服装生产类型3种划分
服装生产管理
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第一节 成本管理的方法
3、如何提高利润
费用 S R1 R2 V’ V F F’
产量
降低固定成本F
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第一节 成本管理的方法
降低变动费V
费用 S R1 R2 V’ F V’ V
产量
32
第一节 成本管理的方法
提高售价（S）
费用 产量 R2 R1
F
成交量
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第三节标准成本的制定和成本控制
一、大批量的成本控制（连续生产） 1、设定标准成本 （1）数量标准：A、标准材料消费量 B、标准工时数 （2）价格标准：A、标准材料单位 B、标准费用 2、实施 （1）品种为单位 （2）按部门计算 （3）划分责任区域
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第二节 质量检验
三、检验方法 1、全数检验：花费大，判定个体合格与否。 服装厂厂检：全数检验。 商检：抽样检验。 2、抽样检验：判定批量的合格与否。 （1）随机抽样：随机看。 （2）系统抽样：150个产品抽5个 1—30个随机抽取7、37、67、97、127 （3）适用范围：破坏性检验，数量大（针织品），连续 性。
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第三节 服装质量检验过程
6、缩水率=（洗后长度-洗前长度）/洗前长度*100% 7、辅料检验：里料、衬料、填絮料、缝线、拉链、钮扣、 商标、标识、吊牌、牵带。 二、样板检验 基准样板：存档。 生产样板：毛样、裁剪。 辅助样板：净样、缝纫、修剪。 样板材料：纸、塑料、电木、铝片。 要求：不起翘、不变形、耐磨、多次使用。
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第二节 工序分析
四、工序的改进方法 1 、工序的简化 2 、工序的合并 3 、变更顺序 4 、省略 五、人机联合作业分析的目的 1 、找出运转效率低下的原因 2 、决定机器台数 3 、决定作业员或机器的工作重点
服装的分类设计
2、男式裤子的设计 （一）轮廓造型 裤子外轮廓是随着时尚流行的变化而变化的，因此带有明 显的时代色彩。除了传统的西裤保持适中型的轮廓造型外， 其他裤子都会受到潮流因素的影响而产生外轮廓的变化。如 喇叭裤、直筒裤、萝卜裤、锥形裤等。
（二）男式裤子的结构设计 裤子结构设计着重于腰部、门襟 和脚口的变化。裤前身褶裥的有无 以及褶裥量的多少，裤后身褶裥或 是育克的运用，裤腰宽窄以及形态 结构的创新，脚口的单边、床边或 是敞口、束拢等，都可以根据穿着 目的的不同而设计变化。
（二）礼服西装 礼服西装包括：燕尾服、晨礼服、 夜晚准礼服（也可称作主餐礼服 或正餐外套）。 （三）西便装 西便装保持了西装的外形，但尺寸 方面更为款式而舒适，面料选用 范围广，工艺制作也较简单。穿 着搭配时更显示个性化。
2、西装的设计 西装的设计首先应明确是哪一类西装，明确穿着者的场合， 然后正确选择面辅料、以及相应采取的工艺。在设计时还必 须分析流行趋势，对轮廓造型、肩袖形态，以及领的宽度长 度之间的比例等多种造型因素进行研究。 （一）轮廓造型 西装的流行变化，首先表现在轮廓的变化上。主要有以下几种 造型： ⑴轮廓型：肩较宽而平，呈方形，胸围随之宽松，摇摆略为谨 慎，裤形较肥。 ⑵自然肩型：肩宽与肩斜按形体设计，通常以合身为标准。 ⑶细长型：肩较窄，胸围、腰围、裤围较小，轮廓呈细长状态。 ⑷宽阔型：夸张肩部及胸围，收紧臀位，形成上大下小的V字形。
（二）套装 套装穿着范围较广，它可代替晨礼服、晚会用准礼服等， 也可在一般场合穿着。近年来，已成为普遍穿着的西装了。 西服套装，指的是上衣与裤子成套，其面料、色彩、款 式一致，风格相互呼应。通常，西服套装，有两件套与三件 套之分。两件套包括一衣和一裤，三件套则包括一衣，一裤 和一件背心。
3、常服 （一）西装——有资料认为，西装源自英国王室的传统服装。 在造型上延续了男士礼服的基本形式，属于日常服中的正统 装束，使用场合甚为广泛，并从欧洲影响到国际社会，成为 世界指导性服装，即国际服。
第五章生产过程的组织
[学习目标] 了解流水线的类型，如何配置流水线、流水线平稳的方法生产过程的合理组织是提高服装生产效率，促进生产力发展的重要保证，其目的是使产品在生产过程中的工艺路线最短、加工时间最省、耗费最小，生产出满足客户要求的产品。
也就是说，生产过程的组织就是要以最佳的生产方式将各种生产要素结合起来，对生产的各个阶段、环节、工序进行合理的安排，使之形成一种和谐平稳的作业系统。
服装生产过程是指从准备生产某种服装的产品开始到成衣出厂的全过程，包括服装款式设计、生产准备、裁剪、缝纫、整烫、包装等生产环节。
其生产过程就是在一定时间内，一定空间范畴里，由一定数量的工人劳动完成的。
因此，生产过程的组织包括服装生产过程的时间组织、空间组织和劳动组织。
服装缝制工程是服装生产过程的重要环节，本章主要介绍服装缝制的组织与治理。
第一节服装生产的组织一、生产过程的构成一样来说，工厂为了进行某种产品的生产，需进行与产品生产过程有关的其他活动，如生产技术的准备、机械设备的修理等，所以，服装企业的生产过程，包括以下几个部分：1．生产技术的准备过程这是指产品在投入正式生产前所进行的各种生产技术的准备工作。
主要包括服装款式的设计、工艺设计、工艺设备的准备、服装样板的制作、服装材料的准备和工时定额的制订、修改等。
2．基本生产过程生产过程是指直接为完成某种服装成品所进行的生产活动，包括服装面料和辅料的排料、画样、裁剪，衣片的缝制、整烫、包装等生产活动。
3．辅助生产过程辅助生产过程是指为保证基本生产过程正常进行所必须的各种辅助生产活动。
如设备的修理、包装材料加工等工作。
4．生产服务过程，生产服务过程是指为基本生产和辅助生产所进行的各种生产服务活动。
如服装面料相辅料的采购与供应，原材料、半成品、生产工具等的保管与收发，厂内外的运输等。
以上四个部分既有区别又有联系，核心是基本生产过程，在服装企业中，缝制过程又是其核心，从裁片准备到成衣缝制终止的全部生产过程就是服装的缝制过程。
服装生产管理概述
目录第一章服装生产管理概述第一节服装生产概述一、服装生产企业的特点二、服装生产方式三、国内外成衣生产状况四、服装生产流程简介第二节服装生产管理体系一、生产管理的概念二、服装生产管理体系三、服装生产管理的原那么四、服装生产管理方法和特点第三节计算机在服装生产管理中的应用一、计算机辅助生产管理的开展和作用二、计算机在服装生产管理中的应用简介三、服装CIMS在我国的应用第四节生产管理开展趋势一、市场全球化二、重视生产运作战略三、全面质量管理(TQM)四、柔性生产系统五、缩短生产周期六、新技术应用与创新七、员工的参与八、流程再造九、重视环境十、ERP与供给链管理十一、准时化生产(JIT)与精益生产(LP)第二章服装生产过程信息管理第一节信息与信息管理简介一、信息的概念二、信息的作用三、企业信息管理系统第二节服装生产信息文件一、生产合约书二、成衣样板制造通知单三、服装生产制造通知单四、裁庆明细表和总表五、车间生产排期表六、车间生产日报表七、服装产品装箱表八、车间标准工序工价表第三节服装装箱单计算与分配设计一、单色单码装箱二、单色混码装箱三、混色混码装箱第三章物料管理第一节物料管理的根本知识一、物料管理的概念二、物料管理的重要性三、物料管理的X围四、物料管理的组织五、物料管理的职能第二节物料的采购一、采购部门的职能二、采购组织三、采购方式四、采购的定价方法五、采购跟催与评核六、物料供给商的选择第三节物料的仓储管理一、仓储管理的意义和职能二、收料与发料三、物料盘点第四节物料分类与编号一、物料分类的意义和原那么二、物料分类的种类三、物料分类的作用四、物料编号的意义和方法第五节呆废料的处理一、处理呆废料的意义二、呆废料发生的原因三、呆废料的处理方法第六节存货控制一、存货分类二、存货控制的目的和X围三、存货控制系统四、存货控制方法五、存货控制的根本原那么第七节服装企业物料处理系统一、物料处理的概念二、物料处理系统的组成局部三、物料处理的根本原那么四、选择物料处理系统的考前须知第四章服装裁剪工程技术管理第一节裁剪部简介一、裁剪部的工作内容二、定制裁剪和成衣裁剪的裁剪部三、裁剪部的生产组织四、工业纸样DOC第二节裁剪分配方案的制定一、裁剪分配方案的概念二、裁剪分配方案三、选择裁剪分配方案应考虑的因素第三节排料工艺一、排料的根本知识二、排料图的制作三、排料图的复制第四节拉布一、拉布的概念二、拉布的方法三、拉布设备和机器第五节裁剪一、裁剪的概念二、裁剪设备和机器第六节扎工票对色一、工票〔图4—18〕二、对色标签第七节裁片的品质控制一、使用正确的面料二、确保裁片的数量三、确保裁片的质量四、裁片交付规X化第五章服装缝制的组织与管理第一节服装生产的组织一、生产过程的构成二、生产的组织原那么第二节生产类型的划分一、按承受生产任务的方式划分二、按企业生产产品的数量和品种划分三、按产品流动形式划分四、流水生产线的根本形式五、生产类型与生产方式的关系第三节服装的缝合方法与缝纫生产系统一、服装生产的缝合方式二、缝纫车间的布置三、缝纫车间的生产系统第四节服装生产过程的时间组织一、产品生产时间的构成二、产品在工序间的移动方式三、选择移动方式应考虑的因素第五节服装缝纫流水线的生产组织一、缝纫流水线生产的条件和主要参数二、服装缝纫流水线的组织三、缝纫机械设备的配置第六节缝纫工程负荷平衡的方法一、缝纫生产线负荷平衡的一般方法二、缝纫生产线负荷平衡的理论三、负荷平衡理论在缝纫工程中的应用第六章服装生产的计划与控制第一节服装生产能力的分析一、人力负荷的分析二、设备负荷的分析三、短期的生产能力调整第二节销售计划与生产计划一、年销售计划二、生产计划体系三、单件订货型生产计划的制定四、工时计划第三节服装生产周期一、生产周期的构成二、制定服装生产周期的方法DOC第四节生产计划的实施一、生产计划实施的任务二、作业分配的原那么三、作业分配的内容与分配要点四、作业分配的方法第五节作业控制一、作业控制的内容二、掌握作业进度的方法三、生产控制的图表和方法四、现场物料管理五、原始资料管理第六节现场作业管理的分析与改良一、现场作业管理存在的问题二、现场管理的影响因素三、生产现状的调查四、生产计划编制情况的分析五、生计划与其他相关计划协调平衡状况的分析六、生产作业计划的分析七、生产计划工作的改良八、现场作业管理的改良第七章作业研究与管理第一节作业方法研究的特点一、作业方法研究的根本概念与目的二、作业方法研究的内容三、作业方法研究的特点四、作业方法研究的一般程序五、作业方法研究的分析技术第二节工序分析一、工序分析的目的二、工序分析的种类三、工序厂在进展作业研究时，常采用产品工序分析。
服装的各类分类方法[整理版]
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服装的各种分类方法服装分类方法服装的种类很多，由于服装的基本形态、品种、用途、制作方法、原材料的不同，各类服装亦表现出不同的风格与特色，变化万千，十分丰富。
不同的分类方法，导致我们平时对服装的称谓也不同。
目前，大致有以下几种分类方法。
服装的各种分类方法服装的种类很多，由于服装的基本形态、品种、用途、制作方法、原材料的不同，各类服装亦表现出不同的风格与特色，变化万千，十分丰富。
不同的分类方法，导致我们平时对服装的称谓也不同。
目前，大致有以下几种分类方法。
一、根据服装的基本形态分类依据服装的基本形态与造型结构进行分类，可归纳为体形型、样式型和混合型三种。
1．体形型体形型服装是符合人体形状、结构的服装，起源于寒带地区。
这类服装的一般穿着形式分为上装与下装两部分。
上装与人体胸围、项颈、手臂的形态相适应；下装则符合于腰、臀、腿的形状，以裤型、裙型为主。
裁剪、缝制较为严谨，注重服装的轮廓造型和主体效果。
如西服类多为体形型。
2．样式型样式型服装是以宽松、舒展的形式将衣料覆盖在人体上，起源于热带地区的一种服装样式。
这种服装不拘泥于人体的形态，较为自由随意，裁剪与缝制工艺以简单的平面效果为主。
3．混合型混合型结构的服装是寒带体形型和热带样式型综合、混合的形式，兼有两者的特点，剪裁采用简单的平面结构，但以人体为中心，基本的形态为长方形，如中国旗袍、日本和服等。
二、根据服装的穿着组合、用途、面料、制作工艺分类(一)按穿着组合分类大致有如下几种分类：1．整件装上下两部分相连的服装，如连衣裙等因上装与下装相连，服装整体形态感强。
2．套装上衣与下装分开的衣着形式，有两件套、三件套、四件套。
3．外套穿在衣服最外层，有大衣、风衣、雨衣、披风等。
4．背心穿至上半身的无袖服装，通常短至腰、臀之间，为略贴身的造型。
5．裙遮盖下半身用的服装，有一步裙、A字裙、圆台裙、裙裤等变化较多。
6．裤从腰部向下至臀部后分为裤腿的衣着形式，穿着行动方便。
服装生产常识
服装生产常识一、服装面料的分类1、按织造方法可分为：针织面料、梭织面料、无纺布。
2、按材料成份可分为：天然材料（如：棉、麻、丝），化纤材料（如：涤纶、尼龙、晴纶等），混合材料（如：TC、CVC）。
*TC是指材料成分里，化纤的成份比例高于棉的比例，CVC反之。
3、按后整理工艺可分为：复合、覆膜、涂层等。
二、面料色差的种类：面料色差可分为缸差、匹差、面料左右布边色差、面料头尾色差、门幅中间与布边色差。
1、缸差：指的是同一个颜色的面料，由于采用不同缸次进行漂染而存在的色差。
2、匹差：指的是同一缸次（号）的面料，不同布匹之间存在的色差。
三、服装生产常用设备目前，涪陵监狱服装项目所使用到的缝纫设备主要有：平车、刀车（带刀平车）、双针（直角、转角）、三针、四线包缝机、五线包缝机、下兰机、平眼机、打结机、裤绊机。
四、成衣生产的工艺流程1、服装款式图的设计2、服装工业纸样制作（俗称：打版）3、裁剪方案的制定裁剪方案的内容包括以下几个方面：（1）生产任务需要裁剪的床数；（2）每床铺料的层数;（3）每层面料裁几种规格的服装；（4）每层面料中每个规格的服装裁几件；4、排料图制作（俗称：排版）、打印（俗称：唛架）5、铺料6、裁剪7、验片、打号和捆扎（1）验片是对裁剪质量的检查，目的是将不符合质量要求的裁片抽出来，以防进入下道工序，影响成品质量。
（2）打号又叫编号，是将检验好的裁片按照要求逐片打号。
打号的目的是避免色差，防止衣片在生产过程中发生混乱，保证同一编号的裁片最终缝制成一件衣服。
（3）捆扎。
把验片、编号完成的裁片，按照方便生产、提高效率、数量适中的原则整齐、牢固包扎，并吊好标签。
8、成衣缝制工程（1）粘合工艺：指缝制之前，先对某些部位的裁片与粘合衬热压粘合，常用的方法有熨烫粘合和粘衬机粘合。
（2）缝制工艺：缝制即缝纫制造，是将经裁剪及粘合加工得到的裁片，在缝制设备上以一定的缝制方式连接成一件完整服装（即成衣）的加工过程，其中还含有一些手工及熨烫过程。
服装sabc级别划分解释__概述说明以及解释
服装sabc级别划分解释概述说明以及解释1. 引言1.1 概述本文旨在对服装SABC级别划分进行详细解释和说明。
SABC级别划分是一种对服装质量和成本的评估体系，通过将服装分为S、A、B、C四个级别，来指导消费者选择适合自己的服装产品。
本文将从介绍SABC级别划分的概念、标准和依据，以及其在不同领域中的应用意义等方面进行阐述。
1.2 文章结构本文共包含五个部分。
引言部分（第一部分）将提供对文章主题的简要概述和文章结构的介绍。
第二部分将全面概述SABC级别划分，并讨论其定义、划分标准和依据，以及应用领域和意义。
第三部分将详细解释每个SABC级别中服装的特点和特征。
第四部分将向读者提供如何选择适合自己的SABC级别服装的建议，包括根据身型、场合和个人喜好进行选择。
最后，在结论部分（第五部分），我们将总结文章内容并强调几个重要观点。
1.3 目的本文的目的是帮助读者更好地理解和应用SABC级别划分，从而能够在购买服装时做出明智的选择。
通过阐述各个级别服装的特点和解释选择原则，读者将能够准确评估自己的需求，并根据身型、场合和个人喜好找到最适合自己的服装。
同时，本文还旨在提高读者对服装质量和成本之间关系的认识，增强对消费决策的理性思考。
2. SABC级别划分概述:2.1 什么是SABC级别划分SABC级别划分是一种对服装品质和材料进行分类的系统。
其中，S代表Super （最好的）、A代表Average（一般的）、B代表Below average（次一级的）, C 代表Cheapest（最差的）。
这种分类依据服装品质、用料以及制作工艺等方面进行评估，并将其划分成不同级别，以帮助消费者在购买服装时能够更加明晰地理解产品的品质和定位。
2.2 划分标准和依据SABC级别划分基于以下几个标准和依据来进行评估：- 材料质量：衣物所使用的材料是决定其品质高低的重要因素之一。
高档材料通常具有耐久性好、手感舒适、色彩饱满等特点，而低档材料则可能存在易损耗、色牢度低等问题。
生产特点
服装工业生产特点服装工业技术管理工作即在现代工业企业中，对发生的一切技术活动，按照行业本身的特点和规律，并参照政府发布的各项技术政策，有计划、有组织、有目的地进行指挥和协调及检查和督促等活动。
为此，了解服装工业生产特点对加强服装工业的技术管理事关重要。
服装工业生产特点主要有如下几个方面:1.生产之间的协作性服装生产的形式因科技进步和先进专用设备配备的使用起了很大变化，批量性的成衣生产代替了一家一户的个体生产方式，从而使生产技术进步及产品质量的提高都是个体手工业生产无法比拟的。
同时，生产技术的进步也给生产管理带来了新课题，那就是生产过程广泛的协作性，即如何加强部门之间、工序之间的衔接与协调建立起良好的协作关系。
订做工作服实践证明，现代化的服装生产流水作业，没有管理就不能维护正常的生产秩序。
现代服装生产己形成了一项系统工程，每道工序有其独立性，各工序之间又有严密的相关性，使工序之间形成有机的结合。
由众多的技术工人合作一件产品，如果没有合理的工艺流程及严格的流程管理，没有严谨有效的生产技术的组织者和指挥者，没有部门之间、工序之间的相互协调、检查和督促，要使生产有序进行是不可能的.广泛的协作不仅是企业内部，而且还会延伸到原料、辅料和供应以及有关生产协作单位。
由此可见，广泛的生产协作性是服装生产管理的内容之一。
工作服制作2.生产技术的专业性在同一个服装市场上，你可以看到五颜六色、千姿百态的服装，但是作为一个企业由于受生产专用设备及生产技术的局限性，很难做到样样服装都生产，即使是很大的服装集团公司，也不可能在一个车间生产所有品种的服装。
服装的品种很多.按面料的结构可以分为梭织服装、针织服装及皮革服装.按照用途可以分为礼仪服装、休闲服装、时装、男衬衫、睡衣睡袍、防寒服、雨衣、工作服等。
这些服装的生产要采用流水作业，并配备各类专用设备。
由于分工比较细，形成生产工人的技术单一和生产技术的专业性，不仅各大类品种之间“隔行如隔山”，就是在一个企业中，生产流水线上80%的工人只会操作2一3道工序，技术全面的工人很少。
服装生产管理课后思考题答案
2 成本分析的基本过程
在服装产品成本分析和计算时，会出现各种费用的名称，对此应全部列出，划分到所属 区域，明确做到：
⑴ 要素成本（成本三要素）； ⑵ 部门成本（各部门成本）； ⑶ 产品成本（不同产品的成本）。 成本分析和计算时，首先以成本三要素对服装产品成本进行分类、统计、计算，接着按 各部门责任区域进行成本计算，部门应按成本的承担责任范围进行分类、统计、计算。上述 两项工作完成后，就能按服装产品种类分别进行计算。这样就能从大致的框算中摆脱出来， 进行正确的计算。
不同废次品的分布。 ⑹ 管理图 又称控制图，判断质量特性是否异常而绘制的中心值及控制界限的管理图表，是观
察质量随时间而变化并进行控制的有效方法。 ⑺ 相关图 将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，用来表示一组成对数据之间是否有
相关性的管理图表。如在设计成衣化服装时，需要考虑尺寸规格如何组合才能符合多数 用户的需要，其中衣长与袖长等尺寸可用相关图表示数据之间的相互关系
7 零售价、批发价和工厂出厂价的关系
商品的价格到达消费者手中是零售价，中间是批发价，最初阶段是出厂价即工厂成本加 利润。
出厂价格（product price）工厂向商业批发部门出售或调拨商品的价格，即工厂成本加 利润。产品的出厂价格是进入流通领域的第一价格，是制定产品批发和零售价格的基础。出
厂价格有以下几种形式：全国统一价格；分地区统一价格；地方临时价格；浮动价格；协议 价格等。
实施 ISO9000 质量管理体系标准，以提高企业产品质量、满足顾客要求。 实施 ISO14000 环境管理体系标准，以满足人类社会和企业的环保及可持续发展要求。 ISO14000 和 ISO9000 都是国际标准化组织(ISO)颁布的管理系列标准。均属于管理性标 准；按照戴明管理模式 PDCA 循环建立体系；有些要素和程序是可以互相兼容的；可以与 组织的其它管理工作相结合；都是可进行第三方认证的标准；都可由机构认可委员会与人员 注册委员会进行统一的协调管理工作。 ISO14000 和 ISO9000 的承诺对象、管理的内容、审核认证的依据、管理模式不同。 ⑵ SA8000 系列标准 （Social Accountability）社会责任管理体系标准，以提高企业社会责任及劳工标准来满 足员工、客户和社会发展的要求。 SA8000 社会责任认证标准具体内容包括：a 禁用童工（控制最低年龄）；b 强制雇佣； c 健康安全；d 联合的自由和集体谈判权；e 差别待遇（种族、社会地位、国籍、伤残、性 别、生育倾向、会员资格或政治派系等）；f 惩罚措施；g 工作时间；h 报酬（规定的最低 限额）；i 管理体系。 ⑶ OHSAS18000 （Occupational Health and Safety Assessment Series 18000）职业卫生安全管理体系标 准，以此改善员工的安全卫生要求。 ⑷ CSC9000T 即中国纺织企业社会责任管理体系(China Social Compliance 9000 for Textile & Apparel Industry)。CSC9000T 是基于中国相关法律法规和有关国际公约及国际惯例上的、 符合中国国情的纺织服装企业社会责任管理体系。 ⑸ CSM2000 CSM（Compliance & Supply Chain Management），中文译为“供应链系统综合认证”。 CSM2000 的主要功能：a. 质量；b. 环境；c. 健康与安全；d. 社会责任；e. 贸易法规。 CSM2000 的特点：a. 为客户量身定做标准；b. 认证系统的整合和改进；c. 新的法律及 客户和社会需求的柔性化调整；d. 简化工作流程、降低成本；e. 风险管理和风险最小化。
服装的种类及其适用范围
服装的种类及其适用范围1. 介绍服装是人们日常生活中不可或缺的一部分。
根据不同的功能和用途，服装可以分为多个种类，并适用于各种不同的场合和环境。
本文将介绍几种常见的服装类型及其适用范围。
2. 休闲服休闲服是人们在日常休闲活动中所穿的服装。
它们通常舒适、轻便，并具有较为宽松的设计。
休闲服通常用于日常生活中的放松和娱乐活动，例如购物、家庭聚会、户外运动等。
3. 正装正装是一种正式的服装类型，常用于重要的社交场合和商务活动。
正装通常包括西装、正式连衣裙等，其设计注重庄重和正式感。
正装适用于商业会议、婚礼、晚宴等正式场合。
4. 运动服运动服是为了进行体育运动而设计的服装。
它们通常具有吸汗、透气、伸缩等特性，以提供舒适和便利的运动体验。
运动服适用于各种体育运动，如跑步、篮球、游泳等。
5. 特殊装备特殊装备是为了特定的活动或工作而设计的服装。
例如，防护服用于危险环境下的工作，消防服用于灭火行动，舞台服用于表演等。
特殊装备的设计与功能紧密相关，旨在提供保护和支持。
6. 时尚服饰时尚服饰是追求时尚和个性的服装类型。
它们通常代表了当下的潮流和流行趋势，并用于社交活动、派对、时装秀等场合。
时尚服饰的设计和风格多样，能够展现个人的品味和个性。
7. 总结服装的种类多种多样，每种服装都有其特定的适用范围。
了解不同种类服装的特点和用途，有助于人们根据场合和需要选择合适的服装。
无论是休闲活动、商务会议还是特殊工作环境，合适的服装能够提升形象和舒适度，使人们在各种场合中感到自信和舒适。
服装生产管理简答题
服装⽣产管理简答题⼀1.服装⽣产企业有什么特点？答：服装⽣产企业是劳动密集型企业，投资少、见效快，产品品种多、更新快，服装企业⽣产的产品是技艺结合的半⼿⼯产品。
2.服装⽣产⽅式有哪⼏种？成⾐化⽣产⽅式有何优缺点？答：⽣产⽅式有成⾐化、半成⾐化、定做、家庭制作四种。
成⾐化服装⽣产的特点如下。
(1) 能利⽤专业科学知识；(2) 可有效地利⽤⼈、物、机器(确定⼯艺标准和⽣产管理技术)；(3) 寻求完善的机械化和⾃动化(以计算机应⽤为主，推⾏⾃动化、机械化)；(4) 能进⾏⼯业化连续⽣产；(5) 质量好且价格适合。
3.我国成⾐⽣产特点如何？答：(1) 服装⼯业已处于变⾰时代，⽣产类型由⼤批量、少品种、长周期向⼩批量、多品种、短周期⽅向发展。
(2) 服装⽣产采⽤的⾯料、辅料多样化，新技术、新材料⼴泛地应⽤。
(3) 重视服装品牌发展，企业向集团化规模经营过渡。
(4) ⽣产中机械化、专业化作业程度逐步提⾼。
(5) ⽣产管理主要靠经验，⽣产⼯序多，⼯艺编排较为复杂。
(6) 逐步建⽴服装信息⽹，采集国际服装流⾏信息。
4.⽣产是如何分类的？各有何特点？.答：按产品形式分，可划分为：物质型⽣产和服务型劳动。
物质型⽣产是可存储的物质产品，资本密集，可计量，以质量、成本、交货期作为绩效评价依据。
⽽服务型劳动不是物质产品，⽽是⽆形的服务“产品”，其特点不可存储，难以计量，质量不易度量，⽣产率也不易测定，⼀般以顾客的满意作为绩效评价依据。
5.服装⽣产管理的因素有哪些？答：服装⽣产管理的基本要素(1) ⼈(men)——服装企业作业⼈员除了数量的要求外，还应考虑技能程度努⼒程度(⼯作态度)等；(2) 材料(material)——⾯、辅料的物理性能、配伍性、加⼯的难易等；(3) 加⼯⽅法(method)——⼯艺标准的制定：质量标准、检验标准、⼯时定额等； (4) 机器设备(machine)——服装加⼯机器，如裁剪机、缝纫机、蒸烫机以及种服装加⼯⽤辅助器具；(5) 资⾦(money)——⽣产资⾦的周转，⽣产成本费⽤等；(6) 市场与信息(market and information)——消费市场需求动向，⽣产过程中的信息反馈等。
服装制版工考试资料
服装制版工考试资料1、填空题（江南博哥）镶边布料的使用纱向有两种，一是与被镶拼部位纱向一直，二是使用（）。
答案：斜料2、问答题服装产品的质量检验按生产过程怎样分类。
答案：（1）入库检验：数量复核、匹长检验、门幅检验、纬斜检验、色差检验、疵点检验、缩水率检验等。
（2）样板检验。
（3）裁剪检验：辅料检验、划样检验，验片。
（4）成品检验：规格检验、疵点检验、色差检验、缝制检验、外观质量检验。
3、单选缝纫机压脚压力要根据缝料的（）加以调节。
A.厚度B.弹性C.丝绺D.图案答案：A4、单选如果人体基本放松量为10厘米，那么服装与人体间的间隙为（）厘米。
A.2B.1.4C.1.8D.1.6答案：D5、单选服装C.A.D.是计算机技术与（）相结合的产物。
A.服装技术B.服装工艺C.服装样板D.服装款式答案：A6、填空题生产单一或常规服装产品的企业，适合使用（）工艺文件，而生产服装品种繁多的企业，则比较适合使用书写式的工艺文件。
答案：表格式7、单选对于腰粗的女性，若作收腰处理，则腰部色彩应选用（）色为宜。
A.鲜艳B.近似C.高纯度D.高明度答案：B8、单选参照国家标准，成品男衬衫衣长允许偏差为（）。
A.±4、0㎝B.±0、6㎝C.±1、0㎝D.±2、0㎝答案：C9、单选粘合过程都是由四个要素控制的，即温度、时间、压力和（）。
若要达到理想的粘合效果，必须对这四个要素进行合理的组合。
A.衬的厚度B.有效温度C.冷却D.面料的性质答案：C10、单选（）服装的特点为肩部、腰部、臀部、下摆的宽窄基本一致，赋予轻松、自然、舒适之感。
A.A型B.H型C.O型D.X型答案：B11、单选常见的口袋分为（）三大类。
A.手巾袋、贴袋和斜插袋B.贴袋、挖袋和插袋C.装饰袋、贴袋和斜插袋D.装饰袋、贴袋和挖袋答案：B12、单选常见的口袋分为（）三大类。
A.手巾袋、贴袋和斜插袋B.贴袋、挖袋和插袋C.装饰袋、贴袋和斜插袋D.装饰袋、贴袋和挖袋答案：B13、单选任何立体造型都可以转变成某些形状的平面图形，而某些形状的平面图形又可以回合成相对应的立体造型，这就是立体裁剪的（）。
服装生产管理
服装生产管理一：填空 1.服装生产方式：成衣化、半成衣化、定做、家庭制作。
2.按企业接受生产任务的方式划分，生产可分为订货型生产和预测型生产两种类型。
3.服装企业的管理层可分为三层：高层管理、中层管理和基层管理。
三个层次之间是上下级关系、管理和被管理的关系。
4.信息处理的要求也越来越高，归纳起来即：及时、准确、适用、经济。
5.服装企业中的物料消耗一般由产品的有效消耗、加工工艺性消耗和非工艺性消耗三部分组成。
6.服装裁剪工程的主要内容：制作和复制排料图、拉布或铺料、裁剪、捆扎。
7.服装生产的分工方式：单独整件生产、分工生产、精细分工生产。
8.缝纫车间布置的种类：产品流程布置、工序分类布置、作业功能布置。
9.缝纫机、工作台等的排列方式：课桌式、双机相对式、按加工顺序排列的方式。
10.服装后整理包括熨烫和包装两个工序11.生产计划是企业执行生产任务的行动大纲，它是一个系统。
按企业生产经营活动中处的地位和影响时间的长度，划分为长期生产计划、中期生产计划和短期生产计划等层次。
12.作业方法研究有两种：一种是以“物”为对象的研究，另一种以“人”为对象的研究。
13.缝纫流程图的常用符号：○平缝作业或平缝机○特种缝纫机（作业）、特种机械◎手工作业或手工熨烫◎整烫作业 14.标准作业时间由正常时间（纯加工时间）和宽裕时间组成。
15.工时消耗构成：定额时间（标准时间）、非生产时间、停工损失时间。
二：名词解释 1.工业化生产服装（成衣）：是解决人们穿衣的主要手段，这种服装的产量一般较大，品种较多，可以满足不同的用途和市场需求。
2.服装生产管理：是一项涉及面广泛的管理技术，其内容包括服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等。
它们之间相互影响，相互制约。
3.物料管理概念：服装物料管理是对服装生产活动中所需要的各种物料的供应、使用、储存等各项管理工作的总称。
针织服装分类
（3）装饰内衣 • 装饰内衣是穿在贴身内衣外面的内衣，以方便外衣穿脱、 装饰、保持服装基本造型为目的，通常加有花边、刺绣等 装饰。其主要品种有衬裙、衬裤等。
3.T恤衫
早期的T恤衫是宽 大的造型，多搭 配短裙、短裤或 牛仔裤。近几年， T恤衫更倾向于时 装化，比较合体， 更有助于表现身 材的曲线。
(六)针织外套(KnittedCoat) 针织外套也称针织大衣，款式倾 向于合体或宽松的造型特点。针 织外套对尺寸稳定性、服装合体 性等要求相对较高。时代在变， 观念在变，针织毛衫也在变。现 在的毛衫再也不局限于开衫、套 衫这些传统的款式，长款或短款、 色彩鲜艳或沉稳、风格活泼或优 雅，各种风格的毛衫充满了时装 舞台。而不同材质的组合设计更 是大大拓展了毛衫设计师的设计 领域，并已成为国际化的设计潮 流。
以下是一些主要的成型针织服装的种类：
1.针织毛衫类
针织毛衫是编织类针织服装 的通称，是针织服装中一个重要门 类。 以下六种为最基础的也是最 具有代表性的针织毛衫款式： (1)针织开襟衫(Cardigan) 针织开襟衫通常简称为针织开衫， 是衣服前面有拉链或扣子等连接物 的短上衣。
(2)针织套头衫 (Pu||over) 针织套头衫是仅 从头部开口，便 于穿套的针织服 装。根据开口形 状的不同，分为 高领针织衫、V 领针织衫、圆领 针织衫或其他时 尚的领型衫。
（一）成型类针织服装
成型类针织服装是通过在针织机 (横机、电脑针织机等)上的收针和放 针，编织出衣服形态的衣片或衣坯， 然后缝合为成衣。 传统手工编织成型的毛衣以及袜 子、手套、围巾均属此类。
由衣片的成型程度又可分为全成型和半成型 两类。
全成型衣片按照严 格的尺寸要求设计 工艺，在针织机上 编织出的衣片只需 缝合即可成衣，这 类服装设计生产的 工艺技术要求和成 本都较高。 半成型则还须将衣 坯做部分裁剪，如 开领口、挖袖窿等， 再进行缝合。
服装面料分类及性能
服装面料分类及性能即平常所说的“腈纶(jīnglún)”，也叫“合成羊毛”读音:jù bǐng xī jīng xiān wéi英文名:polyacrylonitrile fiber聚丙烯睛纤维要紧生产工艺。
腈纶与其他六大纤维的区别一、粘胶(吸湿易染)：二、涤纶(挺括不皱)：用途：长丝：常作为低弹丝，制作各类纺织品；三、锦纶(结实耐磨)：最大缺点是耐日光性不好，织物久晒就会变黄，强度下降，吸湿也不好，但比腈纶，涤纶好。
四、腈纶(膨松耐晒)：腈纶纤维的性能很象羊毛，因此叫“合成羊毛”。
分子结构：腈纶在内部大分结构上很特殊，呈不规则的螺旋形构象，且没有严格的结晶区，但有高序排列与低序排列之分。
由于这种结构使腈纶具有很好的热弹性（可加工膨体纱），腈纶密度小，比羊毛还小，织物保暖性好。
特点：耐日光性与耐气候性很好（居第一位），吸湿差，染色难。
用途：要紧作民用，可纯纺也可混纺，制成多种毛料、毛线、毛毯、运动服也可：人造毛皮、长毛绒，膨体纱，水龙带，阳伞布等。
五、维纶(水溶吸湿)：最大特点是吸湿性大，合成纤维中最好的，号称“合成棉花”。
强度比锦、涤差，化学稳固性好，不耐强酸，耐碱。
耐日光性与耐气候性也很好，但它耐干热而不耐湿热（收缩）弹性最差，织物易起皱，染色较差，色泽不鲜艳。
六、丙纶(质轻保暖)：用途：能够织袜，蚊帐布，被絮，保暖填料、尿布湿等。
工业上：地毯、渔网，帆布，水龙带，医学上带代替棉纱布，做卫生用品。
七、氨纶(弹性纤维)：弹性最好，强度最差，吸湿差，有较好的耐光、耐酸、耐碱、耐磨性。
编辑本段腈纶生产历程编辑本段腈纶生产方法聚合聚合工艺分为以水为介质的悬浮聚合与以溶剂为介质的溶液聚合两类。
悬浮聚合所得聚合体以絮状沉淀析出，需再溶解于溶剂中制成纺丝溶液。
溶液聚合所用溶剂既能溶解单体,又能溶解聚合体,所得聚合液直接用于纺丝。
溶液聚合所用溶剂有二甲基甲酰胺、二甲基亚砜、硫氰酸钠与氯化锌等。
服装概论的知识点总结
服装概论的知识点总结一、服装的概念和分类1. 服装的定义服装是人们穿在身上以保护身体和表现个人形象的物品，是一种由面料、裁剪、缝纫等工艺制成的具有保暖、装饰、舒适等功能的物品。
2. 服装的分类服装可以按照性别、年龄、用途、材质等多种方式进行分类。
常见的分类包括男装、女装、儿童装、休闲装、职业装、运动装等。
二、服装的功能1. 保暖功能服装的最基本功能是保暖，可以通过选择合适的面料和设计合理的款式来实现保暖的目的。
2. 保护功能除了保暖以外，服装还能够起到保护身体的作用，可以防止刺痒、防晒、防水等。
3. 装饰功能服装在很大程度上是人们展现个人形象、表达个性的途径，因此装饰功能是服装的重要功能之一。
4. 社会功能服装不仅是个人的衣着，还是社会角色、身份的表现，能够影响他人对自己的印象。
三、服装的设计1. 设计概念服装设计是指设计师根据时尚趋势、市场需求、面料特性等因素，创作出合理的款式和剪裁，实现保暖、舒适和美观的目的。
2. 设计流程服装设计的流程包括市场调研、需求分析、设计构思、样品制作等多个环节，需要设计师对时尚趋势、面料性能、服装结构等有深入的了解。
3. 设计元素服装设计包括款式设计、颜色搭配、面料选择等多个方面，需要综合考虑服装的整体效果，保证设计成品的美观和实用。
四、服装的面料1. 主要面料服装的面料包括天然面料、合成面料和混纺面料等多种类型，每种类型的面料都有其特点和适用范围。
2. 面料特性不同的面料具有不同的透气性、保温性、柔软度、抗皱性等特性，这些特性直接影响了服装的舒适度和使用寿命。
3. 面料搭配服装设计时需要综合考虑不同面料的特性和搭配方法，选择合适的面料搭配可以提升服装的整体效果。
五、服装的生产1. 生产流程服装的生产流程包括设计开发、面料采购、裁剪缝制、整烫包装等多个环节，需要严格的质量控制和成本控制。
2. 生产技术服装生产需要熟练的裁剪、缝纫、整烫等技术，以及专业的设备和工艺，以保证成品的质量和效率。
服装分类可以分为哪些种类
服装分类可以分为哪些种类一、按照性别划分：1.男装：专为男性设计的服装，包括上装、下装、外套、裤子、衬衫等。
2.女装：专为女性设计的服装，包括上装、下装、裙子、外套、连衣裙等。
3.中性装：适合男女均可穿着的服装，通常特点是无性别化的设计和风格。
二、按照季节划分：1.春夏季装：适合春夏季节穿着的服装，通常以轻薄、透气、凉爽为特点。
2.秋冬季装：适合秋冬季节穿着的服装，通常以保暖、厚实、防寒为特点。
3.遮阳、防晒装：用于户外阳光强烈时保护皮肤的服装，通常带有防晒功能的面料和设计。
三、按照功能划分：1.正装：用于正式场合、商务场合或重要场合的服装，通常包括西装、礼服、正装裙等。
2.休闲装：用于休闲、度假、日常生活的服装，通常设计简约、舒适、随意。
3.运动装：用于运动、健身、户外活动的服装，通常具备吸汗、透气、伸缩性好的特点。
4.职业装：专为特定职业设计的服装，通常体现职业特点和形象。
四、按照款式划分：1.上装：包括T恤、衬衫、卫衣、毛衣、背心等。
2.下装：包括裤子、短裤、裙子、裤裙等。
3.连体装：包括连衣裙、连体裤等连身式的服装。
4.外套：包括大衣、风衣、皮衣、羽绒服等外面罩在上装外的服装。
5.套装：包括上下或上下加外套一套完整搭配的服装。
6.特殊装饰：包括帽子、领带、项链、腰带、围巾、手套等服装配饰。
五、按照使用对象划分：1.成人装：主要面向成年人群体的服装。
2.儿童装：专为儿童设计的服装，通常在设计上更注重童趣和自由活泼。
3.婴儿装：专为婴幼儿设计的服装，通常以舒适和安全为首要考虑。
六、按照流行趋势划分：1.时装：时尚潮流引领的服装，通常具有独特设计和创新风格。
2.经典款：历经时间考验，经久不衰的服装款式。
3.季节流行款：随时尚潮流和季节变化而推出的服装款式。
七、按照材质划分：1.棉质服装：采用棉纤维或混纺棉的服装。
2.麻质服装：采用麻纤维或混纺麻的服装，通常有清凉透气的特点。
3.毛质服装：采用毛纤维或混纺毛的服装，通常保暖性能好。
服装生产管理
服装生产管理——TO 服装班的各位同学，包括学弟学妹。
1）名词解释：1.成衣化：工业化标准生产方式2.半成衣化：以工业化标准生产为基础，由客户对某些部位提出特殊要求，结合工业化生产的方法，投入工厂生产线进行生产。
3.定做：以个人体型为准，量体裁衣但见制作。
4.成衣化率：是表示一个国家或地区服装工业化生产水平和服装消费结构的标准之一。
5.生产管理：也称生产技术管理，是有关生产活动方面一切管理工作的总称，它是由质量、成本、生产计划、生产组织、生产调度与控制等管理系统组成。
6.物料消耗定额：是指在一定的生产、技术、组织、管理等条件下，为制定单位服装产品或完成某项生产任务所规定的允许消耗的物料数量标准。
7.排料：是依照裁剪方案、规格精密编排服装裁片纸样，以最小的面积或最短的长度将所有纸样画在排料纸上或面料上。
8.产品生产时间的构成：服装产品或零部件在整个生产过程或在某个生产阶段、生产环节，从投入到产出所需要的全部时间称为产品的生产时间。
9.流水线生产节拍：流水生产线上的产品在各个工序间每移动一次所需的间隔时间。
10.生产能力：是指服装各个生产环节，包括制作排料图、裁剪、缝制、整烫，包装等各个生产环节的能力、各固定资产在保持生产要求的一定比例关系的条件下，综合平衡后的结果，不是孤立的以一个生产环节来确定企业的生产能力。
11.服装生产计划指标：服装生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和产期。
12.产量指标：生产计划的产量指标是指企业在计划期内出产的合格产品的数量。
13.订货型生产的日程计划：由大、中、小三种日程计划构成。
我只是在别人的故事里捕捉自己的心情。
—落14.编制大日程计划：大日程计划一般是为了保证如期交货，这种计划只能粗略分工，不可能十分精细。
15.编制中日程计划：是针对月计划进行的修正及调整。
16.编制小日程计划：是具体的作业实施计划。
17.工时计划：依据产量、标准作业时间和日程计划编制。
18.生产周期：在制定服装加工日程计划时，需要确定各项工作的合理日程标准，即以作业开始到完工所需的标准天数，此标准天数称为标准生产周期，生产周期一般以天数为单位。
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服装生产类型3种划分
服装生产类型的3种划分
一、按接受生产任务的方式划分
服装企业按接受生产任务的方式分为两种生产类型。
1、订货生产方式由客户决定服装的规格或来料加工的生产合约，称为订货生产。
生产出的成品在品种规格、数量、质量和交货期等方面是各不相同的，按合约规定按时按量交货。
订货生产的特点是“以销定产”，不会出现产品过剩（产品库存），但工作量不稳定，有时为了保证交货日期，往往需配备较多的人员或设备（或加班），造成一定的浪费。
其生产管理的重点是“抓交货期”，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期交货。
2、预测生产方式预测生产方式也称储备生产。
根据市场需求，由生产厂家自行决定服装款式、规格、数量的生产。
预测生产的特点是“以产定销”，所以工作量稳定在一定的生产水准，但若预测失误，将会产生库存和资金积压。
其生产管理的重点是抓“供、产、销”之间的衔接，按“量”组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成任务。
二、按企业生产产品的数量和品种划分
服装企业的生产类型按企业生产产品的数量和品种数，一般可分为三种。
1、大量生产大量生产的特点是产品品种少，但每种产品的产量大，工作场地专业化程度高。
生产过程采用高效率的专用设备、半自动化或自动化设备、专用工艺装备，工人操作熟练程度高。
采用流水生产线的组织形式，计划编制也较细致、精确，计划的执行情况也易于检查、控制。
2、成批生产成批生产的品种有多种，每种产品有一定的产量，工作场地的专业化程度随产量的大小而变化。
在成批生产条件下，工作场地固定为若干道工序，每批产品更换时，只需部分设备和工艺装备作适当调整，但不可能全部和多数采用半自动化、自动化设备、专用设备。
根据产品的产量和生产重复程度，成批生产又可分为大批、中批和小批量生产。
3、单件和少量生产产品品种较多，每种产品的产量又很少，工作场地专业化程度较低，生产不稳定，款式基本不重复，每种产品只生产一次就不再生产或短期内不再生产。
因此，生产多采用通用的设备和工艺装备。
三、按产品流动形式划分
1、按移动方式分按移动方式可分为手送式、输送带传送式、间歇式等多种。
手送式指工序间的移送靠操作人员的手来传递，利用流动台、小推车、堆放台、滑槽等工具运送。
间歇式则指每隔一段时间，向下道工序移动一批缝纫件，它又可分为物进式和人进式两种，后一种服装厂一般不用。
输送带式指工序间移动用运输带传送，又分为连续和间歇式两种。
2、按移动单位区分按移动单位区分可分为壹件单位和批量单位两种。
以一件为单位的单件生产系统有吊挂传输柔性生产系统等；以批为单位的批量生产系统如捆扎式生产系统等，在制作过程中，一批服装裁片由上一道工序传到下一道工序来加工。
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