企业文化在现代企业发展中的作用_顾越英
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用【摘要】企业文化在企业发展中扮演着重要的角色。
通过营造良好的工作环境和增强员工凝聚力和归属感，企业文化可以帮助员工更好地融入企业，提高员工的工作满意度和忠诚度。
积极向上的企业文化也有助于提升企业形象和信誉，吸引更多优秀的人才加入企业。
在促进团队协作和创新能力方面，企业文化发挥着重要作用，促使员工更好地合作和交流，激发他们的创新激情。
通过提高员工的工作效率和生产力，企业文化可以帮助企业实现更好的业绩和经济效益。
建立积极向上的企业文化能够推动企业不断发展壮大，为企业的发展注入新的活力和动力。
【关键词】企业文化、企业发展、工作环境、员工凝聚力、企业形象、团队协作、创新能力、工作效率、生产力、重要角色、积极向上、发展壮大1. 引言1.1 企业文化在企业发展中的作用企业文化在企业发展中的作用是至关重要的。
企业文化是企业内部的核心价值观和行为准则，对企业员工的行为和态度产生着深远的影响。
一个积极向上，凝聚力强的企业文化能够促进员工之间的合作和信任，在团队中形成良好的氛围。
企业文化还能够提升员工的工作效率和生产力，激发员工的创新意识和团队合作能力，从而推动企业持续发展壮大。
企业文化还可以增强员工的凝聚力和归属感，让员工更加忠诚和投入地为企业工作。
一个积极向上的企业文化能够提升企业形象和信誉，吸引更多高素质的人才加入企业，为企业发展注入新的活力。
建立和培养一个积极向上的企业文化对企业的发展至关重要，它不仅可以提升企业的竞争力，还能够推动企业不断创新和进步。
2. 正文2.1 营造良好的工作环境营造良好的工作环境是企业文化在企业发展中的重要作用之一。
良好的工作环境可以让员工感到舒适和愉快，提高他们的工作积极性和效率。
一个舒适的工作环境可以减轻员工的工作压力，使他们更加轻松地投入工作中。
员工在愉快的环境中工作，心情愉快，工作效率往往更高，工作质量也会更好。
良好的工作环境还可以增加员工的职业满意度，减少员工的离职率。
企业文化企业文化在企业发展中的作用
企业文化企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部的价值观念、行为准则、工作风格、沟通方式以及组织氛围等方面的共同体验和共识。
它是一个企业的基本精神，塑造了企业的形象和风貌，对企业的发展起到了至关重要的作用。
首先，企业文化可以凝聚力量，增强凝聚力。
一个积极向上、和谐团结的企业文化能够让员工产生归属感和自豪感，从而增强他们的凝聚力。
在面对困难和挑战时，员工能够产生共同的目标和信念，相互支持与合作，共同战胜困难。
这种团队合作精神和凝聚力使企业能够更好地应对市场竞争，实现企业的持续发展。
其次，企业文化可以提高员工的工作动力和满意度。
一个积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，使员工更加积极主动地投入到工作中。
员工在良好的企业文化氛围下，能够感受到自己的价值和成就感，从而提高其工作满意度和忠诚度，减少员工流失率。
而且，企业文化还能够帮助企业选拔和留住优秀的人才，提高员工的专业技能和职业发展空间，进一步激发员工的工作动力。
第三，企业文化对外部形象和声誉的塑造起到了关键作用。
企业文化不仅能够在内部凝聚力量，更能够在外部树立企业形象，塑造企业品牌。
一个良好的企业文化可以体现企业的价值观念和承诺，增加外界对企业的认可和信任。
同时，企业文化还能够吸引人才和合作伙伴，为企业的合作发展提供有力支持。
一个具有积极企业文化的企业往往能够获得更多的商业机会和客户支持，从而为企业的持续发展创造良好的外部环境。
最后，企业文化对于企业的战略执行和内部管理具有重要意义。
一个明确的企业文化能够帮助企业确定战略目标和明确发展方向，为企业的战略执行提供指导和约束。
同时，企业文化还能够规范员工的行为准则和工作规范，提高工作效率和质量。
它还能够促进企业内部的沟通和协作，减少信息交流失误和冲突，提高组织运作的效率和灵活性。
总之，企业文化在企业发展中扮演着至关重要的角色。
它不仅可以凝聚力量、增强团队协作，提高员工的工作动力和满意度，而且可以塑造企业的形象和声誉，为企业的持续发展提供良好的外部环境。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是企业内外的一种价值观和行为方式的表现，是企业对于员工、客户甚至整个社会的内在精神力量和动力。
一个企业的文化不仅是企业品牌的代表，也是企业展示企业形象，吸引人才，提升市场竞争力的有力工具。
因此，企业文化在企业发展中扮演着举足轻重的角色。
1. 增强员工凝聚力和稳定性。
企业文化的核心是价值观和行为方式的传承，所以努力培育企业文化有益于企业中的每个员工形成共同的价值观和目标，从而形成凝聚力和稳定性。
员工对于企业的文化认知越深，越是愿意为企业贡献自己的力量，激发更多的积极性和创造性。
相反，如果企业文化无法落实到实际工作中，员工就会失去工作的归属感和认同感，容易流失。
2. 增强企业的信任和声誉。
企业文化也是企业的内部形象。
一般而言，企业文化深受员工的影响，从而影响企业形象和外界对企业的认可度。
若企业文化强调“以人为本”、“求真务实”，便能够让员工自觉地落实到企业文化中，借助企业文化建立良好的口碑和品牌形象，提高企业的信任度和形象，从而增强在行业中的竞争力。
3. 提高企业效率和经济效益。
企业文化的一项重要任务是为了企业内部进行统一规范管理。
通过规范化管理，提升企业经营效率是一个重要目标。
企业文化体现了企业的经营理念，借助企业文化的指导方针及行为准则参照，员工的工作内容和岗位职责就得到更好的规范化，从而提高企业生产效率和经济效益。
4. 构建企业稳定发展的核心竞争力。
企业文化不仅是企业各项管理体系的实施，还是构建企业稳定发展的核心竞争力。
企业文化中，对于企业的品牌理念、产品定位、服务体系、管理模式等方面的要求建立在企业员工的凝聚力上，这使得企业文化成为了企业稳定发展的元素。
5. 吸引人才，提升公司竞争力。
在当今时代，各个企业之间的竞争就毫不妥协。
一个拥有健全的企业文化的企业拥有丰富和具有吸引力的内在氛围，易于吸引才华横溢，并提高公司在人才市场中的竞争力。
在此基础之上，企业可以更好的利用管理者的才能来指导和带领员工，进而提升企业的核心竞争力，开拓市场，成长发展。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、信念和行为准则，它影响着企业的运营和发展。
在企业发展中，良好的企业文化发挥着重要的作用。
本文将从员工凝聚力、创新与竞争力、品牌形象和社会责任四个方面探讨企业文化在企业发展中的作用。
首先，企业文化在企业发展中起到了凝聚员工的作用。
一个企业的文化价值观能够统一员工的认知和行为规范，使得员工在工作中有共同的目标和价值追求。
良好的企业文化可以增进员工对企业的认同感和归属感，激发员工的工作热情和创造力。
当员工具备强烈的归属感和内在动力时，他们更有可能在工作中投入更多的心血，为企业的发展做出更大的贡献。
其次，企业文化对于创新与竞争力的提升也起到了重要的推动作用。
良好的企业文化注重培养和支持员工的创新能力和团队合作精神。
创新是企业发展的重要驱动力，一个积极鼓励创新的企业文化会激励员工不断学习和探索，推动技术和业务的创新，从而提升企业的竞争力。
同时，优秀的企业文化能够使得员工更好地协作和合作，形成高效的团队，共同应对市场竞争的挑战。
第三，企业文化对企业的品牌形象有着直接的影响。
企业的品牌形象是指企业在消费者心目中的形象和认知。
良好的企业文化可以塑造出正能量和可靠性的品牌形象，进而增强消费者对企业产品或服务的信任感。
企业文化中的价值观和行为准则能够体现在产品的研发、生产和销售等各个环节中，营造出用户体验良好的产品和服务。
当消费者对企业充满信任和好感时，他们更愿意选择该企业的产品或服务，从而提升企业的市场份额和品牌价值。
最后，优秀的企业文化对于企业的社会责任也具有重要的引导作用。
企业是社会的一部分，应当承担起回报社会的责任。
良好的企业文化能够引导企业积极履行社会责任，并在企业的战略和决策中融入社会价值观。
通过参与公益活动、环境保护等社会责任的履行，企业能够获得社会各界的认可和支持，提升企业的社会形象和声誉。
综上所述，企业文化在企业发展中发挥着重要的作用。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和组织风格，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
它是企业员工共同认同的文化符号，能够激发员工的归属感和凝结力，进而推动企业的发展和壮大。
企业文化对企业的发展起到了至关重要的作用，具体表现如下：1. 促进员工凝结力和归属感：企业文化能够为员工提供共同的价值观念和行为准则，使员工在工作中形成共同的认同感。
当员工认同企业文化时，他们会更加投入工作，积极参预企业的发展，从而增强员工之间的凝结力和归属感。
2. 提升企业形象和品牌价值：企业文化是企业的精神象征，能够体现企业的核心价值和特色。
具有积极的企业文化能够树立企业良好的形象，提升企业的品牌价值。
例如，谷歌公司以其开放、创新的文化形象享誉全球，成为人们心目中的理想工作场所之一。
3. 增强企业创新能力：积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新，促进企业的创新能力。
企业文化中的鼓励创新的价值观念和行为准则，能够激发员工的创造力和创新意识，推动企业不断发展。
4. 塑造良好的工作氛围：企业文化能够为企业营造良好的工作氛围，提高员工的工作满意度和幸福感。
良好的工作氛围有助于员工的工作效率和工作质量的提升，进而推动企业的发展。
5. 强化企业核心价值观：企业文化是企业核心价值观的体现，能够引导员工在工作中遵守企业的价值观念和行为准则。
企业文化的存在可以匡助企业员工明确企业的使命和愿景，形成共同的目标和方向，从而推动企业朝着既定的发展方向稳步前进。
6. 提高员工的工作积极性和创造力：良好的企业文化能够激发员工的工作积极性和创造力。
当员工感受到企业文化中赋予的责任和信任时，他们会更加主动地参预工作，积极创新，为企业的发展做出更大的贡献。
7. 增强企业的竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一。
具有积极的企业文化能够吸引优秀的人材加入企业，提高企业的竞争力。
同时，企业文化也能够匡助企业建立良好的合作关系，提高企业与合作火伴之间的信任和默契，从而增强企业的竞争实力。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用【摘要】企业文化是企业发展的重要因素之一，它能够建立共同的价值观和使命，提升员工的凝聚力和归属感，激励员工的工作动力，塑造企业的品牌形象，促进团队的合作与创新。
企业文化在企业发展中扮演着重要的角色，有助于提升企业的竞争力和持续发展。
建议企业要重视和加强企业文化建设，通过良好的文化引导员工的行为，增强企业的凝聚力和活力，进而推动企业的发展和壮大。
企业文化不仅是企业的软实力，更是企业成功的关键之一。
通过不断加强和优化企业文化，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现长期的可持续发展。
【关键词】企业文化、企业发展、共同价值观、使命、员工凝聚力、归属感、工作动力、企业品牌形象、团队合作、创新、重要角色、建议、加强企业文化建设1. 引言1.1 企业文化在企业发展中的作用企业文化在企业发展中的作用是至关重要的。
企业文化是一个企业内部的价值观、理念、行为准则和工作氛围的综合体现，它直接影响着企业的生产效率、员工士气和消费者对企业的认可度。
一个健康、积极的企业文化可以帮助企业建立共同的价值观和使命，增强员工的凝聚力和归属感，激励员工的工作动力，塑造企业的品牌形象，促进团队的合作和创新。
而反之，如果企业文化薄弱或者不健康，就会导致企业内部的团队不和谐，员工的工作积极性降低，甚至会对企业的品牌形象和长期发展造成负面影响。
企业文化不仅仅是企业内部管理的一个方面，更是企业发展的关键因素之一。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业文化的作用愈发凸显。
只有建立健康、积极的企业文化，才能为企业的可持续发展奠定基础。
企业需要重视和加强企业文化建设，不断提升员工的工作满意度和企业的综合竞争力。
2. 正文2.1 建立共同价值观和使命建立共同价值观和使命是企业文化在企业发展中的重要作用之一。
共同价值观是指企业员工共同认同的核心价值观念，包括道德观、社会责任感、创新观念等。
通过建立共同价值观，可以使员工在工作中始终秉持着相同的价值观念，形成一种共同的行为准则和思维方式。
企业文化在现代企业发展中的作用
企业文化在现代企业发展中的作用摘要：企业文化在现代企业的发展中起着重要作用。
为了实现快速发展,企业文化必须与之配套,促进稳定健康发展,本文分析了企业文化在现代企业发展中的作用,促进了我国现代企业的可持续发展。
关键词：企业文化；现代企业；作用分析新世纪,企业之间的竞争进入了文化致胜时代。
企业文化不仅是员工的话语,也是企业优质服务的价值所在。
它可以帮助现代企业快速开拓市场,抢占市场。
现代企业文化建设战略必须从理论和实践的角度看待我国企业文化的发展,确立我国企业文化理论,促进企业健康发展。
一、企业文化的基本内容企业文化,又称企业发展形象和价值取向,企业发展需要不断的文化创新。
此外,企业文化有许多内涵,不仅思想方面的，企业的技术和经济发展,还需要企业文化的支持,以确保企业发展的价值观和信念的统一。
在制度层面上,企业文化起着良好的管理作用,主要体现在企业的管理和组织上,起着良好的约束作用。
在物质层面上,企业是一种有形的文化。
在硬件层面,可以更好地了解企业文化，此外,物质层可以极大地提高员工的忠诚度,这对企业的发展起着非常重要的作用。
精神层面上,它充分体现了企业的价值观和发展思路,是实现企业发展目标的重要力量。
此外,精神层面可以对企业的制度和物质层面产生重大影响,应该引起企业的注意。
二、企业文化在企业发展中的重要作用1.这有助于提高企业的竞争力。
在当时的发展中,许多现代企业明确了自己的使命和社会责任,形成了企业文化,以提高整体竞争力,在激烈的市场竞争中保持领先，这主要是因为良好的企业文化为企业发展提供了正确的方向，丰富员工的业余生活，提高了员工的素质和能力,提高了企业凝聚力，增强企业竞争力这有助于企业在长期发展过程中积累经验,总结思想、学习先进的企业文化，丰富现代企业文化的具体内容，鼓励员工不断提高个人技能，提高工作质量,为企业未来的发展打下良好的基础。
2.推动企业可持续发展。
企业文化是现代企业软实力的重要体现,是企业发展的重要支柱,对促进企业长期稳定发展起着重要作用,企业文化作为现代企业文化的重要形式,是促进企业无形资产的开发利用,在企业的长期经营过程中会给企业带来更多的经济效益。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的灵魂和核心竞争力。
良好的企业文化可以对企业的发展产生积极的影响，促进员工的凝聚力和归属感，提高企业的竞争力和创新能力。
本文将从员工凝聚力、企业形象、创新能力和企业绩效四个方面详细探讨企业文化在企业发展中的作用。
一、员工凝聚力企业文化对于员工凝聚力的形成和提升起到重要作用。
良好的企业文化可以让员工感受到企业的关怀和尊重，增强员工的归属感和认同感。
例如，企业可以通过举办员工活动、组织培训和提供良好的工作环境等方式来营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
当员工对企业有强烈的归属感时，他们会更加愿意为企业付出努力，提高工作效率和质量。
二、企业形象企业文化对企业形象的塑造和传播具有重要影响。
一个企业的文化体现了企业的价值观和行为准则，也代表了企业的品牌形象和信誉。
良好的企业文化可以提升企业的形象和声誉，吸引更多的顾客和合作伙伴。
例如，一家注重员工培养和创新的企业，其企业文化将体现出关注员工发展和鼓励创新的价值观，这将为企业赢得良好的口碑和声誉，提升企业的竞争力和市场份额。
三、创新能力企业文化对于企业创新能力的培养和激发起到关键作用。
良好的企业文化可以鼓励员工提出新的想法和创新思维，促进企业的创新和发展。
例如，企业可以建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出改进意见和创新想法，同时提供相应的奖励机制来激励员工的创新行为。
这样的企业文化将激发员工的创造力和创新能力，推动企业不断进步和发展。
四、企业绩效企业文化对企业绩效的提升具有直接的影响。
良好的企业文化可以提高员工的工作积极性和效率，从而提升企业的绩效和竞争力。
例如，企业可以通过建立公平公正的激励机制，激励员工的工作动力和积极性，同时营造和谐的工作环境，提高员工的工作满意度和忠诚度。
这样的企业文化将带来员工的高效工作和团队的高绩效，从而推动企业的发展和成长。
企业文化在现代企业发展中的作用
企业文化在现代企业发展中的作用【摘要】要想让一个企业的文化建设更好地为企业的管理和发展服务，就必须在建设和实施中看清企业在社会发展中的地位，更好地体现企业的核心价值，只有这样才能让员工更衷心于企业的发展本文阐明了企业文化的特性，分析研究了企业文化在现代企业发展中的作用。
【关键词】企业文化现代企业发展作用企业文化作为一种理论，其产生的历史不过二、三十年，但它却已经引起企业界和学术界的广泛关注。
原因在于，在新经济条件下，企业内外部环境发生了显著的变化，传统的偏重理性、刚性的管理模式及管理理论的缺陷日益突出，这在客观上要求出现新的管理理念以适应企业经营环境的新趋势。
在这种条件下，企业文化以其独特的作用逐渐成为企业管理的重要手段之一。
在西方尤其是日本企业界，企业文化得到了全面推广和应用，企业文化对企业长期经营业绩的促进作用得到了实践检验，企业文化逐步成为企业经营中不可或缺的重要管理要素。
多项实践研究表明，企业文化为企业的业绩增强提供了全新工具，企业文化已经成为现代企业可持续性发展的原动力和基本工具。
现代意义上的企业文化,不是通常理解的企业职工生活的表现形式,而是指由企业家倡导的，受企业经济活动及外界文化因素所影响的，在企业中占主导地位的基本价值观和行为规范。
它是以影响企业职工文化心理为手段，以反馈和传播文化信息为具体方法，以增强企业活动，促进企业不断现代化为目的的一种文化。
它属于企业管理中的软件，是作为生产和经营管理活动的主体所特有的精神。
企业文化代表着企业的个性，反映企业职工占主导地位的思想倾向和特征。
它对企业生产和经营活动的宗旨以及企业管理模式的确立等起着重要的影响和制约作用。
企业文化可以帮助人们更新观念，为企业的创新发展鸣锣开道。
没有企业文化的发展，就没有企业的发展，没有企业的发展，也就没有企业文化的提高。
一、企业文化的特性企业文化有独特性、积累性、融合性和渐变性等特征。
1、独特性企业有一些共同的理念, 比如提供优质的产品、微笑服务等。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、信仰、行为准则和工作方式，它对于企业的发展起着重要的作用。
本文将详细探讨企业文化在企业发展中的作用，包括提升员工凝聚力、增强企业竞争力、塑造企业形象、促进创新和持续发展等方面。
二、提升员工凝聚力1.共同价值观：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观，使员工在思想上得到统一，从而增强团队凝聚力。
2.共同目标：企业文化能够明确企业的发展目标，使员工明确自己的定位和责任，从而形成共同的目标，进一步增强员工凝聚力。
3.共同认同：企业文化可以让员工对企业产生认同感，从而提高员工的归属感和忠诚度，增强员工与企业的凝聚力。
三、增强企业竞争力1.塑造企业特色：企业文化可以帮助企业树立独特的形象和特色，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，提高企业的竞争力。
2.优化内部流程：企业文化可以规范企业内部的流程和规则，提高工作效率和质量，从而增强企业的竞争力。
3.培养核心能力：企业文化可以培养员工的专业能力和创新能力，提高企业的核心竞争力，使企业在市场竞争中占据优势地位。
四、塑造企业形象1.外部形象：企业文化可以塑造企业的外部形象，使企业在社会上树立良好的形象和声誉，增强公众对企业的信任和认可。
2.内部形象：企业文化可以塑造企业的内部形象，使员工对企业有良好的评价和认同，增强员工对企业的自豪感和归属感。
3.品牌形象：企业文化可以帮助企业树立独特的品牌形象，使企业的产品或服务在市场上具有较高的知名度和美誉度。
五、促进创新和持续发展1.创新氛围：企业文化可以营造积极的创新氛围，鼓励员工提出新的想法和创新的解决方案，推动企业不断创新。
2.学习型组织：企业文化可以建立学习型组织，鼓励员工不断学习和进修，提高员工的知识和技能水平，促进企业的持续发展。
3.价值观引领：企业文化可以以价值观为导向，引导员工积极向上、勇于担当，推动企业在不断变化的市场环境中适应和发展。
企业文化企业文化在企业发展中的作用
企业文化企业文化在企业发展中的作用企业文化在企业发展中扮演着重要角色。
它是一个企业在组织和领导人员的指导下，创造出来的一种共同的信仰体系，价值观，规则，以及行为准则。
在不同的企业中，企业文化的类型和特征各异，但无论是哪种形式的企业文化，它的存在都是为了提高企业绩效和员工工作满意度，从而推动企业向着良性发展的方向前进。
下面就企业文化在企业发展中扮演的作用进行探讨。
1. 激发员工的凝聚力和动力企业文化作为一个企业的“精神家园”，它将企业使命、愿景和价值观等精神理念凝聚在一起。
对企业员工而言，企业文化是他们与企业的共同信仰和认同点。
如果企业文化能够播下的种子，能够透过企业文化体现出企业对员工的关心和关注，那么，员工就会感到企业很重视他们，这种文化氛围将会极大地激发员工的凝聚力和动力，从而提高团队的凝聚度，使员工更好地发挥各自的职能和作用。
2. 提高企业竞争力企业文化能够对企业的竞争力产生巨大的影响。
高效的企业文化能够体现出企业的核心价值和个性特点，从而使企业从众多的竞争对手中脱颖而出。
即使企业面临当下市场的不断变化和挑战，企业文化也能够反映出企业的稳定性和长期的战略规划，让员工和顾客相信企业的可靠性和信誉度，提高企业的品牌价值和市场地位。
3. 优化企业内部机制企业文化也是企业内部制度和管理的体现。
优秀的企业文化需要呈现出高度的自我约束和自我管理，可以透过文化化方式引导员工行为，从而避免一些不当行为的发生。
企业文化还可以延伸到与员工关系的管理上，使员工产生良好的劳动生活积极性，避免一些管理上的矛盾和纠纷发生。
4. 建立良好的员工育成体系企业文化不仅可以加强员工和企业之间的情感交流，也能够让员工感受到企业的关怀和重视。
这种情感上的共鸣会使员工意识到自己作为企业员工的责任和角色意义，从而从内心对自我要求更高。
企业文化还可以建立员工育成计划，如提供培训机会和学习计划等，鼓励员工个人的职业发展和长期的成长计划。
企业文化在现代企业发展中的作用_0
企业文化在现代企业发展中的作用摘要：企业文化作为企业管理的一种新理念，越来越受到企业重视。
中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展，必须更新经营理念和管理方式，注重企业文化战略的实施，从而不断提升企业核心竞争力，更多地跻身于国际一流企业之列。
本文阐述了企业文化与企业发展的关系，探讨了企业文化在现代企业发展中的作用。
关键词：企业文化；现代企业；关系；作用现代社会，企业文化已经渗入到各个领域，对于不同文化特征的重视正在形成千姿百态的企业行为。
对于单一企业而言，企业文化渗透在企业活动的方方面面，随着企业的发展而发展。
企业文化具有指导全体员工行为表现一致，引导员工、约束员工的作用，有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。
纵观国内外成功企业的发展不难看出，它们的背后都有优秀的企业文化作为支撑。
如美国通用电气公司、日本松下电气公司等，其经营业绩长盛不衰的主要原因就是有着优秀的企业文化。
实践表明，企业文化已经成为企业成功的基石。
企业的发展离不开企业文化，它是企业之间沟通、交流与合作的通用话语和基础，是企业发展的强劲动力，是企业成长的催化剂。
拥有独具特色的企业文化，更是企业在激烈市场竞争中获得成功的秘诀之一。
在经济高速发展的中国，在以高新技术特别是以信息技术为典型性发展方向的新经济时代，重视企业文化的构建，动态地把握企业文化的发展方向并进行适应性调整和更新倍显必要。
一、企业文化与企业发展的关系翻阅世界五百强企业,每一个企业都有自己的企业文化特色,而且很多已经根深蒂固；同时，越是优秀的企业其文化发展和建设得越完善，越独特。
企业发展本身就是一个不断拓展和不断进步的过程，伴随着这个过程，企业文化也在不断走向成熟和稳定。
对于企业发展而言，文化往往能起到很好的促进作用、导向作用和激励作用。
具体表现在：(1)企业文化的形成和固定需要符合整个企业的发展需要且以企业大多数员工的利益为出发点。
而这种与切身利益紧密相关的内容对于员工而言，才可能更用心。
企业文化在现代企业发展中的作用
企业文化在现代企业发展中的作用纪军甘南县农村公路管理站摘要：企业文化在企业的持续发展中是起到很大作用的，它能够准确的反映出企业真实的经营情况，表现出企业具体的实力。
优秀企业文化不但能够推动企业进步和发展，也可以充当企业的精神支柱。
笔者在这篇文章中对企业文化在企业进步和发展起到的作用做出了阐述，同时针对中国目前的企业经营情况，提出了科学的解决方法，希望对推动企业文化进步发展提供一点帮助。
关键词：企业文化；企业；作用；研究经济全球化的大背景下，企业在发展的结构上出现了非常大的变化，企业在市场中的竞争越来越激烈。
这样残酷的市场中得到生存进而获得发展是很多企业管理者分析的重要问题。
企业在长时间的发展中积累了很多价值观念就是企业文化，在经济全球化的环境下广大的企业必须要有效的将企业文化与企业的发展进行融合，通过企业文化推动企业持续的进步和发展，提升竞争能力。
1.企业文化介绍企业文化可以有效的展示企业整体的形象，企业文化是跟着企业发展而变化的。
在经济全球化的背景下，企业文化现在变成了企业重要的价值因素，能够准确的将企业不同的变化准确的展示出来，能够将企业内部价值进行传递。
依照企业发展，可以把它分成三种层次，分别是物质层次，精神层次与制度层次。
企业发展与进步的最主要动力就是精神文化，它能够很好的表现出企业发展的价值理念，指导实现企业的目标，而且还对企业制度建设有着很大的影响。
制度层次含有企业领导以及管理的各种机制，企业在发展的过程中形成的各种约束的机制，它是对企业文化规范的形式。
物质层次主要有企业的建筑风格，环境等等，属于我们可以看见的物质文化，它表现企业文化发展过程中的个性化。
2.提升企业竞争力主要的方法是建设优秀的企业文化在企业具体的发展过程中，企业文化在提高企业竞争力方面有着很重要的影响，主要有下面的结果功能:2.1团结广大的员工，提高企业整体的凝聚力企业文化属于意识形态，它的重要作用是团结所有的员工，提高企业整体的凝聚力。
论企业文化在现代企业发展中的作用
论企业文化在现代企业发展中的作用本文将阐述企业文化在现代企业发展中起到的重要作用，并提出构建企业文化的有效路径，以期能够全面提高企业的凝聚力和向心力，最大程度的调动员工的主观能动性，提高员工队伍的整体素质，确保企业能够在激烈的市场竞争环境下立于不败之地，从而为企业的长远健康发展增添助力。
标签：企业文化;企业发展;作用;措施引言企业文化具有约束、激励、凝聚、辐射等功能，对于企业发展起到的作用不可小觑。
现代企业要想保有强劲的市场竞争力，就要充分认识到企业文化的功能，加强企业文化建设。
唯有如此企业才能形成强大的凝聚力，获得更多的经济效益，各项决策能够被迅速落实，企业的发展戰略目标也能顺利达成，其发展脚步将走的更加稳健。
一、企业文化在现代企业发展中的作用1、约束功能一般来说，企业文化是从道德层面对企业员工行为加以约束的一股重要力量，可以让员工清楚认识到哪些行为是企业所提倡的，哪些行为是坚决不能出现的，那么员工就会尽可能的避免出现违规操作，他们还会形成和企业一致的价值观，企业人力资源管理将会取得更加显著的效果。
与此同时，员工对企业的归属感更强，将会主动履行分内之责，与企业之间的矛盾渐消，企业内部工作氛围更加和谐，发展势头将一片大好。
2、激励功能在企业中实行竞争上岗的策略，营造良性竞争氛围，有利于激发员工的自我提升意识，使其主动学习先进的知识和技术，以便更好的胜任岗位工作，学习型企业将随之形成。
这是企业文化激励功能的重要体现，需要企业给员工创造更多的学习机会，还要引入激励机制，为那些勇于创新、大胆实践的员工发放物质奖励。
此外，企业应该为老员工提供丰厚的福利待遇，这样人才流失现象就会得到控制，企业员工队伍才能更加稳定，企业中的人才数量和质量也能不断提高。
3、凝聚功能员工是企业的主体，员工对企业的归属感和信赖感越强，他们在岗位工作中的表现就会愈发突出，企业盈利水平将会大幅提高，进而不断发展壮大。
现如今越来越多的企业借助企业文化来凝聚人心，帮助员工解决困难，了解并达成员工的职业目标和自我价值，解决员工之间的矛盾，维护员工队伍的和谐，取得了十分显著的成效。
企业文化在现代企业发展中的作用
企业文化在现代企业发展中的作用
顾越英
【期刊名称】《中国流通经济》
【年(卷),期】2011(25)10
【摘要】中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新经营理念和管理方式,实施企业文化战略,从而不断提升企业核心竞争力.发展有中国特色的企业文化,需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,既要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中.坚持以人为本,建设“融合网”(即以人为本的企业结构);在借鉴国外先进企业文化的同时,吸收中国传统文化:确立富有自身特点的企业精神.
【总页数】4页(P73-76)
【作者】顾越英
【作者单位】中国联合网络通信集团有限公司,北京市100033
【正文语种】中文
【中图分类】F279.23
【相关文献】
1.企业文化在现代企业发展中的作用分析 [J], 黄全净
2.企业文化在现代企业发展中的作用 [J], 陈培林
3.企业文化在现代企业发展中的作用 [J], 刘瑞山
4.企业文化在现代企业发展中的作用 [J], 刘瑞山
5.企业文化在现代企业发展中的作用 [J], 袁小茹
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企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用标题：企业文化在企业发展中的作用
引言概述：
企业文化是企业的灵魂，是企业内部员工共同遵循的一种行为准则和价值观念。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业文化对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将探讨企业文化在企业发展中的作用，并分别从凝聚力、员工忠诚度、创新能力、品牌形象和企业绩效五个方面进行详细阐述。
一、凝聚力
1.1 建立共同的价值观念和行为准则
1.2 塑造员工身份认同感
1.3 提高员工的归属感和凝聚力
二、员工忠诚度
2.1 培养员工对企业的忠诚度
2.2 提高员工的满意度和幸福感
2.3 降低员工流失率和招聘成本
三、创新能力
3.1 激发员工的创新潜力
3.2 建立鼓励创新的氛围
3.3 提高企业的创新效率和竞争力
四、品牌形象
4.1 企业文化是企业品牌的灵魂
4.2 塑造积极向上的企业形象
4.3 提升企业在市场中的竞争力和声誉
五、企业绩效
5.1 企业文化对企业绩效的影响
5.2 提高员工工作效率和生产力
5.3 实现企业可持续发展和长期成功
结论：
企业文化是企业发展的重要支柱，它能够凝聚员工的力量，提高员工的忠诚度和工作效率，激发创新能力，塑造企业品牌形象，最终实现企业的长期成功和可持续发展。
因此，企业在发展过程中应该重视企业文化的建设，不断完善和提升企业文化，以实现企业的长期发展目标。
企业文化在现代企业发展中的作用
企业文化在现代企业发展中的作用企业文化是企业的精神支柱，在这个竞争日益激烈的市场中，只有充分认识到企业文化的重要作用，注重企业文化建设，才能促使企业在不断的发展过程中始终立于不败之地。
基于此，本文从企业文化的内涵出发，对企业文化在企业发展中的作用进行了详细分析，并探讨了构建企业文化过程中需要注意的几点问题，希望对企业的发展有所裨益。
标签：企業文化；企业发展；作用0 引言企业的经营和发展与自身的企业文化具有很大关系，优秀的企业文化不仅能够成为企业发展的助推器，而且也可以成为企业发展过程中的精神食粮，为企业的发展壮大奠定基础。
在全球经济快速发展的今天，企业只有将企业文化与企业发展有效融合在一起，通过企业文化促进企业的进一步发展，反之，以企业的发展带动企业文化的创新，才能确保企业拥有长久的竞争实力。
1 企业文化的内涵所谓企业文化，可以称为企业的一种发展形象，也可以看作企业发展过程中的价值导向，需要按照企业发展的规划不断创新。
而且，企业文化包含的内容非常多，除了职工思想政治方面的内容之外，企业经济与科技也需要企业文化的支持，才能确保企业行为与企业的价值和信念的高度统一。
随着企业现代化发展程度的加深，越来越多的企业将企业的价值观通过企业文化表现出来，并且企业文化已经成为企业价值传递的主要方式[1]。
笔者认为，我们可以将现代企业的企业文化细分为三个层次，即企业制度层、企业物质层与企业精神层。
首先，企业制度层，应该作为规范企业文化的一种有效方式，包括企业组织与管理各种机制，其能够起到约束企业文化的重要作用。
其次，企业物质层，属于在企业内部看得见、摸得着的实体文化，例如，企业的建筑风格、企业的办公环境等。
通过企业文化的物质层面，我们可以对企业发展的个性化有所了解。
同时，通过该层面，企业职工的凝聚力也会得到很大提升，对于企业未来的发展创新具有重要意义。
最后，企业精神层。
企业的精神层充分体现了企业的发展理念与价值观念，属于企业重要的核心力量，同时也对企业战略目标的实现具有重要的推动作用。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用一、引言企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则和工作方式，它对于企业的发展具有重要的影响。
本文将探讨企业文化在企业发展中的作用，包括提升员工凝聚力和团队合作能力、塑造企业形象和品牌、促进创新和持续发展等方面。
二、提升员工凝聚力和团队合作能力1. 建立共同价值观：企业文化可以为员工提供一个共同的价值观框架，使员工在思想上保持一致，增强集体认同感。
2. 建立良好的沟通机制：企业文化可以倡导开放、透明的沟通方式，促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
3. 培养团队合作精神：企业文化可以强调团队合作的重要性，通过团队活动和培训等方式，培养员工的团队合作能力。
三、塑造企业形象和品牌1. 建立独特的企业形象：企业文化可以塑造企业的独特形象，使其在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引更多的顾客和合作伙伴。
2. 提供优质的产品和服务：企业文化可以引导员工始终以顾客为中心，提供优质的产品和服务，增强企业的竞争力和美誉度。
3. 建立良好的企业声誉：企业文化可以倡导诚信、负责任的经营理念，树立良好的企业声誉，赢得顾客和社会的信任。
四、促进创新和持续发展1. 鼓励员工创新：企业文化可以鼓励员工提出新的想法和创新方案，激发员工的创造力和创新潜力，推动企业不断发展。
2. 建立学习型组织：企业文化可以倡导学习和持续改进的理念，鼓励员工不断学习和提升自己的能力，使企业保持竞争优势。
3. 推动企业战略转型：企业文化可以引导企业适应市场变化，推动企业进行战略转型，实现可持续发展。
五、结论企业文化在企业发展中起着重要的作用。
通过提升员工凝聚力和团队合作能力，塑造企业形象和品牌，促进创新和持续发展等方面的作用，企业文化可以帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。
因此，企业应该重视企业文化的建设，不断完善和优化企业文化，以推动企业的可持续发展。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化对于企业的发展具有重要的作用，它能够影响员工的行为和态度，塑造企业的形象和品牌，提升企业的竞争力。
首先，企业文化能够凝结员工的向心力和凝结力。
一个企业如果有良好的企业文化，能够给员工提供一个积极向上的工作环境和氛围，使员工感到自己的工作有价值和意义，从而增强员工的归属感和忠诚度。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和工作质量。
其次，企业文化能够塑造企业的形象和品牌。
企业文化是企业的精神标识，它反映了企业的价值观和行为准则，能够通过一系列的文化符号和象征来传递企业的核心价值和特点。
良好的企业文化能够树立企业的良好形象和品牌形象，提高企业的知名度和声誉，吸引更多的客户和合作火伴。
再次，企业文化能够促进企业的创新和发展。
创新是企业发展的动力，而企业文化能够为员工提供一个积极、开放、鼓励创新的工作环境。
良好的企业文化能够激发员工的创新思维和创新能力，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断发展和进步。
此外，企业文化还能够提高企业的竞争力。
在竞争激烈的市场环境下，企业需要有独特的竞争优势才干在市场中脱颖而出。
良好的企业文化能够形成企业的独特价值观和行为准则，使企业能够与其他企业区分开来，建立起自己的竞争优势。
企业文化还能够提高企业的管理效率和执行力，使企业能够更好地适应市场的变化和发展。
综上所述，企业文化在企业发展中起着重要的作用。
它能够凝结员工的向心力和凝结力，塑造企业的形象和品牌，促进企业的创新和发展，提高企业的竞争力。
因此，企业在发展过程中应该注重哺育和传承企业文化，将其作为企业发展的重要战略和资源，不断完善和提升企业文化，以推动企业的持续发展和壮大。
企业文化是企业核心竞争力
企业文化是企业核心竞争力作者：顾越英来源：《中国经贸》2011年第17期对于单一企业而言，企业文化渗透在企业活动的方方面面，随着企业的发展而发展。
企业文化具有指导全体企业员工行为表现一致、引导员工、约束员工的作用，有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。
纵观国内外成功企业的发展不难看出，他们的背后都有着优秀的企业文化作为支撑。
如美国通用电气公司、日本松下电气公司等，其经营业绩长盛不衰的主要原因是他们有着优秀的企业文化。
实践表明，企业文化的建立已经成为企业成功的基石。
它是企业之间沟通、交流和合作的通用话语和基础。
企业的发展离不开企业文化，它是企业发展的强劲动力，是企业成长的催化剂。
拥有独具特色的企业文化，更是企业在激烈市场竞争中获得成功的秘诀之一。
在经济高速发展的中国，以高新技术，特别是以信息技术为典型性发展方向的新经济时代，重视企业文化的构建，动态地把握企业文化的发展方向并进行适应性调整、更新，倍显必要。
企业文化的内涵企业文化(英文为Corporateculture，简称cc)，是企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。
企业文化是企业的价值系统，是在组织各个层面得到体现和传播，并被传递到下一代员工的企业的运作方式。
企业文化是企业关键的软件基础架构。
文化，在易经上说，“关乎天文，以察时变；关乎人文，以化成天。
”广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。
而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。
它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
具体来说，企业文化是指一个群体在解决其外在适应性与内部整合的问题时，所学到的由群体自身所发明创造的一组基本假定类型。
因为，这些基本假定类型能够发挥很好的作用，而被视为有效，由此被新的成员所接受，并作为处理相同问题时如何去知觉、思考及感觉的正确方法。
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企业文化在现代企业发展中的作用□企业管理中国流通经济2011年第10期顾越英（中国联合网络通信集团有限公司，北京市100033）摘要：中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展，必须更新经营理念和管理方式，实施企业文化战略，从而不断提升企业核心竞争力。
发展有中国特色的企业文化，需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向，既要加强企业文化的研究，提出有中国特色的企业文化理论，又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中。
坚持以人为本，建设“融合网”（即以人为本的企业结构）；在借鉴国外先进企业文化的同时，吸收中国传统文化；确立富有自身特点的企业精神。
关键词：企业文化；现代企业；企业精神；创新中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1007－8266（2011）10－0073－04进入21世纪之后，企业竞争已进入“文化制胜”时代。
如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为当代企业经营者特别是中国企业经营者所面临的重要挑战。
现代社会，企业文化已经渗入到各个领域，对于不同文化特征的重视正在形成千姿百态的企业行为。
对于单一企业而言，企业文化渗透在企业活动的方方面面，随着企业的发展而发展。
企业文化具有指导全体员工行为表现一致，引导员工、约束员工的作用，有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。
纵观国内外成功企业的发展不难看出，它们的背后都有优秀的企业文化作为支撑。
如美国通用电气公司、日本松下电气公司等，其经营业绩长盛不衰的主要原因就是有着优秀的企业文化。
实践表明，企业文化已经成为企业成功的基石。
企业的发展离不开企业文化，它是企业之间沟通、交流与合作的通用话语和基础，是企业发展的强劲动力，是企业成长的催化剂。
拥有独具特色的企业文化，更是企业在激烈市场竞争中获得成功的秘诀之一。
在经济高速发展的中国，在以高新技术特别是以信息技术为典型性发展方向的新经济时代，重视企业文化的构建，动态地把握企业文化的发展方向并进行适应性调整和更新倍显必要。
一、企业文化的内涵1.什么是企业文化企业文化（Corporate Culture ，CC ）是企业在长期的生存和发展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。
企业文化是企业的价值系统，是在组织各个层面得到体现和传播，并被传递到下一代员工的企业的运作方式。
企业文化是企业关键的软件基础架构。
关于文化，易经上说：关乎天文，以察时变；关乎人文，以化成天下。
从广义来说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；从狭义来说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。
而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果，它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
具体来说，企业文化是指一个群体在解决其外在适应性与内部整合的问题时，所学到的由群体自身发明创造的一组基本假定类型，因为这些基本假定类型能够发挥很好的作用而被视为有效，由此被新的成员所接受，并作为处理相同问题时如何去知觉、思考及感觉的正确方法。
[1]事实上，企业文化的概念只是在近几十年才产生的。
企业文化的实质就是企业的价值观，企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是一种无形的管理方式，同时，它又以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业或员工行为，使企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体。
2.企业文化的作用与功能企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
所以，企业文化对企业能力的形成和保持起着根本性作用。
（1）企业文化本能地具有一种内在的凝聚力和约束力。
企业在给予员工物质鼓励的同时，还要让员工对企业产生归属感，使抱有不同事业目标、不同经济需求的员工在共同分享公司前景的同时，还能感受到公司变化带给其精神层面的满足。
而约束力体现在由企业伦理、职业道德、公共舆论、人际关系等形成的软约束，它能弥补企业规章制度在管理硬约束上的不足。
（2）企业文化在企业管理中具有激励和导向功能。
共同的价值观使企业员工感受到自身价值。
而自我价值的实现是人精神需求的满足，这种满足对于员工个人是强大的激励。
同时，企业共同的价值观决定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识。
在企业目标的指引下，员工会自觉地为他们认定的价值目标去行动。
所有的企业都存在企业文化，而企业文化建设实际上是一个将原有的企业文化去粗取精的过程，通过对企业各种元素的深层次挖掘，使文化由隐性向显性转变，然后将阻碍企业发展的部分剥离，将有利于企业、促进企业发展的部分进行系统整合，形成文化，发挥效应。
企业文化建设的本质是为企业建立一整套完善、有效的运作体系，并随着企业的成长而成长，具有较长时期内的普遍适用性。
二、中国企业文化的历史与传承回顾数百年现代企业发展的历史，企业也和自然人一样经历着婴儿期、儿童期、少年期、青年期、成年期。
企业文化同样也经历了这样一个发展过程。
谈中国企业文化，首先要搞清楚中国企业的发展。
近代中国企业兴起于1840年以后，经历了两次春天。
第一次大的发展产生于两次鸦片战争后的19世纪60~70年代，初步发展于甲午战争后。
鸦片战争的沉重教训激起了中华民族“自强、求富”的坚定信念。
随着洋务运动的兴起，一些官办、官督商办的企业如雨后春笋一样在中华大地不断涌现。
如江南制造总局、金陵制造局、福州船政局、天津机器局、兰州制造局、山东机器局、轮船招商局、基隆煤矿、开平煤矿、山东平度金矿、黑龙江漠河金矿、上海电报总局、上海机器织布局、湖北织布官局等企业。
到19世纪20年代，清政府垮台后，民族企业有了长足发展，其中著名企业包括张謇位于江苏南通的大生纱厂，荣宗敬、荣德生在江苏无锡的保兴面粉厂，周学熙在河北唐山创办的启新洋灰公司，刘懋赏、冯济川的保晋矿务公司。
这些企业短暂繁荣于第一次世界大战期间列强无暇东顾的间隙，萎缩于国民政府统治时期。
民族资本主义虽然代表着中国近代企业的进步方向，但是由于封建自然经济、外国资本主义经济和官僚资本主义经济的压迫、排挤与影响，始终没有形成自己的企业文化。
新中国成立后的50年代，在一些大型国有企业中就有自己独具特色的经营理念，如“鞍钢宪法”、大庆“铁人精神”等，当时虽未冠之以企业文化，但实际上具有企业文化的价值功能和整合功能，并发挥着重要作用。
后来，随着对精神激励作用的认识和对物质激励手段的运用，人们迅速从精神控制的桎梏中觉醒，这些“企业文化”也由于未能适应时代的变化而逐渐衰落。
这种状况直到1978年改革开放后才有所改变，特别是20世纪80年代以后，“企业文化”开始被我国理论界与企业界所关注，并逐渐升温（那时我国企业开始真正从垄断走向竞争）。
从80年代末到90年代初，随着我国改革开放的进一步深入，在引进外资、引进国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种管理模式又被引入中国企业。
一时间，在全国掀起了建设企业文化的热潮。
中国企业逐渐开始关注“企业文化”这个名词，并根据自身实际，积极探索实践，并产生了一些成功案例。
比如，海尔集团汲取《论语》、《孙子兵法》、《道德经》的传统思想，提出自己的企业文化：“管理无小事”、“人人是人才，赛马不相马”、“日事日毕，日清日新”，独特的海尔文化成就了卓越的海尔业绩。
海尔模式被写入哈佛大学MBA课程，成为中国企业构建适合自身的企业文化的楷模。
但是，总体而言，相对于国外企业数十年的企业文化探讨和建设历史来说，我国的企业文化建设才刚刚开始，还需进一步加强理论的研究与实践的探索。
三、中国企业文化的发展方向纵观国内外企业文化的发展可以看出，中国的企业和企业管理也面临着与国际接轨的严峻课题，既要面临同行业企业间的激烈竞争，同时又面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战。
在这样的形势下，企业文化的创新已成为企业创新不可分割的重要组成部分。
要发展有中国特色的企业文化，就需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向，既要加强企业文化的研究，提出有中国特色的企业文化理论，又要将其科学理论付诸于企业文化建设实践之中。
只有这样，才能使中国企业文化发展适应于中国社会改革和发展的进程。
在构建企业文化中应注重以下几个问题：1.坚持以人为本，建设“融合网”所谓“融合网”，即以人为本的企业结构。
在传统的企业结构中，等级森严，讲究级别、界限和分工，限制了信息的沟通，限制了人与人的正常交往。
“融合网”是把领导放在中心位置而不是高高在上，强调要让员工方便接近领导，参与企业决策。
领导者不是简单发号施令，而是提供对话平台并不断参与对话，通过不断扩大影响力来实现其管理目标和任务，促使员工在平衡与和谐的工作环境中更有动力地投身于工作。
“融合网”不是取消企业内的等级，而是提倡各等级间公开交流式的运作方式，改变员工被动式的工作状况。
企业文化的建设只有做到以人为本，才能从根本上保障这种文化是适应企业发展的，是可以被企业员工一代代传承下去的。
2.在借鉴国外先进企业文化的同时，吸收中国传统文化精粹国外企业文化发展已有几十年的历史，其中充满积极进取的竞争意识，很多内容值得我们借鉴。
但任何一个国家创造的具有民族特色的企业文化，都必然要受到世界性文化的影响。
在构建中国企业文化时，既要借鉴国外先进的企业文化，更要吸收传统中国文化的精华。
在目前价值观呈现多元化的现实生活中，如何面对传统文化中的义利观至关重要。
企业不是慈善机构，也不是政府部门，只有赢利才能生存和发展。
但同时企业又是一种社会组织，其行为必须符合社会发展和社会利益的要求。
诚信是中国企业道德的核心，现代企业的价值观也应是义利并重。
3.确立企业精神是关键企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。
因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。
企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中居支配地位。
企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。
可以说，企业精神是企业的灵魂。
企业精神通常用一些既富于哲On the Role Corporate Culture Playsin the Development of Modern EnterprisesGUYue-ying（China United Network Communications Corporation Limited ，Beijing 100033，China ）Abstract ：To survive and develop in the light of complex market economy,China's enterprises should update their idea of operation and ways of management,and implement the strategies of corporate culture to upgrade the enterprises'core competitiveness.Developing corporate culture with Chinese characteristics,we should understand and follow the direction of China's corporate culture development in terms of theory and practice.We should not only strengthen research on corporate culture and put forward the theory of corporate culture with Chinese characteristics,but also apply the scientific theories to the practice of building corporate culture.We should adhere to the principle of "taking people as the center"and construct the "integrated network"(namely the corporate structure taking people as the center);we should draw upon and carry forward the fine traditional culture of the Chinese nation while drawing on and making use of the achievements of the advanced cultures of other countries;we should invoke the corporate spirit with their own characteristics.Key words ：corporate culture ；modern enterprises ；corporate spirit ；innovation理又简洁明快的语言表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。