工作质量评分表(品质)

9 生产线环境“5S”的稽核
6
10 完成上级主管交办事项
7
总分
100
考核 小组
评分人：
时 间：
项目 序号
品质部工作质量考核评分表
考核内容
姓名： 得分(适用部门主管) 评分标准 自评 主管考评 考核小组
1 遵守公司规章制度、服从安排
7
工 作
2
品行端正、言语热情、乐于助人、和睦 相处、尊重上级、善待同事
8
态
度 3 严守公司秘密
7
及
品 4 工作积极主动
7
德
5
具有良好的沟通协调能力、方法灵活、 办事果断
8
1 品质系统建立、维护、改善与监督执行 7
2 品质目标的制定、管理
6
3 品质活动规划、主导
5
品 4 品质部工作规划与指导
6
质 5 内、外部品质系统稽核计划与执行
6
考 6 主导教育训练、培育品质管理人才
7
Leabharlann Baidu
核 7 本部门各类报表、表单、表格的稽核
6
8
参加和主持部门例行会议，对不良事项 进行检讨
7