赶工施工方案(含安全质量保证措施审核版)
施工进度计划赶工抢工保证措施
施工进度计划赶工抢工保证措施施工进度计划赶工抢工保证措施赶工施工工期以按期投运为目标，为保证工程按质按量完成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能减少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务。
为达到这一目标，我项目部拟采取如下工期保证措施：（1）与班组签订抢工协议明确工期时间，以合同的赶工责任制为约束力，配以经济的补偿及奖罚作为实现工期的保证。
建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据对业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。
并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体施工人员中牢固树立“质量争第一，进度更要第一”的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。
（2）加强材料与施工机具的投入与管理根据施工进度计划要求，进行工、料分析，编制相应材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场，相应的各项主节点材料必须屯料50%，以确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。
根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产。
（3）施工程序的合理确定采用平面分区、分段流水交叉作业施工。
一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。
（4）科学合理管理工程施工进度实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。
以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。
在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%～10%，以确保工期目标的实现。
（5）加强与各专业班组的沟通在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。
工程赶工措施方案
工程赶工措施方案一、背景在工程施工过程中，由于各种原因，可能会出现工期延误的情况。
为了确保工程能按时完成，需要采取一系列赶工措施来提高工期进度，确保工程质量。
二、赶工目标1. 确保工程能在规定的时间内完成。
2. 保证施工质量不受影响。
3. 提高工作效率，减少资源浪费。
三、赶工措施1. 加大人力投入增加工人数量，通过加班加点来提高施工速度。
合理安排工作时间，确保人力资源的充分利用。
2. 加强物资保障及时调配和供应所需的施工材料和设备，避免由于物资不足导致工期延误。
与供应商和承包商保持密切合作，加快物资采购和交付的速度。
3. 优化施工组织通过合理的施工计划和组织，确保施工作业的连贯性和高效性。
合理安排各个分项工程的施工顺序和工序，同时加强施工现场的协调和监督，及时解决施工中的问题。
4. 进行技术创新利用现代化的施工设备和技术手段，提高施工效率和质量。
采用先进的建筑工艺和施工方法，减少人力投入，提高施工速度。
同时，注重培训施工人员，提高其技术水平和工作能力。
5. 加强沟通与协调建立有效的沟通机制和施工管理体系，确保各个施工单位之间的协作和配合。
加强与相关监管部门和业主的沟通与协调，及时解决各种问题和难题。
6. 加强质量控制在赶工的同时，不能忽视工程质量。
加强对施工质量的监督和检查，确保施工按照设计要求进行，并严格按照相关质量标准进行验收。
7. 加强安全管理赶工过程中，加强对施工现场的安全管理和监督，制定详细的安全操作规程，确保工人的人身安全和设备的正常运行。
四、风险控制1. 在制定赶工计划时，要充分考虑各项工作量和施工周期，避免过于紧张的时间安排导致工人疲劳和质量问题。
2. 在加大人力投入的同时，要保证人员的培训和交接，确保新加入的工作人员能够快速适应工作环境和要求。
3. 在加快工作进度的同时，要充分考虑安全因素，并制定相关安全措施和应急预案，确保施工人员的人身安全和周围环境的安全。
五、赶工措施的效益通过采取一系列赶工措施，可以有效提高工期进度，确保工程能按时完成。
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案赶工措施施工方案一、背景介绍在项目施工过程中，由于各种可能的原因（如计划变更、时间紧迫等），可能需要采取赶工措施来保证项目能够按时完成。
本文档旨在详细描述赶工措施施工方案的具体内容，确保施工过程中能够高效进行。
二、赶工目标明确赶工的目标是什么，例如压缩工期、增加人力资源投入等。
需要明确定义目标，以便于制定相应的赶工措施。
三、赶工措施根据项目具体情况，制定下列赶工措施：1. 施工计划优化- 对施工过程进行重新规划，缩短工期。
- 合理安排施工任务，提高施工效率。
2. 人力资源调配- 增加施工人员数量，确保足够的劳动力。
- 对工人进行培训，提高施工效率。
3. 设备投入- 增加必要的施工设备，提高施工效率。
- 对设备进行合理的安排，减少等待时间。
4. 材料供应保障- 加强与供应商的沟通，确保材料的及时供应。
- 提前储备必要的材料，避免缺货延误工期。
5. 预制构件加工- 尽可能采用预制构件，减少现场施工时间。
- 加快预制构件的加工进度，保证按时供应。
6. 施工过程协调- 各施工工序之间做好衔接，避免因为一个环节而影响整个工程进度。
- 建立施工过程的沟通协调机制，及时解决问题。
四、风险预警机制针对赶工过程中可能出现的问题，建立风险预警机制，及时发现和解决各类问题，确保施工进度不受影响。
五、工程验收与交付按照原定计划，完成工程的验收与交付。
确保工程质量符合要求，并且按时交付。
附件：1. 施工计划表2. 人员调配表3. 设备投入清单4. 材料供应计划5. 预制构件加工进度表法律名词及注释：1. 赶工措施：指在时间紧迫的情况下，为了保证工期按时完成而采取的一系列措施。
2. 施工计划优化：对现有施工计划进行调整和优化，使其更加合理且利于保证工期。
赶工措施施工方案
赶工措施施工方案一、工程概况及编制说明：二、抢工工期目的：根据建立单位新的节点工期要求，×#、×#楼地下室进展抢工方案，要求×#楼5 月 20 日地下室封顶〔较原方案提早27 天〕，×#楼6 月 10 日地下室封顶〔较原方案提早26 天〕。
为此，我公司围绕抢工工期目的，特制订×、×号楼地下室抢工措施施工方案，确保预定的抢工工期目的实现，满足建立单位营销需要。
三、采用的保证措施如下：1、成立赶工领导小组，成员如下：组长：××副组长：××组员：×× ××××× ×× ××2、技术措施：组织管理人员对图纸进展认真核对、比拟，发现问题尽早提请设计单位解决，不因图纸问题影响现场施工。
3、编制赶工措施时的进度方案，并催促检查进度方案现场施行情况，如发现方案偏向，找出原因，如天气影响、人员缺乏，现场管理力度不够等，提出相应的处理措施，如继续增加劳动力，增加机具设备等。
4、增加管理人员：向集团公司临时抽调6名管理人员对现场作业班组进展二十四小时跟班作业，保证有工人操作就有现场管理人员，不因赶工的原因导致施工质量降低及平安意识的削减。
四、施工部署：原地下室施工段划分按 3#、 4#之间的后浇带和 3#楼 2－1/K 轴的膨胀加强带和4#楼2－N轴的膨胀加强带为界，划分为四个施工段流水施工；现抢工方案施工部署要求土方工程先挖施工段1、 2，再挖施工段3、 4，工作面出来后，分别组织人力物力，四个施工段平行施工，确保3#楼地下室于2023年5 月 20日封顶， 4#楼地下室于2023 年6月10日封顶。
五、其他详细施行措施：1、为保证周边地表雨水不进入基坑，和排除基坑内积水，在基坑顶和底四周均作排水沟。
基坑顶排水沟截面尺寸0. 3m×0. 5m，基坑底排水沟截面尺寸0. 5m×0. 5m。
完整版)赶工措施施工方案
完整版)赶工措施施工方案第一条施工时间甲方委托乙方进行相关工程项目的施工，工程施工期限为自合同签订之日起至XX年XX月XX日止。
若因特殊情况需要赶工，乙方同意在法律许可的范围内进行工程施工加速。
具体的工程施工时间、进度计划和赶工措施由双方协商达成，并在后续的补充合同中详细约定。
第二条赶工费用如因赶工需要额外投入人力、物力和财力，乙方应当承担相应的费用。
具体费用标准由双方协商确定，并在后续的补充合同中进行明确约定。
赶工费用应按照双方约定的支付方式和周期进行结算，逾期付款的一方应承担违约责任。
第三条安全保障为保障工程施工赶工过程中施工人员、设备和材料的安全，乙方应当严格执行相关施工标准和安全规范，确保施工现场的安全。
如发生施工安全事故，由乙方负责承担相应的责任和赔偿。
第四条其他约定1.双方应当密切配合，共同完成工程施工赶工任务，确保工程质量和进度达到双方预期的要求。
2.双方如有任何争议应当通过友好协商解决，若协商无果，可依法向有关部门申请调解或仲裁解决。
3.本协议自双方签字盖章之日起生效，期满后自动失效，若双方需延长合作时间，应当另行签订补充协议。
（以下无正文）甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________日期：__________1.工程施工进度计划2.工程施工赶工费用清单3.施工安全管理规定4.其他补充合同（如有）法律名词解释1.赶工: 在合同规定的工程施工期限内加快进度，加班加点进行施工活动的行为。
2.费用标准: 标明额外投入人力、物力和财力所需支付的费用。
3.违约: 不履行、未按约定履行或不完全履行合同义务的行为。
违约行为及认定1.若乙方未按照约定工程施工时间完成施工任务，视为违约行为。
2.若乙方未按照约定支付赶工费用，视为违约行为。
3.若乙方违反施工安全管理规定，导致施工安全事故发生，视为违约行为。
以上为附件列表、法律名词解释以及违约行为及认定条款，合同双方应遵守并执行。
工程赶工方案(3篇)
第1篇一、前言在工程项目建设过程中，为了满足项目进度要求，提高工程效益，有时需要进行赶工。
赶工是指在保证工程质量、安全的前提下，通过优化施工组织、提高施工效率、加强资源配置等方式，加快工程进度的一种措施。
本方案针对某工程项目的实际情况，制定了一系列赶工措施，以确保工程按期完工。
二、工程概况1. 项目名称：某住宅小区项目2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：总建筑面积约20万平方米，包括住宅、商业、地下车库等4. 项目总投资：约5亿元5. 项目工期：36个月6. 项目特点：工期紧、质量要求高、施工环境复杂三、赶工目标1. 确保工程按期完工，满足业主需求。
2. 提高工程质量，降低质量通病。
3. 优化施工组织，提高施工效率。
4. 降低施工成本，提高经济效益。
四、赶工措施1. 优化施工组织设计（1）合理划分施工阶段，缩短施工周期。
（2）合理安排施工顺序，提高施工效率。
（3）加强施工调度，确保各工序紧密衔接。
（4）采用流水施工，提高施工强度。
2. 加强资源配置（1）加大人力投入，提高施工效率。
（2）合理配置机械设备，提高设备利用率。
（3）优化材料供应，确保材料及时到位。
（4）加强现场管理，提高现场施工效率。
3. 提高施工效率（1）采用新技术、新工艺、新材料，提高施工效率。
（2）加强施工人员培训，提高施工技能。
（3）加强施工现场管理，提高施工质量。
（4）优化施工方案，减少施工过程中不必要的等待时间。
4. 加强进度控制（1）建立健全进度管理体系，确保进度计划实施。
（2）加强进度跟踪，及时发现和解决问题。
（3）加强进度协调，确保各工序按计划推进。
（4）采用信息化手段，提高进度管理效率。
5. 加强质量保证（1）严格执行国家有关工程质量标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制，提高施工质量。
（3）加强质量检查，及时发现和处理质量问题。
（4）建立健全质量管理体系，提高质量保证能力。
6. 加强安全管理（1）严格执行国家有关安全生产法规，确保施工安全。
完整版)赶工措施施工方案
完整版)赶工措施施工方案工程赶工措施施工方案编制人：______________________复核人：______________________审核人：______________________审批人：______________________有限公司 2017年10月目录1.编制依据2.工程概况2.1 项目简介2.2 使用功能2.3 一期工程建筑子项主要特征3.编制原则4.赶工的工作内容5.赶工工期目标6.赶工技术措施7.工程进度安排8.赶工阶段施工人员、材料、机械投入9.季节性施工技术措施10.施工质量保证措施11.安全、文明、环保、消防措施1.编制依据本工程赶工措施施工方案编制依据于《建设工程施工进度管理办法》（建设部令第98号）。
2.工程概况2.1 项目简介本工程为XX项目，位于XX地区，总建筑面积为XX平方米。
2.2 使用功能本工程使用功能为XX。
2.3 一期工程建筑子项主要特征一期工程建筑子项主要特征为XX。
3.编制原则本工程赶工措施施工方案编制遵循“科学、合理、安全、文明、环保”的原则。
4.赶工的工作内容本工程赶工的工作内容包括但不限于：加强施工组织和管理加班加点，延长工作时间调整施工工序，优化施工流程加强材料、机械、人员投入加强质量控制加强安全、文明、环保、消防措施5.赶工工期目标本工程赶工工期目标为在原计划工期的基础上缩短XX天，确保工程按时交付。
6.赶工技术措施6.1 加强施工组织和管理加强施工组织和管理，建立健全工作机制，确保施工流程顺畅，人员、材料、机械投入有序。
6.2 加班加点，延长工作时间合理安排工人的工作时间，加班加点，延长工作时间，确保施工进度。
6.3 调整施工工序，优化施工流程根据实际情况，调整施工工序，优化施工流程，缩短施工周期。
6.4 加强材料、机械、人员投入加强材料、机械、人员投入，确保施工进度和质量。
6.5 加强质量控制加强质量控制，严格按照质量标准进行施工，确保施工质量。
赶工施工方案(含安全质量保证措施审核版)
赶工施工方案(含安全质量保证措施审核版)
一、背景
在工程建设领域，赶工现象时有发生。
为了在有限时间内完成工程开发，加快进度是常见的需求。
赶工施工方案是在确认已尽最大努力避免影响工程质量、安全的前提下，通过制定合理、可行的方案，以期实现工程进度的提前完成。
二、施工内容及施工计划
1.施工内容：
–施工工程范围：明确施工任务范围，包括工程的主要施工内容，具体的工程物料及设备需求等。
–施工工艺：详细阐述施工的具体工艺流程及标准。
2.施工计划：
–总体计划：确定施工开始时间、完成时间等关键节点。
–详细计划：具体到每一项工程任务的计划安排。
三、安全质量保证措施
1.安全措施：
–确保施工现场的安全防护措施完备，明确责任人及责任区域。
–定期进行安全检查与评估，发现问题及时整改。
2.质量保证：
–严格按照工程标准执行施工，杜绝一切违章违规行为。
–建立质量监督制度，确保每个工序符合质量要求。
四、审核版
本赶工施工方案已经进行过安全质量保证措施的审核，包括但不限于： - 质量审核：由质量监督部门对方案中质量保证措施的科学性、可行性进行审核确认； - 安全审核：安全管理部门对安全措施的有效性、全面性进行审核认可。
五、总结
赶工施工方案是在满足质量、安全要求的前提下提高工程进度的有效手段。
在执行过程中，遵循合理的施工计划，并落实好安全质量保证措施，才能确保工程建设既快速又安全高质量地完成。
项目赶工措施施工方案
项目赶工措施施工方案背景介绍本文档旨在为项目赶工情况下的施工过程制定一套合理的措施方案，以确保项目能够按时完成。
赶工情况下的施工往往会面临时间紧迫、资源有限等问题，因此需要采取一些特殊的措施来加快施工进度，以保证项目的顺利完成。
赶工目标本方案的主要目标是在有限时间内保证项目按时完成，并确保质量不受影响。
具体目标如下：1.加快施工进度，提高施工效率。
2.合理调配资源，确保物资供应和施工人员配备。
3.有效组织施工过程，保证质量控制。
4.加强沟通协调，解决问题，避免延误。
措施方案1. 优化项目进度计划在赶工情况下，需要对项目进度进行优化。
首先，对项目工期进行重新评估，确保工期合理并具有可行性。
然后，重新调整项目进度计划，将关键任务优先安排，确保工期的合理紧凑。
同时，根据任务的紧急程度和关联性，对施工任务进行合理的资源分配和工期安排。
2. 增加施工人员数量在赶工情况下，为了更快地完成项目，需要增加施工人员的数量。
可以通过以下方式来实现：•合理调配内部人员，调动其他项目组成员或者其他部门的人员参与施工。
•招聘临时工人，增加施工队伍人数。
•相关管理人员兼职施工，提高协调效率。
3. 加强施工资源管理为了确保施工过程不受资源短缺问题的影响，需要加强施工资源的管理。
具体措施包括：•提前预定和采购施工所需物资，确保及时供应。
•对物资进行合理分配，避免浪费和不必要的延误。
•加强对施工设备的维护和管理，确保设备正常运行，减少故障带来的延迟。
4. 强化质量控制和安全管理赶工情况下，质量和安全管理仍然是非常重要的。
以下是一些质量控制和安全管理的措施：•加强对施工过程的监督和检查，确保施工符合规范。
•严格遵守安全操作规程，加强安全教育和培训。
•配备足够的安全防护设备，并定期进行检查和维护。
5. 强化沟通和协调在项目赶工的情况下，沟通和协调尤为重要。
以下是一些沟通和协调的措施：•定期组织项目进展会议，及时交流项目情况和问题。
•设立快速反馈渠道，及时解决施工过程中的问题和疑虑。
土木工程赶工方案模板范本
土木工程赶工方案模板范本一、项目背景项目名称：xxxx项目项目地址：xxxx地区项目规模：xxxx平方米项目工期：xxxx年二、赶工目标本赶工方案的目标是在确保施工质量和工程安全的前提下，尽可能缩短工期，以满足业主的需求和市场竞争的压力。
三、赶工原因1. 项目紧急交付要求；2. 建设单位为了在市场上占据优势位置，要求项目提前完成；3. 天气原因等不可抗力导致工期延误；4. 强化管理，提高施工效率。
四、赶工管理措施1. 加大施工力量：增加施工人员数量，加强施工力量，保持24小时施工；2. 落实责任制度：明确施工各部门的责任分工，建立每日检查和周报汇报制度，督促推进工期；3. 增加施工设备：根据实际情况，合理增加大型设备和机械，提高施工效率；4. 加强材料调配：保证材料及时到位，确保施工不受材料的限制；5. 加强安全管理：强化安全监管，严格落实安全措施，确保工人施工安全；6. 深化工程设计：结合实际情况，深化设计，减少施工过程中的改动和调整。
五、赶工方案实施步骤1. 制定赶工计划：根据项目情况，制定合理的赶工计划，明确目标和时间节点；2. 责任分工：明确各责任部门的具体工作内容和职责，建立工作责任制度；3. 采购材料设备：根据赶工计划，及时采购所需材料和设备，保证施工不受限制；4. 加强施工管理：强化现场管理，确保施工进度；5. 督促推进：定期检查施工情况，及时发现问题并处理；6. 完成验收：加快工程进度，保证质量的前提下，按时完成项目。
六、赶工方案实施效果评估1. 按照赶工计划，项目工程提前完成；2. 赶工所需成本和额外工资；3. 完成进度对施工质量和安全影响；4. 业主满意度；5. 市场竞争力提高。
七、风险控制1. 施工安全风险：加强安全管理，提高工人安全意识，严格落实安全措施；2. 施工质量风险：加强监理和质量检查,确保赶工的同时不影响工程质量；3. 行政责任风险：严格遵守相关建筑法规和标准，规范操作；4. 环境保护风险：加强环保意识，合理施工，减少对环境的影响。
工期赶工施工方案
工期赶工施工方案一、前期准备工作工程施工前，施工方要进行详细的前期准备工作，包括但不限于以下几个方面：1.设计方案评审：对设计方案进行评审，尽量减少设计上的漏洞和不合理之处，确保施工顺利进行；2.材料采购：提前进行材料采购，按照施工进度安排材料的到位时间，减少等待材料的时间；3.设备准备：提前安排设备的进场，确保施工所需要的设备及时到位；4.人员配备：对施工所需的人员进行合理的安排，确保人员到位；5.施工计划编制：根据项目要求，合理编制施工计划，确保施工进度的合理安排；6.工地准备：对施工现场进行清理和整理，确保施工场地的安全和整洁。
二、施工过程控制1.合理安排工序：根据施工计划，合理安排施工各个工序的顺序和时间，确保施工按照计划有序进行；2.强化管理：加强对施工现场管理，严格按照规定要求进行施工，确保施工质量；3.配合供应商：与材料供应商保持紧密合作，确保材料按时到达施工现场；4.加班加点：如有必要，可通过加班加点的方式增加工人劳动时间，提高施工效率；5.优化施工工艺：根据实际情况，对施工工艺进行优化调整，尽量减少施工时间，提高施工效率；6.加强协调沟通：加强施工方与设计方、监理方之间的沟通协调，解决问题和纠正错误，确保施工质量和安全。
三、资源的合理利用1.临时设施的搭建：根据施工需要，合理搭建临时工棚、临时仓库等设施，确保施工过程中的物资储备和设备的安全；2.施工协作：加强不同工种之间的协作，尽量减少工序之间的等待时间；3.合理分工：根据工种的特点和施工进度的要求，合理分工，提高施工效率；4.提高施工设备的利用率：合理安排施工设备的使用，尽量减少设备的闲置时间；5.高效使用材料：遵循材料的使用规范，尽量减少浪费和损耗；6.多组合使用资源：根据实际情况，灵活地组合使用不同的资源，提高资源利用效率。
四、安全保障1.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训和教育，增强安全意识；2.安全检查：定期进行安全检查，排除安全隐患，确保施工安全；3.安全设施设置：根据施工需要，设置必要的安全设施，如防护网、安全标识等；4.监督检查：加强监理方对施工过程的监督，及时发现和纠正安全问题。
工程赶工措施施工方案(3篇)
第1篇一、背景为确保工程按期完成，提高施工效率，降低施工成本，本方案针对工程赶工措施进行详细阐述。
二、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：XX平方米4. 施工周期：XX个月三、赶工措施1. 加强组织领导（1）成立赶工领导小组，负责统筹协调赶工工作。
（2）明确各部门职责，确保各项工作有序推进。
2. 优化施工方案（1）优化施工工艺，提高施工效率。
（2）合理安排施工顺序，缩短施工周期。
3. 加大资源投入（1）增加施工人员，提高施工效率。
（2）加大设备投入，提高施工效率。
（3）确保材料供应，避免因材料短缺影响施工进度。
4. 加强现场管理（1）加强施工现场的巡查，确保施工安全。
（2）加强施工现场的文明施工，提高施工环境。
（3）加强施工现场的协调，确保各项工作顺利进行。
5. 严格质量把控（1）加强施工过程的质量控制，确保工程质量。
（2）严格执行验收标准，确保工程质量符合要求。
6. 强化安全措施（1）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
（2）加强施工现场的安全检查，确保施工安全。
四、具体实施措施1. 赶工阶段划分将赶工阶段划分为三个阶段：前期准备、中期推进、后期冲刺。
2. 前期准备阶段（1）制定详细的施工方案，明确施工任务和时间节点。
（2）做好施工人员、设备、材料的准备工作。
（3）加强施工现场的巡查，确保施工安全。
3. 中期推进阶段（1）严格按照施工方案执行，确保施工进度。
（2）加强施工现场的协调，确保各项工作顺利进行。
（3）加强质量把控，确保工程质量。
4. 后期冲刺阶段（1）加强资源投入，提高施工效率。
（2）加强施工现场的巡查，确保施工安全。
（3）加强质量把控，确保工程质量。
五、总结本工程赶工措施施工方案旨在提高施工效率，降低施工成本，确保工程按期完成。
通过优化施工方案、加大资源投入、加强现场管理、严格质量把控和强化安全措施等手段，确保工程顺利进行。
在实施过程中，要加强各部门的协调配合，确保各项措施落实到位。
赶工专项施工方案
赶工专项施工方案
在建筑领域，赶工是指在限定的时间内完成工程，特别是在一些特殊情况下，例如突发事件、客户提前使用等。
为了确保工程质量和进度，制定一份科学合理的赶工专项施工方案至关重要。
本文将从施工组织、施工技术和安全管理等方面制定赶工专项施工方案。
一、施工组织
1.制定详细施工计划，将施工任务分解到每个工序，明确每个工序的持
续时间、责任人和配合单位，确保施工流程的井然有序。
2.加大人员和机械设备投入，合理调配各类资源，提高施工效率，确保
工程按时完成。
3.设立专门的施工管理团队，负责监督施工过程中的各项工作，随时调
整方案以应对突发情况。
二、施工技术
1.采用精细施工工艺，对每一个细节都进行认真把控，确保施工质量达
到标准要求。
2.采用新型施工材料，提高施工效率和质量，例如使用新型混凝土、节
能材料等。
3.精准施工，避免不必要的重复工作，减少浪费，提高效率。
三、安全管理
1.制定详细的安全方案，加强施工现场的安全管理，确保施工过程中人
员和设备的安全。
2.提高员工安全意识，加强安全培训，确保每位施工人员都能做到安全
施工。
3.定期组织安全检查，发现问题及时整改，保障施工过程中的安全。
四、总结
赶工专项施工方案的制定是确保工程高质量、高效率完成的重要保证。
通过合理的施工组织、施工技术和安全管理，可以有效应对赶工项目中的各种挑战，确保工程按时、高质量完成。
希望本文提供的赶工专项施工方案可以为相关工程的管理提供一些参考借鉴，达到预期的效果。
各阶段赶工措施
赶工方案(5篇)赶工方案篇一一、工期控制节点本工程于年月日得以开工，我公司项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求拟定了切实可行的进行计划，虽然在此期间恰逢长沙市文明城市创建，对工程进度造成较大的影响、但我公司项目部仍有信心和能力保证按合同于2012年1月9日全面竣工的进行目标。
今收悉业主来函，要求于十一月底完成停车位及地面工程的施工，我公司联合项目部根据目前施工现场实际情并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定如下工期控制节点：2011-10-21完成基础及底板施工； 2011-11-2完成负二层结构施工； 2011-11-15完成负一层结构施工；2011-11-30完成防水、基坑土方回填施工； 2011-12-5完成地下室结构顶土方回填施工； 2011-12-8完成临时停车位及场地硬化；二、拟采取的主要赶工措施4.1 施工段划分及施工作业方式优化措施 4.1.1 施工段的划分 1、40＃地下室施工段划分4.1.2 工序合理化安排针对工程目前实际情况，将工作面划分为i、ii、iii三个施工区段，将模板班组、钢筋班组、架子班组、混凝土班组，四大工序组织大流水施工，重点控制地下结构主体施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。
主要工艺流水节拍如下：1、竖向结构钢筋安装1天，制作不占用工期；2、梁板结构钢筋安装2天，制作不占用工期，与模板安装搭接1天；3、竖向结构模板安装1天，制作不占用工期；4、竖向结构模板安装3天，制作不占用工期；5、竖向结构混凝土浇筑安排在夜间或即时插入施工，不占用工期；6、梁板混凝土浇筑安排一个昼夜，占用1天工期；7、基坑土方回填在ii区浇后顶板混凝土12天后开始，ii区顶板砼浇完后14天结束；8、结构砼的养护和防水施工在回填前施工完成；9、顶板土方回填在结构施工完毕15天开始，4天完成土方回填顶板上的管线安装在大会结束后进行返开挖施工。
工程赶工措施方案
工程赶工措施方案一、前言近年来，随着社会经济的高速发展和不断完善，工程建设项目的数量和规模逐渐增加，其进度和质量要求也越来越高。
在这种情况下，工程赶工成为了一种常见的现象，即使在严格的计划和管理之下，也难免出现需要赶工的情况。
因此，对于如何有效地进行工程赶工，提高工程进度，保证工程质量，确保工程安全，具有重要的理论和实践意义。
本文以工程赶工为研究对象，对工程赶工的必要性进行分析，并研究了工程赶工的原因。
在此基础上，提出了一套针对工程赶工的具体措施和方案，以期为工程建设项目的赶工提供一定的指导和借鉴。
二、工程赶工的必要性1. 适应市场需求：在市场需求较大的情况下，需要通过加快工程进度，提前竣工投产，以满足市场的迫切需求。
2. 推动经济发展：工程赶工有利于提高投资效益，加速资金回笼，推动经济的快速增长。
3. 保护自然环境：通过工程赶工，可以尽早恢复和改善环境，减少对自然资源的消耗和破坏。
4. 社会效益：及时完成工程，能够提高城市建设的整体形象，为社会创造更多的就业机会，促进社会和谐稳定。
三、工程赶工的原因1. 时间压力：为了抢占市场先机或赶上国家时间节点，需要加快工程建设进度。
2. 资金压力：为了限期批复、运营或还款，需要尽快完工。
3. 突发事件：如自然灾害、安全事故等，需要加快工程建设进度进行修复。
4. 紧急需求：特殊情况下，需要提前投产或交付使用。
四、工程赶工的具体措施和方案1. 合理安排施工计划：对于需要赶工的工程，首先要进行科学合理的施工计划安排。
要充分考虑施工条件和现场环境，充分依靠技术和技术手段，合理布局施工队伍和设备资源，确保施工进度良好。
2. 加强组织管理：对于赶工项目，要建立健全的组织管理系统，确保各项工作有序进行。
加强现场监管，确保施工质量和安全，及时解决问题和危险，减少施工事故的发生。
3. 优化设计方案：对于赶工项目，要优化设计方案，精简施工内容，提高工程效益。
同时，要充分分析和论证施工方案，充分考虑资源和环境保护，确保施工的持续性和可持续性。
消防工程赶工措施施工方案
消防工程赶工措施施工方案1. 引言消防工程的赶工是指为了满足特定时间节点或紧急需求，对工程进度进行加速的一种施工方式。
在消防工程中，赶工措施的合理运用是至关重要的，既能保证工程质量，又能满足特定需求。
本文将介绍消防工程赶工的一些常用措施和施工方案。
2. 赶工措施2.1 加班加点加班加点是最常见的赶工措施之一。
通过延长工人的工作时间，加快施工速度，以达到赶工的目的。
在实施加班加点时，需要注意工人的安全和合理安排工作时间，避免过度疲劳导致事故发生。
2.2 调整施工队伍根据工期的变化和工程量的增减，可以适时调整施工队伍的人员配置。
可以增加工人的数量，或者调整人员的工作岗位，使施工进度得到加快。
2.3 合理优化施工工艺在赶工的情况下，需要对施工工艺进行合理优化。
例如，使用预制构件代替现场施工，采用模块化装配等方式，以减少施工时间和提高施工效率。
2.4 调整资源供应赶工时，可能需要增加物资和设备的供应速度。
通过提前备货或加快供应链流程，确保施工过程中物资和设备的及时到位，以减少施工停滞时间。
2.5 加强协调和沟通赶工时，需要加强施工方与监理、设计等单位之间的协调和沟通。
及时解决问题和难题，以确保施工进度的顺利推进。
3. 施工方案3.1 施工组织在制定施工计划时，需要明确赶工的具体目标和要求。
根据实际情况，制定详细的施工方案，并组建专门的赶工施工队伍。
3.2 工期安排赶工的核心是时间的紧迫性，因此需要在施工计划中合理安排工期。
根据各个施工节点的重要性和难度，制定详细的工期计划，并与相关单位进行协调。
3.3 安全管理赶工的过程中，安全始终是施工的首要任务。
在施工方案中，需要制定详细的安全管理措施，包括人员安全教育、现场安全巡查等，确保施工过程的安全性。
3.4 资源调配根据施工的特点和要求，合理调配人力、物力和财力资源。
确保施工过程中所需的资源充足，并及时调整和补充，避免因资源短缺导致施工延误。
3.5 监测和控制在赶工的施工过程中，需要加强对工程质量和进度的监测和控制。
赶工方案与保障措施
赶⼯⽅案与保障措施矿物纤维喷涂棉中朝鸭绿江界河公路⼤桥TJSG-1标段赶⼯⽅案与保障措施中交⼆航局中朝鸭绿江界河公路⼤桥TJSG-1标段段项⽬经理部⼆O⼀三年⼋⽉中朝鸭绿江界河公路⼤桥TJSG-1标段赶⼯⽅案与保障措施⼀、⼯程简介中朝鸭绿江界河公路⼤桥及接线是我国连接朝鲜的重要通道。
项⽬起于丹东⾄⼤连⾼速公路丹东西互通⽴交，经集贤⼯业园区，上跨国道G201和地⽅铁路，在兴丹⼤街北侧跨鸭绿江⼤道，之后跨越鸭绿江到达朝鲜侧。
本标段为第⼀合同段，起点桩号为K0+000，终点桩号为K6+700，线路全长6.7Km，为双向四车道全封闭全⽴交⾼速公路。
本标段计划⼯期19个⽉，计划开⼯⽇期为2012年3⽉1⽇，计划交⼯⽇期为2013年9⽉30⽇（2012年12⽉底完成中⼩桥涵，2013年7⽉底之前完成全部路基⼟⽯⽅）。
本标段由中交⼆航局中标承建，中标合同价为2.025亿元。
本标段实际开⼯⽇期为2012年8⽉28⽇。
⾃开⼯以来，我部积极落实驻地办在⼯程建设安全、质量、进度、⼯地标准化建设和⽂明施⼯⽅⾯的各项要求。
但本标段地处城郊结合部，征地拆迁⼯作困难重重，项⽬指挥部和丹东市交通局有关领导对本标段范围内的征地拆迁⼯作付出了⼤量⼼⾎，但始终进展缓慢，⽆法及时提供施⼯作业⾯给我部，造成我部机械设备闲置、⼈员窝⼯，各项⼯作相互脱节，⽆法形成有效的流⽔作业组织，截⾄2013年7⽉31⽇，我部完成的施⼯产值不⾜合同额的30%，⼯程进度严重滞后。
中朝鸭绿江界河公路⼤桥项⽬由中朝两国领导⼈确定建设，项⽬的正式开⼯建设及优质按期建成通车，具有重⼤的政治意义。
有鉴于此，同时结合本标段⼯程进度严重滞后的实际情况，项⽬指挥部于2013年8⽉7⽇召集了设计代表、总监办、驻地办、施⼯单位有关⼈员，也邀请了负责本合同段征地拆迁⼯作的丹东市交通局有关领导在项⽬指挥部江边会议室召开了中朝鸭绿江界河公路⼤桥TJSG-1标施⼯进度动员协调会。
会议确定了本标段的关门⼯期和年度节点⽬标，会议要求从征地拆迁、施⼯图设计变更、项⽬指挥部监控管理以及驻地办现场监理服务等⽅⾯进⼀步加⼤对本合同段施⼯进度的⽀持⼒度，同时要求施⼯单位加⼤投⼊进⾏赶⼯施⼯，确保各项施⼯任务在本次会议确定的⼯期⽬标内完成。
赶工措施方案
赶工措施方案本工程为2套复式样板房装修，一套欧式样板房，一套中式样板房，工期为：2023年8月15日-2023年9月20日，2023年9月20日软装进行布置，2023年10月1日项目竣工对外开放。
硬装工期约36天，相对于本工程时间尤其紧张，并且工期规定非常严格，要保证每个关键节点都按期完毕，必须按照前面所述旳工期保证措施认真执行，狠抓贯彻，才能保证本工程旳顺利进行。
为此，提出如下具有针对性旳赶工措施。
1、劳动力保证措施（1）工期紧、样板房质量规定高，必须使用技术好旳工人才能满足该工程旳规定。
本工程使用旳工人费用高于同步期市场价约20%以上。
（2）本工程一次投入旳工人数量比常规旳施工投入多40%，同步每天旳工作时间到达16小时及以上。
（3）管理人员到所有旳操作人员节假日均所有上班，所有无节假日，加班费用增长。
（4）认真做好业主赶工需要宣传，营造现场赶工气氛，认真作好职工旳作业思想工作，并根据劳动法对职工予以对应经济补助，使职工有一种自愿、积极、乐意进行加班工作，以减少现场各工种作业时段旳协调难度。
2、夜间施工措施（1）申办夜间施工许可证，夜间施工不超过有关部门所规定旳时间原则。
（2）保证夜间施工有足够旳照明，并安排专门电工跟班，随时排除电线路及机械故障，尽量减少噪声。
（3）严格按规范施工，尤其是制定严格旳安全制度，保证安全生产，文明施工（5）合理安排夜间施工旳工序，实行两班制持续施工。
（6）对夜间施工旳工人每晚每人次补助对应旳工薪。
（7）夜间作业需加大安全防护。
3、技术保证措施（1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为迅速施工发明条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定旳进度计划实行。
（2）积极引进、采用有助于保证质量，加紧进度旳新技术、新工艺，保证进度目旳实现。
（3）贯彻施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理措施，遇事不拖，及时处理，加紧施工进度。
工程赶工施工方案
工程赶工施工方案1. 背景在建筑工程中，往往会出现工期紧张的情况。
这种情况下，施工方需要采取相应的措施来加快工期，保证工程按时完成。
本文将讨论工程赶工的施工方案。
2. 赶工的原因在工程建设中，出现工期紧张的原因有很多，比如：•突发事件需要紧急处理，如地震、火灾等；•委托方要求缩短工期；•设计变更或者工程质量不达标，导致需要进行补救施工。
无论是哪种情况，都需要施工方采取行动来缩短工期，保证工程质量的同时按时完成。
3. 工程赶工的施工方案在工程赶工中，施工方可以采取以下措施：3.1 加班加班是最常见的赶工方法之一。
当工期紧张时，施工方可以通过加大工人的劳动强度和数量，来增加施工的效率，缩短工期。
但是加班需要支付额外的劳动力费用，而且过度加班可能会影响工人的健康，所以需要谨慎使用。
3.2 调整施工方案工程赶工的基本前提是保证工程质量，因此，需要在不影响质量的前提下尽量缩短工期。
为此，可以对施工方案进行调整，采用更加效率的施工方法和工艺，同时减少不必要的工序，避免浪费时间和资源。
3.3 压缩工期压缩工期是指在既定的工程周期内加快施工进度，缩短工程周期。
可以采用加大设备投入、增加施工人员数量、调整施工计划和进度等方式来实现。
但是需要注意，压缩工期可能会增加施工难度和风险，需要谨慎把握，避免影响施工质量。
3.4 多点作业多点作业是指在同一时间内，通过增加作业点来提高施工效率，加快工程进度。
这种方法需要考虑作业点之间的协调和配合，避免施工冲突和品质问题。
4. 工程赶工的注意事项进行工程赶工需要注意以下几个方面：•要考虑工期压缩对工程质量的影响，保证施工质量；•要严格遵守法律法规，保障工人的劳动权益；•要合理安排工期和进度，避免盲目赶工和施工冲突；•要加强施工安全管理，避免施工事故。
5. 结论工程赶工是在特定情况下的有效施工手段之一，但需要考虑到多方面因素，避免出现质量问题和安全事故。
因此，施工方在进行赶工时，应当合理安排施工进度和计划，对施工方案进行调整，采取合适的措施来缩短工期，保证工程按时高质量交付。
工程赶工方案措施(完整)
引言：工程赶工是指在原定工期内，因各种原因导致工程进度延迟，需要采取一系列措施来加快工程进度的行为。
在工程建设中，赶工方案的制定和实施是一项非常重要的任务。
本文将介绍工程赶工方案的措施，帮助工程项目团队更好地应对赶工压力。
概述：工程赶工是在工程进度延迟的情况下，为了尽快恢复工期、保证工程顺利完成而采取的措施。
针对不同的工程类型和具体情况，采取的赶工方案措施可能有所不同。
在制定工程赶工方案之前，项目团队需要充分了解工程的实际情况和延期的原因，合理安排资源和人力，在保证质量的前提下，尽量缩短工程周期。
正文内容：一、调整资源和人力1. 详细分析工程进度延迟的原因，找出问题所在，确定需要加快进度的工作环节。
2. 合理调整项目资源的分配，确保关键工序有足够的人力和设备支持。
3. 优化施工方案，减少工序之间的等待时间，提高工作效率。
4. 按照严格的时间表，安排工人和设备的使用，确保在需要时能够快速投入施工，避免资源闲置。
二、加班和扩大工作时间1. 根据工期的紧迫程度，适当安排项目人员加班工作。
2. 合理安排工作时间，开展多班次施工，充分利用时间窗口，提高施工效率。
3. 对需要加快进度的关键工作环节，增加施工人员数量，确保工期的紧凑性。
4. 针对工作繁忙的施工队伍，提供加班奖励和福利，激发施工人员的积极性和主动性。
三、采用快速施工技术和装备1. 引入新型的快速施工技术，如预制构件、快装建筑等，缩短施工周期。
2. 使用先进的施工设备和机械，提高施工效率。
3. 按照工程特点选择适宜的施工工艺和施工方法，减少不必要的衔接环节，简化工序。
4. 加强施工工艺管理，确保施工质量的同时提高工效。
四、优化供应链和物资管理1. 与供应商建立紧密合作关系，及时沟通物资需求和交付时间，确保供应链的畅通。
2. 优先选择可靠的供应商和优质的材料，避免因质量问题导致的施工延误。
3. 合理计划和调配物资的运输和储存，确保施工过程中物资的及时供应和合理利用。
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珠海长隆企鹅酒店工程正负零节点赶工施工方案浙江海天建设集团长隆企鹅酒店项目部2014年5月8日目录一、工程概况及工期分析 (3)1.1、工程概况 (3)1.2、工程各项目标 (3)1.3、赶工措施编制依据 (4)1.4、工期难度分析 (4)二、赶工总体部署 (5)2.1、工期控制节点说明 (5)2.2、赶工施工组织部署指导思想 (6)2.3、赶工施工安排总则 (6)三、施工作业方式优化调整 (7)3.1、施工段划分优化 (7)3.2、工序合理化安排 (8)3.3、施工作业方式优化（平行施工） (9)3.4、劳动力优化组合 (9)四、赶工管理措施 (9)4.1、技术措施 (10)4.2、经济措施 (11)4.3、组织协调措施 (12)4.4、合同措施 (13)4.5、材料计划管理措施 (13)4.6、劳动力配置及保障措施 (14)4.7、后勤保障措施 (15)五、赶工阶段的安全保证措施 (15)5.1、安全生产管理体系 (15)5.2、安全生产领导小组 (16)5.3、安全生产保证体系 (16)5.4、安全文明生产责任制 (16)5.5、工程重点部位安全防范措施 (17)5.6、安装工程安全措施 (20)5.7消防、防火安全 (23)六、工程赶工质量保证措施 (24)6.1质量方针 (24)6.2质量保证措施 (24)一、工程概况及工期分析根据施工现场实际情况与建设单位要求，为了确保在5月15日前完成所有塔楼正负零以下工程、5月25日完成所有裙楼正负零以下工程，特制定如下施工措施方案。
1.1、工程概况根据目前的施工情况：已完成正负零工程有：塔1、塔3、塔5、塔7、裙3。
未完成的工程量有：塔2负一层结构、塔4负一层结构、塔6负一层结构、裙1负一层结构、裙2负一层结构。
1.2、工程各项目标（1）质量目标赶工期间确保各分部分项工程符合国家验收规范要求，一次验收合格通过，并争创“省双优”工程。
（2）安全目标--杜绝死亡事故、重伤事故；--不发生一般及以上火灾事故、爆炸事故、中毒事故；--不发生现场治安伤亡事故；--不发生直接经济损失4万元以上的设备事故；--施工现场达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99;--施工现场事故隐患整改率及违章违纪整改率达到100%；--定期安全生产检查执行率100%。
（3）文明目标--确保“广东省双优工程项目”。
（4）工程目标1）确保本工程塔楼在5月15日前完成所有正负零工程；2）确保本工程裙楼在5月25日前完成所有正负零工程；1.3、赶工措施编制依据（1）现场及周边实际情况。
（2）正负零节点工程要求。
（3）本工程施工组织设计。
（4）限行国家及地方的建筑规范、规定、标准。
（5）本工程施工图纸。
1.4、工期难度分析1.4.1、工期情况叙述截止目前，因设计修改、道路限行、大雨等天气因素导致正负零节点工期延误45天（详工作联系单第60号）。
除去裙1第9块还在进行基础土方开挖施工外，其余部位负一层顶板模板都已完成80%，部分顶板现已在进行梁板钢筋绑扎。
因此目前的赶工中心思想是：（1）第9块土方开挖部位实行24小时轮班作业制度，在保证质量和安全的前提下，加快工序间的衔接，确保工程节点按时完成。
（2）其余负一层顶板支设的部位，按区段之间大平行、区段内连续性小流水的施工特点进行施工，确保分部分项工程按后浇带位置按质按量完成。
1.4.2、赶工期重难点分析1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
2）、进度计划的有效动态管理控制实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。
以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。
在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。
3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。
做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。
1.4.3、人、材、机的投入保证在本工程运作中，我司将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和经验丰富的各类专业人员组成项目经理部，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。
二、赶工总体部署2.1、工期控制节点说明项目部通过对本工程招标文件及合同中对于本工程施工进度的要求、工程资料与现场实际条件的分析并结合所选定的施工工艺及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定工期控制节点如下：塔楼负一层完成时间为：2014年5月15日裙楼负一层完成时间为：2014年5月25日2.2、赶工施工组织部署指导思想由于工程的特殊性，为按时完成正负零节点工期项目部做如下组织部署：1）、我们作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。
2）、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。
本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、机应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到赶工要求。
3）、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总计划组织施工。
2.3、赶工施工安排总则在确保安全质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工，使本工程圆满完工、并争创省双优。
1）、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。
2）、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、加强分包商管理，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。
在赶工情况下优化平面布置，同时还需做好安全防范布置。
三、施工作业方式优化调整3.1、施工段划分优化正负零以下结构，按区域划分为三个区段施工（见下图），正负零以上结构，按单体栋号形成自然区段。
现根据施工组织设计中施工总体部署与当前赶工要求，地下室部分突破自然施工段限制，根据工作面展开情况，不拘泥流水施工形式，加强调配调度工作，及时安排工人进场作业，保证连续施工连续作业。
地上部分总体按栋号组织平行施工，栋号与栋号之间不受人力、物力约束，每个栋号再组织流水施工，也就是说按大平行、小流水组织施工，最大限度提高施工效率。
5141513617161271189102122252423201812343.2、工序合理化安排针对工程目前实际情况，按先地下后地上，重点控制地下室施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。
主要施工顺序如下：1、首先动员现场在施的所有人员，鼓舞大家的干劲，创造热火朝天的氛围，激发工人的积极性，掀起大干20天的高潮。
2、地下室结构施工时间是工期最紧张的时候，受天气影响很大，土方、砖胎膜、砼垫层不分施工段，在工作面允许的情况下，尽可能展开施工。
基础的底板、墙板、顶板等不拘泥流水施工的形式，将原有的木工和钢筋工施工机械增加到两套。
可采取流水施工与平行施工的混合方式，工人采用2班18小时（每班9小时）的连续施工方式进行施工。
3、待地下室结构封顶后，后浇带位置采用砖墙砌筑预留施工井洞后施工法。
对地下室外防水及保护墙砌筑完成后，进行地下室回填土。
4、各区段内按后浇带流水划分，各区段间可以让没有工作面的班组参与到其他劳动力不足的区段突击施工，提前完成施工任务。
5、水电暖等安装部分不占用工期，根椐土建进度，及时插入施工。
3.3、施工作业方式优化（平行施工）本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分三个区段的工作量基本相等，每个区施工班组有两班人马组成，每天采取两班制，做到歇人不歇工作面，晚上所有人必须工作到22点，部分阶段的专业工种在必要时做到24小时轮流作业。
根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，现根椐实际需要赶工，故实际施工时，不受自然施工段限制，纵横向施工，提高施工速度。
3.4、劳动力优化组合对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。
对于大体积、大面积结构或必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。
四、赶工管理措施由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。
4.1、技术措施（1）首先必须组织专业工长员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如砼施工及养护、地下防水、后浇带施工、支模承重架及拆模的施工技术措施，小到屋面防水节点构造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。
（2）积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，在本工程中采用常用的泵送混凝土、钢筋直螺纹连接、竖向钢筋电渣压力焊等，以保证进度目标实现。
（3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。
（4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分栋管理，通过作业分栋来缩小工程规模，组织平行加流水施工。
（5）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。
（6）施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
（7）针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。
（8）实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。