项目运行成果 --项目试点
组织保障措施
联合审图节点纳入公司计划体系,作为重要节点计划,由总办运营中心进行督办考核。 采购管理部以审图评审结果文件作为招标的强制前置条件 成本管理部将以评审结果文件作为清单招标依据
最关键部分: 联合审图评审项目
方案设计审图评审项目
景观工程审图评审项目
地下室审图评审项目
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