质量安全红线管理措施
质量安全红线管理工作计划
质量安全红线管理工作计划一、引言质量安全红线管理是指在生产、服务和管理过程中，通过制定、实施和监督一系列质量安全红线措施，确保产品和服务质量安全达到国家标准和要求，保护消费者权益，提升企业形象和市场竞争力。
本文将围绕质量安全红线管理的目标、内容和实施计划进行详细的介绍，并提出相应的质量安全红线管理工作计划。
二、目标与原则1.目标：建立完善的质量安全红线管理体系，确保产品和服务质量安全。
2.原则：（1）依法合规：质量安全红线管理工作必须符合国家法律、法规和标准的要求。
（2）科学严谨：基于科学研究和实践经验，制定科学合理的质量安全红线措施。
（3）风险管控：将质量安全风险评估作为管理的重要环节，及时发现、预防和控制风险。
（4）全员参与：质量安全红线管理需要全员参与，营造全员安全意识和责任感。
三、质量安全红线管理的内容1.质量安全红线的确定和调整（1）根据国家标准和要求，确定产品和服务的质量安全红线。
（2）根据市场需求和科技发展，及时调整质量安全红线。
2.质量安全红线的交底和培训（1）向员工交底质量安全红线的重要性和要求。
（2）组织培训，提高员工的质量安全红线意识和操作技能。
3.质量安全红线的执行和检查（1）建立质量安全红线执行的工作机制，明确责任和流程。
（2）定期进行现场检查，发现问题及时纠正，并追究责任。
（3）对重大质量安全事件进行调查，分析原因，制定改进措施。
4.质量安全红线的宣传和培育（1）增加质量安全红线宣传的力度，提高公众对质量安全的认知和重视。
（2）加强培育，培养质量安全文化和习惯。
四、实施计划1.制定质量安全红线管理手册（1）全面梳理质量安全红线管理的内容和要求。
（2）明确质量安全红线的确定、调整、交底、执行、检查和宣传等具体措施。
2.建立质量安全红线管理体系（1）明确质量安全红线管理的组织架构和职责分工。
（2）制定相关制度和程序，确保质量安全红线的执行和监督。
3.开展质量安全红线培训（1）组织内部培训，提高员工的质量安全红线意识和操作技能。
质量安全红线管理实施细则
质量安全红线管理实施细则一、制定质量安全红线1.明确质量安全红线的内容和要求。
各个行业、企事业单位应当根据自身情况，制定具体的质量安全红线，明确细化关键工作和关键环节的要求。
2.制定质量安全红线的评估指标体系。
对于各个关键工作和关键环节，应明确相应的评估指标，以便进行定期评估和监测。
3.落实质量安全红线。
各个行业、企事业单位应将质量安全红线纳入日常管理体系，确保各项要求得到有效的贯彻和执行。
二、监管和控制1.建立健全质量安全红线的监管机制。
各级行政管理部门应加强对质量安全红线的监管和控制，确保各项要求得到有效执行。
2.加强质量安全红线的监测和评估。
各个行业、企事业单位应定期对关键工作和关键环节进行质量安全的评估和监测，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
3.建立激励和约束机制。
对于达到或超越质量安全红线的单位和个人，应给予适当的激励；对于未达到质量安全红线的单位和个人，应采取相应的约束和惩罚措施。
三、宣传和培训1.加强质量安全红线管理的宣传工作。
各级行政管理部门应加强对质量安全红线管理的宣传，提高全民的质量安全意识。
2.组织质量安全红线管理的培训活动。
各个行业、企事业单位应加强对质量安全红线管理的培训，提高员工的质量安全素质和能力。
3.组织质量安全红线管理的交流和学习。
各个行业、企事业单位应加强质量安全红线管理的交流和学习，借鉴先进经验和做法，不断提高质量安全管理水平。
四、强化监督和问责1.建立健全质量安全红线管理的监督机制。
各级行政管理部门应加强对质量安全红线管理的监督，发现问题及时纠正。
2.建立健全对质量安全红线管理的问责制度。
对于未达到质量安全红线的单位和个人，应按照相应的规定进行问责，确保红线得到切实的落实和执行。
3.加强对质量安全红线管理的公众监督。
社会公众应加强对质量安全红线管理的监督，发现问题及时反映，推动相关部门采取相应的措施。
总结起来，质量安全红线管理实施细则主要包括制定质量安全红线、监管和控制、宣传和培训、强化监督和问责等方面。
安全质量红线管理实施细则
安全质量红线管理实施细则
以下为安全质量红线管理的实施细则：
1. 安全质量红线的确定：根据法律法规、标准规范以及企业自身情况，制定安全质量红线的指标和标准，明确企业安全质量的底线。
2. 安全质量红线的监测：建立健全安全质量红线监测机制，定期对企业的安全质量状况进行评估和监测，并将监测结果进行公开。
3. 事故隐患排查：加强事故隐患的排查工作，建立健全隐患清单，对存在安全隐患的区域、设备或流程进行整改，确保不发生重大安全事故。
4. 安全培训教育：加强员工的安全意识和安全知识培训，定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处理能力和安全防范意识。
5. 安全质量红线的奖惩机制：建立健全安全质量红线奖惩机制，对达到或超过安全质量红线的企业或个人给予奖励，对未达标或违规的企业或个人给予相应的处罚。
6. 责任追究机制：对发生重大安全事故的企业或个人进行追责，依法追究其法律责任，并对相关责任人进行严肃处理。
7. 安全质量信息公开：加强安全质量信息的公开工作，及时向社会公众和相关利益方发布安全质量信息，增加信息透明度，促进安全质量的改进和提升。
8. 安全质量红线的评估和调整：定期对安全质量红线的指标和标准进行评估，根据实际情况进行调整，使之更加符合企业的实际情况和国家的要求。
以上是安全质量红线管理实施细则的基本内容，具体实施还需要根据企业的特点和情况进行进一步的细化和完善。
质量安全红线管理措施
2.11 质量安全红线管理措施为切实加强现场施工安全质量，深化“强基达标、提质增效”，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上"的理念，打造精品工程、安全工程，切实强化施工现场质量安全意识和关键环节控制，依据下列文件精神和要求，我公司将针对本项目特点制定项目质量安全红线管理实施细则。
(1)中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司)《铁路建设管理人员责任追究办法》(铁总建设﹝2017﹞286号）；（2）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设﹝2017﹞310号）；（3)中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《中国铁路总公司关于铁路局集团公司提前介入铁路建设项目管理工作的指导意见》（铁总办﹝2017﹞320号)；（4)中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《中国铁路总公司关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见》（铁总建设﹝2017﹞328号）；（5)中国国家铁路集团有限公司(原中国铁路总公司）《关于调整铁路建设管理体制和运行机制的通知》（铁总办﹝2017﹞337号);(6）中国铁路上海局集团有限公司关于印发《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》（上铁建〔2018〕94 号）;(7）中国铁建《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的通知（铁建﹝2018﹞98号）;（8）中铁十四局集团《关于认真落实中国铁路总公司<铁路建设项目质量红线管理规定〉的通知》（十四局安质﹝2017﹞693号）；(9）中铁十四局集团《关于开展在建工程质量安全专项排查治理行动的通知》（十四局安质［2018］174号)的通知和《关于开展2018年下半年质量安全大检查的通知》（十四局安质[2018］276号）的通知.2.11.1 质量安全红线管理目标杜绝出现《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设﹝2017﹞310号)中的质量红线问题，即：隧道初支、衬砌厚度及混凝土强度满足设计要求，按规定方法和安全步距开挖，按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，对有毒有害气体逸出的隧道按专项方案开展监测;保证路基填料符合设计要求；杜绝偷工减料、以次充好;不转包，不违法分包；实事求是编制各类工程资料，杜绝试验、监测、检测及隐蔽工程数据造假。
工程质量安全红线管理实施细则
工程质量安全红线管理实施细则工程质量安全红线管理是指在工程建设过程中，对关键节点和重要环节进行严格管控，确保工程质量和施工安全稳定达标的一项管理措施。
为做好工程质量安全红线管理，确保工程建设高质量的完成，保障人民群众生命财产安全，现制定如下实施细则。
二、管理范围工程质量安全红线管理适用于所有建设工程项目，包括建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程。
三、红线划定1. 工程质量安全红线按照施工图纸和设计要求划定，包括但不限于结构安全的红线、建筑物功能和使用安全的红线、施工过程中应特别注意的红线等。
2. 根据工程的特点和复杂程度，应当在工程施工方案中对红线进行明确划定，并在现场进行标识和说明。
四、责任部门1. 工程质量安全红线管理由项目建设单位、施工单位、监理单位等相关各方共同负责，各自明确红线管理的责任。
2. 项目建设单位要指定专门的质量安全红线管理负责人，并建立健全相应的管理机构和工作流程。
五、管理措施1. 完善红线管理制度，明确红线划定的依据和步骤，规范红线管理的程序和操作步骤。
2. 制定红线管理方案和工作计划，明确各方责任，确保红线管理措施的全面贯彻执行。
3. 加强红线管理的监督检查，及时发现和解决存在的问题，确保红线标识的真实有效。
4. 对违反红线管理规定的行为，依法追究责任，严格惩处。
六、宣传教育1. 加强施工方、监理方和相关从业人员的质量安全红线管理的宣传教育，提高各方对红线管理的认识和重视程度。
2. 组织开展相关质量安全红线管理的培训和演练，确保各方人员熟悉相关规定和流程。
七、监督检查1. 由行政管理部门和建设单位对工程质量安全红线管理实施进行监督检查，及时发现问题并要求整改。
2. 建立红线管理的评估机制，对工程红线管理的情况进行定期评估，及时发现问题并提出改进措施。
八、处罚制度1. 对于严重违反红线管理规定，严重影响工程质量和施工安全的行为，应当按照相关规定进行处罚。
2. 将违反红线管理规定的行为纳入个人、企业的信用记录，严重的将列入行业黑名单。
质量安全红线管理方案和推进计划
质量安全红线管理方案和推进计划质量安全是所有企业和机构必须要重视并严格控制的重要因素，而红线则是贯穿其中的重要约束指标，对于保障质量安全有着至关重要的作用。
为了更好地管理和控制企业生产过程中的质量安全问题，需要制定一套完整的质量安全红线管理方案和推进计划。
一、质量安全红线管理方案1.确定相关质量安全标准企业应根据自身生产经营特点，确定相关质量安全标准，包括生产和服务环节的相关要求，以确保企业生产的产品和服务符合质量安全标准。
2.制定质量安全控制方案企业应该制定并实施一套全面的质量安全控制方案，包括生产制造、仓储物流、售后服务等要素。
方案内容要严格按照质量安全红线标准进行制定和实施，以确保生产和服务符合要求。
3.构建质量安全监测机制企业应该建立质量安全监测机制，随时掌握生产过程的情况和质量安全问题的出现。
监测内容应包括生产工艺和过程、质量抽样检测、员工操作行为等方面。
及时发现问题并进行整改和排除是提高质量安全水平的关键环节。
二、质量安全红线推进计划1.推广质量安全教育和培训针对企业员工，应定期开展质量安全教育和培训，宣传红线标准和企业质量安全理念，培养员工质量安全意识和责任意识，提高员工的质量安全水平。
2.制定质量安全通报制度联合制定完整的质量安全通报、汇报和处理制度，将生产和服务中的质量安全问题及时通报给相关部门和人员，采取措施排除隐患。
同时，易发生关键质量问题的生产环节和场所应加强审核，并采取相应的制度和方式进行管理和控制。
3.定期开展质量安全演练定期开展质量安全演练，实地检验质量安全控制方案的可行性和有效性。
演练内容要从多方面考虑，包括技术、人员、物资等方面，全面检验企业质量安全防护能力，及时发现和纠正存在问题的地方。
4.强化质量安全验收管理建立完整的质量安全验收管理体系，对企业生产和服务环节进行全面的质量安全验收。
针对合作商和供应商的质量安全要求，按照管理规定进行检验和批准，鼓励合作伙伴加强质量安全管理，共同推进。
质量红线管理的核心原则及执行步骤
质量红线管理的核心原则及执行步骤一、概述质量红线管理质量红线管理作为一种质量管理模式，在当前市场经济中具有重要的意义。
质量红线管理是指在生产、经营、管理等各个环节，明确规定质量红线，建立相应的质量红线标准及责任体系，其核心原则是预防先行、安全第一、坚守底线，执行步骤包括确定质量红线、制定质量红线标准、确定质量红线责任人、加强宣传和培训、实现监管和检查、严格处罚制度等。
贯彻质量红线管理有助于提升企业发展的质量水平，强化市场监管，提升消费者满意度，促进全社会文明生产，实现可持续发展。
二、质量红线管理的核心原则1.预防先行、质量为本质量红线管理的核心原则是预防先行、质量为本。
预防先行是指企业在生产经营中，要提前对产品、服务等进行详细的分析和防范，从源头控制质量问题，以确保产品的质量。
质量为本是指企业应该注重产品的内在质量，达到让消费者满意的要求。
2.安全第一、文明生产安全第一、文明生产是质量红线管理的核心原则之一。
企业必须把安全放在第一位，确保生产经营过程中不会造成人身和财产的损失。
实施文明生产是指企业在生产经营中，除了追求经济效益外，还要注重环境保护、职工健康等问题，以达到sustainable development（可持续发展）的目标。
3.坚守底线、严惩不贷坚守底线、严惩不贷是质量红线管理的核心原则之一。
企业必须确立质量红线，明确规定不可逾越的标准。
一旦质量红线被侵犯，必须要严惩不贷，使企业和个人对质量红线始终保持敬畏之心。
三、执行步骤1.确定质量红线企业必须明确规定质量红线，包括产品的技术指标、安全要求、环保措施等等，以确保产品的质量。
2.制定质量红线标准企业必须制定相关的质量红线标准，使质量红线能够落地生根，形成一套可操作、可管理、可执行的标准化流程。
3.确定质量红线责任人企业应该明确质量红线责任人，使各部门、岗位的职责分工明确、责任到位，达到责任明确、权责统一、操作规范的管理目的。
4.加强质量红线宣传和培训企业必须加强质量红线的宣传和培训，让全体员工充分了解质量红线的重要性和严格执行质量红线的必要性，并将执行质量红线纳入员工素质培训考核范畴，以达到人人知晓、人人尽责的目的。
质量安全红线管理制度
一、总则为了加强我公司质量安全管理工作，确保产品质量和安全生产，预防和减少质量安全事故，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有员工、供应商、承包商及相关单位，以及涉及质量安全的相关活动。
三、质量安全红线1. 产品质量红线：1.1 产品设计、生产、检验、销售等环节存在严重缺陷，可能导致产品不合格或无法满足用户需求的；1.2 产品质量事故造成重大经济损失、恶劣社会影响的；1.3 违反国家强制性产品标准，导致产品质量不合格的；1.4 产品存在严重安全隐患，可能导致用户人身伤害或财产损失的。
2. 安全生产红线：2.1 重大安全事故，如火灾、爆炸、坍塌等，造成人员伤亡或财产损失的；2.2 违反国家安全生产法律法规，导致事故发生的；2.3 重大设备故障，如锅炉、压力容器、起重机械等，造成人员伤亡或财产损失的；2.4 严重违反劳动纪律，导致安全事故发生的。
四、管理措施1. 质量管理：1.1 建立健全质量管理体系，确保产品质量满足国家相关标准；1.2 加强原材料、生产过程、检验、销售等环节的质量控制；1.3 定期开展质量教育培训，提高员工质量意识；1.4 建立质量事故报告、调查和处理机制，及时消除质量隐患。
2. 安全管理：2.1 建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任；2.2 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；2.3 加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；2.4 建立安全事故报告、调查和处理机制，及时处理安全事故。
五、责任追究1. 对违反质量安全红线的行为，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、撤职等处分；2. 对造成严重后果的，依法承担刑事责任；3. 对涉嫌违法行为的，移交司法机关处理。
六、附则1. 本制度由公司质量安全管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
通过实施本制度，确保我公司质量安全管理工作得到有效落实，为我国经济社会发展做出贡献。
安全质量红线管理实施细则(10篇)
安全质量红线管理实施细则第一章总则第一条为进一步强化营业线施工安全管理，依法纠正、处理营业线违法、违规施工行为，确保营业线施工安全，保证铁路正常运输秩序，特制定本细则。
第二条本办法依据北京铁路局《营业线施工安全管理实施细则》(京铁师〔____〕____号)、《营业线施工安全管理实施细则补充办法》(京铁师函〔____〕____号)、《北京铁路局建设工程营业线施工安全红线管理暂行办法》(京铁建[____]____号文)及路局开展三整顿一提高制定。
第三条本办法适用于邯长四部承担范围内的营业线各类施工项目。
第二章安全红线范围第四条审批手续及计划管理方面1.未经主管和相关部门批准，在铁路安全保护区内进行危及行车安全或进行影响路基及铁路设备设施稳定的施工。
2.未按路局批准的施工方案和施工类别进行的施工。
3.以低类别及等级报批，实施高类别及等级的施工。
4.未与设备管理单位及行车组织单位签订施工安全协议的施工。
5.无施工计划、无调度命令及超范围施工。
第五条大型机械施工方面1.安全保护区内使用的施工机械，资质不符合规定，未按规定实行进场报验合无证操作的。
2.降低施工类别及等级申报计划，超越计划组织施工的。
3.未按规定通知设备管理单位实施监护的。
4.未按施工类别，配备安全盯控及防护人员的。
5.未按批复施工方案组织施工的。
6.对操作人员未按规定进行技术及安全交底的。
第六条现场防护方面1.施工现场未按规定设置防护设施的。
2.未按规定设置驻站联络员和现场防护员的。
3.驻站防护员与现场防护员间断联系或未按规定佩戴有效防护用品的。
4.防护人员未按规定参加培训及考试合格的。
第七条现场作业方面1.施工封锁前，擅自上道进行施工准备作业的。
2.未经设备管理单位批准，私自进入护网或拆开护网的。
3.未按规定通知设备管理单位实施监护，擅自进行施工的。
4.线路施工质量未达到标准，盲目开通放行列车的。
5.不听施工监护人员及督察执法人员劝阻，冒险蛮干的。
安全质量红线管理制度
第一章总则第一条为确保安全生产和产品质量，预防和减少事故发生，提高企业安全管理水平，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、承包商及供应商，是企业安全生产和质量管理的基本准则。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“红线意识”，强化责任落实，确保企业安全稳定运行。
第二章安全红线管理第四条安全红线是指在生产过程中，可能导致重大人身伤亡、财产损失或环境污染的作业环节、设备设施、作业环境等。
第五条以下情况列为安全红线：1. 严重违反国家安全生产法律法规和行业标准的行为；2. 未按操作规程进行作业，存在重大安全隐患的行为；3. 设备设施存在严重故障或缺陷，未经修复或整改即投入使用的行为；4. 未经审批，擅自进行危险作业的行为；5. 未经安全培训或培训考核不合格的操作人员上岗作业的行为；6. 重大自然灾害、事故灾难等突发事件发生后，未及时采取有效措施进行应急处置的行为；7. 安全生产责任制不落实，导致事故发生的责任人员。
第六条对于违反安全红线的行为，企业将立即采取以下措施：1. 对违反安全红线的行为进行严肃处理，包括但不限于通报批评、经济处罚、降职、撤职、解除劳动合同等；2. 对事故责任人依法追究法律责任；3. 对相关责任部门进行责任追究，确保安全红线制度得到有效执行。
第三章质量红线管理第七条质量红线是指产品或服务质量不符合国家标准、行业标准或企业内部质量要求，可能导致用户财产损失、人身伤害或企业声誉受损的环节。
第八条以下情况列为质量红线：1. 产品或服务质量严重不合格，存在重大安全隐患的行为；2. 未经检验或检验不合格的产品或服务擅自出厂、销售或使用的行为；3. 产品或服务质量存在严重缺陷，影响用户正常使用的行为；4. 伪造、篡改检验数据，误导用户的行为；5. 未按质量标准进行生产、加工、检验的行为；6. 重大质量事故责任人。
第九条对于违反质量红线的行为，企业将立即采取以下措施：1. 对违反质量红线的行为进行严肃处理，包括但不限于通报批评、经济处罚、降职、撤职、解除劳动合同等；2. 对事故责任人依法追究法律责任；3. 对相关责任部门进行责任追究，确保质量红线制度得到有效执行。
工程质量安全红线管理实施细则
工程质量安全红线管理实施细则（一）各单位要严格按照国家相关法律法规、标准和规范要求，制定和完善安全生产管理制度和操作规程，并组织实施。
（二）各单位要建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和生产经营单位相关人员的安全生产职责，落实岗位责任。
（三）各单位要加强对安全生产红线管理的宣传教育，提高员工安全意识和安全技能，确保每个员工都能自觉遵守安全规章制度，严格执行相关操作规程。
（四）各单位要建立健全安全隐患排查治理机制，定期开展安全生产隐患排查，及时整改安全隐患，确保生产设施设备的安全可靠。
二、质量管理红线管理要求（一）各单位要严格按照国家相关质量管理法律法规、标准和规范要求，制定和完善质量管理制度和操作规程，并组织实施。
（二）各单位要建立健全质量管理责任制，明确各级管理人员和生产经营单位相关人员的质量管理职责，落实岗位责任。
（三）各单位要加强对质量管理红线管理的宣传教育，提高员工质量意识和工艺技能，确保每个员工都能自觉遵守质量规章制度，严格执行相关操作规程。
（四）各单位要建立健全质量监督检测机制，定期开展产品质量监督检测，严格把关产品质量，确保产品质量符合相关标准和规范。
三、综合红线管理要求（一）各单位要加强对工程安全质量红线管理的督导检查，发现问题及时整改，确保工程安全质量管理工作的落实。
（二）各单位要建立健全安全质量事故应急预案，提高应急处置能力，及时有效处理突发安全质量事故，最大限度地减少人身伤亡和财产损失。
（三）各单位要定期组织安全生产质量管理工作总结会议，分析问题、找出原因、寻求改进，不断提高安全质量管理水平。
（四）各单位要建立健全安全质量红线管理档案，纪录相关管理工作的整个过程和各项数据，以备查阅和追溯。
四、红线管理责任追究凡是发生安全质量事故，造成人身伤亡和财产损失的，应当依法追究相关责任单位和责任人的法律责任。
涉嫌违法犯罪的，依法移交司法机关处理。
工程质量安全红线管理实施细则五、培训教育要求（一）各单位要定期组织员工安全生产、质量管理等方面的培训教育，提高员工对安全质量相关政策法规的熟悉程度和理解能力。
安全质量红线管理实施细则
安全质量红线管理实施细则
1. 定义红线标准：明确各类安全质量红线的界定标准，包括但不限于安全生产红线、环境红线、产品质量红线等，确保各类红线标准具有科学性、可操作性。
2. 落实责任主体：明确各级管理部门和企事业单位的责任主体，建立健全红线管理机制。
各级管理部门要依法履行监管责任，企事业单位要加强安全质量管理，确保红线不被突破。
3. 制定红线预警机制：建立与红线标准相匹配的预警机制，实时监测相关指标和数据，并及时发出预警信号。
预警信号应准确、及时、可信，确保能够及时采取行动，防止红线的突破。
4. 加强监督检查：加强对企事业单位的监督检查力度，对可能突破红线的行为进行预警分析和措施评估，确保红线不被突破。
对违反红线管理的行为，要依法严肃处理，形成有效震慑。
5. 提高安全质量管理水平：加强安全质量培训和技术指导，提升企事业单位的安全质量管理水平，增强红线管理的主动性和先进性。
6. 加强宣传教育：通过宣传教育活动，提升公众对红线管理的认知和自觉性，倡导全社会共同参与红线管理，形成良好的安全质量管理氛围。
7. 完善奖惩机制：建立健全安全质量红线奖惩机制，对达到红线标准的单位给予表彰和奖励，对违反红线管理的单位给予惩罚，确保红线管理的有效实施。
第 1 页共 1 页。
质量安全红线管理方案和推进计划
建立质量安全红线管理制度
明确管理职责
明确各部门、各岗位在质量安全 红线管理中的职责和权限，确保
管理工作的有效实施。
建立监督机制
建立有效的监督机制，对质量安全 红线管理工作进行定期检查和评估 ，及时发现问题并采取措施加以解 决。
实施奖惩制度
建立奖惩制度，对遵守质量安全红 线的行为进行表彰和奖励，对违反 质量安全红线的行为进行惩罚，以 强化质量安全意识。
质量安全红线管理方案和推 进计划
汇报人： 日期:
目录
• 引言 • 质量安全红线管理方案 • 质量安全红线管理推进计划 • 质量安全红线管理实施效果评
估 • 总结与展望
01பைடு நூலகம்
引言
目的和背景
目的
为了加强质量安全管理，提高产 品质量和安全水平，保障消费者 权益，促进企业可持续发展。
背景
随着市场竞争的加剧和消费者对 产品质量和安全的要求不断提高 ，企业需要更加注重质量安全管 理，提高自身竞争力。
质量安全红线管理的意义
保障消费者权益
促进企业可持续发展
通过加强质量安全管理，确保产品符 合相关标准和要求，保障消费者的健 康和安全。
通过加强质量安全管理，提高企业的 管理水平和创新能力，促进企业的可 持续发展。
提高企业竞争力
通过加强质量安全管理，提高产品质 量和安全水平，增强企业的市场竞争 力。
02
质量安全红线管理方案
制定质量安全红线标准
明确质量安全红线定义
明确质量安全红线的含义、范围和标准，确保所有相关人员对质 量安全红线有清晰的认识。
制定具体标准
根据行业标准和公司实际情况，制定具体的质量安全红线标准，包 括产品质量、安全性能、环保要求等方面的标准。
2024年安全质量红线管理实施细则
2024年安全质量红线管理实施细则第一章总则第一条为确保全民安全，提升质量管理水平，规范各行各业的安全生产和质量管理行为，制定本细则。
第二条本细则适用于各类工业、商业、服务等企事业单位以及个人，涵盖生产、工程、环保、消防等方面的安全与质量管理。
第三条安全质量红线是指为保障公民生命安全和身体健康、维护社会公共安全和保护生态环境等关系人民群众根本利益的底线，各行各业必须严守的法定标准。
第四条安全质量红线的划定应遵循科学性、合理性和可操作性原则，由相关主管部门负责制定并不定期进行修订。
第五条各级政府应当加强安全质量红线的宣传和教育，引导企事业单位和个人自觉遵守，共同维护安全与质量。
第六条企事业单位和个人应当用优质的产品和服务满足社会需求，确保生产和活动符合安全质量红线的要求。
第二章安全管理第七条各企事业单位应当建立和完善安全管理制度，明确安全生产责任、安全生产标准和安全生产流程，并定期进行安全风险评估。
第八条各企事业单位应当对安全风险进行分类管理，重点关注高风险行业和环节，采取有效措施预防事故发生。
第九条企事业单位应当加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和自我保护能力。
第十条企事业单位应当做好应急预案的编制和演练工作，确保及时有效应对各类突发事件。
第十一条各企事业单位应当建立健全事故报告和处理制度，及时上报重大安全事故，并积极配合相关部门进行调查和处理。
第十二条政府部门应当加强对企事业单位的安全监督检查，对安全违规行为进行严肃处理，依法追究相关责任。
第三章质量管理第十三条各企事业单位应当建立和完善质量管理制度，明确质量目标和质量管理责任。
第十四条企事业单位应当加强产品质量控制，确保产品符合国家标准和相关规定。
第十五条企事业单位应当建立健全质量检测和评估机制，对产品进行全面检测和评估，及时发现和解决质量问题。
第十六条企事业单位应当加强对供应商的质量管理和监督，建立合作共赢的长期合作关系。
第十七条企事业单位应当采取有效措施提升服务质量，满足消费者的合理需求。
质量安全红线行动实施方案
质量安全红线行动实施方案一、背景。
质量安全是企业生产经营的基础，是企业发展的保障。
随着市场竞争的日益激烈，企业面临着更加严峻的质量安全挑战。
为了确保产品质量和安全，提升企业竞争力，我们制定了质量安全红线行动实施方案。
二、总体目标。
本方案的总体目标是建立健全的质量安全管理体系，确保产品质量和安全，提升企业形象和市场竞争力。
三、具体措施。
1. 加强质量安全意识。
全员参与，建立全员质量安全意识，加强对质量安全的重视和认识，确保每个员工都把质量安全放在首位。
2. 完善质量管理体系。
建立健全的质量管理体系，包括质量标准、流程控制、检验检测等环节，确保产品质量符合国家标准和企业要求。
3. 强化供应商管理。
加强对供应商的质量管理，建立供应商准入制度，对供应商进行定期评估和监督，确保原材料和零部件的质量安全。
4. 加强生产过程控制。
严格执行生产工艺标准，加强生产过程控制，确保产品生产过程中各个环节的质量和安全。
5. 建立质量安全监测体系。
建立质量安全监测体系，对产品质量和安全进行全程监控和跟踪，确保产品的质量和安全达到标准要求。
6. 加强员工培训。
加强对员工的质量安全培训，提升员工的技术水平和质量意识，确保员工具备良好的质量安全素养。
四、实施步骤。
1. 制定实施计划。
根据具体情况，制定质量安全红线行动实施计划，明确实施目标、措施、责任人和时间节点。
2. 落实责任。
明确各部门质量安全工作的责任人，落实责任到人，确保每个环节都有专人负责。
3. 加强督促检查。
建立健全的质量安全督促检查机制，定期对质量安全工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
4. 完善激励机制。
建立激励机制，对质量安全工作成绩突出的个人和团队给予奖励，营造良好的激励氛围。
五、预期效果。
通过质量安全红线行动实施，预期达到以下效果：1. 产品质量稳定可靠，合格率提升；2. 产品安全性得到保障，消费者满意度提高；3. 企业形象和信誉度提升，市场竞争力增强。
质量安全红线管理方案和推进计划
质量安全红线管理方案和推进计划随着社会发展，人们对产品的质量与安全要求也越来越高。
为保障消费者和企业自身的利益，质量安全红线管理方案和推进计划显得尤为重要。
本文将从以下方面探讨相关内容。
一、质量安全红线管理方案1.定义红线：质量安全红线是针对产品、服务、技术和过程等方面,依据法律法规和相关标准确定的，不得低于法律法规和相关标准要求的最低要求和限度。
超过这个红线就可能对产品的安全和质量产生威胁。
2.确定红线：政府和企业应在法律法规和相关标准的基础上，结合实际情况，制定相应的质量安全红线标准。
同时，各部门和企业要根据实际情况，不断完善和调整红线标准。
3.落实红线：政府和企业应加强对质量安全红线的执行和监督。
对于不符合红线标准的企业和产品，要严格执法和惩处。
二、质量安全红线推进计划1.加强宣传：政府和企业应通过多种渠道向公众传递质量安全红线的概念和重要性，激发公众对质量安全的关注和认识。
2.培训人员：政府和企业应加强对相关人员的培训，使其掌握质量安全红线的理念和标准，提高质量安全管理的能力和水平。
3.推进制度建设：政府和企业应制定和完善与质量安全红线管理相关的制度和规章制度，明确责任和执法程序，保障执行效果。
4.建立监测系统：政府和企业应建立质量安全红线监测体系，对企业和产品质量安全情况进行监测和评估。
同时，要及时公开监测结果，加强社会监督。
5.加大执法力度：政府要加强对涉及质量安全红线的企业和产品的监管和执法力度，对于不符合红线标准的企业和产品，要及时处罚和曝光。
总之，质量安全红线管理方案和推进计划的落实对于保障人民生命财产安全、促进社会经济发展至关重要。
政府和企业应牢固树立“质量第一、安全至上”的理念，全面加强质量安全管理工作，确保质量安全红线被始终严格执行。
建筑工程质量安全红线管理
建筑工程质量安全红线管理随着建筑工程规模的日益庞大和复杂化，建筑工程质量安全问题也越来越成为人们关注的焦点。
为了保障建筑工程的质量和安全，红线管理制度应运而生。
本文将深入探讨建筑工程质量安全红线管理的重要性、应用场景和实施方法。
一、建筑工程质量安全红线管理的重要性建筑工程质量安全红线管理是在整个工程周期内，通过标明红线的方式，明确工程设计、施工、验收等各个环节中的质量安全要求和限制条件。
它不仅能够提升建筑工程的质量和安全水平，还能够有效避免一些可能导致事故发生的风险因素，保护工程从业人员和使用者的人身财产安全。
首先，建筑工程质量安全红线管理有助于规避设计风险。
建筑工程设计的合理与否直接关系到工程质量和施工安全。
通过建立红线管理制度，设计师可以明确各项设计要求和限制条件，避免设计过程中的盲目性和随意性，从而减少设计风险，提高工程质量。
其次，建筑工程质量安全红线管理有助于规范施工行为。
在红线管理制度下，施工人员明确了工程质量和安全的底线，不得违反红线要求进行施工操作。
这样可以避免施工人员出于图省事或其他原因，忽视质量安全要求，从而降低施工质量和施工安全风险。
最后，建筑工程质量安全红线管理有助于促进工程验收合格。
通过明确红线，可以避免工程验收过程中出现质量和安全问题。
工程验收人员可以根据红线要求进行验收，确保工程达到预期设计和规范要求，为工程质量和安全提供保障。
二、建筑工程质量安全红线管理的应用场景建筑工程质量安全红线管理在各个建筑工程领域都有广泛的应用场景。
以住宅建筑为例，红线管理可以应用于房屋设计、施工和验收各个环节。
在设计阶段，可以通过明确红线来规避设计风险，例如明确安全通道的位置、防火阻燃材料的使用等；在施工阶段，可以通过红线管理来规范施工行为，例如明确建筑材料的质量要求、施工人员的安全防护措施等；在验收阶段，可以根据红线要求进行检查，确保房屋达到安全、健康、舒适的居住标准。
除了住宅建筑，红线管理也适用于工业建筑、公共建筑、特殊建筑等各个领域。
质量安全红线管理措施
质量安全红线管理措施1.设立质量安全红线标准：企业应该制定一系列严格的质量安全红线标准，以确保产品在各个环节中符合相关要求。
这些标准应该包括原材料的选择、生产工艺、产品检验等方面的要求。
2.建立质量安全红线管理制度：企业应该建立完善的质量安全红线管理制度，明确各个环节的责任与义务。
制度应该包括制定和修订标准、设立指导和监督机构、制定工作流程等方面的内容。
3.强化原材料采购管理：企业应该与可信赖的供应商建立长期稳定的合作关系。
在选购原材料时，企业要求供应商提供产品合格报告，并严格按照要求对原材料进行检验确认，确保原材料符合质量要求。
4.加强生产工艺控制：企业应该建立严格的生产工艺控制流程，确保产品在生产过程中各个环节的操作规范。
对于关键工艺节点，企业可以设置自动监测设备，实时监测产品质量并及时采取措施进行调整。
5.建立产品检验体系：企业应该建立完善的产品检验体系，确保产品质量符合国家和行业的相关标准。
产品检验可以包括原材料检验、半成品检验和最终产品检验等方面，对不合格产品要进行追溯和处理。
6.加强员工培训和管理：企业要加强员工培训，确保员工具备相关技能和知识。
同时，企业要建立健全的员工管理制度，明确员工的责任和义务，并及时进行员工绩效考核和奖惩措施。
7.建立质量回溯机制：企业应该建立完善的质量回溯机制，对不合格产品进行追溯，并分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。
同时，企业要建立客户投诉处理机制，及时处理客户反馈的质量问题。
8.强化质量安全监督检查：企业要加强对自身质量安全管理情况的监督检查，及时发现和解决问题。
同时，应建立与相关监管部门的沟通和合作机制，接受监管部门的监督和指导。
9.定期开展质量安全培训和宣传活动：企业应该定期开展质量安全培训和宣传活动，提高员工的质量安全意识和素质。
通过培训和宣传，加强员工对质量安全红线的理解和遵守。
综上所述，质量安全红线管理措施是企业确保产品质量和安全性的重要手段。
质量安全红线管理措施
2.11 质量安全红线管理措施为切实加强现场施工安全质量，深化“强基达标、提质增效”，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程、安全工程，切实强化施工现场质量安全意识和关键环节控制，依据下列文件精神和要求，我公司将针对本项目特点制定项目质量安全红线管理实施细则。
（1）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《铁路建设管理人员责任追究办法》（铁总建设﹝2017﹞286号）；（2）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设﹝2017﹞310号）；（3）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《中国铁路总公司关于铁路局集团公司提前介入铁路建设项目管理工作的指导意见》（铁总办﹝2017﹞320号）；（4）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《中国铁路总公司关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见》（铁总建设﹝2017﹞328号）；（5）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《关于调整铁路建设管理体制和运行机制的通知》（铁总办﹝2017﹞337号）；（6）中国铁路上海局集团有限公司关于印发《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》（上铁建〔2018〕94 号）；（7）中国铁建《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的通知（铁建﹝2018﹞98号）；（8）中铁十四局集团《关于认真落实中国铁路总公司<铁路建设项目质量红线管理规定>的通知》（十四局安质﹝2017﹞693号）；（9）中铁十四局集团《关于开展在建工程质量安全专项排查治理行动的通知》（十四局安质[2018]174号）的通知和《关于开展2018年下半年质量安全大检查的通知》（十四局安质[2018]276号）的通知。
2.11.1 质量安全红线管理目标杜绝出现《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设﹝2017﹞310号）中的质量红线问题，即：隧道初支、衬砌厚度及混凝土强度满足设计要求，按规定方法和安全步距开挖，按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，对有毒有害气体逸出的隧道按专项方案开展监测；保证路基填料符合设计要求；杜绝偷工减料、以次充好；不转包，不违法分包；实事求是编制各类工程资料，杜绝试验、监测、检测及隐蔽工程数据造假。
项目质量安全红线管理规定汇报材料
项目质量安全红线管理规定汇报材料一、项目质量安全红线管理概述1.1 项目质量安全红线的定义项目质量安全红线是指在项目实施过程中必须严格控制和管理的关键质量问题、安全问题和环保问题。
其目的是确保项目质量、安全和环保水平符合国家法律法规、行业标准以及业主的要求，以达到保护人民生命财产安全和促进可持续发展的目的。
1.2 项目质量安全红线管理的意义项目质量安全红线管理意义重大，其具体表现在以下方面：•保障人民生命财产安全。
对于一些特殊领域的工程项目，如核电、高速公路等，项目质量安全红线的划定和管理尤为重要。
这些项目涉及到公共安全和人民生命财产安全问题，因此必须以严格的标准来管理。
•提高工程质量和技术标准。
项目质量安全红线的划定和管理，强制项目实施单位在施工前严格审核、计划、控制、检查等环节，从而把工程项目实施过程中的隐患和问题，在实施前就发现和处理。
这有助于提升工程质量和技术标准，保证项目顺利完成。
•保护环境和促进可持续发展。
采用严格的项目质量安全红线管理方法，可以有效的保护环境和生态，减少对环境的损害，促进可持续发展。
二、项目质量安全红线管理规定2.1 项目质量安全红线标准项目质量安全红线标准是指对项目实施过程中的关键、重要性质量、安全及环保问题的定性及定量要求，可参考国家法律法规和行业标准等，也可以依据实际项目情况制定。
标准的制定必须充分考虑项目所处环境、工程规模、工程质量标准及风险等因素。
2.2 项目质量安全红线管理措施项目质量安全红线管理措施主要包括以下方面：•列出所有关键、重要性群加、安全及环保问题，明确划定红线范围并定期更新。
•制定具体的控制措施和管理方案，以确保相关要求得到严格执行。
•对工程项目进行全面检查和监督，并建立相关问题的通报、处理和追责制度。
•对重要工程节点，必须设有相关的质量、安全、环保监督员进行实时监控，确保实施过程能够符合要求。
2.3 项目质量安全红线管理的执行流程项目质量安全红线管理的执行流程包括以下几个阶段：•制定质量安全红线管理计划和工作方案，确定项目相关要求，明确各方责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2.11 质量安全红线管理措施为切实加强现场施工安全质量，深化“强基达标、提质增效”，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程、安全工程，切实强化施工现场质量安全意识和关键环节控制，依据下列文件精神和要求，我公司将针对本项目特点制定项目质量安全红线管理实施细则。
（1）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《铁路建设管理人员责任追究办法》（铁总建设﹝2017﹞286号）；（2）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设﹝2017﹞310号）；（3）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《中国铁路总公司关于铁路局集团公司提前介入铁路建设项目管理工作的指导意见》（铁总办﹝2017﹞320号）；（4）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《中国铁路总公司关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见》（铁总建设﹝2017﹞328号）；（5）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）《关于调整铁路建设管理体制和运行机制的通知》（铁总办﹝2017﹞337号）；（6）中国铁路上海局集团有限公司关于印发《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》（上铁建〔2018〕94 号）；（7）中国铁建《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的通知（铁建﹝2018﹞98号）；（8）中铁十四局集团《关于认真落实中国铁路总公司<铁路建设项目质量红线管理规定>的通知》（十四局安质﹝2017﹞693号）；（9）中铁十四局集团《关于开展在建工程质量安全专项排查治理行动的通知》（十四局安质[2018]174号）的通知和《关于开展2018年下半年质量安全大检查的通知》（十四局安质[2018]276号）的通知。
2.11.1 质量安全红线管理目标杜绝出现《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设﹝2017﹞310号）中的质量红线问题，即：隧道初支、衬砌厚度及混凝土强度满足设计要求，按规定方法和安全步距开挖，按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，对有毒有害气体逸出的隧道按专项方案开展监测；保证路基填料符合设计要求；杜绝偷工减料、以次充好；不转包，不违法分包；实事求是编制各类工程资料，杜绝试验、监测、检测及隐蔽工程数据造假。
2.11.2 质量安全红线管理标准（1）工程实体红线标准1）路基填料不符合设计要求。
①路基填料种类、质量不符合设计要求的；路基填料未经检验或检验不合格投入使用的。
②填料每层的摊铺厚度及碾压遍数与公艺性试验确定的参数不符的。
③压实质量不符合验收标准的。
2）路基处理不符合要求。
①地基换填前地质未经设计和监理单位确认的；换填所用的填料种类、换填深度、换填范围、基底压实质量、分层压实质量不符合设计要求的。
②CFG桩、挤密桩等处理措施，未进行工艺性成桩试验的；所用原材料不符合设计的；桩的长度、数量、布置形式不符合设计的；单桩或复合地基承载力不符合设计要求的。
3）现浇支架未编制专项方案或专项方案未经审批的；不按经审批后的方案进行施工的。
（2）建设行为红线标准1）偷工减料、以次充好。
①偷工减料主要包括：隧道超挖故意遮挡后喷射混凝土形成空洞；地基处理桩长度不足、换填深度和范围不够；土工格栅铺设层数不满足设计要求。
②以次充好主要包括：型钢、钢筋型号与强度不满足设计要求；使用不合格的水泥、减水剂；砂石料含泥量超标，级配不符合要求；防水板质量不合格。
2）转包分包。
凡有下列行为之一的，均属转包行为：①不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程转包给其他单位或个人，或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给其他单位或个人。
②未在施工现场派驻人员及配套的项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，并未对该工程的施工活动进行组织管理的。
③不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的。
④劳务分包单位承包的范围是施工单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的。
⑤通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的。
⑥法律法规规定的其他转包行为。
3）违法分包。
凡有下列行为之一的，均属于违法分包行为：①施工总承包单位将工程分包给个人的。
②施工总承包单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的。
③施工总承包合同中没有约定，又未经建设单位批准，施工总承包单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的。
④施工总承包单位将招标文件中明确不允许分包的专业工程分包给其他单位施工的。
⑤施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外。
⑥专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的。
⑦劳务分包单位将其承包的劳务再分包的。
⑧劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的。
⑨法律法规规定的其他违法分包行为。
4）内业资料弄虚作假。
人为修改拌和站数据；监控量测、沉降观测数据作假；混凝土试块强度检验报告作假；隐蔽工程验收资料作假；实体质量检测报告作假。
2.11.3管理规定（1）建立领导、专项、整治小组分工制度1）领导小组领导小组由项目经理任组长，常务副经理、质量负责人任副组长，各相关部室负责人任组员。
领导小组负责贯彻落实中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）、上海局铁路集团有限公司、十四局集团公司及上级领导关于《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的工作部署及要求，负责对接和落实上级单位相关工作要求。
督促检查各级组织关于铁路建设项目质量安全红线管理规定，宣贯学习、自查自纠、整改复查的工作进展情况。
领导小组办公室设在项目部安质环保部，具体负责质量安全宣贯学习、组织实施自查整改、信息反馈、资料汇总上报，检查督导各分部、各工区认真开展质量安全自查整改。
2）专项检查小组领导小组由项目总工程师任组长，工程管理部部长、安质环保部部长任副组长，工程管理部和安质环保部部员任组员。
检查小组职责：①全面覆盖式对已完实体工程进行检查检测；②内业资料进行抽查，举一反三；③每次检查做到实事求是，绝不允许隐瞒不报；④建整治小组4）专项整治小组整治小组职责：①整治小组由总工负责整治工作的全面开展，质量安全负责人负责现场整治的跟踪落实；②各分部、各工区问题整治第一责任人为分部主管、工区经理，要切实高度重视，亲自上场指挥，做到整治工作彻底落实；③分部工程、安质负责人，工区技术主管做到现场全面盯控，做到不漏项不缺项，过程中影响资料留存，过程中文字记录；④整治阶段结束后，将资料汇总至安质环保部统一留存；⑤在整治过程中，要举一反三，引以为戒，治理已完成的实体，管控目前正在施做的实体作业，把问题逐条消除。
（3）质量三级承诺制度项目全体人员、所属全体工人、劳务队、施工材料供应商均需奠定质量承诺书，并在项目部安质部归档。
1）项目部就质量安全红线管理向建设指挥部（业主）作出书面承诺；2）项目部就质量安全红线管理向集团公司作出书面承诺；3）全体项目管理人员应就整个质量安全红线管理作出书面承诺；4）所属全体工人应根据自己从事的工作就质量安全红线管理的相关方面作出书面承诺；5）劳务队涉及主体施工的根据从事的施工内容就质量安全红线管理的相关方面作出书面承诺；6）施工材料供应商对供应的材料就质量安全红线管理的相关方面作出书面承诺。
（4）架子队“五定、三统一、一查处”制度各架子队按照“五定、三统一、一查处”的检查制度开展红线管理检查处理工作。
细化本项目工程质量安全检查方案及检查整治推进计划。
1）“五定”，即定人、定期、定岗、定责、定点。
各架子队现场质量安全检查必须明确检查人、检查频次、检查工点、检查责任、检查时段，制定分部内部检查计划，突出不事先通知的突击检查，突出管理薄弱的质量安全关键环节检查。
2）“三统一”，即统一部署、统一检查、统一记录分析。
分部管理机构每月要统一部署建设项目检查重点，组织各架子队有关负责人员、工程技术管理人员，按要求统一开展检查活动，实现全员、全面、全过程的检查。
要对现场检查情况组织检查人员汇总分析，并做好统一的记录，找出主要问题和原因，制定措施，举一反三，狠抓落实。
3）“一查处”，即严肃查处。
针对检查发现的问题，要组织专门的分析研究，查清问题的真正原因，依据规定对各架子队有关负责人员进行处理。
4）各架子队每季度末月18日前将当季度质量安全管理工作报告书面报送分部安质部。
报告包括正文和质量安全红线问题管理登记表两部分。
正文主要包括工程概况、本季度红线管理情况（包含检查或检测时间、次数、工点部位，发现问题情况、处理情况等）、质量安全红线问题及原因分析、下一步纠正预防措施、有关意见建议、下季度检查计划等内容。
5）分部安质环保部负责汇总分部管理机构季度检查情况和检查计划，形成分部当季度检查问题处理情况及下季度检查计划，于每季度末月21日前报项目经理部，有项目经理部统一上报建指。
2.11.4 质量安全红线卡控标准和预防措施（1）抓原材料进场现场供应的原材料技术和质量要求必须符合国家和中国国家铁路集团有限公司（原铁路总公司）有关规定，严格落实建设单位对原材料管理的系列管理办法，以及设计文件和工程承包合同要求。
建立材料设备构配件进场检验及存储管理制度，物资管理部门建立各种工程用物资台帐，收集好各种质量合格证明资料、原材料检验报告和使用记录，在原材料确定供货单位前，应首先对供应商现场考察，从源头上控制进场材料的质量。
对于甲供材料：进入仓库后，由中心试验室进行材料的取样监测(外观检验：检查包装是否完好、材料是否锈蚀，用游标卡尺量内、外径；质量检验：对照验收标准和设计规定的项目进行监测)，分清待验和已验材料，对待验材料的有关凭证进行认真核对。
经检验合格后方准进入施工工地，如遇特殊情况未经检验就直接进入施工工地的材料，要明确标明待验材料，由项目部进行外观及质量检验，把好质量关，并经中心试验室检验合格后，填写准用通知单方准使用，对经检验不合格的材料坚决清出施工现场。
订购的原材料、构配件运至工地后，项目部组织验收，验收时按照设计有关技术标准和铁路验标各项指标进行，首先对质量证明文件进行检查，然后对数量和外观质量两个方面进行检验，并由物资保障部向现场监理工程师进行报验，填报进场材料报验单，中心试验室按批量进行抽样检验，并将检验结果反馈到物资管理部门，检验合格后方可用于工程实体。
对于试验室无检验设备的特种物质，要委托有相应资质的检验单位进行检验，检验合格后方可使用。
（2）抓工艺试验一是加强组织领导。