规章制度的尺寸

校牌及规章制度牌制作标准

一、校牌规格及具体标准

1. 尺寸、厚度、材质：70cm X 50cm 0.08cm —0.1cm 钛金（铜质）带弧度

2.要求：“西安市建筑工地” 为宋体，“农民工业余学校” 为行楷体，字体均为红色；“市建委监制第xxxx 号”为黑体，字体为黑色。

二、规章制度牌规格及具体标准

1. 尺寸、材质：50cm X 80cm 冷压板灰色大边框覆亮膜

2. 要求：硬塑褐色边框、底色为淡蓝，标题为黑体，内容为宋体，文字部分均为黑色。

3. 内容（1 ）《学员守则》

一、积极参加学习活动，自觉遵守各项管理制度；二、认真学习，专心听课，记好笔

记；三、遵纪守法，关心集体，爱护公物；

四、尊敬老师，团结友爱，助人为乐，礼貌待人；七、注重仪表，衣着整洁，自觉维护企业形象

（2 ）《农民工业余学校管理制度》

一、以项目为单位成立创建农民工业余学校活动领导小组，负责农民工业余学校的教学与管理活动。

二、贯彻落实市建设行政主管部门的各项要求，严格执行教学计划，努力完成教学任务。

三、教育培训遵循“服务工程、按需培训”的原则，按照工程进度和农民工需要确定培训内

容。

四、授课人员应认真备课，讲课力求通俗易懂。

五、课堂授课一般安排在雨天、换班和晚上，每月2-4 次，每次不少于2 小时。要保证

本项目农民工每人每月参加1-2 次学习培训。

六、认真落实考勤制度，认真填写《学习记录卡》，真实记录培训情况，督促学员按时培

训。七、教室内应配备必需的教学设施，并做好管理维护工作。

八、开辟学习园地，利用黑板报、宣传栏等形式，交流学习心得，表扬好人好事。

（3）

《农民工业余学校教学内容》一、安全知识

国家和省市关于安全生产工作的法律法规，建筑施工现场常见安全隐患及预防措施，事故案例剖析和劳动纪律等。

二、法律法规《劳动法》、《合同法》、《建筑法》、《职业病防治法》及《劳动保障监察条例》、《治安管

理处罚条例》、《流动人员计划生育工作管理办法》、《农民工参加工伤保险有关问题的通知》等法规、条例及办法。

三、文明礼仪、社会公德、职业道德、卫生防疫“八荣八耻” 、西安市创卫七不准、建筑业从业人员职业道德规范和卫生防疫等知识。四、操作技能

建筑业各工种生产、技能知识和操作规范、质量标准及要求。教学管理人员》校长：（姓名及职务）副篇二：管理制度及细则尺寸

管理制度及细则26 个，尺寸：

高：120 厘米，宽70厘米

常沟小学2015.5.7 篇三：大小型公司管理制度大全

目录

第一章总则 (3)

一、公司管理大纲 (3)

（4）《农民工业余学校校长：（姓名及职务）

、员工守则 4 第一部分公司管理制

度 (5)

第一章 文件管理制度 (5)

第二章 档案管理制度 (7)

第三章 保密制度 (9)

第四章 印章使用管理制度度 (10)

第五章 证照管理制度 (15)

第六章 证明函管理制度 (15)

第七章 会议管理制度 (16)

第八章

办公用品管理制度 .................. 18 第九章

车辆使用管理制度 .................. 20 第十章 车辆管理补充制度 .................. 21 补贴制度 ........................ 23 第十二章 考勤管理制度 .................................. 24 第十三章 出差管理制度 ...................... 26 第十四章 通讯管理制

度 .............................. 29 第十五章 公司宴请接待制度 ............................... 29 第十六章 员工工作餐管理制度 ................... 32 第十七章 借款和报销的

规定 ..................... 32 第十八章 员工招聘、调动、离职等规定 ......................... 34 第十九章 计算机管理制度 ...................... 36 第二十章 合同管理制

度 (36)

第二十一章 卫生管理制度 .................. 45 第二十二章 财务管理制

度 ............... 45 第二十三章 财务报销管理制度 ..................................

47 第二十四章 员工工资发放管理制度 .................. 51 第二十五章 廉政建设制

第一章 行政办公室职责 (55)

第二章 财务部职责 (57)

第三章 销售部职责 (58)

第四章 技术部职责 (59)

第五章 生产部职责 (59)

第六章 采购部职责 (61)

第七章 质量部职责 (61)

第一章 总 则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根 据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司管理制度大纲

1 、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2 、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或 破坏公司发展的事情。

3 、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平， 不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效

、

益。

4 、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习、 深造的条件和机 会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队

伍。

5 、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

6 、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提 高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责 任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7 、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导 员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

第十一章 交通费用

度 ......................... 54 第二部分 各部门管理制度 .. (55)