药事管理工作计划
药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、引言药事管理是医疗机构中一项重要的工作,旨在确保患者安全用药、合理用药并提升药物治疗效果。
本文将围绕药事管理工作计划和年度工作总结展开,分析其重要性,并探讨在实践中面临的挑战以及持续改进的方向。
二、药事管理工作计划药事管理工作计划是一份全面规划和组织药事管理工作的文件。
在制定计划时,首先应明确目标:提高患者药物安全、提升药物治疗效果、降低药物风险等。
其次,应制定可行的计划措施。
例如,建立科学合理的药物管理制度,确保药库管理规范;加强药师培训,提高药物知识和技能水平;开展药物临床评估研究,以确定最佳治疗方案等。
这些措施有助于提升用药质量,降低不良药物事件的发生率。
最后,制定计划时应考虑资源的合理利用和合理的时间安排。
此外,制定明确的责任分工,明确各个职能部门在药事管理中的角色和责任。
三、年度工作总结年度工作总结是对药事管理工作进行评估和总结的过程。
首先要梳理工作目标,与计划中制定的目标进行对比。
通过数据统计和调研分析,了解过去一年中药物管理的效果,药物滥用、误用、不良反应和药物交互作用的发生情况,以及用药指南执行的情况等。
接着,评估工作过程中存在的问题和困难,并找出改进的方向。
比如,药物配送流程中操作不规范导致错发或漏发药物等问题,可以采取加强培训和监控的方式进行改进。
总结工作之后,就是制定新的工作目标和计划。
根据工作总结的结果,确定下一年的工作重点和关键任务。
比如,提高药师在临床中的参与度和地位,进一步完善药事管理信息系统等。
四、面临的挑战与持续改进方向在药事管理工作中,我们面临着一些挑战。
首先是人员问题,药事管理需要专业的药师和相关人员参与。
目前,一些医疗机构的药事管理团队过于单薄,药师的数量不足,无法充分发挥其作用。
因此,加强人员培养和招聘工作是持续改进的方向之一。
其次是信息化建设方面的挑战。
药事管理工作需要大量的信息记录和数据分析。
建立完善的信息系统可以提高工作效率,加强药物监控和分析。
药事管理的工作计划

一、前言药事管理是医院管理工作的重要组成部分,关系到患者用药安全、医疗质量和医疗费用控制。
为了提高我院药事管理水平,确保患者用药安全,现制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高药事管理水平,确保患者用药安全;2. 规范药事工作流程,提高工作效率;3. 降低药品费用,减轻患者负担;4. 加强药事团队建设,提升药学服务水平。
三、工作措施1. 加强药事管理制度建设(1)完善药事管理制度,明确药事工作职责;(2)制定药事工作流程,规范药品采购、储存、调配、发放等环节;(3)建立健全药品不良反应监测报告制度,确保患者用药安全。
2. 提高药事管理水平(1)定期对药事工作进行自查,发现问题及时整改;(2)加强药品质量管理,确保药品质量合格;(3)提高药学技术人员业务水平,定期开展业务培训;(4)加强与临床科室的沟通与合作,提高药学服务水平。
3. 规范药事工作流程(1)严格执行药品采购、储存、调配、发放等环节的规范操作;(2)建立药品库存管理制度,确保药品供应充足;(3)加强药品追溯管理,确保药品来源可追溯;(4)加强药品使用管理,合理用药,降低药品费用。
4. 降低药品费用(1)开展药品价格比对,选择性价比高的药品;(2)推广使用国产药品,降低患者用药成本;(3)开展合理用药宣传,提高患者用药意识;(4)加强与医保部门的沟通,争取医保政策支持。
5. 加强药事团队建设(1)选拔优秀人才,充实药事团队;(2)加强药学技术人员培训,提高业务水平;(3)开展团队建设活动,增强团队凝聚力;(4)建立激励机制,激发药事团队工作积极性。
四、工作进度安排1. 第一季度:完善药事管理制度,开展药事工作自查;2. 第二季度:加强药品质量管理,提高药学技术人员业务水平;3. 第三季度:规范药事工作流程,降低药品费用;4. 第四季度:加强药事团队建设,提升药学服务水平。
五、总结通过以上工作计划,我们将不断提高药事管理水平,确保患者用药安全,降低药品费用,提升药学服务水平,为患者提供优质、高效的医疗服务。
2024药事管理工作计划

2024药事管理工作计划一、引言随着社会经济的发展和人们对健康的重视,药事管理在医药行业中的作用日益凸显。
作为一个药事管理人员,我的责任是确保药物的合理使用,提高医疗服务的质量和安全性。
为此,我制定了以下2024年药事管理工作计划,希望通过合理的安排和执行,达到更好的管理效果。
二、提高药品管理的监管水平1.建立健全药品库存管理制度,规范药品的采购、入库、发放和报损等流程。
2.严格执行药房药品上下架制度,监督医务人员正确操作,确保药品质量和有效期。
3.加强药品的储存和保管管理,定期检查仓库温度、湿度等条件,确保药品质量不受影响。
4.加强对药品销售的监管,严禁医务人员倒卖药品,防止药品滥用和浪费。
三、提高药事服务质量1.定期开展药品使用培训,提高医务人员的药学知识和药品合理使用的意识。
2.规范药品处方行为,加强对医师处方的审核和指导。
3.建立药物监测系统,收集药物不良反应和用药事故的信息,及时采取措施预防。
4.优化药事服务流程,提高药师工作效率和服务质量,通过合理把控药品使用,避免不必要的经济负担。
四、强化药品质量管理1.加强对供应商的审核和选择,确保药品的合规性和质量。
2.加强药品质量检测和评价,定期抽查药品质量,及时发现和处理质量问题。
3.推行药品追溯制度,建立起药品的起源和流向的管理,确保药品安全。
4.加强对药品安全知识的宣传教育,提高医务人员和患者的药品安全意识。
五、加强团队建设和交流合作1.定期组织药事管理人员参加行业相关的培训和学术交流活动,提高专业水平。
2.加强与医务人员和其他相关部门的沟通和合作,共同制定和完善药事管理制度。
3.建立药事管理团队的激励机制,鼓励团队成员积极参与工作和创新药事管理方案。
六、加强信息化建设1.推进药品信息化管理,建立电子药品台账和库存管理系统,方便药品查询和管理。
2.加强药事管理数据的收集和分析,制定相应的工作报告和绩效评估。
3.加强网络安全保护,确保药事管理数据的安全性和可靠性。
2024药事管理委员会工作计划

2024药事管理委员会工作计划一、背景介绍药事管理委员会是负责协调和组织药事管理工作的机构,其主要职责包括药品的注册、审评、监管、安全评价、质量控制等方面的工作。
为了更好地推进药品的安全、有效和合理使用,提高医疗水平和服务质量,制定2024年的工作计划。
二、总体目标1. 加强药品注册制度建设,确保药品注册的科学性、公正性和透明性。
2. 提升药品审评的效率和质量,加快新药审评进程,满足市场需求。
3. 加强药品监管工作,提高药品质量控制能力,确保患者用药安全。
4. 加强药事政策研究和药事信息公开工作,提高社会对药品管理的认知和理解。
5. 推动药品创新和药品决策的科学性和规范性。
三、工作重点和措施1. 药品注册制度建设(1)完善药品注册管理流程和操作规程,提高注册审评的效率和质量。
(2)加强对国产药品和进口药品的注册监管,确保药品质量和安全。
(3)建立健全药品注册申报和审评机构的组织机构和人员培训制度,提升审评人员的专业知识和能力。
2. 药品审评质量提升(1)优化审评流程和标准,加快审评进程,缩短审评周期。
(2)加强国内外药品审评经验交流,借鉴国际先进经验和技术,提高审评质量。
(3)加强对药品监测数据的收集和分析,及时发现和解决药品安全问题。
3. 药品监管能力提升(1)加强对药品生产企业和经营企业的监管,提高药品质量控制能力。
(2)加强药品流通环节的监管,加大对非法药品流通的打击力度。
(3)加强对药师和医师的培训,提高药品监管人员的专业素质和能力。
4. 药事政策研究和信息公开(1)制定和完善药品相关政策和法规,提升药品管理的科学性和规范性。
(2)加强药品相关信息的公开和传播,提高社会对药品管理的认知和理解。
5. 药品创新和决策的科学性和规范性(1)鼓励药品创新和研发,加强创新药品的评价和推广应用。
(2)加强药品决策的科学性和规范性,确保决策的公正和合理。
四、工作计划的推进1. 建立健全药事管理委员会组织机构,明确各部门和人员的职责和任务。
医院药事管理年度工作计划

一、指导思想以国家药品管理法规和医院发展目标为指导,遵循科学管理、规范操作、保障用药安全的原则,提高药事管理质量,确保医疗质量和医疗安全,满足患者用药需求。
二、工作目标1. 提高药品采购、储存、调配、使用等环节的管理水平,确保药品质量。
2. 加强药事队伍建设,提高药事人员业务素质。
3. 优化药品使用流程,降低不合理用药现象。
4. 提高患者用药满意度,确保用药安全。
三、具体措施1. 药品采购管理(1)严格执行国家药品采购政策,确保药品采购的合法性、合规性。
(2)加强药品采购合同管理,确保合同条款的合法性、合理性。
(3)建立药品采购评审制度,提高药品采购质量。
2. 药品储存管理(1)加强药品储存设施建设,确保药品储存环境符合要求。
(2)严格执行药品储存管理制度,确保药品质量。
(3)定期对药品储存环境进行检查,发现问题及时整改。
3. 药品调配管理(1)规范药品调配流程,确保药品调配的准确性和及时性。
(2)加强药品调配人员的培训,提高药品调配技能。
(3)建立健全药品调配追溯制度,确保药品调配的可追溯性。
4. 药品使用管理(1)加强对临床医生、护士的用药培训,提高合理用药意识。
(2)建立健全临床用药评价体系,及时发现和纠正不合理用药。
(3)加强对特殊药品、抗菌药物等高风险药品的管理,确保用药安全。
5. 药事队伍建设(1)加强药事人员培训,提高业务素质。
(2)建立健全药事人员考核评价机制,激发工作积极性。
(3)优化药事人员结构,提高药事团队整体水平。
6. 药品信息化建设(1)推进医院药品信息化建设,实现药品采购、储存、调配、使用等环节的信息化管理。
(2)加强药品信息化系统维护,确保系统稳定运行。
(3)利用信息化手段,提高药品管理效率。
四、工作计划进度1. 第一季度:完成药品采购、储存、调配、使用等环节管理制度修订。
2. 第二季度:开展药事人员业务培训,提高药事人员业务素质。
3. 第三季度:对药品储存环境进行检查,确保药品储存质量。
2023医院药事管理委员会工作计划

2023医院药事管理委员会工作计划一、引导药事管理发展1. 制定和完善药事管理政策和制度,确保其与国家和地方相关政策和法规相衔接。
2. 推动并督促各科室全面贯彻执行国家、地方及医院关于药事管理的各项政策和规定。
3. 加强对新药品和医疗技术的评估工作,提供专业的决策建议。
4. 加强对临床药学服务的引导和监督,提高药师的临床药学技术水平。
二、优化医院药品采购及供应管理1. 落实好药品集中采购政策,确保药品采购的合理性和效益。
2. 加强对医院药品供应商的管理,建立健全供应商准入制度和评价机制。
3. 推进医院药品库房信息化建设,提高库房管理的科学性和准确性。
4. 强化药品质量管理,完善药品不良反应和质量事件报告和处理机制。
三、加强药品调配和管理1. 准确核算医院需要的药品种类和数量,合理调配和使用药品。
2. 加强药品库存管理,控制药品库存的合理规模,避免药品过期或过量。
3. 强化药品使用过程中的监测和评估,对不合理使用行为进行及时纠正。
四、加强药品信息管理1. 推进药品信息化管理,建立药品信息数据库,实现电子处方和电子药品追溯。
2. 建立和完善药品使用评价和药物不良反应监测制度,及时报告和处理药品不良反应和用药错误。
五、加强药师队伍建设1. 加大对药师的培训力度,提升其临床药学服务能力和素质。
2. 建立健全药师继续教育制度,加强对药师的岗位培训和考核。
3. 加强药师的队伍管理,建立健全药师的聘用和晋升机制。
六、加强与其他医疗机构的合作和交流1. 积极参与地方性、全国性和国际性的药事管理交流和合作活动。
2. 建立和加强与其他医疗机构的药事管理合作,共同研究解决药事管理中的难题。
七、加强对患者的药学服务1. 推广临床药学服务,提供个体化用药建议和指导。
2. 加强药物治疗监测,及时发现和解决患者用药中的问题。
3. 提高患者用药安全意识,加强与患者的沟通和教育。
八、加强药事管理工作的监督和评估1. 加强对药事管理工作的监督和评估,及时发现和解决存在的问题。
药事管理工作计划及总结

随着医疗行业的不断发展,药事管理工作在医院中扮演着越来越重要的角色。
为提高药品使用效率,保障患者用药安全,我院特制定以下药事管理工作计划及总结。
二、药事管理工作计划1. 完善药品管理制度(1)根据国家相关法律法规,修订和完善我院药品管理制度,确保药品采购、储存、配送、使用等环节的规范运作。
(2)加强对药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查,确保药品质量。
2. 加强药品采购管理(1)严格按照国家规定的药品采购流程进行采购,确保药品质量。
(2)优化药品采购渠道,降低采购成本,提高采购效率。
3. 强化药品储存管理(1)建立健全药品储存管理制度,确保药品储存条件符合要求。
(2)定期对药品储存环境进行巡查,及时发现并解决储存问题。
4. 优化药品配送管理(1)加强药品配送人员培训,提高配送效率。
(2)建立健全药品配送管理制度,确保药品配送安全、及时。
5. 提高临床用药水平(1)加强临床药师队伍建设,提高药师临床用药水平。
(2)定期开展临床药师培训,提高药师业务素质。
6. 推进合理用药(1)加强合理用药宣传,提高医务人员合理用药意识。
(2)开展合理用药培训,提高医务人员合理用药水平。
三、药事管理工作总结(1)药品管理制度得到完善,药品采购、储存、配送、使用等环节的规范运作得到有效保障。
(2)药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查力度加大,药品质量得到有效保障。
(3)临床用药水平得到提高,合理用药意识得到加强。
2. 不足(1)药品管理制度尚需进一步完善,以适应医院发展需求。
(2)药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查力度仍需加强。
(3)临床药师队伍建设需进一步加强,以提高药师临床用药水平。
四、改进措施1. 持续完善药品管理制度,以适应医院发展需求。
2. 加强药品采购、储存、配送、使用等环节的监督检查,确保药品质量。
3. 加强临床药师队伍建设,提高药师临床用药水平。
4. 定期开展合理用药培训,提高医务人员合理用药意识。
药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划药事管理工作是保障医疗机构药品质量、合理用药和患者用药安全的重要环节。
为了进一步提高药事管理水平,特制定以下工作计划:1、完善药品采购管理制度建立严格的药品供应商评估和筛选机制,确保所采购药品的质量和合法性。
优化采购流程,提高采购效率,减少药品库存积压。
2、加强药品储存与养护管理严格按照药品储存要求设置库房环境,确保温湿度等条件符合标准。
定期对库存药品进行养护和盘点,及时处理过期、变质药品。
3、提升药学服务质量加强药师培训,提高药师的专业水平和服务意识。
开展用药咨询窗口,为患者提供个性化的用药指导。
4、强化合理用药监管建立处方点评制度,定期对处方进行审查和分析,促进合理用药。
开展药物临床应用监测,及时发现和干预不合理用药行为。
5、推进药品信息化管理完善药品管理信息系统,实现药品采购、储存、调配等环节的信息化管理。
利用信息化手段加强药品追溯和质量控制。
6、加强药事管理团队建设定期组织药事管理人员参加学术交流和培训活动,不断更新知识和观念。
建立合理的绩效考核制度,激励药事管理人员积极工作。
7、开展药品不良反应监测工作建立健全药品不良反应报告和监测制度,提高医务人员对药品不良反应的认识和报告意识。
对收集到的药品不良反应进行分析和评估,及时采取措施保障患者用药安全。
8、配合医疗机构的整体发展规划积极参与医疗机构的临床科室查房、会诊等工作,为临床治疗提供药学支持。
根据医疗机构的专科建设需求,合理调整药品供应品种和结构。
二、年度工作总结在过去的一年里,我们药事管理部门紧紧围绕工作计划,认真履行职责,努力提高药事管理水平,保障了医疗机构的药品供应和患者的用药安全。
以下是对本年度工作的总结:1、药品采购管理严格执行供应商评估和筛选机制,新增了_____家优质供应商,确保了药品供应的稳定性和质量。
通过优化采购流程,采购周期缩短了_____%,有效降低了库存成本。
2、药品储存与养护库房环境得到了显著改善,温湿度控制达标率达到了_____%。
药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划(一)工作目标1、确保药品质量和安全,杜绝假药、劣药流入医院。
2、优化药品采购流程,降低采购成本。
3、提高药师的专业服务水平,增强患者用药的合理性和依从性。
4、加强药品库存管理,减少积压和浪费。
(二)具体措施1、药品质量监管(1)建立严格的药品验收制度,对每一批次的药品进行全面检查,包括外观、包装、标签、有效期等。
(2)加强药品储存管理,确保药品在符合规定的环境中存放,定期检查温湿度控制设备,保证药品质量稳定。
(3)严格执行药品召回制度,对发现的问题药品及时采取召回措施,并向相关部门报告。
2、药品采购管理(1)定期对药品市场进行调研,了解药品价格和供应情况,与供应商建立良好的合作关系,争取更优惠的采购条件。
(2)优化采购流程,减少中间环节,提高采购效率。
(3)建立药品采购评估机制,对采购的药品进行质量和性价比评估,不断改进采购策略。
3、药师培训与服务提升(1)制定药师培训计划,定期组织内部培训和外部进修,提高药师的专业知识和技能。
(2)设立药师咨询窗口,为患者提供用药指导和咨询服务,解答患者用药过程中的疑问。
(3)开展用药教育活动,通过宣传栏、讲座等形式向患者普及合理用药知识。
4、药品库存管理(1)建立药品库存管理系统,实时监控药品库存数量和有效期,设置库存预警机制。
(2)定期对库存药品进行盘点,做到账物相符。
(3)根据临床需求和药品使用情况,合理调整库存结构,避免积压和缺货现象的发生。
(三)工作进度安排1、第一季度(1)完成药品质量监管制度的修订和完善工作。
(2)与至少 3 家新的药品供应商进行洽谈,建立初步合作意向。
(3)组织第一次药师内部培训。
2、第二季度(1)对药品采购流程进行优化,并进行试运行。
(2)开展第一次用药教育活动。
(3)完成上半年的药品库存盘点工作。
3、第三季度(1)对新的药品供应商进行评估,确定长期合作伙伴。
(2)组织药师参加外部进修培训。
2024年药事管理委员会工作计划(三篇)

2024年药事管理委员会工作计划为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理,保证药品质量,增进药品疗效,保障人民用药安全、有效、经济、合理,维护人们的健康和用药的合法权益,现制定我院药事管理委员会____年工作计划。
一、认真____《药品管理法》等国家的药政法规,依据有关的法律、法规、条例,不断完善我院有关药事管理工作的规章制度并监督实施,促进合理用药,使医院药品管理更加法制化、规范化和科学化。
二、积极配合医院纪检检查工作,严厉打击药品流通环节的商业____行为,坚决杜绝医药代表在医院的一切不正当活动,维护我院正常的医疗工作秩序和健康的医疗环境。
三、严格执行药品不良反应监测和报告制度,加强监测院内抗生素使用情况,检验科负责每季度通报药敏试验结果,积极指导临床合理使用抗生素,具体工作由临床药学室负责;药剂科负责每月对抗菌药物使用量进行统计,并进行具体单品种排名,确保抗菌药物合理使用。
四、由药事管理与药物治疗学管理制订本年度静脉专科用药管理规定,具体由临床药学室负责____、实施、管理。
五、进一步规范药品采购:1、严格执行药品集中招标采购文件,满足临床用药需求。
2、临床特殊用药,须向药事会申请,经药事会同意方可采购。
五、加强医院各科室之间的沟通和联系,遵循以病人为中心的原则,合理用药,因病施治,合理诊断,合理治疗。
2013、1、8第四篇。
药事委员会工作计划药事委员会工作计划我院在办公楼一楼会议室召开____年第一次药事委员会会议,会议确定了今年的工作主题是“____药品安全,规范合理用药”,药事委员会工作计划。
会议由药事委员会主任委员刘士懂副院长主持,党委书记、院长李宗宝,工会主席扬海亭出席会议。
在家的药事委员会委员及部分非委员临床科主任共计____人参加会议。
会议听取了医务科“关于制订药事管理工作公示制度的说明”,听取了“药剂科“关于修订部分医院药事管理制度的说明”(包括药品品种管理规程、处方点评工作方案、抗菌药物应用监测方案)和“关于提请进行品种引进与淘汰表决的说明”(表决____年____-____月份临床申请品种是否转为处方集用药,表决是否保留现有中药注射剂品种),还听取了检验科“关于加强细菌耐药性监测管理的说明”。
药事管理小组年度工作计划

药事管理小组年度工作计划一、工作目标1. 提高药品管理水平:加强对药品采购、配送、储存、销售、处方审核等环节的管理,提高药品质量和合理用药水平。
2. 完善药品信息系统:建立健全药品信息系统,提高药品信息的准确性和实时性,为药事管理提供有力支持。
3. 规范药事工作流程:制定和完善药事管理的各项制度和流程,确保工作的规范化和高效化。
4. 加强药事人员培训:组织药事人员定期参加药事管理相关培训,提高其专业素质和综合能力。
二、工作内容1. 药品采购管理(1)建立健全药品采购管理制度,明确采购程序和规范。
(2)加强对供应商的管理,建立供应商评价和监督机制。
(3)定期开展药品价格调研工作,确保药品采购的公平、合理、透明。
2. 药品配送管理(1)建立健全药品配送管理制度,明确配送流程和质量控制要求。
(2)加强和完善配送渠道,确保药品按时、安全地配送到各个临床科室。
(3)定期开展药品配送检查工作,发现问题及时整改。
3. 药品储存管理(1)建立健全药品储存管理制度,明确药品储存条件和保质期控制要求。
(2)加强库存管理,定期清点药品库存,及时处理过期药品。
(3)推广应用现代化药品管理技术,如药品条码管理和智能仓储系统。
4. 药品销售管理(1)建立健全药品销售管理制度,明确销售流程和销售凭证要求。
(2)加强对销售人员的管理和培训,提高销售人员的专业素质和服务水平。
(3)加强对处方审核的管理,确保合理用药和防止药品滥用。
5. 药品信息系统建设(1)完善药品信息系统,实现药物的全生命周期管理。
(2)提高药品信息的准确性和实时性,为药事管理提供及时、有效的数据支持。
(3)加强信息系统的安全性和可靠性,防止信息泄露和数据丢失。
6. 药事管理制度建设(1)制定和完善药事管理的各项制度和流程,明确职责和权限。
(2)加强对各项制度的执行和监督,建立健全内部控制机制。
(3)适时修订和更新相关制度,保持制度的及时性和有效性。
7. 药事人员培训(1)组织药事人员参加药事管理相关培训,提高其专业素质和综合能力。
药事管理三年工作计划

一、前言药事管理是保障患者用药安全、提高医疗质量和降低医疗费用的有效途径。
为提升我国医疗机构的药事管理水平,保障患者用药安全,现制定以下三年工作计划。
二、工作目标1. 提升药事管理水平,确保患者用药安全。
2. 规范药事工作流程,提高医疗质量和效率。
3. 降低医疗费用,减轻患者负担。
4. 培养药事管理人才,提高药事管理水平。
三、具体措施1. 加强药事组织建设(1)成立药事管理委员会,明确药事管理职责,提高药事管理水平。
(2)建立健全药事管理制度,规范药事工作流程,确保药事工作有序开展。
2. 提高药事人员素质(1)加强药事人员培训,提高药事人员业务水平。
(2)开展药事管理学术交流活动,促进药事人员相互学习、共同进步。
3. 优化药品供应保障(1)完善药品采购制度,确保药品质量。
(2)加强药品库存管理,降低药品浪费。
(3)开展药品使用评估,提高药品使用效益。
4. 加强药品不良反应监测与报告(1)建立健全药品不良反应监测体系,提高监测能力。
(2)加强药品不良反应报告与管理,确保患者用药安全。
5. 推进药事信息化建设(1)搭建药事管理信息系统,实现药品信息共享。
(2)利用信息技术提高药事管理效率,降低医疗成本。
6. 加强药事与临床沟通协作(1)开展药事与临床联合查房,提高临床用药水平。
(2)加强药事与临床之间的信息交流,促进药事与临床协作。
四、实施步骤1. 第一阶段(第1-6个月):开展药事管理委员会成立、药事管理制度制定、药事人员培训等工作。
2. 第二阶段(第7-18个月):推进药品供应保障、药品不良反应监测与报告、药事信息化建设等工作。
3. 第三阶段(第19-36个月):加强药事与临床沟通协作,全面提升药事管理水平。
五、保障措施1. 加强组织领导,确保工作落实。
2. 加大经费投入,为药事管理工作提供保障。
3. 强化监督考核,确保工作成效。
通过以上三年工作计划的实施,我国医疗机构的药事管理水平将得到显著提升,为患者提供更加安全、高效的用药服务。
药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划(一)工作目标1、确保药品质量与安全,严格把控药品采购、储存、调配和使用的各个环节,杜绝假药、劣药流入医院。
2、优化药品供应流程,提高药品供应效率,减少药品短缺和积压的情况发生。
3、加强合理用药管理,促进临床用药的科学性、合理性和经济性,降低不合理用药发生率。
4、提升药学服务水平,为患者和医护人员提供专业、优质、便捷的药学咨询和服务。
(二)工作重点1、药品质量管理(1)建立健全药品质量管理制度,明确各部门和岗位在药品质量管理中的职责。
(2)加强药品采购环节的管理,严格审核供应商资质,确保采购的药品符合质量标准。
(3)规范药品储存条件,定期对库房的温湿度进行监测和调控,保证药品的储存质量。
(4)加强药品在调配和使用过程中的质量监控,防止药品污染和差错。
2、药品供应管理(1)优化药品采购计划,根据临床需求和库存情况,合理确定采购数量和频次。
(2)建立药品应急储备机制,应对突发公共卫生事件和紧急用药需求。
(3)加强与供应商的沟通协调,及时解决药品供应中出现的问题,确保药品按时供应。
3、合理用药管理(1)开展合理用药培训和教育活动,提高医护人员的合理用药意识和水平。
(2)建立临床用药监测和评估制度,定期对临床用药情况进行分析和评价,及时发现和纠正不合理用药行为。
(3)加强抗菌药物、特殊药品等重点药物的管理,严格遵循相关法律法规和临床应用指南。
4、药学服务管理(1)加强药学人员队伍建设,提高药学人员的专业素质和服务能力。
(2)开展用药咨询服务,为患者提供个性化的用药指导和建议。
(3)参与临床查房和病例讨论,为临床治疗提供药学支持和建议。
(三)工作措施1、完善药事管理组织架构,明确各部门和岗位的职责分工,建立有效的沟通协调机制。
2、加强药事管理相关法律法规和政策的学习和培训,提高药事管理人员的法律意识和政策水平。
3、建立健全药事管理工作的考核评价机制,定期对各项工作进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。
药事管理工作计划

药事管理工作计划一、引言药事管理是医疗机构中至关重要的环节,直接关系到患者的用药安全、治疗效果和医疗质量。
为了加强药事管理,提高合理用药水平,保障患者用药安全,根据国家中医药管理局《中医医院药事管理暂行规定》和相关法律法规,结合我院实际情况,制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高药事管理组织建设水平,加强药事管理委员会的作用。
2. 完善药事管理制度,确保药事管理工作的规范化、制度化。
3. 提高药品采购、储存、配送、使用等环节的管理水平,确保药品质量和安全。
4. 提高药师队伍的专业素质,加强药学专业服务。
5. 促进临床合理用药,降低药占比,提高医疗质量。
6. 加强药品不良反应监测和药品滥用防范工作。
三、工作措施1. 加强药事管理组织建设(1)设立药事管理委员会,由分管院长、医务科、临床科室、药剂科等部门负责人组成,定期召开药事管理委员会会议,讨论药事管理重大事项。
(2)药事管理委员会负责制定药事管理制度、药品采购目录、药品使用指南等,并对药事管理工作进行监督和评价。
2. 完善药事管理制度(1)制定药品采购管理制度,规范药品采购程序,确保药品质量和供应。
(2)制定药品储存和配送管理制度,确保药品在储存和配送过程中的质量安全。
(3)制定药品使用管理制度,规范临床用药行为,促进合理用药。
(4)制定药品不良反应监测和报告制度,加强药品不良反应的监测和处理。
3. 提高药师队伍专业素质(1)加强药师队伍建设,提高药师的专业素质和业务能力。
(2)开展药师培训和学术交流,提升药师队伍的整体水平。
(3)发挥药师在药事管理中的作用,加强药学专业服务。
4. 加强药品采购和使用的监管(1)建立药品采购和使用监管机制,定期对药品采购、使用情况进行检查。
(2)强化药品质量监管,对不合格药品进行严肃处理。
(3)加强药品库存管理,确保药品库存控制在合理范围内。
5. 降低药占比,提高医疗质量(1)开展临床路径管理,规范临床用药,降低药占比。
药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、工作计划(一)完善药品采购管理制度1、建立严格的供应商评估和筛选机制,确保所采购药品的质量和合法性。
2、优化采购流程,提高采购效率,减少药品库存积压。
(二)加强药品储存与养护管理1、定期对库房的温湿度进行监测和调控,确保药品储存环境符合要求。
2、制定科学的药品养护计划,对重点药品进行重点养护。
(三)强化药品质量监管1、增加药品质量抽检的频次和覆盖面,严格把控药品质量。
2、建立药品质量追溯体系,确保问题药品能够及时召回。
(四)提高药学服务水平1、加强药师培训,提升药师的专业知识和服务技能。
2、设立用药咨询窗口,为患者提供个性化的用药指导。
(五)推进合理用药工作1、开展处方点评工作,对不合理用药进行干预和纠正。
2、加强与临床科室的沟通协作,促进临床合理用药。
(六)加强特殊药品管理1、严格执行特殊药品的采购、储存、使用等环节的管理制度。
2、定期对特殊药品的管理情况进行检查,确保安全无隐患。
(七)开展药事管理法规培训1、组织全院医务人员学习药事管理相关法律法规。
2、定期进行考核,确保医务人员掌握相关知识。
(八)建立药事管理工作的评估与改进机制1、定期对药事管理工作进行评估,发现问题及时整改。
2、收集患者和医务人员的意见和建议,持续改进药事管理工作。
二、年度工作总结(一)药品采购管理在过去的一年里,我们成功建立了供应商评估和筛选机制,对多家供应商进行了严格的资质审查和实地考察。
通过这一机制,我们与优质供应商建立了长期稳定的合作关系,确保了所采购药品的质量可靠、来源合法。
同时,优化后的采购流程显著提高了采购效率,药品库存积压情况得到了有效控制,降低了医院的运营成本。
(二)药品储存与养护我们按照计划定期对库房的温湿度进行监测和调控,全年库房温湿度均保持在规定范围内,为药品的储存提供了良好的环境。
在药品养护方面,我们制定了详细的养护计划,并对重点药品进行了重点养护,有效减少了药品的变质和损耗。
药事管理工作计划及年度总结

一、前言药事管理工作在医院医疗工作中占有重要地位,为确保临床用药安全、合理、有效,提高患者满意度,我院药事管理部门制定了以下工作计划及年度总结。
一、工作计划1. 加强药事管理组织建设(1)完善药事管理委员会,明确各成员职责,确保药事管理工作有序开展。
(2)加强对药事管理人员的培训,提高药事管理人员的业务水平和综合素质。
2. 优化药品采购与供应(1)加强药品采购环节的监管,确保药品质量。
(2)优化药品供应流程,提高药品配送效率。
3. 规范临床用药(1)严格执行《处方管理办法》,规范处方开具、调剂、审核、点评等工作。
(2)加强对特殊药品、抗菌药物等临床用药的监管,确保合理用药。
4. 提高患者用药满意度(1)加强患者用药教育,提高患者用药依从性。
(2)优化药品价格管理,减轻患者用药负担。
5. 深化药事管理与药物治疗学合作(1)加强与临床科室的沟通与合作,共同推进合理用药。
(2)开展药学查房,提高临床用药水平。
二、年度总结1. 药事管理组织建设方面(1)完善药事管理委员会,明确各成员职责,确保药事管理工作有序开展。
(2)加强药事管理人员培训,提高业务水平和综合素质。
2. 药品采购与供应方面(1)加强药品采购环节监管,确保药品质量。
(2)优化药品供应流程,提高药品配送效率。
3. 临床用药方面(1)严格执行《处方管理办法》,规范处方开具、调剂、审核、点评等工作。
(2)加强对特殊药品、抗菌药物等临床用药的监管,确保合理用药。
4. 患者用药满意度方面(1)加强患者用药教育,提高患者用药依从性。
(2)优化药品价格管理,减轻患者用药负担。
5. 药事管理与药物治疗学合作方面(1)加强与临床科室的沟通与合作,共同推进合理用药。
(2)开展药学查房,提高临床用药水平。
三、展望在新的一年里,我们将继续加强药事管理工作,不断提高药品质量、保障患者用药安全、促进合理用药,为我院医疗事业发展贡献力量。
具体措施如下:1. 深入推进药事管理与药物治疗学合作,加强与临床科室的沟通与协作。
药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、药事管理工作计划(一)工作目标1、确保药品质量和安全,杜绝假药、劣药流入医院。
2、优化药品采购流程,降低采购成本。
3、提高药学服务水平,满足患者合理用药需求。
4、加强医务人员合理用药培训,促进临床合理用药。
(二)具体措施1、药品质量监管(1)建立严格的药品验收制度,对每一批次的药品进行仔细检查,包括药品的外观、包装、标签、有效期等。
(2)加强药品储存管理,确保药品按照规定的条件存放,定期对库存药品进行检查,及时处理过期、变质药品。
(3)完善药品质量追溯体系,能够迅速追踪到问题药品的来源和流向。
2、药品采购管理(1)定期对药品市场进行调研,了解药品价格动态,与供应商进行谈判,争取更优惠的采购价格。
(2)优化采购流程,减少中间环节,提高采购效率。
(3)建立供应商评估体系,对供应商的资质、信誉、服务质量等进行综合评估,选择优质供应商合作。
3、药学服务提升(1)加强药师队伍建设,提高药师的专业水平和服务意识。
(2)设立用药咨询窗口,为患者提供用药指导和咨询服务。
(3)开展患者用药教育活动,提高患者的用药依从性。
4、合理用药管理(1)制定合理用药规范和标准,明确各类疾病的用药原则和药物选择。
(2)加强处方审核和点评工作,对不合理用药情况及时进行干预和纠正。
(3)定期开展合理用药培训和讲座,提高医务人员的合理用药水平。
(三)工作安排1、每月进行一次药品质量检查。
2、每季度进行一次药品采购成本分析。
3、每半年组织一次药师业务培训。
4、每年开展两次合理用药专项检查。
(四)评估与调整定期对药事管理工作进行评估,根据评估结果及时调整工作计划和措施,确保工作目标的实现。
二、药事管理年度工作总结(一)工作回顾1、药品质量方面在过去的一年里,我们严格执行药品验收制度,共验收药品____批次,未发现假药、劣药流入医院。
同时,加强了药品储存管理,定期检查库存药品,及时处理了过期和变质药品____批次,确保了药品的质量安全。
药事管理工作计划5篇

药事管理工作计划篇1新的一年里,为了进一步做好我院药事工作,继续推进及加强我院药事质量管理,加快我院快速发展,为此本年度特拟做好如下工作安排:1、全面做好创建“二乙”医院的各项准备工作。
2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理办法》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。
3、每月不定期举行一次药事小组活动,对我院药品进行一次质量大检查。
每季度召开一次药事会议,并对本院药物使用情况加以分析,对临床疗效差、不良反应多的药品加以淘汰的',对新引进的药品组织专家评审。
4、继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。
5、制定2012年度的药品目录,并依据制定《医院药品处方集》,用于指导临床合理用药。
6、根据药事质量管理考核办法,每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。
7、加强药品质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。
8、加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。
9、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,严格麻醉剂“五专一定”的操作规程。
10、加强临床药学工作开展的深度,更全面做好窗口及临床的药学服务工作;并加强对不良反应的监测及报告工作。
药事管理工作计划篇220xx年药事委员会将继续加强医院医德医风,提倡三好一满意和药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的切实可行的奋斗目标。
药事管理工作管理工作计划

一、前言药事管理工作是医疗机构的重要组成部分,关系到患者用药安全、医疗质量和医疗费用。
为加强药事管理工作,提高药事管理水平,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 建立健全药事管理体系,确保药品供应稳定、质量可靠;2. 提高药事管理人员的业务素质,增强药事管理团队的整体实力;3. 优化药品采购流程,降低医疗费用;4. 保障患者用药安全,提高医疗质量。
三、具体措施1. 加强药事管理体系建设(1)完善药事管理制度,明确药事管理人员的职责和权限;(2)建立药品采购、储存、使用、退回等环节的规范化流程;(3)加强药品质量监管,确保药品质量符合国家标准。
2. 提高药事管理人员的业务素质(1)加强药事管理人员的专业培训,提高其业务水平;(2)鼓励药事管理人员参加各类学术交流活动,拓宽视野;(3)建立药事管理人员考核机制,激发其工作积极性。
3. 优化药品采购流程(1)加强药品采购管理,严格执行药品采购标准;(2)引入市场竞争机制,降低药品采购成本;(3)加强对药品供应商的监管,确保药品质量。
4. 保障患者用药安全(1)加强药品不良反应监测,及时处理患者用药问题;(2)开展合理用药宣传,提高患者用药安全意识;(3)加强处方审核,确保患者用药安全。
5. 提高医疗质量(1)加强对临床用药的监管,确保临床用药合理;(2)开展处方点评活动,提高处方质量;(3)加强医患沟通,提高患者满意度。
四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):成立药事管理工作小组,制定具体工作计划,明确工作目标和责任分工。
2. 第二阶段(4-6个月):开展药事管理体系建设,加强药事管理人员的培训,优化药品采购流程。
3. 第三阶段(7-9个月):加强药品质量监管,保障患者用药安全,提高医疗质量。
4. 第四阶段(10-12个月):总结工作成果,完善药事管理工作,巩固工作成效。
五、保障措施1. 加强组织领导,明确药事管理工作小组的职责和权限;2. 加大资金投入,确保药事管理工作顺利开展;3. 强化监督考核,确保工作目标的实现;4. 加强与相关部门的沟通协作,形成工作合力。
药事管理工作计划和年度工作总结

药事管理工作计划和年度工作总结一、引言药事管理是医疗机构中至关重要的一项工作,它涉及药品的采购、存储、配给、质量控制等多个方面。
为了更好地推进药事管理工作,我制定了本年度的工作计划,并进行了相应的总结与评估。
本文将分两节进行详细介绍。
二、药事管理工作计划1.提升药物采购效率为确保临床药物的供应,我将采取以下措施:(1)与药品供应商建立良好的合作关系,确保及时的药品到货;(2)制定采购计划,合理安排药品的进货数量;(3)建立高效的采购流程,优化采购环节,提升采购效率。
2.加强药品库存管理为保证药品的安全性和可用性,我将采取以下行动:(1)建立药品库存管理制度,并确保制度的有效执行;(2)定期检查库存药品的有效期,及时处理过期药品;(3)优化库存管理流程,减少库存积压现象,提高库存周转率。
3.改进药房服务质量药房是患者获取药物及相关信息的重要窗口,下面是我对药房服务质量的改进计划:(1)加强对药师和药房人员的培训,提升他们的专业水平和服务意识;(2)完善患者取药流程,提高患者取药的便捷性和满意度;(3)建立药品说明书的解读服务,为患者提供详细的用药指导。
4.加强药品质量控制为保障药品质量,我将采取以下措施:(1)严格把控药品配方与制备过程,确保处方的准确性和药效的稳定性;(2)对药品进行定期抽样检验,确保药品的质量符合标准;(3)完善药品不良反应的报告机制,及时追踪和处理使用药品引发的不良反应情况。
三、药事管理年度工作总结本年度,我针对药事管理工作制定的计划取得了一定的成效。
主要的工作总结如下:1.药物采购效率提升在与药品供应商加强合作的基础上,优化了采购流程,使得药物的采购效率有了明显提升。
供应商的配合度也明显增加,药物的到货时间更加准确,满足了临床的需求。
2.药品库存管理改善通过建立库存管理制度,加强了对库存药品的监控。
库存周转率有所提高,过期药品的数量也有所减少。
整体上,药品的安全性和可用性都有了较大的提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
药事管理工作计划精品文档药事管理工作计划1.组织《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉、精神药品临床应用指导原则》等法律法规的培训,通过培训,对于进一步加强医院管理,增强广大医务人员法律意识,促进知识更新和业务水平的提高起到积极的推动作用。
2.监督药品招标采购执行情况,审核本机构拟购入药品的品种、规格、剂型等,审核申报新药上市后临床观察的申请。
3.对全院使用的药品及化学试剂进行质量监督、检查,处理涉及药品质量、工作质量的严重事件。
4.建立新药引进评审制度,制定本机构新药引进规则,建立评审专家库组成评委,负责对新药引进的评审工作。
5.制定2012年药品目录。
6.根据2012年药品目录,制定《药品处方集》,指导临床合理用药。
7.根据药事质量管理考核办法,每日对临床各科室从合理用药、药品管理处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。
8.定期分析本机构药物使用情况,组织专家评价本机构所用药物的临床疗效与不良反应,提出淘汰药品品1 / 10精品文档种意见。
9.每年至少2次开展抗菌药物临床合理用药全员培训,做到全员知晓,定期对抗菌药物临床应用进行动态监控、评价并记录,协助做好细菌耐药监测,并依据细菌耐药监测情况对抗菌药物使用进行预警,对不合理用药及时予以干预,并提出整改措施。
10.建立处方点评制度,每日1次开展处方点评工作,对处方实施动态监测及超常预警,通报不合理处方,对不合理用药及时予以干预,并提出整改措施。
11.建立药品用量“双排序、双公示、双监控”制度,每季度对科室、医师用药情况进行排序、公示、监控,促进合理用药。
12.组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况,发现问题及时纠正。
宿城区人民医院药事管理委员会2014年工作计划新的一年里,药事管理委员会在做好本质工作的基础上,完善我院二甲医院创建的各项准备工作,并继续推进及加强我院医疗质量管理,加快我院健康快速发展,为此本年度特拟做好如下工作安排:1、做好今年二甲医院创建的各项准备工作。
2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处2 / 10精品文档方管理理办法》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。
3、每季度不定期召开一次药事会议,和对我院药品进行一次质量大检查。
4、继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。
做好我院药品公开招标的各项工作。
5、加强药品质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。
6、加强处方质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,对不合理情况进行实时通报。
7、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。
8、加强抗菌药物合理使用监测,每月对抗菌药物处方与医嘱进行抽样点评,对不合理情况进行通报,将点评结果放入药讯,并作为医生考核绩效标准。
9、加强药品与医疗器械不良反应监测,严格按照奖惩3 / 10精品文档制度执行,促进合理用药。
10、加强临床药学工作开展的深度,更全面做好窗口及临床的药学服务工作;并加强对不良反应的监测及报告工作。
宿城区人民医院药事管理委员会二0一四年一月三日2015年药事管理与治疗学委员会工作计划 015年医院药事管理与治疗学委员会将在各位委员努力下和临床各科室干部职工的支持下,对照“二甲评审标准”积极开展以下几方面的工作:一、高度重视医院药事管理工作,把安全、有效、合理、经济地使用药物作为药事管理委员会的头等任务定期召开临床用药方面的相关药事管理工作会议,制定相关工作制度,有目的地研究、解决和通报医院药事工作方面的相关问题,并根据评审标准要求,结合我院工作实际,修定我院《基本用药目录》和《医院处方集》,加强临床合理用药监测工作和考评机制,使药事管理工作逐渐与标准接轨,提高我院药事管理委员会的工作效率。
二、强化药品质量基础管理,保证临床用药安全强化药品质量安全管理意识,进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理。
按照药事管理标准逐条梳理管理细则,规范工作行为。
药事管理委员会将组织临床药师对4 / 10精品文档药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导。
严格药品采购、新药引进等程序和措施,保证购进药品质量。
对药品储存、流通和使用全过程加强监管,层层把关,责任落实到人,严防各个环节出现质量事故和安全隐患,加强退药管理,保证临床用药安全。
转变医院药事管理工作思路,强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要,应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡。
应紧密围绕“安全合理用药”这个主题,深化医院药事管理工作,强化药学服务意识,把病人的利益、安危放在首位。
积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式。
药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫,率领药学人员对对抗菌药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析,制定相应的规范和措施,减少医药资源浪费,提高用药的安全性、有效性和经济性。
鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务,如患者用药教育等,并在临床做好相应的宣教工作,配合临床开展个体化给药方案的制定,重视药品不良反应监测有目的地进行相关案例分析和临床预警,协助临床规避可能的药品使用风险,把药品质量安全落实在具体的细节和行为上,使临床药师真正成为临床医生和5 / 10精品文档护士的好帮手。
推进临床药师制建设,不断提高药学服务质量药事管理委员会要重视对临床药师的培养,指导和帮助临床药师顺利开展临床用药分析和调查,落实药品不良反应报告和监测工作的执行情况,重视临床药师的意见。
为他们更好地开展药物咨询、治疗药物监测等工作提供制度上的保证。
临床药师应定期向药物管理委员会汇报工作,包括用药调查结果等,并做好相应的工作日记、药历及疑难病例讨论的准备材料和相应记录。
通过不断的实践和总结经验,邀请科主任参加,听取他们的意见,采纳他们的建议,不断改进药事管理工作和临床药学工作的方式方法,为医师和护士提供更有价值的咨询服务和用药建议,在临床实践中提高药学服务和药事管理水平。
三、进一步加强特殊药品的管理,严防特殊药品的滥用和流失药事管理委员会要继续加强药剂人员、处方医师、护士的培训和使用方法、剂量、流程的考核,经常性地督查各个岗位特殊药品的使用和管理情况,对具有麻醉处方权医师的开方、签字、印章等严格管理,杜绝超权限、超剂量开方的情况发生。
从采购、使用、流通、储存等多个环节、细微处入手,加强医护人员对特殊药品的监管意识,严防特殊药品6 / 10精品文档的滥用、流失等事件的发生,确保特殊药品管理万无一失。
药事管理委员会将加大力度宣传《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《麻醉药品和精神药品的管理条例》等法律法规,增强医务人员依法、守法、执法的自觉性,在自查、自纠的基础上完善特殊药品的各项管理制度和措施。
以药事管理工作为契机,促进临床药学学科的发展药事管理工作要担负起促进临床药学学科发展的重任。
由于我院临床药师的配备、资质尚未达到要求,正常开展用药咨询和合理用药等工作目前仍有难度,再加上临床药师所具备的专业知识和临床实践经验不足,沟通技巧和处理各种疑难用药问题欠缺。
药事管理委员会要为临床药师构建有效的工作平台,通过临床药师对重点药品的用药进行调查,帮助临床药师提高合理用药分析水平。
扩大临床药师的眼界,加强与本院其他科室的合作,对用药的适宜性、安全性、经济性加以研究和干预,加强用药方面的指导和咨询服务,更加深入地贯彻和践行药学服务的理念。
药事管理与治疗学委员会 015年1月12日药事管理小组工作计划在新的一年里,要加强医院的医疗质量管理工作,在以“提高医疗质量,一切围绕病人服务”的思想指导下,努力做好药事管理工作,推动医院规范发展,为此制定本年度工7 / 10精品文档作计划如下:1.继续加强医院医务人员对“药品管理办法”“处方管理办法”等相关法律法规的学习,强化医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医护人员的自身职业道德素质。
2.每季度不定期召开一次药事会议,对我院药品进行一次质量大检查。
3.继续执行国家药品价格政策,规范药品购销行为,拒绝不正之风,拒绝商业贿赂,配合集团做好药品采购工作。
4.加强药品质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效,加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,减少抗菌药物滥用情况。
5.加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并点评门诊处方。
严格执行处方管理制度,规范处方书写,对不合理的情况及时反馈并加以整改。
6.进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,严格执行麻醉药品的操作规程。
7.药房做好窗口及临床药学服务工作,加强对不良反应的监测和报告工作。
南京美迪亚妇科医院二?一一年元月海门市第五人民医院药事8 / 10精品文档委员会工作计划新的一年里,为了进一步做好我院药事工作,继续推进及加强我院药事质量管理,加快我院快速发展,为此本年度特拟做好如下工作安排:1、全面做好创建“二乙”医院的各项准备工作。
2、继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理办法》等相关法律法规的学习,强化各医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医务人员自身职业道德素质。
3、每月不定期举行一次药事小组活动,对我院药品进行一次质量大检查。
每季度召开一次药事会议,并对本院药物使用情况加以分析,对临床疗效差、不良反应多的药品加以淘汰的,对新引进的药品组织专家评审。
4、继续认真执行国家药品价格政策,增加药品价格透明度,规范购销行为,杜绝药品购销中的不正之风,拒绝商业贿赂。
5、制定2012年度的药品目录,并依据制定《医院药品处方集》,用于指导临床合理用药。
6、根据药事质量管理考核办法,每月对临床各科室从合理用药、药品管理、处方书写、质量管理、医疗安全等方面进行综合考评,加强临床各科室的药事质量管理,并把合理用药作为考核医师的一项内容。
9 / 10精品文档7、加强药品质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效;加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,对抗菌药物的分级管理实行严格的监控,减少抗菌药物滥用情况。
8、加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并评析门诊处方,严格执行处方管理制度及我院处方点评制度,规范处方书写,对不合理情况进行实时通报。
9、进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,严格麻醉药品“五专一定”的操作规程。