一建(建筑工程)案例分析-超经典--54页
法律案例分析一建(3篇)
第1篇一、案件背景一建公司（以下简称“一建”）与王某（以下简称“王某”）于2017年签订了一份建设工程施工合同，约定由王某承包一建公司某项目的施工。
合同签订后，王某按照约定进行了施工，但未按照合同约定的时间节点完成工程。
2018年，一建公司以王某违反合同约定为由，向人民法院提起诉讼，要求王某承担违约责任。
二、争议焦点1. 王某是否违反了合同约定？2. 一建公司是否有权要求王某承担违约责任？三、案件事实1. 2017年，一建公司与王某签订了一份建设工程施工合同，约定王某承包一建公司某项目的施工。
合同中明确约定了工程进度、质量标准、付款方式等内容。
2. 王某在签订合同后，按照约定进行了施工。
但在施工过程中，王某未能按照合同约定的时间节点完成工程。
具体如下：（1）合同约定：工程总工期为6个月。
（2）实际完成情况：王某在施工过程中，由于自身原因，导致工程进度严重滞后。
至起诉时，工程进度已完成60%。
3. 一建公司在王某未能按时完成工程的情况下，多次与王某协商，要求其加快施工进度。
但王某以各种理由推脱，未能履行合同约定的义务。
4. 一建公司认为王某的行为已构成违约，遂向人民法院提起诉讼，要求王某承担违约责任。
四、法律分析1. 王某是否违反了合同约定？根据《中华人民共和国合同法》第八条规定：“当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
”本案中，王某与一建公司签订的建设工程施工合同中明确约定了工程进度、质量标准、付款方式等内容。
王某在施工过程中，未能按照合同约定的时间节点完成工程，已构成违约。
2. 一建公司是否有权要求王某承担违约责任？根据《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”本案中，一建公司有权要求王某承担违约责任。
五、判决结果1. 人民法院经审理认为，王某在施工过程中，未能按照合同约定的时间节点完成工程，已构成违约。
2024年一建案例解析
2024年一建案例解析咱先假设一个建筑工程的案例。
比如说要盖一个大型的商业综合体。
一、工程进度方面。
1. 进度拖延问题。
要是发现这个工程进度拖延了，那可就像火车晚点一样麻烦。
首先得找找原因。
可能是因为前期的施工计划就没做好，就像出门没看天气预报，结果遇到大雨啥都干不了。
比如说基础施工的时候，没有考虑到地下水位比较高，排水措施没做足，导致一挖地基就全是水，这就耽误时间了。
还有可能是材料供应不及时。
就像做饭没米了，工人在那干等着材料来。
比如说订购的特殊规格的钢材，供应商那边出了问题，没有按时发货。
这时候咋办呢？得赶紧找别的供应商，或者催原来的供应商加急发货。
同时，还得调整施工顺序，先干那些不依赖这种钢材的部分，把时间利用起来。
2. 进度加快措施。
如果要加快进度，那就得像打了鸡血一样，但是还得科学合理。
增加人手是一种办法，不过不能乱加，得根据施工工序来。
就像包饺子，擀皮的和包馅的得配合好，不能光加擀皮的，包馅的跟不上也不行。
还可以采用先进的施工技术和设备，这就好比以前用手洗衣服，现在有洗衣机了，肯定快。
比如说在混凝土浇筑的时候，用那种高效的混凝土泵车，能快速把混凝土送到需要的地方，节省时间。
二、工程质量方面。
1. 质量缺陷处理。
要是发现混凝土结构有蜂窝麻面这种质量缺陷，就像脸上长了痘痘一样难看还影响“健康”。
这可能是因为混凝土振捣不密实。
那处理起来就得把有缺陷的地方凿掉，重新浇筑。
就像把坏了的一块砖头抠掉，再换一块好的。
如果是钢结构焊接质量有问题，有裂缝啥的，那得先检测裂缝的深度和长度，小的裂缝可以进行补焊，大的裂缝可能就得重新焊接或者更换构件了。
2. 质量保证措施。
要保证工程质量，首先得从材料源头抓起。
就像做菜得选新鲜的食材一样。
材料进场必须有严格的检验，不合格的坚决不能用。
然后施工过程中的质量控制也很重要。
每个工序都得有专人检查，就像工厂里的质检员一样。
比如说砌墙的时候，得保证砖缝均匀，灰浆饱满，这就得工人有好的手艺，同时监工也得严格。
一级建造师建筑工程施工管理案例分析
一级建造师建筑工程施工管理案例分析（正文内容）建筑工程的施工管理是确保项目顺利完成的关键环节之一。
即使在经验丰富的一级建造师的指导下，仍有可能遇到各种挑战和问题。
本文将通过分析一个实际案例，探讨其中涉及的施工管理问题及其解决方案，以提供给读者宝贵的经验和启示。
案例概述：某市政府计划在市中心兴建一座综合楼，涉及地下停车场、商业区和办公区的施工。
该项目规模庞大，难度较高，需要在一定时间内完成。
为了保证项目的顺利进行，政府决定聘请一名一级建造师担任该项目的施工经理。
问题一：施工队伍组建和管理在项目初期，一级建造师需要组建合适的施工队伍，并进行有效的管理。
在本案例中，施工队伍的组建存在以下问题：1. 缺乏熟练工人：由于市场竞争激烈，施工队伍中缺乏一些关键工种的熟练工人，这对项目的进度和质量产生了不利影响。
解决方案：一级建造师可以通过拓宽招聘渠道、与专业培训机构合作等方式，吸引并培训更多的高素质工人，以满足项目需求。
2. 团队沟通不畅：由于施工队伍来自不同地区、有不同的专业背景，交流和沟通方面存在困难，对协同工作造成了困扰。
解决方案：一级建造师可以组织团队培训，加强沟通技巧的培养，推行信息化管理系统，提升团队协作效率。
问题二：供应链管理在建筑工程中，供应链的高效管理对项目进展至关重要。
下面是供应链管理方面的一些问题：1. 原材料供应延迟：由于季节性变化和供应商能力不足，项目中遇到了原材料供应延迟的问题，导致工期延误。
解决方案：一级建造师可以提前与供应商进行有效的合作，制定明确的交付计划，并对原材料储备进行合理控制，以应对可能出现的延期供应情况。
2. 供应商配合不足：由于管理不到位，部分供应商没有按时配合施工需要，导致现场无法按计划进行。
解决方案：一级建造师可以加强供应商管理，与供应商建立良好的沟通渠道，明确双方的责任和要求，并进行供应商绩效评估，确保供应商的配合度和质量。
问题三：安全管理建筑工程的安全管理是任何施工项目中的首要任务。
一级建造师岗位建筑安全事故案例分析
一级建造师岗位建筑安全事故案例分析建筑安全事故是整个建筑行业不可忽视的一个重要问题。
而一级建造师作为建筑项目的负责人，对于预防和处理建筑安全事故有着重要的责任和任务。
本文将通过分析一些建筑安全事故案例，探讨一级建造师在岗位上面临的挑战和应对措施。
一、案例一：高层建筑火灾事故某商住两用高层建筑发生了一起严重的火灾事故，造成了巨大的财产损失和人员伤亡。
经过事故调查，发现火灾是由电线短路引发的，而事故的发生与一级建造师在工程监管上疏于履职密切相关。
该案例暴露了建筑安全管理的漏洞。
一级建造师在项目监管过程中，应该加强对电气系统施工的检查和控制。
更加重视设计阶段的方案审查，确保电气系统设计符合标准，并进行系统的测试和验收。
二、案例二：塔吊坠落事故在某建筑工地上，一座高大的塔吊突然发生了坠落，砸毁了周边的建筑，造成了多人伤亡。
经过事故调查，发现这起事故的原因是塔吊在使用过程中没有经过定期的维护和检修，而一级建造师在项目管理上的疏忽导致了这一悲剧。
这个案例显示出一级建造师在岗位上对设备的维护和保养十分重要。
一级建造师应该制定完善的设备维护管理计划，并严格执行。
定期对塔吊等大型设备进行检查，及时发现潜在的问题并采取正确的措施进行处理。
三、案例三：坍塌事故某建筑工地上正在进行一个大型的钢结构搭建工程，突然发生了坍塌事故，造成了多人死伤。
经过调查发现，这起事故的原因是一级建造师在工程施工监督中疏于督促，导致了搭建工程过程中的安全问题未能及时发现和解决。
从这个案例中可以看出，一级建造师在工程施工监督过程中必须保持高度的警觉和责任心。
要加强对各个工程环节的监督，对施工过程中的安全隐患进行及时排查和整改。
在工程的各个阶段都要注重细节，确保施工过程的安全性和稳定性。
结论：通过以上案例的分析，我们可以清楚地认识到一级建造师在岗位上面临的巨大责任和挑战。
建筑安全事故的发生往往与一级建造师的管理不到位密切相关。
一级建造师要提高自身的素质和专业知识，不断学习和更新建筑安全管理的最新理念和技术，提高对工程施工全过程的监管能力。
一级建造师岗位工程质量事故案例分析
一级建造师岗位工程质量事故案例分析工程质量事故是建筑行业中常见的问题，它不仅对工程进度和预算造成负面影响，更关乎人民群众的生命财产安全。
本文将通过对一级建造师岗位工程质量事故案例的分析，深入探讨其中的原因和教训，以期为今后工程建设提供经验教训和借鉴。
案例一：市政道路工程质量事故案例描述：某市进行市政道路的改造工程，由一家建筑公司负责施工。
该项目在最后验收阶段发生了一系列质量事故，包括路面起坑、陷落井盖以及路灯不亮等问题。
分析：一级建造师在该案例中承担着监督工程质量的重要职责。
然而，在该工程中，建造师未能有效跟进施工过程，导致质量问题未被及时发现和解决。
此外，该建筑公司也存在管理不善的问题，施工人员没有足够的技术能力，缺乏标准化操作流程，致使工程质量无法得到有效保障。
教训：一级建造师需加强对工程施工全过程的监督，特别是在验收阶段不能放松。
建筑公司应该加强对施工人员的培训和管理，确保他们具备足够的技术素质和执行标准操作流程的能力。
案例二：居民小区供水工程质量事故案例描述：某居民小区进行供水管道的改造工程，由一家水务公司负责施工。
然而，在施工过程中，供水管道发生泄漏，造成多户居民受水受限。
分析：一级建造师在该案例中应承担质量控制的任务。
然而，据调查发现，建造师未能及时发现管道漏水问题以及采取相应的措施进行修复。
此外，水务公司在施工过程中没有进行充分的管道试验，致使质量问题未能及时发现和解决。
教训：一级建造师应该加强对工程施工过程的监控，尤其是在关键节点要进行充分的管道试验等。
水务公司应该对施工人员进行更严格的培训和管理，确保他们具备故障排除和质量处理的能力。
案例三：住宅楼建筑工程质量事故案例描述：某住宅楼建筑工程在施工期间，由于施工方对承重结构的施工质量控制不严，导致部分墙体倾斜，给住户带来了巨大的安全隐患。
分析：一级建造师在该案例中的职责之一是确保承重结构的安全性。
由于建造师未能及时发现倾斜问题并采取相应的措施进行整改，造成了该工程质量事故。
一建(建筑工程)案例分析-超经典--54页
一建(建筑工程)案例分析-超经典--54页案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。
2.问题（1）请绘制本例的实际进度前锋线。
（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E 工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H 工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
（2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。
进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
一级建造师中的工程质量事故案例分析
一级建造师中的工程质量事故案例分析工程质量事故是建筑工程中一种严重的问题，它不仅会对工程造成巨大影响，还可能给人们的生命和财产安全带来威胁。
作为一级建造师，我们需要深入分析工程质量事故的案例，找出其根本原因，以期能够在今后的建筑工程中避免类似的问题的发生。
本文将就几个实际工程质量事故案例进行深入分析。
案例一：某高层住宅楼倾斜事故该案例发生在某城市的一座高层住宅楼，该楼在建筑过程中出现了倾斜问题，给周边居民造成了重大的安全隐患。
经过调查，事故的根本原因是基础工程施工过程中存在严重的质量问题。
在该案例中，承包商在基础工程施工过程中没有严格按照设计图纸进行施工，导致地基不够坚固，无法承受楼体的重量。
此外，承包商在施工中没有采用适当的检测手段，未能及时发现地基质量存在问题。
最终，楼体出现倾斜现象，给住户带来了巨大的安全隐患。
针对该案例，我们可以得出以下几点经验教训：1. 基础工程是建筑物的重要组成部分，施工过程必须严格按照设计图纸进行；2. 施工过程中应该加强监测，及时发现地基质量存在问题，以便及时采取措施解决；3. 承包商要加强施工队伍的管理，确保施工操作人员具备相关专业知识和操作经验。
案例二：某桥梁抗震性能不达标事故该案例发生在某城市的一座桥梁工程上，该桥梁在发生地震时出现了大面积损坏，无法正常使用。
经过调查，事故的根本原因是抗震性能不达标。
在该案例中，设计方在桥梁设计过程中没有充分考虑到地震因素，导致桥梁的抗震性能不足。
此外，在施工过程中，承包商没有按照设计方要求进行施工，使用了质量低劣的材料，进一步削弱了桥梁的抗震能力。
最终，在地震发生时，桥梁遭受了严重破坏。
针对该案例，我们可以得出以下几点经验教训：1. 在设计过程中，必须充分考虑到地震等自然因素对工程的影响，确保工程具备良好的抗震性能；2. 施工方要按照设计方的要求进行施工，严禁使用质量低劣的材料；3. 定期进行工程质量监测和评估，确保工程的抗震性能符合要求。
一级建造师中的建筑工程施工安全案例
一级建造师中的建筑工程施工安全案例在建筑工程施工过程中，安全问题一直是备受关注的焦点。
作为一级建造师，必须在施工过程中充分重视安全，积极采取措施防范事故的发生。
本文将通过一个建筑工程施工安全案例，探讨安全管理的重要性以及如何有效预防事故的发生。
案例：某高层建筑工程发生坍塌事故在某城市的高层建筑工程施工现场，突发的坍塌事故造成多人伤亡。
经事故调查后发现，事故的主要原因是施工方在进行地基处理时出现了失误，导致地基承载能力不足，进而引发坍塌。
这一事件引发了人们对建筑工程施工安全的深思。
一、安全管理的重要性建筑工程施工的安全管理是保障员工生命财产安全的关键环节。
施工过程中，涉及到的人员众多，工作环境危险复杂，如果安全管理不到位，极易导致事故发生。
因此，一级建造师必须高度重视安全管理，严格按照相关规定和标准，确保施工过程中的各项安全措施得到有效执行。
二、事故原因分析针对这起坍塌事故，我们可以从以下几个方面进行原因分析。
1. 设计失误：地基处理是施工的首要环节，而在这起事故中，设计失误导致地基承载能力不足。
这与设计人员对地基的勘察不够充分有关。
2. 施工工艺问题：地基处理需要严格按照规范和标准进行，但施工方在执行过程中存在疏漏和失误，未能达到标准要求。
3. 监理失职：在工程施工过程中，监理人员的作用非常重要，他们应当及时发现和纠正施工中的安全隐患。
然而，在这起事故中，监理人员没有及时发现地基处理方面的问题，导致事故的发生。
三、预防措施为了预防建筑工程施工过程中的安全事故，一级建造师需要采取一系列的预防措施：1. 强化设计审核：在项目启动前，一级建造师要对设计方案进行充分审核，确保设计的科学性和合理性。
特别是对于地基处理等关键环节，要认真研究和分析，避免设计失误导致安全隐患。
2. 加强施工管理：一级建造师应制定合理的施工组织方案和施工技术方案，并组织项目组进行严格的施工管理。
在地基处理等关键工序中，要加强质量监控，确保施工过程符合规范和标准要求。
2024一建建筑工程实务案例
2024一建建筑工程实务案例案例一：商业大楼主体结构施工中的难题与解决。
在一个繁华都市的中心，正在建造一座宏伟的商业大楼。
这个大楼的主体结构为钢筋混凝土框架剪力墙结构。
一、基础施工时的意外情况。
1. 问题描述。
在进行基础的筏板基础施工时，按照设计要求，需要在特定区域设置大量的钢筋锚固。
但是施工团队在绑扎钢筋的过程中发现，由于钢筋的长度和弯曲角度稍有偏差，有部分钢筋无法准确地按照设计要求进行锚固。
这就好比是搭积木，你有一块积木形状不太对，就很难和其他积木完美组合起来。
2. 解决方案。
施工技术人员对偏差的钢筋进行了详细的测量和统计。
然后，他们决定对偏差较小的钢筋采用机械矫正的方法。
就像是给不听话的钢筋来一场“小手术”，用专门的钢筋弯曲机把它们矫正到合适的角度。
对于那些偏差较大无法矫正的钢筋，果断进行了替换。
同时，为了防止类似问题再次发生，在后续的钢筋进场验收环节，增加了更为严格的抽检比例，并且对操作工人进行了再次培训，让他们像对待宝贝一样小心地处理每一根钢筋。
二、主体结构施工中的混凝土浇筑挑战。
1. 问题描述。
在浇筑大楼的核心筒混凝土时，由于核心筒的高度较高，而且内部钢筋和模板的布置比较复杂，混凝土在浇筑过程中出现了离析现象。
混凝土离析就像做水果沙拉时，水果和沙拉酱没有搅拌均匀，有的地方全是水果，有的地方全是沙拉酱，这样会严重影响混凝土的强度和质量。
同时，因为核心筒的混凝土浇筑需要连续进行，在浇筑过程中还出现了混凝土供应不及时的情况，导致浇筑中断了一小会儿，这就好比是接力赛跑时，交接棒的环节出了问题。
2. 解决方案。
针对混凝土离析问题，施工团队调整了混凝土的配合比。
减少了粗骨料的粒径，增加了细骨料的比例，并且调整了外加剂的用量，就像调整沙拉的配方一样，让混凝土更加“均匀可口”。
在浇筑方式上，采用了分层浇筑的方法，每层的厚度控制在合理范围内，并且使用了振捣棒进行充分振捣，确保混凝土在复杂的钢筋和模板环境中也能均匀分布。
一级建造师中的建筑工程施工质量与安全案例分析
一级建造师中的建筑工程施工质量与安全案例分析建筑工程施工质量与安全一直是一级建造师必须关注和应对的重要问题。
在建筑工程的各个阶段，施工质量和安全问题都需要得到妥善处理。
本文将通过分析一些案例，探讨一级建造师在建筑工程施工质量与安全方面的应对策略和方法。
案例一：XX大厦工程质量问题XX大厦是一座高层建筑，该工程在施工过程中出现了一系列的质量问题。
首先，设计方案存在缺陷，施工方未能及时发现并纠正。
其次，施工方对于关键节点的施工过程控制不严，导致墙体垂直度、外墙保温效果等方面出现明显问题。
此外，工程中使用的建筑材料不符合标准，质量无法保证。
针对这个案例，一级建造师应在施工前对设计方案进行仔细审查，发现设计问题及时与设计方进行沟通修正。
在施工过程中，建造师要加强对关键节点的管理和监控，确保施工质量。
此外，建造师还需严格控制施工材料的质量，使用符合标准的建材，确保工程质量。
案例二：XX公路建设的安全隐患在XX公路的建设过程中，存在严重的安全隐患。
施工方未能合理规划和落实交通安全措施，导致了多起交通事故。
同时，施工现场的安全管理不够严谨，存在高处坠落、电气设备使用不当等安全问题。
针对这个案例，一级建造师应在施工前制定详细的交通安全计划，并确保在道路施工过程中合理设置警示标志、隔离设施，提供安全的通行条件。
此外，建造师还应加强施工现场的安全管理，对施工人员进行安全培训，确保他们熟知安全操作规程，并配备必要的个人防护装备。
案例三：XX住宅小区工程质量争议XX住宅小区工程建设完工后，居民们对其质量产生了争议。
出现的问题包括墙体开裂、屋顶渗水等。
初步调查发现，施工方存在施工过程中违规操作的情况，如混凝土浇注工序不规范、建筑材料的使用不当等。
对于这个案例，一级建造师应在施工过程中加强对施工工艺的监控，确保施工操作符合规范要求。
在材料选择方面，建造师应与相关负责人进行沟通，确保选用优质建材。
另外，建造师还应加强对施工现场的巡查和质量检测，及时发现问题，并采取相应措施加以修复。
一级建造师中的经典案例分析
一级建造师中的经典案例分析一级建造师是建筑行业的专业资质，具备该资质的人员在工程项目的设计、施工和管理方面具备丰富的经验和专业知识。
在一级建造师考试中，经典案例的分析是一个重要的部分，可以帮助考生们更好地理解工程管理的实践问题和应对策略。
本文将对一级建造师中的几个经典案例进行分析，以帮助读者更好地了解相关知识和技能。
案例一：安全检查与事故避免在建筑施工管理中，安全问题一直是一个重要的关注点。
一位一级建造师在某项目中负责安全管理工作，在日常的安全检查中发现了一处潜在安全隐患。
根据相关规定，一级建造师需要及时采取措施并报告上级，以避免发生事故。
首先，我们需要进行隐患的评估和分析。
安全隐患可能来自设计、施工、材料等方面，需要逐一排查和记录。
在这个案例中，建造师发现了一个在高处作业中没有设置安全网的问题。
这可能导致工人从高处掉落，造成严重的伤害甚至生命危险。
接下来，一级建造师需要制定解决方案，并与相关部门沟通和协调。
在这个案例中，建造师可以与施工班组长和安全监察人员进行会议，讨论并确定解决方案。
最常见的解决方案是及时安装安全网，以确保工人在高处作业时的安全。
同时，建造师还需要关注安全防护措施的执行情况，并确保所有施工人员遵守安全要求。
案例二：工程质量控制与质量提升在建筑工程中，质量控制是一个关键环节。
一级建造师需要确保工程质量符合相关规范和标准，并持续提升质量水平。
在某工程项目中，一级建造师发现了一些质量问题，并采取了一系列措施加以解决。
首先，建造师需要开展全面的工程质量检查。
通过检查施工图纸、材料和施工过程等，建造师可以发现潜在的质量问题。
在这个案例中，建造师发现了某一楼层的砖瓦施工质量存在问题，砖与砖之间的缝隙不符合规范要求，可能影响整体的结构稳定性。
接下来，建造师需要采取措施解决问题。
可以通过组织技术交底和培训，提高工人的技术水平，并加强对施工现场的监督和管理。
在这个案例中，建造师可以与负责砖瓦施工的班组进行会议，重点强调施工规范和要求，并指导他们进行改进。
2024一建建筑实务案例
2024一建建筑实务案例案例一：住宅建筑施工进度延误问题。
话说有个住宅建筑项目，计划是18个月完成。
施工方一开始也是信心满满，各种施工计划安排得像模像样。
基础工程施工的时候，就出了岔子。
原本勘察报告说地下水位不高，可实际一挖，好家伙，地下水跟喷泉似的往上冒。
这一下，就得先做降水处理。
那抽水机“嗡嗡”地响了好几个星期，导致基础施工的时间比计划多了整整一个月。
到了主体结构施工阶段，建筑材料供应又不给力了。
钢材供应商说好的按时送货，结果因为他们自己厂里设备故障，钢材迟到了半个月。
这就像炒菜没菜下锅一样，工人只能干等着，主体结构的进度又被拖了后腿。
还有啊，劳务队伍也不省心。
到了装修阶段，工人突然不够了。
原来是劳务公司又接了个紧急的小项目，把一部分工人调走了。
这住宅的装修进度一下子就慢了下来，原本可以同步进行的墙面和地面装修，只能先顾着墙面，地面装修就被推迟了。
问题：1. 分析该项目进度延误的原因有哪些？2. 针对这些原因，提出相应的解决措施。
答案：1. 进度延误原因：勘察不准确：地下水位实际情况与勘察报告不符，导致基础施工增加降水环节，延误工期。
材料供应问题：钢材供应商设备故障，材料不能按时供应，影响主体结构施工进度。
劳务队伍管理问题：劳务公司调配工人不合理，导致装修阶段工人不足，进度减慢。
2. 解决措施：对于勘察不准确的情况，在施工前要多参考不同来源的勘察数据，必要时重新进行详细勘察。
同时与有经验的施工团队提前沟通可能出现的地质问题，制定应对预案，如准备好降水设备等。
材料供应方面，与供应商签订更严格的合同，约定明确的违约责任。
同时寻找备用供应商，在主要供应商出现问题时能够及时补充材料。
建立材料供应的跟踪机制，提前了解供应商的生产情况，以便及时调整施工安排。
劳务队伍管理上，在合同中明确劳务公司不得随意抽调工人，并且要求劳务公司提供足够的备用工人名单。
施工方也可以提前储备一些临时劳务队伍，在紧急情况下能够补充人力。
一级建造师实践案例分析
一级建造师实践案例分析一、引言作为建筑行业中最高级别的专业人员之一，一级建造师的实践案例分析对于行业的发展和提升至关重要。
本文将通过分析一位一级建造师在实践中遇到的案例，探讨其所面临的挑战和解决方案，以期提供借鉴和启示。
二、案例背景某城市A区计划新建一座高层住宅楼，施工面积约10万平方米。
一位一级建造师被选派为该项目的总监，负责项目的规划、设计、施工和验收等全过程。
三、挑战与困难1. 土质问题：项目选址存在土壤承载力低、地基沉降等问题，可能对建筑物的稳定性产生负面影响。
2. 施工时间紧迫：按照规划，该住宅楼需在一年内完工，与此同时，还需要确保质量与安全。
3. 材料选择：由于地理位置限制，某些材料供应不便，建造师需要做出合理的材料选择。
4. 环保要求：A区政府对新建建筑项目有严格的环保要求，建筑师需要确保项目符合相关标准。
四、解决方案1. 土质问题解决：建造师积极寻找相关专家进行土质勘测和分析，确定了适宜的基础工程设计方案，保证了建筑物的安全性。
2. 施工时间管理：建造师制定详细的施工计划，合理安排施工流程，严格控制进度，确保工期的顺利完成。
3. 材料选择优化：建造师主动与供应商合作，寻找替代材料，确保施工材料的质量和供应的及时性，同时兼顾项目的环保要求。
4. 环保要求落实：建造师深入了解相关环保法规和政策，与环保部门保持密切联系，将环保要求纳入设计和施工方案，并通过严格的监督和检查确保其执行。
五、成果与收获1. 建筑物顺利交付使用：通过建造师的努力，高层住宅楼成功按时竣工，为A区增添了一座现代化的建筑。
2. 案例经验分享：建造师将这次实践案例作为个人成长的经验进行总结和分享，向同行和后辈们传递了宝贵的经验和教训。
3. 形成良好声誉：通过这个案例，建造师树立了良好的职业形象和口碑，在行业内赢得了高度认可和尊重。
六、结语一级建造师在实践中面对各种挑战和困难，通过合理的解决方案和专业能力的展现，可以取得出色的成果。
一级建造师建筑工程施工案例分析
一级建造师建筑工程施工案例分析近年来，建筑工程领域变得越发重要和复杂。
一级建造师作为工程领域的专业从业者，承担着领导和管理建筑工程的责任。
在建设工程实践中，施工案例是一级建造师进行经验总结和学习的重要资源。
本文将对几个典型的建筑工程施工案例进行深入分析和讨论，从中提取经验教训，以期对一级建造师们的工作有所启示。
案例一：某高层办公楼施工某高层办公楼的施工项目表面上看起来非常简单，但背后却隐藏着许多挑战和困难。
首先，施工前的地质调查和土壤勘探工作非常关键，且需准确可靠。
在该案例中，由于地质勘探不足，导致地基工程出现了问题，最终需要额外的补救措施和费用。
因此，一级建造师应该重视并合理安排地质勘探工作，确保获取准确的地质信息。
其次，高层建筑的施工过程中，安全问题尤为关键。
在该案例中，由于施工现场的安全措施不到位，导致一名工人在高空作业时失足坠落，造成重伤事故。
因此，一级建造师必须严格执行安全规范，确保施工人员的安全意识和知识，并设立合理的安全防护措施，以最大程度地减少施工事故的发生。
案例二：某地铁隧道工程施工地铁隧道工程是现代城市建设的重要组成部分，其施工复杂度高，风险大。
在该案例中，存在隧道围岩稳定性不足的问题，导致部分隧道坍塌。
为了解决这个问题，一级建造师需要精确评估隧道围岩的稳定性，并采取相应的支护措施。
此外，地铁隧道工程中还需要合理设计、施工和管理排水系统，避免地下水渗漏导致隧道结构受损。
另外，在地铁隧道工程中，施工期限和周围环境的影响也是需要关注的。
在该案例中，施工期限过长导致工程拖延，对周围居民的生活产生了不必要的困扰和影响。
一级建造师应该做好时间计划和施工进度的合理安排，协调相关方面的合作，以确保项目按时完成，减少对周围环境的不良影响。
案例三：某水利工程施工水利工程的施工需要考虑水文、水质等多种因素，其中水土保持是一个重要的问题。
在该案例中，由于缺乏有效的水土保持措施，施工过程中出现了严重的土壤侵蚀和水土流失现象，导致了环境污染和施工质量问题。
一级建造师案例分析
案例分析题型一：进度索赔问题案例一：试计算该双代号网络图的六参数。
案例二：某工程建设项目，网络计划如图表示。
在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表1（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），网络计划的计划工期为842所示：84图一表一89图二问题： 1．确定网络计划图1、2的关键线路。
2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为什么？ 3．监理工程师应签证延长合同工期几天合理？为什么？ 5．监理工程师应签证索赔金额多少为合理？为什么？答案：1．①．网络计划图1的关键线路是：B —C —E —G或①—③—④—⑥—⑦ ②．网络计划图2的关键线路是：B —C —F —H 或①—③—④—⑤—⑦2．①．要求顺延工期18天不合理。
因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。
②．要求顺延工期5天也不合理。
因其中包含有了施工单位自身原因造成的工作持续时间的延长和缩短。
3．由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。
签证顺延工期为90—84=6天4．只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分： 800+600+2×500+3×800+3×500=6300元。
案例三：某建筑工程，建筑面积3.8万㎡，地下一层，地上十六层。
施工单位（以下简称“乙方”）与建设单位（以下简称“甲方”）签订了施工总承包合同，合同工期600天。
合同约定，工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元。
乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误一天，分包方应赔偿损失1万元。
主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误一天，供货方赔偿1万元。
乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。
网络计划示意图如下所示：200电梯安装主体结构XX 工程网络计划示意图（单位：天）施工过程中发生了以下事件：事件一，底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5天，因人员窝工和机械闲置造成乙方直接经济损失10万元；事件二，主体结构施工时，大模板未能按期到货，造成乙方主体结构施工工期延长10天，直接经济损失20万元； 事件三，屋面工程施工时，一方的劳务分包方不服从指挥，造成乙方返工，屋面工程施工工期延长3天，直接经济损失0.8万元；事件四，中央空调设备安装过程中，甲方采购的制冷机组因质量问题退换货，造成乙方设备安装工期延长9天，直接费用增加3万元；事件五，因为甲方对外装修设计的色彩不满意，局部设计变更通过审批后，使乙方外装修晚开工30天，直接费损失0.5万元；其余各项工作，实际完成工期和费用与原计划相符。
一级建造师《建筑工程》案例分析题及答案
一级建造师《建筑工程》案例分析题及答案一级建造师《建筑工程》案例分析题及答案2016案例分析题一背景材料某办公楼工程，建筑面积 82000 ㎡，地下 3 层地上 22 层，钢筋混凝土框架剪力墙结构，距临近六层住宅楼7m。
地基土层为粉质粘土和粉细砂，地下水位潜水，地下水位-9.5m，自然地面-0.5m。
基础为筏板基础，埋深14.5m，基础底板混凝土厚1500m，水泥采用普通硅酸盐水泥，采用整体连续分层浇筑方式施工。
基坑支护工程委托有资质的专业单位施工，降排的地下水用于现场机具、设备清洗。
主体结构选择有相应资质的A 劳务公司作为劳务分包，并签订劳务分包合同。
合同履行过程中，发生下列事件：事件一：基础支持工程专业施工单位提出基坑支护降水采用“排桩+锚杆+降水井”的方案，施工总承包单位要求多提出几种方案进行比选。
事件二：地板混凝土施工中，混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行。
在混凝土浇筑完12h 内对混凝土表面进行保温保湿养护，养护持续7d。
养护至72h 时，测温显示混凝土内部温度70℃，混凝土表面温度35℃。
【问题】(1)事件一种，适用于本工程的基坑支护降水方案还有哪些?(2)降排的地下水还可用于施工现场哪些方面?(3)指出事件二中底板大体积混凝土浇筑及养护的不妥之处，并简要说明理由或给出正确做法。
答：(1)本项目为一类深基坑，支护方式只能是排桩或地下连续墙;由于深度较深且离既有建筑较近，变形要求高，必须增加内支撑或设锚杆;由于地下水位在基底以上，如采用排桩需增加如止水帷幕的止水措施，并辅以降水井(如采用地下连续墙，无需考虑止水，仅需降水)。
(2)降排的地下水还可以用于：现场绿化、道路洒水降尘、冲洗厕所、车辆冲洗、基坑井点回灌等非生产性用水。
注：混凝土浇筑、养护等为生产用水，均不正确。
(3)不妥之一：混凝土浇筑从高处开始，沿短边方向自一端向另一端进行; 正确做法：混凝土浇筑从低处开始，沿长边方向自一端向另一端进行。
一级建造师考试经典案例分析
一级建造师考试经典案例分析2017年一级建造师考试经典案例分析背景某架空光缆线路工程位于南方，建设单位根据经过审批的初步设计与材料供货商签订了供货合同;经过招投标选定了施工单位和监理单位。
在与施工单位进行合同谈判时，建设单位认为施工单位在此工程施工过程中不会有贷款的问题，因此决定取消费用表中的财务费。
建设单位最终与施工和监理单位分别签订了合同。
施工合同规定本工程采用包工不包料的承包方式，工程预付款为合同额的5%，工程开工日期为4月1日。
开工后施工单位一直未收到预付款。
在施工过程中，由于经常遇到下雨天，施工单位的实际进度滞后，而且出现窝工的问题，施工单位对此向监理单位提出工期和费用的索赔。
施工单位为了能够获得更多的工作量，在敷设光缆时，在规定预留光缆的电杆上都多预留了15m光缆。
由于工程在山区施工，向山上运电杆的难度很大，工效降低很多。
施工单位在做工程结算时，考虑到上述因素，因此将立杆的工作量在山区立杆定额的基础上又乘了2%的系数。
问题(1)建设单位可以根据批准的初步设计签订订货合同吗?为什么?(2)建设单位是否应该取消财务费?为什么?(3)项目经理部可以因经常遇到雨天而提出工期和费用的索赔吗?为什么?(4)项目经理部的工程结算存在哪些问题?为什么?(5)施工单位在未收到预付款的情况下应该怎么办?答：(1)建设单位可以根据批准的初步设计签订订货合同。
因为概算定额是编制主要材料需要量的计算基础，是筹备和签订设备、材料订货合同的依据，因此建设单位可以依据概算定额编制的初步设计中的概算签订订货合同。
(2)建设单位不应该取消施工单位的财务费。
因为财务费是指企业为筹集生产资金而发生的各项费用，包括企业经营期间发生的短期贷款利息净支出、汇兑净损失、调剂外汇手续费、金融机构手续费，以及企业筹集资金发生的其他财务费用等，所以建设单位不应取消施工单位的财务费。
(3)项目经理部不应因经常遇到下雨天而提出工期和费用的索赔。
一级建造师建筑工程实务案例分析
一级建造师建筑工程实务案例分析建筑工程是国民经济的基础产业，对于城市的发展和人民生活的改善起着重要的作用。
而一级建造师是在建筑工程领域具备高级专业能力和技术水平的人员。
本文将通过案例分析，深入探讨一级建造师在建筑工程实务中所面临的问题与挑战。
案例一：城市综合体项目在城市综合体项目的建设过程中，一级建造师需要面对的一个重要问题是如何高效地协调各个专业的施工。
该项目包含了住宅、商业、办公等多个功能区域，每个区域都涉及到不同的施工工艺和技术要求。
一级建造师需要对各个专业的施工进度进行精准的控制，并有效地解决各个专业间的协调问题。
此外，在城市综合体项目中，一级建造师还需要确保施工质量和安全，随时应对各种突发情况，保证项目的顺利进行。
案例二：大型桥梁工程大型桥梁工程的建设是一项具有复杂性和技术难度的任务。
在这类工程中，一级建造师需要面对的问题包括技术难题、施工风险和合理资源配置等。
例如，在大型桥梁工程中，一级建造师需要根据不同的地理环境和地质条件，选择合适的施工方法和工程材料，以确保桥梁的安全和稳定。
此外，一级建造师还需要有效地控制施工成本，确保项目的经济效益。
案例三：市政道路建设市政道路建设是城市基础设施建设的重要组成部分。
在市政道路建设中，一级建造师需要考虑道路的设计、施工和维护等方面的问题。
例如，在道路设计阶段，一级建造师需要根据交通流量和环境条件等因素，选择合适的道路类型和路面结构，确保道路的安全和畅通。
在施工阶段，一级建造师需要组织协调各个施工专业，确保施工质量和进度。
案例四：高层建筑工程高层建筑工程是建筑工程中的重点项目，也是一级建造师面临的重要挑战之一。
在高层建筑工程中，一级建造师需要解决的问题包括结构设计、施工安全和管理等方面。
例如，在高层建筑的结构设计中，一级建造师需要考虑到地震、风荷载等因素，选择合适的结构形式和材料，以确保建筑的安全和稳定。
同时，在施工过程中，一级建造师还需要确保施工工艺的合理性和施工质量的可控性。
一级建造师案例分析
一级建造师案例分析市政府决定在城市规划内中央绿地建设一座市政综合大楼，作为该市市府办公、商业活动和公众服务的核心地方。
为此，市政府将招标选聘一级建造师来负责该项目的施工管理。
该市政府相关部门以及建筑设计单位经过研究，最终决定聘请李先生担任该项目的一级建造师。
李先生作为一名经验丰富的一级建造师，对于这个项目的整体规划和具体实施有着清晰的认识和明确的方案。
首先，他组织了一个专业团队，包括设计师、施工队伍、材料供应商等，以确保各个环节的高效协同和无缝衔接。
其次，李先生对工程项目的进度安排非常重视。
他根据设计图纸和工程量清单，制定了详细的施工进度计划，并严格按照计划组织施工。
他经常与承包商、监理工程师以及设计单位进行沟通协调，及时解决施工过程中的各种问题，确保施工工期的顺利进行。
此外，李先生注重工程质量的控制。
他严格按照设计图纸和工程规范要求，对材料的选用和工艺的施工进行监督和把控。
他定期组织质检部门对施工现场进行检查，并要求承包商进行整改和提升。
他还主动与相关单位展开合作，共同制定和落实质量目标，确保工程质量的稳定和可靠。
此外，李先生注重工程安全和环境保护。
他制定了详细的施工安全与环保计划，并组织专业团队进行培训，提高全体施工人员的安全意识和环保意识，减少事故风险和环境污染。
他还建立了严格的安全监管机制，持续监测施工现场的安全状况，并及时处理隐患，确保施工过程安全无事故。
最后，李先生在合同管理和成本控制方面也表现出色。
他对合同条款进行仔细审查，并与承包商进行充分沟通和协商，确保双方权益得到有效保护。
同时，他根据项目的特点和施工进度，制定了合理的成本预算，并与财务人员进行紧密配合，对项目的成本进行监控和管理，确保不出现超支和盲目消费的情况。
综上所述，李先生作为该市政府选聘的一级建造师，在这个项目中表现出色，以其丰富的经验和专业的技术管理能力，确保了项目的高质量、高效率和高安全性的顺利完成。
这个案例充分体现了一级建造师在工程管理中的重要作用和不可替代性。
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案例1A4210331.背景图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。
其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混泥土工程。
箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表1A421033中。
计划工期12周。
工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，F工作已经完成，H工作尚未开始。
网络计划的工作时间和预算造价表1A421033工作名称 A B C D E F G H I 合计持续时间（周） 3 3 2 3 2 1 2 1 1造价（万元）12 10 25 12 22 9 24 8 9 1312.问题（1）请绘制本例的实际进度前锋线。
（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差是多少？（3）如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响？（4）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案（1）绘制第9周的实际进度前锋线根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先将图1A421033-1般到了时标表上；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E 工作（2周）完成了1周，故在1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点和打点连起来，便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。
（2）根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字，计算已完成工程预算造价是：A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析，应完成A、B、D、E、C、F、H,故：A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元根据据值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元，即进度延误23万元。
进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
（3）从图1A421033-2中可以看出，D、E工作均未完成计划。
D工作延误一周，这一周是在关键路上，故将使项目工期延长一周。
E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。
H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。
D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。
（4）重绘的第9周末至竣工验收的时标网络计划，见图1A421041-3。
与计划相比，工期延误了一周，H的总时差由2周减少到1周。
案例1A4220111.背景A金融大厦工程项目投入使用五年后，计划重新对金融大厦进行装饰装修。
本工程通过公开招投标确定由B建筑装饰公司承担施工任务，在工程施工合同的鉴订中，双方约定工程项目的装修施工质量应达到公司的企业标准（已通过审核认定）。
在工程开工前，施工单位在上报的工程资料中，用工程装饰装修质量计划文件代替装饰工程施工组织设计，建设单位工程师以不符合要求为由予以拒绝。
2.问题（1）建筑装饰装修工程质量计划是以什么标准为基础的管理文件？（2）建设单位工程师的做法是否正确，试说明两者区别。
隐藏分析与答案（1）建筑装饰装修工程质量计划是以建筑装饰装修质量管理标准为基础的一项管理文件。
（2）建设单位工程师的做法正确，施工单位采用建筑装饰装修质量计划文件代替建筑装饰装修施工组织设计做法不符合要求。
建筑装饰装修质量计划文件与建筑装饰装修施工组织设计有很大的区别：1）建筑装饰装修施工组织设计文件和质量计划均是针对工程项目的设计文件。
施工组织设计作为重要的技术经济文件，除包含质量计划的主要内容外，还包含安全计划、进度计划、施工费用计划等内容。
2）建筑装饰装修质量计划的编制是以建筑装饰质量管理标准为基础的，侧重于质量目标、质量方法、质量控制的方法和手段，从影响工程质量的各个环节和过程进行科学有效的控制，达到既定的质量目标；建筑装饰施工组织设计从工程装饰装修施工的角度、运用技术管理的方法和经验，编制工程项目装饰施工管理的计划文件。
3）建筑装饰装修工程质量计划是承包方对建设单位的承诺和保证文件；而建筑装饰装修施工组织设计在工程项目招标投标时是对建设单位的质量管理的保证，但是在工程项目施工过程中，施工单位编制的具体的建筑装饰装修施工组织设计是指导工程装饰装修施工的计划文件，只用于施工单位内部的管理和控制。
案例1A4220121.背景某工程建筑面积35000㎡，建筑高度115m,为36层现浇框架一剪力墙前结构，地下2层；抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司总承包，工程于2004年2月18日开工。
工程开工后，由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。
2.问题（1）项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划做法对吗？为什么？（2）施工项目质量计划的编制要求有哪些？（3）项目质量控制的方针和基本程序是什么？隐藏分析与答案（1）不对，它违反了施工项目质量计划由项目经理组织有关人员编制的基本规定。
（2）施工项目质量计划应符合工程现场的需要和满足合同文件的要求，其编制应符合下列要求：1）在工程施工合同签订后，应针对工程项目的特点进行质量策划和分析，施工项目质量计划的编制应符合质量管理体系的要求。
2）施工项目质量计划的编制，应是全过程或部分过程的控制，一般可以是从工序到分析工程再到分部工程的系统控制过程。
也是从原材料投入开始，到建筑工程质量最终满足检验和试验要求的全过程。
3）施工项目质量计划具有双重性。
对内应作为项目施工质量管理的依据，按照合同约定的工程质量标准进行质量控制和管理；对外则是特定工程项目的施工质量保证，即达到的质量目标，以及根据质量管理目标，作为进行项目科学有序施工管理的依据。
（3）项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
项目质量控制的程序为：1.确定项目质量目标；2.编制项目质量计划；3.实施项目质量计划，包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量控制。
案例1A4220211.背景某承包商承接某工程，占地面积1.63万㎡，建筑层数地上22层，地下2层，基础类型为桩基筏式承台板，结构形式为现浇剪刀墙，混凝土采用商品混凝土，强度等级有C25、C30、C35、C40级，钢筋采用HRB355级。
屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板，根据要求，该工程实行工程监理。
2.问题（1）对进场材料质量管理的基本要求是什么？（2）承包商对进场材料如何向监理报验？（3）对该工程的钢筋工程验收要点有哪些？隐藏分析与答案（1）建筑结构材料质量管理的基本要求：1）材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。
质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样，进行物理、化学性能实验。
验证结果报监理工程师审批。
2）现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。
3）对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。
4）物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放该部分物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。
5）严禁以劣充好，偷工减料。
6）要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。
检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。
（2）施工单位运进材料时，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。
（3）钢筋分项工程验收要点：1）合理组织材料供应，确保施工正常进行。
2）按施工图检查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状和尺寸。
3）检查混凝土保护层厚度，构造钢筋和埋件等是否符合要求。
4）检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度，接头百分率）、焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能实验是否达到要求，接头位置（相互错开）、数量（接头百分率）。
5）做好钢筋隐藏工程记录。
案例1A4220221.背景某综合楼框架结构，12层，其中首层大堂，建筑面积1200㎡，其室内装饰装修做法见表1A422022-2。
序号部位材料名称规格做法顶棚奶黄色穿孔铝板加工定做见详图地面优等品米黄瓷质砖800mm×800mm 1:2.5干硬性水泥砂浆层，水泥浆（掺建筑胶）结合层墙面木纹大理石20mm 88J1-1B29 外墙37C2.问题（1）建筑工程专业建筑师应控制的装饰装修材料采购信息有几方面？（2）该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些？通常检验方法有哪些？（3）该大堂装饰装修做法使用了几种材料？哪些材料需要复验？如果需要复验，见证取样检测如何控制？复验哪些性能指标？（4）该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，消防审核时发现设在第六层一个计划营业面积360㎡的歌舞厅，其吊顶材料选用的纸面石膏板，墙面选用的玻璃棉装饰吸声板。
请问该歌舞厅装饰装修材料燃烧性能是否符合要求？如不符合要求，请推荐两种符合要求的装饰材料。
隐藏分析与答案（1）实务中建筑工程专业建筑师应通过审批采购计划（采购清单）、评审采购合同，实现材料采购信息控制。
与材料采购有关的信息包括：产品的规格、型号：材料的技术要求以及应达到的性能指标；执行的法律法规以及采用的技术规范、规程；材料验收标准；验收方式；运输、防护、贮存、交付的条件等。
（2）大堂装饰装修材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。
材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告，进口产品应按规定进行商品检验。
装饰装修材料常用的检验方法有：书面检验、外观检查、取样复验等。
（3）该大堂装饰装修做法使用可7种主要材料。
即：奶黄色穿孔铝板、米黄瓷质砖、木纹大理石、吊顶龙骨、水泥、建筑胶、型钢及有关配件等。
其中，瓷质砖、水泥进场时需要复验。
需复验的建筑装饰装修材料应按批准的检验计划见证取样和送检，起见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。
该大堂所用的水泥应复验凝结时间、安定性、抗压强度；瓷质砖应复验放射性。
（4）歌舞厅吊顶材料选用的纸面石膏板不符合要求，墙面选用玻璃棉装饰吸声板符合要求。
因为该综合楼为一类高层建筑，其耐火等级应为一级。
虽然该综合楼设有火灾自动报警装置和自动来火系统，但当歌舞厅设置在一级耐火等级建筑的四层以上时，室内装修的顶棚材料应采用A级装修材料，其他部位应采用不低于B1级的装修材料。