仓库管理表格

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仓库管理表格精编版

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3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:3-014 收货台账收货台账月份:3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名:部门:职务:3-018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:3-019 物料分析表物料分析表分析人员:分析日期:3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:常备性材料周需求计划表料号:型号/规格:日期:共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量:日期:3-027 物料请购单物料请购单制造单位:请购单号:请购日期:3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No.:3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收:日期:年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单(共4联:厂商联、PMC联、货仓联、财务联)厂商名称__________ No.:3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.:3-034 领料单领料单制造单号:产品名称:No.:生产批量:生产车间:□物料□半成品日期:说明:共四联,PMC联、货仓联、生产联、财务联。

仓库管理表格

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操作说明除做库房管理外也可作为简单的销售账目。

除自动生成库存数量外还有退货功能、日、月、年结账功能、入库年报表功能,含货物正常流通与滞留信息(条件可调)。

日常操作只需输入出入库的数量,按下按钮即可完成以上全部信息储存与功能。

1:打开文件时要启用宏。

因统计需要修改工作表名称!除已设有无密码保护页外所有页不得设置保护。

如需要可保护整个工作簿2:在“目录”页查找到相应条目,填写出入库数量(在C或D列),按Tab退出编辑,按Ctrl+a键确认执行记录,信息会自动录入在页内。

没有相应条目时按新项输入全部信息。

预留1999项。

3:每天工作结束时按Ctrl+r键作为日结账。

每月结束时按Ctrl+y键月结账,每年结束时按Ctrl+n键年结账,信息会自动转移至相应历年出、入库页条目过多时需手动另存为另一文件保存。

6:目录页A列编号必须为数字形式并不得重复,已预设1999个,顺序不限。

出错时系统会自动提示,A列编号变成红色,V列有编号(已隐藏列保护)序号、出入库数量、库存、单价、金额、入库累计、日期、V列、出入库状态、这些列的性质不可改变,如单价等等。

其它可更改。

7:条目储存数量--入库信息页、出库信息页最多2000项,入库月、出库月8000项,入库年、出库年页40000项。

系统会自动提示!结账操作。

如果每年出或入库条目数超过20000项小于40000项,建议历年出、入库页只保存上一年的内容。

再上一年的可移出至另保存。

9:目录页“此项作废清除”按钮---项目确认作废不再使用时,单元格选定在本行内点击此按钮,系统会自动清除此项并赋予新的防止老编号重新出现在编号列,系统会将它自动储存在AA列,这样系统选号时就不会再选它了。

因此此列内容不得丢失。

科目项数数量入库00出库00退货入库00返厂出库00总库存00正常流通00滞留压库0滞留 天以上150正常 天以下数量平库金额平库项数平项库存分析涨落库分析 (较上日)使用前,建议首先另存一份备用。

仓库管理制度表格

仓库管理制度表格

仓库管理制度表格第一章总则第一条为规范仓库管理,提高仓库使用效率,保障物资安全,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的管理。

第三条仓库管理应遵循科学、合理、安全的原则。

第四条仓库管理应做到物尽其用,物尽其能,杜绝浪费。

第五条仓库管理应做到信息透明,操作规范。

第二章仓库管理组织第六条公司设立仓库管理部门,负责全公司仓库的管理。

第七条仓库管理部门负责制定仓库管理制度,监督和检查全公司仓库管理工作的执行。

第八条仓库管理部门应组织对仓库管理人员进行培训,提高其管理水平和能力。

第九条仓库管理部门应定期评估仓库管理工作,不断优化管理流程。

第十条公司每个仓库应设置专职仓库管理员,负责日常的仓库管理工作。

第三章仓库入库管理第十一条入库物资应经过验收,核实货物信息与合同金额是否一致,检查货物质量是否符合要求。

第十二条入库物资应按照库位管理原则进行登记、分类、归档。

第十三条入库物资应按照先进先出原则进行放置,避免物资长期堆积。

第十四条入库操作应按照操作规程进行,避免错误和事故的发生。

第四章仓库出库管理第十五条出库物资应进行核对,核实货物信息是否正确,出库单是否齐全。

第十六条出库操作人员应核对货物数量和品质,避免错误发生。

第十七条出库物资应按照出库顺序进行,保持出库顺畅。

第十八条出库人员应妥善保管出库单,确保物资信息的准确性。

第五章仓库保管管理第十九条仓库内应设立监控摄像头,确保物资安全。

第二十条仓库内应制定物资存放标准,合理利用仓库空间。

第二十一条仓库内应定期清理,杜绝杂物堆积。

第六章仓库巡检管理第二十二条仓库管理员应定期对仓库进行巡检,发现问题及时解决。

第二十三条仓库巡检记录应详实,不得漏项。

第二十四条仓库巡检报告应及时上交仓库管理部门。

第七章仓库安全管理第二十五条仓库应设立安全出口,确保安全疏散。

第二十六条仓库应定期进行火灾演练,提高员工的火灾应急处理能力。

第二十七条仓库内应设置消防器材,确保安全。

第八章仓库资产管理第二十八条仓库资产应进行清点,定期核对,确保不发生遗漏。

仓库管理表格【范本模板】

仓库管理表格【范本模板】

3-001 用料清单用料清单3—002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表审批: 复核:制单:日期:3—004 产品零件一览表产品零件一览表确认:审核:制定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表确认:审核:制定:3-006 存量控制卡存量控制卡3—007 物料管制卡物料管制卡3—008 物料保管卡(一)物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号:标示日期:3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三) 编号:3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称:数量:复核:统计:3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表复核:统计:3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:复核:统计:3—014 收货台账收货台账月份:复核:统计:3-015 物料进销存账物料进销存账经理:记账:3—016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名: 部门:职务:3—018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号: 规格:计量单位:库区:3—019 物料分析表物料分析表分析人员:分析日期:3-020 物料计划表物料计划表审批:复核:物控经理:物控员:日期:3—021 ××产品物料计划表××产品物料计划表审批:复核:制表:日期:订单物料计划总表物料计划单编号:生产计划单编号:审批: 复核:制单:日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门:审批:复核:制单:日期:常备性材料周需求计划表料号: 型号/规格: 日期: 共页第页批准: 审核:编制:常备性材料月需求计划日期:编制:审核:批准:3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号:生产批号:批量: 日期:批准: 审核: 编制:3-027 物料请购单物料请购单制造单位:请购单号:请购日期:批准:请购人:3—028 物料验收单物料验收单公司名称:年月日3—029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门:接收部门:日期:No。

仓库管理表格大全汇总仓库管理全套常用表格模板

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入库单
编号:
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员:交货人:制单:
出库单
编号:
类别:□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员:交货人:制单:
–—08
库存商品月周转速度统计表
库别:制表日期:年月日统计日期:年月日——年月日单位:次/期间(月)
复核:制表:
–—09
滞件/滞车处理表
类别:滞件□滞车□年月日
库管部门负责人:制表:
出库号码单
入库号码单
车型:年月日制单:
库存盘点表
财会会点人:盘点人:制表:
6 / 9
产品库存日报
7 / 9
库存数量帐总页
分页类别货号牌号或规格计量单位品名
8 / 9
产品库存月报
共页,第页
注:本表一式八份,一份库管部留存,其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、
9 / 9。

3 仓库管理用表格(22个)

3 仓库管理用表格(22个)

搬运费月报表编号:主办会计制表(盖章)`2 2财务报表分析从入门到精通材料部月报表区分 订购 金额 己收 金额 未收 余额 出货 实绩 库存(金额)缺货(发生件数)交期延迟索赔退货降低成本 标准 品 计划 品 库存 基准 实绩 目标 实绩 评价 目标 实绩 现单 价降低单位 降低 金额 备注资料处理 供应商工厂开拓、替换改善事项设备引进出 席 状 况区分 出勤 缺勤 在职第1章财务报表快速入门材料收发月报表材料原料物料呆料废料年月份类别第页共页材料编号材料名称规格单位上月结存本月进库本月领出本月结存备注数量金额数量金额数量金额数量金额234567891011121314151617181920审核:制表:3 1`4 4财务报表分析从入门到精通采购管理月报表日期预 定实 际请购单位 品 名数量 单价订购 日期 采购处 (预定) 传票编号采 购 处 (决定) 数量 单价 金额 交期 检验 结果 付款 摘要第1章财务报表快速入门采购月报表采购状况部门采购品名采购数量开工率交货期其他问题及对策下列情况:1)生产状况2)交期延迟3)存货多少4)竞争对策原料制造厂商的动向有无异常?原料市价如何?其他竞争厂商的情报各部门有不良库存危险商品时,记录并采取对策(如何处置方法?)记录市场调查的店名、场所、形态构成、并列述应注意事项上月的销售实绩部门数量销货金额毛利毛利率构成比本月库存量本月库存金额营业部5 1`6 6财务报表分析从入门到精通营业部 营业部合 计成品材料收发月报表材料编号 材料名称 制 成 品 单位 上月结存本月收入 本月发出 本月结存A 级滞存不良数 量 单价 金 额 Q @ $ Q @ $ Q @ $第1章财务报表快速入门成品原料明细表成品名称生产数量单位成品原料单位成品平均用量及金额规格数量单价单位金额数量金额主办会计制表(盖章)7 1`8 8财务报表分析从入门到精通订购管理月报表采购处 上月转入 本 月 采购额 退货额 现 金 支付额 本月结清 票据支付本月余额 备注第1章财务报表快速入门订购月报表供应商前月转入订购额付款额余额即期支票票据转入支票冲销备注总公司订购额工厂9 1`10 10财务报表分析从入门到精通分店商品进出月报表品种店 名转入库存量进货数量出货数量期 末 库存量 转入交 货余额受订数量交货数量期末交 货余数差 异本月 累计本月累计本月累计本月累计计 本期累计计 本期累计计 本期累计计 本期累计合 计计 本期累计供应商品进货旬、月报表供应商品名进货次数本旬本旬累计本旬销售量本旬累计销售量进货率进货数量进货金额进货数量进货金额箱散装箱散装供应商销货、进货、库存月报表供应商供应商代号商品代号品名期初存货本月进货本月销货期末存货毛利毛利率周转率备注数量金额数量金额数量金额数量金额进口材料成本计算表材料名称规格报关号码进口日期数量单位材料价款运费保险费报送费用关税劳务费管理费合计单价年月日1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8库存金额月报表物料名称物料种数库存总额平均每月使用金额估计可供应日数备注审核填表商品单价调查月报表调查商品号码品名品质规格数量单价采购处注意点备注月日商品管理月报表商品名销货退货进货库存额毛利毛利率备注数量金额数量金额数量金额数量金额输送作业月报表输送类别实际工作天数实际工作时间数输送来回次数输送个数输送重量输送距离稼动率单位作业量摘要物料库存卡物料名称物料编号供应厂商交际期间每日预计使用量最低库存量收发记录说明收料单号收料发出结存原材料管理表原料名预定实际差异摘要数量单价金额数量单价金额原材料库存月报表品名规格单位上月结存本月进库本月发出本月结存备注数量金额数量金额数量金额数量金额第1章财务报表快速入门原物料库存记录日期品名规格存放仓库别材料编号最低存量凭证号码订单号码本期收料本期发出结存量滞存量说明21 1`22 22财务报表分析从入门到精通原物料库存月报表品 名规 格 单位 上月结存本月收入本月发出本月结存数量 单价 金 额 数量 单价 金 额 数量 单价 金 额 数量 单价 金 额。

仓库管理统计表格

仓库管理统计表格
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下面是一个详细具体的仓库管理统计表格示例,它包含了常见的仓库管理指标和相关信息:
仓库管理指标
描述
存货总量
仓库中当前所有存货的总量,通常以货物数量或货值计量
存货周转率
(销售成本/平均存货) x 365
存货毛利润率
(销售毛利润/平均存货) x 100%
存货滞销率
(滞销品数量/总存货数量) x 100%
在该表格中,每个仓库管理指标都有相应的描述,并提供了对其含义进行简要解释的注释。这些指标可以帮助仓库管理人员评估和监控仓库的运营情况,从而更好地优化库存管理、减少存货滞销、监控损失盗窃等。具体的指标和信息可以根据公司的需求和仓库管理的特定方面进行扩展和修改。
准时交货率
(准时交货数量/总交货数量) x 100%
损失盗窃率
(损失盗窃物品价值/总存货价值) x 100%
超期存货率
(超期存货数量/总存货数量) x 100%
周转时间(平均)
(存货平均周转天数/存货周转天数)x 100%
Hale Waihona Puke 安全库存按照需求和交货时间确定的最低库存水平,以确保安全和正常运营
库存成本
仓库中存货的保管、管理和维护等所产生的直接和间接成本

仓库管理表格doc

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一、 库存管理1(GLBG482)_____年_____月_____日 编号:2(GLBG483)□原料单据种类: 1 2 □原布 入库日期: 4 9□器材经(副)理:______科长:________组长:_______填表:3主管:制表:4审核________ 制表_________5年度:卡号:6年月日页次:7(GLBG488)编号:年月日8(GLBG489)月份 年 月 日9(GLBG490)_______年______月______日10(GLBG491)______月______日审核 _______填表 __________11(GLBG492)_______年______月______日1213计算单位:材料等级:审核:________ 制表:__________ 141516(GLBG497)年月日17(GLBG498)时间:月日部门:18(GLBG499)月页次审核:填表:19原料名称:________ ______年______月______日主办会计_______制表____(盖章)20(GLBG501)______年______月______日厂长:成本会计科:副厂长:科长:制表:2122(GLBG503)类别:日期:厂长:_______ 主管:_______ 制表:_______23(GLBG504)退料单位:退料日期:年月制造号码:缴库单编号:仓库收料人: 部长: 退料人:24(GLBG505)□设备工具类 □ 产品类 日期: 年 月□原材料类 编号:25(GLBG506)日期: 编号:审核: 填表:二、材料收发管理123(GLBG509)成本负担部门:______制造单号码:_______发料日期:_____领料单号码:_______45(GLBG511)(英文)________ 品名(中文)________ 规 格:_________ 编 号:_________ 用 途:_________单位________________6(GLBG512)编号:____________ ______年______月______日7(GLBG513)______年______月______日8月份页次9审核:制表:1011料差异报告表核准: 复核: 经办:1213品名14表1516(GLBG522)17(GLBG523)18(GLBG524)19仓库:退料主管:填单:注:本单一式四联:第一联退料→仓库→退料单位存查,第二联退料→仓库登账存查,第三联退料→仓库→会计登账(半成品或散装零星品酌情不转会计),第四联退料→仓库→原管登账存查。

仓库管理表格汇编

仓库管理表格汇编

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目录
1.半成品仓发料记录
2.半成品仓进仓记录
3.报废单
4.报废申请单
5.不粘制造部样板送货单
6.成品出库单
7.成品销售退仓单
8.呆滞品评审处理记录单
9.废品出售记录单
10.成品仓库巡检周记录
11.送货单
12.退货单
13.退库单
14.退料单
15.物料存卡
16.物料调拔单
17.物料零件编号编制规则
18.物资领料单
19.限额内领料单
20.限额外领料单
21.验货通知单
22.自制入库单
半成品仓发料记录日期:
半成品仓进仓记录日期:
报废单
报废单位: 日期: 通知凭证:
仓管: 批准:
审核: 报废经办人:
NO:
报废申请单
NO:。

仓库管理系统表格

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合用标准文案3-001 用料清单用料清单主件名称主件图号物料种类物料号码零件名称图号每件用量资料规格备注3-002物料BOM清单物料 BOM 清单品名规格单位前置 版本新增日工程经济产量更改日天数图号品名规格损 耗 供给 见效 无效 制程 工程 机用版本日期日期说明备注率商号图号3-003 存量基准设定表存量基准设定表序 物料名称 单 采买昨年平均设定月安全存量请购点号编号规格位方法 月用量 用量备注数量 日期数量日期审批:复核:制单:日期:3-004 产品零件一览表产品零件一览表简图产品名称产品型号开发日期客户序号资料名称规格计量单位标准用量耗费率资料本源单价备注确认:拟定:3-005 产品用料明细表产品用料明细表产品名称产品型号产品料号客户阶数料号名称规格标准标准图号单位本源用量耗费率确认:拟定:3-006 存量控制卡存量控制卡品 名: 单位: 库号:请购点: 采买前置时间: 规 格: 架位: 组立形式及数量:请购量: 月拨发量:件号:图号:安全存量: 每个月平均拨发量:请(订 ) 分配购量入库出库日 凭证总请摘央求计 划期号码收/发/购量 可利要结存 请购量 分配 总分欠收欠发交货总订 使 用用量数量订购量量配量日期购量日期3-007 物料管制卡物料管制卡物料名称料号储放地址物料等级□A □B安全存量订购点□ C最高存量前置时间日期入库出库结存签字日期入库出库结存签字3-008物料保存卡(一)物料保存卡 (一 )物品名称物品编号物品规格及型号标准单位物品状态:□成品□半成品□待检□待办理□不合格□合格供给商 (储藏商 )库存量安全存量仓管员3-009物料保存卡(二)物料保存卡 (二 )货位编号:标示日期:资料名称用途资料编号主要供给商预计年用量订货期经济定量安全用量代替品需求方案月份实质用量平均单价123456789101112合计收发记录日期单据存量收料量退回订货发出量备注号码记录3-010 物料保存卡 (三)物料保存卡 (三 )编号:本源年月日名称到货名型号日期称合同型规格到号验号货规收通车号单位格情知况运单件单数单交货技术单数位量价情况条件号运输存放号地址年凭摘收入付出结存备料情况月日证要件数金件数金件数金厂名数数结号数量额数量额数量额量存3-011 ××产品资料耗用统计台账×× 品资料耗用台品名称:数量:资料资料资料格品划耗用登合3031号名称型号位数量1日 2日 3 日等 4 日⋯日日原资料助资料包装资料低易耗品其他资料复核:统计:3-012订单耗用资料耗用总表订单耗用资料耗用总表资料资料资料方案耗用批次规格等级单位合计种类编号名称用量1234567五金件电子元器件塑胶资料协助资料包装资料低值易耗品备注复核:统计:3-013××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份:订单产品产品生产耗用物料编号代号名称数量ABCD EFGHI复核:统计:3-014 收货台账收货台账月份:物 物 规入入 实 品 采 入 存序 料 料 格 单 仓 仓 收 质 购 检 收备仓储号编 名 型位数 日 数 等 单 验 货 注人位号称号量期量级号员员员 置复核:统计:3-015物料进销存账物料进销存账资料入仓出仓结存日期大纲备注名称数量金额数量金额数量金额经理:记账:3-016 物料发货台账物料 物 料 领用 领 料 单领料领料日期名称单位用途部门备注编号数量编号员3-017 个人领料台账个人领料台账姓名:部门:职务:日 物 料 规 格 用途领用记录合计期名称单位方案数型号仓管员:3-018 库存明细账库存明细账物料名称:物料编号:规格:计量单位:库区:年凭证收入发出结存大纲月日种类号数批号数量批号数量批号数量3-019物料解析表物料解析表解析人员:解析日期:客户订单号制单号品名型号数量交期资料使用日用料解析目A B C D E F G H ⋯ ⋯料号资料 位位用料量用率 (%)准用量存数方式 存申 数定 明料日料日注明: 1.依照 及 BOM 表解析用料2. 用率 =( 料不良率 +工程不良率 )×3-020 物料方案表物料 划表物料物料物料格 量划到位要求注号名称位等数量型号第一批 第二批 第三批五 金 件塑料件电子元器件包装材料审批:复核:物控经理:物控员:日期:3-021××产品物料方案表××产品物料方案表物料物料规格方案到位要求单位编号名称型号数量123456注批:复核:制表:日期:3-022订单物料方案总表物料划表物料划号:生划号:物料物料各品 (A、 B、 C⋯⋯ )所需物料的数量注位合名称格ABCDEFGH审批:复核:制单:日期:3-023 低值易耗品及劳保用品月用量方案表低值易耗品及劳保用品月用量方案表部门:编码名称及规格单位定额用量人数产品数量应发合计备注批:复核:制:日期:3-024常备性资料周需求方案表常性资料周需求划表料号:型号 / 格:日期:共第品位第周⋯第周注次品名用量批号批量需求量⋯批号批量需求量3-025常备性资料月需求方案常备性资料月需求方案前月库存上月本月项次品名规格未验已购方案计划计划备注库房库存结存库存结存收未入用量请购用量日期:3-026专用性物料需求方案表专用性物料需求方案表订单号:生产批号:批量:日期:项次品名单位购备预计调整量需用备注规格单位用量请购量用量时间日期3-027物料请购单物料请购单制造单位:请购单号:请购日期:产品名称生产数量生产日期资料规格料号标准库存本批采请购赞同序号用量数量购数量数量备注名称数量请购人:3-028物料查收单物料查收单企业名称:年月日订单厂商姓名:地址:号码发票送货单〔装箱运输方式□自提号码单〕号码□送货查收结果物料编号品名规格单位数量允收拒收特采备注:3-029 物料供给更正联系单物料供给更正联系单发出部门:接收部门:日期:No.:型号 /规格交期订单号供给商品名数量原因原定更正经办:经办/日期:发出接收部门部门主管:主管/日期:3-030物料供给进度校正通知单物料供给进度校正通知单接收:日期:年月日订单号品名种类投料/日期完工/日期数量校正日期原进度校正进度原进度校正进度原进度校正进度原进度校正进度原进度校正进度原进度校正进度原进度校正进度原进度校正进度原进度校正进度原进度校正进度物控主管:物控员:3-031物料供给延缓报告单物料供给延缓报告单日期:No.:预定品名延缓数量原因拯救措施责任单位完工期物控经理:物控主管: 物控员:3-032 资料入仓单资料入仓单〔共 4 联:厂商联、 PMC 联、货仓联、财务联〕厂商名称 __________ No.: 厂商编号 __________日期 __________订单 物料 品名 送货 检验 品管 实收号码编号 单位数量耗费判断 备 注规格数量PMC__________ IQC__________ 仓管员 __________3-033发料单发料单制造单号 ________产品名称 ________No.:生产批量 ________生产车间 ________□资料□半成品日期 __________物料规格单位单机需求标准实发品名用量数量耗费备注编号数量生产领料员 __________仓管员__________PMC__________3-034 领料单领料单制造单号:产品名称:No.:生产批量:生产车间:□物料□半成品日期:序号料号品名规格单位方案标准实领用量耗费备注数量生产领料员:仓管员:PMC:说明:共四联,PMC 联、货仓联、生产联、财务联。

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