领导班子述职报告
领导班子工作述职报告2023年7篇
领导班子工作述职报告2023年7篇领导班子工作述职报告精选篇1尊敬的考核组的各位领导各位教师:现在,我代表__学校领导班子成员和我个人向大家报告上一年度的工作情况:一一年来的工作成绩一年来,在上级管部门的正确领导下,在各级领导的关怀和具体指导下,我校各方面的工作取得了一些成绩。
1教师的思想和道德水准有所提高。
一年来,我们不断通过各种机会,对教师进行师德教育,通过各种学习,对教师进行纪律教育,促进学校好的氛围的形成。
一年来,学校中乱办班乱补课和乱收费的现象大为减少,学校教师群体中的正气得到了弘扬。
在上一年度中,我们未接触任何有关这方面的信访或人访事件。
学校教师的道德风气逐步形成了一种积极向上的风尚。
2狠抓安全工作不松手。
近一年来,在学校的安全压力日益加重的情况,我校教师上下形成合力,狠抓安全不松手。
为了加强每天的门卫力量,学校专门从教师中抽调出责任心强,工作负责的十位同志,加强每天的门卫力量。
每天由一位副校长带班,负责学校大门和上放学楼梯的值守,同时,通过各种形式,对学生进行安全教育,各位班主任,要求每周必有安全课。
在学校里,营造出安全问题压倒一切的共识。
做到了校园里安全事故零发生。
3抓住教学的主旋律。
学校里,任何时候的主题工作都是教育教学。
身为一名教育工作者,二小的教师,时刻意识到自己的责任和天职,把教书育人当做自己神圣的天职和任务。
在这一年里,既使在安全形势压力很大的情况下,我们也仍然紧抓教育教学不松手,在教师中,认真工作,踏实进取的教师不断涌现。
工作上积极要求进取的教师层出不穷。
我校的教学水平和质量,也有了新的提高。
4注重建章立制工作。
在我们的日常工作中,时刻注意规章制度的建立和不断完善修改工作。
在老师比较关注的热点问题上,更是如此,尽量减少人为因素的影响,给老师创造一个公开透明的环境,形成公平竞争的局面。
无论是学校的绩效工资发放办法,还是教师教学业绩的考评,以及评优评先评职称等,都是依规进行地,杜绝人为干扰。
学校领导班子的述职报告
学校领导班子的述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我代表学校领导班子向大家汇报我们过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、整体工作回顾过去一年, 在学校领导班子的带领下, 全校教职工紧密团结、奋发向前, 团结协作, 攻坚克难, 在多个方面取得了显著的成绩。
1.教学工作我们深入贯彻落实国家和教育部的各项教学方针政策, 坚持以学生为中心, 注重培养学生的综合能力, 全面推进素质教育。
通过调研和改革, 我们优化了教学内容和教学方法, 提高了教育教学质量。
近年来, 我校获得多个教学成果奖项, 学生综合素质得到了全面提升。
2.科研工作我们重视科学研究, 积极鼓励教师积极投入科研工作, 鼓励教师开展科研项目, 提高科研水平。
过去一年, 我校教师发表了多篇学术论文, 申请了多个科研项目, 为学科建设做出了积极贡献。
3.学生管理和服务我们注重学生管理和服务, 关注学生全面发展。
我们提供了多种活动和课程, 帮助学生提高综合素质。
在学生成长路上, 我们始终是他们最坚强的后盾。
4.师资队伍建设我们注重师资队伍建设, 加强师德师风建设, 提高教师业务水平。
我们鼓励教师参加各类培训、研修活动, 提高教师教学水平和教育理念。
同时, 我们优化教师职称晋升机制, 激励教师积极进取。
5.学校文化建设我们注重学校文化建设, 弘扬学校精神。
我们组织了多次文化活动, 加强师生之间的交流与合作, 营造了积极向上、团结友爱的学校氛围。
二、存在的问题与挑战尽管我们在过去一年取得了一些成绩, 但仍然面临一些问题和挑战:1.教学压力大: 随着学校规模和学生数量的增长, 教师在教学压力下承受着巨大的工作量, 需要更多的教师、更完善的教育资源。
2.科研水平待提高:尽管我们在科研方面取得了一些成果,但与国内外一流高校相比,还存在一定的差距。
我们需要提高科研投入和科研条件,进一步提高科研水平。
3.学校管理和服务还需改进:在学生管理和服务方面,我们尚有不足之处。
公司领导述职报告【五篇】
公司领导述职报告【五篇】【篇一】公司领导述职报告尊敬的公司董事会:大家好!xxxx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利实行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:一、即时调整思想,更新观点,适合新体制下企业经营管理的需要1、树立好"角色"意识,当好上级"配角"、演好公司"主角"。
作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,展开了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、增强自身建设,贯彻"以德治企"的人本管理理念。
做好人,才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度,矢志不渝增强自身素质建设,努力培养准确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提升员工素质。
2024年公司领导班子述职述廉报告范文(七篇)
2024年公司领导班子述职述廉报告范文同志:大家好。
今天,我代表___公司领导班子做___年廉政工作报告,公司领导班子述职述廉报告。
在此,我谨代表公司全体干部员工向到___公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎。
___年,我公司在县委政府、县___的领导和支持下,原创领导班子以“___”重要思想为指导,以保持___员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。
一、认真实践“___”重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持___员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。
___年县委政府确定了创建“和谐县城”工作思路。
我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。
1、行风建设再上新水平。
在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。
在___年度、___年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,___年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。
___年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。
2、提前___个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。
今年以来,累计投入___万元,用于通信网络建设。
一是投入___万元用于增加固网通信生产能力建设,新增___门电路。
二是投入___万元用于宽带网建设,新增___个网点。
目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。
三是投入___万元对小灵通网络进行优化。
领导班子述职报告(通用5篇)
领导班子述职报告领导班子述职报告(通用5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,制定一份述职报告吧。
如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编整理的领导班子述职报告(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
领导班子述职报告120xx年,xx市人民政府严格按照xx市“强投资、夯基础、调结构、求提升”总要求,突出“三大主体”工作,沉着应对,科学统筹,攻坚克难,加快建设宜业宜居宜游新荥阳,全市经济社会保持平稳较快发展,各项工作持续走在郑州都市区建设前列。
预计完成gdp515亿元,同比增长12.1%;地方财政总收入28亿元,增长15.6%,其中公共财政预算收入20.1亿元,增长22.1%,税收收入占公共财政预算收入比重达71.5%;全社会固定资产投资410亿元,增长30%;规模以上工业增加值306亿元,增长17.2%;社会消费品零售总额160亿元,增长16%;城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别达22880元、13800元,均增长12%。
一、坚持转型升级、提质增效,产业结构调更趋合理(一)工业主导地位日益凸显。
全面落实工业经济三年行动计划,以超硬材料为主的新材料产业和装备制造业持续壮大,完成增加值150亿元,占工业经济比重达49%;广泛开展“企业服务活动”,帮助326家企业解决各类问题654个,28家停产半停产企业恢复生产,新增规模以上企业34家。
(二)产业发展载体加快建设。
各园区管委会与所在乡镇全面套合,完成规模以上工业主营业务收入320亿元、固定资产投资135亿元。
新材料产业园区跻身全国首批8个专利导航产业发展实验区;白鸽公司、河南弘元等17个项目开工建设;标准化厂房、园区道路及配套设施有序推进;院士工作站成功落户;四维集团、郑州宏基等14个项目签约入驻,总投资51.1亿元。
荥阳产业集聚区创成省“两化融合”试验区,三华科技、恒益重工等15个项目开工建设;工程机械产业园加速推进,通冠重工项目基本建成;商隐北路、飞龙路等6条区内道路建成通车;引进五洲国际工业博览城、上海世邦等项目12个,总投资101.7亿元。
关于领导班子述职报告4篇
关于领导班子述职报告4篇领导班子述职报告篇1尊敬的各位人民代表、听众朋友们,大家好!我代表市安监局领导班子向大家作述职述廉报告,请予评议!一、主要业务工作情况(一)加强目标管理,强化责任落实。
一是围绕中心,服务大局。
坚持安全工作为经济建设服务,为社会和谐稳定服务,为企业本质安全和健康发展服务,为保障人民生命财产和身体健康服务。
坚持抓安全保发展,抓安全促生产,不断提高安全工作对经济社会发展的保障能力。
二是安全发展,以人为本。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作作为社会管理的重要内容来抓,作为履行社会管理和市场监管职能的基本任务。
三是突出重点,总体推进。
坚持把煤矿、道路交通作为安全工作的重点,通过加大基层基础建设,大力开展专项整治,全面推进全市各行业领域的安全管理工作。
四是明确目标,落实责任。
通过签订工作目标和任务责任书,严格安全绩效考核管理,形成“横向到边、纵向到底”的责任体系,督促指导各级、各部门严格落实安全生产责任。
(二)坚持监管与服务、处置与疏导相结合。
一是协调调度,指导督促。
认真履行综合协调的职责,通过组织开展大检查、召开专题会议等措施,加强指导监督的力度。
二是注重管理,监管创新。
着力创新管理手段,把安全教育与安全监管相结合,在依法查处各类非法违法行为的同时,更加注重源头的管理,注重超前预防。
三是依法监管,公正执法。
大力倡导阳光执法的理念,切实做到依法监管、严格执法、文明执法、公正执法。
四是依法行政,服务为先。
坚持执法监管与服务相统一,督促指导与教育疏导相结合,规范行政许可和行政服务的办事程序,提高服务质量和行政效能,做到及时办结和按时超告,自__年以来,在承诺规定时限内办结率达100%。
(三)狠抓基础工作,促进安全发展。
一是抓安全标准化建设。
始终把安全标准化作为提升企业安全管理水平和建设本质安全的重要措施和基础工作来抓。
__年以来,全市共完成各类安全标准化达标企业332家。
领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)
领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)领导班子及个人述职报告范文(精选8篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,是时候抽出时间写写述职报告了。
好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的领导班子及个人述职报告范文(精选8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
领导班子及个人述职报告1一、xx年工作回顾1、管理水平精益求精在这一年当中,我们调整了部分管理人员,加强和纯洁了我们的管理队伍,通过配合、协作和努力,为公司朝向正规化标准化发展提供了可靠保障。
为适应公司的发展,更好的加强管理人员与广大员工的联系,公司在实践中不断探索,在制度上进行完善和重新制定,严肃厂区纪律,规范员工行为;在组织架构上对部门进行调整和整合,明确权责范围,细化责任体系,分解落实目标;构筑了认同企业文化并锐意进取的干部体系和执行力强、任劳任怨的员工体系。
这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们百利人的骄傲。
2、企业规模日趋强大为扩大企业规模,做大做强,打造强势企业,经公司董事会研究,投资近1000万元,又在公司原有厂房的基础上进行了改扩建,新建车间2000平方米,仓库2400平方米,并引进最新设备10台。
计划在xx年3月份投入使用。
由此,将极大地提高百利公司形象和市场竞争能力,为打造一流包装印刷企业奠定了良好基础。
3、产品结构逐步完善经过市场的几年洗礼,目前公司产品已经涵盖软包装、PTP铝箔包装、纸质品包装以及精品礼盒包装等各大领域,共同构成了公司的产品体系,为公司的腾飞提供了有力的支撑。
4、产品销售遍地开花随着公司资金投入的加大,xx年我们淘汰了老式印刷机,引进了中速印刷机,公司也迎来了一个高速发展的阶段,公司业务销售不再局限于几年前的本地市场,而是放眼全省,以通化市场为支点,扩大到了省内外,新增多20个诚信客户,产品销售量增加近3倍,在公司业务人员的努力下,市场潜力被成功挖掘和开发,提高了公司产品销售的利润。
2024年领导班子述职报告范例(6篇)
2024年领导班子述职报告范例尊敬的各位:光阴荏苒,___年即将步入尾声。
自___年___月起,我有幸担任医技检测中心主任,尽管在任时间尚短,但我始终秉持“深研学习,勤勉工作”的原则,在上级领导的英明指导和广大同事的热心支持下,我聚焦中心任务,突出关键环节,强化执行力度,注重工作实效,各项任务得以顺利完成。
现将半年来的工作情况向大家汇报,请予以审议:一、刻苦钻研,提升专业素养与技能医技检测中心主任的职务对我来说充满挑战。
为了迅速适应新角色,我全力以赴地了解工作职责和标准,全面提升业务知识和技能。
我利用业余时间深入学习,拓宽知识视野,尤其重视理论与实践的结合,向同事学习,优化知识结构,增强知识底蕴。
通过不懈努力,我已能熟练掌握相关业务,确保工作质量。
二、敬业奉献,确保工作高效完成我始终以高标准要求自己,一是严于律己,宽以待人,与同事保持良好关系,提升团队凝聚力,共同推进工作进展。
二是确保工作时效性,当天任务当天完成,不拖延、不推诿。
三是定期总结工作,查找不足,改进工作方法。
通过这些努力,我成功完成了包括但不限于设备年检、协助医疗部主任完成卫生局大检查、耗材情况月报、排班表上报等各项任务。
三、强化协作,促进团队共同成长我深知,团队的力量是成功的关键。
我注重与领导和同事的沟通,通过交流增进理解,解决分歧,建立互信互助的关系,共同为实现团队目标贡献力量。
四、存在的不足及改进方向反思过去,我认识到自身在三个方面有待提升:一是学习的积极性需提高;二是业务能力需进一步精进;三是需要增强大局观念,改进问题处理方式。
针对这些问题,我将在未来的工作中,主动学习,提升专业能力;强化大局意识,提高对工作的洞察力;加强协作,增进团队沟通,以期共同创造___的新辉煌。
以上是我半年来的工作总结,期待各位领导和同事的宝贵意见,同时,我要向一直以来给予我支持和帮助的各级领导和同仁表示衷心的感谢。
敬请审议。
2024年领导班子述职报告范例(二)各位领导、同志们:今年,我村新一届领导班子在镇党委政府的深切关怀和精准指导下,承蒙全体党员和广大村民的鼎力支持,我们坚持以发展农村经济为核心,以村容整洁为关键,以实现村民生活宽裕为目标,全面推进社会主义新农村建设,并取得了显著成效。
领导班子工作述职报告优秀6篇
领导班子工作述职报告优秀6篇领导班子述职报告篇一各位领导:*中学现任领导班子自1995年8月组建,七年来,我们全面贯彻党的教育方针,奋力拼搏,真抓实干,坚持“德育为首、教学为主、五育并举、面向全体”的办学思想;以培养“合格加特长初中生”为目标;以科学管理促活力,向教研教改要质量。
形成了“分级管理、深化教改、教师严谨、学生勤奋”的办学特色。
使学校教育教学质量在短期内走出了底谷98年以来,学校教育教学质量在全县综合评比中,取得两个第一,一个第四,在这所全县相对落后的山区初中,取得了比较喜人的成绩,现总结汇报如下,请评议:一、强化德育教育,优化育人环境学校把“德育为首、五育并举”作为搞好教学和管理的指南,落实德育工作细则,加强德育阵地建设。
在德育工作中,他们坚持:一条主线(理论是德育工作的生命线)、两个落实(落实德育工作任务和德育工作人员岗位责任制)、三大内容(爱国主义、社会主义、集体主义)、四个结合(常规教育与品德量化结合、制度约束与自我教育结合、学校德育与家庭社会教育结合、理论研讨与社会实践结合)、五条途径(教书、管理、服务、活动、环境育人),德育实效突出。
近年来,学生品德良好率一直在90%以上。
在教师队伍建设上,他们一贯坚持“内练素质,外树形象”,用理论武装教职工,订有切实可行的政治学习制度,在教师中开展“讲三心”(事业心、责任心、爱国心)、“尽五职”(讲职业道德、守职业纪律、精职业技能、尽职业责任、创职业实绩)活动,教师素质不断提高。
在我们这个地处偏壤,条件艰苦,而本地师资匮乏的农村初中,要建立一支较稳定、高素质的教师队伍,尤其不容易。
我们重点从四各方面努力:关心生活,多方照顾,以稳定其心;岗位培训,组织学习,以奋其志;领导示范,敬业尊师,以正其身;继续教育,岗位练兵,以提高素质。
现在,我校一支政治素质高,业务能力强的稳定的教师队伍已经形成。
校园文化生活丰富多采。
每期出板报100期400面,壁报50期,举行体育比赛、文艺汇演、书画展览、诗歌朗诵会等活动最少一次。
领导班子述职报告
领导班子述职报告•相关推荐领导班子述职报告范文(通用14篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好述职报告。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!以下是小编为大家整理的领导班子述职报告范文,希望对大家有所帮助。
领导班子述职报告篇1根据桦教体发【xx】17号文件关于xx年度综合考核工作的通知要求,我在这里,代表学校领导班子对《xx年目标管理责任状》目标的完成情况,向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。
一、工作目标完成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的努力下,我们基本完成了《xx年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。
二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。
让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。
努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。
更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。
我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。
在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。
领导班子年度述职报告【精选7篇】
领导班子年度述职报告【精选7篇】领导班子年度述职报告【篇1】尊敬的领导:您好!我现任__实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。
(一)、关联交易取得新成果。
一年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。
由于领导重视,真抓实管,20__年关联交易实现了新突破。
完成产值2.47亿元,比去年增加了30%。
为实现用关联交易扩空间、促发展的目的,我始终坚持作到对九厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。
按着这个准则,凡是九厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都一一到场。
同时,帮助他们协调解决了一些问题。
经过我和领导的共同努力,使九厂和__的感情不断加深,关系进一步密切。
为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。
(二)、关联交易价格有所上调。
我积极帮助公司所属单位上调结算价格。
公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。
影响了他们的经济效益。
根据领导的安排,我先后几次到九厂协商调价问题。
精诚所至,收效颇大。
九厂领导同意了我们的价格调整方案,调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。
同时,我还配合主要领导积极协调解决作业机组,九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组,提高了作业公司的作业施工能力。
(三)、绿色、亲情服务实现新突破。
作为总经理助理,就是要为领导当好助手和参谋。
秉承这一理念,我始终坚持竭尽全力而为之。
根据吴总关于为九厂提供最佳的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求,担负着领导的重托,我对九厂的部分干部职工进行了走访。
认真了解他们在生产、生活方面面临的困难,经过调查研究,我向领导提出了建立“亲情小饭桌”,真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班,提高九厂前线职工学生成绩问题,免费为九厂职工液化汽送罐、送水,这三项建议均被领导采纳。
以上三个问题的解决,为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为九厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了九厂干部职工的满意和好评,使__与九厂的良好合作关系进一步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。
领导班子述职述廉报告(通用5篇)
领导班子述职述廉报告领导班子述职述廉报告一、什么是述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。
主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
二、领导班子述职述廉报告(通用5篇)岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?述职报告也应跟上时间的脚步了。
来参考自己需要的述职报告吧!以下是小编为大家收集的领导班子述职述廉报告(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
领导班子述职述廉报告1各位代表:此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验,明确任务,开拓创新,再求发展》的工作报告,全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势,同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。
职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。
2024年领导班子年终述职述廉报告(三篇)
2024年领导班子年终述职述廉报告以下关于领导述职报告内容由教师范文吧提供,希望能够帮助到您,与借鉴。
领导述职报告同志们:大家好。
察和特开发区管理委员会领导班子全体成员,___年在县委和县政府的领导下,在上级领导的细心指导和帮助下,以贯彻党的___届___中全会精神为主线,以促进农业增效、农民增收为中心,把思想统一放到自治县___届___次全委(扩大)会议精神上来,深入分析开发区经济社会发展面临的新形势,进一步改善发展思路,明确奋斗目标,解放思想,坚定信心、排难而进,突出重点、科学发展,开创了开发区经济社会又好又快发展的新局面。
一、创新体制、机制改革,加强领导班子的思想建设,为开发区建设向着正确的方向发展提供了强有力的保障。
首先,开发区管委会领导班子在___年,努力营造主动学习、勤于思考的良好氛围,引导和教育广大党员干部养成经常研究政策,钻研业务,思考工作的良好习惯,把理论学习成果转化到经济社会发展的各个方面。
认真___学___的___届___中、四中全__文件精神,牢固树立科学发展观,强化内部管理,严格落实考勤制度,加强效能建设,改进工作作风,以提高全体人员综合素质与改进工作作风为重点,使管委会各项管理工作迈上了一个新台阶。
同时继续___党员干部深入学习四大纪律、八项要求和领导干部廉洁从政的有关规定,通过深入细致的学习,加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本任务和基本经验的认识和理解。
___年开发区管委会全体干部职工做读书笔记___万字,写心得体会___篇,撰写调研报告___篇,形成了人人讲学习,个个自觉学习的良好氛围。
其次,管委会领导班子紧紧围绕开发区改革、发展、稳定的大局,充分发挥年青班子有朝气、有活力的特点,在进一步贯彻落实民主集中制原则的基础上,以严字当头加强管理,以和字为贵力求团结协作。
一是根据班子成员各自的特长与能力,合理分工,充分发挥各自的优势;二是采取加任务、压担子的办法,将权力下放,强化责任,锻炼干部;三是实行重点工作领导包抓责任制度,从而有效激发班子成员抓工作的积极性和解决工作难题的创新能力;四是加强了党风廉政建设。
领导述职报告范文5篇
领导述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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领导班子述职报告(精选5篇)
领导班子述职报告(精选5篇)领导班子述职报告(精选5篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,需要认真地为此写一份述职报告。
那要怎么写好述职报告呢?下面是小编为大家收集的领导班子述职报告(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
领导班子述职报告120XX年春季学期即将结束了,在这几年里,我们{竹村委小学始终秉承“为每一位孩子创造最适宜的发展空间”的办学理念,提出“让学生学会生活,学会感恩,养成良好的行为习惯”的办学思路,走‘特色之路’,施“素质教育”,立“成人成材”之道,严格办学、严格管理、狠抓校风、教风、学风建设。
一、抓好队伍,共同提高。
1、领导班子团结协作。
我们学校班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。
几年来班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。
强化职责意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。
在工作面前,默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;2、加强自身学习,不断提高自身的思想道德素质和业务素质。
人常说:“树人者必先强己”。
在社会日益发展的今日,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。
近两年来,本人参加了几个集中或网上培训:20XX年参加“国培计划”数学课的培训;20XX年参加“国培计划”——“农村寄宿制领导和班主任集中培训班”;20XX年还参加了“国培计划”——“乐高培训”。
同时,在业余时间,经过“走出去、请进来”、“同上一堂课”、订阅教学相关杂志、参加各级教研、国培等多种形式,为自我供给多种学习途径,拓宽自我视野,提高自身思想道德素质和业务水平。
二、狠抓常规,效果显著1、教学质量稳步提升。
近四年来,我校始终抓住教育教学质量这一主线,落实每周教学任务,认真检查教师“教学常规”工作情景,要求每一位教师都做到了“无教案不进课堂,准备不充分不进课堂”,认真上好每一堂课的同时进取主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。
领导班子个人述职报告
领导班子个人述职报告尊敬的领导和同事们:大家好!我是XX单位的一名成员,在过去的一年里,我有幸能够与其他领导班子成员一同为单位的发展和进步而努力。
在这里,我将向大家述职我个人对单位工作的贡献和成果。
一、工作内容和成果在过去的一年里,我主要负责单位的人事管理工作。
在这方面,我主要做了以下几个方面的工作:1. 人员招聘与培训:针对单位的人员需求,我参与设计并执行了招聘计划,并通过精心筛选和面试,成功招聘到一批优秀的人才。
同时,我也组织了员工培训活动,提升了员工的专业能力和团队合作精神。
2. 人事制度建设:为了规范单位内部的人事管理,我参与了人事制度的修订和完善工作。
我根据单位的实际情况,提出了一些建设性的意见和建议,并确保制度的实施和落地。
3. 绩效考核与激励机制:我参与了单位的绩效考核工作,制定了科学合理的考核指标,并进行了员工的绩效评价。
同时,我也通过多种途径,如提供培训机会和奖励措施等,激励员工发挥他们的潜力并取得优异的业绩。
通过以上工作的努力,单位的人事管理工作取得了显著的成果。
人员的招聘和培训工作有力地保证了单位的运转,人事制度的建设为单位的管理提供了规范依据,绩效考核与激励机制使得员工的积极性得到了提高。
二、面临的困难和挑战尽管在过去的一年里取得了一些成绩,但我们也面临着一些困难和挑战:1. 人员流动性大:由于行业竞争激烈,人员的流动性变大,我们经常需要面对人员流失的问题,这给单位的人事管理带来了一定的不稳定性。
2. 绩效考核的公正性:绩效考核一直是一个敏感话题,如何确保绩效考核的公正性是一个复杂的问题。
我们需要进一步完善绩效考核机制,确保每个员工都能够得到公正的评价。
3. 人员培训的持续性:员工的培训是一个持续性的工作,我们需要不断更新培训内容和方式,以满足员工的学习需求,并与单位的发展需求相匹配。
三、改进措施和未来计划为了解决以上困难和挑战,我计划从以下几个方面进行改进:1. 加强人才引进和留用:我们将加大对人才的吸引力度,通过提供优厚的薪酬和福利待遇,吸引更多的优秀人才加入我们。
2024年领导班子个人述职报告范文(3篇)
2024年领导班子个人述职报告范文篇一自xx年换届以来,本届余杭镇领导班子在区委、区人大、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神,充分发挥班子的整体效能,团结带领全镇广大干部群众,以锲而不舍的精神和卓有成效的工作,基本完成了各项奋斗目标和工作任务。
现将本届领导班子五年来的各项工作及思想政治建设、反腐倡廉等方面情况述职如下:一、狠抓自身建设,执政能力明显提高本届领导班子注重结合“三力提升”工程的深入推进和工作实际,努力提升学习力、执行力和创新力,围绕“团结、廉洁、创新、实干”的目标逐步强化班子建设,一方面,坚持中心理论组学习,加大领导干部深入基层调研的频率和深度,以把握发展形势、明确工作重点,进一步提高政治理论水平、提高解决实际问题和推进发展的能力。
另一方面,正确处理好了集体领导和分工负责的关系,进一步完善了内部议事和决策机制,坚持民主集中制,强调分工协作,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。
同时通过加强学习培训、基层组织换届选举、强化各村(社区)年终工作考核等途径,切实抓好了干部队伍建设,干部的政治理论和业务技能水平得到不断提高。
在干部的提拔使用上始终坚持重基层、重实绩的用人导向和民主集中制原则,做到以工作推动人事调整、以实绩选拔任用人才。
一是引入竞争机制,拓宽选人用人视野,按照“能上能下、能进能出”的工作机制,开展了两轮中层干部竞岗工作,提拔了一批年轻优秀工作人员,调整了一批超过任职年龄的人员;二是严格选任程序,把好选人用人规范关,严格按照民主推荐、民主测评、民主表决等程序选任干部,切实把好推荐关、考察关、决策关,并坚持群众公认原则和德才兼备原则;三是落实监督管理,提高选人用人质量,全面推行了任前公示制、新提任试用期制和任期述职述廉制。
二、努力尽职尽责,各项工作推进顺利五年来,本届领导班子面对区域竞争的强大压力和维护稳定的重大责任,始终坚持项目带动战略,进一步加快经济建设和转型升级的步伐,全面实施了“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的工作机制,积极在转变中找定位,在调整中谋发展,经济社会保持了平稳较快的发展态势。
领导班子述职报告(共2篇)
领导班子述职报告(共2篇)篇一:领导班子>述职报告我委(局)领导班子以>创先争优活动为契机,认真贯彻落实>科学发展观,围绕县委、政府的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济平稳发展。
一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性。
一年来,局领导班子始终以身作则,坚持>政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。
局班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习十七届四中、五中全会等重要内容,参加公务员通用能力学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。
在长期的学习实践中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。
通过集中学习、自学、观看电影、写>心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、>党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提高干部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工业、商务经济建设向前发展。
二、坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。
我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。
二是团结协调形成合力。
局班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲原则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
领导班子述职报告3篇
领导班子述职报告领导班子述职报告精选3篇(一)领导班子述职报告是领导层为向上级领导或者公司全体员工汇报团队工作的进展、成绩和发展计划的重要文件。
在述职报告中,领导班子通常会包括以下内容:1. 工作总结:对过去一段时间内工作的总体情况进行梳理和总结,包括取得的成绩、存在的问题和不足之处。
2. 工作亮点:重点突出工作中取得的亮点和成功经验,以及对团队、企业或组织做出的突出贡献。
3. 工作计划:对未来工作发展进行规划和展望,包括提出下阶段工作的重点、目标和措施,以及如何更好地发挥团队的优势、解决存在的问题和提升工作效率。
4. 阐述团队理念:清晰阐述领导班子的价值观、使命和愿景,以及团队的工作方向和发展目标,让上级领导和团队成员更好地了解和认同领导班子的工作理念。
5. 落实责任:明确领导班子成员各自的责任分工和职责,强调团队合作和配合,确保每个成员都能全力以赴、忠诚职守、勇挑重担,为团队的发展和进步贡献自己的力量。
总的来说,领导班子述职报告是一份重要的工作文档,是领导者与下级员工、上级领导之间沟通、理解和合作的桥梁,有助于有效地推动团队工作的发展和进步。
领导班子述职报告精选3篇(二)尊敬的领导和各位同事:我是水利系统的领导,今天非常荣幸地向大家述职报告我和我的团队在过去一段时间内的工作情况和成果。
首先,我很高兴地宣布,我们团队在过去一年的工作中取得了许多重要进展。
我们着重于水利工程的规划、建设和管理工作,努力提升水利系统的效率和运行稳定性。
在规划方面,我们成功制定了多个水利工程项目的详细计划,确保项目能够有效地实施并带来显著的效益。
在建设方面,我们积极推动各项工程的施工进度,并加强了对施工质量的监督和管理,确保工程质量达到标准要求。
在管理方面,我们加强了水利系统的日常运行和维护工作,确保系统运行平稳,及时处理各种突发事件,保障人民生活和生产的需求。
同时,我们也面临了一些困难和挑战,如自然灾害、资金紧张等问题。
领导述职报告(精选5篇)
领导述职报告(精选5篇)领导述职报告(精选5篇) 在我们⽆暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?好好地做个总结并写⼀份述职报告吧。
相信⼤家⼜在为写述职报告犯愁了吧!下⾯是⼩编精⼼整理的领导述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
领导述职报告篇1 时光如⽔,光阴似箭,充满机遇与挑战的⼆OOx年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部⼗多名同志注重合作,注重协调,在汗⽔和智慧的投⼊中,各⽅⾯⼯作取得了新的成就,有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸⽇上,我内⼼感到⽆⽐欣慰和骄傲。
我想⼀个⼈只有经过不断努⼒,不断奋⽃,才能克服⾃⾝的缺点,才能不断超越⾃我,实现理想和⼈⽣的价值。
我是于20xx年6⽉份到XX公司参加⼯作的,今年按照领导分⼯主要负责公司的对外合作及全区经营⼯作的资费管理与策划⼯作。
⼀年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职⼯的⼤⼒⽀持,再加上⾃⼰的不断努⼒,⼯作上取得了⼀定的成绩。
对外合作⼯作成绩明显,邮政合作进⼀步扩⼤,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX⽤户33100户,⽹上通话⽤户⽐例超过70%,在XX任务发展中进⼊前三名。
在⼯作中我能够忠实履⾏职责,不断⾃查、反省⾃⼰,不断开拓进取,把⾃⼰全⾝⼼地投⼊到各项⼯作实践中。
总的感到,⾃⼰能够胜任本职⼯作,还是称职的。
现将⼆OOx年的主要⼯作情况述职 ⼀、以提⾼⾃⾝素质为突破⼝,在不断的学习中掌握⼲好⼯作的基本技能和知识 近⼀年来,我经常把⾃⼰放在公司建设的总体框架中来反思⾃⼰,审视⾃⼰,看⾃⾝能⼒和素质的提⾼幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常⼯作的需要。
经常告诫⾃⼰,要在公司⽴得住脚,不辜负领导的期望,⾃⾝素质的强弱是关键,⾃⼰毕竟是才来公司⼏年的⼤学⽣,从哪个⾓度讲都还是处在起步阶段,必须在⼯作中不断地提⾼⾃⼰。
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领导班子述职报告今年以来,局党委认真落实区委和区纪委的各项工作部署和要求,以经济建设为中心,坚持从严治党的方针,两手抓两手硬,切实加强反腐败三项工作,标本兼治,突出重点,努力使党风廉政建设和反腐败斗争与行业各项事业同步进行,协调发展。
在具体工作中,我们着重抓了“六个坚持”:一、坚持以加强思想教育为基础,切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。
在学习制度上,坚持和完善党委中心组学习制度和每周学习日制度,学习做到“四有",即有计划、有记录、有考核、有学习心得。
在学习安排上,突出抓好三个层面,第一层面是党委中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。
在学习方法上,做到“三个结合”,艮卩:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与家庭自我教育相结合。
在学习内容上,将“五个不准"、“五个严禁”、“四个严格控制”和“四个坚决制止”作为学习教育的重点,认真组织开展了“读书思廉,执政为民"教育活动,开展了学习郑培民、李元龙先进事迹活动,通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。
二、坚持以服务城市建设为重点,大力开展创“工程优质,干部优廉”的“双优”主题活动。
城建项目建设周期长、资金投入大、程序环节多,为保证工程既能快速实施推进,又做到廉政高效,实现资金安全、生产安全、干部安全,在项目实施过程中,我们坚持将廉政建设与城市建设紧密结合,大力开展创“工程优质,干部优廉”的“双优”主题活动,突出抓了“三个环节”:一是狠抓制度建设环节。
创新了一系列制度,如同步运作制度,坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容、纳入到工程建设的运作体系,从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收,都被纳入到廉政监督的范围。
双重责任制度,明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人,并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。
廉政合同制度,从去年开始.我们坚持在工程正式施工之前,召集一次由施工方、管理方一起参加的“廉政务虚”会,并邀请区纪检监察部门参加.把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合,三方还要分别签订《城建重点工程廉政责任书》..明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任,规范各自的活动。
二是狠抓“阳光”操作环节。
在项目组织实施上,区城投公司成立后,我们及时调整工作思路,主动适应新的城建体制的建立,理顺建设局(建设科)与城投公司的关系,放权放手由公司代表政府实施国冇城建资本的运作和城建项目的实施,从而减少政府部门和个人直接参与项目操作的机会,避免项目实施过程中出现利益部门化和个人倾向化的现象。
在招投标环节上,一方面强调局领导班子成员都不准利用职权违反规定,干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。
同时明确从工程设计、施工、监理、材料釆购、绿化配套等各个环节都要逬行招投标,实行阳光操作,比价釆购,招标进场。
今年我区在建工程的报建率和招投标率都达到XXX%。
为做到比价比优,好中选优,优中选廉,对一些工程环节,我们宁愿事前多做些工作,多做几套预案,也不轻易定价,多增加成本投入。
江扬大桥东接线延伸段拆迁,我们先后制定了三套拆迁方案,最髙投入耍有XXXX万元,最少的也要XXX多万元,在实施之前,我们对方案进行了认真比照筛选,最终确定实施统拆统建、费用包干的方案,比最高投入直接减少费用支岀XXX万元。
路灯的建设,如按正常做法,一并交由市有关部门做.省力省事,但费用大,为节省资金,我们组织人员,按照规范程序,到市场上去寻找施工方和设备材料,此法虽费力费事,但降低了成本,最后直接减少支出XXX多万元。
三是狠抓资金使用环节。
为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上,我们严把资金审批审计关、严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。
工程竣工后,我们又主动请区审计部门进行竣工审计,依据审计结果结算工程款,同时加强专项资金审计、年度审计等工作.切实推进效能监察,强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。
这两年,我们先后实施了江扬大桥东接线工程、小街巷翻建、消灭土路面和无路灯街巷等环境综合整治工程,协调筹集和投入建设资金近亿元,由于加强了廉政建设,狠抓工程建设各个环节,至今未发生一笔工程坏帐;工程涉及众多的参建单位和施工人员,至今未收到一封廉政方面的举报信,较好地完成了市区政府下达的各项任务,老百姓也自发地多次送来了锦旗和感谢信给予赞扬,使群众“关注热点”变成了政府“形象亮点”,建好了工程,造福了百姓,锻炼了干部,树立了形象。
三、坚持以改进机关作风为抓手,不断转变工作职能,努力增强勤政为民的意识。
机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。
在全局上下,我们始终强调这样一个意识,城建工作直接服务经济,服务群众,直接关系群众的切身利益,我们的工作就是为群众服务,为群众办实事,因此在任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,要勤政为民,每个党员干部既要廉也要勤、仅廉不勤也是不廉的一种表现,同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。
围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“五个一”、“五个不让”。
“五个一”,即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,接待好每一个服务对象,做好每一天的工作;“五个不让”,即:不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积梗不让差错在我这里发生,不让来办事的同志在我这里受到冷落,不让建设局的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。
今年我们审批发放了近百份村民建房施工许可证和XXX户村镇房屋产权证,审批发放干部职工住房房贴XX万元,审批量大大超过往年,但没有出现一起行政乱作为的事件。
二是继续推行政务公开,特别是在企业改制过程中,对涉及到国有资产处置问题、国家集体个人利益的问题,我们本着对国家负责、对职工负责、对经营者负责的指导思想,严格按照规范程序对资产进行清查、审计,规范化、公开化操作,并及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权、参与权。
在今年的定销房申购过程中,我们把申购条件、申购程序、最后审批符合条件的家庭名单等都进行了公示,没有入围家庭的具体原因也对每户进行了详细说明,给群众一个明白,还工作人员一个清白,真正把实事办实,实事办好。
三是切实解决群众关心的热点问题,着力抓好各项为民办实事工程,为推进“富民强区”奠定坚实的基础。
在今年的小街巷和土路面改造过程中,我们根据群众的要求和人大代表、政协委员的建议提案,在一期工程竣工后,自我加压,调整计划,新增加了XX条土路面街巷改造,全年共翻建X个街办XX个社区的XXX条街卷,受到群众的一致好评,扬州电视台、《扬州日报》、《扬州晚报》等媒体都给予了关注报道。
在竣工验收过程中,我们的工程质量和软件资料都得到了验收专家组的一致好评,市有关部门领导明确要求其他区组织相关人员到广陵来学习做法和经验。
四、坚持以开展案件督查和做好信访工作为保障,努力推进各项工作的协调发展。
f是认真做好査案办案工作,对涉及本系统干部职工的问题反映,坚决査处,一经査实.绝不护短。
今年,我们先后查处了一名基层领导和一名中层干部挥霍浪费以及违反财经纪律的问题、同时充分发挥案例的警示教育作用,举一反三,在全系统党员干部中开展廉政教育活动,起到了很好的警示作用。
二是认真做好信访工作,对每一个来信来访,我们都认真进行处理,件件有回复,事事有结果。
在今年的定销房申购工作中,我们先后接到XX多人次的举报,对每一个举报,我们都深入到社区进行核査,对查实不符合申报要求的,坚决报市房管局取消其定购资格。
三是认真开展清房工作,按照区纪委和区清房领导小组的统一部署,对照清房政策,认真组织开展好全系统的清房工作,确保清房的质量和效果。
五、坚持以贯彻执行民主集中制为核心,努力提髙民主决策科学决策的水平。
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。
在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面,我们的做法是坚持沟通在会议之前,决策在会议之中’落实在会议之后,狠抓“四个环节”,即抓教育、抓制度、抓落实、抓班子。
一是抓思想教育增强民主意识。
通过加强学习教育,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策、民主决策的能力。
二是抓制度建设完善工作机制。
以建立健全相关的制度为保障、规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制,不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。
如坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等,并对党委(扩大)会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定;同时积极探索建立决策责任制,明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任,对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的,要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。
三是抓执行落实提高工作成效。
在具体工作中,对房地产企业改制、城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等,凡属方针政策性的大事,凡属全局性的问题,局党委都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,按照党委议事规则由党委集体讨论决定,确保民主集中制的落实和工作的成效。
四是抓班子建设提升凝聚力。
近年来,建设局的工作任务十分繁重.压力也很大,我们始终把班子建设放在首位.一方面加强学习教育,提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,在党委集体领导下,明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责,做到事事有人管,人人有责任。
同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境.增强班子协调合拍程度。
“班长与班子成员之间,班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂,对不宜简单摆在桌面上的问题、个别谈心、个别消化。
班长信任放手,班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结,正确处理好集体领导和分工负责的关系,想大局、办大事。
六、坚持以经济建设为中心,努力促进经济、社会事业全面发展。
建设局既是城建的职能部门,又担负着房地产业、建筑业、工业的经济主管部门的职责,同时又承担着房改房管、交通等重要职能,任务重、压力大、困难多,对此全局上下团结一心,负重奋进,今年以来在各项工作中都取得了新的进展。