公司施工技术质量管理检查表
gb50430-2007施工企业质量管理审核检查表
GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范施工企业质量管理审核检查表受审核部门 / 区域：质量管理基本要求、组织机构和职责审核员：标准条号：审核日期：年月日序号审核内容提示标准条号现场审核记录备注1 2 3 45 6 78 910111213141516171819 建立了哪些质量管理体系文件？问，查文件如何对质量管理体系中的各项活动进行策划？问如何检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果？问是否建立质量方针？质量方针是否符合标准要求？是否与企业的经营管理方针相适应？是否体现企业的质量管理宗旨和方向？问质量方针是否得到传递、宣传和掌握？问如何对质量方针进行定期评审？如何进行必要的修订？问是否根据质量方针制定质量目标，明确质量管理和工程质量应达到的水平？质量目标是否适宜？问，查文件是否建立并实施质量目标管理制度？问，查文件质量管理一般包括哪些内容？问质量管理体系文件包括哪些内容？问，查文件如何保证质量管理体系的有效实施？如何配备所需人员、技术、资金和设备等资源？问建立了哪些内部质量管理监督检查和考核制度？如何贯彻实施？问，查文件如何评审和改进质量管理体系的适宜性和有效性？问，查记录企业质量管理体系的组织机构如何设置？考虑了哪些因素？问，查文件组织机构的管理层次及其部门和岗位是否明确？查文件各管理层次的质量管理组织协调部门或岗位是否明确？总经理在质量管理方面的职责和权限包括哪些内容？问企业各级专职质量管理部门和岗位、相关职能部门和岗位的职责和权限是否形成文件？如何传达到各管理层次？查文件如何对组织机构的变化和职责的调整进行控制？评审、改进、正式公布等3.1.13.1.2/3.3.13.1.33.2.13.2.23.2.33.2.43.3.23.3.33.4.13.4.23.4.34.1.1/4.2.14.2.14.2.24.3.14.3.2/4.3.34.3.4领导/部门查领导/部门查领导/部门查领导查部门/员工查领导查领导门查领导/部门/项目查领导/部门查文审/部门查领导查领导查领导查领导/部门查领导/部门查领导/部门查领导查领导/部门查领导/部门查受审核部门 / 区域：质量管理基本要求——文件和记录审核员：标准条号：审核日期：年月日序号审核内容提示标准条号现场审核记录备注1 23 是否建立文件管理制度？是否符合标准要求？查文件1.与质量管理有关的文件包括哪些？问2.主管部门和相关部门的职责是否明确？问，查看文件3.如何对与质量管理有关的文件进行控制？问，查流程4.是否明确与质量管理有关的有效文件清单？范围是否全面？查文件5.文件发布之前如何批准？抽查文件6.如何对文件的适用性进行评审？如何控制其修改和重新批准？问；如发生，抽查文件。
技术质量管理检查表(空表)
项目施工技术质量管理检查表
工程名称: 形象进度：
序 号
项目检查 现场质量管理制度、各岗位责任
基本 得分
扣分标准
Байду номын сангаас
扣分
得分
备注
1 制度、质量奖罚制度、对分包单
5 □未制定制度或制度不全每项扣3分；□ 制度实施不畅通扣2分。 3 2 8 3 2 5 5 5 3 5 5 5 5 5 10 3 3 5 3 5 □现场每缺一项上岗证书扣1分 □无有效版本清单扣2分；□文件不齐全每缺一项扣1分。 □ 内容不全或缺项，每缺一项扣1分；□未打印装订成册扣5分；□开工十天内未审批完扣5分； □不按施工组织设计施工的扣8分；□未按要求编制预案扣5分，不按预案施工扣5分。 □不按施工总平面图布置扣3分；□影响施工的扣3分。 □内容缺项每项扣1分；□ 无报告或未上报扣2分。 □ 记录不全，每缺一天扣1分；□内容不全每缺一项扣1分；□字迹潦草扣3分；□记录不真实扣3～5分； □发生事故上报不及时扣3分；□隐瞒不报扣3分；□无纠正措施、处理方案、实施记录及检查验收记录每项扣3分 □无纠正措施、处理方案、实施记录及检查验收记录每项扣3分。 □每缺少一分项扣5分；□内容不全，每缺一项扣1分；□内容交代不清楚，字迹不清晰每项扣1分； □交底内容不符合设计、规范要求每项扣5分；□不按交底要求施工扣5分；□ 交底无针对性扣3分； □无交接签字手续或代签扣3分； □内容记录不清晰扣2分；□因记录不清而影响施工的扣3分；□签字盖章手续不全扣2分； □内容记录不清晰扣2分；□签字盖章手续不全每项扣2分；□涂改内容每项扣1分；□无书面委托手续扣2分 □合格证每缺一项扣1分；□未做进场检验每项扣1分； □合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每项扣1分； □复试报告每缺一项扣2分； □未设班组质检员扣3分；□ 记录不全每项扣1分；□ 内容记录不完整每项扣1分；□记录不真实扣5分； □ 交接记录每缺一项扣1分；□记录不完整或签字不全每项扣1分；□记录不真实扣5分；□未编号扣1分。 □措施内容不完整不切实际扣3-5分；□无总结报告每项扣2分；□措施实施不得力或成效不大每项扣2分。 □记录不全每缺一项扣1分□未编号或编号错误每项扣1分； □内容不完整或内容有误每项扣1分；□无验收结论每项扣1分； □验收记录签字由他人代签每项扣1分。 □内容不完整每缺一项扣2分；□签章不全每缺一项扣1分；□填写内容不正确或内容涂改每项扣1分。 □内容不完整每项扣1分；□未审批扣2分。 □未按规定要求整理每项扣2分；□变更修改依据标识不清，每处扣1分。 分 检查日期：
质量管理体系内审检查表(技术部)
7.5.3记录控制
审核员: 审核的项目、证据及方法
请问公司质量方针是什么？
质量管果 轻度
重度
询问工程部平时的工作是如何与其他部门进行沟通的？与上 、下级是如何进行沟通的。包括沟通的方式和方法。
是否有参与了对质量管理体系的改进？
1.对于已发现的不合格是否采取了原因分析和纠正措施？
2.所采取的纠正措施是否有效？是否进行了验证？
1.查看现场所使用的记录是否被编号，并为最新版本？ 2.记录的保存是否有适宜的环境和条件，是否能在记录保管 场所迅速找到相关记录？ 3.记录的填写是否规范，是否有记录签名？查看记录
不合格记录
审核方法
FORM-QAD-09-A1
施工现场质量管理检查表
排水干管通球试验记录
6
1
电 气
照明全负荷试验记录
2
大型灯具牢固性试验记录
3
避雷接地电阻测试记录
4
线路、插座、开关接地检验记录
5
1
通 风 与 空 调
通风、空调系统调试记录
2
风量、温度测试记录
3
洁净室洁净度测试记录
4
制冷机组试运行调试记录
5
1
电 梯
电梯运行记录
2
电梯安全装置检测报告
1
建 筑 智 能 化
3
设备调试记录
4
接地、绝缘电阻测试记录
5
隐蔽工程验收记录
6
施工记录
7
分项、分部工程质量验收记录
1
通 风 与 空 调
图纸会审，设计变更，洽商记录
2
材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告
3
制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记录
4
隐蔽工程验收记录
5
制冷设备运行调试记录
6
通风、空调系统调试记录
7
施工记录
系统试运行记录
2
系统电源及接地检测报告
3
结论：
年月日
8
分项、分部工程质量验收记录
1
电 梯
土建布置图纸会审，设计变更，洽商记录
2
设备出厂合格证书及开箱检验记录
3
隐蔽工程验收记录
4
施工记录
5
接地、绝缘电阻测试记录
6
负荷试验、安全装置检查记录
7
分项、分部工程质量验收记录
1
建 筑 智 能 化
图纸会审，设计变更，洽商记录、竣工图及设计说明
施工现场质量管理检查记录表
施工现场质量管理检查记录表1. 项目概述本次文档记录了施工现场质量管理的检查情况。
该记录表旨在对施工现场的质量管理工作进行全面的检查和评估，以确保施工过程中的质量控制和施工质量的持续改进。
2. 检查详情2.1 检查时间检查日期：[日期]2.2 检查人员检查人员：[姓名]2.3 检查对象检查对象：施工现场质量管理工作3. 检查内容3.1 建设单位管理3.1.1 施工管理人员序号施工管理人员是否符合要求备注1233.1.2 现场施工组织管理序号现场施工组织管理是否符合要求备注1233.2 质量管理3.2.1 施工质量控制序号施工质量控制是否符合要求备注1233.2.2 材料使用管理序号材料使用管理是否符合要求备注1233.3 安全管理3.3.1 安全生产措施序号安全生产措施是否符合要求备注1233.3.2 现场人员安全保护序号现场人员安全保护是否符合要求备注1234. 检查结果4.1 总体评价检查项目是否合格备注建设单位管理质量管理安全管理4.2 问题整理在本次检查中，发现以下问题：1.问题一的描述2.问题二的描述3.问题三的描述5. 后续措施根据本次检查结果，制定以下后续措施：1.解决问题一的方案2.解决问题二的方案3.解决问题三的方案6. 结论本次施工现场质量管理检查记录表旨在对施工现场质量管理工作进行全面的检查和评估。
通过本次检查，发现了一些问题，并制定了相应的后续措施。
希望能够持续改进施工质量管理工作，确保施工质量和安全。
施工监理企业质量大检查系列用表样本
附件2 -1 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程原材料及构配件检查状况表第1页共1页附件2 -2 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程资料抽查状况表第1页共3页附件2 -2 施工、监理公司质量大检查系列用表第2页共3页附件2 -2 施工、监理公司质量大检查系列用表第3页共3页附件2 -3 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程实体质量检查状况表第1页共3页附件2 -3 施工、监理公司质量大检查系列用表注：1、在建工程实体质量检查，按形象进度相应检查部位□处打√，并对检查状况中符合项在□处打√、不符合项在□处打×、空缺项在□打／。
2、参照《关于加强我市建筑工程实体质量控制关于事项告知》、《珠海市蒸压加气混凝土填充墙工程专项技术办法》和《抗震设防阐明》进行检查。
第2页共3页附件2 -3 施工、监理公司质量大检查系列用表抗震设防说明1、抗震级别一、二级划分：2、涉及柱净高两端加密箍筋和节点内箍筋3、拉结筋间距在有水平构造腰梁或系梁时可依照详细状况进行调节为600mm；4、钢筋锚固长度la应按混凝土强度级别不同而变化，详细应按设计文献规定执行。
可以参照下表：纵向受拉钢筋最小锚固长度lae注：1、B335斜线以上数字为钢筋直径≤25mm，斜线如下为钢筋直径＞25mm时锚固长度；2、任何状况下锚固长度不得不大于250mm；3、钢筋在混凝土施工中易受扰动时，其锚固长度应乘以修正系数1.1。
第3页共3页附件2 -4 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑安装工程实体质量检查状况表注：1、在建工程实体质量检查，按形象进度相应检查部位□处打√，并对检查状况中符合项在□处打√、不符合项在□处打×、空缺项在□打／。
第1页共1页附件2 -5 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程竣工验收前实体质量检查状况表第1页共2页附件2 -5 施工、监理公司质量大检查系列用表注：1、在建工程竣工验收前实体质量检查，按相应检查部位□处打√，并对检查状况中符合项在□处打√、不符合项在□处打×、空缺项在□打／。
施工企业安全及质量管理检查表
线路（设备）不满足安全距离要求；（扣1分）
（5）跨越、临近带电线路（设备）施工无专人监
护；（扣1分）
（1）未接到停电许可工作命令前，施工人员接近带
电体；接到已停电许可工作命令后，装设接地线前，
未安排人员进行验电；（扣3分）
停电作业及
（2）验电使用不同电压等级的验电器或绝缘棒；验
电时使用的验电器或绝缘棒不合格；验电时未戴绝缘
0.1分，不设上限）
（1）施工组织措施计划和组织准备；（扣1分）
5 工前准备工作（2）工前“三会”记录；（扣1分）
（3）工前培训记录；（扣1分）
（1）未执行作业指导书/工序质量控制卡，或作业指
导书未做差异化分析，或内容与现场实际不符；（扣
1分）
现场安全 （2）现场作业未进行安全风险分析及预控，或与实
（2）跨越、临近带电线路架线施工时未制定及落实
防止导地线脱落、滑跑、反弹的后备保护措施；临近
12
带电 设备安全
带电线路架线施工时，导地线、牵引机未接地，临近 带电线路组塔时吊车未接地；（扣2分） （3）同塔多回线路中部分线路停电的工作未采取防
止误登杆塔、误进带电侧横担措施；（扣2分）
（4）现场作业人员、工器具、起重机械设备与带电
7 吊装等作业 和 （悬 3）挂起警重示吊标装志作；业（未扣设0.专5人分指）挥；（扣0.5分）
（4）绞磨或卷扬机放置不平稳，锚固不可靠；（扣 0.5分）
7 吊装等作业
（5）吊件的下方有人员通过或逗留；（扣0.5分）
（6）在受力钢丝绳、索具、导线的内角侧有人。
（扣0.5分）（1）脚手来自、跨越架搭设无施工方案，未按规定进
6
“四步法” 落实
际 （3）无安全施工作业票作业，或作业票填写的相关 内
施工现场质量管理检查表
施工现场质量管理检查表
一、人员管理
1. 现场管理人员是否持有有效证件上岗，证件是否在有效期内。
2. 现场施工人员是否经过培训，是否熟悉施工工艺和操作规程。
3. 现场管理人员和施工人员是否遵守安全生产规定，佩戴安全防护用品。
二、材料管理
1. 材料进场时是否有合格证明，是否符合设计要求。
2. 材料存放是否符合要求，是否有防潮、防尘、防锈等措施。
3. 材料使用是否符合设计要求，是否有浪费和违规使用情况。
三、设备管理
1. 设备是否符合设计要求，是否有合格证明。
2. 设备安装是否牢固，安全防护装置是否齐全有效。
3. 设备使用是否符合操作规程，是否有定期维护和保养。
四、工艺管理
1. 施工工艺是否符合设计要求，是否有工艺流程图和操作规程。
2. 施工过程是否按照工艺要求进行，是否有质量检测和控制。
3. 对于隐蔽工程，是否有验收记录和签字手续。
五、安全管理
1. 施工现场是否有安全管理制度和安全责任制。
2. 安全设施是否齐全有效，是否存在安全隐患。
3. 是否有定期进行安全检查和整改记录。
六、环境管理
1. 施工现场是否整洁有序，是否有扬尘、噪音等污染。
2. 施工废弃物是否按规定处理，是否有环保措施。
3. 是否存在违反环保规定的情况。
混凝土质量技术管理检查表
检查情况
一、混凝土拌合站管理情况
1、检查工地试验室和工区试验点是否对混凝土拌合站进行管控，管控是否留有影像资料，存在问题是否督促整改。
2、拌合站材料标识牌、配合比标识牌是否设置和更新
3、检查拌合站堆料仓分仓、分区是否明确；砂石料是否存在混料现象
4、水泥筒仓是否安装温度监控设备，粉料筒仓是否上锁
4、工地试验室和工区试验点对混凝土拌合站配合比使用的检查情况
5、工区项目部是否编制混凝土质量技术管控制度，是否安排专人管理，是否对制度执行情况进行检查
二、原材料抽检情况
1、工区试验点和总包工地试验室原材料检测或抽检频率是否满足规范或合同约定要求
2、工区试验点和总包工地试验室原材料报验资料是否及时，签字是否齐全
2、桥梁墩柱混凝土浇筑养护措施是否到位。
3、养生措施是否到位、是否设置喷淋设施等
4、混凝土表面是否出现收缩裂缝等
检查人：受检单位负责人: 检查日期：
3、工区试验点在混凝土开盘前是否对集料含水率进行试验，是否根据集料含水率调整施工配合比
4、外委原材料（外加剂）的取样送检频率及试验参数是否满足要求
三、养护措施落实情况
1、审查施工资料，检查量技术管理检查表（外业）
工区名称： 检查时间：
检查项目
混凝土质量技术管理检查表（内业）
单位名称： 检查时间：
检查项目
检查内容
检查情况
一、混凝土配合比审批、验证、过程监管情况
1、混凝土配合比报验、审核、审批情况；半年复验情况
2、现场原材料生产产地（厂家）与报批的配合比匹配情况；集料产地或材料生产厂家发生变化时，混凝土配合比重新设计、验证、报批情况
3、工地试验室和工区试验点是否对已报审的混凝土配合比进行交底，影像资料是否齐全
在建工程施工单位工作质量评分检查表
0-1
技术资料能否及时提供
0-1
资料管理是否规范
0-1
小计
5
管理服从度10分
能否有效服从施工管理人员管理
0-6
能否以大局为重，各项指令能够迅速得到落实
0-条款，合同工期按时竣工
0-3
能否在各项验收过程中配合积极
0-2
小计
0-3
能否按时按质按量完成各项管理任务
0-4
小计
工人综合素质5分
有无充足的人力资源，在需要时能否满足施工要求
0-2
工人工作效率的高低，完成任务的质量的好坏
0-1
能否自觉遵守施工现场的各项规章制度，是否服从管理
0-1
是否与其它或自己的施工队发生过激烈矛盾
0-1
小计
2
工程实体20分
砼结构或砼构件质量10分
质量通病，观感质量，细部施工是否到位
0-4
质量通病能否得到较好控制，按时整改
0-3
质量意识的强弱，质量通病是否经常重复出现
0-3
小计
砌体结构和装饰工程质量10分
质量通病，观感质量，细部施工是否到位
0-4
质量通病能否得到较好控制，按时整改
0-3
质量意识的强弱，质量通病是否经常重复出现
0-3
小计
3
安全文明施工15分
1、出现较大质量、安全事故；
2、工人集体讨薪；
3、出现无故停工情况；
4、出现其他负面事件，对公司造成不良影响。
总 计(得分率）
检查人员签字:
注：1参评人员应本着公平、公正的原则，实事求是认真填写此表；本表由项目部负责填写。
在建工程施工单位工作质量评分检查表
技术质量管理检查表
附件1.1：技术质量管理检查表(主体结构)
项目名称：建筑面积：结构类型：工程地点：开竣工时间：项目经理：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件1.2 技术质量管理检查表（装饰装修）
项目名称：建筑面积：结构类型：
工程地点：开竣工时间：项目经理：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件1.3技术质量管理检查表（电气设备）
项目名称：建筑面积：结构类型：
承建单位：工程地址：工程进度：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件1.4技术质量管理检查表（水暖通风）
项目名称：建筑面积：结构类型：
承建单位：工程地址：工程进度：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件1.5 技术质量管理检查表（资料）
项目名称：建筑面积：结构类型：
承建单位：工程地址：工程进度：
检查组长：检查人员：项目经理：检查时间：年月日附件2. 技术质量管理检查记录
本表由检查人员填写，交组长进行汇总；根据检查情况，表格可续。
附件3. 整改回复单
本表由整改项目经理部填写，报送科技质量部存档；根据整改内容，表格可续。
工程施工技术管理六项制度建设和执行工作检查表
5
施工测量复核
1.项目必须建立测量复核签认制度；重大测量项目是否按规定编制专项测量技术方案并履行审批手续；
2.接收设计交桩后要及时组织复测，测量成果书是否按规定程序履行审批手续；
3.外业测量必须采用“多余观测”（水平测量往返观测，中线测量多测回观测等），并构成闭合；
3.施工技术方案实施前须由项目总工程师组织向项目生产副经理、安全总监、各职责部门、主要施工班组负责人进行技术交底，交底内容应突出施工工艺（流程）、安全质量控制、关键技术措施及注意事项，并留存相关记录和图片资料；
4.现场施工须按专项方案组织实施，并进行有效的监督及必要的监测；
5.对于按规定需要验收的危险性较大的专项工程，须会同监理单位等组织有关人员进行验收。
对作业层的交底须做到分工序(或分项工程)、分工种、分季节、分作业时段，交底到作业班组及所有作业人员,并采用书面交底与会议讲解结合的方式进行；
6.现场施工是否按技术交底严格执行，存在偏差时是否按要求进行整改闭合；
7.铁路建设工程技术交底须符合《铁路建设项目技术交底管理暂行办法》（铁建设〔2009〕155号）的规定等。
6.项目现场须按照施组安排组织施工，不得无故随意更改；
7.施组设计要实行动态管理，根据工程实施内外环境、条件等因素的变化及时修改或修订，按规定重新审核或报批。
4
专项方案管理
1.项目须针对安全风险高、施工难度大的专项工程，在施工前编制安全专项施工方案（以下简称专项方案），并按规定报送监理单位审核；
2.对于超过一定规模的危险性较大的专项工程施工，须组织专家对专项方案进行论证并根据论证意见进行修改、完善；
4.审核发现的问题是否按照规定完善报批手续并进行相应的技术交底和图纸标记。
施工技术质量管理检查表(建筑设备安装工程)
施工技术质量管理检查表(建筑设备安装工程)一、工程前期管理1.1 工程前期准备•施工单位是否进行充分勘测，确认现场环境及其周边情况是否影响工程进展及安全施工。
•施工单位是否进行施工方案设计，明确施工思路及施工标准，保证质量问题的有效控制。
•施工单位是否对危险区域进行评估，是否设置了有效的安全防护措施。
1.2 材料选型•施工单位是否按照标准规范选择材料，保证原材料符合质量标准。
•施工单位是否对材料进行检验及试验，确认质量问题，以确保工程施工过程中的材料问题得到足够的控制。
1.3 其他•施工单位是否按照批准的规划进行施工，确保合理利用界限之内的工程资源，避免浪费。
•施工单位是否依据施工计划，明确合理的工程进度。
二、施工期间管理2.1 施工阶段•施工单位是否根据设计要求，确立合理的施工标准。
•施工单位是否对现场工程及其进度进行有效的动态管理，保证施工工序不出现遗漏或交叉问题，并及时整改。
•施工单位是否对施工区域进行管控，防止施工期间出现交叉施工、或界面问题等。
•施工单位是否按照规定进行安全防护、尤其是提高高大设备的安全操作、保护人员安全。
2.2 质量控制•施工单位是否对施工工序实施严格的检查控制，并进行相应的QC 实施标准。
•施工单位是否按照规定对施工设备进行定期检查和维护，避免设备精度/性能等方面的影响因素。
•施工单位是否按照代用计量器具标准，进行检定、校准并在有效期内，用其他准确的计量器具予以验收，确保测量精度、准确度符合质量和工艺要求。
2.3 其他•施工单位是否按照法律法规要求进行施工，保证施工人员的人身安全。
•施工单位是否进行了足够的环保控制，避免施工期间对环境造成污染。
三、工程验收管理3.1 工程验收前期准备工作•施工单位是否根据设计要求进行验收技术先期准备工作，如逐项明确验收工作的标准和程序。
•施工单位是否依据工程质量标准规范，对施工工程各项质量进行《工程验收报告》撰写，确保验收合格及相关记录齐全。
工程施工评分检查表
一、基本信息1. 工程名称：____________________2. 施工单位：____________________3. 项目经理：____________________4. 检查日期：____________________二、检查项目及评分标准1. 施工现场管理（10分）（1）现场围挡设置（2分）：围挡设置合理，高度符合要求，无破损。
（2）现场标识（2分）：安全警示标志、工程标识、环保标识等设置齐全，清晰可见。
（3）材料堆放（2分）：材料堆放整齐，分类存放，无污染。
（4）施工场地清洁（2分）：现场无垃圾、杂物，保持清洁。
（5）临时设施（2分）：临时设施布局合理，符合要求。
2. 施工过程管理（20分）（1）施工方案（4分）：施工方案合理，技术措施得当。
（2）施工组织设计（4分）：施工组织设计合理，人员、设备配置充足。
（3）施工进度（4分）：施工进度符合计划，无严重滞后。
（4）质量控制（4分）：质量控制措施到位，质量符合要求。
（5）安全文明施工（4分）：安全文明施工措施到位，现场安全文明。
3. 施工资料管理（10分）（1）工程技术资料（3分）：工程技术资料齐全，内容完整。
（2）施工记录（3分）：施工记录齐全，内容真实。
（3）验收资料（4分）：验收资料齐全，符合要求。
4. 环保、节能措施（10分）（1）环保措施（5分）：环保措施到位，符合要求。
（2）节能措施（5分）：节能措施到位，符合要求。
三、评分标准1. 满分：50分2. 评分等级：（1）优秀（45-50分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面均达到高标准。
（2）良好（35-44分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本达到要求。
（3）合格（25-34分）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本符合要求。
（4）不合格（25分以下）：施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面存在问题较多。
公司施工技术管理检查表
2分
每年检查实施情况，无检查记录扣2分，记录不完整扣1分。少检查一个项目经理部扣0.5分，本项最多扣2分。
二
技术管理体系建设（10分）
部门设置
4分
部门设置不合理扣1分，部门分工不明确扣1分，部门职责不清晰扣2分；要求有书面文件。
岗位设置
4分
岗位设置不满足要求扣2分，无书面分工扣1分，岗位职贲不明确扣1分。
管理制度
2分
管理制度不齐全，少一个系统的管理制度，扣1分，最多扣2分；管理制度新颖有效的，一项加1分，最多加2分。
三
项目技术管理监控（20分）
管理交底
4分
管理交底不及时扣1分，内容不齐全扣1分，记录不完整扣0.5分；新项目2月内未交底的，一个项目扣0.5分，最多扣4分。
现场发生一般技术事故一次扣10分，发生重大技术事故不得分。
科技开发成果推广
2分
无专人（兼职）负责扣2分，无年度科研规划及实施计划扣1分。
序号
检查项目
检查内容
基本分值
检查要点及评分标准
扣分说明
得分
2分
科研项目按合同计划执行，未定期向公司汇报扣1分，报表不齐全扣1分。
4分
科研项目未按时完成，一个项目扣1分，未及时上报组织评审，一个项目扣1分。若受检单位只有一个课题，则上述扣2分。
不按时报送资料，1次扣1分；所报送资料质量差、敷衍了事的，1次扣1分。
合计
备注:
检查人:
被检查单位/部门技术负责人:
日期:
过程控制
12
分
对设计文件审核、技术交底、设计变更等项目施工技术管理工作进行监督检查和指导，及时解决现场存在问题，过程管理记录完整；每月列出技术关注重点，制定监督检查和指导计划，每季进行管理情况小结。月度管理计划少一月扣1分，管理记录不完整每月扣1分；每季小结少一次扣1分；全年应至少对每个项目检查一次，少一个扣1分，检查记录少一个项目扣1分；检查的问题未落实，不闭合，一个问题扣1分。
工程总承包管理施工工地综合检查表(含打分表)
工程总承包管理施工工地综合检查表(含打分表)背景在工程建设过程中，总承包单位需要对施工工地进行综合检查，以确保工程建设顺利进行，同时保障施工工地的安全环境。
针对此问题，我们设计了一份工程总承包管理施工工地综合检查表(含打分表)，以便总承包单位全面了解施工工地的状况，并进行全面的评估和管理。
使用说明该工程总承包管理施工工地综合检查表(含打分表)是一种标准化的工具，以帮助总承包单位准确、全面地评估和管理施工工地。
以下是具体使用说明：检查表•地点：填写施工工地的具体位置。
•时间：填写检查工地的具体时间。
•检查人员：填写进行检查的人员姓名。
•检查内容：列出需要检查的内容，如现场秩序、安全措施、环境保护、设备管理等。
•检查结果：在该栏中填写检查内容的结果，如是否存在安全隐患、违规违法等情况。
•备注：对检查结果进行备注。
打分表打分表将施工工地的各项管理指标以及工程质量进行定量分值，以帮助总承包单位对施工工地的全面评估。
打分标准如下：•现场秩序：满分100分，包括场地平整度、施工物料堆放、杂物清理、交通标志等。
•安全措施：满分100分，包括安全设施配置、违章操作、施工用电、消防管理等。
•环境保护：满分100分，包括噪音污染、气体污染、工地清洁、污水排放等。
•设备管理：满分100分，包括设备数量及完备程度、设备保养、设备的安全使用等。
•工程质量：满分100分，包括施工工艺、材料使用、验收合格率等。
在进行每次检查时，根据以上标准进行打分，然后将各项分数相加，得到总分。
根据总分数对施工工地进行评估，提出改进建议。
在工程建设过程中，施工工地的安全环境和质量控制是非常关键的。
使用该工程总承包管理施工工地综合检查表(含打分表)，可以帮助总承包单位全面了解施工工地的建设情况，并对施工工地进行全面的评估和管理。
该工具不仅有助于保障工程建设质量，也有利于节约成本和提高工程安全水平。
公司质量管理检查表
当本工程内容中桥梁、隧道、路基、混凝土施工某项没有时，其它已有项得分按比例调整分值。
模板与支架应具有足够的强度、刚度和稳定性，安装必须稳固牢靠，模板接缝严密，不得漏浆。模板表面清理干净并涂刷隔离剂。施工前对模板支架进行验收，施工中进行检查与维护。
3
砼、砌石、砌砖施工：按规定养护。
2
防排工程：砌筑时必须采用挤浆法分层、分段砌筑。砌缝相互错开，砂浆饱满度不低于85%。砂浆应随拌随用。
2
路基路面工程：地基处理并检验合格后方可填筑。填料合格，按工艺试验确定的参数组织施工。桥涵两侧填土，按规定分层夯填密实。路基的支挡工程和结构、边坡防护、防排水及其它附属设施按设计要求施工。路面材料合格，施工设备满足要求，宽度、厚度、平整度等指标满足设计及规范要求。
6
桥梁工程：各种桥梁基础施工检验合格。各种原材料质量合格。钢筋、钢结构的加工、焊接和安装符合规范；预应力施工符合符合规范；附属工程施工质量达到验标要求。（砼施工同上。）
5
（4）外部评价（10分）
质量管理受到建设单位书面表扬，每次得2分；综合检查排名平均以上，每次加2分。最多加6分。
4
质量管理受到建设单位书面批评，每次扣3分，综合检查排名平均以下，每次扣2分。最多扣6分。
4
无业主投诉及有关质量问题的举报。
2
合计得分
100
检查人：
项目负责人签字：
签认日期：
3
明确了特殊过程和关键质量控制点。针对特殊过程和关键质量控制点制定了作业指导书，并进行技术交底。
3
对主要工种的作业人员进行上岗培训。
3
QC活动开展情况，有计划，有过程，有成果。
3
总工程师
（2）工程内业资料（25分）
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未设班组质检员扣3分；记录不全每项扣1分；内容记录不完整每项扣1分；记录不真实扣5分；分目录表每缺一项扣1分；未编号扣1分。
4工序交接检记录
5
记录不全每缺一项扣1分；内容记录不完整或签字不全每项扣1分；记录不真实扣5分；未编号扣1分。
5地基钎探
3
无钎探点布置图扣1分；钎探点间距不符合规范规定扣2分；内容记录不完整或签字不全每项扣1分。
23建筑烟(风)道、垃圾道检查记录
3
观感检查不好扣2分；；未编号扣1分。
24沉降观测记录
5
未设置永久沉降观测点扣3分；无沉降观测点点位布置图扣1分；未及时观测、整理记录每次扣2分；沉降观测记录不真实扣5分；无沉降观测曲线图及沉降分析报告每项扣2分；签字不全每项扣1分；未经技术科复核扣1分；未编号扣1分。
2施工试验记录
10
未按规范规定做试验，每缺一项扣2分；试验内容记录不完整，每项扣1分；签字不齐全每项扣1分。
3施工记录
10
内容记录不完整或签字不全每项扣1分；未经复验即转入下道工序施工每次扣3分。
检查项目
基本
得分
扣分原因
扣分
实得分
备注
八、钢结构工程
1施工物资资料
10
材料、构配件进场未做进场检验每项扣1分；合格证每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣1分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣1分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣1分。
5饰面砖粘结强度试验
2
未按规定取样，或试验不全每项扣2分；试验内容记录不完整，每项扣2分；签字不齐全每项扣1分。
6后置埋件
2
未按规定取样，或试验不全每项扣2分；试验内容记录不完整，每项扣2分；见证取样数量不足30%不得分；签字不齐全每项扣1分。
7支护工程
5
8预应力工程
5
检查项目
基本
得分
扣分原因
扣分
实得分
2砖与砌块
5
3外加剂、粉煤灰
5
4砂、石
5
5防水和保温隔热材料
5
6成品、半成品、构配件
5
检查项目
基本
得分
扣分原因
扣分
实得分
备注
7预拌砼（砂浆）
5
材料、构配件进场未做进场检验每项扣1分；合格证每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣1分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣1分；见证取样与送检数量不足30％不得分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣1分。
2施工试验记录
10
未按规范规定做试验，每缺一项扣2分；试验内容记录不完整，每项扣1分；签字不齐全每项扣1分。
3施工记录
3.1幕墙等电位联结测试记录：
3
3砂浆试验
10
无配合比扣5分；每缺一组试块扣3分；试块养护龄期不符合规定要求，每组扣2分；试块未标准养护每组扣2分；见证取样数量不足30%不得分；.强度统计评定记录及试压报告汇总表填写不完整、签字不齐全每项扣1分。
4钢筋焊(连)试验
10
.焊样数量未按规定取样每缺一组扣3分；试验报告中内容不全每项扣1分；无焊工合格证扣2分；施焊前无试焊报告或试焊试验不全每缺一项扣2分；检验报告每缺一项扣2分；焊样未从成品中切取，每项扣5分；无机械连接接头型式检验报告每缺一项扣2分；见证取样数量不足30%不得分；无试验报告汇总表扣2分。
检查项目
基本
得分
扣分标准
扣分
实得分
备注
二、施工准备技术资料
1.技术（安全）交底
10
每缺少一分项扣5分；内容不全，每缺一项扣1分；内容交待不清楚，字迹不清晰每项扣1分；交底内容不符合设计、规范要求每项扣5分；不按交底要求施工扣5分；交底无针对性扣3分；无交接签字手续或代签扣3分；资料未编号扣1分；未填写分目录表扣1分。
1.6地质勘察资料
5
无正式地质勘察报告扣5分；内容不一致每项扣2分。
1.7监视和测量装置
10
无专人负责计量扣10分；未建立监视与测量装置台帐扣2分；配备不齐全每缺一项扣2分；测量装置未经检查校准使用每次扣5分；无计量记录或计量记录不真实扣5分；现场未悬挂配合比牌扣3分；记录不完整每项扣1分；。
1.8施工组织设计
2.工程竣工报告
2
不具备交工验收条件扣2分；内容填写不完整每项扣1分；签章不全每项扣1分。
3.施工日志
10
记录不全，每缺一天扣1分；内容不全每缺一项扣1分；字迹潦草扣3分；记录不真实扣3～5分；未编号扣1分；未附编写说明扣1分。
4.工程质量事故调（勘）查记录及报告
10
发生事故上报不及时扣5分；隐瞒不报扣10分；无纠正措施、处理方案、实施记录及检查验收记录每项扣5分。
1.2现场质量管理制度、各岗位责任制度、质量奖罚制度、对分包单位的管理制度等
5
未制定制度或制度不全每项扣1分；制度实施不畅通扣2分。
1
1.3专业操作工的培训上岗
5
现场每缺一项上岗证书扣1分。
1
1.4标准、规范的配置
5
无有效版本清单扣2分；文件不齐全每缺一项扣1分。
1.5施工图纸审查、图纸受控情况
5
无施工图审查报告扣5分；图纸未受控扣2分。
2施工试验记录
10
未按规范规定做试验，每缺一项扣2分；试验内容记录不完整，每项扣1分；签字不齐全每项扣1分。
3施工记录
10
内容记录不完整或签字不全每项扣1分；未经复验即转入下道工序施工每次扣3分。
九、幕墙工程
1施工物资资料
10
材料、构配件进场未验收未做进场检验记录每项扣1分；合格证每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣1分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣1分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣1分。
6地基验槽
3
内容记录不完整或签字不全每项扣1分；拆模时每缺一项同条件养护试件试压报告扣2分；拆模申请单后未附同条件养护砼试块强度报告每项扣1分；现场拆模方法与拆模方案不一致扣3分；无测温点布置图扣2分；未编号扣1分。
7地基处理
3
8地基验收
3
9砼开盘鉴定
3
10预拌砼运输单
3
11预拌混凝土交货检验
3
12混凝土浇灌申请书
公司施工技术质量管理检查表
施工技术质量管理检查表
(建筑结构与装饰装修工程)
工程名称：施工单位： 形象进度：
检查项目
基本
得分
扣分标准
扣分
实得分
备注
一、施工管理资料
1.施工现场管理
1.1工程概况表、工程项目管理人员名单表
4
内容填写不完整、不清晰每项扣1分；签章不齐全每项扣1分；无后附图纸每项扣1分；技术负责人未经审批扣2分。
5
内容记录不完整每项扣1分；内容不符合要求或随意涂改每项扣1分；签字不齐全或无结论每项扣1分；未编号扣1分。
1.15屋面工程
5
1.16其他
2
2预检记录
5
记录不全每缺一项扣1分；内容记录不完整或签字不全每项扣1分；未经复验即转入下道工序施工每次扣3分；分目录表每缺一项扣1分；未编号扣1分。
3班组自检记录
10
内容不全或缺项，每缺一项扣1分；未打印装订成册扣5分；开工十天内未审批完扣5分；每拖一天扣0.5分；不按施工组织设计施工的扣10分。文件更改不及时,每次扣3分,更改无审批手续每次扣2分。
1.9现场材料、设备存放与管理
5
不按施工总平面图布置扣3分；影响施工的扣5分。
1.10开工报告
2
内容缺项每项扣1分；无报告或未上报扣2分。
2基槽验线
2
3楼层平面放线记录
5
4楼层标高抄测
5
5建筑物垂直度、标高测量
5
6建筑物室内标高、轴线、楼板厚度测量
5
四、施工物资资料
1水泥
10
材料、构配件进场未做进场检验每项扣1分；合格证每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣1分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣1分；见证取样与送检数量不足30％不得分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣1分。
28样板间、样板墙、样板件
5
样板间检查记录每缺一分项扣5分；检查记录内容不完整每项扣2分；施工中成品和样板有较大差距，每分项扣5分。
29全面质量管理
5
未成立QC小组扣5分；无活动扣3分；活动记录不真实扣3分；QC方法运用错误每处扣2分；QC活动未取得明显效果扣3分。
七、桩基
1施工物资资料
10
材料、构配件进场未做进场检验每项扣1分；合格证每缺一项扣1分；合格证复印件无加盖原件存放单位公章，无注明原件存放处，无经办人签字和时间的每项扣1分；合格证未贴条或贴条填写不完整每项扣1分；复试报告每缺一项扣2分；试验委托书无建设或监理部门签字每项扣1分；见证取样与送检数量不足30％不得分；未填写合格证和复试报告汇总表每项扣1分。
4.设计交底
2
内容记录不清晰、字迹潦草扣2分；签字盖章手续不全每项扣2分；未填写汇总表扣1分。
三、施工测量记录
1工程定位测量
2
内容不完整、不正确每项扣1分 ；签字手续不全每缺一项扣1分；缺测绘部门验线记录扣2分；未报请监理（建设）单位审核每项扣2分；工程定位测量未经分公司质量技术科复核扣1分；未编号扣1分；未填写汇总表扣1分。