特变电工
特变电工考试试题及答案
特变电工考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 特变电工是指在电力系统中，对电气设备进行特殊变换的电工。
以下哪项不是特变电工的工作内容？A. 变压器的安装与维护B. 电气设备的故障排除C. 电路的设计与规划D. 电气设备的常规检查答案：C2. 特变电工在进行变压器检修时，以下哪项操作是正确的？A. 直接用手触碰带电部分B. 使用绝缘工具进行操作C. 在高压设备附近使用手机D. 未穿戴防护装备进入工作区域答案：B3. 特变电工在进行电气设备维护时，应遵循的原则是：A. 先断电后操作B. 先操作后断电C. 无需断电即可操作D. 断电与否均可操作答案：A4. 特变电工在进行电气设备故障诊断时，以下哪项工具是必不可少的？A. 万用表B. 电焊机C. 电动螺丝刀D. 测量尺答案：A5. 特变电工在进行电气设备安装时，以下哪项措施是必要的？A. 确保设备接地良好B. 忽略设备的接地C. 使用非标准电缆连接设备D. 在设备运行中进行安装答案：A6. 特变电工在进行高压电气设备操作时，以下哪项安全措施是正确的？A. 单人操作无需监护B. 操作前不进行安全检查C. 操作时不穿戴绝缘手套D. 操作前后进行安全检查并有专人监护答案：D7. 特变电工在进行电气设备测试时，以下哪项是正确的测试方法？A. 使用超过设备额定电压的测试电压B. 使用低于设备额定电压的测试电压C. 使用与设备额定电压相同的测试电压D. 无需考虑设备额定电压，随意测试答案：C8. 特变电工在进行电气设备维修时，以下哪项是正确的维修流程？A. 直接更换损坏部件B. 先进行故障诊断，再更换损坏部件C. 忽略故障诊断，直接更换所有部件D. 仅凭经验判断故障，不进行任何测试答案：B9. 特变电工在进行电气设备改造时，以下哪项是必须考虑的因素？A. 设备的美观性B. 设备的安全性C. 设备的经济效益D. 设备的使用寿命答案：B10. 特变电工在进行电气设备调试时，以下哪项是正确的调试步骤？A. 先进行设备空载测试，再进行负载测试B. 先进行设备负载测试，再进行空载测试C. 直接进行设备负载测试，无需空载测试D. 无需进行任何测试，直接投入使用答案：A二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 特变电工在进行变压器检修时，以下哪些操作是正确的？（）A. 使用绝缘手套和绝缘工具B. 在设备断电后进行操作C. 操作前后进行安全检查D. 在高压设备附近使用手机答案：ABC2. 特变电工在进行电气设备维护时，以下哪些措施是必要的？（）A. 定期检查设备的接地情况B. 使用专用工具进行维护C. 维护前后进行安全检查D. 忽略设备的定期维护答案：ABC3. 特变电工在进行电气设备故障诊断时，以下哪些工具是常用的？（）A. 万用表B. 绝缘电阻测试仪C. 红外热像仪D. 电焊机答案：ABC4. 特变电工在进行电气设备安装时，以下哪些措施是必要的？（）A. 确保设备接地良好B. 使用标准电缆连接设备C. 穿戴防护装备D. 在设备运行中进行安装答案：ABC5. 特变电工在进行电气设备调试时，以下哪些步骤是正确的？（）A. 先进行设备空载测试B. 再进行设备负载测试C. 调试前后进行安全检查D. 无需进行任何测试，直接投入使用答案：ABC结束语：通过以上试题的练习，相信同学们对特变电工的相关知识有了更深入的理解和掌握。
特变电工企业文化
02
企业文化理念
企业使命与价值观
企业使命
致力于为客户提供高效可靠的电 能解决方案，推动全球能源事业 的进步与发展。
价值观
客户至上、诚信负责、团结协作 、创新发展。
企业精神与口号
企业精神
勇于超越，追求卓越。
口号
特变电工，全球信赖。
员工行为准则
忠诚企业
员工应忠诚于企业，保 守企业机密，维护企业
形象。
公司战略与愿景
公司坚持“以客户为中心、以质 量为本、以技术创新为动力”的 发展战略，致力于成为全球能源
事业的服务商。
公司的愿景是“成为世界一流的 能源事业服务商，为客户创造价
值，为人类创造美好生活”。
公司将不断拓展新的业务领域， 优化产业结构，提升产品和服务 品质，以满足全球能源市场需求
，实现可持续发展。
公司秉承“客户称心、员工安心、股东放心”的经营理念， 不断优化产业结构，提升产品品质和服务水平，致力于成为 全球能源事业的服务商。
公司规模与现状
特变电工拥有员工2万余人，总资产 超过1000亿元，年销售收入超过 1000亿元。
公司拥有国家级企业技术中心、博士 后科研工作站和国家高技能人才培养 基地，是国家科技支撑计划项目和国 家高技术产业化项目承担单位。
晋升发展
公司设立完善的晋升通道，鼓励 员工通过自身努力获得晋升机会 ，激发员工的积极性和创造力。
团队建设与活动
团队建设
公司重视团队建设，通过 团队活动增强员工的团队 合作精神和凝聚力，提高 工作效率。
团建活动
公司定期组织各类团建活 动，如户外拓展、文艺比 赛等，增进员工之间的友 谊和信任。
节日活动
尽职尽责
员工应认真履行职责， 积极主动地完成工作任
特变电工岗位职责
特变电工岗位职责特变电工（TEBA）是国内著名的变压器生产企业之一，该企业的岗位职责涵盖了生产、销售、技术、质量等不同方面。
下面是该企业中一些主要岗位的职责概述。
1. 生产工程师：生产工程师主要负责生产计划的制订，生产过程中的管理和调度，以及质量控制等方面的工作。
他们需通过与生产工人、技术员和质量检验人员进行沟通，确保产品的生产过程顺畅，按时完成。
2. 销售经理：销售经理主要负责市场营销和销售业务管理，需要对市场动态和竞争对手进行监测和分析，制定合适的销售策略和营销方案，以扩大公司的市场份额。
同时，销售经理还需要与客户建立和保持良好的关系，提高客户满意度和公司的市场品牌形象。
3. 技术工程师：技术工程师主要负责变压器产品的开发与研究，提供技术方案，并进行产品的技术改进和优化。
同时，他们还需要解决生产过程中的技术难题，提高生产效率和产品的质量。
4. 质量经理：质量经理主要负责公司质量管理的策划和实施，制定质量管理体系，监督QC、QA等职能部门管理工作的实施情况，以保证产品质量符合国家和客户的要求。
5. 市场调研员：市场调研员需了解市场需求，掌握市场动态，并收集客户反馈和竞争对手情报。
基于收集到的信息，他们和销售团队一起研究和制定客户群体和销售策略等方案，为公司提供市场营销的基础信息。
6. 采购专员：采购专员主要负责采购材料和设备，与供应商联系洽谈，确保采购的品质和价格都达到公司的要求。
他们还需要了解公司需求和市场供应情况，以及把控库存和成本等问题。
总体来看，特变电工的岗位职责涵盖了与生产、销售、技术和质量等方面的工作，要求员工在各个方面拥有丰富的经验和专业知识，以实现公司的战略目标。
特变电工调查报告
特变电工调查报告一、背景介绍特变电工是一家中国领先的综合能源服务提供商，主要从事高低压电气设备的研发、制造和销售，以及电器设备的安装和调试。
该公司在国内外市场上具有广泛的影响力，在能源产业链中扮演着重要角色。
为了更好地了解特变电工的经营状况和市场发展趋势，我们进行了一项详细的调查研究。
二、市场竞争情况分析特变电工在中国电气设备市场上处于领先地位，拥有优质的产品和先进的技术。
然而，随着市场竞争的加剧，特变电工面临着来自国内外众多竞争对手的压力。
国内竞争对手主要集中在电气设备制造和销售领域，如华电设备、南方电网和国网能源等。
而国外竞争对手则包括ABB、西门子和施耐德等国际知名企业。
特变电工通过不断推进产品研发和创新，提高产品的技术含量和附加值，以保持市场竞争优势。
同时，公司还积极开拓国际市场，扩大产品出口规模，提高品牌在国际市场上的知名度和影响力。
通过这些措施，特变电工能够更好地应对市场竞争的挑战。
三、产品及服务分析特变电工的产品包括变压器、开关设备、绝缘子等高低压电气设备，广泛应用于电力、能源、交通、建筑、工业等领域。
公司的产品具有高度的可靠性、安全性和稳定性，得到了广大客户的高度认可。
公司还提供全方位的综合能源服务，包括电气工程设计、设备安装和调试、运行维护等。
通过提供一体化的解决方案，特变电工能够满足客户多样化的需求，并为客户提供全方位的服务支持。
四、市场发展趋势展望随着能源产业的快速发展和能源结构的调整，特变电工面临着诸多机遇和挑战。
一方面，随着国家对清洁能源和智能电网的重视，特变电工在领域拥有得天独厚的发展机会。
另一方面，产品同质化竞争和市场竞争加剧使得特变电工需要不断创新和优化产品和服务。
特变电工将继续加大科研投入，推进技术创新与产业转型升级，积极拓展智能电网、分布式能源和新能源汽车等领域，以适应市场的变化和需求的不断更新。
五、调查结论通过对特变电工的调查和研究，我们得出以下结论：1. 特变电工在中国电气设备市场上具有强大的竞争力和市场影响力。
特变电工的管理措施
特变电工的管理措施特变电工的管理措施引言特变电工（TBEA）作为一家在电力领域具有重要影响力的企业，其管理措施是确保企业高效运营和可持续发展的关键因素之一。
本文将介绍特变电工在管理层面上采取的一些重要措施，包括组织架构调整、人员培训、绩效考核和内部沟通等。
组织架构调整特变电工通过不断调整组织架构，确保企业的管理在不同阶段都能适应变化的环境。
这一措施包括以下几个方面：1. 高效的分工和协作：特变电工设立了不同部门和岗位，通过明确的职责和权责划分，实现各个岗位之间的协同作业。
同时，特变电工注重横向沟通和跨部门合作，以提高工作效率和创新能力。
2. 面向客户的组织结构：特变电工将客户需求作为组织架构调整的重要参考因素。
通过设立销售团队和客户服务部门等专门机构，特变电工能够更好地了解客户需求，提供满足客户期望的产品和服务。
3. 灵活的管理模式：特变电工采用灵活的管理模式，即根据项目类型和规模的不同，采取不同的管理方式。
在大型项目中，特变电工实行项目化管理，强调项目团队的组织和协调能力。
而在小型项目中，特变电工采用更为简洁的管理模式，以提高工作效率。
人员培训特变电工非常重视员工的培训和发展，通过不断提升员工的技能和知识水平，为企业的发展提供人才支持。
以下是特变电工在人员培训方面的一些管理措施：1. 岗位培训计划：特变电工根据员工的岗位要求和个人发展需求，制定详细的岗位培训计划。
通过内外部的培训和学习，员工能够不断提升专业技能和知识水平。
2. 战略性人才培养：特变电工注重培养和发展战略性人才，以应对企业发展中的挑战和机遇。
特变电工通过制定个人发展计划、安排跨部门培训和给予特殊任务等方式，培养和激励具有潜力的员工。
3. 外部合作：特变电工与高校、培训机构和行业协会等建立合作关系，共同开展员工培训项目。
通过与外部合作伙伴的联合培训，特变电工能够更好地引进和培养具备国际标准和行业先进水平的人才。
绩效考核为了激励员工的积极性和提高工作效率，特变电工实行了科学的绩效考核制度。
特变电工三化建设内容
特变电工三化建设内容特变电工三化建设是指特变电工在发展过程中，以人为本，以科技创新为驱动，以可持续发展为目标，全面推进企业的数字化、智能化和绿色化建设。
这一举措旨在提高企业的竞争力，促进产业转型升级，实现可持续发展。
数字化建设是特变电工三化建设的重要组成部分。
通过引入先进的信息技术和数字化管理系统，特变电工实现了生产流程的数字化、信息的实时共享和数据的智能分析。
这样一来，企业的生产效率得到了大幅提升，生产过程中的错误和浪费得以减少，同时还能够更好地满足客户的个性化需求。
智能化建设是特变电工三化建设的另一个重要方向。
通过引入人工智能技术和自动化设备，特变电工实现了生产过程的智能化控制和工作环境的智能化监控。
这不仅提高了企业的生产效率和产品质量，还提升了员工的工作体验和生产安全。
绿色化建设是特变电工三化建设的核心目标。
特变电工致力于推动清洁能源的利用和节能减排的措施。
通过引入清洁能源技术和节能设备，特变电工实现了能源的高效利用和环境的低碳排放。
这一举措不仅有助于减少对环境的污染，还能够降低企业的经营成本。
特变电工三化建设的推进离不开企业的文化建设。
特变电工注重培养员工的创新能力和团队合作精神，倡导诚信、责任和奉献的价值观。
通过建立良好的企业文化，特变电工能够凝聚员工的力量，激发创新的活力，推动企业的三化建设。
特变电工三化建设的推进不仅是企业的内在要求，也是企业对外展示的重要窗口。
特变电工积极参与各类行业展会和技术交流活动，分享企业的三化建设经验和成果。
通过与国内外合作伙伴的深入合作，特变电工不断吸收借鉴先进的管理经验和技术创新，不断提升自身的竞争力和影响力。
特变电工三化建设的推进离不开各级政府的支持和社会各界的关注。
特变电工积极响应国家的政策号召，积极参与各类社会公益活动，回报社会，回馈员工，为实现经济发展和社会进步作出贡献。
特变电工将继续坚持三化建设的理念和目标，不断创新，不断进取，为推动中国电力行业的发展贡献力量，为实现可持续发展的目标而努力奋斗。
特变电工发展历程
特变电工发展历程特变电工是中国最大的电力设备制造商之一，公司成立于1968年，总部位于河北省镇江市。
特变电工的发展历程可以追溯到上世纪50年代，在国家电力工业的发展过程中扮演着重要角色。
以下是特变电工的发展历程。
1958年，中国政府决定发展电力工业，为此开始了大规模的电力设备建设项目。
作为其中一部分，特变电工开始从苏联引进生产电力变压器的技术，并建立了国内首家电力设备制造厂。
1968年，特变电工成立。
当时的主要生产产品是电力变压器和其他电力设备。
虽然当时的生产规模较小，但这标志着特变电工进入了电力设备制造领域。
1980年代是特变电工发展的关键时期。
随着国家经济改革的推进，电力工业得到了更大的投资和发展机会。
特变电工不仅扩大了生产规模，还增加了新的产品线，包括电力变电站、输变电设备等。
1990年代，特变电工加大了对技术研发的投入，并与国内外高校和研究机构建立了合作关系。
通过技术升级和创新，特变电工提高了产品质量和竞争力，并开始向国际市场拓展。
2000年，特变电工在香港交易所成功上市，成为中国首家在海外上市的电力设备制造商。
这为特变电工的国际化战略提供了资金和平台。
自2000年以来，特变电工在国际市场上取得了快速的增长。
公司积极参与全球电力工程项目，为世界各地的电力系统提供高品质的设备和解决方案。
特变电工在印度、巴西、阿尔及利亚等国家建立了多个生产基地和销售网络。
特变电工还注重可持续发展。
公司在节能环保方面的努力得到了认可，并获得了多项荣誉，如“全球最具竞争力企业”和“中国低碳产品创新奖”。
2018年，特变电工迎来了自己成立50周年的庆典。
回顾历史，特变电工取得的成就不仅是中国电力设备制造业的里程碑，也是国家电力工业快速发展的缩影。
未来，特变电工将继续致力于技术创新和国际化发展。
公司将继续加大在智能电网、可再生能源等领域的研发投入，推动电力工业的可持续发展。
同时，特变电工还将进一步加强与国内外合作伙伴的合作，共同打造全球领先的电力设备制造企业。
特变电工岗位职责
特变电工岗位职责特变电工是指在特种设备操作、维护和保养方面具有专业知识和技能的工作人员。
特变电工通常在电力系统、变电站等电力设施以及工业企业、建筑工地等场所工作。
下面是特变电工岗位职责的详细介绍，供参考。
一、特变电工的基本职责1.熟悉并遵守公司的安全规定和相关操作规程，确保工作环境安全；2.检查和维护设备的正常运行，及时发现并排除故障，确保设备的可靠性和稳定性；3.负责设备的巡检和维护工作，保持设备的高效运行状态；4.配合工程师和技术人员进行设备的测试和调试工作，保证设备的正常运行；5.参与设备的安装和调试工作，确保设备符合相关标准和规定；6.积极参与设备维修、保养以及故障排除工作，能够熟练使用相关工具和设备；7.掌握设备的基本原理和工作原理，能够清楚地解释设备的工作原理和操作流程；8.参与设备改进和优化工作，提出相关建议和意见，共同提高设备的性能和效率；9.及时向上级汇报设备的运行情况和工作进展，确保信息的及时传达和沟通。
二、特变电工的具体职责：1.负责设备的检查和维护工作，包括对设备的外观、内部结构、电线电缆等部分进行检查，发现问题及时报告并进行维修；2.负责设备的调试工作，包括设备的电气连接、软件设置和操作界面设置等；3.负责设备的维修和保养工作，包括更换损坏的零部件、清洁设备内部和设备周围的环境等；4.负责设备的故障排除工作，包括分析故障原因、排查故障点以及进行必要的维修和更换；5.负责设备的日常运行监控工作，包括对设备的运行参数和运行状态进行监测和记录；6.负责设备的安全管理工作，包括对设备的安全保护措施的设置和维护；7.负责设备的备件管理工作，包括备件的采购、入库、出库和库存管理等；9.负责设备的用户反馈工作，包括记录用户的问题和需求，向上级进行反馈并提出改进建议；10.负责设备的报废和退役工作，包括设备的清理和封存等。
三、特变电工的能力要求：1.具备良好的电气知识和技术能力，熟悉电力系统的基本原理和电气设备的工作原理；2.具备一定的机械知识和维修技能，能够使用常用的维修工具和设备；3.具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他岗位的员工进行合作和协调；4.具备较强的学习能力和解决问题的能力，能够独立分析和解决实际工作中遇到的问题；5.具备较强的责任心和工作积极性，能够主动完成领导安排的工作任务；6.具备较强的应急响应能力和抗压能力，能够在紧急情况下迅速做出反应和处理。
特变电工企业文化
特变电工企业文化特变电工是一家具有悠久历史和深厚文化积淀的企业。
多年来，特变电工一直致力于传承和弘扬企业优秀的文化传统，以文化引领企业发展，不断推动公司的创新和进步。
本文将从历史背景、核心价值观、文化活动等方面展开，深入探讨特变电工企业文化的内涵和特点。
一、历史背景特变电工成立于1978年，是中国最早从事变压器制造的企业之一。
公司成立之初，暂时聚焦于国内市场，随后逐渐扩大业务范围，迅速崛起为中国和世界的变压器领域的龙头企业之一。
在企业成长的过程中，特变电工始终坚持以技术创新为驱动，致力于提升产品质量和核心竞争力。
同时，不断完善企业管理体系，严格执行国家质量标准和安全生产要求，赢得了国内外客户的信任和认可。
二、核心价值观特变电工的核心价值观是“科学、诚信、团队、创新”，这一价值观凝聚了企业全体员工的共同信念和追求。
首先是科学，特变电工强调技术创新和科学管理，注重研发和技术引领，不断推动变压器行业的发展和进步。
其次是诚信，特变电工秉承诚信经营的原则，以客户利益为先，坚持诚实守信，赢得了业界和社会的口碑。
团队合作是特变电工文化的重要组成部分，公司倡导员工之间相互尊重、互助合作，形成了良好的团队氛围和协同效应。
最后是创新，特变电工鼓励员工不断挑战自我和创新思维，通过不断改进和创新，提高企业的竞争力和发展水平。
三、文化落地特变电工通过一系列的文化活动和制度建设，将企业文化融入到日常工作和生活中。
首先是建设企业文化墙，将公司标识、核心价值观、重要成就等内容展示于墙上，让员工时刻感受到企业文化的力量和鼓舞。
其次是开展文化培训和学习活动，定期组织员工参加各类培训课程和讲座，提升员工的知识水平和文化素养。
此外，特变电工还注重员工的文体活动，组织篮球、足球、乒乓球等比赛，举办文艺演出、书画展览等文化活动，激发员工的创造力和激情。
四、文化传承和创新特变电工将文化传承视为企业永续发展的重要任务。
企业建立了完善的文化传承机制，通过培训、讲座和文化活动等形式，将企业文化传递给新人和年轻员工。
特变电工发展历程
特变电工发展历程
特变电工成立于2002年，是中国领先的电力设备制造商之一。
公司总部位于中国广东省，是中国电力工程总公司的全资子公司。
自成立以来，特变电工始终致力于为客户提供高品质、高可靠性的电力设备和解决方案。
公司以技术创新为驱动力，通过不断研发和引进先进的制造技术和设备，不断提升产品质量和竞争力。
经过多年的努力和发展，特变电工已经形成了一条完整的产业链，涵盖了电力变压器、组合电器、输电线路杆塔、电抗器等产品的研发、生产和销售。
公司产品广泛应用于电力系统、工业和民用领域，受到了广大客户的一致好评。
特变电工始终秉持“质量第一，客户至上”的原则，严格执行ISO9001质量管理体系，并于2007年获得了中国质量认证中
心颁发的“中国电力设备最具竞争力品牌”。
公司还积极探索国际市场，产品出口到东南亚、中东、非洲等多个国家和地区。
近年来，特变电工不断深化技术创新，加大研发投入，积极推进节能环保型产品的开发。
公司致力于为客户提供更高效、更可靠、更节能的电力解决方案，为全球电力行业的可持续发展做出贡献。
未来，特变电工将继续坚持科技创新、质量卓越的发展战略，
不断提升产品和服务水平，努力成为全球领先的电力设备制造商，推动电力行业的发展。
特变电工前景
特变电工前景
特变电工是中国最大的变压器制造企业之一，也是世界知名的变压器制造企业。
特变电工成立于1983年，拥有数十年的变
压器制造经验，产品品质和技术水平在国内外市场上享有很高的声誉。
特变电工在国内市场占有较大份额，并且在国际市场上也有很强的竞争力。
随着经济的发展和能源需求的增长，变压器作为电力传输和配电的核心设备之一，市场需求将会保持稳定增长。
特变电工凭借其先进的生产技术和高品质的产品，将继续在市场竞争中占据优势地位。
另外，特变电工在技术创新方面也投入了大量资源，不断研发出新型高效节能的产品，以满足市场对节能减排的需求。
随着近年来环保和可再生能源的兴起，特变电工也将适应市场需求，加大对新能源领域的研发和投入。
特变电工已经在风电、海上风电、太阳能和储能等领域取得了丰硕的成果，未来将继续加大对新能源领域的开发和应用，为可持续能源发展贡献力量。
此外，特变电工还积极拓展国际市场，通过收购和合作等方式，进一步扩大全球市场份额。
特变电工已经在美洲、欧洲、亚洲等多个国家和地区设立了生产基地和销售网络，提供高品质的产品和优质的服务。
特变电工拥有雄厚的技术实力和先进的制造设备，拥有一支高素质的员工队伍，为企业的发展提供了坚实的基础。
特变电工
注重人才培养和引进，积极吸纳优秀人才加入企业，为员工提供培训和发展机会。
综上所述，特变电工作为中国最大的变压器制造企业之一，拥有广阔的市场空间和良好的发展前景。
随着国内外能源需求的增长和环保意识的提高，特变电工将继续发挥自身的优势，不断创新和发展，为能源行业的发展做出更大的贡献。
特变电工 超导概念
特变电工超导概念特变电工超导概念简介特变电工（TEBA）是中国一家专注于超导技术研究和应用的高科技企业，成立于1992年。
超导概念是该公司的核心领域之一，其在超导材料、超导设备和超导应用方面都取得了重要成果。
超导材料特变电工致力于超导材料的研发和制造，其产品主要包括：•超导电缆：采用高温超导材料制造的电缆，具有低能耗、高可靠性和大容量传输等优势。
•超导带材：用于制造超导线圈和磁体的基础材料，可应用于医学成像、能源传输等领域。
•超导酸性氧化物陶瓷材料：用于制造高温超导体的关键材料，具有较高的临界温度和临界电流密度。
超导设备特变电工开发和生产了各类超导设备，涵盖以下领域：•超导磁体：包括磁共振成像（MRI）系统中的超导磁体、核磁共振（NMR）设备中的超导磁体等。
•超导电源：提供超导材料所需的电源，保障超导设备的正常运行。
•超导电感器件：用于测量温度、磁场等物理量的超导传感器，具有高灵敏度和低噪声等特点。
超导应用特变电工的超导技术在多个领域得到应用，主要包括：•能源传输：利用超导材料的低能耗特性，实现高效的电能传输，减少能源损耗。
•医学成像：超导磁体作为核磁共振成像的核心组件，提供高清晰度、高对比度的医学图像。
•科学研究：超导技术在凝聚态物理学、电子学等领域具有重要应用，为科学研究提供了有力工具。
总结特变电工作为一家专注于超导技术的企业，致力于超导材料、超导设备和超导应用的研究和开发。
其超导材料包括超导电缆、超导带材和超导酸性氧化物陶瓷材料，超导设备包括超导磁体、超导电源和超导电感器件。
超导技术在能源传输、医学成像和科学研究等领域得到广泛应用，为社会进步和科技创新作出了重要贡献。
特变电工作为一家资深创作者，专注于超导技术的研究和开发。
下面将进一步介绍特变电工超导概念的相关内容。
高温超导材料高温超导材料是特变电工超导技术的重要组成部分。
相比于低温超导材料，高温超导材料具有更高的临界温度，使得它们可以在较高的温度下实现超导状态。
特变电工的管理措施
特变电工的管理措施特变电工的管理措施特变电工（TEBA）是一家在电力行业具有较高影响力的公司。
作为一家领先的能源装备制造商和供应商，特变电工非常重视管理措施的实施，以确保公司的正常运营和持续发展。
在本文中，我们将探讨特变电工在不同方面的管理措施。
人力资源管理人力资源是任何组织的核心资源之一，对特变电工来说也不例外。
特变电工注重培养和发展员工，并通过一系列的管理措施来提高员工的战斗力和士气。
以下是特变电工在人力资源管理方面采取的一些措施：1. 培训和发展特变电工重视员工的培训和发展，致力于提高员工的技能和专业知识。
公司定期组织不同形式的培训，包括内部培训、外部培训和专业认证培训，以满足员工的多样化需求。
2. 激励措施特变电工采取激励措施，以激励员工更好地工作。
公司设立了绩效奖金和股权激励计划，通过奖励出色的员工表现，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
3. 绩效评估特变电工定期进行绩效评估，评估员工的工作表现和能力，为员工提供有针对性的反馈和发展建议。
这有助于公司识别优秀员工并提供晋升和职业发展机会。
质量管理特变电工非常注重产品质量，致力于为客户提供可靠、高质量的产品和服务。
为了确保产品质量的可控性和稳定性，特变电工采取了以下管理措施：1. 质量管理体系（QMS）特变电工建立了完善的质量管理体系（QMS），并获得了ISO 9001质量管理体系认证。
QMS涵盖了从产品设计、生产过程到售后服务的全过程，并确保各个环节都符合相关的质量标准和要求。
2. 质量控制特变电工在生产过程中实施严格的质量控制措施。
公司使用先进的生产设备和技术，进行全面的质量检查和测试，确保产品的合格率和稳定性。
3. 供应商管理特变电工与供应商建立了长期稳定的合作关系，并针对供应商进行严格的质量审核和管理。
公司制定了供应商评估体系，确保供应商的质量能够满足特变电工的要求。
环境管理特变电工积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
为了有效管理环境影响，特变电工推行了以下环境管理措施：1. 环境管理体系（EMS）特变电工建立了完善的环境管理体系（EMS），并获得了ISO 14001环境管理体系认证。
特变电工企业文化
特变电工企业文化作为中国领先的电力设备制造商和供应商之一，特变电工一直致力于为客户提供高质量、可靠的电力解决方案。
除此之外，特变电工还拥有一种独特的企业文化，这是公司成功的重要因素之一。
在本文中，我们将探讨特变电工企业文化的几个关键方面，并解释其对企业成功的影响。
1. 企业愿景特变电工的愿景是成为全球领先的电力设备和解决方案供应商。
这个愿景为公司的每个决策和行动提供了清晰的方向和目标。
每个员工都知道自己的工作如何为公司实现这个愿景做出贡献。
这种共同的目标和使命意识激励着员工不断创新和进步，使公司得以在不断变化的市场环境中保持领先地位。
2. 价值观特变电工有三个核心价值观：创新、责任和合作。
这些价值观被视为公司文化的基石，它们贯穿于各个层面的决策和行动中。
作为一家电力设备制造企业，创新是特变电工成功的关键之一。
公司注重科技创新、产品创新、管理创新等各方面，积极推动新技术的应用和发展。
同时，责任和合作也是公司文化的重要组成部分。
作为一家社会责任企业，特变电工注重环保、公益等方面的工作，同时也注重与客户、供应商、员工等各方的合作，以共同推动企业的发展。
3. 学习文化特变电工一直鼓励员工不断学习和进步。
公司提供了诸如培训计划、员工交流、学术研究等各种机会和平台，以促进员工技能的提高和知识的积累。
在这种学习文化的支持下，员工能够保持敏锐的市场嗅觉和领先的专业技能，不断适应不断变化的市场需求。
4. 团队合作特变电工注重团队合作，鼓励员工之间建立紧密的联系，形成高效的协作机制。
公司为员工提供了多种交流平台，如内部邮件、内部网站、员工论坛等，以便员工能够分享经验，共同解决问题。
同时，公司还鼓励员工参加团队建设活动、志愿者活动等，以增强员工之间的凝聚力和团队协作能力。
5. 全球化特变电工是一家具有国际影响力的企业，在全球范围内拥有多个销售和生产基地。
特变电工的企业文化也具有国际化特色，公司注重跨文化交流、多元性别文化、多语言交流等方面，以适应不同国家和地区的市场需求和文化背景。
1 特变电工企业文化
• 2009年12月28日，特变电工沈变公司研制的特高压直流±800kV换流变压器在1850米世界最 高海拔换流站——中国南方电网公司云南至广东特高压直流输电示范工程云南楚雄换流站一 次投运成功！而仅三天前的12月25日，该公司为国家电网公司向家坝—上海特高压直流输电 示范工程研制的±800kV直流换流变压器在奉贤换流站经受住最高电压考验，成功启动！作 为两网两大直流特高压生命工程最关键设备的研制企业，特变电工先进可靠的产品受到两大 电网高层领导的高度赞扬！
2003年至2007年 百亿企业的创建期
•公司的品牌建设取得了显著成效 – 公司是中国重大装备制造领域唯一同时荣获中国名 牌和中国驰名商标的企业集团。 – 以“三心、四特、五则”为核心的新文化体系建设 扎实推进，公司已成为颇具国际影响力的输变电企业集 团。
第五阶段
双百亿企业创建期
(2008年至2010年)
第二阶段
股份制改造成长期
（1993年至1996年）
1993年至1996年 股份制改造成长期
为了解决公司八五技改和企业快速发展所需要的流 动资金，1993年初公司率先在全国变压器行业进行股份 制改革,为公司快速发展奠定了坚实基础。
原计划建设两年多的八五二期技改项目，由于建设 者争分夺秒，日以继夜，忘我劳动，仅用8个月时间，公 司发展史上第一个现代化的工厂胜利竣工，被业内专家 称为”神奇的西部速度”。
双百亿建设征程中,我们依然需要以上六个坚持,同时要坚定不移地坚持走“低投入、高产 出，低成本、高效益，低消耗、高效率”的质量效益型可持续发展之路，努力建设诚信经营、 创新求变、健康发展、充满活力、富有效率，员工与企业共赢、企业与社会共赢的和谐特变。
特变电工变压器参数
特变电工变压器参数全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：特变电工（TBEA）是一家专业从事变压器研发、生产和销售的企业，拥有多年的行业经验和技术积累。
特变电工的变压器参数是企业产品的重要指标，包括额定容量、额定电压、短路阻抗、绕组方式等多个方面。
额定容量是指变压器所能承受的最大功率输入或输出。
特变电工生产的变压器额定容量范围广泛，涵盖了从几千瓦到数百兆瓦的不同规格。
额定容量的选择需要根据用户的实际用电需求和供电情况进行综合考虑，以确保变压器能够稳定可靠地运行。
额定电压是指变压器在额定容量下的输入和输出电压。
特变电工生产的变压器可根据用户需求设计不同额定电压的产品，涵盖了各种国家和地区的标准电压等级。
额定电压的选择需要考虑到供电系统的电压等级、变压器的安装环境和电气负载等因素，以确保变压器在运行过程中能有效稳定地输出电压。
短路阻抗是变压器的重要性能参数之一，反映了变压器对电网短路电流的抑制能力。
特变电工生产的变压器具有较高的短路阻抗，能够有效保护供电系统和电气设备，防止电网发生故障时对设备产生损害。
短路阻抗的大小取决于变压器结构设计和材料选用等因素，特变电工在这方面拥有先进的技术和经验，可以为用户提供高性能的产品。
绕组方式是指变压器的绕组连接方式，包括Delta型、Star型、Zigzag型等多种形式。
特变电工生产的变压器可根据用户需求设计不同绕组方式的产品，满足用户不同的配电系统要求。
绕组方式的选择需要考虑电气系统的接线规范、负载类型和功率平衡等因素，以确保变压器在运行过程中能保持电网的稳定性和可靠性。
特变电工的变压器参数是企业产品的核心竞争力之一，具有广泛的适用性和可靠性。
通过不断优化产品设计和生产工艺，特变电工能够为用户提供高品质、高性能的变压器产品，满足用户的不同需求和应用场景。
在未来，特变电工将继续秉承“创新、高效、合作、共赢”的企业理念，不断开拓创新，推动变压器产业的发展和进步。
第二篇示例：特变电工是中国电气设备制造业的领军企业之一，主要生产变压器和其他电力设备。
特变电工发展历程介绍
特变电工发展历程介绍
特变电工（TBEA）成立于1993年，是中国领先的电力设备制造和工程服务提供商之一。
以下是特变电工的发展历程的简要介绍：
1.初创阶段（1993-1997）：特变电工成立于1993年，最初以生
产变压器为主导业务。
在成立初期，公司注重技术创新和产品
质量，逐步积累了一定的市场份额。
2.历经发展（1998-2005）：在这一时期，特变电工扩大了产品线，
开始涉足输变电设备、高压开关设备、光伏电站等领域。
公司
积极参与国内外电力工程项目，并逐步确立了在行业中的声誉。
3.市场拓展（2006-2014）：特变电工在这个时期加大了国际市场
的拓展力度，通过与国际主要电力工程公司合作，开拓了海外
市场。
公司逐渐成为国际电力设备市场的重要参与者。
4.转型升级（2015至今）：特变电工从传统制造业向智能装备制
造和新能源领域转型升级。
公司加大了在高端电力设备、智能
化装备制造、新能源装备等领域的研发和生产投入。
同时，特
变电工积极参与国家“一带一路”倡议，并在多个国家和地区开
展合作项目。
特变电工在发展历程中不断探索创新，致力于提供高品质、高效能的电力设备和工程服务。
公司目前已成为全球领先的能源装备制造集团之一，业务遍及国内外多个国家和地区，为全球电力行业的发展做出了重要贡献。
特变电工社会责任报告
特变电工是一家在能源领域具有重要影响力的企业，他们在中国及全球范围内提供广泛的电力设备和解决方案。
在过去的几十年里，特变电工一直致力于推动社会责任，并致力于可持续发展。
本文将以特变电工社会责任报告为题，从不同的角度探讨该公司在实践社会责任方面所做的努力。
1.公司简介首先，我们将介绍特变电工。
特变电工成立于1992年，总部位于中国北京市。
该公司在能源领域拥有广泛的客户基础，并在全球范围内提供电力设备和解决方案。
特变电工的产品包括变压器、电缆、开关设备和能源管理系统等。
2.环境保护特变电工一直将环境保护作为其社会责任的重要组成部分。
他们致力于减少对环境的负面影响，并采取各种措施来推动可持续发展。
特变电工在生产过程中注重资源利用的合理化，并推动能源的高效利用。
此外，他们还积极参与环境保护项目，并关注全球气候变化问题。
3.社区关怀特变电工积极履行企业公民的角色，关注社区的需求，并通过各种方式回馈社会。
他们在教育、文化和健康等领域提供资助，并支持社区发展项目。
特变电工还倡导员工参与志愿者活动，鼓励员工积极承担社会责任。
4.员工福利特变电工重视员工的福利和发展，并通过各种方式为员工提供支持。
他们致力于提供安全和健康的工作环境，并注重员工的职业培训和发展。
此外，特变电工还关注员工的工作生活平衡，并提供丰富的员工福利计划。
5.业务伙伴关系特变电工与供应商、客户和其他利益相关者建立了良好的合作关系。
他们秉持诚信和公平的原则，并致力于建立可持续的业务伙伴关系。
特变电工积极推动供应链透明度，并要求供应商遵守道德和环境规范。
6.可持续发展目标特变电工设定了一系列可持续发展目标，并制定了相应的措施和指标来衡量其实现情况。
他们致力于推动清洁能源的发展，提高能源利用效率，并减少对环境的负面影响。
特变电工还积极参与社会创新和技术创新，并与其他机构合作共同推动可持续发展。
7.总结特变电工作为一家在能源领域具有重要影响力的企业，积极履行社会责任，致力于环境保护、社区关怀、员工福利和可持续发展。
特变电工考试试题答案
特变电工考试试题答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 特变电工的主营业务不包括以下哪一项？A. 变压器制造B. 电力设备研发C. 食品加工D. 电力工程服务答案：C2. 特变电工在哪个领域拥有核心技术优势？A. 石油化工B. 航空航天C. 电力系统D. 汽车制造答案：C3. 特变电工的企业文化核心是什么？A. 创新B. 诚信C. 服务D. 共赢答案：B4. 特变电工的标志性产品是什么？A. 风力发电机B. 光伏板C. 特高压变压器D. 核反应堆答案：C5. 特变电工在国际市场上的主要竞争对手是谁？A. 西门子B. 通用电气C. 丰田D. 微软答案：A6. 特变电工的总部位于哪个城市？A. 北京B. 上海C. 深圳D. 乌鲁木齐答案：D7. 特变电工的员工总数超过多少人？A. 1000人B. 5000人C. 10000人D. 50000人答案：C8. 特变电工在新能源领域的主要产品是什么？A. 电动汽车B. 核能发电设备C. 风力发电机组D. 太阳能光伏系统答案：D9. 特变电工在智能电网建设中扮演什么角色？A. 设备供应商B. 系统集成商C. 项目承包商D. 以上都是答案：D10. 特变电工的核心价值观是什么？A. 客户至上B. 质量第一C. 创新驱动D. 持续改进答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 特变电工在以下哪些领域有业务布局？A. 电力传输B. 电力分配C. 电力存储D. 电力消费答案：ABC2. 特变电工的技术创新主要体现在哪些方面？A. 材料科学B. 制造工艺C. 智能控制D. 环保技术答案：ABCD3. 特变电工的社会责任包括哪些内容？A. 环境保护B. 员工关怀C. 社区服务D. 客户满意答案：ABCD4. 特变电工的国际合作主要涉及哪些方面？A. 技术交流B. 产品出口C. 资本合作D. 市场拓展答案：ABCD5. 特变电工在智能电网领域的主要技术优势包括哪些？A. 高效能源管理B. 智能调度系统C. 远程监控技术D. 故障自愈能力答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题）1. 特变电工是全球最大的变压器制造商之一。
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2×660MW准东疆电外送电厂
简
介
特变电工是为全球能源事业提供系统解决方案的服务商，拥有特变电工股份有限公司（600089）、新特能源股份有限公司 （1799.HK）、新疆众和股份有限公司（600888）3家上市公司，已形成以能源为基础，“输变电高端制造、新能源、新材 料”一高两新三大国家战略性新兴产业、交通建设、科技地产、金融物流七大产业协同发展的产业集群，国内拥有14个制造 业工业园，海外建有2个基地。公司以“绿色科技、智能环保、可靠高效”的高技术、高附加值的产品和服务，装备中国、 装备世界，引领着世界绿色节能输变电技术的发展方向，为人类文明进步做出贡献。
新材料产业
通过掌握铝的深加工自主知识产权核心技术，形成 “煤电-高纯铝-电子铝箔-电极箔”一体化的循环经济 产业链，致力于为新型工业技术更新换代，为环保型
社会提供“绿色”原料保障及解决方案。
能源产业
煤炭资源开发
煤炭资源转化
煤电一体化
拥有千万吨级大型煤 矿项目煤田资源勘探、 规划设计、施工建设 及生产运营服务能力。
应用于四川-上海世界上输送功率最大、输送距离最 远的ZZDFPZ-297100/800换流变压器
中国 第 一 支 出 口 印度电压 等级最高的 800kV 油纸电容 式套管
中国第一批750kV 电抗器及扩 径导线和母线，用于青海官 亭-兰州东输电线路
750kV 超高压电力变压器，用于新疆首条横贯天 山的750kV输变电工程玛纳斯凤凰变电站
金融物流
在物流领域，特变电工紧跟经济全球化和信息技术的发展，打通产业链上下游，形成了立足新疆、辐射全国、覆盖全球 的布局。东联西进，西进东销，契合中国高端综合物流服务方向，致力于高效供应链体系建设，推动集仓储、运输、交 割、保税一体化的现代物流发展和创新，竭力为客户提供更大的便利，创造更高的价值。分别在东北沈阳、华南衡阳、 西北新疆、华北天津拥有四大物流产业基地。
世界机械500强第228位
院士工作站 博士后科研工作站 企业技术机械100强第9位 品牌价值502亿 中国品牌价值500第47位
业务遍布全球60余个国家和地区，员工近2万
建有中国唯一的国家级特高压变压器工程技术研究中心，四大国家级工程实验室、五家国家级企业技术中心，博士后科研工作站、院士工作
C
V
制定了必须严格遵守的清洁工作 标准。
向顾客提供有价值的高品质 理念。
愿景
成为世界“最佳”经验的快速服务餐厅
自身
顾客
员工
供应商
三、新疆大学简介
新疆大学位于巍峨的天山脚下，座落在新疆维吾尔自 治区首府乌鲁木齐市，是目前新疆办学规模最大、办学 历史最悠久、学科门类最齐全、科研水平最高的综合性 大学，是新疆唯一一所全国重点大学，是国家面向21世 纪重点建设的“ 211 工程”百所大学之一，是教育部与 自治区“区部共建”高校。校园楼宇林立、树木葱茏， 绿草如茵，碧水轻幽，环境优美清新，文化底蕴深厚， 是读书治学的胜境。
发展目标
到2020年，力争把新疆大学建成
“西部先进，中亚一流，国际知名”
的高水平大学。
新疆大学校本部 地址：新疆乌鲁木齐天山区胜利路666号
新疆大学南校区 地址：新疆乌鲁木齐市天山区延安路1230号
新疆大学北校区 地址：新疆乌鲁木齐友好北路21号
新疆大学校歌
• 《我们正青春年少》 巍峨天山环绕着戈壁 天山在这大自然之间陶冶着 新社会的青年民族的命运担在双肩努力 莫迟疑 团结紧张质朴活泼锻炼建设新疆骨干 时代青年勇敢向前胜利就在前面就在前 面 时代青年勇敢向前胜利就在前面就在前 面胜利就在前面
2003
2003 年，受让新疆众合股份有限公 司股权成为其第一大股东，该厂的前 身是乌鲁木齐铝厂，成立于 1958 年， 是新疆专业从事铝冶炼的企业。
输变电高端制造业
大型水电
传承了我国变压器行业78年、线缆行 拥有东北、华南、西北、华北、华东、 拥有变压器、电缆、高压开关、互感
60% 40% 30%
作为公司“煤电化多晶硅 联合新能源循环经济产业 链”和“煤电化电子铝箔 电极箔循环经济产业链” 源头保障，是公司将新疆 煤电资源就地转换为高新 技术产品竞争优势的基础。
公司积极推进煤电一体化 建设，全面启动了昌吉高 新区 2 × 350MW 热电联 产 项 目 、 2×660MW 准 东坑口电站项目，积极参 与国家“疆电外送”能源 战略配套电源项目建设。
业60余年的制造历程；
西南及印度7大研发基地；
核电 百万火电 超高压 特高压交流 特高压直流
器、二次、工程成套等输变电全产业链系
统集成能力； 变压器年产能达到2.6亿千伏安，位居 世界第一。
30% 30% 29%
世界第一台700MVA/750kV特高压有载调压自耦联络变压器， 中国第一次向印度国家电网公司批量出口765kV电抗器 产品 用于新疆首条±800kV哈密-郑州特高压直流输变电工程
麦当劳的经营理念
麦当劳的黄金准则是“顾客至上，顾客永远 第一”。提供服务的最高标准是质量（Quality）、 服务（Service）、清洁（Cleanliness）和价值 （Value），即QSC&V原则。这是最能体现麦当 劳特色的重要原则。
Q
S
制定了极其严格的标准，保障了 食品品质。
按照细心、关心和爱心的原则， 提供热情周到的快捷服务。
站形成产学研相结合的科技创新平台 先后荣获国家科学技术进步特等奖1项、一等奖4项、二等奖1项，中国工业大奖，国家级高新技术企业，国家技术创新示范企业等荣誉
创业之路
1988
1988 年，资不抵债，濒临 倒闭的街道小厂。
1996
1996年11月，重组新疆电线电 缆厂，该厂成立于1958年，是 国家大型二级企业，新疆最大 的电线电缆研制基地。
科技地产
特变电工坚持“绿色科技、智能环保、生态宜 居”的开发理念，在中国多个城市和地区累计 开发总面积超过 400 万平方米，示范和推广了 一批国家级绿色节能示范项目，将“绿色节能” 建设理念贯穿于开发、施工、使用、管理的各 阶段，为房地产行业的可持续发展注人绿色的 能量，成为中国建筑节能标准制定的参与者和 科技地产的引领者。公司具有国家一级房地产 开发资质和国家一级建筑施工资质；拥有高起 点、高标准和高品质的规划设计研究院、建筑 总承包公司、园林景观公司、装饰装修公司、 营销策划公司和物业管理公司，是整合房地产 全产业链资源的城市基础建设运营服务商。
历任领导
1938年－1941年间，林基路、杜重远 、茅盾、祁天民、张仲实、萨空了、史 枚、高滔、江豪、涂冶、赵丹、郭春则
等一批教育家、艺术家和进步人士，先
后来学校担任领导、任教和讲学，学校
名副其实地成为新疆传播革命真理的阵 地和培养各族进步青年的摇篮。
新疆大学第一任校长包儿汗
新疆大学原校长赛福鼎
交通建设
在交通建设领域，特变电工集团与新疆 交通建设集团强强联合，致力于交通基 础设施的投资建设运营等基础设施服务 领域的开发建设，为客户在路桥等基础 建设领域提供投融资、咨询规划、设计 建造、管理运营一揽子解决方案和一体 化服务。已承建国内外大中型工程 300 多项，参与了新疆所有高等级公路的建 设和四川、湖南、西藏等国内十几个省 区的重点路桥项目建设。积极“走出去” 开拓国际市场，参与了南苏丹、喀麦隆、 蒙古国、塔吉克斯坦等海外地区的重大 工程建设项目。
2000
2000 年 11 月，重组湖南衡阳现 代电气设备集团，该厂的前身是 华南电机厂，成立于1951年，是 我国长江以南最大的变压器研制 基地。
2003
2003年7月，重组山东鲁能泰山电缆有 限公司，该厂成立于 1966 年，是我国 最早从事高压电缆研制的企业。
2003
2003 年 11 月，重组沈阳变压器有限责 任公司，该厂成立于 1938 年，是我国 变压器行业的发源地，技术标准制定和 人才培养的摇篮。
战斗士队 第一次案例展示
MBA2班 第四组 组长：周旸 资料收集人：肖立、刘尧、张元方 PPT制作人：肖立、刘尧、张元方 陈述人：张元方
一、特变电工的情况介绍
特变电工总部科技研发基地全景
1000kV晋东南-南阳-荆门特 高压交流示范工程
特变电工承建的巴基斯坦100 兆瓦大型光伏电站
电子铝箔、电极箔新材料运用 于航空航天、国防军工等领域
1997
1997年6 月18日，公司成功在 上海证券交易所上市，股票代 码600089，成为中国变压器第 一股。
1998
1998 年，重组四川德阳电 缆厂，该厂的前身是德阳 一家校办工厂，成立于 1973年。
1999
1999 年，重组天津市变压器 厂，该厂成立于 1956 年，是 我国最早从事干式变压器研制 的企业。
理科基地
数学与应用数学专业（国家级）
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世界第一台±800kV 换流变压器，用于云南- 广东特高 压直流试验示范工程
新能源产业
全球为数不多拥有煤电化多晶硅
联合新能源循环经济全产业链的
企业，多晶硅产量位居全国第二、 世界第五。建有行业唯一的“光 伏发电控制及集成国家工程实验 室”，坚持“资源开发可持续、 生态环境可持续”，达到零排放、 零污染，截止 2015 年年底，已申 请多晶硅提纯及绿色环保制造领 域专利技术313项。
新疆大学原校长张东月
新疆大学原党委书记温厚华
重点实验室
新疆生物资源基因工程科技部省部共建国家重点
实验室培育基地； 绿洲生态教育部省部共建重点实验室； 清洁能源材料与技术教育部省部共建重点实验 室； 新疆石油天然气精细化工教育部省部共建重点 实验室； 新疆多语种信息技术自治区级重点实验室； 新疆中亚造山带大陆动力学与成矿预测自治区 级重点实验室；
二、麦当劳公司简介
McDonald’s 麦当劳