客房服务与管理ppt
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酒店客房部客房服务与管理培训课件ppt (2)
酒店客房部客房服务与管理培 训课件
汇报人:可编辑
2023-12-23Fra bibliotek目CONTENCT
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• 客房服务概述 • 客房服务流程 • 客房服务质量管理 • 客房服务人员管理 • 客房设施设备管理 • 客房服务创新与发展趋势
01
客房服务概述
客房服务定义与特点
总结词
客房服务是酒店提供的核心服务之一,其特点包括个性化、专业 性、及时性和高效性。
智能化服务与管理
总结词
运用先进的技术手段,提高客房服务的效率和质量。
详细描述
智能化服务包括智能客控、语音助手、自助入住等,为客人提供便捷、高效的入住体验。智能化管理则通过数据 分析和预测,优化客房服务流程,提高服务质量和管理效率。
绿色环保与可持续发展
总结词
关注环境保护和可持续发展,降低酒店对环境的影响。
节能环保与安全措施
节能设计
在设施设备的采购和设计中注 重节能环保,采用节能技术和
材料,降低能源消耗。
环保意识
加强员工环保意识培训,提高 员工对节能环保的重视程度, 鼓励员工在日常工作中践行环 保理念。
安全规定
制定设施设备安全规定,明确 设备的安全操作要求和注意事 项,确保员工在使用设备时遵 循安全规定。
客房服务的重要性
总结词
客房服务对酒店的声誉和经营效益具有 重要影响,是酒店竞争力的重要组成部 分。
VS
详细描述
客房服务是酒店服务质量的关键因素之一 ,对酒店的声誉和经营效益具有重要影响 。良好的客房服务能够提高客人的满意度 和忠诚度,为酒店赢得良好的口碑和回头 客。同时,客房服务也是酒店竞争力的重 要组成部分,能够吸引更多的客人选择该 酒店,从而增加酒店的经营效益。
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• 客房服务概述 • 客房服务流程 • 客房服务质量管理 • 客房服务人员管理 • 客房设施设备管理 • 客房服务创新与发展趋势
01
客房服务概述
客房服务定义与特点
总结词
客房服务是酒店提供的核心服务之一,其特点包括个性化、专业 性、及时性和高效性。
智能化服务与管理
总结词
运用先进的技术手段,提高客房服务的效率和质量。
详细描述
智能化服务包括智能客控、语音助手、自助入住等,为客人提供便捷、高效的入住体验。智能化管理则通过数据 分析和预测,优化客房服务流程,提高服务质量和管理效率。
绿色环保与可持续发展
总结词
关注环境保护和可持续发展,降低酒店对环境的影响。
节能环保与安全措施
节能设计
在设施设备的采购和设计中注 重节能环保,采用节能技术和
材料,降低能源消耗。
环保意识
加强员工环保意识培训,提高 员工对节能环保的重视程度, 鼓励员工在日常工作中践行环 保理念。
安全规定
制定设施设备安全规定,明确 设备的安全操作要求和注意事 项,确保员工在使用设备时遵 循安全规定。
客房服务的重要性
总结词
客房服务对酒店的声誉和经营效益具有 重要影响,是酒店竞争力的重要组成部 分。
VS
详细描述
客房服务是酒店服务质量的关键因素之一 ,对酒店的声誉和经营效益具有重要影响 。良好的客房服务能够提高客人的满意度 和忠诚度,为酒店赢得良好的口碑和回头 客。同时,客房服务也是酒店竞争力的重 要组成部分,能够吸引更多的客人选择该 酒店,从而增加酒店的经营效益。
酒店客房运营管理:客房服务与安全培训课件
报修流程
发现设施设备故障,服务员应及时上报,工程部 接收报修单后进行维修。
维修跟进
工程部维修完毕后,需通知客房部进行复查,确 保设施设备正常运行。
常见故障的处理方法
照明故障
更换灯泡或检查电路,确保照明系统正常运行。
水龙头漏水
关闭水源,更换水龙头或维修漏水处。
马桶堵塞
使用疏通工具进行疏通,或联系专业人员进行维修。
灵活处理
遇到特殊情况,灵活调 整服务方式,满足客人
需求。
跟进反馈
对客人的反馈及时跟进 ,不断改进服务质量。
投诉处理及满意度提升
认真倾听
对客人的投诉认真倾听,了解 问题所在。
积极解决
对客人的问题积极解决,及时 采取措施。
记录分析
对投诉进行记录和分析,总结 经验教训。
满意度调查
定期进行满意度调查,了解客 人对服务的评价和建议。
酒店客房运营管理:客房服 务与安全培训ppt课件
汇报人: 2023-12-22
目录
• 客房服务概述 • 客房清洁与整理 • 客房服务与礼仪 • 客房安全与防范 • 客房设施设备维护与管理 • 提高客房服务质量与效率
01
客房服务概述
客房服务的定义与重要性
定义
客房服务是酒店为住店客人提供 的以满足其在客房内的清洁、舒 适、安全、便利等需求的一系列 服务。
火灾、盗窃等突发事件的应对措施
火灾应对措施
配置完善的消防设施,如灭火器、烟雾探测器等,并定期进 行检查和维护;员工应掌握基本的灭火技能,及时报警并组 织客人疏散。
盗窃应对措施
加强客房门锁管理,采用先进的门锁系统和安全技术,确保 客人财物安全;员工应提高警惕,发现可疑情况及时报告并 协助警方调查。
发现设施设备故障,服务员应及时上报,工程部 接收报修单后进行维修。
维修跟进
工程部维修完毕后,需通知客房部进行复查,确 保设施设备正常运行。
常见故障的处理方法
照明故障
更换灯泡或检查电路,确保照明系统正常运行。
水龙头漏水
关闭水源,更换水龙头或维修漏水处。
马桶堵塞
使用疏通工具进行疏通,或联系专业人员进行维修。
灵活处理
遇到特殊情况,灵活调 整服务方式,满足客人
需求。
跟进反馈
对客人的反馈及时跟进 ,不断改进服务质量。
投诉处理及满意度提升
认真倾听
对客人的投诉认真倾听,了解 问题所在。
积极解决
对客人的问题积极解决,及时 采取措施。
记录分析
对投诉进行记录和分析,总结 经验教训。
满意度调查
定期进行满意度调查,了解客 人对服务的评价和建议。
酒店客房运营管理:客房服 务与安全培训ppt课件
汇报人: 2023-12-22
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• 客房服务概述 • 客房清洁与整理 • 客房服务与礼仪 • 客房安全与防范 • 客房设施设备维护与管理 • 提高客房服务质量与效率
01
客房服务概述
客房服务的定义与重要性
定义
客房服务是酒店为住店客人提供 的以满足其在客房内的清洁、舒 适、安全、便利等需求的一系列 服务。
火灾、盗窃等突发事件的应对措施
火灾应对措施
配置完善的消防设施,如灭火器、烟雾探测器等,并定期进 行检查和维护;员工应掌握基本的灭火技能,及时报警并组 织客人疏散。
盗窃应对措施
加强客房门锁管理,采用先进的门锁系统和安全技术,确保 客人财物安全;员工应提高警惕,发现可疑情况及时报告并 协助警方调查。
前厅客房服务与管理模块2PPT课件
12
四、接待准备
⒈客人的选择
饭店在办理客人入住登记手续时,根据行业规定,以下客人可以不予接 待。
①携带危害饭店安全的物品入店者; ②从事违法活动者; ③影响饭店形象者(如携带动物者); ④无支付能力或曾有过逃账记录者; ⑤饭店客满; ⑥法律、法规规定的其他情况。
13
⒉预先排房
为了缩短办理入住登记的时间,接待员应事先按照预订客人的情况,提前分配房 间。
客人听到付四星级饭店的房费可以住知名的五星级饭店,何乐而不为? 于是欣然同意。
3
★上述案例说明,饭店接受客人的预订,就应该为客 人保留房间。如果确实有特殊情况导致预订客人到店后无 房,饭店必须找出妥善办法,安排好客人的住宿,达到客 人满意。★
4
一、客房预订的意义和任务
预订(Reservation),是指在客人抵店前,要求饭店为其保留客房的预 先约定,也称订房。
6
⒉客房预订的方式
⑴电话预订 ⑵面谈预订 ⑶传真预订 ⑷网络预订 ⑸信函订房
7
⒊客房预订的种类
⑴临时类预订 ( Advance Reservation) ⑵确认类预订(Confirmed Reservation) ⑶等候类预订 (Waiting Reservation ) ⑷保证类预订(Guaranteed Reservation)
订房核对工作一般分三次进行,分别为客人到店前一 个月,一周和前一天。若重要客人或大团提前预订时间长, 还应增加核对次数。
10
五、超额订房及订房纠纷处理
⒈ 超额订房 超额订房是指在饭店预订已满的情况下,再适当增加订房数量,
以弥补因少数客人订房不到或临时取消而可能造成的空房损失。 (1)超订数量的确定 (2)超额订房的影响因素
四、接待准备
⒈客人的选择
饭店在办理客人入住登记手续时,根据行业规定,以下客人可以不予接 待。
①携带危害饭店安全的物品入店者; ②从事违法活动者; ③影响饭店形象者(如携带动物者); ④无支付能力或曾有过逃账记录者; ⑤饭店客满; ⑥法律、法规规定的其他情况。
13
⒉预先排房
为了缩短办理入住登记的时间,接待员应事先按照预订客人的情况,提前分配房 间。
客人听到付四星级饭店的房费可以住知名的五星级饭店,何乐而不为? 于是欣然同意。
3
★上述案例说明,饭店接受客人的预订,就应该为客 人保留房间。如果确实有特殊情况导致预订客人到店后无 房,饭店必须找出妥善办法,安排好客人的住宿,达到客 人满意。★
4
一、客房预订的意义和任务
预订(Reservation),是指在客人抵店前,要求饭店为其保留客房的预 先约定,也称订房。
6
⒉客房预订的方式
⑴电话预订 ⑵面谈预订 ⑶传真预订 ⑷网络预订 ⑸信函订房
7
⒊客房预订的种类
⑴临时类预订 ( Advance Reservation) ⑵确认类预订(Confirmed Reservation) ⑶等候类预订 (Waiting Reservation ) ⑷保证类预订(Guaranteed Reservation)
订房核对工作一般分三次进行,分别为客人到店前一 个月,一周和前一天。若重要客人或大团提前预订时间长, 还应增加核对次数。
10
五、超额订房及订房纠纷处理
⒈ 超额订房 超额订房是指在饭店预订已满的情况下,再适当增加订房数量,
以弥补因少数客人订房不到或临时取消而可能造成的空房损失。 (1)超订数量的确定 (2)超额订房的影响因素
酒店客房部客房服务与管理培训课件ppt
结果分析
改进措施
对调查结果进行统计分析,了解客户对客 房服务的满意度情况,识别优势和不足。
根据调查结果分析,制定针对性的改进措 施,提升客户满意度。同时将结果反馈给 相关部门和员工,促进持续改进。
01
客房服务人员管理
岗位职责与要求
岗位职责
负责客房的清洁、整理、维护工作,确保客房卫生、安全、 舒适。
优质的客房服务能够满足客人的 基本需求,提高客人的住宿体验 ,进而提高客人对酒店的满意度
。
增加酒店收益
良好的客房服务能够提高酒店的服 务品质,吸引更多客人选择入住, 从而增加酒店的收益。
提升酒店形象
客房服务是酒店形象的重要组成部 分,优质的客房服务有助于树立酒 店良好的形象,提高酒店品牌知名 度和美誉度。
总结词
利用先进技术实现智能化服务与管理,提高服务效率和质量,提升客户体验。
详细描述
智能化服务包括智能语音助手、自助入住/退房、智能照明和温控等。通过智能化管理,实现客房状态实时监控 、能耗控制和数据分析,提高管理效率。
绿色环保与可持续发展
总结词
关注环保和可持续发展,采取绿色措施,降 低能耗和资源消耗,实现经济、社会和环境 效益的统一。
01
客房设施设备管理
设施设备配置与维护
设施设备配置
根据酒店客房的类型和等级,合理配 置床铺、衣柜、电视、空调等基础设 备,确保满足客人需求。
设备维护保养
定期对客房设施设备进行检查、清洁 、保养,确保设备正常运行,延长使 用寿命。
节能环保与安全防范
节能环保
推广节能环保理念,采取节能减排措施,如使用节能灯具、节水卫浴设备等,降低能耗 。
个性化服务与重要方向,通过满足不同客人的需求,提升客户满意度和忠诚度 。
《客房服务与管理》78张课件
确定客房清扫顺序
(1)请即打扫房(MUR) (2)总台或领班指示打扫的房间 (3)VIP房间(VIP) (4)走客房(C/O) (5)普通住客房(OCC) (6)空房(V) (7)长住房应与客人协调,定时打扫。(LSG)
名词解释
感官标准: 即客人和员工凭视觉、嗅觉等感
觉器官感受到的标准。
生化标准: 既防止生物、化学及放射性物质
名词解释
走客房: 表示客人已结帐并已离开客房。 住客房 空房
: 即客人正在住用的房间。
: 昨日暂时无人租用房间。
即客人正在住用的房间。 :
维修房或称待修房 已清扫房
: 又称ok房,表示该客房已清扫完 毕,可以重新出租。
名词解释
常住房
: 又称长包房,即长期有客人包租 的房间。 : 表示住客行李很少的房间,为 了防止逃帐,客房部应及时通 知总台。
总结与作业:
知识回顾: 1、客房设计应遵循哪些原则? 2、客房内涉及到哪些功能区?各个功能区分别有 哪些设备? 作业:1、复习本节课内容 2、通过本节课的学习,学生自己下去画出标 准间的一个功能分布图,并标出每个功能区 内所涉及到的设备产品
(一)一般清洁器具 一般清洁器具,包括手工操作和不需 要电动机驱动的清洁设备,如抹布、扫帚、 拖把、房务工作车、玻璃清洁器等。 (二)清洁设备 清洁设备一般指需要经过电动机驱动 的机械,如吸尘器、吸水机、洗地机、洗 地毯机、打蜡机等。
二、客房的功能设计
(二)盥洗空间(浴室或卫生间)
1、浴缸,配备有标识的冷热水龙头,并有淋浴喷头,浴缸 底部配有防滑垫等 2、便器,分为坐式和蹲式,一般房间只装坐便器。
3、洗脸盆与云台(洗脸台),云台高度一般为80厘米,大 小无统一规格。卫生间应有通风换气设备,地面有泄水的地 漏口。
酒店行业:酒店管理与客房服务培训ppt (2)
激励机制
根据绩效评估结果,对表现优秀的员 工给予奖励和晋升机会,激发员工的 积极性和创造力。
员工激励与福利制度
薪酬福利
提供具有竞争力的薪酬福利,包括基本工资、奖金、保险等,吸引和留住优秀 人才。
激励措施
通过多种方式激励员工,如优秀员工评选、员工活动、内部竞赛等,提高员工 的归属感和忠诚度。
05
酒店财务管理
危机善后处理
在危机事件结束后,进行总结和反 思,完善酒店的危机应对体系。
THANKS
THANK YOU FOR YOUR WATCHING
现代酒店管理强调个性化服务、品牌建设、客户关系管理等方面的能力,以满足客 户需求和提高酒店竞争力。
酒店管理的核心要素
人力资源管理
酒店管理需要建立完善的人力资源管理体系,包括员工招 聘、培训、绩效管理等方面的工作,以提高员工素质和工 作效率。
市场营销管理
酒店管理需要运用市场营销手段,包括市场调研、产品定 位、品牌推广等方面的工作,以提高酒店知名度和客户满 意度。
酒店管理涉及酒店前厅、客房、餐饮、财务等多个部门的管 理,要求管理者具备全面的知识和技能,包括市场营销、人 力资源管理、财务管理等方面的能力。
酒店管理的历史与发展
酒店管理的发展可以追溯到19世纪中叶,当时随着旅游业的兴起,酒店业开始快速 发展。
20世纪以后,随着全球化和旅游业的发展,酒店业逐渐成为全球范围内的重要产业 。
客户满意度调查
通过调查了解客人对客房服务 的满意度,针对性地改进服务
质量。
03
酒店营销与客户关系管理
酒店营销策略
目标市场定位
明确酒店的目标市场,了解目标客户的需求 和偏好,制定相应的营销策略。
根据绩效评估结果,对表现优秀的员 工给予奖励和晋升机会,激发员工的 积极性和创造力。
员工激励与福利制度
薪酬福利
提供具有竞争力的薪酬福利,包括基本工资、奖金、保险等,吸引和留住优秀 人才。
激励措施
通过多种方式激励员工,如优秀员工评选、员工活动、内部竞赛等,提高员工 的归属感和忠诚度。
05
酒店财务管理
危机善后处理
在危机事件结束后,进行总结和反 思,完善酒店的危机应对体系。
THANKS
THANK YOU FOR YOUR WATCHING
现代酒店管理强调个性化服务、品牌建设、客户关系管理等方面的能力,以满足客 户需求和提高酒店竞争力。
酒店管理的核心要素
人力资源管理
酒店管理需要建立完善的人力资源管理体系,包括员工招 聘、培训、绩效管理等方面的工作,以提高员工素质和工 作效率。
市场营销管理
酒店管理需要运用市场营销手段,包括市场调研、产品定 位、品牌推广等方面的工作,以提高酒店知名度和客户满 意度。
酒店管理涉及酒店前厅、客房、餐饮、财务等多个部门的管 理,要求管理者具备全面的知识和技能,包括市场营销、人 力资源管理、财务管理等方面的能力。
酒店管理的历史与发展
酒店管理的发展可以追溯到19世纪中叶,当时随着旅游业的兴起,酒店业开始快速 发展。
20世纪以后,随着全球化和旅游业的发展,酒店业逐渐成为全球范围内的重要产业 。
客户满意度调查
通过调查了解客人对客房服务 的满意度,针对性地改进服务
质量。
03
酒店营销与客户关系管理
酒店营销策略
目标市场定位
明确酒店的目标市场,了解目标客户的需求 和偏好,制定相应的营销策略。
酒店客房部客房服务与管理培训课件ppt
定期培训
对客房部员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件 的能力。
应急预案
制定客房部应急预案,包括火灾、地震等突发事件的处理流程,确 保员工能够迅速应对。
火灾预防与应急处理
火灾预防
定期检查客房内的电器设 备,确保无安全隐患,严 禁在房间内私拉乱接电线 。
应急疏散
在客房内设置紧急疏散指 示标志,确保在紧急情况 下客人能够迅速撤离。
服务人员招聘与培训
1 2
制定招聘标准
根据酒店需求和客房服务要求,制定详细的招聘 标准,包括学历、经验、语言能力等方面的要求 。
面试筛选
通过面试了解应聘者的沟通技巧、服务态度和团 队合作精神,确保招聘到合适的人选。
3
提供培训
对新员工进行系统的培训,包括酒店背景、客房 服务流程、客户沟通技巧、安全意识等方面的培 训。
THANKS
服务人员激励与福利
奖励制度
设立奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励,如奖 金、荣誉证书等。
提供晋升机会
提供良好的晋升机会和职业发展规划,让员工看到在酒店内部有更 多的发展空间。
福利待遇
提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇,如社保、带薪年假、团队建 设活动等,提高员工的工作满意度和归属感。
清洁剂
用于清洗卫生间、浴室 、厨房等设施,去除污
渍和异味。
清洁剂的种类与使用
酸性清洁剂
用于清洁卫生间、浴室等设施 ,去除水垢和尿垢。
中性清洁剂
用于清洁玻璃、镜子、不锈钢 等表面,不会对其造成损害。
碱性清洁剂
用于清洁厨房表面,去除油渍 和污垢。
漂白剂
用于清洁白色织物和卫生洁具 ,去除黄色污渍。
客房清洁流程
对客房部员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应对突发事件 的能力。
应急预案
制定客房部应急预案,包括火灾、地震等突发事件的处理流程,确 保员工能够迅速应对。
火灾预防与应急处理
火灾预防
定期检查客房内的电器设 备,确保无安全隐患,严 禁在房间内私拉乱接电线 。
应急疏散
在客房内设置紧急疏散指 示标志,确保在紧急情况 下客人能够迅速撤离。
服务人员招聘与培训
1 2
制定招聘标准
根据酒店需求和客房服务要求,制定详细的招聘 标准,包括学历、经验、语言能力等方面的要求 。
面试筛选
通过面试了解应聘者的沟通技巧、服务态度和团 队合作精神,确保招聘到合适的人选。
3
提供培训
对新员工进行系统的培训,包括酒店背景、客房 服务流程、客户沟通技巧、安全意识等方面的培 训。
THANKS
服务人员激励与福利
奖励制度
设立奖励制度,对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励,如奖 金、荣誉证书等。
提供晋升机会
提供良好的晋升机会和职业发展规划,让员工看到在酒店内部有更 多的发展空间。
福利待遇
提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇,如社保、带薪年假、团队建 设活动等,提高员工的工作满意度和归属感。
清洁剂
用于清洗卫生间、浴室 、厨房等设施,去除污
渍和异味。
清洁剂的种类与使用
酸性清洁剂
用于清洁卫生间、浴室等设施 ,去除水垢和尿垢。
中性清洁剂
用于清洁玻璃、镜子、不锈钢 等表面,不会对其造成损害。
碱性清洁剂
用于清洁厨房表面,去除油渍 和污垢。
漂白剂
用于清洁白色织物和卫生洁具 ,去除黄色污渍。
客房清洁流程
第7章 客房安全《前厅客房服务与管理》PPT课件
3)盗窃事故的预防 ⑴防止员工偷盗行为 聘用员工时,严格进行人事审查; 制定有效的员工识别方法,如通过工作牌制度识别员工; 客房服务员、工程部维修工、餐饮部送餐服务员出入客房 时应登记其出入时间、事由、房号及姓名; 制定钥匙使用制度,客房服务员领用工作钥匙必须登记签 名,使用完毕后将其交回办公室; 建立部门资产管理制度,定期进行有形资产清算和员工存 物柜检查,并将结果公之于众; 积极开展反偷盗知识培训和对偷盗者的教育培训。
【业务链接7—1】 常用灭火器使用方法与注意事项
(2)泡沫灭火器 适用范围:适用于扑救各种油类火灾以及木材、纤维、橡胶 等固体可燃物火灾。 使用方法:右手拖着压把,左手拖着灭火器底部,轻轻取下 灭火器;右手提着灭火器到现场;右手捂住喷嘴,左手执筒底 边缘;把灭火器颠倒过来呈垂直状态,用劲上下晃动几下,然 后放开喷嘴; 右手抓筒耳,左手抓筒底边缘,把喷嘴朝向燃 烧区,站在离火源2米的地方喷射,并不断前进,兜围着火 焰喷射,直至把火扑灭;灭火后,把灭火器卧放在地上,喷嘴 朝下。
7.2.3其他安全事故管理
1)防自然灾害
酒店应针对所在地区的地理、水文、气候等特点,制 订出本店预防和应付可能发生的自然灾害的安全计划 ➢⑴客房部及各工作岗位在发生自然灾害时的职责与具体任务。 ➢⑵配备应对自然灾害的设备与器材,并定期检查,以便使其 处于完好的状态。 ➢⑶制定发生自然灾害时的紧急疏散措施。
当发生宾客负伤、生病等紧急情况时,必须向管理人员报告, 同时及时采取救护措施: ⑴开房门发现宾客倒在地上时,应注意宾客是否在浴室倒 下;是否因病(贫血或其他疾病)倒地;是否在室内倒地 时碰到家具;倒地附近是否有大量的血迹;应判明是否因 病不能动弹,是否已死亡。 ⑵在发生事故后,应立即安慰宾客,稳定伤(患)者的情 绪,注意观察病情变化,在医生来到之后告知病情。 ⑶服务人员在医护人员来到之前,也可以进行临时性应急 处置。如果伤处出血时,应用止血带进行止血,如果不能 缠绕止血带时,用手按住出血口,待医生到达后即遵医嘱。
客房服务与管理 完整版PPT课件
三、客房部与工程部的协作
(1)相互配合,共同做好设施设备的维修保养工作
• 客房部负责对其所辖区域的设施、设备进行检查,发现问题须及时按规定程序和 方式向工程部报告。
• 工程部在接到客房部的报告后,须及时安排维修,并确保质量和效率。 • 当工程维修人员进场维修时,客房部的有关人员应尽力协助和配合,并对维修质量
认识客房部组织机构
一、客房部的组织结构图
科学合理地设置组织机构是客房部工作正常有序运转的重要保证。客房部的组织机构应是一个统一指挥、专职分工、层次分明、沟通顺 畅的有机整体。酒店应遵循精简、高效、分工明确的原则,并结合本酒店实际情况,在考虑酒店的规模、等级、经营管理方式等的基础上来设 置酒店的组织机构。各酒店之间存在一定的差别,并没有固定不变的模式,目前常见的大中型和小型酒店客房部的组织机构见图。
公共区域
公共区域部门负责酒店各部门办公室、餐厅(不包括厨房)、 公共洗手间、衣帽间、大堂、电梯厅、通道、楼梯、花 园和门窗等公共区域的清洁卫生工作。
洗衣房
洗衣房负责洗涤员工制服和对客服务的所有布草、布件, 并为住店客人提供洗衣服务。
认识客房部组织机构
三、客房部的主要岗位及职责
客房部经理
早班主管
中班主管
(2)采购部根据经审批的物资申购 报告,办理落实具体的采购事宜。
(3)客房部参与对购进物资的检查 验收,把好质量和价格关。
(4)相互通报市场及产品信息。
认识客房部与其他部门的协作运营
五、客房部与财务部的协作
1
2
3
财务部指导和帮助客房部制定客 房部预算,并监控客房部预算的执
行情况。
财务部指导、协助并监督客房部 做好物资管理工作。
进行检查验收。 • 工程部须对全酒店的设施、设备,包括客房部所管辖的设施、设备进行常规的维
中职—客房服务与管理课件
2
双人床(Double bed)
大号双人床,也叫“皇后床”(Queen-size bed) 特大号双人床,也叫帝王床(King-size bed) 折叠床(Rollaway bed) 婴儿床(Baby cot)
200
140~160
3
200
180
4 5 6
200 190~200 120
200 80~100 60
第二节 客房产品概述
(二)套间客房 1.标准套房(Standard suite) 2.连通套房(Connecting room) 3.商务套房(business suite) 4.豪华套房(Deluxe suite) 5.总统套房(Presidential suite
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
二、客房的种类
(一)单间客房 1.单人间(Single room) 2.大床间(Double room) 3.双床间(Twins Room) 4.三人间(Triple Room)
客房服务与管理
客房服务与管理
分析
对于客房服务,现在业界普遍认为是一种即时 服务,也就是一种与客人面对面的服务,当客 人离开酒店,服务即告结束。 实际上,客房服务除了做好面对面的即时服务 之外,售后服务也很重要。因为对于外出的客 人来说,如果离开酒店回到家里或工作的地方 ,仍然能感觉到酒店送来的温馨与关照,那种 愉悦的心情是难以用语言表达的,而且回味无 穷。客人由此对酒店产生的感情也会比仅在酒 店享受服务要深得多。
送的,还说要住几天呢!可只住了一天,张先生就走了, 客房服务与管理
客人走的这么急,一定是有急事,要不为何连珍爱的裤子 都忘记带走呢?客人来自北京,而且这是第一次来衡阳, 下次还不知道什么时候再来,怎么办呢?
客房服务与管理完整版ppt课件 整套课件 最全教学教程
摆放加床
(1)如果客人在房内,主动询问客人,按客人要求摆放好加床 (2)如客人无特别要求,则移开沙发、茶几,将床摆放在靠窗一边的空处,与另外二床 平行
做床 增加物品
加床做法与普通床做法相同
加床完毕后还应为客人增加一套用品,毛巾除地巾外各增加一块,其余易耗品各增加 一件,并将布草、水杯等物品的增加数记录交班
(1)清洗使用过的面盆、浴缸、马桶 (2)将地巾放在浴缸外侧的地面 (3)将浴帘放入浴缸,并拉出1/3,以示意客人淋浴时应将浴帘拉上并放入浴缸内,避免淋浴的水溅到地面 (4)整理或更换用过的毛巾,其他用品稍作整理 (5)将卫生间门半掩,关灯
(1)检查是否有漏项,除夜灯和走廊灯外,关掉所有的灯并关上房门 (2)如果客人在房内,不用关灯,向客人道别后退出客房,轻轻将房门关上 (3)在开夜床报表上记录
客房服务与管理
C 目录 ontents
典型任务一 认识客房部
1 认识客房部组织机构 2 认识客房部与其他部门的协作运营
科学合理地设置组织机构是客房部工作正常有序运转的重要保证。客房部的组织机构应是一个统一指挥、专职分工、层次分明、沟通顺 畅的有机整体。酒店应遵循精简、高效、分工明确的原则,并结合本酒店实际情况,在考虑酒店的规模、等级、经营管理方式等的基础上来设 置酒店的组织机构。各酒店之间存在一定的差别,并没有固定不变的模式,目前常见的大中型和小型酒店客房部的组织机构见图。
2
3 4
程序 房间整理
做夜床
卫生间 整理
检查记录
标准
(1)按规范要求进房,通报自己的身份和进房的目的,若客人在房间,应礼貌地询问客人是否要做夜床。如果客人不需要开夜床,服务员应在夜床表上做好登记 (2)将报纸和热水瓶拿进房间,开灯,调好空调,轻轻拉上窗帘 (3)更换用过的茶具 (4)清理垃圾和烟灰缸 (5)将家具、物品清洁干净
酒店客房运营管理:酒店客房服务标准与规范培训ppt课件
客人离店后收尾工作
客房清洁与整理
更换床单、毛巾等用品,开窗通风。
客房设施检查
检查客房内设施是否完好,如有问题及时报修。
客人遗留物品处理
发现客人遗留物品及时联系客人并妥善保管。
特殊情况下的客房服务处理
客人投诉处理
认真倾听客人投诉,及时解决问题并向客人致歉。
突发事件应对
如遇火灾、地震等突发事件,按照酒店应急预案进行疏散和救援。
智能化服务
引入先进的智能化技术,如智能门锁、智能照明等,提高客房服务的便捷性和舒适度。
定制化服务
根据客人的个性化需求,提供定制化的服务,如特殊枕头、定制床品等,提升客人的满意 度。
互动式服务
通过增加互动环节,如客房内的互动游戏、亲子活动等,增强客人与酒店之间的情感联系 。
关注客户需求,提供个性化服务
毛巾更换
每天更换一次毛巾,保证客人使用 舒适。
地毯清洗
定期清洗地毯,保持客房整体清洁 。
客房用品配备标准
01
02
03
洗漱用品
提供牙刷、牙膏、洗发水 、沐浴露等洗漱用品,满 足客人日常需求。
饮品供应
提供瓶装水、茶叶、咖啡 等饮品,供客人选择享用 。
拖鞋、浴袍配备
为客人提供舒适的拖鞋和 浴袍,提升客人住宿体验 。
客房设施检查
检查客房内设施是否完好 ,如有问题及时报修。
预订信息核对
核对客人预订信息,包括 姓名、房型、入住日期等 。
客人入住期间服务工作
迎接客人入住
热情接待客人,介绍客房设施和 使用方法。
日常客房服务
提供24小时客房服务,包括送餐 、洗衣、叫醒等。
客人需求响应
及时响应客人需求,解决客人在 住期间遇到的问题。
第七章 客房部概述《前厅客房服务与管理》 PPT课件
洁、庭园绿化等专业性工作;
目录
(5)安排全面清洁工作; (6)控制清洁物料的耗用; (7)协助部门经理对下属员工进行培训考
评; (8)安排工作班次和休假。
目录
7)布件房主管
(1)主管饭店一切布件及员工制服事宜;
(2)督导下属员工工作;
(3)安排饭店员工量体订做制服;
(4)与客房楼面、餐饮部及洗衣房密切联系 协作,保证工作任务顺利完成;
目录
7.4客房的类型和设备用品配备
7.4.1 客房的种类
1)客房的基本分类 (1)单人房(Single Room) (2)大床房(Double Room) (3)双床房(Two-Bed Room) (4)三人房(Triple Room) (5)套房(Suite Room)
目录
2)按客房位置 分类 (1)外景房(Outside Room) (2)内景房(Inside Room) (3)角房(Corner Room) (4)连通房(Adjoining Room) (5)相邻房(Connecting Room)
目录
4)客房服务员 (1)清洁整理客房,补充客用消耗品; (2)填写做房报告,登记房态; (3)为住客提供日常接待服务和委托代办服
务; (4)报告客房小酒吧的消耗情况并按规定补
充;
目录
(5)熟悉住客姓名、相貌特征,留心观察 并报告特殊情况;
(6)检查及报告客房设备、物品遗失损坏 情况;
(7)当有关部门员工需进房工作时,为其 开门并在旁边照看。
(5)控制布件和制服的运转、储存、缝补和 再利用,制定保管领用制度,监察盘点 工作;
(6)定期报告布件制服损耗量,提出补充或 更新计划。
目录
7.3客房部与其他部门的沟通
目录
(5)安排全面清洁工作; (6)控制清洁物料的耗用; (7)协助部门经理对下属员工进行培训考
评; (8)安排工作班次和休假。
目录
7)布件房主管
(1)主管饭店一切布件及员工制服事宜;
(2)督导下属员工工作;
(3)安排饭店员工量体订做制服;
(4)与客房楼面、餐饮部及洗衣房密切联系 协作,保证工作任务顺利完成;
目录
7.4客房的类型和设备用品配备
7.4.1 客房的种类
1)客房的基本分类 (1)单人房(Single Room) (2)大床房(Double Room) (3)双床房(Two-Bed Room) (4)三人房(Triple Room) (5)套房(Suite Room)
目录
2)按客房位置 分类 (1)外景房(Outside Room) (2)内景房(Inside Room) (3)角房(Corner Room) (4)连通房(Adjoining Room) (5)相邻房(Connecting Room)
目录
4)客房服务员 (1)清洁整理客房,补充客用消耗品; (2)填写做房报告,登记房态; (3)为住客提供日常接待服务和委托代办服
务; (4)报告客房小酒吧的消耗情况并按规定补
充;
目录
(5)熟悉住客姓名、相貌特征,留心观察 并报告特殊情况;
(6)检查及报告客房设备、物品遗失损坏 情况;
(7)当有关部门员工需进房工作时,为其 开门并在旁边照看。
(5)控制布件和制服的运转、储存、缝补和 再利用,制定保管领用制度,监察盘点 工作;
(6)定期报告布件制服损耗量,提出补充或 更新计划。
目录
7.3客房部与其他部门的沟通
《客房服务与管理》课件
酒店客房常用英语 (七)
25. We are very glad to service for you . 我们非常乐意为您服务。 26. Sir ,your room is at the end of the corridor. 先生,您的房间在走廊的那一边。 27. I can contact the reception desk to arrange it for you . 我会联系前台来为您安排。 28. There is some repair work on the up floor .But it will stop during the rest time ,I hope you can understand. 上面楼层在维修,但在休息时会停止,我希望您 能理解。
客 房 服 务 与 管 理 全 书 课 件
客户服务用语
第一节 客户服务的语言 规范
二、人体语言
Байду номын сангаас(一)表情语
言 (二)动作语 言
第二节 客房服务常用词 语
一、口头语言
(一)语言要文雅
(二)要讲究语言的艺术
一、名词术语
1.客房种类
2.家具与配件
贵妃 椅 chaise
壁橱 Hall closet
酒店客房常用英语 (八)
29. Is there anything else I can do for you ? 您还需要我再做些什么吗? 30. I‟m afraid we don‟t have this kind of service . 我恐怕不能提供这种服务。 31. If you need to clean your room .Put the clean card on door . 如果你需要清理房间,把“清洁牌”挂门外。 32. Our guests are always pleased by our Housekeeping . 我们的客人对我们的服务感到满意。
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客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
• 四、查走客房
• (一)进房后首要查客人是否遗留物品。 • (二)检查客房状况和客人在客房的消费情况。
客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
• 五、客房日常清洁卫生的注意事项
客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
• 三、夜床服务与小整理服务
• (一)夜床服务
• 在星级评定标准中,要求三星级以上(含三星级)酒店提供 夜床服务。
• (二)客房的小整理
• 本项服务一般是对VIP住客房提供的。 • 客房的小整理主要包括:整理床铺、除尘除迹、清除垃圾、 更换茶杯和烟灰缸、换水、整理卫生问、添补消耗品、调节 空调。
客房服务与管理
第一节 客房部概述
• 五、客房部主要岗位职责
• • • • • • • • • (一)客房楼面经理岗位职责 (二)客房领班岗位职责 (三)客务中心领班岗位职责 (四)客房服务员岗位职责 (五)客务中心接线生岗位职责 (六)公共区域经理岗位职责 (七)公共区域领班岗位职责 (八)客衣服务员岗位职责 (九)制服收发员兼缝纫岗位职责
客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
• (三)住客房清扫程序
• 住客房清扫一般要求先清理房间,再清理卫生间,这是因为 住客可能回来,甚至带来访客。所以,应先将房间整理好, 使房间外观整洁,给客人以舒适感。这时服务员再清理卫生 间,也不会 客房清洁卫生
• 熟悉各类客房清洁和各项 清洁工作的程序、标准和 要领。 掌握计划卫生的目的、主 要内容和安排方法。 能按程序和标准独立完成 走客房的清扫。
•
•
客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
• 一、客房清洁卫生的准备
• 防毒面具
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
• (五)客用品类(以标准间为例)
• 1.客房布件 • 2.其他备用品 • 3.低值易耗品
客房服务与管理
本章小结
• 客房部是负责客房商品的生产与周转,组织接待服务的部门, 是酒店的主要组成部门,在酒店中占有重要地位,体现在客 房是酒店存在的基础;客房是酒店组成的主体;客房收入是 酒店经济收入的主要来源;客房服务质量是酒店服务质量的 重要标志;客房是带动酒店一切经济活动的枢纽;客房部的 管理直接影响到全酒店的运行和管理。
客房服务与管理
第一节 客房部概述
• 客房部是负责客房商品的生产与周转,组织接待 服务的部门。在酒店部门的实际设置中,有客房 部、管家部、房口部等称谓。三个概念有相同之 处,但有时也存在差别。
客房服务与管理
第一节 客房部概述
• 一、客房部在酒店中的地位
• • • • • • (一)客房是酒店存在的基础。 (二)客房是酒店组成的主体。 (三)客房收入是酒店经济收入的主要来源 (四)客房服务质量是酒店服务质量的重要标志 (五)客房是带动酒店一切经济活动的枢纽 (六)客房部的管理直接影响到全酒店的运行和 管理
客房服务与管理
第一节 客房部概述
• 六、客房部与其他部门的业务关系
• • • • • • • • (一)客房部与前厅部的业务关系 (二)客房部与工程部的业务关系 (三)客房部与餐饮部的业务关系 (四)客房部与保安部的业务关系 (五)客房部与采购部的业务关系 (六)客房部与财务部的业务关系 (七)客房部与公关销售部的业务关系 (八)客房部与人力资源部的业务关系
客房服务与管理
客房部经理 经理助理 秘书
楼层主管
公共区域主管
布件房主管
洗衣房主管 领班
楼层领班
客房服务中心领班
领班
卫 生 班 服 务 员
台 班 服 务 员
服 务 中 心 值 班 员
物 品 领 发 员
公 共 区 域 保 洁 员
地 毯 清 洁 工
外 窗 清 洁 工
布 件 制 服 服 务 员
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
• 四、客房的功能划分
• • • • • (一)睡眠休息区(A区) (二)起居活动区(B区) (三)书写整理区(C区) (四)贮物区(D区) (五)洗漱区(E区)
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
• 五、客房设备用品的配置 • (一)家具
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
• 二、客房的种类
• (一)单间客房
• • • • 1.单人间(Single room) 2.大床间(Double room) 3.双床间(Twins Room) 4.三人间(Triple Room)
客房服务与管理
客房服务与管理
第一节 客房部概述
• 二、客房部的功能
• • • • • • • (一)组织客房商品的“生产” (二)遵循客观经济规律,配合前厅部做好客房 商品销售工作 (三)调动员工积极性、主动性,控制客房的物 料消耗 (四)协调与其他部门的关系,保证客房服务需 要
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
• (三)卫生设备
• 浴缸 面盆 恭桶 云石台 浴帘 浴巾架 面巾架(环) 厕纸架 • 皂缸 面巾纸盒 浴缸扶手 晾衣绳 洗手液盒 体重秤 挂衣钩
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
• (四)安全设备
• 防盗扣(链) 走火图 猫眼(窥视镜) 烟感器 自动喷淋 保险箱
空房 V
做房顺序图
客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
• 4.准备房务工作车 • 5.准备吸尘器 • 6.检查仪表仪容
客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
• 二、客房的日常大清扫
• (一) 进房程序
• • • • • • 1.观察门外情况 2.敲门 3.等候 4.第二次敲门、等候 5.开门 6.进房
客房服务与管理
导语
1. 了解客房产品的概念和构 成。 2. 了解客房部的主要任务。 3. 掌握客房部的组织结构和 业务分工及主要职责。 4. 认识客房部的业务特点。 5. 识别不同类型酒店客房设 施的特点。 6. 正确介绍客房类型及客房 设施的功能布局。
新思维中职中专旅游精品教材
客房服务与管理
主 编 朱小彤 副主编 吴婧姝
广东旅游出版社
客房服务与管理
第一章 客房概述
• ―客房”这个专业名词在酒 店行内有两重含义: • 一是指酒店主要组成部门 之一的“客房部” • (HousekeepingDepartment, • 简写为HSKP DEPT), • 二是指“房间” (Room, 简写为RM)这种酒店的主 要产品。
客房服务与管理
第一节 客房部概述
• 三、客房部的管理特点
• (一)随机性 • (二)复杂性 • (三)不易控制性
客房服务与管理
第一节 客房部概述
• 四、客房部组织机构及岗位设置
• (一)客房部组织机构设置
• 1.大型酒店客房部组织机构设置 • 2.中小型酒店客房部组织机构设置
第二节 客房产品概述
• (二)套间客房
• • • • • 1.标准套房(Standard suite) 2.连通套房(Connecting room) 3.商务套房(business suite) 4.豪华套房(Deluxe suite) 5.总统套房(Presidential suite
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
•
• • • • •
(三)特色房
1.民族特色房 2.无障碍客房 3.蜜月客房 4.女士楼层 5.无烟客房
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
• 三、床的种类
序号 1 2 3 4 5 6 床型 单人床(Single bed) 双人床(Double bed) 大号双人床,也叫“皇后床”(Queen- size bed) 特大号双人床,也叫帝王床(King-size bed) 折叠床(Rollaway bed) 婴儿床(Baby cot) 长(厘米) 200 200 200 200 190~200 120 宽(厘米) 100~120 140~160 180 200 80~100 60
客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
• (二) 走客房清洁程序
• • • • • • • • • • • 1.进房 2.撤床 3.整理器皿 4.收拾垃圾 5.清理卫生间 6.铺床 7.房间抹尘及检查 8.补充物品 9.房间和卫生间(吧房)吸尘 10.环视一周自查 11.填写登记日报表
客房服务与管理
第一节 客房日常清洁
• (四)空房的清扫程序
• • • • • 1.每天进房开窗、开空调进行通风换气。 2.每天用干布除去家具、设备及物品上的浮灰。 3.浴缸、面盆、恭桶每天要放水一两分钟。 4.连续空着的客房,隔几天要用吸尘器吸尘一次。 5.检查房间有无异常情况,卫生间五巾是否因干燥而失去 弹性和柔软度。如果有不符合要求的情况,要在客人入住前 换好。设施设备如果有故障,应及时报修。不能修复时,应 及时通知前厅部。
• 床 床头柜 咖啡桌或茶几 圈椅 写字台(也叫梳妆台) 琴凳(梳妆凳) • 电视柜 行李柜 衣柜
客房服务与管理
第二节 客房产品概述
• (二)电器
• 门铃 “请勿打扰”(DND)指示灯 取电器 电视机 冰箱 电话 灯具 空调 换气扇 吹风机 饮水机 • 电热开水器
第一节 客房日常清洁
空房 (V) 可供出租 已清洁房 (OK)
入 住
故障房 (OOO)
做 房
故
住客房 (OCC)
离 店
障
走客房 (C/O)
房态变更图
客房服务与管理