薪酬管理1-5章习题
人力第五章：薪酬管理练习
人力第五章：薪酬管理练习1、用人单位基本医疗费的缴费率应控制在职工工资总额的( )左右。
A.2％B.4％C. 6％(正确答案)D.8％答案解析：按照规定,我国基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳,用人单位的缴费率应控制在职工工资总额的6%左右,职工个人的缴费率一般为本人工资收入的2%。
2、下列选项中不属于住房公积金性质的是( )。
A.返还性B.普遍性C.特殊性(正确答案)D.政策性答案解析：本题考查的是住房公积金的性质。
3、根据《失业保险条例》规定,城镇企业事业单位按照本单位工资总额的()缴纳失业保险费。
A.2％(正确答案)B.5％C.10％D.20％答案解析：本题考查的是相关规定。
4、下列选项中不属于社会保障三要素之一的是( )。
A.经济福利性B.社会化行为C.以保障和改善国民生活为根本目标D.大公无私性(正确答案)答案解析：本题考查的是社会保障的基本要素。
5、下列选项中不属于合理确定人工成本方法的是( )。
A.劳动分配率基准法B.效率分配率基准法(正确答案)C.销售净额基准法D.损益分歧点基准法答案解析：本题考查的是合理确定人工成本的方法。
6、下列选项中不属于福利管理主要原则的是( )。
A.合理性原则B.必要性原则C.特殊性原则(正确答案)D.协调性原则答案解析：本题考查的是福利管理的原则。
7、下列选项中不属于影响企业支付能力的因素是( )。
A.实物劳动生产率B.销货劳动生产率C.人工成本比率D.教育经费(正确答案)答案解析：本题考查的是影响企业支付能力的因素。
8、下列选项中不属于人工成本的是( )。
A.从业人员的劳动报酬B.社会保险费用C.福利费用D.招商费用(正确答案)答案解析：本题考查的是人工成本的构成。
9、( )是指企业在生产经营活动中用于支付给员工的全部费用。
A.人工成本(正确答案)B.报酬C.经费D.成本答案解析：本题考查的是人工成本的内涵。
10、( )是一种岗位评价方法。
适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
《薪酬管理》分章习题及答案解析.doc
《薪酬管理》分章习题及答案解析1薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是（D ）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A ）A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。
A．可变薪酬B．绩效薪酬C．福利D．基本薪酬二、填空题：1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
第五章 薪酬管理选择题(习题)
第五章薪酬管理（三级）一、单项选择题1。
奖励不包括( ）。
A。
红利B。
带薪年假C.佣金D.利润分享2。
在岗位评价中，劳动强度要素不包括（）。
A。
工时利用率B。
产量责任C。
劳动紧张度D。
工作班制3。
薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了（）。
A。
员工价值观B.企业的价值观C.企业的方向D。
企业经营特点4。
（）是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度，也就是测评结果反映被评价对象的真实程度。
A。
信度B。
效度C.准度D.精度5.要采用技能薪酬体系，企业必须首先建立一套（)评估标准。
A.政治水平B。
道德水平C.技能水平D.知识水平6.根据员工的实际贡献付薪，并适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的（).[2012年11月三级真题]A。
对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C。
对内具有公正性原则D。
对成本具有控制性原则7。
( ）是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。
A。
内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报8.（）也称经验效度,是通过建立一定指标来检查岗位测评结果的效度.A。
内容效度B。
统计效度C.过程效度D。
结构效度9。
（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A。
工资B.薪金C。
奖金D.福利10。
在岗位评价中，( )是指岗位的劳动卫生状况。
A.劳动责任B。
劳动技能C.劳动强度D。
劳动环境11.若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的，则下列说法错误的是（）.A。
岗位等级低的,提高比较少的工资就能达到激励效果B。
岗位等级高的,需要增加较多的工资才能达到激励效果C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系D。
岗位与薪酬的对应关系为非线性关系12。
（）即现实的付出，指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动.A。
凝固劳动B。
潜在劳动C.流动劳动D.实现的价值13.（）是组织对员工的贡献包括与员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
[2011年11月三级真题］A。
人力级第五章薪酬管理130个习题
性 • D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性 • E.在企业人力资源管理活动中，始终坚持“实践—认识—
再实践—再认识”的原则
25
• 第二单元 薪酬外部竞争力：薪酬水平
的控制
• 一、单项选择题
• 1.劳动边际生产力递减工资理论认为， （ ）取决于劳动的边际生产力。
• A.薪酬
B.薪资
• C.工资
D.福利
26
• 2.克拉克在静态社会理论中所提到的两个重 要的生产要素是（ ）。
• A.劳动和资本
B.产品和品牌
• C.岗位和技能
D.成产力和资料
27
• 3.（ ）认为工资是劳动力供给和需求均衡 时的价格。
• A.克拉克
· B.马歇尔
• C.谢尔
D.亚当·斯密
28
人力资源管理制度变革的（ ）。
• A.方式
B.指导
• C.诱因
D.因素
9
• 10.P337在企业人力资源管理活动中应始终 坚持（ ）的原则。
• A.实践—认识—再实践—再实践 • B. 实践—实践—认识—再认识 • C.实践—认识—再实践—再认识 • D.实践—认识—再认识—实践
10
• 二、多项选择题
• A.工作之间流动的地理障碍 • B.工会要求 • C.职位空缺信息的不对称 • D.工作风险大小 • E.失业率
45
• 9.薪酬策略的类型有（ ）。
• A.维系型
B.领先型
• C.跟随型
D.混合型
• E.滞后型
46
• 10.关于跟随型薪酬策略的说法，正确的是 （ ）。
• A.是企业最常用的薪酬策略 • B.要确保员工群体制定相同的薪酬政策 • C.根据不同员工群体制定不同的薪酬政策 • D.力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手 • E.使企业在吸纳员工能力上接近竞争对手
《薪酬管理》分章习题及答案
薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1。
（A )是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2。
外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（ B )A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3。
（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括( B）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（ D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6。
下列各项中，( A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是（D ）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了( B )原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、( C ）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是（ A )A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是( D ）。
A．可变薪酬 B．绩效薪酬 C．福利 D．基本薪酬二、填空题：1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2.在运用薪酬相关概念的时候,企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬.3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利.4.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬.5.通常情况下,我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬两种。
人力资源管理师三级【第5章 薪酬管理】题库训练
人力资源管理师三级【第5章薪酬管理】题库训练您的姓名： [填空题] *_________________________________1、直接形式的薪酬不包括（）。
P283 [单选题] *A.基本工资B.绩效工资C.年终分红D.额外津贴(正确答案)2.（）是指员工自身感受到的社会和心理方面的回报。
P283 [单选题] *A.内部回报(正确答案)B.外部回报C.直接回报D.间接回报3.在确定和调整最低工资标准时不予考虑的因素是（）。
6-P380 [单选题] *A.本地区平均消费水平B.社会平均工资水平C.劳动就业实际状况D.劳动生产率增长率(正确答案)4.（）是一种岗位评价方法，适应于生产过程复杂、岗位类别数目多、对精度要求较高的大中型企业。
P334 [单选题] *A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法(正确答案)5.（）是在处理岗位评价数据的过程中所产生的误差。
[单选题] *A.登记误差(正确答案)B.随机误差C.系统误差D.内部误差6.单位录用员工的，应当自录用之日起（）内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
P352 [单选题] *A.15日B.30日(正确答案)C.60日D.90日7.薪酬的非货币形式不包括（）。
5-P282 [单选题] *A.员工福利(正确答案)B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋8.从其所涉及的范围和内容来看，薪酬战略不包括薪酬的（）。
5-P296 [单选题] *A.决定标准B.支付结构C.增长水平(正确答案)D.管理机制9.工作岗位评价结果有多种表示形式，但不包括（）。
5-P311 [单选题] *A.分值形式B.排序形式C.等级形式D.比例形式(正确答案)10.（）是指岗位测评结果的前后一致性程度。
5-P317 [单选题] *A.信度(正确答案)B.效度C.标度D.精度11.岗位评价标准不包括（）。
5-P312 [单选题] *A.指标分级标准B.指标量化标准C.定性标准(正确答案)D.方法标准12.在岗位评价的方法中，因素比较法是由（）衍化而来。
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《薪酬管理》分章习题及答案1 薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是（D ）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A ）A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。
A．可变薪酬B．绩效薪酬C．福利D．基本薪酬二、填空题：1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
薪酬管理课后习题精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版第一章薪酬管理导论1、什么是薪酬？其构成部分？答:薪酬是指员工从事组织所需要的劳动而得到的各种形式的经济收入、福利、服务、和待遇。
其构成部分主要为经济性薪酬和非经济性薪酬。
①经济性薪酬：是指员工从事组织获得的各种货币形式的收入和可以间接转化为货币或可以用货币计量的其他形式的收入。
②非经济性薪酬：是指无法用货币等手段衡量的由于组织的工作特性、工作环境和组织文化带给员工的愉悦的心理效果.2、薪酬的功能？答：（1）对员工的来说;薪酬具有保障；激励；调节等功能。
（2）对组织来说：薪酬具有增值功能；改善用人活动功效的功能;促进组织变革、发展的功能；协调组织内部关系和塑造组织文化的功能。
（3）对于社会来说；薪酬具有保障国民经济正常运行，促进人力资源合理分配的功能。
3、什么是薪酬管理？其基本内容有哪些？答:（1)薪酬管理是指组织为了实现人力资源管理目标而进行的薪酬决策、薪酬服务、薪酬沟通和薪酬调整的过程。
（2）基本内容依据不同的标准可以将薪酬管理进行不同的分类：①以工作的业务职能来看,可将薪酬管理分为工资管理，福利管理；②以工作的性质职能来看,可将薪酬管理分为计划决策、规划设计和行政管理。
4、薪酬管理的目标是什么？怎样理解让组织能生存,能成长，能获利的薪酬目标？答:（1)薪酬管理目标：是组织制定薪酬制度并实施薪酬管理的具体目的；是服从服务于组织的人力资源管理战略目标；是组织薪酬战略和策略的核心，其主要有：①吸引、留住符合组织需求条件的人员；②让组织能生存、能成长、能获利;③激励员工达到高工作绩效或高生产率.(2）这是薪酬制度的最后目的。
组织是以赢利为目的的经济在组织，薪酬是组织生产成本的一部分,其投入是为了取得赢利,是组织更好的生存和发展.一套薪酬方案的实施，无论组织取得了多么好的人才,留住了多好的员工或员工多么努力的投入工作，若不能让组织生存、成长、获利，那么都不是恰当的薪酬策略，薪酬策略不但要能配合整体的人力资源策略，更要能融入组织的经营策略，以协助组织达到其阶段性的目标，如此才是最好的薪酬策略.5、薪酬管理的原则有哪些？如何理解补偿性原则？答：（1）原则：补偿性原则；公平性原则；激励性原则；经济性原则；合法性原则。
薪酬管理1-5章习题
1、通常情况下，我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为（ A ）。
A．报酬 B.薪酬C.福利D.工资2、根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为（ D ）A．可变薪酬 B.浮动薪酬C. 福利D.绩效加薪3、（ B ）是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。
A．基本薪酬 B.可变薪酬C. 福利D.间接薪酬4、收益分享计划的创始人是（ B ）A．弗雷德里克·W·泰勒 B.约瑟夫·斯坎伦C. 亚当·斯密D.马尔萨斯5、1963年，美国（ C ）对《公平劳工标准法》和1964年《民权法案》的内容进行了修改，强调了同工同酬以及报酬的内部公平性。
A．《社会保障法》 B.《瓦格纳法》C. 《公平工资法》D.《劳动关系法》6、“企业通过与员工共同分担风险，分享企业未来的成功来帮助企业实现自己的目标，同时使员工有机会在将来获得较高的收入。
”采用这种薪酬战略的企业往往与其采用的哪种公司战略相匹配？（ A ）A．成长战略 B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略7、一般地，采取（ B ）战略的企业，对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性、以及标准化有较高的要求。
A．成长战略 B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略8、采取创新战略企业，其基本薪酬通常会以劳动力市场上的通行水平为基准，并且会（ ）市场水平。
A．高于 B.低于C.等于D.不确定9、采用成本领先型战略的企业，在薪酬构成上，通常会采取一定的措施来（ B ）浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重。
A．取消 B.提高 C.降低10、下列对成本领先战略描述正确的是（ C ）A．注新市场的开发，强调创新B. 鼓励员工与企业共担风险C.重视效率，强调工作岗位的稳定性D.薪酬管理方面注重分权，有很大的灵活性11、在组织中，最常用的量化职位评价方法是（ C ）A．排序法 B.分类法C.要素计点法D.要素比较法12、采用要素计点法进行职位评价，选择报酬要素时，下列说法错误的是（ B ）A．报酬要素必须是能够得到清晰界定和衡量的B. 报酬要素之间应进行一定的交叉，以确保报酬要素的全面性。
薪酬管理—5薪酬结构
2、薪酬区间中值与薪酬区间渗透度
• （1）薪酬区间中值通常代表的是该薪酬等级的职位 在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。
• （2）薪酬比较比率，通常表示员工实际获得的基本薪酬与相 应薪酬等级的中值或者中值与市场平均薪酬水平之间的关系。
实际所得薪酬 薪酬比较比率 =
区间中值
X 100%
实例
基本薪酬 中值
之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准。
• 广义的薪酬结构还包括不同薪酬形式之间的比例关系，如基本 薪酬、可变薪酬与福利薪酬之间的比例关系等（薪酬组合）。
• 薪酬结构强调同一组织内部的一致性问题 。
2、薪酬的内部一致性
内部一致性指的是组织内部不同职位（或者 技能）之间的相对价值比较问题。
这种相对价值比较可以是横向的，也可以是 纵向的；可以是同一个职位族内部的比较，也 可以是同一部门内部的比较。
另一种薪酬变动比率计算方法
一般是先确定中值，然后确定最低值和最高值。 中值可与市场工资线一致，根据薪酬政策，确定市 场的价格。这样就需要使用另一种方法来计算薪酬 区间变动比率，以中值为基础来计算。
（最高值-最低值）
薪酬变动比率=
中值
X 100%
（2）薪酬变动比率 我们也可以计算两侧的薪酬变动比率
• 8.薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬（ ）
• A. 外部公平 • C. 个人公平
B.内部公平
A
D. 程序公平
• 9.一般情况下，要获得薪酬信息可以通过以下渠道，其成 本由低到高的排序正确的是（ ） D
• （A） 政府统计数据→专业性薪酬调查→企业人力资源部
• （B） 企业人力资源部→政府统计数据→商业性薪酬调查
式中：D——等比级差；
06091薪酬管理历年真题答案
06091《薪酬管理》历年真题试卷（五）1—5 ACBCB 6—10 DCAAA 11—15 ABDBC 16—20 DDCBD21-25 A，B，C，D,EB，DA,C，DA,B,C,DA，B，C，D，E名词解释题1、是指雇主能够用来吸引、保留和激励员工的各种可能的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的各种有价值的东西。
2、通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工，他们的任期可能会持续1—5年，典型情况下是2—3年.3、是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这个职位的过程.4、是从组织的战略发展需要出发,以提高任职者实际工作绩效以及强化组织竞争力为目标一种独特的人力资源管理思维方式、工作方法以及操作流程。
5、又称为自助餐式的福利计划,其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择简答题1、（1）挑选典型职位.（2)确定职位评价方法。
（3)建立职位评价委员会.（4）对职位评价人员进行培训。
（5）对职位进行评价。
(6）与员工二交流，建立申诉机制.2、（1）直接计件工资计划。
（2）标准工时计划。
(3）差额计件工资计划。
（4）与标准工时相联系的可变计件工资计划。
（5）提案建议奖励计划。
3、（1）支持扁平型组织结构。
（2）能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高.(3）有利于职位的轮换。
（4)能密切配合劳动力市场上的供求变化.(5)有利于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变.(6)有利于推动良好的工作绩效。
4、(1）使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起。
（2）确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。
(3）降低事务性活动在薪酬管理中的比重、实现日常薪酬管理活动的自动化。
（4)积极承担人力资源管理的新角色。
论述题技能薪酬体系，是指根据一个人所掌握的与工作有关的技能，能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度。
优点:(1）向员工传递的是关注自身发展和不断提高技能的信息.(2)有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。
刘昕教授薪酬管理第5版习题_6159
一般高等教育本科规划教材《薪酬管理》配套习题第 1 章薪酬与薪酬管理基础一、判断题1、只有当员工对薪酬的需要获取知足此后才会产生更高层次的需要，所以，薪酬没法知足员工需要时，公司在其余方面付出努力也没存心义。
（答案： B）A.对B.错2、利润分享计划的首创人是弗雷德里克·泰勒。
（答案：B）A.对B.错3、间接薪酬是指员工福利。
（答案： A）A.对B.错二、单项选择题1、与薪酬包这一观点等价的观点是（）。
（答案：C）A. 薪酬B. 福利C. 总薪酬D. 酬劳2、任职位薪酬系统中，用来保证薪酬内部公正性的重要手段是（）。
（答案： A）A. 职位评论B. 技术评论C. 能力评论D. 业绩评论3、一家公司的薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性，这表示薪酬与（）是存在联系的。
（答案： D）A.职位管理B.绩效管理C.培训开发D.员工关系管理三、多项选择题1、对公司而言，薪酬是属于一种（）。
（答案：AB）A.投资B.成本C.收入D.利润2、对于员工而言，学习和成长的时机属于（）。
（答案：BD）A.外在酬劳B.内在酬劳C.经济酬劳D.非经济酬劳3、薪酬系统重点解决的问题是（）。
（答案：AD）A.薪酬组成B.薪酬水平C.绩效奖赏D.基本薪酬决定方式第 2 章战略性薪酬管理一、判断题1、保证薪酬成本最小化是公司战略性薪酬管理的重要目标之一。
（答案：B）A.对B.错2、实行成本事袖战略的公司其实不必定供应相对较低的薪酬水平。
（答案：A）A.对B.错3、战略性薪酬系统设计的第一步是拟订与战略相般配的薪酬决议。
（答案：B）A.对B.错二、单项选择题1、在总酬劳协会的总酬劳模型中，直接对总酬劳战略产生影响的是（）。
（答案：D）A.经营战略B.组织文化C.外面影响因素D.人力资源战略2、在有些公司中，员工的薪酬主要以职位为基础确立，固定薪酬和福利所占比重较大，绩效薪酬所占比率较小，这类薪酬战略往常发生在采纳（）的状况下。
人力资源管理师第五章：薪酬管理练习 (1)
人力资源管理师第五章：薪酬管理练习1、( )是技能分析的基本元素。
A.技能模块B.技能等级C. 技能种类D.技能单元(正确答案)答案解析：技能单元是技能分析的基本元素,是最小的分析单元。
2、( )薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
A.宽带(正确答案)B.扁平C. 宽幅D.扁幅答案解析：宽带薪酬模式是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。
3、一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的( )。
A.协调性B.动态适应性(正确答案)C. 切合性D.适合性答案解析：一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的动态适应性。
4、( )即现实的付出,指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
A.凝固劳动B.潜在劳动C. 流动劳动(正确答案)D.实现的价值答案解析：流动劳动,即现实的付出,指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
5、支付相当于员工岗位价值的薪酬体现了企业薪酬管理的( )。
A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C. 对内具有公正性原则(正确答案)D.对成本具有控制性原则答案解析：对员工具有公正性原则体现在支付相当于员工岗位价值的薪酬。
6、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则。
A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性(正确答案)C. 对内具有公正性D.对成本具有控制性答案解析：本题考查的是对员工具有激励性原则。
适当拉开员工之间的薪酬差距。
7、间接形式的薪酬不包括( )。
A.利润分成(正确答案)B.其他补贴C. 社会保险D.员工福利答案解析：间接薪酬,即福利,包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务,如单身公寓、免费工作餐等。
8、( )是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。
A.报酬(正确答案)B.奖励C. 薪金D.工资答案解析：报酬:员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。
9、( )泛指员工获得的一切形式的报酬。
A.薪酬(正确答案)B.给付C. 收人D.分配答案解析：薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。
第五章 薪酬管理课后答案
第五章薪酬管理参考答案一、选择题（答案略）二、简答题1. 参考答案：薪酬调查的作用如下:(1)为企业调整员工的薪酬水平提供依据。
(2)为企业调整员工的薪酬制度奠定依据。
(3)有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势。
(4) 有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力。
2.参考答案：工作岗位横向分类的原则如下：(1)岗位分类的层次宜少不宜多。
(2)直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定；而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。
(3)大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关，在分类的粗细方面，应以实用为第一原则。
3．参考答案：管理性岗位纵向分级的方法如下大多数企业单位设置的管理岗位没有经过科学的设计，岗位设置庞杂混乱，因人设岗的现象比较严重，给管理人员岗位归级带来极大困难。
在总结国内外岗位分析和分类的先进经验的基础上，提出以下分级思路和建议：（1）精简企业组织结构，加强定编定岗定员管理，对企业岗位进行科学的设计和改进。
（2）对管理岗位进行科学的横向分类。
在将管理人员岗位划分为若干中或小类的过程中，应充分体现分类管理的原则，将企业单位管理岗位划分为管理类、技术类、事务类等多个中类之后，再细分为若干小类，并在每一职系建立相应的岗位评价指标体系和评价标准。
（3）为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务，评价要素的项目分档要多，岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目（一般为1.4~2.6倍）。
（4）在对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等，从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
4．参考答案：企业工资制度的主要类型包括:（1）岗位工资制，包括：岗位等级工资制，如一岗一薪制、一岗多薪制；岗位薪点工资制。
（2）技能工资制，包括：技术工资、能力工资。
（3）绩效工资制，包括：计件工资、佣金制。
（4）组合工资制,即上述工资制度中的若干项组合在一起的工资制度。
三、计算题1．按平均月工资按由低到高的顺序进行排列：被调查企业平均月工资排序（由高到低）FBCDEAGHI5 6005 2005 2004 8004 3003 9003 9003 5003 2001234567892．各点处的工资水平分别为：25%点处：3 90050%点处：4 30075%点处：5 200四、案例分析题参考答案：1．策略A公司新的薪酬制度应以提高公司产品市场竞争力，扩大公司产品市场份额为宗旨，要充分体现公司以人为本的企业理念和薪酬分配制度的竞争性、激励性作用。
薪酬管理1-5章习题
1、通常情况下，我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为（ A ）。
A．报酬 B.薪酬C.福利D.工资2、根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为（ D ）A．可变薪酬 B.浮动薪酬C. 福利D.绩效加薪3、（ B ）是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。
A．基本薪酬 B.可变薪酬C. 福利D.间接薪酬4、收益分享计划的创始人是（ B ）A．弗雷德里克·W·泰勒 B.约瑟夫·斯坎伦C. 亚当·斯密D.马尔萨斯5、1963年，美国（ C ）对《公平劳工标准法》和1964年《民权法案》的内容进行了修改，强调了同工同酬以及报酬的内部公平性。
A．《社会保障法》 B.《瓦格纳法》C. 《公平工资法》D.《劳动关系法》6、“企业通过与员工共同分担风险，分享企业未来的成功来帮助企业实现自己的目标，同时使员工有机会在将来获得较高的收入。
”采用这种薪酬战略的企业往往与其采用的哪种公司战略相匹配？（ A ）A．成长战略 B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略7、一般地，采取（ B ）战略的企业，对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性、以及标准化有较高的要求。
A．成长战略 B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略8、采取创新战略企业，其基本薪酬通常会以劳动力市场上的通行水平为基准，并且会（）市场水平。
A．高于 B.低于C.等于D.不确定9、采用成本领先型战略的企业，在薪酬构成上，通常会采取一定的措施来（ B ）浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重。
A．取消 B.提高 C.降低10、下列对成本领先战略描述正确的是（ C ）A．注新市场的开发，强调创新B. 鼓励员工与企业共担风险C.重视效率，强调工作岗位的稳定性D.薪酬管理方面注重分权，有很大的灵活性11、在组织中，最常用的量化职位评价方法是（ C ）A．排序法 B.分类法C.要素计点法D.要素比较法12、采用要素计点法进行职位评价，选择报酬要素时，下列说法错误的是（ B ）A．报酬要素必须是能够得到清晰界定和衡量的B. 报酬要素之间应进行一定的交叉，以确保报酬要素的全面性。
薪酬管理习题(第1-5章)
第一章薪酬管理概述一、填空题1。
薪酬的核心部分包括三个板块：基本薪酬、奖金和__ _。
2.为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行。
3.__ _ 是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于预定的绩效目标进行激励。
4.企业薪酬管理的内容包括了薪酬战略、______、薪酬政策和______。
5。
薪酬管理的公平性可以有不同的观察视角，如程序公平和________，内部公平和________.6.基本薪酬的确定的四种基本方式：、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和__ __。
7．企业的薪酬管理一般要实现、有效性和合法性三大目标。
薪酬管理的原则中指企业的薪酬管理系统和管理过程是否符合国家的相关法律规定。
8。
薪酬对于员工的功能有_____、_____、_____。
二、选择题1.通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬（）A.绩效薪酬 B。
基本薪酬 C。
福利薪酬 D.奖金薪酬2。
以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式（）A。
薪酬制度 B。
薪酬技术 C。
薪酬支付 D薪酬预算3.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。
”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的（ )公平。
A.绩效报酬 B。
职位价值 C。
要素价值 D。
内在报酬4．国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限,以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度（ )A 。
最低工资 B.标准工资 C .平均工资 D.社平工资5。
带薪非工作时间属于_______中的一种形式。
( ）A。
基本薪酬 B.津贴 C.可变薪酬 D。
间接薪酬6。
薪酬模块中具有高差异性和低刚性的是（ )A。
奖金 B。
福利C。
保险D。
基本薪酬7。
在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是( ）A。
基本薪酬 B。
奖金 C.保险 D。
福利8.下列属于间接薪酬的项目是( ）A。
基本工资 B。
非工作时间的付酬 C.奖金 D.津贴9。
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1、通常情况下，我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为（ A ）。
A．报酬 B.薪酬C.福利D.工资2、根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为（ D ）A．可变薪酬 B.浮动薪酬C. 福利D.绩效加薪3、（ B ）是薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬，有时也被称为浮动薪酬或奖金。
A．基本薪酬 B.可变薪酬C. 福利D.间接薪酬4、收益分享计划的创始人是（ B ）A．弗雷德里克·W·泰勒 B.约瑟夫·斯坎伦C. 亚当·斯密D.马尔萨斯5、1963年，美国（ C ）对《公平劳工标准法》和1964年《民权法案》的内容进行了修改，强调了同工同酬以及报酬的内部公平性。
A．《社会保障法》 B.《瓦格纳法》C. 《公平工资法》D.《劳动关系法》6、“企业通过与员工共同分担风险，分享企业未来的成功来帮助企业实现自己的目标，同时使员工有机会在将来获得较高的收入。
”采用这种薪酬战略的企业往往与其采用的哪种公司战略相匹配？（ A ）A．成长战略 B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略7、一般地，采取（ B ）战略的企业，对于薪酬的内部一致性、薪酬管理的连续性、以及标准化有较高的要求。
A．成长战略 B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略8、采取创新战略企业，其基本薪酬通常会以劳动力市场上的通行水平为基准，并且会（）市场水平。
A．高于 B.低于C.等于D.不确定9、采用成本领先型战略的企业，在薪酬构成上，通常会采取一定的措施来（ B ）浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重。
A．取消 B.提高 C.降低10、下列对成本领先战略描述正确的是（ C ）A．注新市场的开发，强调创新B. 鼓励员工与企业共担风险C.重视效率，强调工作岗位的稳定性D.薪酬管理方面注重分权，有很大的灵活性11、在组织中，最常用的量化职位评价方法是（ C ）A．排序法 B.分类法C.要素计点法D.要素比较法12、采用要素计点法进行职位评价，选择报酬要素时，下列说法错误的是（ B ）A．报酬要素必须是能够得到清晰界定和衡量的B. 报酬要素之间应进行一定的交叉，以确保报酬要素的全面性。
C.报酬要素必须涵盖组织愿意为之支付报酬的、与职位要求有关的所有主要内容D. 报酬要素必须对准备在某一既定职位评价系统中进行评价的所有职位具有共通性13、美国合益公司的职位评价体系（海氏职位评价体系）中提出了三大报酬要素。
下列不属于的是（ D ）A．知识 B.解决问题页4共页1第C.责任D.工作环境14、总裁、总经理职位，在海氏职位评价体系中，大多属于（ A ）A．具有“A”型特性的职位 B.具有“P”型特性的职位 C.具有“L”型特性的职位15、在海氏职位评价体系中，研发类职位大多属于（ B ）A．具有“A”型特性的职位 B.具有“P”型特性的职位 C.具有“L”型特性的职位16、所谓（ D ），就是首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后根据评价的结果赋予承担这一职位的人与该职位的价值相当的薪资这样一种薪酬决定制度。
A．技能薪酬体系 B.能力薪酬体系C.战略薪酬体系D.职位薪酬体系17、（ B ）是指了解一个职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人了解这个职位的过程。
A．职业生涯规划 B.职位分析C. 职责界定D.任务分解18、下列各项中不属于职位标识的有（ D ）A．职位名称 B.任职者C. 上下级职位名称D.主要职责19、( A )是指能够对任何一项完整的工作活动进行拆分或分解的最小动作单元。
A．任务要素 B.职责C.工作任务D.职位20、能力薪酬体系中的能力主要指的是（ D ）A．体力 B.智力C.特殊能力D.胜任能力21、（ C ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制22、一般地，在薪酬结构上设计，（ C ）以能力开发和市场为依据。
A．职位薪酬体系 B.技能薪酬体系C. 能力薪酬体系D.各种薪酬体系23、下列关于技能薪酬体系，表述错误的是（ D ）A．技能薪酬体系在一定程度上有利于鼓励优秀员工安心本职工作；B.技能薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性；C.技能薪酬体系有利于高度参与管理风格的形成；D.技能薪酬体系的设计和管理比职位薪酬体系更简单易行。
1、下列选项中，属于总薪酬或全面薪酬的有（ ABCD ）A．基本薪酬 B.可变薪酬C.福利和服务D.一次性奖金2、总的来说，薪酬的概念发展经历了（ABCD ）几个阶段的变化。
A．工资 B.薪酬C.全面薪酬D.全面报酬3、薪酬管理的主要内容包括（ ABCD ）A．薪酬总额 B.薪酬结构C. 薪酬形式D.薪酬体系4、薪酬管理的重要决策包括（ABCD ）A．薪酬体系决策 B.薪酬水平决策C. 薪酬结构决策D.薪酬管理政策决策5、薪酬管理的功能有（ ABCD）A．保障员工基本生活B.促进战略实现，改善经营绩效C.支持企业变革D.塑造和强化企业文化6、韬睿公司提出的全面报酬体系包括（ ABCD ）维度。
A．薪酬 B.福利C.学习与发展D.工作环境7、薪酬管理的公平性主要体现在（ABCD ）A．薪酬的外部公平性或外部竞争性B.薪酬的内部公平性或内部一致性C.绩效报酬的公平性D.薪酬管理过程的公平性8、战略性薪酬管理要求企业做到（ABD ）A.把薪酬战略与企业的使命、战略、价值观紧密联系起来B.在薪酬体系管理的战略上，力求简单、明了、适用。
C.提高事务性活动在薪酬管理中的比重。
D.赋予人力资源管理者更多新的人力资源管理角色。
9、全面薪酬战略具有以下几方面的特征（ABCD ）A．战略性 B.激励性C.创新性与灵活性D. 沟通性10、下列属于量化的职位评价方法的有（CD ）。
A．排序法 B.分类法C.要素计点法D.要素比较法11、下列属于非量化职位评价方法的有（AB ）。
A．排序法 B.分类法C.要素计点法D.要素比较法12、排序法是一种最简单的职位评价方法。
排序法又可以划分成以下几种类型（ABC ）A．直接排序法 B.交替排序法C.配对比较法D. 随机排序法13、职位评价是基于这样一些基本假设（ ABC ）A．根据职位对组织目标的实现所作出的贡献大小来支付薪酬的做法是合乎逻辑的B.在基于员工所承担职位的相对价值来确定员工报酬的情况下，员工会感到比较公平C.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构来促成企业目标的实现D.薪酬的支付应充分考虑到任职者所掌握的与工作有关的技能、能力、知识。
14、美国合益公司提出的职位评价体系（海氏职位评价体系）中，三大报酬要素是（ ABC）A．知识 B.解决问题C.责任D.工作环境15、下列关于技能薪酬体系，表述正确的是（ ABCD ）A．技能薪酬体系在一定程度上有利于鼓励优秀员工安心本职工作；B.技能薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性；C.技能薪酬体系有利于高度参与管理风格的形成；D.技能薪酬体系要求企业在培训方面给予更多的投资。
16、技能薪酬体系中所涉及的技能通常可以分为（CD ）两种类型。
A．普通技能 B.特殊技能C.深度技能D.广度技能17、企业依据市场薪酬水平定位的不同，采取的薪酬策略类型包括（ABCD ）A．薪酬领袖策略 B.市场追随策略C.拖后策略D.混合策略18、薪酬水平决策的主要影响因素有（ABCD ）A．劳动力市场上的劳动力供给情况。
B.劳动力市场上的劳动力需求状况。
C. 产品市场上的竞争程度D.企业竞争战略19、下列各项中，属于以绩效为导向的工资结构方案的有（ ABC ）A．计件工资制 B.佣金制C.利润分享计划D.岗位工资20、从调查方式看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查。
从调查的组织者看，正式薪酬调查又可以分为（ ABC ）A. 商业性薪酬调查B. 专业性薪酬调查C. 政府薪酬调查D. 个人薪酬调查21、薪酬调查中，可能用到的调查方法有（ABCD ）A．电话访谈 B.集体访谈C.问卷调查D.调查人员实地访谈22、薪酬调查的目的有（ ABCD ）A．调整薪酬水平B.调整薪酬结构C.估计竞争对手的劳动力成本D.了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势1，报酬：通常情况下，我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬。
2，绩效加薪：根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长。
3，总薪酬的构成：基本薪酬、可变薪酬、福利和服务以及一次性奖金、股票期权等多种经济型报酬。
4，绩效加薪与可变薪酬的关系：联系：都与员工计息绩效联系在一起；区别：1，绩效加薪的百分比是不需要而且往往也不可能与员工事先协商或沟通的，但是可变薪酬及奖金则往往是以影响员工的未来行为或业绩为目的的，所以，奖金的多少、收益分享的比率以及股权授予的日期等都是事先约定好的；2，绩效加薪会产生一种累积作用，而可变薪酬往往不存在这种累积作用，它只适用于员工和企业约定的某一个绩效周期。
5，薪酬的功能：员工方面：经济保障功能、激励功能以及社会信号功能；企业方面：1,促进战略实现，改善经营绩效；2，塑造和强化企业文化；3，支持企业变革；4，控制经营成本。
6，薪酬管理与其他人力资源管理职能间的关系P16：职位设计，员工的招募和甄选，培训开发，绩效管理，胜任能力模型，组织文化。
7，薪酬管理面临的挑战及应对措施P27社会经济背景的变化：1，全球化步伐加快，国际竞争愈演愈烈；2，技术变革与服务经济势不可挡；3，对个人以及组织整体能力的要求日益提高；4，客户的期望与预期不断提高；5，生产以及产品或服务提供的周期越来越短；6，对员工的要求越来越高。
20世纪90年代以来企业管理实践的转变：1，组织结构与工作设计；2，沟通方式；3，职业保障；4，对待风险和错误的态度；5，创新活动；6，经营战略；7，组织有效性的来源；8，对变革的反应；9，满足客户需要的方式。
8，薪酬战略与企业战略的匹配P45：公司战略与薪酬战略：成长战略，稳定战略，收缩战略；竞争战略与薪酬战略：创新战略，成本领袖战略，客户中心战略。
9，职位说明书：是职位分析活动所得到的一个自然结果。
构成：职位标识，职位目的，主要职责，关键业绩衡量标准，工作范围，工作联系，工作环境和工作条件，任职资格要求，其他有关信息。
10，职位评价：是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。
11，职位评价的方法（排序法、分类法、要素计点法）P82 优缺点、要素计点法的操作步骤。
P84排序法：是一种简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。
优：快速、简单、费用比较低，而且容易与员工进行沟通。