企业内部会计控制
内部会计控制规范基本规范
![内部会计控制规范基本规范](https://img.taocdn.com/s3/m/8c8c28953086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe9dc.png)
内部会计控制规范基本规范内部会计控制是指企业为了达到有效监管和管理财务活动,确保财务数据的准确性和可靠性,以及防止欺诈行为的发生,而采取的一系列制度和措施。
内部会计控制规范是指企业在实施内控制度时应遵守的基本规范和标准。
本文将介绍内部会计控制规范的基本要点和实施步骤。
一、内部会计控制规范的基本要点1. 全面性:内部会计控制规范需要对企业的各项财务活动进行全面、系统的控制,包括财务报告、财务记录、资产管理、风险评估等方面。
2. 有效性:内部会计控制规范的目的是确保企业财务活动的准确性和可靠性,应该能够防止或及时发现错误和欺诈行为。
3. 适度性:内部会计控制规范应根据企业的规模、业务复杂性和特定需求进行定制,以确保实施成本和效益的平衡。
4.合规性:内部会计控制规范需要与相关法律法规保持一致,遵守企业所在地的会计准则和会计原则。
二、内部会计控制规范的实施步骤1. 制定内部控制政策和流程:企业首先需要制定一套内部会计控制政策和流程,明确各个环节的职责和权限,并在全员范围内进行培训和宣传。
2. 设计适当的控制措施:根据内部控制政策和流程,企业需要设计适当的控制措施,包括财务报告制度、审计制度、成本控制制度等,以确保财务活动的准确性和合规性。
3. 实施内部控制措施:企业需要将设计好的控制措施落实到各个环节,确保控制措施的有效性,并适时进行监督和调整。
4. 审计和评估内部控制:企业需要定期进行内部控制的审计和评估,以检查控制措施的有效性,发现潜在问题并及时改进。
5. 不断改进内部控制:内部会计控制规范是一个不断完善的过程,企业需要根据实际情况和外部环境的变化,对内部控制进行不断改进和优化。
三、内部会计控制规范的作用1. 保护企业利益:内部会计控制规范可以防止财务欺诈和错误的发生,保护企业的经济利益。
2. 提高财务报告的准确性:通过内部会计控制规范,企业可以提高财务报告的准确性和可靠性,为企业决策提供可信的数据支持。
企业内部会计控制制度
![企业内部会计控制制度](https://img.taocdn.com/s3/m/3c5166d56aec0975f46527d3240c844769eaa005.png)
企业内部会计控制制度企业内部会计控制制度是指为了保证企业财务活动的合法性、规范性和真实性,减少经营风险,提高企业经营效益而制定的一系列规章制度和管理方法。
以下是一份常见的企业内部会计控制制度:1. 会计政策和制度:企业应制定统一的会计政策和制度,明确会计核算的基本原则和方法,包括会计科目的设置、会计分录的编制和会计期间的确定等。
2. 资金和银行账户管理:企业应建立有效的资金管理制度,确保资金的安全和合理使用。
同时,应建立银行账户管理制度,规范资金的收付、结算和调拨等流程。
3. 资产管理:企业应建立固定资产和存货管理制度,包括对资产的登记、核查和折旧等,以及对存货的采购、入库和销售等管理措施。
4. 成本核算:企业应建立成本核算制度,包括对直接成本和间接成本的核算,确保成本的准确计算和控制。
5. 费用管理:企业应建立费用报销和核算制度,确保费用的合理支出和记录,防止资源浪费和滥用。
6. 收入管理:企业应建立收入管理制度,包括对收入的确认、核算和收取等,保证收入的真实性和及时性。
7. 借贷管理:企业应建立借贷管理制度,包括对内部借贷和外部借款的规范,确保借贷行为的合法合规和风险控制。
8. 资金预算和财务分析:企业应建立资金预算和财务分析制度,包括对资金收支的预测和控制,以及对财务数据的分析和报告等。
9. 内部审计和控制:企业应建立内部审计和控制制度,包括对财务和业务流程的审计和检查,发现问题并及时采取措施解决。
10. 保密和安全管理:企业应建立保密和安全管理制度,包括对会计信息和财务资料的保密和存储,确保数据的安全和完整性。
综上所述,企业内部会计控制制度是企业内部管理的重要组成部分,它的建立和实施可以保障企业财务活动的合规性和真实性,提高企业经营效益和抵御各种风险。
同时,企业应根据自身实际情况和管理需求,结合相关法律法规和会计准则,制定适合自己的内部会计控制制度,确保企业财务管理的稳健和可持续发展。
企业会计内部控制中存在的不足及改进策略
![企业会计内部控制中存在的不足及改进策略](https://img.taocdn.com/s3/m/fa1d12a4534de518964bcf84b9d528ea80c72f5c.png)
企业会计内部控制中存在的不足及改进策略企业会计内部控制是企业内部管理的重要组成部分,它关系着企业的财务稳定和经营发展。
然而在实际操作中,仍然存在着某些不足,需要加以改进。
本文将重点分析企业会计内部控制中存在的不足,并提出改进策略。
希望通过本文的探讨,可以帮助企业发现问题、改进控制、提高运营效率。
一、内部控制不足的表现1. 不完善的内部流程:许多企业的内部流程不能及时、清晰地为会计人员提供必要的信息,从而导致会计工作无法高效地进行。
审批流程不清晰导致财务支出无法及时得到审批,或者审批人员不了解流程,导致审批操作不当,这些都会严重影响企业的会计内部控制。
2. 缺乏有效的风险评估机制:企业在日常经营中往往会面临各种各样的风险,包括市场风险、信用风险、操作风险等。
很多企业缺乏完善的风险评估机制,这使得企业无法及时发现并应对潜在的风险。
3. 财务信息不准确:一些企业会计内部控制存在财务信息不准确的问题,可能是由于采用的会计制度不合理、账目记录不规范等原因引起的。
这会严重影响企业的财务决策,甚至损害企业的声誉与形象。
4. 缺乏独立性的审计机制:企业内部审计机制缺乏独立性,审计人员无法对企业内部的财务信息进行客观和公正的评价,导致企业的内部控制无法得到有效监督。
5. 内部控制的落实不到位:一些企业在制定了完善的内部控制政策后,却在执行过程中出现问题,相关部门对内部控制政策的认识不够深刻,导致控制政策无法得到有效地执行。
二、改进策略1. 完善内部流程:企业应该建立清晰的审批流程和操作流程,明确每个环节的责任人和操作步骤,确保审批流程的透明、快捷和规范。
2. 建立完善的风险评估机制:企业应该建立完善的风险评估机制,识别和分析各种风险,并采取有效的措施加以防范和化解。
建立健全的风险管理制度,确保企业在面临风险时能够做出正确的决策。
3. 提高财务信息的准确性:企业应该加强对会计信息的记录和汇总工作,确保财务信息的准确性和完整性。
企业内部会计控制
![企业内部会计控制](https://img.taocdn.com/s3/m/712d56da5ff7ba0d4a7302768e9951e79b8969a2.png)
企业内部会计控制【企业内部会计控制】一、概述企业内部会计控制是指企业为实现有效的内部管理、有效的监督、防止或减少财务风险,通过一整套会计系统来落实的内部控制程序。
企业内部会计控制应涵盖控制环境(Control Environment)、风险识别(Risk Assessment)、控制活动(Control Activities)、监控活动(Monitoring Activities)四个方面。
二、控制环境1、控制文化企业内部会计控制的成功与否,取决于企业文化的建构性。
企业高层对内部控制的重视程度、财务管理的严谨性、业务实施的风险意识等,应体现在企业的控制文化中。
控制文化是指企业各层级的员工在日常实践中,以不断进行现存控制系统的持续改进为目的,形成的一系列沟通共事的控制规范、做事习惯、思考方式等。
2、控制文件控制文件是指企业为保证其业务实施的有效、安全、高效,设定的内部控制规章制度、文件、作业程序等。
控制文件可以分为一般控制和财务控制两种。
一般控制是指由企业领导定义、制定的公司的一般控制规章制度,如组织管理制度、人事管理制度、经营管理制度、信息管理制度等;财务控制是指企业在财务运作中设置的控制程序,是企业文件架构的重要组成部分,其范围涵盖如费用控制制度、内部检査制度、财务报表编制制度、资金调拨制度等。
三、风险识别风险识别是指对企业相关业务过程中,可能对其目标造成影响的风险进行合理的识别和评价,并对发现的风险进行及时的调整和解决。
风险识别可以分为现阶段风险识别和预警风险识别两种。
现阶段风险识别是以当时情况为依据,识别当前业务运作中可能造成的风险,找出存在的问题,分析原因,采取有效的控制措施;预警风险识别是通过对历史数据、行业趋势以及诸如审计、内部检査等因素,对可能发生的风险进行全面的识别和评价,发现预警信号,预测可能的风险,以便提前采取有效控制措施。
四、控制活动控制活动是企业通过管理层或外部审计对其财务活动进行审核、监督和掌控的一套活动,以确保企业所实施的活动安全、有序进行,达到正确的财务结果,且能满足外部管理要求的要求。
企业内部会计控制
![企业内部会计控制](https://img.taocdn.com/s3/m/84be4eb4e43a580216fc700abb68a98271feac88.png)
企业内部会计控制《企业内部会计控制》一、什么是企业内部会计控制企业内部会计控制是指企业管理者采取的系统化的内部会计程序和控制程序,以确保企业的资源正确地分配、利用和保护,减少企业损失,确保实现企业定期和长期的经济目标。
二、企业内部会计控制的目的企业内部会计控制的目的是确保财务记录的准确性和完整性,保护企业的资产,确保财务报告的及时性和准确性,消除企业损失,节约企业的财务成本,维护企业的利润和发展,和管理系统的可靠性和有效性。
三、企业内部会计控制的基本原则1、预防原则:有效的内部控制应采取计划性的有效控制措施来预防发生会计和管理错误。
2、分类原则:所有的会计和管理活动应分类明确,以确保有效的作业进行和记录完整。
3、管控原则:所有的会计和管理活动应确保有效地管控,以确保企业资产和财务信息的安全。
4、分工原则:企业内部会计控制活动中,任务的分配和监督应分离,以防止滥用职权。
5、记录原则:每一项会计和管理活动都应有完整的记录,以追溯其来源和用途。
四、企业内部会计控制的基本内容1、财务会计的管理:包括建立会计制度、建立会计报表和核算账户,以及实施财务会计的控制活动。
2、财务会计的统计:包括会计报表的制作、编制和审计,以及对企业的经济和财务状况的分析。
3、内部控制的实施:包括编制内部控制的内容、建立内部控制的程序和定期审查内部控制的情况。
4、报表审核:包括审核财务会计报表和管理报表,确保财务报表的准确性。
五、企业内部会计控制的重要性企业内部会计控制的重要性在于,它不仅在法律和财务上有很大的作用,更是能够帮助企业实现它们的经营目标,从而不断完善企业的治理结构,提高经营效率,更好地服务客户,实现企业的可持续发展。
企业内部会计控制制度参考文献
![企业内部会计控制制度参考文献](https://img.taocdn.com/s3/m/b996a44c591b6bd97f192279168884868762b893.png)
企业内部会计控制制度参考文献企业内部会计控制制度是企业为了确保财务报表的准确性、合规性和公正性而制定的一系列制度、规范和操作程序。
下面是一些与企业内部会计控制制度相关的参考内容。
1.《企业核算管理办法》这是财政部颁布的一项规范企业核算管理的文件,其中包括了企业内部会计控制制度的基本要求、会计处理规范和报表编制要求等方面的内容,对企业制定和执行内部会计控制制度提供了指导。
2.《会计基础工作制度》这是中国注册会计师协会发布的一项制度,规范了企业会计基础工作的流程和要求。
其中包括了企业内部会计控制制度的建立与完善、内部控制活动的执行和监督等方面的内容,对企业内部会计控制制度的建设提供了参考。
3.《企业内部控制基本规范》这是中国注册会计师协会发布的一项规范,详细阐述了企业内部控制的基本规范要求,其中包括了内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等方面的内容,对企业内部会计控制制度的设计和执行提供了指导。
4.《企业内部会计控制制度框架与实施指南》这是中国注册会计师协会会计准则委员会发布的一项指南,旨在帮助企业建立健全的内部会计控制制度。
指南详细介绍了企业内部会计控制制度的框架、设计原则、具体内容和实施步骤,为企业内部会计控制制度的制定和改进提供了具体指导。
5.《内部会计控制与风险管理》这是林建华、杨丹主编的一本书,介绍了内部会计控制与风险管理的理论、方法和实践。
书中详细讲解了企业内部会计控制制度的设计与实施、内部控制风险评估与管理、风险溢价估计与内部控制评价等内容,为企业设计和实施内部会计控制制度提供了理论依据和操作指南。
通过参考以上文献,企业可以了解到企业内部会计控制制度建设的基本要求与原则,掌握企业内部会计控制制度设计的流程与步骤,同时也可以学习到如何评估与管理内部控制风险,为企业的财务管理提供更有效的保障。
企业可以根据自身情况,结合文献中提供的指导和经验,制定适合本企业的内部会计控制制度,确保企业财务报表的准确性、合规性和公正性。
企业内部会计控制制度的管理规定
![企业内部会计控制制度的管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/acab870ca9956bec0975f46527d3240c8447a1f0.png)
《企业内部会计控制制度的管理规定》CATALOGUE目录•总则•组织架构•财务管理规定•内部会计控制制度•监督与评价•附则CHAPTER总则目的和依据目的确保企业内部控制的有效实施,规范会计行为,防范财务风险,提高会计信息质量。
依据根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律法规,结合企业实际情况制定本规定。
适用范围定义及术语内部会计控制制度指涉及会计业务的核心部门和人员,如财务主管、会计人员、出纳人员等。
关键岗位内部控制环境CHAPTER组织架构治理结构及职责分工明确治理结构职责分工内部审计及监督机制内部审计企业应设立内部审计部门,对内部会计控制制度的执行情况进行全面、客观、独立的检查和评估,发现问题及时报告并督促整改。
监督机制企业应建立内部监督机制,定期对内部会计控制制度的执行情况进行监督和评估,确保制度的持续有效性。
企业应根据业务规模和复杂程度合理设置内部会计岗位,确保岗位设置合理、职责明确。
职责明确企业应明确各内部会计岗位的职责与权限,确保不相容职务相分离,避免出现舞弊或错误。
同时,应制定详细的岗位说明书,明确每个岗位的工作内容、责任、权限和考核标准。
岗位设置内部会计岗位设置及职责VSCHAPTER财务管理规定财务报告编制要求财务报告编制与披露财务报告披露要求内部审计与监督会计核算及报表编制会计核算要求01财务报表编制要求02会计档案管理03资金使用审批企业应建立严格的资金使用审批制度,明确各级管理人员和员工的审批权限和审批程序,防止资金被挪用或滥用。
资金使用计划企业应制定资金使用计划,明确资金使用的范围、标准和程序,确保资金使用的合理性和有效性。
内部审计与监督企业应建立内部审计制度,对资金使用及其相关情况进行审计和监督,确保资金使用的合法性和合规性。
资金管理及使用规定CHAPTER内部会计控制制度控制环境及措施完善内部控制制度加强内部控制宣传与培训建立健全内部控制组织架构会计基础工作规范流程财务报告制度内部审计制度控制活动及流程信息技术应用及安全控制信息系统总体规划信息系统安全控制CHAPTER监督与评价内部审计及检查机制内部审计定期检查内部控制缺陷及整改措施缺陷发现与报告整改措施企业应建立内部控制评价制度,定期对内部控制制度的执行情况进行全面评价,并出具评价报告。
企业内部会计控制存在的问题及改进措施
![企业内部会计控制存在的问题及改进措施](https://img.taocdn.com/s3/m/c3caa89e32d4b14e852458fb770bf78a65293adf.png)
企业内部会计控制存在的问题及改进措施【摘要】企业内部会计控制是企业运营管理中的重要环节,然而目前存在着一些问题。
这些问题包括内部审计制度不健全、员工培训缺乏、内部控制制度不完善以及监督机制不够健全。
为了改进这些问题,企业可以加强内部审计制度建设,提高员工培训的质量,建立健全的内部控制制度,并完善内部监督机制。
改善企业内部会计控制需要全员参与,持续监督和改进是提高内部会计控制效果的关键。
通过以上的措施,企业可以有效地提升内部会计控制的效率和质量,确保企业运营管理的顺利进行。
【关键词】企业内部会计控制、问题、改进措施、内部审计制度、员工培训、内部控制制度、内部监督机制、全员参与、监督和改进、效果。
1. 引言1.1 企业内部会计控制存在的问题及改进措施企业内部会计控制是企业管理中非常重要的一环,它直接关系到企业的财务状况和经营决策的准确性。
在实际操作中,企业内部会计控制存在着一些问题,影响着企业的正常运转和发展。
对于这些问题,需要采取有效的改进措施,以提高内部会计控制的效果,确保企业的财务安全和稳定发展。
当前企业内部会计控制存在的问题主要体现在以下几个方面:首先是内部审计制度建设不够完善,导致审计工作不够规范和全面;其次是内部员工培训不足,导致员工对于会计控制的重要性和操作方式不够清晰;企业缺乏完善的内部控制制度,容易出现财务管理缺失和失误;最后是内部监督机制不够健全,导致内部会计控制的执行效果不够理想。
改善企业内部会计控制需要全员参与,只有全体员工都认识到内部会计控制的重要性,才能够形成有力的控制网;持续监督和改进是提高内部会计控制效果的关键,企业需要不断总结经验教训,完善会计控制机制,以适应外部环境的变化,确保企业的财务稳健发展。
通过以上措施的实施,可以有效解决企业内部会计控制存在的问题,提升企业的管理水平和竞争力。
2. 正文2.1 当前企业内部会计控制存在的问题1. 缺乏清晰的内部审计制度:许多企业在内部审计方面存在缺失,导致对内部财务活动和风险管理的监控不够严格。
企业内部会计控制研究毕业论文2篇
![企业内部会计控制研究毕业论文2篇](https://img.taocdn.com/s3/m/7c34846c580102020740be1e650e52ea5418ce17.png)
企业内部会计控制研究毕业论文企业内部会计控制研究毕业论文精选2篇(一)企业内部会计控制研究毕业论文企业内部会计控制是指企业为进步财务信息质量,保护企业资产平安、稳定与完善,保证企业经营管理合法合规、资产平安、财务报告等的真实、完好,从而到达进步企业经济效益、促进企业实现其开展战略而建立起来的一整套制度、程序和方法体系。
随着企业制度不断开展,市场经济体制不断完善,越来越多的企业开场重视企业内部会计控制制度。
一、企业内部会计控制的主要内容1.货币资金控制。
货币资金控制作为企业内部控制的主要内容,它要求企业应保证收入环节的货币可以得到充分回收,货币资金的收入与支出应按照起初的预算进展支出,各种款项的记录必须准确无误。
它是企业能否实现利润最大化的重要条件。
2.本钱费用控制。
企业的开展,要求以较少的本钱支出换取较高的利润,本钱费用控制就是要把握好企业的本钱与利润之间的关系,加强企业的本钱费用控制体系,有利于企业实现利润最大化。
3.销售与收款控制。
无论是消费型还是技术型的企业,在企业的运营过程中必然会出现销售与收款的过程,为确保此过程正常运营,就要制定出合理的商品市场价格,采取各项措施充分调动企业成员积极性,加强销售与收款的控制管理,防止坏账损失对企业造成的不良影响。
4.筹资与对外投资控制。
企业筹资为企业的将来开展准备足够的运作资本,为了降低筹资可能带给企业带来的各种风险,企业应加强筹资活动中的会计控制,使筹借资金得到合理使用。
对外投资的控制更应小心慎重,尽量减少投资过程中的风险。
5.实物资产控制。
实物资产是企业资产中占比最大的一项,主要包括存货和固定资产。
相对于固定资产,存货的流动性较强,易发消费品错记、漏记,因此应建立健全存货管理制度,进步企业的本钱控制才能。
固定资产的有效管理可以保证企业良好运营,节省不必要的开支。
6.工程工程控制。
工程工程的特点是工期长、专业技术性较强,因此在工程工程的.控制管理中,要注意加强预算执行才能,增强企业工程管理人员的专业技能,保证各项支出得到有效控制,减少工程工程的风险。
内部管理控制与内部会计控制
![内部管理控制与内部会计控制](https://img.taocdn.com/s3/m/98c7e6821b37f111f18583d049649b6648d709b6.png)
内部管理控制与内部会计控制内部管理控制与内部会计控制导言内部管理控制与内部会计控制是企业内部执行活动的一种机制。
它们的目标是确保企业的财务信息准确、完整,并保护企业的资产免受损失。
本文将分别阐述内部管理控制和内部会计控制的概念、原则、流程以及对企业经营的重要性。
一. 内部管理控制内部管理控制是指企业内部通过建立一系列策略、制度和程序,以管理和控制企业资源的使用和运作的过程。
它包括一系列动作和决策,以确保企业达到其目标。
1. 概念和原则内部管理控制的概念可以被描述为一种用来保护企业利益、提高效率和确保合规性的机制。
它是企业管理的一个关键组成部分,是建立在事先识别和评估风险的基础上的。
内部管理控制需要根据企业的需求和环境进行灵活调整和改进。
内部管理控制的原则主要包括以下几个方面:(1)责任与权力分离:将决策和执行分开,以提高监督和控制的效果。
(2)信息和沟通:准确、及时、适当地沟通和交换信息,确保信息的有效流动。
(3)风险评估:识别和评估企业面临的各种内外部风险,并采取必要的控制措施。
(4)监督与反馈:建立有效的监督和反馈机制,对内部管理控制进行常态监测和评估。
2. 流程内部管理控制的流程可以分为以下几个阶段:(1)规定目标和策略:企业制定目标和策略,明确期望和达成目标的途径。
(2)识别和评估风险:识别和评估与企业目标实现相关的各种内外部风险。
(3)制定控制措施:根据风险评估的结果,制定相应的控制措施来管理和控制风险。
(4)执行和监督:执行制定的控制措施,并监督措施的有效性和执行情况。
(5)反馈和改进:定期评估内部管理控制的有效性,并根据评估结果进行改进和调整。
3. 重要性内部管理控制对企业经营的重要性不言而喻。
它可以帮助企业实现以下几个方面的益处:(1)保障财务信息的准确性和完整性:通过建立有效的内部管理控制,确保财务信息的准确性和完整性,促进企业的决策和经营活动。
(2)防止内部和外部欺诈:内部管理控制可以帮助企业预防和检测内部和外部欺诈行为,保护企业的利益和资产。
会计控制在企业内部控制建设中的作用
![会计控制在企业内部控制建设中的作用](https://img.taocdn.com/s3/m/3799921b2bf90242a8956bec0975f46527d3a79f.png)
会计控制在企业内部控制建设中发挥着重要的作用。
以下是会计控制在企业内部控制建设中的几个主要作用:
资产保护:会计控制通过建立合适的财务制度和程序,确保企业资产的安全性和完整性。
它包括对资产的登记、核对、审计和监控,以防止资产丢失、盗窃、损坏或滥用。
风险管理:会计控制有助于企业识别、评估和管理各种风险。
通过建立有效的会计控制制度,企业能够及时发现和应对潜在的风险,并采取相应的措施加以管理和控制,以保护企业的利益。
信息准确性:会计控制确保企业财务信息的准确性和可靠性。
它包括建立适当的会计准则、核算制度和内部审计机制,以确保财务信息的真实、完整和准确,提供给内外部利益相关者可靠的决策依据。
合规性与法律遵从:会计控制帮助企业遵守相关的法律、法规和会计准则,确保企业的财务活动符合规范。
它包括合规性审计、内部控制评估和监督,以确保企业的财务报告和业务活动符合法律和监管要求。
内部控制评估与改进:会计控制为企业提供了评估和改进内部控制的基础。
通过监控和评估会计控制的有效性和效率,企业可以识别潜在的风险和问题,并采取相应的改进措施,进一步完善内部控制体系。
内部会计控制规范
![内部会计控制规范](https://img.taocdn.com/s3/m/1f012a514531b90d6c85ec3a87c24028915f850d.png)
内部会计控制规范内部会计控制(Internal Control)是指组织为了保障资产安全、业务合规和财务报告的可靠性而采取的一系列制度、措施、方法和程序等。
它的目标是确保企业的各项财务活动合法合规,数据准确可靠,防止欺诈和错误的发生。
而内部会计控制规范,则是制定和实施内部会计控制的标准和规范,以保障企业的经营运作。
一、内部控制的重要性内部会计控制在企业管理中起着至关重要的作用。
首先,它可以有效地管理和控制企业的风险。
通过明确岗位职责、权责一致,确保资产安全,防止公司财产的浪费和滥用,以及预防和控制各类风险的发生。
其次,内部会计控制规范能够提高财务报告的可靠性。
它要求准确地记录和报告企业的财务信息,防范账务处理的错误和失误。
此外,内部控制还能提高企业的运作效率,减少资源的浪费和损失,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
二、内部会计控制规范的要求1.明确的组织结构和职责分工。
内部会计控制规范要求企业建立明确的组织结构,明确各个岗位的职责和权限,确保财务活动的合理操作。
同时,企业还应配置足够的财务人员,并建立内部审计部门,对财务活动进行监督和评估。
2.制定和遵守制度、政策和程序。
企业应制定详细的会计制度和政策,明确各项财务处理程序和操作规范。
比如,建立完善的资金管理制度,规范收支款项的流转。
同时,企业还应定期检查和更新制度、政策和程序,确保其适应经营环境的变化。
3.完善的内部控制措施和技术手段。
内部会计控制规范要求企业建立和应用各种内部控制措施和技术手段,对财务信息进行有效地管理和控制。
比如,建立审计制度、风险管理制度,确保财务信息的准确性和及时性。
此外,企业还应采用合适的会计软件和系统,提高数据的自动化处理能力。
4.严格的监督和检查制度。
内部会计控制规范要求企业建立有效的内部监督和检查机制,确保财务活动的合规性和规范性。
这包括定期进行内部审计和财务风险评估,发现问题和隐患,并及时采取相应的纠正措施。
同时,还应加强对内部控制的培训和教育,提高员工的意识和能力。
企业内部会计控制制度
![企业内部会计控制制度](https://img.taocdn.com/s3/m/2f492e1f814d2b160b4e767f5acfa1c7aa0082f3.png)
企业内部会计控制制度企业内部会计控制制度是指企业为了规范会计核算、财务管理和经营决策,建立起来的一套制度和控制措施。
它的主要目的是保障企业资产的安全、财务信息的真实和准确性,同时提高企业的经营效益和竞争力。
一、会计控制制度的基本原则1. 内部控制原则内部控制是企业依照法律法规、会计准则和企业内部管理要求,针对其财务和会计相关活动所进行的管理控制。
企业应根据其规模和特点,设计和实施适合的内部控制制度,并确保其有效运行。
2. 真实性原则企业内部会计控制制度应确保财务信息的真实性和准确性。
企业应按照会计准则和规定的会计政策进行会计核算,确保会计信息的真实、可靠、全面和准确。
3. 可追溯性原则企业内部会计控制制度应保证会计数据的可追溯性。
即企业应能够准确追溯每一笔经济业务的来源、去向和处理过程,以确保会计数据的完整性和可靠性。
4. 合规性原则企业内部会计控制制度应符合法律法规和会计准则的要求,确保企业的财务活动在法律框架内进行,防范风险和避免违法违规行为的发生。
二、会计控制制度的主要内容1. 资产管理控制企业应建立资产管理制度,包括对固定资产和流动资产的登记、处置、保护和使用情况进行监控和管理。
资产的登记要准确无误,资产的处置要规范审批,防止资产流失和滥用。
2. 成本核算控制企业应建立完善的成本核算制度,确保生产成本和管理费用的真实和准确。
成本的核算应符合会计准则和规定的方法,杜绝虚假成本和费用的记录。
3. 财务报告控制企业应建立财务报告制度,确保财务报告的真实性和完整性。
财务报告的编制要严格遵守会计准则和相关规定,确保其准确反映企业的财务状况和经营成果。
4. 风险控制企业应建立风险管理和控制制度,识别、评估和管理经营风险。
包括市场风险、信用风险、流动性风险等各类可能对企业财务状况和经营活动造成影响的风险。
5. 内部审计控制企业应建立内部审计制度,对财务和会计活动进行内部审计。
内部审计的目的是发现和纠正会计处理和财务管理中存在的问题,确保企业的会计准确性和合规性。
内部会计控制规范
![内部会计控制规范](https://img.taocdn.com/s3/m/534670c803d276a20029bd64783e0912a2167cef.png)
内部会计控制规范内部会计控制是指企业在进行会计和财务管理活动时,在内部制定的一种管理机制,以确保企业会计和财务管理工作的正确性、及时性、合法性和完整性。
它包括一系列规范、流程和制度,旨在提高企业的风险管理能力、防范和发现内部失误和欺诈行为。
一、内部会计控制的意义内部会计控制是保证财务信息真实可靠的重要手段,是企业管理的核心内容。
良好的内部控制可以确保企业的经济效益、防止财务风险、提高财务效率,同时还能够保护企业的生产经营安全,增强企业的竞争优势。
因此,对于企业而言,建立健全的内部会计控制是非常必要的。
二、内部会计控制的原则建立内部会计控制必须遵循以下几个基本原则:1. 合法性原则:内部控制应该遵循法律法规,确保各项业务操作符合法律法规的要求。
2. 可操作性原则:内部控制应该具有可行性,能够落地实施,并确保合理性、便捷性和高效性。
3. 合理性原则:内部控制应该是科学的、合理的,具有可靠性、有效性和可持续性。
4. 适应性原则:内部控制应该因时、因势、因地制宜,能够适应不同性质、规模、形式、分布等企业实际情况。
5. 一致性原则:内部控制应该是一致的,包括在不同部门之间、在不同时间点之间、在不同地点之间的一致性,确保企业内部控制体系的完整性和协调性。
三、内部会计控制的内容企业内部会计控制包括许多方面,主要涉及到以下几个方面:1. 账务处理的规范化。
包括确保会计凭证的真实性和完整性、会计帐目的标准化、会计账簿的制定、账务处理方式的规程化等方面。
2. 资产保护。
确保资产的安全性和完整性,包括库存管理、资产折旧、保护行政管理、项目管理等方面。
3. 经营管理。
管理企业的各种经营活动,包括生产管理、物流管理、人力资源管理等方面。
4. 操作管理。
确保企业操作的合规性和正确性,包括核算指标、业务流程和财务制度等方面。
5. 风险管理和内部审计。
企业必须制定风险管理和内部审计制度,包括对业务风险进行评估、制定控制措施、对制度实施进行审计等方面。
企业内部会计控制制度的管理规定
![企业内部会计控制制度的管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/4515b3c1d1d233d4b14e852458fb770bf78a3b9b.png)
企业内部会计控制制度的管理规定一、制订和修订规定的程序和机构1.确定制定或修订的需求和目标;2.组织相关部门或专业人员进行调研和分析;3.制定或修订初稿,征求各部门和岗位的意见;4.成立专门委员会,对初稿进行审核和修改;5.经过审批,正式发布执行;6.定期对制度进行评估和修订。
二、会计核算制度规定1.会计核算对象的界定和范围;2.会计科目的设定和使用;3.会计凭证的填制和审核;4.会计档案的管理和保存;5.财务报表的编制和披露。
三、资金管理制度规定1.资金的集中和分散管理制度;2.资金的调拨和使用制度;3.资金的监督和审计制度;4.资金的预测和计划制度;5.资金的监控和控制制度。
四、成本控制制度规定1.成本核算的方法和程序;2.成本预算和控制的具体措施;3.成本核算的责任制和考核制度;4.成本管理的信息系统建设。
五、内部控制制度规定1.内部控制的目标和要求;2.内部控制的责任和权限;3.内部控制的程序和方法;4.内部控制的监督和评估。
六、审计制度规定1.审计的目的和对象;2.审计的程序和方法;3.审计的程序和方法;4.审计的监督和评估。
七、监督和检查制度规定1.监督和检查的职责和权限;2.监督和检查的程序和方法;3.监督和检查的纪录和报告。
以上是企业内部会计控制制度的一些常见管理规定。
不同企业的制度可能有所不同,需要根据企业的实际情况进行具体设计和调整。
企业应该通过严格执行会计控制制度,加强财务管理,提高财务透明度,防止财务风险和经济损失的发生。
同时,企业应定期对制度进行更新和改进,以适应不断变化的内外部环境和管理需求。
企业内部会计控制制度的现状及完善措施
![企业内部会计控制制度的现状及完善措施](https://img.taocdn.com/s3/m/80fb27221fd9ad51f01dc281e53a580217fc5040.png)
企业内部会计控制制度的现状及完善措施1. 现状分析企业内部会计控制制度是指企业为了保护企业资产、规范会计核算和财务报告、防范风险等目的而建立的一系列制度和措施。
其主要目标是确保会计信息的真实性、准确性和完整性,以及保护企业利益。
然而,目前许多企业的内部会计控制制度存在一些问题和挑战:1.1 缺乏明确的责任分工和制度规定:许多企业的内部会计控制制度缺乏明确的责任分工,导致责任不清、推委扯皮的情况较为普遍。
同时,制度规定不够明确,容易浮现漏洞和盲区。
1.2 信息系统安全薄弱:随着信息技术的快速发展,企业的会计信息系统越来越复杂。
然而,许多企业的信息系统安全薄弱,容易受到黑客攻击和内部人员的滥用。
1.3 内部控制流程不完善:一些企业的内部控制流程不够完善,容易浮现流程断层和环节缺失的情况。
这可能导致会计信息的错误和遗漏。
1.4 缺乏有效的内部审计机制:内部审计是企业内部会计控制的重要组成部份,可以发现和纠正会计信息的错误和不合规行为。
然而,一些企业缺乏有效的内部审计机制,导致问题无法及时发现和解决。
2. 完善措施为了解决上述问题,完善企业内部会计控制制度,可以采取以下措施:2.1 明确责任分工和制度规定:企业应该明确各个岗位的责任和职责,建立健全的制度规定,明确各项会计核算和财务报告的流程和要求。
同时,要加强对制度执行情况的监督和考核,确保制度的有效实施。
2.2 加强信息系统安全保护:企业应加强信息系统的安全保护,采取必要的技术和管理措施,防止黑客攻击和内部人员的滥用。
同时,要定期进行系统安全评估和漏洞修补,确保信息系统的稳定和安全。
2.3 完善内部控制流程:企业应对内部控制流程进行全面的审查和优化,确保流程的完整性和有效性。
可以借鉴国际先进的内部控制框架,如COSO框架,对企业的内部控制流程进行规范和改进。
2.4 建立有效的内部审计机制:企业应建立独立的内部审计部门,负责对企业的会计核算和财务报告进行全面的审计。
企业内部会计控制现状及存在问题
![企业内部会计控制现状及存在问题](https://img.taocdn.com/s3/m/75297329366baf1ffc4ffe4733687e21af45ffa6.png)
企业内部会计控制现状及存在问题内部会计控制是指企业为了提⾼会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻落实⽽制定和实施的⼀系列控制⽅法,措施和程序。
我国加⼊WTO后,企业经济的活动逐步与国际接轨。
企业的内部会计控制随着经济的发展⽽发展,但现阶段还存在⼀些不⾜。
下⾯,店铺⼩编为你解答。
1企业内部会计控制现状及存在问题1.1企业内部会计控制的意识淡薄我国⼀些企业的管理者对内部会计控制的认识不清。
认为内部会计控制就是⼀系列的财务⽂件和规章制度。
有的⼈认为企业内部会计控制制度束缚了⾃⼰的⼿脚,不认真执⾏内部会计控制制度。
有章不循、执法不严,在经济业务的具体处理过程中,以强调灵活性为由⽽不按规定程序办理,使内部会计控制制度形同虚设,失去了应有的意义。
1.2内部会计控制制度不健全。
没有形成完整的体系⾸先,国家有关企业内部会计控翻制度建设没有具体明确要求,操作性不强。
其次,有关的内部会计控制要求分散于相关会计制度中,既缺乏完整性,也没有体现出内部会计控制的重要性。
⽬前,相当多的中⼩型企业财务风险意识淡薄,还没有建⽴⾃⼰完善的内部会计控制制度。
1.3不相容职务未分离《会计法》第21条明确规定:出纳⼈员不得兼管稽核、会计档案、收⼊,费⽤、债权债务账⽬的登记⼯作。
但有的企业以⼈员精简为由。
让出纳⼈员兼管报销⼯作,财务专⽤印鉴也由出纳⼀⼈保管,严重违反了《会计法》的规定。
缺乏相互监督的内部会计控制制度,职能部门之间分⼯不科学,责权不明,⼀些重要部门和岗位缺乏严格的监督,以权谋私,特别是在重⼤决策上不进⾏调查研究和专家论证,主要由领导⼀⼈决定。
导致决策失误的事项屡有发⽣,⽽且为职业犯罪提供了便利条件。
1.4会计⼈员综合素质不⾼,职业道德观念不强我国的改⾰开放加快了会计与国际接轨的进程,但会计⼈员整体素质不⾼,知识结构,学历结构和业务⽔平偏低,多数没有经过专业培训,⽽且有的还是⽆证上岗。
会计⼈员的监督意识不强,法制观念淡薄,缺乏职业风险意识,职业判断能⼒弱。
企业会计内部控制制度
![企业会计内部控制制度](https://img.taocdn.com/s3/m/3d73360286c24028915f804d2b160b4e777f817e.png)
企业会计内部控制制度企业会计内部控制制度是指企业为了保护企业财务资产的安全性和完整性,规范财务信息的记录和报告,以及提高企业运营效率和规范性而建立的一系列制度和措施。
1. 为什么企业需要建立会计内部控制制度企业会计内部控制制度的建立是为了解决企业财务管理中存在的各种风险和问题。
首先,建立内部控制制度可以提高企业财务信息的准确性和可靠性,保护企业财务资产的安全性,防止财务欺诈和错误的出现。
其次,内部控制制度可以规范企业财务记录和报告的程序和格式,确保财务信息的及时性和一致性。
最后,内部控制制度可以提高企业运营效率和规范性,减少资源浪费和错误操作,提高企业的整体管理水平。
2. 企业会计内部控制制度的基本原则是什么企业会计内部控制制度的基本原则包括:内控环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。
首先,内控环境是指企业内部的管理氛围和价值观,包括管理层的诚信和道德风险、员工的专业素质和道德标准等。
其次,风险评估是指企业对内部和外部风险的识别和评估,以确定适当的控制措施。
控制活动是指企业为了达到预定目标而采取的一系列内部控制措施,包括对财务信息的记录、报告和审计等。
信息与沟通是指企业内部各个部门之间和企业与外部利益相关者之间的信息交流与共享,确保信息的准确传达和及时反馈。
最后,监控是指企业对内部控制制度的运行进行持续的监督和评估,以及对潜在问题和风险的及时发现和纠正。
3. 企业会计内部控制制度的主要内容包括哪些方面企业会计内部控制制度的主要内容包括:财务管理制度、财务人员职责和权限、财务信息的记录和报告、预算控制和资金管理、公司资产的保护等。
财务管理制度包括会计政策制定、财务报告制度、财务决策与授权等方面的规定。
财务人员职责和权限则明确了各个财务岗位的职责划分和权限限制,确保财务工作的合理分工和协调。
财务信息的记录和报告要求对企业财务交易进行准确记录,并及时编制符合会计准则和法规的财务报表。
预算控制和资金管理则规定了企业预算编制和执行的程序,包括预算的编制、执行和审计等。
企业内部会计控制
![企业内部会计控制](https://img.taocdn.com/s3/m/71f3ee4826284b73f242336c1eb91a37f011325e.png)
企业内部会计控制《企业内部会计控制》第一章企业内部会计控制一、概述1、企业内部控制的概念企业内部控制,又称内控,是企业领导者根据企业的功能和特征,采取统一的计划、系统的组织、有效的领导、健全的监督和详细的交底等方式,设计和建立的一种可以有效促使企业实现经营目标及其他目标的统一管理机构。
企业内部控制包括计划控制、组织控制、单位控制、人际控制、监督控制、报告控制。
2、企业内部会计控制的概念企业内部会计控制是指企业根据企业的实际情况,形成一套完备的会计控制制度,以满足经营企业内外要求,为正确、真实、完整地反映企业的经营活动结果和财务状况提供保证的一种会计管理机制。
二、企业内部会计控制系统企业内部会计控制系统包括机构设置、职责定位、内部控制,它们是企业运行有效的内部会计控制系统的基础。
1、机构设置企业的机构设置是决定企业经营活动的组织结构,是企业管理中极其重要的组成部分。
机构设置决定着企业内部控制的实施,会影响到企业间接经济活动的进行,因此,机构设置应当恰当、合理,以免影响有效的企业内部控制。
2、职责定位职责定位是指按照经营活动组织的规定,有针对性地将各企业部门和各职务的职责清晰地定位,确定每个职务范围内的权力和责任。
职责定位是贯彻内部控制制度的第一个步骤,是企业内部控制体系建设的基础。
3、内部控制企业内部控制是由经营主体实施的一系列活动,用来实现公司财务报告的对账、核算、复议、内部审计等工作,以保证财务报告的客观、准确、以及可靠性。
它包括财务系统的设计和实施,帐务流程的规定和程序的设定,经理人的行为审查,定期会计报告的检查和对账,财务报表的审计,和内部控制体系的评估和改进等。
综上所述,企业内部会计控制是由机构设置、职责定位、内部控制三部分组成。
它是企业运行有效的企业内部会计控制的基础,是企业管理的重要组成部分,决定了企业内部控制的实施,也是企业实现经营目标及其他目标的重要保证。
会计内部控制的概念
![会计内部控制的概念](https://img.taocdn.com/s3/m/7225cff0a48da0116c175f0e7cd184254b351b65.png)
会计内部控制的概念
会计内部控制是指企业内部工作机制,它包括企业的组织结构、运营程序、人员培训和监督的组合。
其主要作用有:第一,确保有效的财务会计报告,避免事故性事件或不当政策的出现;第二,减少风险,保证公司资产的安全;第三,节省成本和工时,提高整个组织的效率和生产率。
会计内部控制的落实包括以下几方面:
首先,组织制度,对企业内部复杂的运营过程,分设不同部门,建立必要的衔接机制,包括组织制度、中央控制机构和各部门之间的关系;
其次,财务管理制度,要求完善的工资支出、成本管理、记账凭证审核、入库凭证审核、供应商审核等制度;
第三,财务报表审计,包括对财务报表审计政策、策略、方法、运行控制等方面的审计,以检查和审核企业的财务报表和经营活动;
最后一点法规的实施,企业应按照国家法规,规范信息披露。
会计内部控制通过要求企业采用整个企业的管理体系,可以使企业更完善,更规范的运作,从而达到资金的安全、财务报表的真实、公司的权威、最大化收益的目标。
总之,会计内部控制既完善,又规范,是一个企业内部管理和运行体系不可缺少的重要组成部分。
它在提高企业运营效率、减少各种风险,确保企业资产安全和利益最大化方面表现出色。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅议企业内部会计控制
摘要:内部会计控制是企业内部控制制度的重要组成部分,加强内部会计控制对于提高企业内部控制制度的效率与质量,提高会计信息的真实性与可靠性具有十分重要的意义。
本文从内部会计控制的基本内涵出发,对于如何做好企业内部会计控制等相关问题进行分析和探讨。
关键词:内部会计控制;内部控制;问题;策略
中图分类号:[f235.19] 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)05-0-01
内部会计控制是企业为了加强对内部会计核算、管理的质量,提高会计信息质量,保护企业资产安全与完整,确保有关会计相关核算与管理活动能够在法律与法规制度下正确运行,所采取的一系列方法、措施与程序。
内部会计控制的基本目标是保证企业会计行为的科学性与合理性,保证会计资料的真实与完整,同时会计控制应该发现会计核算、管理活动中存在各种问题,存在的错误以及舞弊行为,为管理当局提供科学决策的依据。
内部会计控制内容包括了货币资金、实物资产、对外投资以及工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。
企业内部会计控制应随着内外部环境的变化,合理规划内部会计控制的相关活动,以提高内部会计控制的效率与质量。
加强企业内部会计控制,有助于提高企业内部经营风险的控制,确保企业经营目标的实现,因此,企业应该重视企业内部会计控制工作,从而实现企业价
值最大化的目标。
一、企业内部会计控制存在的问题
1.内部会计控制意识薄弱
很多企业只是认为会计活动就是简单的核算,并不需要加强控制。
还有一些企业虽然有比较完善的内部会计制度和章程,但是在实际的执行中却流于形式。
更有的是很多其企业领导并不知道什是内部会计控制,对于内部会计控制的作用和功能认识不足。
这些都导致内部会计控制活动无法真正得到执行。
企业内部会计控制是企业财务管理活动的中枢环节,对于企业资金管理活动,财务决策等具有十分重要的影响和意义,目前企业内部会计控制意识薄弱,显然不利于企业内部控制工作的进行。
2.内部会计控制流程不规范
企业内部会计控制包含了货币资金控制、应收账款控制、费用控制、固定资产控制以及各项投资活动、筹资活动等控制。
企业在会计内部控制中,常常不注重流程设计和制度的执行,导致内部会计流程不规范,例如一些企业在内部的财务报批活动,虽然表面上审核程序比较全,但是在真正的执行和审批过程中,却并不严格,通常是把权力交给财务负责人。
而财务负责人一般就是有钱就批,没钱就不批,导致资金得不到有效的控制和正确使用,无法做到真正的会计控制。
还有就是在内部的会计控制中,只重视凭证,不重视业务实质等内容,导致无法做到切实有效的监督。
3.缺乏部门协调和沟通
内部会计控制工作是一项需要企业所有部门参与的工作。
内部会计控制不是企业会计或财务部门的事,而是企业所有部门和人员的事。
只有做到全体动员,各个部门之间有效的沟通和交流,才能达到会计控制的目标。
目前企业会计控制在现实中往往缺乏部门协调与沟通,例如固定资产内部控制上,负责固定资产管理的部门和会计部门通常是分开的,固定资产管理部门负责固定资产日常的维护和报废等工作,并不负责入账。
财务部门负责入账工作,如果财务部门不和固定资产管理部门进行信息沟通,就容易导致已经投入使用的固定资产并没有入账,已经入账的固定资产已经报废等情况,这显然不符合企业内部会计控制整体工作的运行,也不利于企业会计信息真实性的体现。
因此内部各个部门之间的协调与沟通是十分重要的。
4.缺乏高素质的内部会计控制人员
财务会计部门人员素质不全面,对于内部会计控制的理解存在一定的问题,人在内部会计控制工作中起着比较重要的作用,由于会计部门人员素质不高,严重影响了企业内部会计控制的效率和质量。
二、完善企业内部会计控制的对策
1.提高内部会计控制的意识
企业领导以及相关人员,必须认识到内部会计控制对于加强企业财务管理工作,实现企业资金的合理配置与优化,以及成本费用的控制具有十分重要的意义。
企业内部会计控制是实现企业价值最
大化目标的重要途径,因此必须从意识和观念上重视内部会计工作,不但要重视制度的设计和完善,也要加强对制度执行力的控制和监督。
只有相关的制度,能够在现实中得到完全的执行,内部会计控制的效率和质量才会得到提高。
2.优化内部会计控制的各项流程
企业内部会计过程中,应该注重各项流程设计。
无论是财务审批的流程,还是内部货币资金的管理与使用流程,或者是成本费用的控制流程。
企业应该按照内部控制指引以及相关制度规定,根据企业现实情况,科学合理的设计内部会计控制各项流程和业务,提高内部会计控制的效率。
3.加强内部会计控制部门沟通和协调
企业内部会计控制,是企业所有部门和员工的事。
应加强财务部门与相关部门沟通和协调的力度,在企业内部能够真正的实现信息畅通,构建完整的信息化平台,加强企业内部各个部门沟通协作,只有不断完善内部各个部门沟通和协调,才能实现内部会计控制流程设计的效果,实现内部会计控制的目标。
在部门协调和沟通中,尤其要重视财务部门内部的协调与外部的协调,内部协调是各个部门,例如成本控制部门、资金管理部门、内部审计部门之间的协调和沟通。
外部是财务部门要与销售部门、技术部门之间的协调等。
4.提高内部会计人员素质和能力
提高财务人员的素质和水平,加强素质和业务能力培训,是提高内部会计人员素质和能力的主要途径。
应该通过加强业务培训以
及在职培训的方式,来提高内部财务人员的水平和能力。
此外还应加强会计法律法规制度的宣传和教育,加强职业道德教育和法制教育,使会计人员认识到内部会计控制不仅仅是一项管理活动,也是一项具有特殊权威的活动。
三、结语
内部会计控制对于提高企业的整体运行效率与质量,提高企业会计信息质量,以及科学合理决策都具有十分重要的作用。
随着企业规模的不断发展和扩大,加强企业内部会计控制已经成为企业管理活动的重要环节。
企业应该根据自身情况与发展的需要,切实的加强企业内部会计控制流程的构建,不断完善制度建设,只有这样才能更好的做好企业内部会计控制,实现企业可持续发展的目标。
参考文献:
[1]张英明.it环境下会计信息系统内部控制研究[j].中国会计电算化,2008.
[2]牛成品.coso框架下的内部控制[m].经济科学出版社,2009.
[3]方红星,王宏.企业风险管理一一整合框架[m].大连:东北财经大学出版社,2010.。